物流中心“凝心聚力,建功立业”劳动竞赛实施方案

第一篇：物流中心“凝心聚力,建功立业”劳动竞赛实施方案

物流中心开展“凝心聚力，建功新业”劳动竞赛

实 施 办 法

为充分调动广大员工的工作积极性与创造性，努力完成各项生产经营任务指标，根据公司工会关于在公司范围内开展“凝心聚力，建功新业”劳动竞赛活动的通知精神，结合物流中心的业务职能和工作实际，现制定劳动竞赛实施办法如下：

一、劳动竞赛时间

2011年11月1日至12月30日。

三、劳动竞赛组织机构 成立公司劳动竞赛领导小组：

组 长：王巍 中心主任

副组长：再比布拉 中心党支部副书记 成 员：谭永会 中心副主任

曹欢欢 仓储主管 齐渊 装卸主管 陈瑞红 综合员 刘秀波 核算员 魏晓瑞 行车工代表 物流中心全体员工

三、劳动竞赛内容

劳动竞赛要以中心安全生产为主，促进中心实现物资供应任务、产成品装卸、调运、计量、物资管理等为目标，劳动竞赛以“比效益，降成本；比安全，赛效率；比创新，赛服务”为主要

现劳动竞赛中的亮点，大力宣传劳动竞赛的典型成果和先进经验，努力在公司营造学赶先进、争创一流的氛围。

五、劳动竞赛具体要求

(一)中心成立相应的组织机构，明确分工和责任，科学组织，合理安排。制定具体实施计划，把计划内容层层分解到班组、岗位。

(二)要充分发挥共产党员、共青团员的表率和带头作用，进一步调动全体员工的积极性、主动性和创造性，实现全员参与奋战，全员参与任务，全员参与目标。

(三)积极宣传劳动竞赛中涌现出来的典型事迹，营造竞赛活动氛围，推动竞赛活动的深入开展。

二〇一一年十一月十号日

第二篇：凝心聚力工程实施方案

五矿二十三冶建设集团有限公司 企业文化凝心聚力工程实施方案

企业文化是一种现代企业管理理念，是企业在生产经营实践中逐步形成的、为全体员工所认同并共同遵守的、带有本企业特点的价值观、经营理念，以及企业的管理制度、经营哲学、外在形象和员工处事方式、行为风格的总和，是企业的凝聚力、向心力和员工的忠诚度、成就感、幸福感等要素的集合。为增强企业的凝聚力、向心力，营造良好的文化氛围，促进企业更加良性运行，集团公司决定实施企业文化凝心聚力工程，特制定以下实施方案。

一、工作方针

通过宣传、教育、引导、培训、激励和开展文体活动等方式，充分发挥企业文化的导向、约束、凝聚、激励作用，最大限度地统一员工思想，规范员工行为，凝聚员工力量，为集团公司转型发展和深化改革提供不竭动力。

二、活动载体

（一）开展愿景宣讲增强员工信心 1.主要目标

让广大干部员工进一步了解企业的规划愿景，以及当前企业发展面临的机遇和挑战，坚定员工搞好企业的信心和决心，提升员工的精神面貌，激发全体干部员工的工作激情。

2.具体举措

（1）开展企业文化再宣贯

一是以党委书记或总经理为宣讲主体，以“文化讲堂”为主要载体，以房建分公司的快速发展为主要案例，剖析加快企业发展与加强企业文化建设是相互相成、互为促进的辩 证关系，深化企业愿景和价值观宣讲，教育广大干部员工要有文化自信，让企业使命愿景和精神影响到员工的心态，达成企业和员工的共同进步。

二是广泛开展企业文化凝心聚力大讨论。要求全体干部员工尤其是中层干部充分思考并参与其中，发掘阻碍企业凝聚力提升的问题，让全体干部觉得企业文化建设是自己的事，不分年龄，不分职级，不分先后，就如何增强企业凝聚力、加快企业转型发展充分发表建议和意见，让企业文化理念和员工做充分地对接，提升员工队伍的活力和动力，落实到工作中和行为中。

（2）开展形势任务宣讲

一是以总经理为宣讲主体，结合形势任务教育的总体安排，讲清行业的发展前景、企业的未来发展规划和举措、企业的发展机遇、发展优势和上级的支持，以及传统业务、新型业务开拓取得的阶段性成果，教育广大干部员工要有道路自信，只有坚持了才会看到希望，而不是看到希望才去坚持，朝着确立的目标或规划为之奋斗，不虎头蛇尾，即使规划实施前期进展缓慢，实施过程曲折离奇、挫折艰难，但也要坚韧不拔、迎难而上。

