2012年兴鸿广场先进现场部申报（5篇）

第一篇：2012年兴鸿广场先进现场部申报

兴鸿广场管理服务中心现场部工作汇报

2012年在公司领导和各职能部门的正确领导下，在兴鸿广场物业管理服务中心大力支持帮助下，以及在工程、保洁部门的协作配合下，现场部全体员工经过不懈的努力，圆满完成了全年的任务。

现将兴鸿广场管理服务中心现场部2012年各项工作向领导汇报如下：

一、严格遵守公司各项规章制度，不断提高服务水平

现场部始终把提高服务水平、扩大服务范围、增强服务技能、改善服务态度当做今后可持续性发展的必由之路。认真学习、遵守公司各项管理制度：考勤制度、着装规定、岗位职责等。严格规范每个员工的行为，对每个管理岗位的职能、作用、工作范围都作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各岗位的积极性、主动性和创造性，使工作人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、技能水平不断得到提高。

二、现场部上下团结务实，通力协作，工作能力显著提高

现场部主管严于律己，认真履行领导职责，事事亲力亲为，起到了模范表率作用。首先从思想政治工作入手，发挥党员、部队老兵积极分子的模范带头作用，带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训，使员工的服务意识和自身素质及业务能力得到不断提高，最大限度的满足业主的需求；配合工程、保洁部门，使管理处物业管理费收入稳步提升。现场部上下形成了团结一致、通力协作、精神面貌饱满，求真务实的工作氛围。

三、加强保安队伍建设，打造一支稳定能干的高效队伍

现场部担负着兴鸿广场项目的治安防范、消防设施设备管理、车辆、道路交通等秩序的维护工作，必须建立一支过硬的保安队伍。目前现场部人员配置：现场部主管1名，保安员9名，车辆管理员6名，其中党员2名，退伍军人2名。积极发挥党员、退伍军人的优势，开展形式多样的培训活动，定期或不定期开展消防知识、技能培训及军姿、体能训练活动。使全体员工的服务意识和业务素质得到显著提高。确保兴鸿广场项目全年无刑事案件和各类安全事故的发生，为业主营造了一个和谐、安全、舒适的办公、居住环境。

四、加大车场收费监管力度，车场收费呈现稳步提升

为了增加公司经营收益，提升车场收费率，杜绝车辆收费违规、漏收、流失等现象的发生，现场部针对本项目实际情况制定了收费管理办法，每天由巡逻岗不定时统计现场车辆，车辆进出、停放时间都基本记录在册，并把车场内车、月结车辆统计打印成册，让收费员熟记。同时加强车辆收费员思想教育，使其认识到收费工作的重要性。十一月份对地下车库安装、启用智能道闸，进一步规范和改善车库停放秩序。随着一系列工作不断完善，兴鸿广场车场收费率逐月递增。

五、积极备战，为国有复审顺利进行奠定良好基础

兴鸿广场是在2003年获得“全国物业管理示范大厦”荣誉称号的，并与2006年、2009年通过国优复检，本次复检是第三次接受国优复检。公司和管理服务中心高度重视。现场部接受任务后，积极备战，从七月份便着手准备工作，首先对地面车位及地下车库车位线重新规划更新，规范停车场停放秩序；接着对消防设

施设备展开全面检查，发现问题及时处理；随后对标示标牌统一更换。现场部主动协调其它部门，配合管理处为国有复审顺利通过做出了一定贡献。

六、普及消防知识，提高安全意识，开展消防演练

为贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，使全体员工及业主了解消防基础知识；提高消防安全防范意识；熟练掌握火警应急处理和安全疏散程序；提高大厦义务消防队员灭火技能；检验大厦消防设施、设备的性能和运行情况；确保大厦员工、业主生命安全及财产安全；兴鸿广场现场部结合项目特点制定消防预案。每年度举行一次消防实战演练。并以此为契机，宣传消防知识，增强广大员工、业主人员的消防安全意识和自救能力。

当然，兴鸿广场现场部工作与其它兄弟单位及其它部门相比还存在着一定差距，我们将加强沟通和交流、汲取经验和教训，不断进行学习和教育，为友朋四方物业管理有限公司和兴鸿广场物业管理服务中心的发展做出应有的贡献。

