焦化厂电工安全确认制（大全5篇）

第一篇：焦化厂电工安全确认制

焦化厂电工安全确认制

一、劳保用品使用确认制

1．电工上岗作业应穿工作服，绝缘鞋和戴安全帽。2．2米以上高处作业，要佩戴安全带。

3．确认不合格的劳保用品、绝缘用具（如绝缘手套、绝缘鞋）一律不准使用。

二、电工工具使用确认制：

1．钢丝钳、尖嘴钳、剥线钳、螺丝刀的绝缘手柄应完整无缺损。发现有裂损、孔洞严禁使用。

2．清扫电气设备使用工具（如毛刷、鸡毛掸）应干燥，清洁并确认无金属异物夹在其间，不允许导电异物接触带电体。

3．使用活扳手，要确认被接触部位是否有电。禁止用扳手接触带电体。4．使用手持电动工具（如手电钻等）必须确认以下几点： a 对电动工具必须先检查后使用。

b 电动工具外壳必须绝缘良好。电器开关灵活、方便，好用。c 禁止使用漏电电动工具。

d 被工作物件不准带电，必要时要做好接地线。

e 电动工具连接导线绝缘要求良好，接线头牢固并包缠绝缘布，导线应放置恰当。

f 使用电动工具必须戴绝缘手套或站在绝缘垫板上操作。

三、电工测量器具使用确认制： 1．试电笔

a 高、低压试电笔确认结构完整。绝缘无损坏。

b 高压试电笔（验电器）必须定期校验，专人保管，使用时要有人监护。

c 低压试电笔使用前，要在明知有电的带电体上进行试验，确认试电笔是否好用。

2．电工测量仪表：

a 未经校验合格和超过检定周期的电工仪表一律不准使用。

b 使用电工测量仪器仪表，除按产品使用说明书及有关规定进行正确使用维护外，工作中必须确认以下几点：

1)钳形电流表的绝缘手柄不得有缺损，钳口及金属部分不准触及带电体。

2)兆欧表必须在停电设备上进行检测，应采取有效措施防止突然来电。3)万用仪表用前应调好被测对象需用的档次、量程，在检测不准任意改换。

四、变电所电磁站倒合闸操作确认制：

1.凡在变电所、电磁站进行倒合闸操作必须有两名电工在场。一人监护，一人操作。

2.不准未经联系或预约时间进行倒合闸操作。3.变电所倒合闸操作程序：

1)合闸：先合隔离开关，后投入油开关； 2)切闸：先拉开油开关，后拉开隔离开关。

五、低压配电装置停（送）电确认制：

1.停（送）电前应与用电设备单位负责人或岗位班长进行联系，共同确认是否具备停（送）电条件。

2.停（送）电操作程序：

1)停电先停操作电源，后停动力电源； 2)送电先送动力电源，后送操作电源。

3.停电后应验电，确认停电以后要悬挂“有人工作禁止合闸”标志牌，该牌背面应写明停电人姓名和停电时间。关键设备停电后要派专人看守或将电磁站门上加锁。

4.送电：送电前先检查线路是否一切正常并经车间安全员确认。应严格执行“谁停电谁送电”原则。并及时取掉停电标志牌。

5.停（送）电操作完毕均应用试电笔进行检测。确认停（送）电是否确实。

六、电器设备维护清扫确认制：

1.对电器设备必须先停电后维护、清扫，严禁边运行边维护清扫。2.对有危及设备、人身安全的电气设备在停电维护、清扫前应做好临时接地线。先接地端后接设备端，拆除时反之。