二是以党委书记为宣讲主体，广泛开展业绩导向宣传。要让员工正确认识到，企业要发展，必须要有业绩。企业需要的是结果，而不是过程。员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。员工不要想到工作不顺就放弃，不要遇到挫折就离开团队，否则将是从零做起。（3）进一步加强舆论引导

一是在《五矿二十三冶报》开设“凝心聚力大家谈”和“业绩导向大讨论”专版。鼓舞士气、成风化人、凝心聚力是新闻舆论工作的职责和使命，也是精神文明建设工作的核心内涵，报纸要开辟专栏专版，集中员工智慧，听取员工呼声，并汇总相关建议和意见，转交集团领导和相关职能部室，促进各项工作的改进。

二是利用《五矿二十三冶报》和“五矿二十三冶”微信公众号以及集团公司内外网、宣传栏，宣传企业的发展愿景和机遇，以及企业转型发展、管理提升、市场开拓、干部队伍建设取得的可喜成绩，宣传业绩优秀的典型，营造业绩导向氛围，引导广大党员干部把企业的发展、崛起都当成个人的事情一样，形成人心思进的良好风尚。

3.牵头部门 党群工作部

（二）加强党建工作狠抓主责落实 1.主要目标

主动适应从严治党新常态，落实管党治党新要求，规范组织建设，加强党务干部的选拔和配备，提升党员干部凝心聚力的责任意识，延伸党建触角，做实基层党建，在全司形成凝心聚力抓党建、抓好党建促发展的良好局面。

2.具体举措

（1）压实责任管党治党不松懈

各级党组织要准确定位，将管党治党和凝心聚力作为首要之责，切实强化责任意识、健全责任体系、压实责任担当、延伸责任触角，筑牢责任链条，层层签订责任状，强化党建 考核，建立各级党组织书记抓凝心聚力等重点工作向上级党组织述职的制度，促进管党治党、凝心聚力工作责任的进一步落实，并将这一新要求延伸到基层每一个党支部，渗透到每一名党员。

（2）配齐人员夯实政工队伍

凝心聚力，关键在人。当前集团各子分公司政工队伍力量薄弱，且由于政工人员职业发展有限，部分在岗人员存在不愿意继续从事政工工作的想法。因此，实施凝心聚力工程首先要从增强政工队伍的凝聚力着手，在当前加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设的新形势下，要夯实组织基础，配齐配强党建、宣传等专职工作人员，强化基层党建工作指导，打造“互联网+党建”创新模式，实现党建宣传多样化、党建管理科学化。

（3）抓好学习解决思想总开关的问题

当前集团公司不缺稳健发展的硬件条件和外部环境，缺少的是凝心聚力求发展的热情和干劲。解决发展中的问题首先要从解决思想认识入手，强化学习活动机制，以学习型党组织为引领，丰富党员主题党日活动，抓紧抓实党员学习教育，放大党员主题活动效应，积极引导全体党员干部切实增强“四个意识”，着力解决党员干部队伍中存在的看自己优点多、看别人缺点多、对组织期望高的问题。

3.牵头部门

党群工作部、纪检监察部

（三）加强班子建设提升领导能力 1.主要目标

严把用人关、程序关、考核关，加强作风建设，激发“关 键少数”的表率示范作用，打造团结务实、率先垂范、能广开言路、善于听取各种意见的领导班子。

2.具体举措

（1）规范选人用人营造良好的政治生态

坚持德才兼备、以德为先、业绩导向的原则，进一步做好选人用人工作。对于那些在重大考验和重大工作中实绩突出，能够担当重任的干部员工，那些在条件艰苦、情况复杂、困难多的地方努力工作、成效显著的干部员工，那些坚持原则、为人正派、敢抓敢管、作风过硬、不搞形式主义、不事张扬的干部员工，要提拔重用，让吃苦者吃香、有为者有位。

（2）提升领导干部带头意识

领导干部这个“关键少数”的带头和表率作用发挥十分关键，直接影响着企业凝聚力强不强。遵章守纪，这是对员工的要求，领导干部不能止步于这个层面。领导干部要激发每一个企业成员的积极性，就必须发挥带头作用，带头履职尽责、埋头苦干，一天也不耽误，一天也不懈怠，进行工作调研，撰写调研报告；帮助联系单位或项目部排忧解难，以上率下，层次立标杆，为员工群众做示范。

