第一篇：谨防罪犯拉下水细算为警七笔帐（共）
牢记使命 两袖清风
记“谨防罪犯拉下水，细算为警七笔帐”自我剖析材料
进入监狱系统参加工作已经三个多月，在过去的三个月里，我没有骄人的成绩，也没有感人的先进事迹，只有在平凡的岗位上日复一日的重复着同样的工作。
监狱党委开展了以“谨防罪犯拉下水、细算为警七笔帐”主题教育实践活动动员大会，会议要求全体干警从思想上高度重视，深刻领会活动的精神实质，从思想深处剖析自己，认真查摆在执法执纪、思想认识、工作作风等方面的问题和隐患，使每位民警细算人生的政治、经济、名誉、家庭、自由、亲情、健康七笔帐。
自从加入监狱人民警察的队伍，我对自己就定下了两个要求，一是不与犯人有任何私人瓜葛，纠缠不清；二是严格遵守人民警察纪律条令，加强学习。在我们入警培训期间，学习了不少高官一步步堕落沦为阶下囚的事件，从他们的事情中我深刻的体会到，我们是国家公务员，在干任何事情的时候不能忘记自己的身份和肩上的责任。
在“谨防罪犯拉下水、细算为警七笔帐”主题教育实践活动开展了几个月以来，我从自身发现不足，加以改正，思想上我能时刻警惕防止监管安全事故发生；工作中我向老民警谦虚学习不耻下问；生活中我能与同事们和睦相处如同一家。但是毕竟人非圣贤，孰能无过，有时候长时间的工作使我目前工作热情有所下降，思想上有所放松，甚至还有时候有“当一天和尚，撞一天钟”的思想，回头想想这是多么可怕的想法，我刚步入工作岗位如果就已经产生这种惰性思想，那么以后的工作如何干，谈何人生理想，谈何远大抱负，只有现在立足本职工作，踏踏实实干事，以良好的心态面对平凡的工作，争取在平凡的岗位干出不平凡的业绩，只有这样才可以说没有虚度年华，没有有浪费青春。
通过学习《谨防罪犯拉下水 细算为警七笔帐》教育读本后使我充分认识到违法违纪民警在实际管理罪犯工作中，因价值取向偏离、警囚界限不清、执法不严、执法不廉，被罪犯拉下水后给他的经济、健康、家庭、名誉、政治、亲情、自由等方面带来的严重危害。从而使民警更加深刻的体会到：面对罪犯的拉拢腐蚀就应当加强良好的德行修养，时时牢记和坚守监狱人民警察的职业道德，严守三条线，牢记六条禁令、九项规定，严于律己，端正品行。自重、自省、自警，始终做到在岗一分钟，谨慎六十秒，坚决抵制有失公正、有碍清廉的各种行为，才能够真正预防罪犯拉下水。
俗话说的好“打铁还需自身硬”如果我们能练就“百毒不侵”之躯，何愁被罪犯利用，被他们拉下水呢?
南口监狱一监区
韩冠军 2012年6月20日
第二篇：读廉文《细算腐败代价“七笔帐”》有感
读廉文《细算腐败代价“七笔帐”》有感
廉政建设是加强党的执政能力建设的重要环节，是事关我们党和国家长治久安的带有全局性、战略性、根本性和长期性的重大问题，在这里，廉政建设是基础，也是根本性的问题。
近日，通过局纪委开展“算好七笔得失账，远离腐败保平安”主题系列廉政教育月活动，我认真学习了《细算腐败代价“七笔账”（江苏省徐州市原建设局局长靖大荣的忏悔）》的学习材料，感受颇深。深感作为一个共产党员、国家干部，在政治思想和世界观方面需要时时刻刻提醒自己，不能放松理论学习，不能放松自身修养和素质的提高，不能放松工作生活中的小节问题。只有时刻牢记党的宗旨，时刻将党和人民的利益放在高于一切的位置，才能树立起党的威信和党的形象，才能“心为民所想，情为民所系，权为民所用”。通过教育相信大家和我一样，思想上敲响了警钟。对此，本人谈一下个人的体会。
江苏省徐州市原建设局局长靖大荣在牢狱中痛写忏悔录，细算了政治、经济、名誉、家庭、自由、亲情、健康“七笔帐”，深感悔恨终身。文中她将所列的每笔帐以犯罪前后做比照：算“政治帐”，之前是享受令人羡慕的政治待遇，之后却自毁前程，接受党纪国法的严惩；算“经济帐”，之前是足以体面生活，之后却倾家荡产，一无所有；算“名誉帐”，之前是拥有鲜花和掌声，之后却身败名裂，成为家庭的耻辱；算“家庭帐”，之前是家庭和睦甜蜜，之后却夫离女散，愧为人妻人母；算“亲情帐”，之前是众亲友一张张笑脸，一声声溢美之辞，之后却是众叛亲离和叮当作响的镣铐声；算“自由帐”，之前是充分感受自由的阳光，之后却身陷牢笼，恶梦连连；算“健康帐”，之前是身强体健和医疗保障，之后却身心憔悴，以至于天冷了能有了一个热水袋就是最大的满足。她用贪欲换来了夫离女散、铁窗电网、终生耻辱。
腐败者走向邪道之前多是领导者，他们并不完全糊涂，主要是个人世界观发生变化，在经济上存在着盲目攀比和不平衡心理，面对违法违纪行为存在侥幸心里和天知地知，人之常情心态，抵御不了金钱的诱惑，一而再、再而三收受贿赂，最终以“贪”字占据上峰。于是，他们利用手中掌握的权力资源，或利用职权之便，或假借工作之机，只要抓住机会，便会不择手段地时不时出手捞一把。然而，当他们的贿赂之财如江河之水滚滚而来之时，往往就是他们被江河之水淹没毁灭之日。这时候，别说享受好日子，就连自己的人身自由也丧失了。