3.不准在运行的机电设备中进行维护清扫及隔机传递工具物品。必要时应采取有效安全措施。

4.维护、清扫电器械设备，不准用水冲洗电气装置。

5.维护、清扫完毕。应拆除临时安全措施，经检查确认后可联系送电。

七、电气设备检修确认制：

1.电气设备检修工作必须在停电后进行，对危及人身、设备安全的关键检修项目应制订相应的安全措施，经主管科室审定、批准后方可开工。

2．对局部停电检修项目，除采取有效的防护措施外，检修人与带电体之间应保持足够的安全距离。在有人监护的条件下方可进行检修。

3．检修完毕后严格清理施工现场，检查确认设备符合送电条件后方可联系送电。

4．经检修后的设备，应先进行试车验收。确认合格后再投入使用。

八、电工高空作业确认制：

1．电工在2米以上高处作业，必须佩挂安全带。安全带要按期进行检定。确认不合格的安全带不准使用。

2．挂安全带时应挂紧挂牢。

3．使用梯子、临时支架应取材可靠，支撑牢靠，脚手架无松动。电工攀登行走时要小心，防止伤害。

4．不准从高处向下抛、丢物品和工具，必要时应采取措施。

5．在交叉作业施工现场，应指派专人指挥和监护。严禁在现场嬉笑、打闹。

6．冬天进行高处作业应采取得力防寒、防冻、防滑措施。

九、防火防爆区维护检修确认制：

在防火、防爆区域内从事电气设备维护，检修或安装电气

设备。除遵守上述各项确认制外。还应遵守《焦化厂防火防爆安全管理规则》并确认以下几点：

1、电气设备维护、检修、安装时应符合该区域防火防爆等级要求。

2、不准私自带火种进入易燃、易爆区域并严禁在该区内抽烟。

3、因工作需要动火。除做好必要的防火措施（派专人看火，配备足够的消防器材等）外。还要经车间安全防火负责人认可后由车间安全员办理动火证，经厂安全科批准后才能动火。

4、在粗苯库区和回收鼓风工段维护、检修时，不准拉临时电源线，不准接临时灯，必须使用手提灯。其工作电压限制在12V以内，报厂安全科批准后方可使用。凡在禁火区接临时电线必须事先经厂安全科批准。

十、值班电工安全确认制

1、值班电工每班必须有两名并互为联保，夜间一人工作、另一人负责监护。

2、对生产现场危急人身、设备安全的事故与隐患，一经发现确认后，报告厂调度，进行处理直至消除。

3、值班电工夜间巡检电气设备。应与带电体保持足够的安全距离，防止触电事故发生。

4、处理电气事故时严格按照上述各项确认制的规定执行。

5、值班电工交接班时，应交接安全用具。核对电气仪表、安全标示牌和安全注意事项。认真填写交接班记录。

安 全 科

2003年5月

第二篇：安全确认制不可少

安全确认制不可少

来源：本站 作者：孟德龙 发布：2013-6-28 修改：2013-6-28

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4安全生产确认制是指，员工在操作前对现场及周围环境的安全可靠程度进行确认的制度。炼钢总厂连铸车间为保障生产安全顺行，在各岗位中实行安全确认制，确认制的贯彻和应用能够促使员工遵章作业，为推行标准化作用打下良好的基础。安全确认制不论工艺繁简均以简炼文字为重点，将安全操作规程具体化，便于操作人员作业，安全确认制执行确定后操作的程序符合安全原理，有利于事故的预防。

在车间贯彻落实安全确认制主要有两个方面：一是在生产作业之前对设备设施作业环境的检查确认。二是操作人员之间联系确认先进行安全确认就是作业者在操作前，首先对自己操作的设备周围环境进行确认，经过确认符合条件然后进行操作，这样有利于防止疏忽麻痹大意而造成事故。

实施天车工操检合一，降低设备故障率，保生产顺行

来源：本站 作者：张荷美 发布：2013-6-4 修改：2013-6-4

隶属：西钢动态 点击：18

5自2013年4月份开始，烧分厂原料二段在辖区推行了天车工“操检合一”管理模式，实施以来，设备故障率和维修费用明显降低，生产呈现出稳定运行的良好局面。

随着生产节奏的进一步加快和设备的长期运转，使得选烧分厂原料二段的天车故障率明显增加，由于天车维修工和操作工职责的长期分家，操作工只管操作，碰到问题上报维修人员处理，导致设备故障排除程序繁琐，维修不及时，设备故障应急处理工作长期处于被动局面，为了扭转这种形势，该工段决定通过实行天车工操检合一来降低设备故障率和提高工作效率。4月1日起这项工作正式启动，启动前该工段重新修订了天车工设备操作维护规程，重新制定了天车工设备操作和维护工作职责，制定了天车工操检合一培训计划，并将天车维修工平均分配到各天车班组，以便指导、带动天车工在生产实践中了解和掌握设备构造、性能和运转原理，及时排除设备隐患，消除处理故障，使操检合一工作真正做到有人抓、有人管、有人带。