（3）整治“四风”取得作风建设新成效

要结合巡视整改工作的要求，彻底查处不正之风，杜绝领导不作为、乱作为，以势压人，以权压人，强迫命令，个人说了算，只对上面负责，不对员工负责，避免干群之间的矛盾和对立。督促领导干部改进管理方式，提升人格魅力，营造融洽的工作环境，培育员工积极向上的精神风貌。

3.牵头部门

党群工作部、纪检监察部、人力资源部

（四）加快转型发展规范内部管理 1.主要目标

企业的发展速度、规范化管理的程度与企业凝聚力是正相关的关系。要加快推进企业发展战略，加快转型发展，进一步推进管理再提升，使员工有公平竞争的环境，让员工看到企业的希望和未来。

2.具体举措

（1）加强业务开拓做大蛋糕

企业效益是凝聚力的催化剂。企业实现阶段性的发展目标能够激发员工的行动热情，集团公司早已制定“十三五”规划、“2016-2018”滚动发展规划和新型业务的发展战略，市场开拓和新型业务要坚持一天也不耽误，一天也不懈怠的精神，绷紧神经，全力以赴，以创业者的激情，树立完不成任务誓不罢休的作风，努力达成业绩目标，让员工体会拼搏与收获，体会量变质变。

（2）规范决策程序提高决策效益

规范管理是形成凝聚力的动力。要尽快修订党委会、董事会、总经理办公会议事规则，将党委会审议作为决策前置程序，充分发挥党委在决策、管理等方面核心地位，不但要杜绝投资决策失误，更要提高投资的投入产出比。要坚决贯彻执行民主集中制度，坚决落实“三重一大”事项决策程序，有效避免“一言堂”“个人说了算”等权力滥用问题。

（3）规范招投标程序杜绝人为干扰

目前各单位在工程招投标、劳务分包过程中仍存在邀请招标、议标等情况，但是有的单位和个人在个人利益的驱使下，置招标法和企业利益不顾，披着招标的外衣搞暗箱操作。对此，相关职能部门要查漏补缺，以制度一体化和手段信息化为重点，不断总结和完善，最大限度地减少招标过程中的腐败行为，使招标投标活动真正做到“公开、公正、公平”。

3.牵头部门

营销总部、企业规划发展部、党群工作部、纪检监察部、内控审计部、工程管理部、安全环保部、信息管理部、成本采购部

（五）完善激励机制鼓励多做贡献 1.主要目标

加强后备干部和人才的培养选拔，注重员工的价值，让员工感觉到有奔头、得实惠、受尊重，觉得有发展空间，让有才华的年轻员工对于职业发展有更多的期待，相信付出就会有收获。

2.具体举措

（1）加强员工职业发展规划引导

关注员工的职业发展，做好职业生涯规划，并为其设定目标，使其清晰地认知今后的道路。深化“导师带徒”活动，发挥“传帮带”作用，不仅传授员工业务技能知识，也要传承优良作风、行为准则，使员工保持良好的精神状态。鼓励员工取得各类证书，并且对其取得企业需要的资证后给予合理的补助，或者增加奖金、报销培训费等，提升其主观能动性与积极性。

（2）完善以业绩为导向的分配机制

在这个业绩为王的时代，只有“撸起袖子加油干”，只有完成工作指标，才能真正体现出自己的价值。要改进绩效管理，当员工努力完成工作任务取得业绩时，企业应考虑及 时有效的采取提升薪资、发放福利或是绩效奖金的方式，给予员工更多的能够精神与物质激励，让员工感受到努力能被认可，让员工相信付出多少就会有多少公平的回报，从而全身心地投入工作。

（3）树立标杆让为企业做出贡献的功臣得到尊重和认可

企业仅仅只是物质层面的分享还不够，要让那些为企业做出贡献的功臣得到尊重和认可，要加大劳模和典型人物选树力度，为他们申报全国、省级劳动模范等荣誉，并加大宣传力度，在企业展厅修建“荣誉墙”，为先进典型举行高规格的上墙仪式，将员工的照片挂在墙上，并开放企业展厅，供大家参观学习，以此增强员工的荣誉感，激发员工爱岗敬业热情。

3.牵头部门

人力资源部、集团工会、集团团委

（六）构建人文机制形成关爱氛围 1.主要目标

把履行社会责任和解决弱势群体的实际问题作为切入点和落脚点，用真诚的心来凝聚员工、感化员工、团结员工，切实增强员工的归属感和认同感，让社会上的困难群体感受到企业的温暖，获得快乐、温暖和鼓励。