兴鸿广场管理服务中心 二〇一二年十二月二十一日

第二篇：兴鸿广场物业管理中心消防演习

普及消防知识 提高安全意识

兴鸿广场物业管理中心举行消防演习

为了贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，普及消防知识，增强大厦全体人员的消防安全意识；熟练掌握火警的应急处理和安全疏散程序，提高大厦义务消防队员的灭火技能；检验大厦消防设施、设备的性能和运行情况，确保大厦消防安全。兴鸿广场物业管理服务中心联合大厦业主于2012年11月15日下午成功举办了以“普及消防知识、提高安全意识”为主题的消防演练。

参加消防演练的各小组成员在兴鸿广场项目前门广场集合，现场指挥员对参演各小组组长对各自职责和演练程序进行了现场阐述。并对参演人员提出几点要求：所有参加消防演练的人员必须思想高度重视，严肃认真，严格按照消防演习方案的部署安排，完成各项工作。

下午15:30分 消防演练正式开始。演练分为两个环节：一是假设大厦6楼某公司会议室因电器短路发生火灾，烟感发出火警信号，消控室联动消防设备。此环节主要是检测消防设施、设备的运行情况和考验义务消防队员的应急处置能力；二是联合业主一起进行使用灭火器、湿毛毯等灭火器材扑救初起火灾的演练。主要是加强和提高义务消防员和业主对使用灭火器和湿毛毯灭火的实际操作技能。

在现场指挥员的指挥下，参演人员进行了烟感报警、初起火灾的扑救、控制；消防泵启动、消防水枪灭火、火场协调指挥；消防广播、火场人员疏散逃生等实战演习；干粉灭火器、湿毛毯等消防器材的现场灭火演练。每位员工和参加演练的业主情绪饱满，积极认真，各组协调配合，共同努力，消防演习取得圆满成功，得到了业主及观演人员的一致好评和肯定。

演练前，管理服务中心做了充分的准备工作，印发消防常识宣传册，认真细致的制定此次演练活动方案，明确了职责要求，现场部主管还特地去中闽管理处观摩学习取经，为演练的成功举行提供了切实的保证。

演习结束，物业管理服务中心根据演习情况，认真总结，找出差距，并制定出相应的整改措施。

通过此次消防演习，参演全体员工和业主得到了一次深刻的消防安全教育，为今后的消防工作开展提供了实践经验和基础。

兴鸿广场管理处：楚士金

第三篇：物流公司现场部操作规范2

现场操作规范21、卸货：

（1）卸货时要本着客户优先，公司服务车后卸的原则给安排卸货。

当客户送货上门时，要问客户所送货物是什么？数量是多少？再决定货物所卸库区。然后再安排好客户车辆的停靠，不能影响其他车辆的正常卸货及停车，同时不得串线卸货，按公司划分好的库位进行卸货。

（2）卸货时要注意货物的类别，确认收货。特别性的货物一定要注意。（如：易碎品、易燃易爆品、不能

倒置品、液体货物等）。

① 对于国家法律、法规所规定的一些违禁物品一律拒收（如：易燃易爆品、危禁品之类货物）。② 同时对于公司规定不能收取的一些货物（如：易碎品、液体货物）。

③ 当遇到一些特殊客户时，无法做出决定时应及时的向上级汇报，并及时的给客户一个答复。④ 开票员要严格按照公司的规定进行收货、卸货。如果没有按照公司的规定进行操作而产生的理赔或损失将由相关的责任人承担相应的责任。

（3）货物卸完后要对货物进行验收。

① 看货物的件数是否与客户所报的件数相符，若不符时应与客户说明并及时的给予处理。

② 检查外包装，看外包装是否完好、破损。若有破损应与客户进行协调是否更换包装还是直接由本人对货物进行再次打包加固。要是换包装就由客户自己带回厂家更换包装再送过来或客户自己带包装过来，由本人协助客户更换好包装。注：若由本人再次打包，应与客户对货物进行确认无内少后才能进行再次打包，打包好后还要在货物上注明此件货物无内少并签上自己的姓名。③ 检查外包装，外包装是否有潮湿、淋湿现象。若有潮湿、淋湿应与客户进行协调是否更换包装，还是直接发货。要是更换包装就由客户自己带回厂家换包装再送过来或客户自己带包装过来，由本人协助客户换好包装。要是直接发货，在开票时必须在票据上备注此票货物有潮湿，共几件。还要向客服部报备此票货物的情况，留底存档。

④ 最后对该票货物的体积或重量进行验收，特别是按体积计算的货物，收货员一定要自已对每件货物的体积进行测量，重量类的货物要全部到公司的地磅进行过重。否则产生的体积或重量误差补稽查人员查到后，验收人要承担相应的责任。

