达拉特发电厂消防安全管理制度

第一篇：达拉特发电厂消防安全管理制度

达拉特发电厂消防安全管理制度

3.1 明火（动火）作业管理制度

明火禁区：全厂的油系统及带油设备、氢系统、输煤及制粉系统、各类变压器、电缆层及隧道、蓄电池室、化工系统、乙炔及氧气站、各类控制室、各类电气室、计算机及通讯机房、资料及档案室、各类库房，以及消防部门指定的明火禁区等。明火禁区必须遵守以下规定；

3.1.1 明火禁区现场应有“严禁烟火”的醒目标志。3.1.2 明火禁区非工作人员一律不得入内。3.1.3 进入明火禁区的人员不得将火种带入禁区。

3.1.4 明火禁区及禁区五米范围内和设备上方动火作业时，必须按规定办理动火工作票的审批手续。

3.1.5 明火作业前必须将动火现场周围的易燃物全部清理，厂房内测氢合格后方可动火。3.1.6 明火作业时必须有动火部门及消防部门专人监护，并配有足够数量的灭火器材。3.1.7 明火作业完毕，必须等火完全熄灭后监护人方可离开现场。

3.1.8 明火作业必须遵守“四不动火”制度，即：预防措施不落实不动火，没有经过批准的不动火，现场没有监护人员不动火，大风天不在户外动火。

3.1.9 动火工作票签发人必须经过培训、考试合格，方可签发动火工作票，动火结束工作票由办票部门保存一年。3.2 防火重点部位管理制度

3.2.1 防火重点部位一般谢绝学习、参观，特殊情况经领导批准，并指定专人负责陪同方可。

3.2.2 防火重点部位的工作人员应有严格的审查制度，对新进入员工要先审后用，对不适合本岗位的人员要及时调出。

3.2.3 防火重点部位的负责人要经常开展以“四防”为重点内容的安全教育，建立行之有效的规章制度，确保防火重点部位的安全。

3.2.4 重点防火部位设施，器材配备和完好率要达到100%，重点部位防火档案建立率达100%。

3.2.5 防火重点部位或场所应建立岗位防火责任制，消防管理制度和落实消防措施，并制定本部门或场所的灭火方案，做到定点、定人、定任务。

3.2.6 防火重点部位或场所应有明显标志，并在指定的地方悬挂特定的牌子，其主要内容是：防火重点部位或场所的名称及防火责任人。

3.2.7 防火重点部位或场所应建立防火检查制度，防火检查制度应规定检查形式、内容、项目、周期和检查人，检查应有组织、有计划，对检查结果应有记录，对发现的火险隐患应立案并限期整改。

3.2.8 防火重点部位或场所如须动火作业时，必须执行动火工作票制度。3.3 检修现场消防管理制度 3.3.1 生产现场进行检修时，工作负责人应到现场检查防火安全措施是否完善。3.3.2 检修现场应悬挂“禁止烟火” 的醒目标志。3.3.3 在高温设备上检修时不得使用可燃材料。

3.3.4 检修现场清理出的油污、油棉纱、易燃物等应及时清理出现场。

3.3.5 检修现场须动火作业时，必须办理动火工作票并有专人监护，在明火禁区等危险场所或部位动火时必须通知消防人员到场监护。

3.3.6 检修工作场所不得有裸露电线，以防电火花引起火灾。检修使用的设备有接地装置的应接地。

3.3.7 检修完成后，工作人员必须检查是否留下易燃物或未完全熄灭的火星，确认安全后方可离开检修现场。

3.4 消防设施和器材管理制度

3.4.1 消防器材的放置位置要符合灭火要求，应干燥、通风良好，做到便于取用。3.4.2 各部门要定期对本单位的消防设施、器材进行检查，发现问题立即上报。3.4.3 各部门要对本单位的消防器材做到登记造册，分工保管，责任到人，定岗定位。3.4.4 消防设施和器材按规定每二年应全面检测一次，发现损坏、过期、无气及失效的器材应维修和更新。

3.4.5 消防设施、器材应经常保持完整好用，随时处于战备状态，以适应扑救火灾的需要，职工群众要养成爱护消防设施、器材的良好习惯，自觉遵守各项管理制度，切实做好消防设施、器材的管理工作。

3.4.6 消防设施、器材不得用于非消防方面，不准将消防设施、器材丢失、转借和挪作它用，不得在消防设施、器材上堆放、捆绑、悬挂等杂物。违者应批评教育或经济考核，对情节恶劣、造成不良后果的要追究行政或法律责任。