2.具体举措

（1）设立社会慈善基金

国有企业要讲社会责任，在发展壮大的同时，不能忘记回报社会，以实际行动展现中华民族扶贫济困的传统美德，用实际行动感恩社会。本着人人可慈善的理念，集团公司工 会、团委可以在开展泸溪助孤行动等活动的基础上，设立社会慈善基金，鼓励员工更多地参与慈善活动，开展助医、助学、救灾、助残、慰问等社会公益项目，促进企业的社会形象建设。

（2）设立爱心帮扶基金

企业关爱员工，员工反过来就会关爱企业。人是社会性动物，需要群体的温暖。两级公司工会要关注员工的家庭、关心他们的生活，针对公司员工和在项目部务工超过两年的劳务人员，当员工或他们的直系亲属遭遇突发事故或重大疾病，遇到经济困难时，可向帮扶基金申请资金帮助。企业可采取配比的模式，即员工捐赠多少、企业就以一定额度的配比拨款，设立爱心帮扶基金，建立资助办法。

（3）申请“公益性捐赠税前抵扣资格”

国家规定，企业或个人进行公益性捐赠可减税。公司财务业务线应主动到财政、税务部门申请非营利组织免税资格，减免企业和个人所得税，享受国家支持非营利组织发展的税收优惠政策，使捐助者在税务上能够得到一定的优惠，显示企业对于员工慈善和公益基金建设的努力和决心。

3.牵头部门

集团工会、集团团委、财务管理部

（七）搭建交流平台注重心灵沟通 1.主要目标

畅通沟通的渠道，营造自由、民主的氛围，听取员工的心声，达到领导与员工的互相理解，采纳合理化建议，提升员工的存在感、参与感和幸福感。

2.具体举措（1）建立民主、自由的沟通氛围让员工敢说 《孙子兵法》说：上下同欲者胜。沟通可以使正确的决策和领导很快被人理解和接受，变成执行决策和服从领导的实际行动。企业要让员工遇到事情有途径、敢于讲、讲得出，让员工感觉自己与公司荣誉与共，乐于与企业共同成长，共同进步。

（2）及时采纳员工的合理化建议并给予反馈 针对员工提出的关于企业发展的合理化建议，企业要及时采纳并及时给予反馈，让员工献计献策成为自发的行动，感受到自身的价值点，形成更有凝聚力的组织，今后树立更积极主动的态度参与类似的活动。

（3）改进领导艺术彼此增进理解与支持

真诚的赞美，是对所有人的认可与认同。各级领导要多发现每个员工的闪光点，给予下属些许赞赏和肯定，下属要对领导多些许赞颂与支持，同事与同事要多些许赞美和互助，以此消除彼此之间的隔阂、推诿与委屈。

3.牵头部门

各单位办公室（综合管理部）

（八）开展文体活动凝聚员工士气 1.主要目标

重视员工健康问题，因地制宜，开展丰富多彩的文化活动，满足不同层次、不同爱好员工的需求，活跃员工气氛，凝聚人心、鼓舞斗志，营造团结协作、积极进取的和谐氛围。

2.具体举措

（1）用好集团总部大楼健身场所

全民健身是国家战略，开展健身运动是对员工健康和精 神面貌的关注，也是体现企业福利的一个方面。集团公司办公楼26楼已设立健身房、舞蹈室、乒乓球室，并且添置了部分健身器材，楼顶开设了羽毛球场。两级工会要充分利用这些活动场所，组织员工利用每天的工余时间开展活动，让员工保持活力、保持愉悦的心情，同时，可以通过开展“运动达人”评选，激励和带动更多的员工参与活动。

（2）坚持“三家共建”建设员工之家

各级党组织、工会、共青团要整合资源，坚持“三家共建”，建设好项目部的员工之家，集学习场所、健身场所、交流场所于一体，让员工在一天的现场施工之后，一起在里面聊聊天，做做运动，互相吐槽发泄一下，舒缓员工紧张的神经，促进员工的身心健康，不会被压抑被累垮，同时，适时开展小型文体活动，既不影响项目生产，又能增强协作观念，融洽员工关系。

（3）开展各类活动增强团队合力

两级公司党群组织要适当开展各类主题活动，如演讲比赛、员工生日活动，定期举行员工晚会等，活动要更多地融入员工感兴趣的看点、关注的热点，提升活动的好评率，形成员工凝聚力提升与企业文化活动相互作用的良性循环。良好的员工体育活动倡导的是团结拼搏的团队精神，弘扬和塑造的是企业内部巨大的凝聚力，建议集团工会设立文体活动组织岗，选聘具有一定特长的人才，策划和牵头组织开展全司文体活动。