选烧分厂原料二段推行操检合一的管理模式，对所有的天车工人及管理人提出了新的挑战，更使广大员工认识到只掌握单一技能而不象复合型技能型发展必将被企业淘汰，所以，天车工们学习积极性高涨，目前，大部分天车工通过培训不仅能熟练的操作设备，而且熟悉设备的构造性能，能准确的分析判断出设备故障的原因，在短时间内排查消除故障，有效防止了设备故障的扩大化，延长了设备使用寿命。实施当月，该工段的设备作业率就由原来的95%提高到98%,生产呈现出稳定运行的良好局面。

小小黑板走进轧钢总厂天车工段班前会

来源：本站 作者：肖占民 发布：2013-5-31 修改：2013-5-

31隶属：西钢动态 点击：19

5轧钢总厂天车二段为了活跃班前会的内容，组织每个班组都自行制作了小黑板。在班前会上，各班组负责人将有关安全环保、安全生产、精神文明和公司、总厂或工段的一些文件精神写在黑板上供员工学习了解。

在出台此项工作要求后，每次的班前会上，都会要求当班的员工结合黑板报内容进行发言，讲解所领会的相关知识。为了进一步发挥小黑板的作用，每天还会将一些安全知识和操作经验以黑板报的形势写在小黑板上，以便其他员工随时浏览学习。

自从小黑板进入班组后，员工的工作热情变化很大，他们将一些危险区域和一些可能造成危险的工作机怎么样操作会造成什么样的后果都写在黑板上，相互交流、相互借鉴。既提高了大家的操作经验水平也避免了很多伤害事故的发生。同时也活跃了班组的学习氛围，提高了整体凝聚力。

轧钢总厂天车二段高效安全检修轨道压板

来源：本站 作者：肖占民 发布：2012-10-25 修改：2012-10-2

5隶属：西钢动态 点击：436

轧钢总厂天车二段在秋检期间，避开设备检修用车高峰，利用夜班时间抽调出工段骨干人员对棒材二

段、线材二段主跨天车轨道压板进行彻底加固。由于天车轨道梁非常狭窄，又是高空作业，人员在上面作业时注意力高度集中。为保证检修工作安全进行，工段负责人坚持坚守现场，在指挥维修人员作业的同时监护其人身安全，要求维修人员连个小时轮换一次。在工段全体人员的共同努力下，克服多种困难，彻底完成对轨道压板的检修维护，为天车的安全稳定运行奠定了基础。

焦化分厂天车运行班专项检查保证天车顺行

来源：本站 作者：张 迪 发布：2012-10-11 修改：2012-10-11

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日前，焦化分厂天车运行班为确保天车冬季生产顺行，对天车滑线进行了全面检查。在检查过程中对损坏的11根滑线进行了更换，同时组织人员将更换下的滑线进行切割，将完好部分留作滑线短接或制作膨胀节使用。通过此项检查为天车稳定运行提供了保障，同时对损坏滑线的合理切割利用，也将为后续维修工作开展节省一定的费用。

第三篇：焦化厂安全心得体会

防微杜渐、警钟长鸣

------焦化厂安全工作浅谈

安全和生产在化工企业中从来就是相辅相成，就像鱼水缺一不可。安全是伴随着生产的一种状态，它为生产保驾护航。生产是安全的目的，为其体现价值成果。在保证“零伤害、零事故”的安全条件下顺利生产一直都是焦化厂对安全生产管理工作的宗旨，也是为之奋斗的目标，而焦化厂历经10年的平稳生产运行就是验证安全生产管理效果的最佳证据。焦化厂自投产以来，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，以保障员工人身健康和安全生产运行为工作的出发点和落脚点，严格贯彻落实《安全生产法》，积极开展各项安全工作。加强安全管理建设，紧紧围绕“以人为本”这个中心和“安全理念渗透”“安全行为修养”这两个基本点，内化思想、外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为员工的自觉行为。根据几年来的经验总结，安全生产管理应当作为生产工作的重中之重，应该把它作为核心工作去抓。为之，焦化厂每年都定期组织安全培训和演习活动，制定详细的培训计划并加以实施，对全体员工进行轮训，通过培训，使全体员工的精神焕然一新；今年7月份焦化厂为尽一步提高员工的安全意识，还组织了厂内《消防应急预案》的演习活动，在演习中通过模拟火灾事故、人员应急 疏散等项目为员工们上了一堂生动的消防安全课程，通过演习员工们对消防设施使用和应急预案的具体操作有了更深的了解。

