邮政储蓄网点开业活动方案

第一篇：邮政储蓄网点开业活动方案

日照邮政储蓄网点开业活动方案

——感恩回馈老客户，喜迎笑纳新客户

在金融市场激烈竞争下，为打下属于邮政的一片天地，伴随转型重任，网点的乔迁暨开业活动的成功开展将大大鼓舞网点工作人员的士气，借助新网点有利的硬件资源，为转型工作的顺利蜕变奠定坚实的基础。

一、活动目的

通过此项活动大势宣染邮政品牌新形象，以现场造势及回馈客户活动来达到充分的影响力，吸引新客户、稳固老客户。现场收集新客户资料，通过优质的服务及后期有序的客户维护工作，将客户资源紧抓手中，以达到实现网点产能提升的最终目的。

二、活动时间、地点

开业活动时间：2015年XX月XX日08：00开始

活动持续时间：2015年XX月XX日---XX日(3-7天)

地点：日照市Xx(区)县Xx镇Xx街Xx号、Xx镇支行（营业所）

三、活动前期准备工作：

（一）客户资源：

电话邀约客户不低于500户、电话联系各村村干部广播宣传邮政开业活动、提前3-5天逢场散发DM单、开业前两天地毯式走访商户发放DM单（每日下班前汇总当日电话邀约、联系村干部、逢场派DM单、随机走访邀约的商户具体的反馈数据，以达到统计当日实际意向参与开业时期的客户总数。开业前一天最后制作数据参考表以预估开业时来访客户总数）。

（二）开业所需要的物质

1、花篮、氛围营造的多彩小气球、大红中国结、植物盆景、开业横幅、气拱门、开业当天鞭炮。

2、舞台、音响设备、话筒、活动当天播放的音乐（提前下载）

3、邀请腰鼓团队、游街活动展示板制作、DM单页制作、奖项设置的爆炸贴

4、登记处凳子和桌子，礼品发放处凳子及桌子，免费抽奖处桌椅、抽奖箱2个，星级客户的标识标签，奖箱内乒乓球（设置不同奖品的奖项名称）、客户信息登记表、活动参与流程及须知的X展架。

5、所需的各类实物奖品的采购。

四、开业当天的活动流程时刻表： 1、7点前所有岗位人员到位，检查各岗位负责人职责所需的物料是否安排妥当。2、8点开业典礼正式启动，放鞭炮。放音乐 3、08：00--11：00 腰鼓队巡街造势，广泛宣传邮政新网点乔迁开业及活动信息。

五、开业当天人员分工及岗位职责内容：

（一）开业时营业厅室内岗位设置及人员分工：

1、营业厅室内登记来访客户信息处，负责人A；主要负责当日来宾的信息采集，另外对客户的星级系数进行识别，并发放对应的星级标示便签给与客户，然后指引客户到礼品领取处排队领取精美礼品。

星级客户系数的参考依据：

（1）50万以上客户

五星级客户

（2）30-50万客户

四星级客户

（3）10-30万客户

三星级客户

（4）5-10万客户

二星级客户

（5）1-5万客户

一星级客户

2、礼品派发处，负责人B；主要核实客户手中星级系数标示便签上内容，发放对应星级的礼品；另外主要负责礼品的存放及安全，保管礼品及开业结束后对礼品总数的核算和归库。

星级客户系数的参考依据：

（1）50万以上客户

五星级客户

赠送电子血压计一台

（2）30-50万客户

四星级客户

赠送精品床单一条

（3）10-30万客户

三星级客户

赠送茶具一套

（4）5-10万客户

二星级客户

赠送食用油或大米一袋

（5）1-5万客户

一星级客户

赠送毛巾1条

3、营业厅室内两位工作人员C和D，负责流动解答和指引客户；主要讲解当日开业的活动内容，引导客户到指定区域办理相应业务（VIP客户引导至VIP专柜办理，注要将手持大量现金的客户指引到VIP柜台）；维持现场厅堂内的人流秩序，适当协助登记信息处A负责人的工作和礼品派发处B的工作。