要保持清正廉洁，首先要做到严于律己，时时自省、自律、自重、自警，不正当的钱物一丝一毫也不沾。其次，要做到
防微杜渐，牢记“千里之行，始于足下，千里之堤，溃于蚁穴”的道理，像古人所说的那样“莫以善小而不为，莫以恶小而为之。”防止腐败要从“小事”防起，要时时处处“慎微”。在日常工作中、生活中的所谓“小事”是防微杜渐必不可少的防线。一些人走上腐化堕落、违法犯罪的道路，生活作风的腐化正是他们思想道德防线全面崩溃的突破口。因此生活中的“小事”忽视不得，含糊不得，放任不得。“大节”和“小节”是很难截然分开的，小节不保，大节难守。无论在“工作圈”、“生活圈”，还是在“社交圈”，都要时刻检点自己，自觉约束自己，警示自己，做到拒腐蚀，永不沾，做一个干净人。
警钟声声，声声发聩。算好“七笔账”教育，以无声的力量告诉我们：作为一名领导干部，必须增强学习意识，严于律己，严格遵规守纪，善于解剖自己。多想想教育培养自己的组织和人民，多想想辛勤养育自己的父母双亲，多想想厚爱自己的妻子儿女，居位思廉，永葆清廉本色。
第三篇：宝钢和宝发展企业文化、人生七笔帐
孟建柱：领导干部要把握住第一次 算好七笔账
孟建柱强调，要继续强化各级领导干部的廉洁自律，进一步加强理想信念、荣辱观、党纪国法教育。要正确认识社会变革，坚持以理想信念不变，应对社会环境的千变万化，增强廉洁自律的自觉性。要经得起诱惑、守得住小节、把握住“第一次”。管好自己的腿，不该去的地方不去；管好自己的手，不该拿的不拿；管好自己的嘴，不该吃的不吃，坚持做到自重、自省、自警、自律，实实在在做人，清清白白做官，踏踏实实生活，以自己的模范行为，为群众作好表率。要正确理解得与失的关系，正确对待各种利益，算好“七笔账”。算好“政治账”，志高方能致远；算好“经济账”，勤耕方能富足；算好“名誉账”，清廉方能扬名；算好“家庭账”，守身方能家圆；算好“亲情账”，品高方能会友；算好“自由账”，自律方能无拘；算好“健康账”，心良方能体壮。要继续保持违纪违法案件的查办力度。始终保持惩治腐败的强劲势头，对腐败分子决不手软，决不姑息。要继续坚决纠正损害群众利益的不正之风。以解决损害群众利益的突出问题为重点，深入开展专项治理，建立健全纠风工作的长效机制。要继续加大从源头上防治腐败的工作力度。进一步加强制度建设，着力提高制度的操作性和执行力，强化纪检机关的监督作用，认真落实党风廉政建设责任制。
孟建柱强调，要把加强领导干部作风建设放在更加突出的位置，着力解决领导干部作风建设中存在的突出问题。坚持弘扬马克思主义学风，始终做到勤于学习、善于学习。要增强学习的自觉性，通过学习增加知识、增长才干、提高本领，推动工作。要把加强学习与提高实际能力结合起来，同加强思想改造结合起来，坚持理论联系实际，学以致用。坚持密切联系群众，始终做到亲民为民，真正做到感情上心系群众、决策上想着群众、工作上联系群众、利益上惠及群众。要坚持大兴求真务实之风，做到真抓实干、务求实效。进一步改进工作作风，加强调查研究，增强工作的实效性，创造实实在在的业绩。要坚持顾全大局，不断增强领导班子的团结和谐。要坚持共产党员的高尚情操，始终做到清正廉洁。要带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，反对铺张浪费、大手大脚，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。要讲操守、重品行，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，摆脱低级趣味，坚持择善而交，净化自己的社交圈，同时要管好配偶和子女，培养良好的家风。
孟建柱强调，各级党委要把加强领导干部作风建设作为党的作风建设的重点工作来抓，列入重要议事日程，从制定规划、组织领导、制度保障、督促检查等方面采取措施，建立健全领导干部作风建设的领导体制和工作机制。各级党委要认真落实党风廉政建设责任制，认真听取纪委的工作汇报，及时就重大问题和重大事项作出决策，大力支持纪检机关依照党章开展工作。各级纪委要全面履行党章赋予的职责，为党委总揽反腐倡廉工作当好参谋和助手。要坚持不懈地加强纪检队伍的思想、作风、能力和制度建设。
宝钢发展企业精神
第四，在弘扬宝钢文化的基础上，必须彰显宝钢发展的特色 一位著名的战略管理专家曾经说过：改变企业文化使之适应新的战略，通常比改变经营战略使之适应现有的文化需要更为有效。这段话的深刻意义就在于告诉我们，面对新的环境、新的任务、新的目标，我们的企业文化建设必须着眼于公司发展的客观实际，满足于公司经营战略的发展需求，服务于我们当前正在做的各项工作。现在市场的开放度很大，我们与竞争对手所面临的环境没有太大的差异，在这种形势下，怎样才能形成比竞争对手更强的竞争优势？先进的装备、领先的技术、更具优势的成本和更有竞争力的产品，当然是不可缺少的，但要想保持公司持久的成长性，必须依靠独具特色的企业文化作为支撑。因此，聚焦公司新一轮发展规划的战略目标，回归切实满足员工发展需求的原点思考，今后一段时期公司的企业文化建设，应该在继承优良传统、弘扬宝钢文化的同时，重点从以下四个方面，确保彰显公司自身的文化特色。