⑤ 如果是服务车队的货物，要根据服务车队给客户开的手工票据对货物的到站、件数、体积或重量进行验收。如果发现异常要及时反馈。特别是重量的货物如果个人无法过磅可以报给稽查人员对应票货物进行稽查。

（4）卸完货物后要检查货物否有贴标签注明

① 若没有标签注明的应及时补贴标签（到站或目的地、收货人、总件数）。标签要贴在货物的明显处。

（正常为货物的正面或右上角）

② 没有标签外包装是纸箱时也可以用彩笔在货物的外包装上详细注明。用色笔标示也要写在货物明显

处（到站或目的地、收货人、总件数），而且字迹一定要写清楚、工整。

③ 如果因没有标示注明造成点票员点错、发错或漏装货物，开票员也要承担相应的责任。

（5）卸货要求

① 卸货时要注意轻拿轻放，严禁杜绝野蛮卸货，特别要注意不能当着客户的面乱扔货物，如果因卸货

造成投诉或造成货物损坏由相关的责任人承担相应的责任。

② 卸特殊货物时，要严格按照货物的要求进行卸货。（如：易碎品要轻拿轻放，不能倒置货物一定要

按照货物包装上的方向指示标志摆放等一些相应的特殊标准）

2、堆放

（1）货物的堆放标准：

① 货场所有货物每叠的堆放件数按3件、5件、7件或10件的标准进行堆放（很重或难叠的货物堆放

3件，大件货物叠起来比较高的堆放5件，比较小件的按7件的标准堆放，特殊的货物可以堆放10件的高度）。要严格执行公司的规定。

② 汽配类的货物尽可能都放在托盘上，如果放在托盘的要有明确的货物标识，并注明本托盘货物的堆

放的总件数。

③ 货架或木箱打包的货物统一靠墙堆放，按“∣”、“一”字型排整齐进行堆放。

④ 所有货物按“∣”、“一”型摆放时两排并一组每组相隔50公分“∣∣”（也就是一个人可以走过的距离）。货与货之间尽量保持平行，以便于点票员出货时点货。

⑤ 货物摆放时要摆整齐，不能歪歪斜斜，要按“∣”、“一”的标准来放。大小件要分开摆放，货物的高度要一致，尽量避免高低不平。

（2）对所管辖的库区进行合理的划分、规划，合理的安排货物摆放。作为一名开票员其实就是一名仓管员。

应当合理的安排货物的摆放及整齐。

① 对货物进行分类摆放，（如：汽配、鞋子、货架等）对各类货物进行合理的摆放。（如：一个库区中间留做车位，左边放鞋子，右边放货架和汽配，而且要尽量从库底往外堆放，不要在库中间堆放，增加库位的使用率）

② 特别要强调开票员对库存货物的管理，直接影响着装车工的工作的效率。所以开票员在这个方面一定要有自我意识，做好库位管理工作及货物堆放原则。不能随便或就近的原则对货物进行随意堆放。③ 对于库存的管理要执行公司的6S管理规定，希望每个员工都能去熟读，做好仓库的管理工作。

（3）货物的堆放要注意避免问题：

① 以大压小、以重压轻、随意乱放、大小互相混放、高低不平。

② 货物不能随意乱叠，高低不平、歪歪斜斜或叠的很高（特殊情况除外）。

③ 杜绝见空位就放或以就近原则为借口哪近就放哪。

④ 对于一些件数少、体积小的货物不要随意乱放。要放在明显处，更不能混在其他货物中一起堆放。

（4）以上卸货要求要严格执行。若经发现未按要求执行者，第一次将给予警告，再次发生将给予处罚 20

元/次，屡教不改者将给予劝退。

3、开票：

① 手工票上有日期、到达站、中转站、收货人、收货电话、货物名称、件数、件，二合一、体积、重量、发货人及电话、经手人。其中日期、到达站、收货人、收货电话、货物名称、件数、体积/重量、发货人及电话、经手人是必填项。当货物需要中转时，中转站栏也要填写，同时收货人电话也要填写的，方便到站联系客户。单件、二合一是针对鞋子的，当鞋子是单件是就在单件上打勾，鞋子是二合一是就在二合一上打勾。（1）票据：