（二）开业当天厅外的布置及人员分工：

以下所有人员负责开业当天营业厅外景活动氛围布置：营业厅正门利用拱形门，通道铺上红地毯连接营业厅。租用婚庆公司音响，搭建抽奖小舞台。

1、G主持开业活动现场，营造开业的热闹气氛，H和I指引人流量到活动现场来参与免费抽奖；

2、F客户信息登记，对第一次来访的客户和非邮政的储蓄客户做信息登记；E邀请客户参与免费抽奖活动；J负责对免费抽奖的客户派发礼品，并负责礼品数量的补寄。

针对新客户的免费抽奖箱奖项设置：

一等奖、XXX；

二等奖、XXX；

三等奖、XXX；

幸运奖、谢谢参与 帆布袋一个

针对已在厅内办理业务的老客户设置的幸运抽奖，奖项设置：

一等奖；XXXX

二等奖；XXXX

二等奖;XXXX

六、X展架软文：

（一）活动主题：感恩回馈老客户;喜迎笑纳新客户

开业礼献，邮政情系百姓

（二）活动时间：2015年XX月XX日---XX日(3-7天)

（三）日照市Xx(区)县Xx镇Xx街Xx号、Xx镇支行（营业所）

（四）参与方式

1、凡到访的客户，持本人身份证到登记处填写个人信息，可参与免费抽奖。

2、凡当日前来办理业务的客户（新客户和他行客户），凭业务办理回执单及本人身份证到登记处填写个人信息后可获得星级客户精美礼品一份，详细标准请咨询大堂经理；并直接获得幸运抽奖机会一次。

3、凡长期支持邮政且应邀而至的的客户，凭本行业务凭据及本人身份证到登记处填写个人信息后，由大堂经理按照客户星级标准派送精美礼品一份；并直接获得幸运抽奖机会一次。

温馨提示：请来访客户注意安全，保持活动现场秩序，以便更好参与本次活动，谢谢!

附件：网点开业活动礼品清单

设奖标准

奖品

数量

50万以上

电子血压计

10台

30-50万

精品床单

20条

10-30万

茶具

20套

5-10万

食用油

20壶

5-10万

大米

20袋

1-5万

毛巾

50条

进门有礼

帆布袋

网点自备

第二篇：邮政储蓄营业厅开业策划方案

邮政储蓄银行西乡县支行营业部开业策划方案

开业庆典活动是一个系统工程，涉及面广，头绪多，需前期周密布置。建议成立筹备小组，专职事前各项活动的落实工作，以确保开业庆典仪式的水到渠成，本次开业庆典仪式主体定位为揭牌、剪彩两方面来体现。

一、主体部分分为：

（一）、嘉宾邀请、迎宾接待

（二）、现场布置、气氛营造

（三）、庆典仪式议程、筹备工作安排

（四）、礼品发放、宴会招待

（五）、庆典物及数量费用预算

（六）、媒体配合、宣传

二、主体单位准备事宜：

1、向有关单位申请占道证，提前5天获取开业当天的天气情况资料。

2、落实出席庆典仪式的宾客名单、领导，兄弟单位，提前一周发放邀请函。

3、拟订周密的典礼议程；

4、落实开业当天安全保障体系（公安交警部门负责）；

5、确定各位领导讲话稿，主持稿等讲话议程所涉及的文案；

6、落实现场停车位，各单位代表停车区；

7、落实电源位置并调试及其它相关事宜；

8、落实典礼活动的应急措施；

9、确定开业剪彩仪式宣传标语的内容，需提前5天交托制作。

三、现场设置：

整体布设效果要求：所设各种庆典元素和谐搭配，整体上注重点、线、面的完美结合，凸现立体感，空间层次感，色彩追求强烈的视觉冲击力，张扬喜庆展现隆重。使场面大气简约，不落俗套，热烈隆重且典雅有序。

1、迎宾区布设：

迎宾签到处置于自动取款门口的一侧，地面铺红地毯、放置签到桌和签到用品壹套（笔、薄）及礼品发放。背景采用桁架搭建签到喷绘背景，主题为“邮政储蓄营业厅盛大开业嘉宾签到处。室内用于嘉宾休息区。

