2018云南社会招警面试热点：打赢脱贫攻坚,打造“不走的扶贫工作队”

第一篇：2018云南社会招警面试热点：打赢脱贫攻坚,打造“不走的扶贫工作队”

2018云南社会招警面试热点：打赢脱贫攻坚，打造“不

走的扶贫工作队”

国考即将到来，各位考生都进入了紧张的备考状态，但记得要劳逸结合哦!考生经历笔试的重重选拔到进入面试考场，需要做很多准备，面试热点话题的积累就是最重要的一点。今天呈贡中公教育小编专门为大家详细解读2018云南社会招警面试热点：打赢脱贫攻坚，打造“不走的扶贫工作队”。

【热点背景】

坚决打赢脱贫攻坚战，让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会，是我们党的庄严承诺。当前，脱贫攻坚任务艰巨，已经到了决战决胜阶段。打赢脱贫攻坚战，关键在人。习近平同志指出：要加强贫困村两委建设，深入推进抓党建促脱贫攻坚工作，选好配强村两委班子，培养农村致富带头人，促进乡村本土人才回流，打造一支“不走的扶贫工作队”。打赢脱贫攻坚战，需要打造一支包括回流的乡村本土人才在内的“不走的扶贫工作队”。

【预测题目】

习近平同志指出：要加强贫困村两委建设，深入推进抓党建促脱贫攻坚工作，选好配强村两委班子，培养农村致富带头人，促进乡村本土人才回流，打造一支“不走的扶贫工作队”。对此，你怎么理解? 【参考答案】

扶贫队来了，贫困户得到了短期的利益;扶贫队走了，他们又重回以前的状态，长期贫困的现状未能改善。这是以往常规扶贫模式下

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常面临的瓶颈问题。所以，要想打赢脱贫攻坚战，总书记说的打造一支“不走的扶贫工作队”，发挥两委班子作用，发挥本土人才作用，十分重要。

一方面：坚决打赢脱贫攻坚战，让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会，是我们党的庄严承诺。而贫困地区要脱贫致富，人才是关键。单是当前一些贫困地区在发展中最大的制约因素是人才匮乏，贫困地区基础建设薄弱，经常出现“孔雀东南飞”，到地区开展扶贫工作的驻村干部，也难以在村里扎根，哪怕是村里走出去的大学生，招进来的大学生村官，也想往城里走。缺少人才的发力，贫困地区终难甩掉“穷帽”，拔除“穷根”。

另一方面：乡村本土人才是贫困地区群众身边的榜样，与当地有比较紧密的地缘和血缘关系，有与家乡群众比较亲近的天然优势，在家乡群众中有一定的带动力和号召力，容易得到家乡群众的欢迎和信任。因此，发挥回流的乡村本土人才在脱贫攻坚中的引领和带动作用，有利于推动各级党委、政府决策部署的贯彻落实，为贫困地区脱贫攻坚和长远发展注入新动力、提供新动能。

总书记说的“不走的扶贫工作队”，我的理解是，不走，指的就是扎得下根、留得下来。我的建议是：

一方面，要让基层人才留得住。大学生村官、乡村教师等人才扎得下根，才能着力在智力、教育、科技等方面提供支撑，充实基层治理力量，解决好人才资源缺乏的困境;还要配强村两委班子，夯实从严治党责任，不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力。有了强大的基

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层党组织做支撑，农村发展就有了坚强的保障。

另一方面，要打造一支“不走的扶贫队”，还要在待遇和机会上对人才队伍加倍关心，要在创业政策上进行倾斜扶持，并塑造好的创业环境。比如，建立跟踪服务机制，安排专人担任联络员，帮助回流创业人员选准投资方向，并在创业咨询和项目策划等方面提供支持。再如，建立相应的表彰激励机制，对业绩突出、影响力大、带动力强的乡村本土人才予以表彰奖励，推荐贡献较大的回流人才参加评先选优活动，使他们在事业发展上有前途、在社会上有影响，努力形成人才愿留下、想创业、创成业的良好氛围。

农村人才队伍充实了，“不走的扶贫工作队”就能承担起脱贫致富的重大使命，打赢脱贫攻坚战，投身农村供给侧改革的战场，夺取新的胜利。

以上就是2018云南社会招警面试热点关于打赢脱贫攻坚，打造“不走的扶贫工作队”的全部内容，经过上文的梳理与总结，是不是清晰了好多呢!最后祝愿考生们都能够苦尽甘来，成功上岸!