及时认真的传达上级部门的文件内容也是安全工作的重要一部份，今年6月份焦化厂接到了市、县安监局下发的关于《化工企业安全生产53条禁令》的文件，文件一到厂部，厂领导特别重视，首先组织厂内安全员及各工段长，开了专题会议传达文件精神，并于随后分工段对全厂三车间所有员工进行了统一培训学习，为加深学习印象还组织了专项内容的考试活动，经过考试评份全体人员全部通过考评合格，通过这些工作有效地营造了焦化厂的安全氛围，员工的安全意识和安全素质得到全面提升，同时加强了员工消除事故隐患以及处理事故的能力，扎实了安全生产的基础。

安全生产就像多米诺骨牌，设备的运行和人员的安全就像这其中的每一张牌，无论哪处出现问题，整个结果必然失败。只有在保证了人员安全，设备正常的前提下，生产才能成行，“零伤害、零事故”不仅仅只是一个口号，我们在号召它的同时也要把它牢牢记在心里，施行的工作中。

焦 化 厂

2013年7月24日篇二：焦化厂实习心得体会

焦化厂实习心得体会

一)实习地点：邯钢焦化厂

(二)实习时间：xx年2月23日至xx年3月6日(三)实习班级：07精细化学品生产技术(四)实习目的： 1通过焦化厂的生产实践，弄清楚焦化厂的组成，生产过程和主要设备。了解焦化工业发展情况及其在国民经济中的作用，并组织参观与本专业有关的厂矿，为专业基础课的验证，专业课的学习建立感性化的认识。2通过实习培养学生的生产实践观念和理论联系实际学好专业的主动性，增强学生观察事物，发现问题提出问题的能力，开阔学生的眼界，增强对专业的热爱，树立牢固的专业理想。

(五)学习方法：结合焦化厂生产实际情况和认识实习的特点，要求每个人重点比较深入的掌握，了解每个重要工段，生产原料及产品，生产工艺设备及其与其他工段车间的联系等，结合全厂参观和厂方工程技术人员的讲课，全面认识实习的任务，达到实习的目的 主要生产设施

(1)备煤车间：煤仓 配煤室 粉碎机室 皮带机运输系统煤制样室

备煤工艺流程：原料煤——卸煤设施——受煤坑——皮带——煤唱—配煤槽——配煤设备——粉碎机——贮煤塔——炼焦

焦化厂实习工作总结岁月如光，回首过去，从学校毕业到进入工厂，既有收获的喜悦和踏实，也有因不足带来的遗憾和愧疚。xx年3月份进入焦化厂以来，在上级领导大力支持和栽培下，跟从师傅学习设备维修管理工作，通过半年的现场观摩实践，以理论与实践相结合的方针来努力进取，进而对焦化的设备部件状况、结构原理和工艺过程有了深入的了解，以此来夯实自己的专业知识，拓展自己的视野和实际操作能力，以便较好的融入了这种紧张和严谨的氛围当中，较好地完成了各项任务，与此同时，我的工作能力也有了较大的提高，对工作有了更多的自信。在较大的检修项目当中，我积极参与，努力学习检修方案和和安措，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对检修方案和措施有了更全面的理解和把握，而且培养了我应该具备的基本素质，对以前书本中没有接触或接触

不深的知识有了进一步的认识。工作以来，无论是思想上、学习上、还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。