2、开业典礼揭牌、剪彩区布设：

①开业典礼仪式设在营业厅中心门前，用红地毯在门店前侧铺就6米宽X12米长的开业典礼揭牌、剪彩区，两边摆放两排花篮装饰。

②典礼区升置12米彩虹门1座，从整体上渲染开业隆重的气氛，上悬挂“热烈祝贺邮政储蓄营业厅盛大开业”。

③揭牌仪式，金色的扁牌用红色的丝绸布事先蒙好，上面系上大红花。

④剪彩,8套，剪彩仪式进行时，由礼仪小姐整齐列队捧出，礼仪小姐文雅轻盈

稳步走上剪彩台，映着鲜艳热烈的剪彩花，预示着“邮政储蓄营业厅盛大开业”的顺

利圆满成功。

⑤冷焰火两组，设在剪彩区前方，配合剪彩时释放

⑥电子礼宾花6桶，设在剪彩区前方，配合剪彩时释放

⑦音响设备一套，两侧各设音响1只，留2米宽的距离，以便于人群的流动，用红地毯把剪彩区和迎宾区连接起来。

3、周边环境布设

①灯笼气柱2个，金狮子一对，从整体上渲染开业隆重的气氛。

②条幅设在楼体上，条幅若干。

③鲜花组摆在剪彩区靠龙门两侧，在台阶上摆放两组鲜花，大厅门口、大厅内部

用时令鲜花装饰，表现出热烈、隆重的气氛。

④路边一侧悬插迎宾彩旗30面。

4、气氛营造

整体布设效果要求：通过动态元素的有机和谐配合，促成庆典场面大气磅礴，龙

腾虎跃的欢腾场面。

①军乐队10人，仪式开始前演奏，烘托气氛，聚集人气，仪式进行中，间歇演

奏。演奏曲目有《迎宾曲》《载歌载舞的人们》《好日子》《走进新时代》《凯旋

进行曲》《在希望的田野上》《拉得斯基》等。

②礼仪小姐8人，身高1.65米，年龄22岁以下，身着红色旗袍，佩绶带，形

象气质佳，接待、引领签到、为领导佩戴胸花，引领剪彩。

③电子礼炮6门，剪彩时鸣放，射出彩花彩带，姹紫嫣红，五颜六色，漫天飞

舞，甚为壮观，把庆典推向高潮，是现代礼仪庆典的新宠。

四、开业典礼工作日程和议程安排

1、开业典礼工作日程

①布置开业典礼现场，具体确定典礼区位置，进行整体布局。

②确定参加开业典礼的领导、嘉宾及讲话稿，并发出邀请函征集祝贺单位。

③确定条幅标语，并交付制作。

④主体单位协调落实电源到位并调试通电。

⑤签到台、背景喷绘设计和搭建。（以上事项需提前三天完成）

⑥头天上午彩虹门、签字台、开始布设。所有现场静态元素布设完毕。

2、开业典礼仪式工作流程

①7：00成员准时到场，检验现场静态元素布设状况，协调现场动态元素布设，做好最后整体协调，落实细节，做到万无一失。

②8：20军乐队、签到处、贵宾花、音响、保安到位并进行现场秩序维护。

③8：30礼仪小姐到位，音响调试完毕。军乐队、开始交替表演。

④9：00参加开业典礼的领导和嘉宾陆续到场，礼仪小姐开始负责接待，引领签

到，为领导佩戴胸花等礼仪服务。

3、开业典礼仪式议程安排

①10：00参加开业典礼仪式的领导、嘉宾由礼仪小姐引领走上主席台；

②主持人介绍参加开业典礼仪式的领导、嘉宾、祝贺单位。

③宣布邮政储蓄银行西乡县支行营业部开业典礼仪式开始（军乐队奏乐、鸣炮）

④请邮政储蓄银行行长致欢迎词及营业部筹建介绍；（2分钟）

⑤请上级领导与行长揭牌；（2分钟）（打手持礼宾花2根）

⑥请上级领导致贺词；（2分钟）

⑦请嘉宾代表致贺词；（2分钟）

⑧主持人请上级领导、嘉宾为邮政储蓄银行西乡县支行营业部开业剪彩；

⑨此时，礼仪小姐整齐列队，双手捧出剪彩花，文雅轻盈的稳步走上剪彩区。

⑩领导剪开红绸，宣告xx盛大开业。（此时，军乐队奏乐，礼炮齐鸣，彩花彩

带当空漫舞，如天女散花，绚丽多彩，甚为壮观，仪式达到高潮。

4、剪彩完毕后，请上级领导、嘉宾参观。将会场转移至酒店。其它事宜：合影留念后，聚餐开始）

五、开业现场布置项目预算；

1、典礼区红地毯12米X6米X 8元/平方72平方=576元

2、迎宾区（桁架）3米X4米30元/平方12平方=360元