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第二篇：脱贫攻坚：扶贫典型经验创新做法——“五指连弹”工作法打造“不走的扶贫工作队”

“五指连弹”工作法打造“不走的扶贫工作队”

三年脱贫攻坚战，八万兴安硕果香。自2017年以来，大兴安岭地委以习近平总书记指出的“脱贫攻坚要打造一支不走的扶贫工作队”为目标，推行“五指连弹”工作法，抓实“管、引、带、促、帮”关键环节，为决胜脱贫攻坚战助力加油。大兴安岭地区在全省率先消除“空壳村”，13个建档立卡贫困村全部“摘帽”，村集体经济收入均突破10万元，贫困人口精准识别率、精准退出率均达到100%。

抓管理，定“主调”

打造政治过硬的“攻坚队”

地委先后选派98名政治素质好、工作能力强、基层经验丰富的优秀年轻后备干部充实到扶贫一线。地委组织部成立驻村办，召开专题会议，指定专人负责，制发工作方案、督查要点和管理细则。主要领导带领业务科室走遍乡镇、村屯，结合“落实精准扶贫政策、发展经济推动脱贫攻坚、为贫困群众办实事解难题、抓党建促脱贫攻坚”4项职责，加强业务指导、教育培训和管理考核。三年来，驻村办会同相关业务部门累计举办驻村业务培训、扶贫政策培训、农民技能培训万余人次。选派13支扶贫工作队、98名驻村干部，先后有35名驻村干部得到提拔重用，10名第一

书记获得地级表彰，马传喜、安铁军先后荣获“全省优秀第一书记”和“全省脱贫攻坚贡献奖。”

抓引领，强“基调”

打造党建业务的“示范队”

把驻村扶贫工作列入农村党建要点，驻村干部组织关系全部转入村党支部。推行“走访一遍全村农户、记好一本工作日记、带出一届两委班子、培养一名后备干部、发展一名农村党员、完善一套民主制度、办成一件惠民实事、落实一个公益项目”的驻村要求。发挥工作队文化水平高、创新能力强等优势，规范了“三会一课一党日”等组织生活制度和“四议两公开”等民主决策机制，村党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到激发。漠河市两支扶贫工作队带动党员积极参与“景区党建联合体”和“国门党建联合体”共驻共建活动，携手打造“身在最北方·心向党中央”边境党建品牌。呼玛县推出“党员志愿服务+积分管理”新模式，提升了村民参与村级事务管理的积极性和主动性。

抓带动，跟“步调”

打造产业项目的“施工队”

把产业扶贫作为考核脱贫攻坚工作成效的重要内容，鼓励驻村干部发挥专业性强、联系面广等优势，积极引进发展前景好、投资少、见效快的产业项目。呼玛县谋划产业项目18个，金莲花、返魂草种植，肉牛、冷水鱼养殖，玉米面、豆油加工及沙漏组装等13个产业项目顺利达产，落实资金151.9万元，受益村民262户、641人，带动贫困户60户、113人实现增收。塔河县通过产业项目发展，贫困人口人均收入超过1万元。漠河市帮助有创业想法的建档立卡户办理贷款135万元，开办家庭宾馆、山特产品专营店、面包房、酒吧等旅游产业项目，做强“古村落生态游”和“俄罗斯民族风情游”两大品牌。加格达奇区争取资金384万元，建设果蔬采摘大棚36栋，温室4栋及相关配套设施，产业扶贫利益联结长效机制更加健全。

抓促进，提“格调”

打造乡风文明的“宣传队”