3.牵头部门 集团工会、集团团委

三、有关要求 1.加强组织领导

实施企业文化凝心聚力工程是集团公司党委2017年的一项重点工作，凝心聚力不是举一个部门之力所能成，需要集合各方力量，形成党组织牵头、党政工团齐抓共管，党群部门分工协作、业务部门积极参与的工作机制。集团公司党委成立凝心聚力工程实施领导小组，各单位也要成立相应机构，明确各直属党委书记是第一责任人，要确保专人负责、人员到位、责任落实。

2.着眼长远规划

企业凝聚力的提升非一日之功，员工团队向心力的增强更难速成，需要我们滴水穿石、久久为功。各级领导、各职能部门、各级党组织要正确处理当前工作与长远工作、局部工作与整体层面、个人利益与集体利益的关系，用和谐的态度对待问题，用合理又合法、合规的方式处理矛盾，建立提升凝聚力的思想观念及行为习惯，通过各方面工作的改进，在潜移默化中达到凝心聚力的累积效应。

3.坚持统筹安排

各级党组织要坚持“五个贯穿始终”，即把坚持党的群众路线、强化群众观念贯穿始终，把联系员工群众、办实事办好事贯穿始终，把深入项目一线、解决实际问题贯穿始终，把实施凝心聚力工程、促进各项工作贯穿始终，把梳理完善制度、建立长效机制贯穿始终，不断增强领导干部服务员工的意识，推动企业发展、促进企业和谐。

2017年3月17日

第三篇：凝心聚力

凝心聚力，再立全面深化改革新功

－党的十八届三中全会精神学习心得体会

潮平两岸阔，风正一帆悬。十八届三中会胜利闭幕了，它标志着“中国号”巨轮开始了新的征程，全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》是我们党在新的历史起点上全面深化改革的科学指南和行动纲领，人民共和国的改革航船将沿着党的十一届三中全会所开辟的正确航道，又一次扬帆起航，神州大地再次唱响“春天的故事”

高安市委党校迅速组织全校干职工学习了十八届三中全会的会议精神。在这次的学习中我深刻认识到十八届三中全会对未来中国改革开放进程的重大推动作用，我深深地感受到全面深化改革的大幕已然开启。

今夕何夕？35年前的今天，勤劳勇敢的中国人民迈出了改革开放的坚实一步，正是这一步站世人真正理解了这35年来，一个始终未变的真理，那就是“果敢、坚忍、苦干、实干”－加强顶层设计与摸着石头过河。而历经35年改革开放，中国又到了抉择的时刻。深水区的改革，注定是一场深刻的革命、艰难的博弈。越是这个时候，越需要攻坚克难的决心、统筹兼顾的智慧，越需要心往一处想的共识、劲往一处想的行动。

改革开放永无止境，只有进行时没有完成时。连日来，总书记表示“中国坚持改革开放不动摇”、李克强总理用“壮士断腕”形容改革的决心、媒体热议的改革方案，诸多举措，汇集成一个清晰的信号：十八届三中全会，开启了全面深化改革的时代。

当前，无论是国内外学者政要，还是普通黎民百姓，对即将召开的十八届三中全会寄予厚望，表现在对中国即将挺进的深度改革讨论热情空前。十八届三中全会将对全面深化改革的总体部署，会后的中国将以怎样的智慧和勇气去“啃硬骨头”“涉险滩”，让经济社会发展的活力持续喷涌，“深化改革”的“红利”将长期保持中国经济平稳健康科学发展，世界和国人充满同样的期待。

改革，就是利益的调整。如果说改革开放之初普惠式的改革让所有人受益，如今的改革则需要打破固有利益格局。十八大以来，不论是中央领导同志的公开表态，还是陆续推出的改革措施，都让人们看到了中央坚定不移推进改革、打破固有利益格局的决心。“老虎和苍蝇一起打”的雷霆出击、“八项规定”“六项禁令”的铿锵有力、群众路线教育实践活动的求真务实，正是最大范围凝聚改革力量之举。

实践证明，没有改革开放就没有中国的今天；没有改革开放，也就没有中国的未来。十八届三中全会的号角已经吹起，让我们以更大的勇气去继续探索深化改革的道路与模式，以更坚定的信心去践行改革开放的理念，用新的姿态迎接全面深化改革的时代。

2013年11月20日

市委党校：汤洪亮

第四篇：凝心聚力谋发展

凝心聚力谋发展 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好！

我叫，今天有幸能站在演讲台前演讲。我感到很骄傲，我们共同拥有一个响亮的名字——共产党员。穿越血与火的历史烟云，历经建设与改革的风雨洗礼，伟大的中国共产党即将迎来了她90岁的生日。今天我们欢聚一堂，共同为党我们共同的母亲祝福——生日快乐！