3.4.7 因着火使用过的消防器材，各部门应在24小时内报消防队更新。3.5 化学危险品消防管理制度

3.5.1 严格控制火源，化学危险品场所严禁明火，如需动火，必须按动火审批手续进行。动火前必须撤离附近的可燃物，在指定地点，按指定项目进行，并有专人监护。

3.5.2 严禁混存，相抵触的化学危险品严禁混放，应隔离储存，灭火方法不同的化学物品不能混存。

3.5.3 控制库房的温、湿度，做好防潮、防热措施，应设置有温、湿度计，定时进行观测记录，避免发生危险。

3.5.4 严禁超期、超量储存，个别化学物品超过储存期或储存量超过规定要求，极易发生变质、积热自然或压坏包装引发事故，故应严格控制储存量和储存期限。

3.5.5 严禁违章操作，严禁在库房内或堆垛附近进行实验，分装，打包和进行其他可能引起火灾的任何不安全操作。装卸时，必须轻拿轻放，严防震动、摩擦撞击或重压、倾倒。3.5.6 加强安全检查和保养，不准使用破碎或不完整的器皿。必须有专人管理，严格按使用制度和报废制度执行。3.6 防火安全检（巡）查制度

3.6.1 自查。每周一次，各部门或班组自行组织开展检查，检查要有记录，查出隐患及时整改。

3.6.2 互查。每月一次部门与部门相互组织派人检查，检查要有记录，查出隐患及时整改。3.6.3 单位组织定期大检查。每季一次，由安监和消防负责人组织各部门安全员或义务消防队长进行全面检查。

3.6.4 节假日放假前大检查。由厂级消防负责人带领各部门负责人进行全面检查。3.6.5 各单位的夜勤值班人员要对本单位进行夜间防火巡查。

3.6.6 消防部门要对全厂的火灾自动报警系统和火灾自动灭火系统进行每日巡查，每周要对全厂的重点部位进行一次全面检查，每月要对生产现场所有部位进行一次全面检查，每季要对全厂进行一次大查，另外要组织春查、秋查和节假日大检查。

3.6.7 消防人员巡查时应及时纠正违章行为，妥善处理火灾隐患，无法当场处置的，应下发限期整改通知书，责令隐患部门按期整改。

3.6.8 消防部门在检查时应填写检查记录，根据查出隐患的不同情况，下发当场整改或限期整改通知书，并按期复查。3.7 火灾隐患整改制度

3.7.1 检查出的火灾隐患要逐条登记备案，经常督促落实整改。

3.7.2 一时解决不了的火灾隐患，要采取切实有效的防范措施，并定项、定人抓紧整改落实，同时以书面形式报消防部门备案。

3.7.3 一些重大火灾隐患，难以解决的应及时向厂领导报告以求得解决，同时采取有效的应急措施。

3.7.4 “先天不足”的建筑布局、耐火等级、防火间距、消防通道、水源等方面的问题，一时确实无法解决的，要采取一些必要的临时性的补救措施，以保证安全，并逐步加以解决。3.7.5 火灾隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送消防部门签字确认后存档。

3.7.6 消防部门下发的火灾隐患整改通知书，各部门领导应无条件的接收，并及时组织有关人员按期整改。

3.7.7 各部门在接到火灾隐患整改通知书后，不予整改的、整改不完善的或不按时整改完的，将对整改部门经济考核，造成严重后果的要追究部门领导及责任人的行政或法律责任。3.8 消防安全教育，培训制度

3.8.1 充分利用板报、电视、广播、标语、报刊、宣传栏，举办消防知识竞赛及培训班等方式进行消防安全宣传普及教育。

3.8.2 新入厂职工、进入新岗位职工、外来人员、实习培训人员要进行岗前消防安全知识教育及消防培训。

3.8.3 消防控制设备值班操作人员、防火重点部位及特殊工种人员应当进行专门的消防安全培训。3.8.4 各部门要把消防安全教育列入工作日程，形成制度，应每月确定一天为消防安全活动日，学习有关法律、法规、规章和消防安全知识。同时要做好职工家属子女的消防教育工作。