（一）要立足于服务为先，以严格苛求的精神，着力培育服务文化--这是由我们的发展定位决定的文化特色
2009年4月18日，集团公司明确了宝钢发展的战略发展方向，即我们所熟知的“一个定位、一个原则、一个重点”。这其中的“一个定位”，就是集团公司明确并坚持宝钢发展服务管理公司的定位。
2010年6月25日，集团领导在“宝钢2010～2015年发展规划”领导人员专题培训班讲话时，明确了新一轮规划期内对生产服务业的两点要求：一是提高劳动效率，协助主业提高劳动生产率；二是发展循环经济，大力推进再生资源综合利用产业。落实其中实现效率提升的工作要求，需要我们强化生产服务业平台建设，切实发挥平台的整合、吸纳功能。
在公司的“2010-2015年战略发展规划”中，我们将公司的愿景表述为：“建成最具竞争力的公众化生产服务管理公司，成为备受社会尊重的生产服务企业”。
作为一家服务管理型公司，我们的发展定位决定了我们必须立足于服务为先，培育服务文化。近年来，公司以客户需求为导向，优化客户服务管理体系，初步建立了以“大客户经理制”为中心的客户代表体系、以“呼叫中心”为载体的客户服务系统，在逐步完善客户服务三级管理网络方面做了大量的有益尝试。就整体而言，我们的客户服务工作取得了一定的成效。然而从局部来看，我们在对外的服务态度、服务方法、服务手段、服务水平方面，都还有不尽如人意的地方；在公司内部，上下之间、横向之间的协同意识与合作服务，也有待进一步加强。这就需要我们以严格苛求的精神，培育以客户满意为目标的服务文化。我们倡导的服务文化，既强调服务意识的提升，又强调服务能力的提升。
强调服务意识的提升，是要解决好观念的问题。过去，我们有“三爱精神”，号召全员“爱宝钢当好主人、爱公司争创一流、爱岗位乐于奉献”；开展一日“三文明”活动，要求员工在岗位上作文明职工，在社会上作文明公民，在家庭中作文明成员。这些都是在对员工进行职业道德、社会公德和家庭美德的教育；都是在潜移默化地引导员工树立与企业发展需求相一致的道德观念，从而用良好的服务意识规范岗位的服务行为。当前，我们要在继承优良传统的基础上，进一步引导各级管理者和全体员工树立“服务提升效率，服务创造价值”的意识，视“为用户奉献信得过的产品、提供全方位的服务”为己任，从而使得“服务光荣”成为公司上下共同遵循的职业道德标准。要准确把握用户的真实需求，以满足用户需求为中心开展日常管理工作，以引导用户需求为导向思考未来发展的方向。
强调服务能力的提升，是要解决好能力的问题。公司的战略目标是“成为拥有独特核心能力和创新商业模式，综合实力与绩效在业内世界一流的公众化公司”。能否实现这个目标，关键在于我们能否快速培育生产服务集成管理能力，加速公司从“多元生产服务的管理者和操作者”向“生产服务系统解决方案的提供者和一体化集成管理者”的转型。我们必须以严格苛求的精神，认真培育集成服务的能力，因为不具备集成管理的能力，我们就缺乏依托产业协作、为用户提供一揽子解决方案的底气；不具备集成管理的能力，我们内外并举、市场拓展的脚步就缺乏足够的动力；不具备集成管理的能力，我们就无法培育向生产服务价值链高端延伸的竞争力。
（二）要立足于绿色发展，以争创一流为目标，着力培育绿色文化--这是由我们的发展理念决定的文化特色
我们本身从事的就是再生资源综合利用的绿色事业，因此我们有责任创造绿色价值、实现绿色发展；此外，当今世界的竞争趋势要求企业必须追求绿色发展，否则就会丧失竞争优势和发展空间。内外两方面的动因，决定了我们必须牢固树立绿色发展理念，以争创一流为目标，大力培育绿色文化。
在新一轮发展规划中，我们明确了公司的经营理念是“创造与客户共享的绿色服务价值”。这里的“绿色服务价值”，指的既是落实“环境经营”理念，加速实现产业化发展，在再生资源综合利用领域创造的绿色生产力；也是转变经营方式，以低碳环保、节能降耗的方式组织生产，在生产服务领域创造的绿色竞争力。
我们倡导绿色文化，就是要坚持“绿色＋精品”的发展思路，打造规模、技术、效益国内领先、世界一流的再生资源综合利用产业。目前，公司落实“环境经营”理念的几个再生资源商业计划进展顺利。伴随着项目的先后启动和陆续投产，我们要更加紧迫地思考经营方式、管理模式、人才配置、科研配套等关键问题，与先进同行对标，与世界一流对标，找到存在的不足，看到努力的方向，拿出切实可行的方案，确保综合利用的相关项目真正实现从“绿”到“金”的价值贡献。
