安全生产班组试题

第一篇：安全生产班组试题

河南油田2011年班组长HSE培训

单位 姓名 分数

一、判断题（20题，每题2分）

1、《安全生产禁令》中无证或酒后驾车是指在工作过程中无证或酒后驾驶公车。对已实行公车改革的单位，在工作过程中驾驶私车不视同驾驶公车。()A、正确 B、错误

2、《危险化学品从业单位安全标准化 通用规范》 AQ3013-2008采用动态循环的体系化运行模式。()A、正确 B、错误

3、对于承包商的管理应强化HSE资质审查、培训、风险告知、HSE合同签订、开工许可、过程监督、业绩考评的全过程监管。()A、正确 B、错误

4、危害识别活动应与各单位的关键作业活动相结合，确定本单位关键作业活动，建立完善本单位关键作业活动的风险控制卡。()A、正确 B、错误

5、在承包商与社区安全管理方面，依据“谁引入、谁使用、谁主管、谁负责”的原则，严格承包商三大环节的控制管理，有效规避企业的连带责任风险。()A、正确 B、错误

6、消除安全隐患，是实现由事故后被动处理向事故前主动防范转变的重要措施。()A、正确 B、错误

7、修订后的《危险化学品安全管理条例》公布，将于2011年9月1日起施行。那么，新条例相对原有条例有哪些方面内容的修改，又将如何更好地保障危化品安全呢。()A、正确 B、错误

8、河南油田对承包商实施开工许可制度。()A、正确 B、错误

9、通过应急演练，基层队岗位工人要人人熟知“一点”（紧急集合地点）、“一图”（应急逃生路线图）、“一号”（报警电话号码）、“一法”（常用的急救方法）。()A、正确 B、错误

10、河南油田每年举办一次“三违”人员培训班。()A、正确 B、错误

11、HSE最终责任由第一责任人承担。()

A、正确 B、错误

12、河南油田HSE责任制全面体现了“谁主管谁负责”、“ 管生产必须管安全”、“党政正职是本单位HSE第一责任者”、“安全生产人人有责”的管理原则。()

A、正确 B、错误

13、岗位人员应全员参与危害识别，通过岗位风险提示卡、关键活动风险控制卡，认知岗位危害与风险，制定落实风险削减控制措施，实现“三不伤害”。()

A、正确 B、错误

14、正常作业活动定期进行危害识别，当方法、工艺、技术、材料、设施、人员、环境等发生变更时，应在作业完后进行危害识别。()

A、正确 B、错误

15、装置（项目）设计和建设是体系运行源头控制环节，是安全运行的前提。()A、正确 B、错误

16、装置（项目）设计和建设的队伍资质管理重点在设计、建设与监理等队伍资质管理。()

17、检查和监督是HSE体系运行的符合性判定和纠偏管理；强调的是一切工作按标准检查考核。()

A、正确 B、错误

18、新《危险化学品安全管理条例》所称危险化学品，是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品。包括放射性物品（）

A、正确 B、错误

19、按照体系要求，开展全员危害识别和隐患排查活动，根据岗位识别出的危害应建立岗位风险提示卡。()

A、正确 B、错误

20、进入含硫化氢介质的设备前，应切断一切物料，彻底冲洗、吹扫、置换，加好盲板，经取样分析硫化氢含量及氧含量合格、落实好安全防护措施后，在有人监护的情况下方可进入作业。()

A、正确 B、错误

二、选择题（15题，每题3分）

1、《消防法》（修正案）将于（）起实施 A、2009年1月1日 B、2009年5月1日 C、2009年3月15日 D、2009年9月1日

2、（）是事故、险肇和典型问题发生的重要原因。

A、违章指挥 B、违章操作 C、违反劳动纪律 D、违反法律

3、正常氧气浓度（）。

A、19.5-23.5% B、“19-23 % C、18-22% D、18.5-22.5%

4、按照应急管理规定落实油田（）一次、二级单位每（）一次、基层队每月一次的应急演练。

A、每年、每月 B、每年、每半年 C、每月、每半年 D、每月、每季 A、直接领导责任 B、主要领导责任 C、重要领导责任D、次要领导责任

14、《安全生产法》第二十四条规定：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的（），必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

A、生活设施 B、福利设施 C、安全设施 D、整改设施

15、生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的（）、防范措施以

5、对发生的各类事故应在（）内上报，不得瞒报、谎报或拖延不报。A、1小时B、2小时C、3小时 D、4小时

6、《中华人民共和国刑法》规定： 在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处（）有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。