3.8.5 各重点部位每年要进行一次消防演习活动，同时每年对全体职工进行一次消防安全培训，使职工掌握本厂的火灾特点和灭火基本知识。

3.8.6 各部门增加新设备和改进工艺流程时，应及时制定和修改消防安全规定，并在使用前对工人进行消防安全教育。3.9 消防水源管理制度

3.9.1 厂消防水系统高压消防水工作压力为0.9MPa，低压消防水工作压力为0.6MPa。3.9.2 消防高、低压泵每月25日,由当班值长下令启动试运一次,试运时运行人员应观察压力(高压不得超过1.2 MPa,低压不得超过1.0MPa),防止压力过高，试运前应通知消防队负责人，并做好试运记录，如有缺陷，应记入设备缺陷记录薄，抓紧予以消除。

3.9.3 在试运消防泵时，一、二期的高、低泵，三期的高压泵、柴油泵，四期的高、低压泵、柴油泵都应分别试运。

3.9.4 消防水系统停用时，应向值长申请批准，值长在停用前通知消防队后，方可停用，消防队接到消防水系统检修或故障停用通知后，应做好相应的灭火措施。3.10 火灾自动报警系统、火灾自动灭火系统管理制度

3.10.1 厂内重点部位、设备均设置了火灾自动报警系统（报警系统有：自动感烟探测器、自动感温探测器、自动感温电缆、手动报警按钮等），火灾自动灭火系统（灭火系统有：自动喷淋灭火系统、囟代烷自动灭火系统、七氟丙烷自动灭火系统、二氧化碳自动灭火系统、混合气体自动灭火系统、泡沫灭火系统等）。

3.10.2 自动报警、自动灭火系统每时每刻都处于工作状态,水系统充满高压水，气体系统随时处于喷气状态，所以，任何人在非火灾时绝对不得乱动自动报警、自动灭火系统，对非火灾乱动自动报警和自动灭火系统者，将对其造成设备的停产及损失，要予以赔偿并严肃处理。

3.10.3 自动报警、自动灭火系统的日常管理由消防队负责，除消防队负责人有权对自动报警、自动灭火系统做试验外，其他任何人无权对这些系统做试验。

3.10.4 自动报警、自动灭火系统需维护检修设备时，应通知消防队负责人到场，并通知当班值长，做好安全措施方可工作，维护检修完毕后，经消防队负责人验收后方可投入运行。3.10.5 自动报警系统发生报警时，运行人员应马上到所报警区域查看现场是否发生火灾，如火势不大，自动灭火系统没有工作，可采用灭火器灭火，如灭火器控制不了时可就地手启动自动灭火系统灭火，并报警通知消防队。如查看现场无火灾时，应检查设备是否有人动过，如有人动过，将其设备复位，并查明何人所动，通知消防队。如无人乱动，自行报警，应细致查看现场，确认无火灾时，为误报，运行人员将声光报警复位即可。3.11 易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度

3.11.1 认真学习有关易燃易爆危险物品的防火规范要求，熟知其特性，必须遵守消防安全制度和安全操作规程。

3.11.2 易燃易爆物品应放置专门场所，设置“严禁烟火”标志，并有专人负责管理。管理人员应熟知易燃易爆物品火灾危险性和管理储存方法，以及发生事故处理办法。

3.11.3 易燃易爆物品根据各类危险品的类、项、标准，分类分项储存，登记造册，并符合分类存放的原则要求，不得超期超量储存。

3.11.4 不得在易燃易爆物品仓库内进行明火及能产生火花的作业，严格用火用电管理制度。

3.11.5 易燃易爆物品进库必须加强入库检验，若发现品名不符，包装不合格，容器渗漏时，必须立即转移到安全地点或专门房间内处理。

3.11.6 易燃易爆危险品仓库的一切电器设施应符合安全规程防爆要求，每天下班前应切断电源，方可离开。

3.11.7 易燃易爆危险物品的有关操作人员，必须经过专业部门消防知识培训，经考试取得合格证，方可上岗。

3.11.8 根据危险物品的种类、性能、设置相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、降温、防潮、避雷、防静电、隔离操作等消防安全措施。3.12 安全疏散设施管理制度

3.12.1 安全疏散通道、安全出口要保障畅通，严禁占用。

3.12.2 定期维护、测试安全疏散设施，保障防火门、防火卷帘、消防安全疏散标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态。

3.12.3 在疏散通道和安全出口上，不得安装栅栏等影响疏散的障碍物，并设置明显标志。3.12.4 安全出口处不得设置门槛、台阶，安全疏散门应向疏散方向开启，严禁使用卷帘门、侧拉门，转门。