② 换电脑票：当现场开票员将手工票开好后，应和客户说明把手工票拿到电脑开票处换成电脑票，否则

过了12小时后手工票便无效。

③ 开票时按货物的结构、品名给客户开票据，票据一定要写清楚特别是货物的品名、电话和姓名，票据要填写完整，字迹要工整。

④ 货物的数量一定要点清楚，在件数格中填写件数同时也要在开体积或重量的后面写件数进行对照确认。同时，还要确认每票货物的外包装是否完整。及货物是否有异常的情况。

（2）计费方式：

① 确认货物的结构与性质：对所收的货物我们要了解它是重质货物还是轻抛货物，才能开计费方式，我们一般都是以国家的计费方式为标准。（国家标准：货物每吨体积在3.3个方以下的以重量为计费方式，货物每吨体积在3.3个方以上的以体积为计费方式）

② 由于个别原因无法知道以何种计费方式开票划算时，可以把两种计费方式都写于票据上让电脑开票员去选择一种划算的计费方式。严禁对货物的体积和重量多开或少开。

③计费方式比较特别的货物有：机台、酒、汽配、配件、货架、服装（袋装）、食品、拖鞋。

4、出库：

（1）熟悉库存：

① 点票员上班时应与白班开票员进行交接，特别是对小批量（正常是3件以内的）的货物件数进行交接，对于重要事项或其他事情要进行手工备注。

② 交接后再到电脑开票部打印出当天的库存，了解当天的库存量，对于新卸的货物要进行手工登记，如果忙时无法进行手工登记，应及时的到电脑开票部打印出新的库存，进行了解与核对。

③ 对库存进行盘点，检查货物是否与库存相符合。若发现异常应及时处理或向上级报告。

④ 有时间还要对库存进行抽查，看货物体积或重量是否有误差，若一经发现应及时与客服或电脑开票部联系，进行处理解决。

⑤ 点票员同时也对电脑开票部起到一个监督作用，看电脑开票员是否有错票和漏打票。

（2）熟悉车辆的配载

① 点票员要熟悉我司运输车辆的车型（如：六桥、五桥、四桥、单桥、前四后

四、前四后

八、后八轮等）和车辆的装载情况。（如：车辆的总装载量、车的皮重、车辆的净装载量、车辆的可装载体积等）② 上班时及时的了解当天所点路线所走的车辆情况，配合组长安排好车辆的进库和装货情况。③ 在熟悉库存的情况下，合理的安排好每辆车所要装载的货物。

④ 对于一些特殊客户和急货要合理的优先安排。

⑤ 要自觉培养对于突发性事件要有灵活应变的能力。（如：货物快要装好时突然接到一票急货而且要一要装在那部车上时，点票员要及时的作出调整和安排保证车辆的正常发车）

（3）装车：

① 装车工装车时一定要注意货物的装载要求，重货不能压抛货，易碎品上面不能压重货，有标示不能倒置放的货物要按外包装的标示放置，有些货物不能侧装的（如：餐盒）。货与货之间不能留空隙（或间隔），踩压货物时不能直接踩货物的中间，应踩在货与货的交接处。

② 装车时要是有配车的情况，一定要安排好顺序，（如：南京、淮安、临沂配一个车时要按先到后装，后到先装的原则进行装货）以方便于站点卸货或避免站点卸错货。

③ 点票员要严格按照公司对车辆货物的配载情况来装货，不能私自做主，若有好的意见可以向上级提出。④ 装车是一定要点清楚货物的件数、票数及到站。

⑤ 装车时点票员要合理的安排好货物的先后顺序。避免货物造成不必要的损失。

⑥ 当搬运工在装车时，点票员一定要在旁边监装，避免货物多装、少装或窜货的现象出现。

（4）检票：

① 点票员在装车时要确认好所装的货物，并与自己所点的票数进行确认是否一致。

② 在检票时要点清票数，是否与自己所装货物是一致的。当点完后还要在进行一次确认，以避免漏票，混票或多票。

③ 在检票时要对货物的品名、数量、收货人姓名进行确认。若发现异常应及时的让电脑开票员改单，同时也对电脑开票部起到一个监督作用。

④ 对当天自己点票所装的每部车辆的货物必须备份存档，一式两份一份留给自己一份留给制单部。

（5）下班时应对库存进行盘点以确保当天所装的货物没有异常，若发现异常要及时的向客服报备。

（6）各班人员上下班是必须互相交接。

第四篇：农兴中学地理教研组申报先进教研组材料

肥西农兴中学地理教研组申报先进教研组材料

几年来，在肥西县教育局、教研室和学校领导的关怀指引下，我们地理教研组全体成员团结协作、互帮互助，紧紧围绕基础教育课程改革，以科学发展观为指导,为了一切学生的发展，努力创新地理教学，提高课堂教学效率，全面推进素质教育，贯彻落实新课程改革。组员精诚协作，开拓创新，以高度的责任感和使命感，积极完成各项教学教研工作，已将我地理教研组打造成为学校里战斗力最强的一个团队之一。