保持增长、深度变革、强化执行

——心得体会 2012年1月7日晚7:30，安环科组织全体在一楼会议室学习关于2011总经理办公会暨年终总结讲话材料。会上还宣读了《关于认证学习贯彻董事长在2011总经理办公会暨年终工作总结会议上重要讲话精神的通知》。材料中对我青海庆华集团在2011年的业绩紧随内蒙古兄弟企业，给予了肯定，还对暴露出的一些管理方面的不足要求围绕“保持增长、深度变革、强化执行”的核心深入开展二次创业，全力实现可持续性发展战略目标。

董事长霍董从十三个方面进行了阐述，从当前国内经济大环境萎靡不振，企业的生存与发展环境日趋复杂和充满不确定性，行业竞争规模不断扩张，竞争不断加剧的现状，提醒我“居安思危”，时刻保持警醒，我的企业发展的越快，做的越大，越要保持警惕的心态，既要高瞻远瞩，又要立足当下，脚踏实地走好发展的每一步。又从市场现状、扩大生产经营规模和资金运作等问题引出了在管理体系、集团财务管理、人力资源管理和领导干部队伍的组织建设方面的不足，以及今后发展和整改方向，全力稳步的实施“大庆华”战略。

针对董事长的讲话，我我将在2012年做以下部署：

一、强化安全生产与节能增效意识，完善质量管理体系。我矿的管理体系方面与集团公司、焦化厂存在很大的差距，面对这一方面的不足，我要高瞻远瞩主动向焦化厂和内蒙古公司学习，优化管理，将我我所管辖范围内的车辆管理体系不断优化、完善，着力打造“科学型、和谐型、安全型、自主型、学习型、清洁型、节约型、技能型、绩效型、文化型”的新型我，做好“小我”这篇“大文章”，能够让“小我”发挥“大作用”，抓好我建设，确保2012年2月份安全质量标准化验收顺利通过，万无一失。

二、健全和优化人力资源管理。

人力资源是企业发展的第一资源，但我我专业技术人才不足，员工整体综合水平偏弱，薪酬福利没有竞争优势，再者我矿管理水平偏低、人员流失率增大。面对这种现状，我车辆管理我要积极克服困难，从企业文化“像学校、像家庭”和业余活动方面着手，增加我的能聚力、学习与和谐气氛，让员工能在岗位让不断熟练技能，体面工作，愉快学习，快乐生活，努力留住每一位员工。

三、加强领导干部队伍组织建设，打造卓越管理团队，优化执

行能力。

我车管员我共有员工十多人，每一个员工后面既是一个家庭，这些员工家庭的幸福就掌控在领导干部手中，面对这样的使命与社会责任，领导干部要奋勇向前、再向前，以饱满的精神面貌不断解放思想、深化改革、挑战自我、超越自我。对上级领导的错误及时提醒和说服纠正，包括自己也要主动听取别人的意见和建议，不“唯上”和“媚上”。主动承担责任，努力学习提高自身修养与综合素质，廉洁从业，善于发现和提拔人才。

四、善于发挥本我的优势，积极配合我矿的整体建设。

车辆管理我，作为一线管理我，在许多方面比其它科室有较为便利的条件。对于我矿今后实施“大庆华”战略，要主动承担，各方面高效运作，无条件的全力支持、积极配合，以相互尊重、相互理解、相互包容、互相学习为共同原则，积极主动地投入到“大庆华战略”的核心管理运作体系建设中来，做好“庆华军中马前卒”。

青海庆华集团木里煤矿

二〇一二年一月八日

青海庆华矿冶煤化集团有限公司木里煤矿

保持增长、深度变革、强化执行 ——安环科车管员学习心得体会

二〇一二年一月八日篇四：焦化厂2014年上半年安全工作总结 焦化厂2014年安全工作总结

及2015年工作安排 2014年焦化厂在公司领导的正确带领和大力支持下，不断夯实

安全管理基础工作，推进本质管理体系，上下团结一致，共同努力，圆满完成了公司下达的各项安全目标。

一、产量

截止2014年11月份，计划输煤312641吨，实际输煤346259.85 吨；计划生产焦炭243000吨，实际生产焦炭265784.08吨，完成全 年生产计划的88.59%，煤焦比1.30。