3.12.5 严禁在营业、生产、教学、工作等期间将安全出口上锁、遮挡，或者将消防安全疏散指示标志遮挡、覆盖。3.13 消防（控制室）值班制度

3.13.1 消防（控制室）必须昼夜二十四小时保证有人值班监控。3.13.2 每班值班人员不少于二人，连续工作时间不超过十二小时。

3.13.3 自动消防设备的操作人员，必须持证上岗，并严格遵守消防安全操作规程。3.13.4 认真填写每日的消防（控制室）值班记录。3.14 灭火和应急疏散预案制度

3.14.1 消防安全重点单位或部位根据本单位或本岗位制订灭火、应急疏散预案并组织演练。

3.14.2 灭火、疏散预案应包括下列内容：

3.14.2.1 组织机构包括：灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护组。3.14.2.2 报警和接警处置程序。3.14.2.3 应急疏散的组织程序和措施。3.14.2.4 扑救初起火灾的程序和措施。

3.14.2.5 通讯联络、安全防护救护的程序和措施。

3.14.3 各单位应按照灭火疏散预案，至少每半年进行一次演练，并结合实际不断完善预案。3.15 消防安全工作奖惩制度

3.15.1 认真贯彻《消防法》和其他各项消防法规，严格遵守单位的安全防火制度，搞好本职工作，对有关部门和个人年终给予表彰和评先。

3.15.2 对于在消防安全工作中，能及时、有效的消除火灾隐患，避免火灾发生的部门和个人，可视情况给予奖励，论功表彰。

3.15.3 对不执行消防工作的人，可以给予警告、罚款，发生火灾事故的，将视情况给予有关责任人经济处罚、行政处分，直至追究刑事责任。

3.15.4 制定消防工作具体的奖惩条件和标准，以及评功评奖的方法。3.16 消防设施外委单位管理制度3.16.1 达拉特发电厂全厂的消防设施每年委托具备消防维护资格的单位进行维护保养，为了确保全厂的消防设施的正常运行，确保发电机组的安全生产，特制定本管理制度。3.16.1.1 外委单位必须具备消防维护资格。

3.16.1.2 维护人员必须持证上岗（水工、电工应有相应的资格证书，并应有消防部门的培训合格证）。

3.16.1.3 维护人员必须昼夜24小时有人在消防控制室值班监控，每班值班人员不少于2人，3.16.1.4 维护人员必须严格遵守消防设备操作规程和本厂的各项管理规定。

3.16.1.5 维护人员应每日对所有设备进行二次检查巡视，发现有损坏、故障的设备应及时修复，重大隐患应及时书面上报消防专工和消防队负责人。

3.16.1.6 维护人员应认真填写每日的消防值班记录、巡视检查记录、维修保养记录等。3.16.1.7 维护人员如对消防设备进行试验时，必须通知消防专工和消防队负责人到场。3.16.1.8 由于维护不当造成设备损坏、气体释放、喷水损坏设备等情况，全部由维护单位负责。

3.16.1.9 消防专工或消防队负责人随时对消防控制室值班人员进行检查，发现有脱岗现象的，将对值班人员和外委单位进行处理和经济考核。

3.16.1.10 消防专工或消防队负责人每周对消防设备进行一次检查，发现隐患将书面通知维护单位，维护单位应按期及时修复。

3.16.1.11 消防专工和消防队负责人每半年将组织外委单位负责人和现场维护人员对全厂消防设备进行一次全面大检查和设备试验，如发现重大隐患将对外委单位进行经济考核。

第二篇：发电厂消防安全培训

发电厂消防安全培训

发电厂是指利用发电设备将其他能量转化为电能的工厂。如：利用燃料的热能转换成电能的发电厂为火力发电厂；利用自然界的动能、势能发电的有水力发电厂、潮汐发电厂、风力发电厂；利用原子能发电的叫核发电厂；利用地下热能发电的叫地热发电厂等。目前地区的发电厂都是利用煤、油等燃料发电的，核电厂为空白，但却是以后电厂建设发展的重点。消防知识-。

一、火力发电厂的基本特点

（一）建筑特点

1、厂房高大

火力发电厂的汽轮机车间、变电间等厂房均为钢筋混凝土一、二级结构，跨度大，空间高，主机厂房高30米以上。顶棚多采用钢架、预应力混凝土板。也有采用石棉瓦等不燃材料的，总之，建筑的防火条件比较好。

2、门窗、孔洞、地沟多

火力发电厂的门窗高大，通风良好。厂房的外墙设有许多孔洞，用以铺设通向变电站的电缆；地下又设有许多地沟，用以穿越各种管道和电缆，地沟比较长也比较宽，里面常积有油污及其他可燃杂物等。