3、龙门12米跨度380元/座/租1座（含贴字）=380元

4、金狮子150元/对/租1对=100元

5、灯笼气柱2个=400元

6、主持人1人/400=300元

7、军乐队8人120元/场=960元

8、礼仪小姐含授带，1.6米以上100元/人8人=800元

9、音响、话筒1套=600元

10、冷焰火25元/支8支=200元

11、电子礼宾花80元/桶6桶=480元

12、剪彩用品高档35元/套8套=280元

13、彩旗五彩10元/面30面=300元

14、胸花2元/朵50朵=100元

15、迎宾区地毯大红10元/平方15平方=150元

16、鲜花花篮100元/对4对=400元

20、策划实施执行费用：=500元

合计：（大写）￥：6886元

备注：此费用不包含楼体条幅及相关的媒体广告（报纸的平面设计——报纸夹带派

发以及电视台的光盘制作）策划：西乡县时代庆典策划礼仪公司***

第三篇：邮政储蓄网点转型心得

邮政储蓄网点转型心得

邮政储蓄网点转型心得一：邮储银行转型心得体会

在银行业务高速发展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等因素都迫切要求中国银行业对现有网点进行转型。邮储银行为全面提升营业网点优质文明的服务水平，提高综合竞争力，认真学习现代银行的管理经验，从稳健经营出发，从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险控制能力，逐步拓展新业务提高经济效益。

根据队伍的现状，确定网点转型培训重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训计划，积极引进商业银行的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构，全面提高员工整体素质，逐步适应邮储银行的发展需要。尽快提升零售网点销售能力和客户满意度，实现网点功能全面转型的根本转变，主要采取了以下几方面措施：

1.加强领导。

网点转型的最终目标是要实现网点功能的提升，实现网点功能由原来的交易核算主导型向营销服务主导型转变。,把推进网点转型作为提高员工满意度和客户满意度，提高网点的营销服务能力和核心竞争力，乃至撬动全行业务转型，实现工作目标的重中之重的工作来抓。

对网点转型的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为网点转型提供科学依据。

2.坚持原则。

坚持优化布局、提高效益原则。本着“稳定乡镇网点、整合县城网点、优化城市网点”的思路，合理调整网点布局，提高网点的创效能力。根据不同的区域和经济条件，加强对基础网点和自助网点进行建设，重点建设一批能吸引和稳定高端客户的优质服务网点。各部门要对网点转型标准的执行情况进行全面检查、监督和评价考核, 对执行不力的要严肃追究责任，以确保网点标准化建设的质量和效果，通过网点形象建设工作促进网点功能的提升。在发挥网点布局优化、功能分区、统一形象、设备设施投放等硬件建设措施的同时，要与网点分类分级管理、业务流程优化、客户分层服务、岗位和劳动组合优化、网点文化建设等软件转型措施结合起来同步推进。

3.建立机制。

转型是为了更好的为客户提供服务，增加产品销售，但转型过程中如果不重视内控制度建设、规章制度的落实和风险理念的教育，甚至以牺牲风险来增加服务的便利性，则有可能导致转型的失败。因此，加强员工思想道德教育和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的风险控制文化和合规文化，对网点营业环境规范、仪容仪表规范、大堂经理、柜员、自助设备等方面进行全面监管，督促网点整改，巩固转型效果。