二、安全生产情况

全年未发生轻伤以上人身伤害事故，完成公司下达的安全生产目

标。

三、安全培训方面

1、完成公司培训计划。组织员工培训《本质安全管理体系

基本知识》、《危害因素辨识知识》、《应急处置方案知识》、《消防安全知识》、《特种设备安全、节能知识》、《班组

长安全管理知识》、《环境保护》、《职业卫生知识》、《隐

患排查治理知识》、《安全技术操作规程》、《党的方针、政策、上级公司的文件和精神》、《安全生产事故案例》、《机电管理制度及电气知识》、《法律、法规及安全管理

制度》，共培训108课时，共计培训2042人次，所有培

训内容均经过上机考试，并对部分不级格和缺考人员进

行了考核。

2、完成车间培训计划，组织员工培训《焦化安全规程》、《岗

位安全生产责任制及应知应会》、《员工手册及考勤管理

制度》、《岗位危害因素及管理标准、管理措施》、《工艺

卡、作业指导卡》、《焦化厂安全管理制度》、《起重机械的安全知识及注意事项》、《焦炉性能、构造、原理》、《焊

接与热切割作业的安全知识及注意事项》、《灭火器的使

用原理及注意事项》，共培训50课时，共计培训1085人 次，所有培训内容均经过上机考试，并对部分不级格和

缺考人员进行了考核。

四、本安体系方面

2014年焦化厂根据公司安排，全面推进本质安全管理体系，组

织员工、各级管理人员对危害因素按区域进划分，全方面的辨识、评

价、审核。全部录入本质安全信息系统，初步形成了本质安全信息平

台，达到信息共享。

五、隐患检查及整改工作

（一）能源公司安全检查，查出隐患与问题104条，已全部整改完成。

（二）天信公司安全、机电检查，查出隐患与问题137条，已全部整

改完成。

（三）各级领导不定期检查隐患与问题682条，已全部整改完成。

（三）焦化厂自查隐患与问题154条，已全部整改完成。

（四）查出三违人员17人，已全部进行培训教育。

六、下半年工作计划

（一）按照公司的安全培训计划，从岗位危害因素、应知应会、健

康安全环保方面制定焦化厂2014年的安全培训计划，提高

员工的安全生产意识及业务保安水平，做好职工的各种安全

培训工作。

（二）继续夯实本安体系的基础工作，提高现场各级管理人员现场

隐患排查能力，对2014年查出的隐患进行归纳总结，对重

复发生和隐患，加大考核力度，重点做好员工的不安全行为

管控工作。

（三）重点做好设备大、中、小修的安全管理工作。把事故预防做

为检修工作的重点，认真落实检修办票制。规范各岗位设备

巡检工作，预防设备事故的发生。

（四）组织管理人员、班组长及岗位员工进行消防、防洪、推焦装

煤车停电的应急演练。

（五）继续完善本质安全管理体系的业内资料，规范岗位记录填

写，做好各岗位生产环节的危害因素的管控。

（六）组织对铸造焦生产中存在的问题完善。

七、需公司解决的问题篇五：学焦化心得体会

成功之行，贵在坚持

——学焦化心得体会 坚持就能成功，成功贵在坚持。一个人在确定了奋斗目标以后，若能持之以恒，始终如一地为实现目标而奋斗，目标就可以达到。这次学习焦化的活动，给予了我一种深深的感悟，成功之行，贵在坚持。焦化车间兴建时，并不是石化系统内最好的，相反，还有点偏后，但他们用了短短的八年时间，便成了同类车间内的典范，当然，这离不开领导们的大力支持，还有全体焦化人的共同努力，但其中最为重要的是他们那种持之以恒，坚持不懈的态度。众所周知，焦化车间的tpm活动在全厂内遥遥领先，但这不是一时的严厉要求能够达到的，而是他们所有焦化人持之以恒、坚持不懈的态度所取得的成绩，还有他们那清洁如一的现场环境，以及错落有致的物品摆放，这些都是他们在坚持中养成的一种良好的习惯，正是因为他们有了长年累月的坚持，才造就了如今的焦化。坚持是最容易做到的事，只要愿意，人人都能做到；坚持又是最难的事，因为真正能做到的，终究是少数，但只要你做到了，成功也就会在前方向你挥手。这次学习焦化的活动，我觉得我们最要学习的正是这样一种精神，坚持不懈，持之以恒，为自己价值的体现，为车间成为标杆的实现，为洛阳石化跻身行业第一方阵的目标，坚持不懈的努力相信我们的明天会越来越美好。