九十年风云巨变，道不完的伟业辉煌！在无数先烈们用鲜血染红的党旗上，翻卷着的是打倒日本帝国主义的怒涛，流淌着的是为保卫祖国而澎湃的血浪。九十年，是党带领我们斩关夺隘，历尽风险夺取胜利；九十年，是党带领我们艰苦奋斗，建设家园，奔向小康。“没有共产党，就没有新中国”，这支歌伴随我长大，并随着岁月的流逝，我越来越能理解其深刻的内涵。

一支乐队，需要全体成员的齐心协力才能呈现出余音绕梁的乐章；一朵玫瑰需要根茎的无私奉献，才能散发出沁人心脾的芳香；一座桥梁需要桥墩的全力支撑，才能负载千车万人的流通。而一个企业，同样需要每一名员工的脚踏实地、真抓实干、爱岗敬业才能蓬勃发展。市场经济千变万化，在市场竞争日趋激烈的今天，我们要牢固树立团队观念，肩负起企业发展的使命，坦然面对。我们是一支和企业一同经历团结磨难的队伍，在任何时候，都能和企业同甘共苦。飞鸟过尽，唯有拼搏不曾止息；万里长城，唯有执着不会逊色。我们是最富有朝气，最富有创造性，最富有生命力的群体。我们是公司的未来和希望，让我们大家一起来努力吧！从我做起、立足本职、岗位奉献、降低成本、减少消耗，只要积少成多，就能够形成巨大的力量！

公司给我们提供了一个展现自我、施展才华的舞台，我们就应该拿出百分之百的智慧，百分之百的努力，为公司的发展去拼搏、去创造、去开拓进取。作为一名共产党员，在我们伟大的党领导中华民族迎接着巨大的挑战，担负着历史重任的时刻，更有一种匹夫有责的使命感，从自身做起、从现在做起，身体力行，为建设资源节约型、环境友好型社会努力奋斗,身为瑞平公司一分子，我们要齐心协力，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使；树立敢为人先、争创一流的开拓观念，提高思想境界和业务技能，进一步增强主人翁精神和责任感，提高凝聚力和向心力，为建设和谐瑞平、效益瑞平贡献自己一份力。我们要全身心地投入到工作中，用我们勤劳的双手，为公司奉献，为实现集团千亿跨越努力奋斗。只要我们心往一处想，劲往一处使，我们一定能够勇往直前。只要我们坚定信心，以高度的责任心和使命感抱成一团，顽强拼搏，执着追求就一定能够取得胜利！我坚信，在矿党政和瑞平公司领导的正确带领下，我们共同努力，万众一心、众志成城，一定能够经受住考验，在市场的大潮中开拓进取，扬帆远航，为集团千亿跨越做出应有的贡献！

第五篇：凝心聚力 真抓实干

常州工学院2014年工作要点

2014年，全校要深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，以立德树人为根本，以提高质量为核心，以改革创新为动力，全面贯彻党的教育方针，大力实施内涵建设和外延发展战略，全面推进素质教育，进一步改善办学条件，进一步加强能力建设，不断提高办学质量和效益，力促学校各项事业在新的起点迈上新的台阶，为建设特色鲜明的高水平应用型地方大学奠定坚实的基础。

重点工作：

1.精心组织召开学校第二次党代会。

根据上级部署和要求，精心筹备开好学校第二次党代会，以党的建设新成效引领学校新一轮发展。不断完善“两委”工作报告，认真总结前五年学校工作成绩和经验，全面谋划后五年学校发展目标、发展战略和发展举措。完成学校党政同步换届工作，为学校科学发展提供强有力的政治和组织保证。

2.深入推进管理改革。

进一步完善工作目标动态管理，认真落实部门工作目标责任书签订、过程监控与年终考核“三位一体”的工作目标管理机制。

继续推进校院二级管理体制改革，优化教学资源配置，明晰校院两级责权利关系。进一步下移教学、科研、学生工作、招生就业、岗位绩效考核等工作管理重心，进一步扩大二级学院办学自主权，提高办学积极性。

按照现代大学制度的要求，进一步完善校内管理体系，建立

工作要点：

一、推进教学建设和改革，提高人才培养质量。

1.做好高等学校本科教学工作审核评估的准备工作。学习宣传教育部高等学校本科教学工作审核评估的相关文件，成立组织机构，理清思路，做好进度安排，启动迎评的各项准备工作。