一、教研组基本情况介绍

我校地理组现有10位教师，其中高级教师3位，市级骨干教师1位，县级教学能手3位，平均年龄34岁，均为年富力强的中青年教师。全组成员兢兢业业、勤勤恳恳、互敬互助、互帮互学，工作热情高，师德品质好。各位组员都有明确的工作目标和开拓进取精神，积极参与教育教学改革与实践，学习现代教育教学理论，掌握运用现代教育技术，严谨治学，是一支素质高、实力强、具备统一思想认识的，力争做新时代的“科研型”的地理教师队伍。

二、教育教研情况

（一）加强教育理论学习，努力提升教师专业能力。

三年来我们积极组织教师集中研读学习《地理新课程标准解读》、《课程改革与课程评价》、《中学地理教学参考》等理论专著，开展多种形式的学习活动，切实抓好新课程的培训和学科专业培训，增强课改的紧迫感和责任感，使每一位教师树立全新的教学理念，积极参与课改实验。多次组织地理教师到市县参加研讨活动或观摩名师精品课，有效地提升了教师的专业能力。平时我们坚持集中学习与个人自学相结合，每周二下午集中进行业务学习，平时进行个人自学，每人每学期都有至少2篇以上的理论学习笔记。

（二）积极开展教研活动

1、教研活动有计划有总结有反思。

每学期开学初教研组都能制定出切实可行的教研计划，经过学校领导审核并在全体地理教师会议上通过，每学期结束，能根据一学期来的工作做以全面的总结，并对教研教学中出现的新问题新现象，及时作出反思和解决措施，做到教研活动在计划中进行，在反思中进步。

2、教研活动丰富多彩，收获颇丰。

我们把教研活动重点一直放在狠抓课堂教学上，定期组织老师们开展研讨活动，上公开课、教研课、比赛课。备课组内骨干教师领头，率先垂范，其他教师纷纷行动，积极进行“说、授、评”活动，使我组教研活动蔚然成风。特别是这两年中，我们教研活动每次都有主题，每次都侧重某一方面的研究，老师集体备课、评课，写出教学反思，使我校在问题解决，学困生转化，课堂教学实践等方面都有了更深层次的研讨。两年来我们先后进行了新教材、新教法研讨会，信息技术与地理学科整合专题研讨会，校内观摩课、示范课、专题研讨课，观看优质录像课，同兄弟学校进行业务交流和研讨，每学期教研活动都在十次左右。这些活动的开展有效地提升了教师的教学理念和专业能力。

3、狠抓常规教学，教研活动落实到实处

我组积极配合学校，按照《肥西县农兴中学教研教学常规管理制度》坚持每月定期进行教研教学检查，在每次检查中确定优秀等次，并将结果及时反馈给组内教师，同时利用教研教学检查机会，一起钻研教材，研究教法。通过检查，很多地理老师为提高课堂有效性，并重视每次课后写好教后感和教学反思，总结每次课堂教学的得失。

加强组内听课、备课活动。在备课过程中，我地理组坚持三个“联系”，即联系课堂教学、联系考点、联系学生实际，做到既备教材又备学生。坚持抓好听课，每位教师每学期听课都不少于20节，在听课备课过程中，注重了解学生思想动态，走近学生生活，从而使教研活动能紧密联系实际，为达到良好教学效果奠定基础。每节课后都组内都进行了认真的评课，集体评课的过程中，我们提出优点和亮点，力争让听课和上课的老师都能从中有所收获；同时，更多的是关注对于教学过程中出现的不足，大家也能毫无保留的指出，让老师们在教学中注意克服和改进。