A、三年 B、三年以下 C、五年 D、三年以上

7、车辆超速50%以上行驶的违章属于（）。

A、致命违章 B、严重违章 C、一般违章 D、较大违章

8、基层单位领导接到突发事件或险情报告后，立即按预案启动（）级应急行动。A、一 B、二 C、三 D、四

9、对重要设备、关键装置的危害因素识别，我们通常采用的方法是（）。A、工作危害分析法 B、因果分析法

C、安全检查表法 D、故障类型及影响分析法

10、高处作业人员应系用与作业内容相适应的安全带。安全带应（）。A、平挂（系）平用 B、高挂（系）低用 C、低挂（系）高用 D、低挂（系）低

11、（）化为安全生产活动获得最佳秩序，保证安全管理及生产条件达到法律、行政法规、部门规章和标准等要求制定的规则。

A、安全标准化 B、规范化 C、标准化D、合法化

12、承包商选择应遵照（）的原则。

A、“先签合同后进场施工”

B、“先进场施工后签合同”

C、“直接进场施工” D、同时进行

13、（）是指在职责范围内，对直接主管工作不履行或者不正确履行职责，对造成事故负直接管理责任。

及事故应急措施。

A、危险因素 B、事故隐患 C、设备缺陷 D管理缺陷

三、简述（15分）

1、简述本岗位的HSE风险。

2、简述白国周同志班组管理方法中的“三勤”、“三细”、“三到位”。

第二篇：班组安全生产考试试题

班组安全生产考试试题

判断题

1.汽车修理工只要了解车辆的构造和性能就可以了，不需要了解安全要求。

（）

2.工作前应清理好场地，并检查工具、设备等是否完好。（）

3.使用千斤顶时要用木板垫稳，不得垫砖头或易碎物品。

（）

4.用汽油清洗机件时，10米内严禁明火。（）

5.使用电器工具时，发现有损害，自己修理一下，不可以再找电工修理。（）

6.操作人员在上班之前可以少量饮酒。（）

7.开动行吊之前，必须鸣铃或者报警。（）

8.行车上有两个人工作时，事先必须相互联系，通知一下，不得擅自开动。

（）

9.操作人员在进行行车维修保养时，应当切断电源，标志牌可挂可不挂。（）

10.工作场地昏暗，无法看清场地及指挥信号不好，不吊。（）

11.实验高压火花时，附近不得有汽油等易燃物品。（）

12.维修车间忙碌时，需要拉电线，可以根据需要拉上。()

13.当清除焊缝焊渣时，应戴防护眼镜，头部应避开敲击焊渣飞溅方向。()

14.现场使用焊机，只要有人在，不需要装设相应的消防器材。（）

15.在汽车维修过程中，对于洒落的机油汽油，要及时清理干净。（）

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第三篇：班组安全生产工作总结

班组安全生产工作总结

XXX年生产二班在全年生产工作中达到“天天从零开始”的目标，为达到这个目标，生产二班全体成员在班组安全生产工作中是如何做到的呢?通过实践经验总结认为，班组搞好安全生产工作可以从以下五点要素去做。

一、统一认识

班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危险，所以班组安全管理的好坏，直接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才落到实处，安全管理才能收到实效。MAP生产车间，顶岗员工多，文化素质不高，因而增强班组凝聚力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一认识，是班组安全工作做到实处的首要因素。

二、带着感情抓安全

安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作。

同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全。每一起事故发生后，人们都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可避免事故的发生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过常只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全措施，及时发现和消除安全隐患。

生产二班在安全生产中提出“快快乐乐上班，平平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓安全，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。生产二班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

三、总结历史经验，明确奋斗目标，建立班组安全生产档案

生产二班在全年生产中，总结车间班组的历史经验，明确“安全第一，预防为主”的转载自百分网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，安全隐患记录在案，并结合车间、厂部的意见，使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控，整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡，基础工作还很薄弱，有待于深化。

四、班组安全管理的六项要求

生产二班在实际工作中，严格按照六项要求来管理班组。

1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策，使每个班员在生产过程中心中有数。

2、坚持每周开展班组安全活动，调动职工参与班组安全管理的积极性。

3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发现问题及时处理，切忌侥幸心理。

4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化，并给予疏导，就能很好的避免事故的发生。

5、各项记录要详实准确，才能做到信息汇集沟通。

6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击。

五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持

生产二班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标，是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的，生产班组发现事故隐患报告车间、厂部，厂部、车间总是及时给予整改。例如：干燥塔岗位下料口粉尘特别严重，严重影响到职工的健康，经班组建议，厂部及时停生产进行整改，虽然影响了厂部的生产和班组成员的收入，但消除了对职工生命健康的危险因素，让职工体谅到厂、车间、班组的关怀和对安全生产的重视。又例如：厂里定期对班组进行安全培训，内容从安全规章制度到事例分析，从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子，充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持，离开了他们的支持，班线的工作是做不到，也是做不好的。