（二）设备特点

火力发电厂的主要设备有锅炉、汽轮机、发电机、电缆、变压器和监控仪器等。

1、油品多主要是变压器等大型设备内，都储存了大量的冷却油，可达几十吨或上百吨。其次，火力发电厂都备有油库，也储存了大量的备用油。

2、中温中压管道多输油管道、蒸气供热管道压力大，一般可达到0.8～1.6mpa,温度在300～350℃以上。

3、燃料储量大一般燃油发电厂都在厂区专门设有储油区，储油量一般在千吨以上。燃煤发电厂则备有大型的储煤场和煤粉制备系统。储油罐、煤场大都为露天设置，有较大网的火灾危险性。

（三）火力发电厂生产特点

火力发电厂主要有燃烧、汽轮机和电气等三大系统组成。

1、燃烧系统将燃料投入锅炉燃烧，使水变成蒸气，燃料主要是煤粉和重油。

2、汽轮机汽轮机是利用过热蒸汽推动叶轮带动机轴旋转，再带动发电机进行发电的重型机械。汽轮机的散热和润滑系统都采用透平油（大都储存在机组的－1层），透平油极易燃烧。

3、电气系统电气系统主要有电缆、电力变压器、油断路器（油开关）、监控室和配电线路等组成。

（1）电缆电缆是一根或多根相互绝缘的导电芯线置于密闭护套中制成的。其绝缘层和护套多采用纸、橡胶和沥青等可燃材料制成，起火后极易燃烧和蔓延，同时还产生大量的有毒气体。（2）变压器火力发电厂的大型变压器是将发电机输出的电压变成一种和几种电压的设备。工作时变压器能产生一定的热量，需采用变压器油进行冷却。变压器油的闪点不低于135℃，遇明火能燃烧，一旦变压器的油管破裂、漏油后会形成动力燃烧，流淌在地面的油将造成大面积的火灾燃烧。

（3）监控室火力发电厂的监控室是重点部位，一般都处于每个发电机组的2－3层，内有各种监控仪器和设备，是发电系统的心脏，在火灾扑救中是重点的保护对象。

二、发电厂的火灾特点

（一）火焰温度高

发电厂重油、透平油发生火灾后，火势猛烈，热辐射强。透平油起火后，火焰温度可高达1700℃左右，火势上窜高达30多米。发电机运转时电缆起火，火焰呈蓝色弧光，并发出巨大声响，温度也能达到上千度。

（二）蔓延速度快，设备相互威胁大

（三）设备容易爆裂

发电厂火灾，设备较长时间处于高温下，容易发生爆裂。如变压器燃烧，不注意冷却，就能使临近的变压器等设备发生爆裂；如锅炉炉膛温度高达1500℃，遇水流冲击就能引起爆炸。一些中温中压的管道，遇到密集的水流也会破裂。

（四）建筑结构容易变形倒塌

电厂大跨度的钢屋架在高温作用下，会逐步发生塑性变形，一般在15～20分钟左右，即失去支撑的能力，甚至全部倒塌。

（五）容易造成人员伤亡（燃料和电缆起火，能产生大量的浓烟和有毒气体及带电设备带电，灭火中容易造成中毒、触电等事故，造成人员伤亡）。

三、火力发电厂的火灾扑救措施

（一）加强第一出动，迅速调集优势力量打歼灭战

当接到报警后，调度指挥中心应迅速调集责任区中队到场，同时迅速调集一定数量的干粉、二氧化碳、泡沫等特种车到场，做好打歼灭战的思想准备。

（二）加强火情侦察，切断着火源

1、重点查明燃烧部位有无人员被困，及火势对汽轮机、锅炉、电气系统及监控室有无影响等。

2、有无爆炸征兆以及有无有效的预防措施。

3、如输油管道和油压表管漏油燃烧时，应在电厂工程技术人员的配合下，采取及时有效的措施和灭火方法。

（三）扑救汽轮机机组火灾的措施

1、汽轮机组下面及四周漏油时，应先尽可能的切断油源，采用二氧化碳、干粉或蒸汽灭火。

2、如油流淌时，要重点冷却主油箱，同时要将主油箱里的油及时地放入事故油箱或地槽内。

3、扑救油品火灾也可采用雾状水、蒸汽或高倍数泡沫扑救，效果会比较好。

（四）扑救变压器火灾的措施

1、当变压器爆裂、变压器油起火时，应在堵截火势蔓延的同时，防止二次燃烧和爆炸。

2、如变压器油溢到变压器顶上时，应先把油放进蓄油坑，然后用蒸汽或雾状水冲淡空气，采取有效的灭火措施。

（五）扑救电缆火灾的措施

1、如能够带电灭火时，可先不切断电源即可灭火；如情况危急需切断电源时，应立即切断电源，先断上面，再断两边，然后断下部。

2、查明起火位置，根据火源位置、火势大小等正确使用灭火剂（如1211、二氧化碳、干粉等灭火剂，也可以用黄沙等物覆盖）。、如需带电灭火的，扑救人员必须做好绝缘保护，使用喷雾水枪，并保持一定的安全距离。