我们倡导绿色文化，就是要在全员中树立节约资源、保护环境的意识，按照“低污染、低能耗、低排放、多节约”的低碳方式工作和生活。近年来，我们对各业务单元的办公楼实行统一规划、实施集中办公，在“绿色办公”方面进行了有益的尝试；我们大力推进信息化建设、崇尚无纸办公，倡导少开会、开短会，在“低碳办公”方面作出了努力；我们还欣喜地看到，越来越多的管理者和员工坚持“绿色出行”，自觉地乘地铁、公交车，甚至是步行上下班，这样的环保行动，我们要大力弘扬。今后，要进一步引导员工加深对于“环境经营”理念的认识，使得“追求绿色发展、实现绿色生产、提供绿色服务、创造绿色价值”成为全体员工共同的认识，使得“生产与环境相和谐的产品，提供与环境相和谐的服务”成为全体员工自觉的习惯。
新一轮发展规划中，我们提出了“到2015年，减排二氧化碳371万吨，减排二氧化硫129吨”的绿色发展目标。这一目标的实现，需要全体员工真正行动起来，立足本职岗位，从转变工作方式、攻克技术难题、优化生产工艺等环节入手，争当绿色最佳实践者。
（三）要立足于诚信经营，以学习创新的态度，着力培育价值文化--这是由我们必须坚持的价值观决定的文化特色
诚信是企业的立身之本，是宝钢的核心价值观。诚信有问题，不是毛病，而是背叛，要出局。对一个企业是这样，对员工也是这样，尤其是对各级领导人员和管理人员而言。
推进诚信建设的一个重要方面，就是要推进公司的透明化。所谓透明化，就是组织的利益相关者对于影响其利益的事项，能够得到必要的信息。透明化并不是说要将企业的一切信息都公之于众，而是针对确立公开的企业运行机制而言的。积极的透明化既要体现在公司的网站、广告、公开发布的相关资料上，也要体现在公司的经营、产品和服务之中，要通过发布相应的财务报告、可持续发展报告、员工发展报告等，向员工、客户、供应商、政府和社区公开交流、沟通。一个开放型的企业能够让透明之光照到公司的每一个角落，并让公司的目标和使命感愈加彰显。我们要为之不断地努力。
宝钢文化倡导学习创新，公司转型需要学习创新，追求企业价值最大化更加需要学习创新。在公司的发展历史上，我们从来都不缺少创新的基因：正是从“服务第一”到“内协外拓”的创新，造就了公司生产服务业的雏形；正是基于对管控模式、薪酬体系等的变革与完善，才为公司实现“二次发展”创造了条件。如今，当实施新一轮规划、加速公司转型进入关键期的时候，我们更加要把创新作为公司的一项重要战略任务，崇尚创新，宽容失败，支持冒险。
我们所从事的生产服务业是一个成长性的行业，在一个成长性的行业中谋求企业的发展，仅靠点点滴滴的改善是远远不够的，我们需要不断地创新，有时甚至需要破坏性的创新。我们迫切需要寻求新的经济增长点，支撑公司实现可持续发展，如果大家都小成即满、小富即安，为企业创造价值就无从谈起；如果大家都四平八稳、循规蹈矩，科技引领、管理完善就成了一句空谈。因此，我们不仅要鼓励各级管理者和广大员工勇于创新，还要抱着宽容的态度，支持他们为了实现既定的目标而进行必要的冒险，从而为公司创造更大的价值。不能因为害怕承担失败的风险，而放弃发展的机遇。
（四）要立足于共建家园，以实现共同发展为己任，着力培育家园文化--这是由我们必须承担的责任决定的文化特色
宝钢新一轮发展规划中，“成为员工与企业共同发展的公司典范”，与“成为钢铁技术的领先者、成为绿色产业的驱动者”，共同构成了宝钢的公司愿景。何文波总经理在为《宝钢集团有限公司2009年社会责任报告》致辞时，也曾表示：“企业履行社会责任有三个优先选项：员工、社区和供应链”。这些充分显示了宝钢对于员工的重视。宝钢发展现有从业人员28000多名，我们是个大家庭，越是大家庭，越是需要在“建家”方面作出努力。我们履行社会责任，不仅要体现在为社会创造经济价值、提供就业机会、保护生态环境方面，更要体现在切实承担员工与企业共同发展的责任，让员工分享发展成果、实现自我价值方面。我们倡导“家园文化”，就是要致力于营造和谐的发展氛围，形成企业与员工的“利益共同体”。这种和谐不仅是物质层面的公平分配，同时也是精神层面的内心愉悦和文化层面的深度认同。
服务行业有一条铁律：“用户满意的根源是员工满意”。如果从员工的愉悦程度决定服务的满意程度来认识“家园文化”的话，我们认为：实现员工与企业共同发展，让员工更快乐地工作，更幸福地生活，不仅是企业高尚的觉悟，更是企业必须承担的责任。
要实现员工与企业的共同发展，我们必须更加重视员工的需求，为员工解决实际问题。要以人为本深入推进“凝聚力工程”建设，倾听员工的心声、掌握员工的诉求，从精神和物质两个方面，做好了解人、关心人、帮助人的工作，确保全体员工及其家属都能看得起病、读得起书，都能体面地、有尊严地工作和生活。要更加凸现“人”在企业文化建设中的突出地位，更加注重人性化的管理，在公司价值增值的同时，实现员工的价值一并增值。