2.深化专业建设。

以项目建设为抓手，推动专业建设。推进国家级特色专业、国家级“综合改革试点”专业、国家及省级“卓越计划”专业、省级及校级重点专业等专业建设项目的实施，全面提升专业教学水平。以校企深度融合为突破口，扎实开展卓越工程师培养工作。组织开展有关专业的评估工作。

3.提高实践教学水平。

落实全省应用型人才培养会议精神，召开应用型人才培养研讨会。以提高学生实践能力为抓手，提升人才培养质量。召开以实践教学为主题的第八次教学工作会议，研究出台《关于进一步提高实践教学质量的实施意见》，制（修）订实践教学相关制度，完善实践教学体系。完成计算机实验教学中心、数字艺术综合实训中心的省级实验教学示范中心验收工作，并开展示范中心立项申报工作。开展国家、省、校级2014大学生创新创业项目申报工作，开展省、校级优秀毕业设计（论文）评选与推荐工作。

4.探索教学方法和模式改革。

倡导启发式、探究式、讨论式、参与式教学，鼓励研究性教

探索建立与合作院校互派留学生的机制。

二、加强学科建设与科学研究，提高人才培养和社会服务水平。

8.提升学科建设水平。

加大对省级重点建设学科、校级重点学科及校级重点建设学科的支持力度，做好省级重点建设学科的验收准备工作，完成校级重点学科及校级重点建设学科的中期检查工作。加强学科平台建设，建成1-2个市级以上人文社科研究基地或中心，新建市级以上校企合作实验室1-2个。

9.推进联合培养研究生工作。

加强研究生教学团队建设，根据硕士点建设需要，建立一支覆盖各学科点的硕士生导师队伍。组织做好专业硕士学位点的建设工作，继续扩大联合培养硕士研究生学科范围和招生人数。做好与河海大学、吉林大学、哈尔滨工业大学联合培养工程硕士学位研究生的招生、教学和管理工作。进一步积累硕士生培养和管理经验，为将来独立培养硕士研究生奠定良好的基础。

10.加强科学研究和社会服务。

加强与国家、省、市等各级科研项目管理部门、科技协会、社科联等组织的联系，强化预审环节，提高项目申报的命中率。力争获批国家级科研项目（自然科学与社会科学）2项以上，省部级项目（自然科学与社会科学）10项以上。全年争取纵、横项项目到账科研经费超过4000万元。获得市级以上科研成果奖3项以上，同时在省级奖项上有更大的突破。申请国家发明专利突破50

13.加强学工队伍建设。

贯彻实施学校《进一步加强辅导员队伍建设的若干意见》和《班主任、学生导师实施意见》以及岗位聘任要求，进一步提高班主任（学生导师）和辅导员工作质量和水平。引导辅导员参加心理咨询师考级培训，选配辅导员参与心理课程教学。开展辅导员专题培训和辅导员沙龙，组建思想政治理论、入学教育、军事理论、心理健康、就业创业等辅导员工作站。

14.发挥学生社团、志愿服务和社会实践的育人功能。开展“与信仰对话”讲座活动、“青年道德讲堂”、专业技能大赛、大学生辩论赛等活动，着力打造品牌校园文化活动。以组织参加第四届江苏省大学生艺术展演活动为契机，举办社团文化节、社团巡礼和精品社团专场汇演等文化艺术活动。深入推进“青马工程”，依托校、院两级平台，初步建立“雏鹰-金鹰-飞鹰”学生骨干培养体系。加强对学生社团组织的指导和管理，开展学生社团星级评定工作。

建立健全志愿服务长效机制，加强志愿服务基地建设，继续做好大学生志愿服务工作。

完善社会实践平台，继续推进社会实践活动的课程化、项目化、品牌化建设。构建高层次的暑期实践体系，建立长期稳定的青年见习基地。

15.做好招生宣传工作。

完善招生宣传绩效考核措施，加强招生工作的规范化和制度化建设。科学编制并按时上报2014年招生计划。加强对专业系主任、专业招生宣传负责人的业务培训。通过各种媒体、各市招生

19.提升教职工素质。

修订、完善学校教职工培训管理条例，科学系统做好教职工培训工作。大力推进教师国（境）外研修培训工作，有计划地分类分层次选派骨干教师赴海（境）外专业研修和短期培训，提高教师教学技能，开阔国际化视野。加大“双师型”师资队伍建设力度，完善激励措施，鼓励教师到企事业单位从事工程实践活动，提升教师工程实践能力。