驻村工作队把改善村容村貌、提升村民精神面貌作为实施乡村振兴战略的重要抓手，加大基础设施建设力度，打造“党建示范街”“国旗景观街”“法制宣传街”“廉政警示教育街”等乡风文明新景观。漠河市两支驻村工作队协调项目资金硬化道路5公里，协调安装路灯150余盏。塔河县改造C级D级房屋177处。加格达奇区东山村新建了2000平方米的晾晒场，安装路灯52盏、新修砂石路10797米、土质边沟4194米、木质围栏6100米，旱厕改造145个、水冲厕所2个。呼玛县完成了贫困村道路命名工作，修改完善村规民约，摒弃大事小情随礼凑份、农闲时喝酒打麻将等陈规陋习。大砬子村工作队追溯采金历史，打造了“采金文化”主题小花园，修建雕刻仿真“毛沙金石”景观和手工砂金钵子，营造了文明乡风的浓厚氛围。

抓帮扶，奏“合调”

打造群众满意的“服务队”

驻村工作队始终把解决好群众生存发展的“头等大事”和影响日常生活的“关键小事”作为增进民生福祉的重要举措。三年来，呼玛县驻村工作队累计走访村民6305次，协调解决医疗、教育、住房、就业等方面民生实事534件，赈灾救济送温暖127次、15.61万元。塔河县驻村工作队为贫困户办低保、送物资、申请房屋维修等系列暖心工程得到群众交口称赞。漠河市驻村工作队为贫困户建立了爱心衣柜，捐赠衣物400余件，开展扶贫义诊，接待群众问诊389人次，免收费用11000余元。加格达奇区驻村工作队与村民签订白菜订单，解决了村民白菜“销售难”的难题，带动了70余人实现冬季就业。争取项目资金11万元，建立了9.2亩的金莲花和返魂草种植科技示范基地，带动了14户村民种植金莲花15亩、返魂草200亩，实现收入5万元。扶贫先扶（智）志，“输血”变“造血”。驻村干部带着党的温暖、带着扶贫责任、带着为民情怀，在农村的广袤田野播下了种子，也在广大农民心中的种下了希望，更用实际行动为八万里兴安留下了“不走的扶贫工作队”。

第三篇：2018云南临沧招警面试热点：“黑脸”换蓝天

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2018云南临沧招警面试热点：“黑脸”换蓝天

自17年6月提出的新“两山论”的提出，生态环境的问题像“眼睛一样”再次摆到了最最关键而又最最明显的位置，古人云“天下之事，不难于立法，而难于法之必行。”面对环境问题我们可以立法立规，可以出现天价罚单，但都要靠后来的维护和在行政中强有力的执行能力，“领导重视才能加强认识”的现象也随之出现，领导黑下脸，蓝天治得蓝。题目背景：

大家都知道河北是一个重工业大省，也是环境治理的重灾区，河北邢台市遭遇“重化围城”的困扰，玻璃企业、钢铁、煤炭、水泥总共130多家重工企业由于早年疏于治理，导致大气质量不断下滑，蓝天越来越少。环境的恶化极容易造成“破窗效应”，环境的不断恶化以及技术人才高端人才的不断流失，让整个地区的发展失去了动力。这种饮鸩止渴的经济增长方式是得不偿失的，环保的意识有了，环保的目的有了，环保的决心呢?环保的执行力呢?在触及到利益的同时，在治理改革的开始，在三去一补进行时“黑脸”领导该何去何从。题目：

某地环保局长在治理污染时说道“治理污染企业，脸要是黑不下来，天就蓝不起来”，对于这句话，你怎么理解? 中公题干分析：

身份、主体：某地环保局局长

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目的：治理污染，治理污染企业倒逼企业转型升级，从资源生产走向信息化、科技化生产，促进企业走资源节约型、环境友好型的循环发展道路，最终改变环境现状。

治理说的话：联想2015年“史上最严”《环境保护法》，关停数量多的企业，扩大了执法权范围，如果企业超标排放严重，政府可以责令其关停，符合当前时代背景和依法治国理念。

举措：过去只关心GDP的增长，现在做法体现执政思路的转变，真正做到了关注民生，关注群众的生存环境，而非只关注经济发展，要真正实现这一转变，还有很多事情要做很长的路要走。破题：