第四篇：焦化厂安全奖惩细则

焦化厂安全奖惩细则

为促进我厂的日常安全工作，进一步规范各种制度，激励职工自觉遵守规章制度，实现安全生产无事故、无违规、无违纪，根据我厂实际情况，特制订以下细则：

一、奖励细则：

1．发现隐患及时向车间、厂汇报，避免事故发生，奖励200元。

2．发现并制止违章指挥、违章操作，奖励100元。

3．提出合格化建议被厂采纳奖励100元。

4．车间实现安全生产2000天以上者奖励1000元。

二、处罚细则：

1.劳动保护用品，(包括眼镜、手套、防尘帽或安全帽等)根据岗位需要及发放情况，穿戴规范，发现少穿一件/次(包括穿戴不规范，安全帽不在头上戴着，工作服在手上拿着等)罚款50元。

2．生产现场的各类安全设施不完整一处，罚款50元。

3．设备安全附件、安全绳、包闸不能正常使用一处，罚款50元。

4．要害部门操作室、值班室有烟头，每个罚当班者200元，易燃易爆、煤气区禁止吸烟，发现吸烟者罚款500元，所在班组罚款1000元。

5．在易燃、易爆、煤气区动火无审批手续，发现一次罚款200元，不落实安全措施，施罚款100元。

6．机动车辆擅自进入易燃、易爆区，罚款100元。经批准进入但未，采取有效防范措施，发现一次，罚款50元。

7． 酒后上岗、班中饮酒，发现一人给予下岗处理。

8．违章指挥、违章操作一次，罚款100元。

9．现场安全通道不畅通，发现一次罚车间100元。

10．现场乱挂铁丝、晾衣服，每件罚款20元。

11．检修后未及时清理现场的杂物，处罚100元。

12．隐瞒、谎报事故，拖延不报或手续不全，除承担公司罚款外，加罚车间领导100元，班组200元，个人 200元。(因手续不全或超过事故申批时间者，后果自负)

13．各职能部门查出的隐患下达隐患整改通知后，车间不能按规定时间完成，又无正当理由，同时也未向有关领导汇报、向职能部门联系，罚款100元。

14．安全附件、配件、不能按计划、时间、数量及时供应，有关科室的领导及区域负责人挂钩分别罚款 50--100元。

15．煤气区域操作人员、电工上岗单独操作，罚款100元。

16．检修未挂牌，罚责任人100元。

焦 化 厂

2000年7月

第五篇：焦化厂安全生产汇报

安全生产工作汇报材料

孝义市红塔煤焦有限公司

二〇一〇年十一月二十日

孝义市红塔煤焦有限公司

——安全生产总结汇报

孝义市红塔煤焦有限公司成立于2002年6月，位于孝义市梧桐

镇新尉屯村，现有职工390人，主要生产经营洗精煤、机焦冶炼、化产回收，产值2.7亿元，主要能源消耗品为原煤、精煤、电力、油料等。

公司自组建以来，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，以保障员工人身健康和公司财产安全为工作的出发点和落脚点，严格贯彻落实《安全生产法》，积极开展各项安全工作。

1、加强安全文化建设，紧紧围绕“以人为本”这个中心和“安

全理念渗透”“安全行为修养”这两个基本点，内化思想、外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为员工的自觉行为。根据几年来的经验总结，安全文化建设应当作为安全工作的重中之重，应该把它作为核心工作去抓。为之，我公司每年4月至5月两个月时间对全体员工进行轮训，通过培训，使全体员工的精神焕然一新；公司每年按时去市安监局参加安全管理人员、电工、焊工的培训；今年6月份公司组织了安全生产知识竞赛、消防演习、宣传和学习国发23号文件精神等活动，通过这些工作有效地营造了公司的安全氛围，员工的安全意识和安全技术素质得到全面提升，同时加强了员工消除事故隐患以及处理事故的能力，扎实了公司安全生产基础。