20.促进教师发展。

认真开展调研和论证，做好教师教学发展中心建设工作，增强与其他院校教师教学发展中心的交流和合作，丰富中心网站内容。依托教师教学发展中心，开展教师沙龙，做好名师公开课、名师大讲堂、青年教师公开课、青年教师论坛等系列教研活动。依托名师工作室，实施青年教师教学提升计划和教学卓越教师培养计划，组织开展讲课比赛，提高教师特别是中青年教师的教学能力和水平。

五、加强校内管理，促进学校各项事业协调发展。

21.完善落实绩效工资方案。

按照体现岗位绩效和分级分类管理的原则，修订并实施绩效工资方案，完成绩效工资结算工作。

22.加强财务计划和管理。

按照“保运转、促发展”的原则，合理编制2014年财务预算，并做好预算经费的内部跟踪审计及绩效评估工作。以“开源节流、增收节支”为重点，对内实行精细化管理，加强成本核算，提高

25.提升后勤服务能力。

创新后勤服务管理手段，逐步推行后勤信息化管理。进一步研究后勤服务付费标准，细化后勤服务合同条款，修订服务质量标准。强化校内市场监管，加强食堂管理，调研集中采购、成本核算办法。建立物业服务质量定期测评制度、反馈制度和考核制度。调研节约型校园节能监管平台建设，加强用电用水控制和管理。加强与市区卫生局的沟通，做好新校区卫生所建设方案的调研、拟定，争取拿到社区医院指标。调研、论证新校区后勤服务管理新模式。

26.加强图书情报和计算机信息工作。

总结提高学科馆员制度，提高二级学院、学科带头人参与图书馆的资源采购的力度，建立健全和完善文献资源建设的运作机制和模式，逐步建立与学校人才培养、科学研究相适应的文献资源结构。加强特色馆藏建设，积极构建适应人才培养和文化传承的常州文化特色资源。开展校园第十一届读书节活动，激发学生阅读兴趣。

充分利用现代教育技术，整合挖掘教学信息资源，开展现代教育技术应用培训，推进教学信息化建设。充分利用计算机网络手段，在巩固前期使用效果的基础上，进一步完善校园“一卡通”工程，推进数字化校园建设。

27.落实民主管理制度。

牢固树立以人为本的理念，进一步落实教代会制度、校务公开制度、校领导联系基层制度、校领导接待日制度、学生评议员议校制度等民主管理制度。组织召开八届五次教代会。做好第九

1专家，巩固与有关院士、名誉教授、“国家千人计划”兼职教授和“长江学者”特聘教授的合作关系。做好省“333工程”培养对象增选申报和市“831工程”对象的培养工作。

31.加强基层党组织建设。

贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》及江苏省教育工委《关于贯彻<条例>若干意见》和《江苏省普通高等学校党支部工作暂行规定》精神，督促基层党组织认真落实党建工作目标，促进党建工作科学化、规范化和制度化。以校、院两级中心组学习为重点，推进学习型党组织建设。制定基层党组织生活指导意见。优化党组织设置模式，创设学生党员实践锻炼和服务群众的载体。落实大学生党员质量工程的各项要求，高度重视在教学科研一线的优秀中青年骨干教师、学科带头人中发展党员。

32.抓好师生思想政治教育。

认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，认真学习《社会主义核心价值体系建设实施纲要》，结合学校实际，制定好实施意见。制定《常州工学院领导干部学习调研制度》、《创建学习型党组织建设示范点实施方案》。加强教职工思想政治工作，组织学习三部委《关于加强和改进高校青年教师思想政治教育工作的若干意见》，制定《常州工学院加强教职工思想政治教育工作意见》。扎实推进马克思主义大众化，开展好大学生马克思理论学习社团“秋白社”的学习实践活动。创新“道德讲堂”，深化“六五”普法工作，不断提升师生法律和道德素养。

组织申报和评选二级学院学生思想政治教育创新项目，积极

3组织基础，开展“三进四提高”为载体的共青团“能力建设年”活动。

35.抓好党风廉政建设。

认真贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》，结合学校实际，制定好实施意见。认真执行中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，健全和完善廉政责任考核机制。深入推进惩治和预防腐败体系建设，继续加强和完善对干部人事、财务支出、基建工程、物资采购、科研经费、校办产业、招生、后勤服务等重点领域和关键环节的审计和监察工作，加强廉政风险防范和预防职务犯罪。加强新校区基建工程项目的监督，创建常州市“廉洁示范工程”。组织开展第八届“校园廉洁文化活动周”活动，营造风清气正的校园氛围。

二〇一四年二月二十二日