我国目前正在大力倡导生态文明建设，既要金山银山又要绿水青山，而某地污染严重，当地政府如果再不拿出治理的办法，就会背离可持续发展内涵，损害当地百姓的生命健康。环保局长的话体现出铁腕治污，敢于唱黑脸动真格。治污意义：

①保障当地群众生命健康 ②符合了生态文明建设要求 ③符合2017环保法的要求 ④倒逼企业转型升级 ⑤地方政府执政思路的改变 措施：

①政府政绩考核体系，绿色GDP

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②深化生态文明体制改革，纳入制度化、法制化的轨道 ③进一步落实监督责任，多方位多层次的监督，建立统一有力的监管体系，加大环境督查工作力度

④产业结构调整，供给侧改革，推动绿色、循环、低碳发展，节约资源保护环境的生产生活方式 ⑤环境政策的制定 ⑥宣传引导，群众共治 拓展：

《中国制造2025》要坚持创新驱动，质量为先，绿色发展，结构优化，人才为本，加快从制造大国到制造强国的转变

绿色发展：坚持把可持续发展作为建设制造强国的重要着力点，加强节能环保技术、工艺、装备的推广应用，全面推进清洁生产，发展循环经济，提高资源回收利用率，走生态文明的发展道路。

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第四篇：2016云南事业单位面试热点：引入第三方评估,打赢脱贫攻坚战

2016云南事业单位面试热点：引入第三方评估，打赢

脱贫攻坚战

中公事业单位考试网提供2016事业单位面试热点《引入第三方评估，打赢脱贫攻坚战》，希望可以帮助考生提高面试水平，顺利进军事业单位面试考试。

事件背景：

为完成全面建成小康社会的目标，我国政府制定了全面脱贫的战略，更是针对性的实施了精准扶贫政策，但政策在实施过程中也遇到了两只拦路虎：一只拦路虎是“官本位”思想与“洗碗”效应。脱贫工作艰巨而复杂，往往需要几届地方主政者的共举使力和筚路蓝缕，这也就会造成某些官员“我栽树，他乘凉”的功利观念，甚至是“多干多错”的怠政心理，不能够积极作为，不利于精准扶贫的落实;另一只拦路虎是“形式主义”与急功近利。为了迎合上级检查和美化政绩，个别地方政府官员伪造数据，大搞形式主义，遮丑遮短，群众“被脱贫”现象也时有发生，这只会让政府的信誉和人民的利益空悬，更会严重影响了当地经济社会发展和民生改善。

2016年2月16日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《省级党委和政府扶贫开发工作成效考核办法》，考核工作从2016年到2020年，每年开展一次。值得注意的是，考核指标的数据来源除了扶贫开发信息系统、全国农村贫困监测等“官方”数据外，还将适当引入第三方评估。随后，四川、甘肃等地方政府相继出台相应的脱贫攻坚工作成效考核办法或工作办法，以响应中央的精神，完成精准扶贫的任务。

最近的一次是2016年10月14日，山西省出台了《山西省脱贫攻坚督查巡查工作办法》，旨在通过督查巡查，督促山西省11个市级党委和政府、58个贫困县(36个为国定贫困县、22个为省定贫困县)党委和政府的脱贫工作，确保打赢脱贫攻坚战。考核工作采取日常督查、第三方评估和核查相结合的方式进行。在《办法》中也特别强调重视运用第三方评估成果，引入第三方评估将是此次考核指标体系中一个亮点。

中公预测：

近日，山西省出台了《山西省脱贫攻坚督查巡查工作办法》，其中特别强调重视引入和运用第三方评估，对脱贫攻坚工作中引入第三方评估你怎么看? 参考答案：

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山西省政府出台的《山西省脱贫攻坚督查巡查工作办法》是对国家《省级党委和政府扶贫开发工作成效考核办法》积极响应，而引入和运用第三方评估是对其具体贯彻落实的表现，值得各地学习和推广。