4、如遇电缆间隔较小且布置又很稠密的电缆沟着火，有防火门的应先关闭防火门，采取窒息法灭火；如火势猛烈，又无法迅速扑灭时，可先切断电源，向电缆沟内灌水，或用水封方法扑救，也可直接向电缆沟内灌高倍数泡沫灭火。

（六）扑救监控室火灾的措施

火力发电厂发生火灾时，要专门布置力量，重点保护监控室，对减少火灾损失和尽快恢复发电有重要作用。火灾扑救时灭火剂宜选用1211、二氧化碳灭火剂，禁止用水和泡沫扑救。

四、灭火注意事项

（一）扑救燃烧系统或煤粉火灾时，宜采用雾状水或蒸汽灭火，不宜使用直流水枪，以防冲击煤粉，使其飘浮空间，发生爆炸。

（二）在扑救电厂主厂房大面积火灾时，要注意冷却承重结构，防止建筑倒塌伤人。

（三）电缆沟火灾蔓延迅速，灭火时要有充分的估计，并注意采取远距离的堵击方案并合理利用灭火剂，在使用中注意灭火剂之间的消极作用。

（四）进行火情侦察和采取灭火措施时，都要听取电厂工程技术人员的意见，不可盲目行动。

（五）有关电厂油罐区火灾的扑救可参照油罐区火灾的扑救介绍，但扑救中一定要结合电厂的火灾特点做好其他预防保护措施。

第三篇：发电厂交接班管理制度

1.目的与依据

为了保证辅机设备的安全稳定运行，杜绝人身伤害的发生。每位运行职工都要牢固树立爱岗敬业的职业道德，严肃认真的履行自己的职责。交接班是一天工作的开始和结束，也是运行岗位各项工作的衔接，运行职工必须落实岗位责任制，本着“上道工序为下道工序服务”的原则，对系统设备状况做到心中有数，特制定本制度。2.适用范围

本制度适用于发电公司燃料管理部华检输煤运行专业人员。3.管理职责

1)燃料管理部主值（副主任、主任助理）、输煤专工和安全员将不定期对输煤运行的交接班进行检查，如发现有违反的情况将对项目部予以考核。

2)项目部运行经理、副经理、安全专工、输煤专工应监督输煤运行班组按要求进行交接班，对不按要求进行交接班的班组和人员项目部内部进行处理，报送燃料管理部。

3)输煤运行各班组的主值应严格按照交接班管理制度执行，主值是班组交接班的主要负责人。4.交接班要求

1)全体运行职工按照运行倒班表时间顺序进行工作和交接班，主值未经各分管专业的专工和项目部副经理批准，不得私自替班。班组成员替班时，必须得到主值同意，各分管专业的专工允许批准后，方可替班。2)正点时，如遇特殊情况接班人员不能到岗时，该班班长要向交班班长说明情况，交班人员继续留下工作，并在交班前15分钟将此情况向交班班长汇报，待接班人员到岗后办理好交接班手绣方可离岗。在接班班长未到时，交班班长要组织好接班班长的班前碰头会，布臵好工作。并向项目部主管汇报情况。

3)当岗位有重要操作或故障正在处理中，不得进行交接班。接班人员必须全面的了解清况后可在交班人员的指挥下协助工作。待故障处理完毕，操作告一段落，将现场的全面情况汇报班长得到允许后方可办理交接班手续。

4)设备如有重大缺陷或隐蔽不易发现，特殊情况需异常运行时，交接班双方应共同到现场，由交班人员向接班人员说明情况，接班人员了解清楚后向本班班长汇报得到同意后方可交接班。

5)接班人员必须在办理交接班手续后方可对岗位设备进行工作和有关操作，如遇特殊情况，在双方班长的允许下可办理运行交接班手续。但必须向程控室汇报清楚运行状况和设备情况。