要实现员工与企业的共同发展，我们必须高度重视人才的培养和员工的成长。按照公司新一轮发展规划的需求，与优秀企业相比较，我们的人才培养和使用，无论是在观念上还是在工作中，都还存在不小的差距。例如：“官本位”的现象依然存在；管理、技术、业务、技能人才的缺口依然很大。从微观上讲，这是受制于公司现有的条件和外部环境的影响。但从深层次上来思考，受传统文化、传统观念影响的因素也是存在的。解决这些问题，需要我们在人力资源政策上作出相应调整，也需要我们从观念上，或者说在文化上加以改进和创新。要在现有的企业文化建设总体框架下，持续改进和完善，坚持以公司的发展战略为导向，把握企业发展需求和员工成才需求，并从中找到最佳的结合点，以宝钢一贯倡导的价值观来塑造人、规范人，努力营造以人为本的企业氛围，构筑人才快速成长的事业平台，为包括岗位协力工在内的全体员工提供公平竞争的环境、展示才能的机会、实现价值的通道、成就梦想的可能。
宝钢的企业文化
企业文化是企业发展之魂，传承着企业的价值取向和行为标准，凝聚着企业的共同信念和整体合力，激励着员工的事业追求和工作激情，推动着企业的日益兴盛和持续发展。
宝钢在改革发展三十多年实践中，形成了以“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”为主线，以“诚信、协同”为核心价值观的宝钢文化。宝钢文化是宝钢人共同创造的精神财富，是推动宝钢二次创业的力量之源，必须自觉坚持和大力弘扬。
严格苛求的精神（职业发展态度）严格苛求的精神，是严肃认真、严守纪律的精神，是遵循规律、务求实效的精神。
学习创新的道路（职业发展方法）学习创新的道路，是自觉并善于学习掌握先进科学文化知识的道路，是自觉并善于创造性地开展工作的道路。
争创一流的目标（职业发展目标）争创一流的目标，是宝钢面向世界、追求卓越的目标，是实现员工与企业共同发展、成为备受社会尊重的优秀企业的目标。
诚信（职业发展道德）诚信，就是忠诚和守信。宝钢及其员工要对祖国、对人民忠诚，对企业、对使命忠诚；要对出资人、对股东守信，对用户、对供应商守信。企业（主要通过经营管理人员，特别是各级领导人员）要以诚信对待员工，员工要以诚信对待企业，员工相互之间也要以诚信相待。
协同（职业发展基础）协同，就是齐心协力地去实现一个共同的目标。协同，是为了有效整合企业资源，发挥一体化的效应，实现总体利润、整体价值最大化。
宝钢文化是务实文化、创意文化、激情文化，是诚信文化、协同文化。宝钢人要求真务实、富有创意、充满激情，要忠诚守信、协同并进。
公司文化是一元的，宝钢集团所属的所有单位、全体宝钢人都应当以宝钢文化主线和核心价值观为准则，形成共同的价值观、管理思维和行为规范。在此前提下，尊重各地域、各民族文化，实现文化的有机融合。
按照“内化于心、固化于制、外化于行”的要求，形成企业文化建设的长效机制。
第四篇：一日为警,终身不悔（共）
一日为警，终生不悔
尊敬的各位领导、各位同事：
您们好！
我叫谢志春，来自仓山派出所。今天我演讲的题目是：一日为警，终生不悔。
还记得那首歌吗？唱：（在繁华的城镇，在寂静的山谷。人民警察的身影，陪着月落，陪着日出。神圣的国徽，放射出正义的光芒，金色的盾牌，守卫着的千家万户）。
在人类文明的长河中，有一种的精神不因时光的流逝而褪色、被历史尘封，那就是对祖国的忠诚，对人民警察职责的忠诚，全心全意为人民服务的人民警察精神。我们身边很多同志把这种宝贵的精神融进了人民卫士的血液中，在风霜雨雪中默默无言地挥洒着自己的青春和汗水。2010年1月10日，我如愿以偿地穿上了这身让我倍感荣耀的警服，在我的想象中，警察应该是要查办违法犯罪案件，在枪林弹雨中缉拿违法犯罪嫌疑人，用自己的智慧和身躯去悍卫法律的尊严。然而，我被分配到派出所负责社区工作，我每天都做着繁琐而枯燥的户口调查、入户调查，苦口婆心地调解着因些鸡毛蒜皮的小事而发生邻里纠纷。我记得：刚到仓山派出所的第一天顾所长叫我负责大华片区，也就在这时候接到助学金调查的案子。当时，我要做五十份调查资料，由于我初到仓山，人生地不熟，各方面情况都不了解，面对这些困难我真的不知所措。于是我向王指导求助，王指导叫倪师傅把我带出去跑了一圈，也算给我指了每个村1
大概的位置。其实这次仓山派出所有400多个助学金调查任务，每人头上都有任务，所以也不能指望别人能来帮你。我不会开车，所以每次下村只能步行。去踏水桥村进行助学金调查的时候，正值插秧时节，很多调查对象都在秧田里插秧，我只好挽起裤脚走到田里做调查，一天下来，弄得一身是泥，回到所里后同事们都戏称我为 “泥人谢”。走村串户做调查，经常被狗追着咬，我的最高纪录是同时被四条狗追，有了这次教训，以后我每次下村，都会带上伸缩警棍“防身”。
几天下来，虽然我圆满地完成了调查任务，但我的脚疼得连走路成问题，我对我们的领导有意见，我认为：他给我分这么困难的任务是在整我，想给我个下马威！再想想我每天所要面对种种纷繁的工作，我的心凉到了极点，以前的理想和抱负一瞬间灰飞烟灭、消失殆尽了„„