精准扶贫政策是我们为实现全面建成小康社会、保障完全脱贫而制定的，本身是一项利国利民的政策，但在实施过程中也遇到了一些问题：一是脱贫工作艰巨而复杂，往往需要几届地方主政者的共举使力和筚路蓝缕，这也就会造成某些官员“我栽树，他乘凉”的功利观念，甚至是“多干多错”的怠政心理，不能够积极作为，不利于精准扶贫的落实;二是为了迎合上级检查和美化政绩，个别地方政府官员伪造数据，大搞形式主义，遮丑遮短，群众“被脱贫”现象也时有发生，这只会会让政府的信誉和人民的利益空悬，更会严重影响了当地经济社会发展和民生改善。

第三方评估的引入和运用恰好能够应对上述问题：首先，第三方评估机构一般是有关科研机构和社会组织，他们与政府利益牵扯不大，具备更加客观理性和科学的视角，能够通过调查分析来展示出政府扶贫工作真实的进展情况，督促扶贫工作的尽快落实，防止地方政府的不作为;其次，第三方评估将采取专项调查、抽样调查和实地核查等方式，对相关扶贫考核指标进行评估，有利于充分发挥社会监督作用，使各项脱贫数据更加可靠、更加公正，减少群众“被脱贫”情况的发生;最后，有利于倒逼地方政府工作作风转变，让精准扶贫真正的精准。

第三方评估现在还没有完全展开，需要在下一步工作中进一步推广和宣传，同时我们也需要加强对第三方机构资质的审核力度，保障其专业性。此外，要想真正的实现精准扶贫，我们仍有许多工作要做：

1.进一步加强基层干部思想作风建设，继续开展两学一做教育活动，坚定理想信念，打赢扶贫攻坚战;2.进一步加强精准扶贫工作落实监督工作，避免监督工作中的形式主义，也可以继续引进媒体、群众等社会监督渠道，打造信息平台，提升监督效率;中公教育提醒：

考生在面对精准扶贫问题时要注意一下几个方面：

1.抓准切入点。不要笼统回答精准扶贫问题，要从题干出题方向入手，深入挖掘题目的角度，拒绝套路化答题，背诵式答题;2.突出专业性。社会热点题目，特别是精准扶贫这样的关键性话题，要注意素材和信息的积累，比如我国贫困人数7000万，山东扶贫标准3256等，都值得我们在答题过程中灵活穿插，提高答题的个性化和专业性。招考信息及备考资料请关注：

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第五篇：2018云南社会招警面试技巧：人际关系题三个应对技巧

2018云南社会招警面试技巧：人际关系题三个应对技

巧

国考即将到来，各位考生都进入了紧张的备考状态，但记得要劳逸结合哦!考生经历笔试的重重选拔到进入面试考场，需要做很多准备，面试热点话题的积累就是最重要的一点。今天呈贡中公教育小编专门为大家详细解读2018云南社会招警面试技巧：人际关系题三个应对技巧。

人际交往意识与技巧：建立与维持自己与他人、团体的关系。这些关系是有目的的、与工作相关的，包括与他人的沟通，以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。基本定义给我们指明了思考的基本方向：

1、“建立与维持”：让我们认识到，很多时候即使题目当中的人物看似与我们没有直接的矛盾和冲突或直接的合作与接触，但我们需要发挥主观能动性，主动与题目当中涉及到的对象建立关系，不能事不关己就高高挂起。更要维系关系，不能只想着“一锤子买卖”，而是长久的合作与发展。而建立与维系良好的人际关系就需要我们化解题目中的尴尬、解决题目中遇到的困难，掌握化解的技巧与方法，包括服从、合作、协调、指导、监督等等。

2、“与他人、团体的关系”：让我们认识到，作为未来的公仆人员，必须要具备团队意识，不能单打独斗。题目中，对象是多样的，有领导、同事、下属、亲友、群众，所谓“解铃还须系铃人”需要我更多公职类考试信息和资料

们找到并与题目中影响了自己与他人、团体关系的具体对象相处好。

3、“与工作相关”：让我们认识到所有的关系都是为了工作顺利开展，人际关系均是为工作服务，而要想把工作做好也需要良好的人际关系作为前提，两者相辅相成，但如果人际关系与工作开展相冲突且确实不可调和时，要坚守原则以工作为重。