6)接班人员必须在正点前30分钟到达现场向交班人员全面了解情况，查阅日志，将所带物品放在值班室后，方可前去检查设备。交接班必须履行签字手续，以岗位日志为准，当接班者同意接班应现在岗位日志上签字，然后交班者签字后方可离岗。

7)当岗位人员在交接班过程中发生矛盾和争议时，要向班长及时汇报，双方班长应共同到现场了解情况，共同解决。

8)交接班是确保发电厂连续不断安全经济运行的重要环节，因此要求运行人员必须认真进行此项工作。

9)交班人员应努力做好工作，为下一班创造条件。接班人员应详细了解情况，为安全经济运行打下基础。交接班时输煤皮带电话各班要实行交接班，有问题时记录在记录本内，并汇报输煤专工。10)落煤管每班上煤结束必须清理干净后，由输煤皮带值班员进行确认后方可交接班；输煤皮带上煤过程中撒落到地面的煤，输煤皮带值班员要督促清理干净后方可交接班，否则不予交接班。

11)输煤控制室、文件柜室、交接班室、工具室的卫生严格进行交接班 必须严肃认真，实事求是，应做到“交班交的清楚，接班接的满意”。

12)接班前不准喝酒，喝醉酒或有严重病症的人不得进行接班。交班人员发现上述情况应拒绝交班，并报告值长。

13)处理事故或进行重大操作时，不得进行交接班。接班人员应在交班人员的统一指挥下协助处理和操作。

14)如设备运行不正常，有重大操作或处理故障暂行一段，在征得值长的同意后，方可进行交接班。

15)运行人员必须衣帽整齐，不准穿高跟鞋，不准穿戴不利于安全生产的服装。

16)交班人员在末办完交接班手续前，不得擅离职守。交接班必须在指定的岗位点进行，不许在其它地点碰头交接。上煤过程中不允许玩弄手机游戏看小说等与工作无关的事情。如接班者到点不来，交班者应留守岗位继续值班，并报告值长。17)交接班人员意见不一致，不能进行交接班的，应经双方值长研究决定。

18)交班人员必须如实地、准确地、详细的填写运行记录和运行日志，包括本班所做的工作，下班应做的工作，发现和消除的设备缺陷，本班发生的人身和设备异常情况，运行方式，对检修、试验的机组所采取的安全措施，设备的改进及上级的通知、命令等。将指定的设备区域清扫干净。

19)交班者应维护好设备，保持正常运行参数，指标稳定、合格。20)交班人员要向接班人员交代下列事项：

A.系统运行方式以及备用设备情况。B.设备缺陷及检修情况。

C.运行中存在的问题及采取的对策。D.上级指示及有关交代事项。

E.本岗位的工具、记录本、资料、报表等。

21)交班前半小时一般不办理工作票，不进行较复杂的操作。特殊情况须经值长同意，并做好记录。

22)交班者应虚心听取接班人员的讯问和意见，并应详细解答，不足处应尽力补做，待完事后方可离开现场。

23)待接班者开完班前会至工作岗位，交接双方签字后（接班者先签，交班者后签），交班者方可离去。24)总结当班任务完成情况及经验教训。25)总结值班纪律及各项规章制度的执行情况。26)

讲述当班不安全事件的发生经过，分析原因，找出对策。27)表彰好人好事。28)传达上级通知。

29)接班人员应在接班前30分钟到达现场，由主值主持召开班前会，听取交班主值的情况汇报。

30)接班者应对本岗位所属范围进行全面检查，查看运行记录、缺陷记录、命令指示本、设备检修交代本等有关记录，并详细了解下列事项：

设备状态、运行方式

A.设备检修情况，系统隔离情况。

B.设备缺陷及异常现象的发展情况以及应采取的预防措施。C.前几班发生的不安全问题和处理结果。D.上级指示及有关注意事项。

E.清点本岗位使用的工具、钥匙等，并检查设备和本岗位区域的卫生情况.F.主值按交接班时间规定，发布接班命令。

G.输煤程控值班员值班员应在正点接班后十分钟之内，向值长汇报接班情况。

31)接班后30分钟内，各岗位应进行一次详细全面检查；发现异常情况及时处理汇报。

32)接班人员到现场如遇到事故处理时，接班人员在交班人员指挥下协助处理，不得离开现场，不得进行交接班，直至事故处理告一段落经值长同意方可接班。

33)交接班负责人在规定的交接班时间，双方签字后方为办完交接班手续。5.考核与责任

1)燃料管理部领导如发现输煤运行专业未按要求进行交接班，考核项目部200元/次，输煤专工50/次。

2)项目部如发现输煤运行专业未按要求进行交接班，对责任班组考核100元/次，主值50元/次。

3)交接班后发生的问题，•如因交班者未作交待，由交班者负责。如已经交待清楚或由于接班人员检查不到而发生问题，由接班者负责。6.附则

1）本制度为部门制度如与公司制度不一致的地方当按公司制度相关规定执行。

2）本制度执行的同时与此相关的旧制度自行终止。3）本制度解释权归燃料管理部。4）本制度自2013年3月起执行。

第四篇：发电厂生产成本管理制度

发电厂生产成本管理制度

(试行)