4.完善措施。

通过专业的、贴心的服务，去赢得客户，留住客户，营造从上到下重视文明标准服务的氛围，全面推广使用个人客户服务信息计算机维护与管理，进一步提升客户服务满意度。确保我行网点转型服务质量能有一个根本性的提升。用统一的标准，规范网点的服务营销模式，实现服务标准化和客户体验的一致性，以提高产品销售能力，提升客户满意度。从而提高网点功能的全面转型，实现企业经济效益的稳步提高。

>邮政储蓄网点转型心得二：长汀邮储网点转型心得体会>>（836字）

当前我们的邮储网点的情况是――营销能力较低，在区域布局、运营管管理、人员配备、岗位联动流程、客户管理等多方面与商业银行相比，都存在不少差距，特别是网点内没有专门销售岗位，加上缺乏规范的销售流程和工具，网点目标任务也较单一，对交叉销售激励不到们，不利于客户服务，不利于产品营销。在这日新月异市场竞争中和严峻的经济环境下，在我们邮储从业人员心中都迫切的希望我们的“网点能转型”，希望能在与其他商业银行竞争客户时更具优势。我们的转型工作已迫在眉睫了。记得在4月初时，我局召开了网点转型启动会，局领导组织金融部全体人员学习了有关网点转型的精神，要求金融部人员到包挂网点传达“转型精神”，全力以赴支撑网点的“转型工作”。网点首先要做的改变的是专业人做专业事，网点人员的上班模式从半天倒班改为了“联班”，金融要开展晨夕会。这是我首次了解“转型”的具体操作模式。转型就这样么？这与同事们期待已久的“转型”相差也贼大了吧。

可在随后领导的重视下成立了转型领导小组，指定了能力较强的为转型专管员随后选出了转型专管员，我们学习了转型较快福州局的转型录像，我们对转型越来越了解了，市局领导精辟的把转型过程归纳为“转型的过程是痛苦的，转型的目标是可期待的，转型的结果一定是好的”，使我们在与网点一同学习转型时对转型在敬畏的同时也充满了期待。

网点在执行联班制过程中，我们局淘汰了6位较不抗压的同事，把其它专业较年轻较优秀同事充实到邮储队伍中来，使我们的网点更具竞争力。转型之后我们网点员工的思想认识与营销观念都发生了翻天覆地的变化，网点客户资源得到真正的共享，新进员工不再感到孤单，岗位联动进一步加强，各项业务指标的完成情况也有明显的提升，网点产能得到较大的提升。今后我们继续由经营产品转向经营客户的营销理念，全面提升了营业网点优质文明的服务水平，提高了综合竞争力，认真学习现代银行的管理经验。从稳健经营出发，根据队伍的现状，改变员工的只是和专业结构，全面提高员工整体素质，逐步适应代理网点发展需要。

>邮政储蓄网点转型心得三：邮政网点转型心得>>（1674字）

在银行业务高速发展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等因素都迫切要求中国银行业对现有网点进行转型。为全面提升营业网点优质文明的服务水平，提高综合竞争力，认真学习现代银行的管理经验，从稳健经营出发，从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险控制能力，逐步拓展新业务提高经济效益。

根据队伍的现状，确定网点转型培训重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训计划，积极引进商业银行的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构，全面提高员工整体素质，逐步适应邮储银行的发展需要。尽快提升零售网点销售能力和客户满意度，实现网点功能全面转型的根本转变，主要采取了以下几方面措施：

1.加强领导。

网点转型的最终目标是要实现网点功能的提升，实现网点功能由原来的交易核算主导型向营销服务主导型转变。,把推进网点转型作为提高员工满意度和客户满意度，提高网点的营销服务能力和核心竞争力，乃至撬动全行业务转型，实现工作目标的重中之重的工作来抓。