直到有一天，我的指导老师杨胜福同志的事迹，深深地震撼了我，我对我那些自私的想法感到羞愧，让我对领导和工作的看法。杨师傅是我所社区民警中年龄最大的，身体也是最差的，以前的杨师傅也身体健康，体魄强健，由于三十年的公安工作的积劳成疾，杨师傅于2008年患上了直肠癌，面对病魔，杨师傅积极乐观地接受手术治疗。手术后的杨师傅需要靠导便袋来维持正常的身体排排泄，不管再麻烦，杨师傅都是按时上下班。杨师傅还积极、耐心地传授业务上的知识、经验给我们这些新警。2009年十月份的信息大采集，由于时间紧、任务重，我们所调集了所有警力去下村参加信息采集，可是还是人手不够。杨师傅不顾身体的虚弱，主动
请缨参加信息采集。一直为他身体考虑的所领导拗不过他只好安排他和顾所长一个组。在信息采集工作，这及早完成信息采集工作，提高工作效率，一般时间下村就是一天，而杨师傅的导便袋每隔几个小时就要更换一次。有几次因为工作时间太长，杨师傅因为没有来不及换导便袋，结果导致粪便流在了自己的身上。这种走村串户的生活，我们的社区民警不知演绎了多少次，虽然如此，但我们的民警没有一丝抱怨，只要能干好本职工作，能更好地为老百姓服务，就算流再多的汗，出再多的力也值得。
我们所地处中江县的最南面，所辖40个行政村，两个
居委会，人口8万多人，是全市人口管理最多的派出所，辖区与遂宁市的大英县、内江市的乐至县交界，有铁路、高速公路，治安环境比较复杂。我们所是一个由17名警员组成的大家庭。在这个和谐的大家庭中，杨胜福、邓康林、唐振德、倪小勇这几位老师傅，都已经工作了二、三十年，是所里德高望重的长辈，顾所长、王指导、李所长是我所的领导，是中流砥柱，尽职尽责地带领着我们这个团队不断履行着自己的职责和使命。在工作上给我们新警孜孜不倦的教诲，生活上给我们无微不至的关怀，像朋友，像兄长，更像是我的父辈。前几天，我骑摩托车到村上搞一个户口调查，因下雨路滑不慎将左手摔伤，我怕所领导批评我回单位以后我对谁也没有说这件事，悄悄地在医院擦了点药。王指导、李所长看到我受伤的左手，关心的问我的受伤情况并主动提出送我到医院治疗。
派出所的工作十分繁重。今年的户口清理整顿，城乡环境综合治理，各种安全保卫，校园、及医院周边治安整治，助学金调查，精神病人排查，公安部临控测试„„一项接一
项的工作压得我们喘不过气来。派出所的工作很繁琐。人们来来往往络绎不绝，甚至吃饭时还有人来。我们的民警心软，不忍心让群众等待自己，于是每每都放下碗筷。这家的牛啃了那家的庄稼，这家人的音箱吵了另一家人睡觉，这家盖房子多占了那家的地基，办身份证、迁户口、治安巡逻„„林林总总，甚是繁杂。2010年8月9日，群众来电报称：仓山新农贸市场有一走失方向的中年妇女，当时这位中年妇女已经有点精神恍惚，言辞错乱。后来通过多方查询，才得知这位妇女叫杨德芳，系大英县联合镇十村三组村民，家里除了她只有一个年迈的母亲，当时已经是23时32分，这个中年妇女怎么办呢？家里没有人来接，民政部门又下班，放在旅馆里又怕发生什么意外，王指导决定和冷剑波一起开车送这位妇女回家，这一送，就是凌晨两点过才回到所里。不知道有多少个夜晚，我们是这样度过的。然而群众利益无小事，群众的事再小，在我们眼中也是大事，每一件事我们都尽百分之百的努力去完成。我们必须得让老百姓满意，因为这是我们的职责也是我们的义务，是我们从穿上警服的那天起就渗透到骨子里的信念
我一直在想，我们是警察。当我们穿上这身警服的时候，我们就应该做好流血流汗甚至牺牲的准备，也应该也是一种契约精神吧！当我们穿上这身警服，就等于和国家签订了契约。国家给我们发工资养着我们，这是我们的权利；忠于职守尽职尽责维护社会稳定，帮助群众解决困难，保障人民安居乐业，这是我们的责任和义务，也是我们必须要履行的契约。一个人可以有多种方法谋生，但绝不能把当警察当作谋生的手段。警察不是混饭吃的职业。公安机关的性质，决定了警察不同于一般的公务员。公安工作具有很强的社会性。
各种思潮的相互激荡，民警的价值观也趋多元。公安保卫任务日益繁重，而警力不可能大幅增加；民警加班加点已是普遍现象，而现实的中江财政，又不能使基层民警的收入马上大幅度得提高，在这样的特殊背景下，靠什么来凝聚我们的警心？靠什么来践行我们的宗旨，履行我们的使命？是忠
诚、是职责、是奉献。忠诚、职责、奉献是民警的政治品质，是警察核心价值观的灵魂。这不是一个抽象的概念，是靠我们每一个民警多破一起案、确保道路畅通安全、维护好治安秩序来完成的。一句话，作为警察，保一方平安、促一方发展、创一方和谐，谱写的都是对党、对人民、对祖国、对法律的忠诚。