（三）加强课题研究，提高教研教学水平

教学离不开教研，教研是教学质量提高的唯一途径。每学期全组教师都认真研究教材，研究教学方法、研究学生，进而开展了一定的教研活动，研讨了教学案的使用与编制，积极研讨课堂教学教学的有效性，进一步更新了教师教学观念，提高教师的教学能力。2008年6月我组在成功申报了合肥市级课题《新课标下的地理学科探究式地图教学模式和方法的研究》之后，将课题有计划、定班定人分解任务，全体地理教师都能积极参与课题研究。我组经过近三学年的教学研究，有步骤、有计划地开展了制定课题研究计划，大胆进行实验研究，收集有关资料，撰写论文、教学反思和实验报告，成功举办课题研讨会，使课题研究向科学、规范的方向发展。在2012年3月初，顺利通过合肥市级专家组的验收予以结题，并对其中创造性的工作给予了肯定。

在课题研究中，不仅收获了课题研究解决实际教学的诸多成果，还催生了大量优秀的教研教学论文的发表，其中如刘圣利老师获得市级一等奖的论文《浅议在新课改下农村中学地理教研组建设的反思和探索》、《刍议当前高中地理选修课程教学的现状和反思》，王英杰老师的市级二等奖论文《浅谈板图在地理教学中的作用》等。

（四）深入课堂改革实验，提高教学实效

目前我校在实行推进新课改的同时，以课堂教学为抓手，深入课堂改革，提高课堂教学实效。我地理教研组高度重视，积极配合学校课堂教学改革。以推进课改实验工作为中心，充分发挥骨干教师的指导作用，积极推进课程改革，在实践中不断积累经验，共同交流，及时发现问题，解决问题，推广经验，充分体现新课程的精神实质，扎实而有效地开展课程实验改革。我们教研组的高一地理备课组课改工作有计划、有总结，活动开展有声有色，并取得了明显的成效。在2011年10月，我校举办的第五届青年教师教学业务竞赛中，我组推荐选拔的顾德能老师理念新、教法灵活，深得广大教师的好评。

更新教法，提高课堂教学实效。在今后的的教学实践中，我组教师将继续狠抓课堂教学，通过探究教学，体验教学，自主组合作学习充分发挥教师的主导作用，充分尊重学生的主体地位，营造良好的课堂气氛，使课堂教学更具实效性。

三、打造教研特色，提升教研水平

1、大胆改革备课、努力提高备课质量。

近年来我校学生人数不断增涨，班额大、教师负担重，为了切实减轻教师负担，提高备课水平和教学质量，我们大胆改革，去年我们在高一备课组中实施集体电子备课。“集体电子备课”就是利用多媒体技术将集体的智慧与知识，集思广益,将个人才智转化为集体优势,通过教学信息的交流与互补，在课前对教材、对学生、对教法、对学法、对课程资源等进行充分的准备与整合，以及课后对上课情况的充分反思和提出改进策略，从而达到共同提高教学质量的一种教学研究活动。集体电子备课包括八个环节：个人初备、制订教案→集体研讨→修正教案→教研组长审阅签字→发送到教研处审阅→教师下载教案并修改使用→课后交流与反思。

集体备课安排了各位教师的备课内容，并用寒暑假时间对教师们进行了电子备课的业务培训。每周的集体研讨时间都能认真组织，详细安排，每月都能带领教研组长检查教师们的备课，随时解决教师们的技术难题。通过一学年的努力，现在我组教师们都已熟练掌握了电子备课，都能借助远程教育和互联网编写出精品教案，下载相关资料，制作出高水平的电子教案。目前高一年级的地理教学资源库已经初步形成。今后我组把集体备课做为教研教学工作的一个重点来抓，严格检查，认真考核，通过学校培训、集体研讨、教案展评、期末考核等活动的开展，使集体备课尽快走向规范，走向成熟。让集体备课为教师的专业成长和教学质量的提高发挥更大的作用。

2、推进教育信息化进程，加强信息技术与地理学科的整合。

我校是我省农村中学数字化校园，为了充分发挥这些先进的多媒体设备，我们全体地理教师坚持参与每周一次的教师微机培训活动，目前地理组全体教师都能熟练掌握这些多媒体设备，都能制作课件，从网上下载、收集、整理、调用教学资源，利用多媒体技术的优势，大胆探索新的教学模式，优化课堂教学。特别是通过课题研究，我们探索总结出了地理教学的有效模式，每位教师得心应手，真正把信息技术与地理教学的整合落到实处，有效促进了学校教学质量的提高。

3、重视校本教研，促进教师专业成长。

新课程对教师提出了更高的要求，学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍，同样未来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领，为了提高教师的业务素质，我组每学期都要举行专题讲座培训、专题研讨会、进行教师公开课或赛教活动，通过形式多样的教研活动促进了教师的成长，增强了教研活动的实效性，努力提高教师的课堂教学水平。