对网点转型的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为网点转型提供科学依据。

2.坚持原则。

坚持优化布局、提高效益原则。本着“稳定乡镇网点、整合县城网点、优化城市网点”的思路，合理调整网点布局，提高网点的创效能力。根据不同的区域和经济条件，加强对基础网点和自助网点进行建设，重点建设一批能吸引和稳定高端客户的优质服务网点。各部门要对网点转型标准的执行情况进行全面检查、监督和评价考核, 对执行不力的要严肃追究责任，以确保网点标准化建设的质量和效果，通过网点形象建设工作促进网点功能的提升。在发挥网点布局优化、功能分区、统一形象、设备设施投放等硬件建设措施的同时，要与网点分类分级管理、业务流程优化、客户分层服务、岗位和劳动组合优化、网点文化建设等软件转型措施结合起来同步推进。

3.建立机制。

转型是为了更好的为客户提供服务，增加产品销售，但转型过程中如果不重视内控制度建设规章制度的落实和风险理念的教育，甚至以牺牲风险来增加服务的便利性，则有可能导致转型的失败。因此，加强员工思想道德教育和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的风险控制文化和合规文化，对网点营业环境规范、仪容仪表规范、大堂经理、柜员、自助设备等方面进行全面监管，督促网点整改，巩固转型效果。

4.完善措施。

通过专业的、贴心的服务，去赢得客户，留住客户，营造从上到下重视文明标准服务的氛围，全面推广使用个人客户服务信息计算机维护与管理，进一步提升客户服务满意度。确保我行网点转型服务质量能有一个根本性的提升。用统一的标准，规范网点的服务营销模式，实现服务标准化和客户体验的一致性，以提高产品销售能力，提升客户满意度。从而提高网点功能的全面转型，实现企业经济效益的稳步提高。

邮储银行转型心得体会

在银行业务高速发展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等因素都迫切要求中国银行业对现有网点进行转型。为全面提升营业网点优质文明的服务水平，提高综合竞争力，认真学习现代银行的管理经验，从稳健经营出发，从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险控制能力，逐步拓展新业务提高经济效益。

根据队伍的现状，确定网点转型培训重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训计划，积极引进商业银行的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构，全面提高员工整体素质，逐步适应邮储银行的发展需要。尽快提升零售网点销售能力和客户满意度，实现网点功能全面转型的根本转变，主要采取了以下几方面措施：

1.加强领导。

网点转型的最终目标是要实现网点功能的提升，实现网点功能由原来的交易核算主导型向营销服务主导型转变。,把推进网点转型作为提高员工满意度和客户满意度，提高网点的营销服务能力和核心竞争力，乃至撬动全行业务转型，实现工作目标的重中之重的工作来抓。

对网点转型的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为网点转型提供科学依据。

第四篇：邮政储蓄网点支行长竞聘演讲稿

邮政储蓄网点支行长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！今天我很高兴能站在这里参与邮政储蓄网点支行长原岗竞聘演讲，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家再次支持我，这对于我更是一次彻底认识自己、反省自己、总结自己的难得良机，在这里我真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选，邮政储蓄网点支行长竞聘演讲稿。

首先，我作简单的自我介绍。我叫XX、现年35岁、大专学历，工作以来从事过营业员、储蓄所主任、林村支行长、红木支行长等职务，在工作中我一直秉承着做事要拼，看事要淡的信念，走过了我人生中最重要的一段时光，今天我大胆参与邮政储蓄网点支行长原岗竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：

一、我工作多年，在不同的部门工作过，具有较为丰富的支行行长一线管理经验和业务工作积淀，可以说老马识途、轻车路熟。在工作中，我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，这为我积累了较为丰富的实践经验。

二、多年工作的磨砺使我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神，如今而立之年后的我，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，工作这些年不仅提高了我的组织管理的能力也培养了坚毅、顽强、任劳任怨的品质，能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事不含糊、办事不拖沓的工作。

三、多年工作的积淀使我具有较强的协调、沟通、管理的能力和开拓创新的精神，演讲稿《邮政储蓄网点支行长竞聘演讲稿》。在工作中注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质，注重传帮带作用，强化自身素质的不断提升，注重个人业务素质的不断提高，坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学，以人为镜，不断完善自己。