【真题展示】

你刚进一个新单位，领导安排一位明年退休的老干部与你交接工作，但是老同事总是拖拉，偷懒不配合工作，你怎么办? 【疑惑之处】

困惑1：当部分小伙伴儿们拿到这个题的时候，第一反应就是这样的老同事还怎么合作啊，太为难了!困惑2：要不就跟老同事沟通一下，让老同事好好交接，怎么能偷懒呢? 困惑3：如果老同事依旧不配合，那就汇报领导吧，让领导帮忙协调一下，领导的话他总听吧? 【应对技巧】

应对技巧1：主动性、适应性

各位小伙伴试想，如果我们带着畏难情绪和无法合作的偏见，不拿出跟老同事合作好的态度，可能既不能顺利完成交接，而且原本老同事对我们一个新人没什么意见和想法，反而因为我们不该有的态度而对我们有了不好的评价，进而影响了人际关系。更何况我们是一个新人，工作经验欠缺，工作对象不熟悉等，就应该拿出一个新人应有

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的主动性和热情。工作单位的任何同事都不可能是完美的，工作也不可能是一帆风顺的，面对工作中遇到的问题应该正确看待。更何况如果这个同事偷懒我们就无法合作、那个同事不守时我们又无法合作、这个同事能力差我们无法合作、那个同事有情绪我们还是无法合作，最后可能我们就跟任何同事都合作不了了，工作也无法开展了。

所以，结合理论解读，为了工作一定要与老同事建立与维系良好的人际关系就至关重要了。正因为很多小伙伴答题背后无意间折射了畏难的情绪，所以在答题时展现出面对困难和挫折时，自身的主动性、适应性，自然能够脱颖而出啦!应对技巧关键词：有效沟通

工作交接是否顺利是我们入职后面临的第一个考验，但作为一个新人对老同事的为人方式、工作情况、心态处境都并不了解，不假思索的冒昧沟通可能会适得其反，上来就跟老同事表达让他快点交接工作可能稍显稚嫩。如果作为一个新人能够换位思考、三思而后行，更能展现一个考生良好的职业素养和为人处世的能力，其实如果站在老同事的角度，就会明白，一方面，即将退休的老同事心情一定会稍有低落、消极，即将失去一种价值感和归属感，是非常孤独和失落的，这样的情绪难免会表现出来;另一方面，老同事毕竟在工作单位经验丰富历练多年，能力越大责任越大手头要完成的本职工作跟刚入职什么都不会的新人相比肯定是相对比较多的，老同事既要完成自己的工作又要腾出时间和精力培养新人其实是分身乏术的。在这样充分理解的基础上的沟通肯定是更有沟通的针对性更有利于达到沟通效果的。

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所以，结合理论解读，为了建立与维系良好的人际关系，只有通过有效的合作、协调、沟通等，才能达成良好的结果。而对比起部分小伙伴上考场可能存在的欠缺针对性、思考不足的沟通内容，结果当然是可想而知啦!应对技巧3：以工作为重

如果答题中总是无法独立解决困难把难题抛给领导一味求助领导，肯定是不行的，只有能胜任自己本职工作、能够跟同事相处好的独立自强的小伙伴方能赢得考官青睐。也只有真正以工作为重时，才会总是以困难和挫折未借口而耽误工作进度，而是激发智慧和勇气解决问题。如果当想尽一切办法、充分的展现了人际交往意识与技巧能力后，依然存在极端情况老同事确实不配合无法完成交接工作，那当然更要以工作为重跟老同事开诚布公的谈话要向领导汇报情况确保工作交接结果了，为时不晚啊。

所以，结合理论解读，要一切以工作为重，更要充分深刻理解这句话背后的丰富内涵啊!以上就是2018云南社会招警面试技巧关于人际关系题三个应对技巧的全部内容，经过上文的梳理与总结，是不是清晰了好多呢!最后祝愿考生们都能够苦尽甘来，成功上岸!

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