努力搞好专题实验，促进教师向科研型发展。三年来我校地理教研组承担了我校省级课题《有效教学的研究》子课题和市级课题《新课标下的地理学科探究式地图教学模式和方法的研究》的研究，最近又申报了县级小课题，全体地理教师都能积极参与课题研究，大胆进行实验，收集有关资料，攥写论文、教学反思和实验报告，为教师早日成为学者型、科研型的教师打好了基础。使每位教师的能力和理论素质呈螺旋式的上升态势，不断提高教育教学水平。

4、校本教研活动创新化。

为调动教师参与教研活动的积极性和主动性，我们以打破以往教研组长“一言堂“的做法，注重采取自我反思、同伴互助、专业引领等学习方式，让每位教师参与到教研活动之中。通过讨论、交流、讲座等形式培养教师从想说到敢说、到会说、能说，深化了教研氛围。同时，我们还改变了传统的理论学习评价方式，从评说（即兴说、有准备的说、说课），评写（写体会、设计活动方案、撰写专题总结等），评做（观摩活动、研讨活动）三个方面入手，切实提高了教师的业务能力。

三年来我们全体地理组教师同心协力，在新课改精神的鼓舞下，不断进取、不断拼搏，加强教育理论学习、积极开展教研活动、狠抓常规教学、努力抓好课改实验，取得了一些成绩，特别是在教研活动中务实求真，大胆改革、不断创新，创出了成效、创出了特色，也打造了一支年轻而富有朝气，成熟而又有创新的地理教研组。

肥西农兴中学地理教研组（执笔 刘圣利）

2012年6月5日

第五篇：新鸿兴集团简介

四川新鸿兴集团公司

——基本概况

四川新鸿兴集团公司是集投资、基金、小贷、担保、地产、能源、物贸等于一体的企业集团公司。经过多年励精图治、开拓进取，总资产近十亿元，员工2000多人。集团公司总部坐落在成都火车南站凯莱帝景A座27-C。集团公司分别在秀美的峨眉山下，购办公大楼3000多余平方米、乐山市犍为县玉津镇清泉苑新建办公楼1000多平米、乐山市万和华庭购办公楼600多平米，成都市金堂县观澜国际自建办公楼1200平米设立分支机构和办事处，所属企业及项目分布在成都、金堂、新津、都江堰、乐山市中区、峨眉山、犍为等地。在资本规模、经济效益、企业管理、企业文化等方面都取得了显著成效，实现了专业化、规模化经营和资源的优化配置。四川新鸿兴集团自2003年组建以来，在各级政府部门、社会各界的支持下，以人为本，依靠科技进步，加强企业管理，取得了辉煌的业绩。如今，集团已发展成为以投资、基金、小贷、担保、地产、能源、物贸等齐头并进的综合性长足发展性企业集团，立志成为立足四川并布局省内外的产业集团。

——房地产、物业一、四川丽龙房地产开发有限公司

四川新鸿兴集团旗下四川丽龙房地产开发有限公司，成立于2007年，注册资金11500万，公司拥有良好的社会背景，高层管理中有优秀的企业家，也有曾经政界的知名人士，更有来自知名房产开

发公司的优秀人才，是综合实力较强、发展潜力巨大的民营企业。在多年的开发建设中，建立了标准化、科学化、系统化的质量管理体系，形成了过程质量控制和创优机制。公司本着“打造精品社区，引领住宅潮流”的产品理念和市场定位。先后在成都、华阳、新津、都江堰等地成功完成精品楼宇开发，累计完成开发面积40多万平米，目前，公司凭借在金堂县黄金地段观潮路66号城关中学片区的土地资源优势，进行“观澜国际”楼宇项目开发，小区占地面积60多亩，总建筑面积约20万平米，商业开发1万多平米，楼盘是6座32层的电梯高端临江住宅，总户数1597户，在当地成为了广泛知名度和美誉度的强势品牌。如今，公司正计划进军金堂县韩摊片区近千亩旧城改造及四川天府新区建设开发。