四、多年支行行长工作的积淀使我具有极强的拒腐防变的能力。金融业是一个高风险的行业，银行经营的是货币，我们的工作是来不得半点马虎的。出实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。作为一名支行的领导者，这些年来在处理公与私、感情与原则等问题上，我能做到原则面前不让步、不含糊，是非分明、立场坚定、作风扎实，确保了银行资金的安全。

尊敬的领导和同志们，今天我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。若我竞聘成功我将总结经验，积极摆正位置，结合自己的一些经验和教训力争取得辉煌的成绩，在工作中做到以下几点：

一、我将以这次竟岗为新的工作起点，结合自己的一些经验和教训，加快网点转型，积极提高服务质量，拓展市场范围，获得更多的客户，狠抓中间业务，重点抓好pOS机，商易通，以及公司业务和贷款，同时组织员工加强学习，制定详尽周密地考核方法，始终把加快有效发展作为工作主线，形成人人有压力，人人要动力的氛围，使全体员工步调一致，全身心投入到工作中来。

二、我将以身作则，身先士卒，完成上级下达的各项指标，今年已经完成分局下达的130%，若竞聘上我将强化周边的储源发展，因邮政储蓄所附近有一个钢材市场，那里有50多个个体户，他们在我所占存款只有10%，我将采用上门公关，利用各种人脉关系获得更多客户，将客户进行等级维护，积极提升网点拓展市场的能力，力争在同行竞争中处于优势地位，扩大外出营销的能力，突出抓好网点的柜转高柜营销，完成好领导和工作岗位赋予我的任务，以饱满的热情，积极发挥我的专长，和同志们一起在新的岗位上再次做出贡献。