总之，班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式，班组的安全生产工作一定能再上一个台阶，XXX年生产二班的成绩已成过去，在XXX年以后的每一年，还需全体班组成员齐心努力，共同总结提高，这样，班组才能实现“快快乐乐上班，平平安安回家”的共同目标。

第四篇：2012班组安全生产总结

2012班组安全生产总结

2012年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在生产技术部的正确领导下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标管理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。一． 安全管理方面

1深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习，使班组内部人员的危险源辨识能力加强，使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。2为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐具智慧，共同努力，使得两项工作均取得不错的成绩。

3对于12年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，同时加强节假日期间人员的安全教育。

4加强班组安全建设，强化班组安全管理，因为班组是安全生

产的基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个人每天对安全有深刻的认识。二． 生产管理方面

1严格落实分厂各项管理制度，狠抓工艺指标管理，严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因，及时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。

2注重培养班组员工的成本意识，从节约每一滴水每一度电做起，杜绝长明灯，长流水现象，白班并利用日综合检查加以规范，逐步养成节约习惯。

3严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度，对迟到、早退情况做好记录，纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现，及时制止。三．在现场管理方面

1对生产现场卫生区域划分，并落实到岗位及个人，明确责任人。对于不认真清扫包区卫生的人员及时给予考核，并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积极性。

2组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治，彻底消除了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生，而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。四． 抓好班组建设

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

搞好班组管理工作，有许多工作要做，作为班组长应该牢固树立“安全生产，重于泰山”的观念，以稳定安全生产形势，稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点，明确自己的职责，搞好管理，搞好生产，以确保企业的生产和安全稳步增长。

谢君班组 2012年12月22日

第五篇：班组安全生产工作总结

认真抓好安全工作是班组建设的一项重要工作，为了对社会、对企业、对每个员工负责，在走过的2014年中，班组建设紧紧围绕“安全管理目标”，积极贯彻“安全第一，预防为主”方针，落实华谊集团“七想七不干”的安全宗旨,根据“员工安全ABC评定标准”，我们清醒的认识到：没有安全就没有效益；安全是企业生存、发展、壮大的前提保障。现将班组安全生产工作总结如下；

一、统一认识：

班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危险，所以班组安全管理的好坏，直接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才能落到实处，安全管理才能收到实效。增强班组凝聚力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一认识，积极发挥班组五大员的能动性，是班组安全工作做到实处的首要因素。

二、带着感情抓安全：

安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项

工作。

同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全。每一起事故发生后，人们都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可避免事故的发生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全措施，及时发现和消除安全隐患，在全年的安全生产工作中，班组累计对违章违纪批评教育和考核32人次、新工教育和返回式教育6人次、历史安全事故和安全事故培训累计16次培训、班组上报设备故障影响安全的隐患整改项累计26处、班组安全消防和安全意识培训均定在了四月和十一月期间进行、华谊集团提出的“七想七不干”安全理念渗透人心，特别是“低头捡黄金”工作，发现安全问题了及时处理了它比黄金还贵，累计发现了3处并且及时的处理了。

我们班在班组安全承诺书上在安全生产中提出“高高兴兴上班，平平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓安全，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。我们班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变，只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、安全

零事故”的目标。

三、班组安全管理的六项要求（班组安全活动记录本）: 在实际工作中，严格按照六项要求来管理班组。

1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策，个人防护用品的穿戴等，使每个员工在生产过程中心中有数。

2、坚持每周开展班组安全活动，调动职工参与班组安全管理的积极性。

3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发现问题及时处理，切忌侥幸心理。

4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化，并给予疏导，就能很好的避免事故的发生。

5、各项记录要详实准确，才能做到信息汇集沟通。

6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击。

四、班组安全管理离不开车间领导部门的大力支持: 班组在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标，是在车间领导监督指导下达到的，生产班组发现事故隐患及时报告车间，总是能及第一时间给予整改。例如：硫化机倒气严重的20、29、30、31、32、33、34、35、36等九台硫化机，为了防止人员涂刷隔离剂时倒气喷出伤人，班组通过车间安全通道提出安装气动截止阀防止倒气，车间

安全相关人员及时的处理完成，这充分显示了车间对班组安全管理工作的支持，离开了他们的支持，班组的工作是做不到位、做不好的。

总之，班组安全生产工作在以上四要素上做到不走形式，班组的安全生产工作一定能再上一个台阶，2014年我们硫化机甲班的成绩已成过去，在2015年的工作中还需全体班组成员齐心努力，共同总结提高，这样，班组才能实现“高高兴兴上班，平平安安回家”的共同目标

硫化机甲班 2014/12/1

双钱集团新疆昆仑工程轮胎有限责任公司

班 组 安 全 工 作 总 结

三车间硫化机甲班