二、成都复鑫泰商贸有限公司

成都复鑫泰商贸有限公司下设成都复鑫泰商贸有限公司金堂物业分公司，是专门为本集团房地产开发而成立的物业公司，成立于2011年，公司经政府有关部门审核颁发了物业管理资质证书，是一个社会化、专业化、企业化、经营型的物业管理公司，公司将国际物业服务理念与本土化运作相结合，在企业内进行物业管理标准化的实践和探索，按照ISO9001:2000标准要求实施质量管理，遵循“敬业、创新、诚信、高效”的企业理念，大力推行CRM（客户关系管理）系统，利用自身的吸引力、凝聚力荟集了国内外物业管理、酒店管理、工程机电等专业人才，致力于为尊贵业主提供高品质、极致别墅级和酒店式的服务。

——金融板块

一、峨眉山市兴鑫小额贷款有限责任公司

四川新鸿兴集团公司旗下峨眉山市兴鑫小额贷款有限责任公司，注册资本金1亿元，主要为急需资金支持的个人、个体工商户、中小企业及其他组织机构提供小额贷款及关联的投融资服务。经营范围有：房地产抵押贷款、高科技企业低息贷款、大学生创业低息贷款、公司循环授信贷款、股权(份)质押贷款、汽车质押贷款以及其他动产质押贷款等。

为满足客户日趋个性化的融资需求，公司将逐步扩充资本，着力打造专业的管理与服务团队，开发政策扶持的贷款品种，完善风险可控的服务流程，为客户提供优质、高效、便捷的贷款融资服务;同时，积极与各大商业银行、国内外知名的VC和PE等专业的金融服务机构建立合作伙伴关系，大力构建多层次、多样化的贷前，贷中和贷后服务平台，为客户提供融资增值服务，以降低客户融资成本，提升客户市场竞争力。

二、乐山彼岸融资担保有限公司

四川新鸿兴集团公司旗下乐山彼岸融资担保有限公司，是在乐山注册成立的专业信用融资担保公司，注册资本7000万元。公司以扶持中国中小企业发展为己任，通过为符合国家产业政策、发展前景良好的中小企业提供融资担保服务以及相应的管理、财务、法律等方面的咨询服务，致力提高中小企业的经营管理水平，推动中小企业持续健康的发展。

公司以立足担保，服务企业，全面拓展和创新担保业务为发展战略。将根据业务发展需要，不断追加投资，增加优质股东，扩大公司的担保基金规模，并进一步增加注册资本,以服务促发展，力争在短期内把公司打造成为即具有雄厚经济实力，适应时代发展要求，又具有核心竞争力的专业化、规范化的企业组织，成为中国担保行业的一面旗帜。

三、四川新鸿兴股权投资基金管理股份公司

四川新鸿兴集团公司旗下四川新鸿兴股权投资基金管理股份公司，于2014年1月正式成立，注册资金1000万元。公司主要提供专业有效的融资服务及相关的咨询服务，秉承“诚信赢天下”的信念，为广大企业、个人解决资金困难，立志成为广大企业、个人信赖的企业。

——物贸、能源板块

一、峨眉山市兴鸿馨商贸有限责任公司

四川新鸿兴集团旗下峨眉山市兴鸿馨商贸有限责任公司，坐落在秀美的峨眉山下，公司目前已完成投资6000多万元，预计投资1.5亿元。目前公司购买了位于峨眉乐都镇工业园区的7号地块，占地面积约100多亩，正在建设年90万吨规模的煤炭仓储、加工项目；出资收购了占地近100亩，年设计生产能力60万吨的犍为县东祥洗精厂。公司经营范围除煤炭外还有：建筑建材、装饰材料、其它矿产品、五金交电、化工产品、电子产品、日用百货、工艺美术品、矿山设备、机电设备、健身器材、办公用品等。公司目前正处于新兴发展阶段，与和帮集团、福华集团、五通永祥树脂、永丰纸业、峨胜水泥、佛光水泥、德胜集团等公司签订了供煤协议和水泥钢材购销业务，供销业务每月己达3000多万元。

二、乐山犍为县林宏煤矿

四川新鸿兴集团公司旗下犍为县林宏煤矿，始建于90年代，属于私营合伙企业，注册资金267万元，员工300余人，证照齐全，主营煤炭生产、销售，年产量9万吨，目前主要销售乐山永祥树脂有限责任公司、峨眉佛光水泥厂、峨眉八益精煤厂等。

事业点燃激情，奋斗创造辉煌。新鸿兴集团始终坚持“发展才是硬道理”的指导思想，以科学的发展理念，诚实守信的经营作风，在激烈的市场竞争浪潮中，乘风破浪，与时俱进，开拓创新，为建设美丽中国，实现伟大中国梦而谱写更加辉煌的新篇章！