为民是警察核心价值观的根本出发点和落脚点，而作为警察基本行为准则和执法思想核心的公正，是维护社会公平正义的重要防线之一，执法者失去公平之心，正义之行，警察就不成其为警察。廉洁是警察职业操守的基本准则，也是人民警察核心价值观的内在要求。所有这些，思想上不能有丝毫的动摇，行动上不能有半点的偏，我们要理直气壮地反复强调的是：奉献。从警不是经商，自穿上警服那天起，就注定要将奉献——无私奉献，作为警察价值的毕生追求。警察没有奉献精神，所谓忠诚、为民、公正、廉洁都将失去坚实的根基，经不住风雨的考量。要比一比，军人的忠诚、老师的奉献、创业者的艰辛、农民工的待遇；要算一算，我们的付出，辖区是否更稳定了，老百姓的安全指数是否更高了。只有这样，才能比出激情，算出差距。
人生之路是漫长的，警察的职业是神圣的，我自豪的是：我生活在一个先进的集体中，使我的成长和进步有了得天独厚的条件。我要以忠诚、为民、公正、廉洁、奉献为从警准
则，扎根在仓山派出所，为仓山的繁荣做贡献，把我的青春奉献给公安事业，让无悔的追求在默默的奉献中闪烁警徽的光芒。
第五篇：宁安市公安局开展算好“七笔帐”、坚持“七必须”学习教育整顿活动方案（共）
宁安市公安局开展算好“七笔帐”、坚持“七必须”学习教育整顿活动方案
为深入贯彻牡市局党委“6.28”会议精神和牡市公安机关《人民警察条令》专题辅导暨加强纪律作风开展算好“七笔帐”、坚持“七必须”活动电视电话会议精神，进一步加强队伍建设、整肃纪律作风，经市局党委研究决定，从7月5日开始在全局开展为期一个月的算好“七笔帐”、坚持“七必须”学习教育整顿活动，特制定本方案。
一、指导思想
以副省长、省公安厅党委书记、厅长孙永波同志在各市地公安机关主要领导“两风两纪”剖析材料的批示精神、闫子忠局长在牡市局领导干部会议上的讲话精神，牡市局党委“6.28”会议、“7.2”电视电话会议精神为指导、深入学习贯彻《人民警察纪律条令》（以下简称《条令》），对照《条令》查找队伍存在的问题，深刻剖析问题产生的根源，以刮骨疗毒、壮士断腕的气魄和勇气，根治积弊，把我局队伍建设和纪律作风提高到一个新水平。
二、学习教育活动重点
这次学习教育活动重点就是要对照《条令》深入查找队伍存在的突出问题。五月末，按照局长杜玉俊同志的指示，市局纪委、督察部门深入基层所队针对队伍存在的突出问题进行调研，对照《条令》查原因、谈危害、找根源、定措施。经过梳理归纳目前，我局队伍主要存在十个方面的突出问题。一是少数民警和个别领导干部执行力弱，有令不行、有禁不止、政令不通、警令不畅的问题；二是少数民警工作纪律涣散，宗旨意识淡薄，侵害群众利益，伤害群众感情的问题；三是少数领导干部和个别民警热衷于拉关系，迎来送往，追求腐朽没落的生活方式，经常出入酒店，高档娱乐场所，丧失人民警察、党员领导干部操守的问题；四是群众反映强烈的乱罚滥没，私设小金库的问题；五是个别民警违反《纪律条令》和“五条禁令”，酒后驾车、赌博的问题；六是个别民警纪律涣作风庸懒成性，无故不上班，晚来早走的问题；七是个别单位、个别民警弄虚作假，有案不立，乱立案，立假案的问题；八是个别民警执法办案中不作为、乱作为，徇私枉法、以权谋私、违法办案、弄权勒卡、借权敛财的问题；九是少数领导干部和个别民警工作不扎实、作风飘浮、出工不出力、效率低下的问题；十是个别民警为黄赌毒充当保护伞，入干股，获取不正当利益以及少数民警参与经商或从事与职业管辖相关的经营活动的问题。
针对上述存在的突出问题，各单位要组织民警开展算好“七笔帐”，算帐对比活动，坚持队伍管理教育“七必须”，按《条令》和十个方面问题，逐条进行对照检查。
三、方法步骤 这次开展算好“七笔帐”、坚持“七必须”学习教育整顿活动分三个阶段进行：
1、学习发动阶段（7月5日—7月10日）
一是结合我局队伍建设的实际制定工作方案，召开全局民警大会进行动员部署，使广大民警明确这次学习教育整顿活动的意义、目的、方法和步骤，将全体民警的思想统一到市局党委的决定上来，增强参与活动的主动性和自觉性。二是认真组织学习，提高民警思想认识。各单位要组织民警认真学习孙永波副省长在各市地公安机关主要领导“两风两纪”剖析材料上的批示，闫子忠局长在牡市局领导干部会议上的讲话和牡市局党委“6.28”会议、“7.2”会议精神以及杜玉俊局长在我局动员部署会议的讲话精神，深刻领会各级领导讲话和会议精神实质；要组织民警围绕《条令》谈学习体会，谈贯彻决心、谈执行保证。三是在全局民警中开展算好“七笔帐”活动。既：算好政治帐，不要自毁前程；算好经济帐，不要倾家荡产；算好名誉帐，不要身败名裂；算好家庭帐，不要妻离子散；算好亲情帐，不要众叛亲离；算好自由帐，不要身陷高墙；算好健康帐，不要身心憔悴。通过算帐对比，让每位民警懂得触犯党纪国法就会断送前程，失去人身自由，葬送亲情温暖，失掉幸福生活，使遵章守纪成为民警的自觉行动。