2、完善组织机构建设，强化安全管理职能。

公司设立了安环科，大车间设立了专职安全员，小车间设立兼职安全员，形成了一个系统的安全管理网络，并定职定责，在公司安委会领导下，有效行使管理职责。

3、加强法律法规规章制度建设，强化规章制度落实，坚持依法治安，以规治企。

根据安全质量标准化要求收集和完善了各种法律法规，修订和完善了企业相关的规定和办法等细则。包括《安全管理制度汇编》《安全技术规程》《安全生产责任制度》等，为公司的安全管理奠定了基础。

4、加强安全责任制建设，完善安全生产责任制，充分体现生产部门的一把手为第一责任人。

每年公司逐级签订安全生产责任书，形成了员工对车间主任、车间主任对厂长、厂长对总经理负责的责任网络。为长期有效机制的建立和安全管理规范化、制度化打下了良好的基础。

5、加大安全投入，加强安全技术改造，保障安全生产。

随着企业的发展，公司对安全方面投入逐年增大，对存在隐患的设施设备进行整改，有效地消除了安全隐患，同时积极采用先进可靠的设施设备和工艺技术提高安全水平，增强抗风险能力。公司200多万元购置了双良公司最先进的全自动燃气锅炉，从根本上克服了常规锅炉使用煤气及蒸汽的不安全隐患。

为了安全生产稳定运行，确保员工健康和公司财产不受损失，在公司领导高度重视下，在以及防火区、焦炉地下室、粗苯车间、股份机房等岗位安装了可燃气体监测报警装置；粗苯、焦油贮槽建设了围堰；粗苯罐加设了喷淋灭火装置，粗苯车间增设了泡沫灭火装置，增设了粗苯装车接地报警器；在各车间及生活区配备了足量的消防器材，公司各醒目位置悬挂有标语，各危险岗位设有安全标志牌，时刻提醒员工生产同时注意安全。

严格执行特种设备管理制度，定期完成各项年检工作，使各种设备正常运行。

6、加强隐患排查，消除各类事故。

严格执行安全隐患排查制度，及时了解和掌握安全生产动态，发现和肃清各种不安全因素。杜绝和制止违章指挥和违章作业，消除各种事故隐患，实“预防为主”的方针。公司每月组织一次大检查，车间每周组织一次大检查，班组每天进行一次大检查。

对于检查过程中发现的问题和隐患，依据轻重缓急和难以程度，根据情况分别安排予以落实。

对焦油和粗苯的储存、销售、运输进行了严格控制。无《危化品安全经营许可证》单位和五《危险化学品运输许可证》车辆不得出售装车，并严格限载。

7、坚持“以人为本”，保障员工身体健康

公司坚持把“以人为本”放在安全工作首位，针对不同的工作环境和工作特点，大量投入了各类劳动保护用品，如防毒面具、急救箱、安全帽、防噪音耳套等，今年10月份对员工进行了体检，有效的预

防了职业病的发生，并为员工办理了养老、工伤医疗保险等，为员工身体健康提高了保障。

8、建立应急救援体系，提高抗灾自救能力。

未雨绸缪、防患于未然是安全工作的一个基本准则，基于这种认识，请山西赛福特安环科技公司编制了公司综合应急预案和各种突发性事故应急预案，公司成立了应急救援指挥部，配备了应急救援人员和必须的应急救援器材、设备，定期组织演练。

为了加强全体职工对事故应急的了解与认识，公司从2005年开始每年进行应急消防演练，今年6月份，在粗苯工段组织了针对突发性火灾的应急演练，锻炼了救援队伍，提高了广大职工对应急救援的认识以及对应急器具的熟练程度，为今后的灭火工作奠定了良好的基础。

9、加大科技投入，加强人才培养

今后公司将致力于先进设备、先进设施、先进技术的投入，同时积极创造条件，引进和培训各方面人才，不断提高公司管理层人员素质和管理水平；不断提升公司安全水平。

总之，安全是企业永恒的主题，是企业健康发展的基础。我们要在“以人为本”的前提下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实好《安全生产法》，杜绝各类事故的发生。

孝义市红塔煤焦有限公司二〇一〇年十一月二十日