三、我将强化内部管理，以规范化、制度化求发展，强化支行网点合规文化建设真正实现我我支行各项工作优质服务习惯化、常态化。

四、作为支行张我将继续强化自身廉洁自律，做到常在河边走，就是不是湿鞋子，时常绷紧廉洁这个绳，用我的人品和责任回馈支持我的领导和同志们。

各位领导、各位同志，各位朋友！几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我，相信我！

谢谢大家，我的演讲完毕！

第五篇：开业活动方案

袁老四火锅

开业初步活动方案

根据老板的大方向和想法、总结以前经验和附近人群做出已下初步营销计划、请参考：

说明：这是初步的稿纸、实际的定稿需根据行事历安排进行更改和修改补充。

关键词：开业三天5折

试营业时间和开业时间一起商议

活动规则：

1、不予开发票

2、酒水除外海鲜除外

3、使用时间：

4、用餐时间：

5、解释权归店家所有

6、不以其他优惠同时使用

备注：5折门口广告位刊登45天左右、足够影响附近路过人群、主要刊登：店名、活动内容、菜品。

展架2个、宣传单5千张、举牌20--24个（包含2个大举牌）

开业：花篮18----24个、红地毯一条、礼炮10条、-袁老四火锅 袁老四火锅

活动时间：到8月31号

团购5星服务

活动内容：

5折、（不包含酒水）、网上支付、闪惠。送5折卷。

活动规则：

1、需在本餐厅消费为准

2、酒水除外

3、使用时间：

4、用餐时间：

5、解释权归店家所有

6、不以其他优惠同时使用

7、不予开发票

操作流程：由看台同事提醒顾客使用优惠买单给予5星好评、如顾客有5折卷同事提醒顾客我们再送您1张5折卷、这次您用网上支付可以吗？

备注：做线上口碑、每一桌客人我们会让他们网上支付有5折优惠、这样我们评分会较高、对口碑、品牌有推广效果。

活动时间：8天到18号

-袁老四火锅 袁老四火锅

霸王餐来袭

在本店消费多少返多少下次抵用卷

活动规则：

1、需在本餐厅消费为准

2、酒水除外

3、使用时间：

4、用餐时间：

5、需提前2小时预定

6、解释权归店家所有

7、不以其他优惠同时使用

8、不予开发票

提醒顾客：顾客入座时我们同事会上前解释我们的活动流程、让顾客了解我们的流程、避免误导。

备注：消费多少返多少下次抵用卷、为了促进下次消费和体验的效果。

活动时间：2016年9月1日开始到9月8号止（8天）

-袁老四火锅 袁老四火锅

市场口味营销

送锅底料包

消费就送料包活动规则：

1、不予开发票（料包）

2、酒水除外海鲜除外

3、使用时间：

4、用餐时间：

5、解释权归店家所有

6、不以其他优惠同时使用

料包回馈流程：料包贴上我们的二维码------提醒顾客使用时可咨询和回馈------给我们意见或建议 贴上使用流程：用热水泡5---10分钟、香味即可挥发、用手拿起左右摇晃1分钟即可倒入火锅盆。

备注：为了我们的底料让更多的顾客体验到、送出去就对了、有些顾客也会拿回来再次消费、我们的口味是否能征服顾客、料包送出就对了、一旦顾客认可我的口味将会是我们立足的保障。

活动时间：9月9---9月19日

-袁老四火锅 袁老四火锅

7.8折优惠劵

7.8折是店内营销

活动规则：

1、不予开发票

2、酒水除外海鲜除外

3、使用时间：

4、用餐时间：

5、解释权归店家所有

6、不以其他优惠同时使用

流程：如果已上营销已经人气爆棚、7.8折就无需继续、按实际进程一步一步往下走。备注：在店内送、买单时收银员送出。

活动时间：9月20---9月30日

永久店内、线上营销

9月1号刊登

10月1日开始-------截止时间到您高升、发财的那一刻

21：00点后鲜牛肉8折扣优惠

为什么我们的鲜牛肉21:00后8折优惠？因为我们注重食材的新鲜、所以······

-袁老四火锅 袁老四火锅

1、不予开发票

2、不和其他优惠同时使用 备注：鲜牛肉活动先刊登15天。

线上1元秒杀

特价肥牛永远1元1斤（出9两）

采用：牛排腩

1、不予开发票

2、不和其他优惠同时使用

10月1日开始------截止时间到您高升、发财的那一刻

备注：一元秒杀9月16日刊登

记忆营销语句（3选一）

店内记忆营销语句：

1、梦想是好梦想、想法是好想法、故事是好故事

3、材料是好材料、故事是好故事

4、材料是好材料、一材料一故事

备注：开业前刊登

人性化店内营销

-袁老四火锅 袁老四火锅

1、自拍神器: 主要是女生为主、自拍神器放在每个桌子上面、我们同事会提醒顾客这是自拍神器、也促进了同事和顾客的沟通能力、避免无语。

2、今天我们爱你：

1、当归煲龙骨、2、红糖鸡蛋煲姜、（女生免费）

3、材料是好材料、故事是好故事------粥送到您手中的一刻、也是我们一个故事的传递。（只限医院、老人免费。

备注：开业前刊登

形象、店内营销

打造一次性火锅

1、一般我们火锅汤底都用高汤、骨汤来制作、其实一代一代的火锅流程并没有什么不妥。顾客看不到是怎么做出来的、味道就其次了、如我们用农夫山泉来做红汤锅底的头汤会不会更好呢？这还要进一步证实。

2、油、我们只用一次。鼓励顾客打包、打包锅底的顾客免打包盒。（具体的还需商议）。

在食品卫生安全堪忧的今天、率先在行业提出拒绝回收油。

-袁老四火锅 7 袁老四火锅

备注：开业前刊登。

总结：以上营销为初步的想法、具体的还需根据行事历的工作中获取更多的资源和信息进行进一步的商议和补充或更改、需作出一份适应于“一方水土养一方人”的寓意方案，一个营销包含很多的包袱在里面、想让顾客能打开这些包袱最重要的过程就在于我们的家人基础员工、营销再好也不如基础员工传达的好。

谢谢！

计划人：黄伟奎

2016年6月10日

-袁老四火锅 8