2、查摆剖析阶段（7月11日—7月20日）这次学习教育整顿是“两风两纪”学习教育活动的继续，是学习贯彻《纪律条令》的深化，各单位要在“两风两纪”学习教育活动和学习贯彻《条令》的基础上，对照市局归纳梳理的当前我局队伍存在的十个方面突出问题进行再查摆，再剖析。一是开展“四查”、“四看”活动。既查各项纪律规定，特别是《条令》是否了然于胸，自觉遵守，看民警的思想认识是否提高；查存在的问题是否查深查透查实，看是否还留有死角死面；查民警是否还存在违法违纪的苗头问题，看纪律作风突出问题和执法薄弱环节是否得到有效解决；查局党委的决定决议在基层是否得到贯彻落实，看警令是否畅通，执行力是否坚决。二是各单位要组织民警对照《条令》和十个方面突出问题进行深入查摆剖析。每位领导干部和民警都要结合自己的思想作风，工作作风，学风和纪律作风实际情况写出思想认识深刻，认识查找问题准确，分析原因透彻的自我检查剖析材料。在查摆剖析中，各级领导干部要率先垂范，以身作则，为民警带好头，作表率，坚决防止查人不查己，避重就轻，避近就远，应付走过场的现象。三是运用科技手段和设备，组织科级以上领导干部开展网上查摆活动。每位科级干部的自查材料要在局域网网络办公专栏内公布，让全局民警监督各级领导干部学习教育整顿情况。四是举办少数民警学习教育培训班和对所队室班子成员学习贯彻《条令》情况，能力素质考试。
3、整改建制阶段（7月21日—8月4日）
一是市局要组织纪委、政工监察室、法制办的工作人员组成工作组，深入到工作滑坡，纪律散乱、没有创新意识，缺乏争先创优精神的个别单位进行专题整顿，帮助他们分析产生问题的原因和思想根源，找准问题的结症，对症下药，进行整顿。二是局党委本着“边学边改，边整边建”的原则，积极摸索新的历史时期队伍监督管理教育的新方法，新方式，新手段，完善队伍建设的长效机制，研究制定切实可行的整改措施。三是坚持立查立改，确保问题得到有效解决。对队伍管理混乱、工作长期打不开局面，群众不满意的单位要采取断然的组织措施进行整改，对顽疾固症要“下猛药、治沉疴”，回应人民群众对公安工作的新期待。四是坚持“七必须”，狠抓队伍的监督管理。一要做到“执行必强”。各级领导干部要发挥表率作用，禁止民警做的自己坚决不做，要求民警做到的自己首先做到；领导机关和各业务指导队室，要树立服务意识，加大督办检查力度，确保局党委部署落实；各基层所队对局党委工作部署要加快执行进度，把握执行准度，加大执行力度。二要明确“警令必畅”。警令畅通是队伍建设的出发点和根本要求，因此，全局民警，特别是领导干部要正确处理“个人与集体”、“局部和整体”的关系，摆准位置，形成合力，凝心聚力，做好工作。三要倡导“言行必端”。各级领导干部和全局民警要保持清醒的政治头脑，注意言行举止，维护好自身形象。四要注意“交友必慎”。要坚决禁止同社会上闲散复杂人员交往过密，称兄道弟，杜绝让人际关系超越党性原则，法纪界限，损害人民利益。五是提倡“学习必先”。要在全局叫响勤于学习，善于思考的主旋律，进一步推进建立学习型公安机关的各项措施。六要强调“治警必严”。继续坚持从严治警方针，对违法违纪行为实行“零容忍”，对顶风违纪的，坚决依照《条令》严处严罚，决不手软；七要重申“违纪必究”。对无视纪律规定，以身试纪，以身试法的，发现一个查处一个，坚决刹住“顶风违纪”的歪风。
四、组织领导
为了把这次学习教育整顿活动落到实处，市局成立由市长助理、市局党委书记、局长杜玉俊同志为组长的领导小组，局党委副书记、政委田拥军同志任副组长，其他党委委员为成员。领导小组下设办公室，主任由市局纪委书记张陆云同志担任，办公室设在市局督察大队，具体组织这次活动的开展、督导检查。
五、工作要求
1、提高认识，加强领导。这次学习教育整顿活动，是局
党委在前段“两风两纪”学习教育活动和学习贯彻《条令》基础上，客观分析当前队伍现状所采取的重大举措。各单位必须将思想和认识统一到局党委的决策上来，加强对活动开展的组织领导。各单位一把手要切实承担起队伍建设第一责任人的责任，教导员要积极协助一把手抓好组织开展活动。各级领导干部要发挥表率作用，带头剖析查摆，带头整改问题，确保学习教育整顿活动健康开展，收到实效。
2、认真组织，务求实效。各单位在学习教育活动中，要紧密结合各自的实际和民警的思想状况，有针对性的组织教育活动，要注意帮助民警克服思想障碍，消除民警厌倦情绪，打消民警的思想顾虑，确保民警人人受教育，思想受触动。局领导要深入分管战线和联系的派出所，指导好基层派出所活动的开展，督促检查各项工作的落实。
3、合理安排，统筹兼顾。当前公安工作任务繁重，队伍建设的形势严峻，学习教育活动要紧密同“百日护游”、“大情报”体系建设，严打整治活动等各项公安业务工作有机结合起来，扎实推进警车和涉案车辆违规问题专项治理和集中整治执法过程中涉案人员非正常死亡问题专项治理工作，落实各项队伍建设措施。
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