一、目的:

本制度规定了安泰发电厂生产成本控制过程中：对指标分析内容、程序和基本要求和管理职能检查与考核等内容，通过对各项生产指标分析评价生产经营状况，找出问题、提出相应对策。提高机组可靠性实现“拒绝非计划停机”的管理目标，最大限度降低消耗,从而更好地实现电厂各项经营目标。

二、适用范围：

本制度适用于安泰发电25MW区域、3、6MW区域、12MW区域、TRT区域各科室车间。

三、专用术语定义:

经济生产成本指标分析:指企业在一定时期的全部或部分生产消耗活动过程的结果进行分析研究,找出实际与计划、本期与上期、实际与设计、实际与先进差距,分析原因、揭露矛盾、挖掘潜力提出措施，进而改进工作的一种管理方法。其中包括各种成本指标完成情况分析,完成好与坏的主要原因分析,为完成指标的技术措施与执行情况分析等。

四管理职能

第五篇：发电厂缺陷管理制度

设备缺陷管理制度 总则

1.1 为规范和加强设备管理，提高设备健康水平，确保发电设备的安全经济运行，特制订本制度。

1.2 设备缺陷是指运行和备用中的设备，对人身和设备安全有威胁、影响设备经济运行以及对文明生产环境有影响的异常情况。

1.3 设备缺陷管理实行闭环式管理方式，即对设备缺陷的发现、登记、消除、验收、统计、考核进行全过程管理。

1.4 设备缺陷管理应做到科学统计、公平考核、闭环管理。

1.5 重视和强调发现缺陷的及时性和消除缺陷的快速性。2 职责与分工 2.1 运行部门为设备的使用部门，负责设备状态管理及设备缺陷的发现、登记等，对缺陷发现的及时性、准确性负责，做好消缺配合工作，负责消缺验收（试运），并对检修部门消缺工作进行监督。

2.1.1 运行人员应熟悉系统及设备，熟悉掌握厂设备缺陷管理制度、设备分工管理标准等。

2.1.2 运行人员在运行、巡回检查或定期切换试验过程中发现设备缺陷，应立即汇报主值（班长），并及时组织力量消除，果断采取措施防止事态扩大；运行班无法消除的缺陷，立即通知相关检修班组，并及时把缺陷进行登陆缺陷管理系统；检修人员因设备分工等问题拒绝接受时，缺陷单可转发给生产技术科专工（同一车间的专业之间的由车间解决），由生产技术科专工审核后再发送给缺陷所属单位；当发现一类缺陷及后果严重的缺陷时，应立即采取临时监护措施，汇报值长及车间领导。

2.1.3 运行人员应督促检修人员及时消除设备缺陷，积极配合检修消缺，及时办理隔离措施和工作票，并对检修防护措施进行确认。对于不需做隔离措施的工作票办票时间定额为20分钟，需做措施的工作票办票时间定额为1 小时，需做特殊措施的工作票办票时间由值长（生产技术科专工）认定，需要停用设备才能处理的缺陷，应经值长批准、及时停用或切换备用设备，创造条件尽快消缺。配合检修诊断设备、分析原因，为处理缺陷提供依据。

2.1.4 运行人员在接到检修人员的验收申请通知后，须在60分钟内完成缺陷验收与工作票终结，对检修现场卫生情况进行确认并对验收质量负责，而后验收人签名；设备需要试转验收的时间可适当延长；如运行人员对缺陷验收无法确定可汇报车间领导请求技术支持，由车间进行验收确定。

2.1.5 设备缺陷情况是运行交接班主要内容之一，交班者在交接班时清楚本班发现缺陷的数量(包括运行发现与检修发现)、重要缺陷的情况、未消除的缺陷数量及是否采取措施等，接班人员要对上一班缺陷交待把关，当发现内容不详或不准确时，应认真核对和确认，不得推诿。2.1.6 对于检修部门暂不能消除的危急人身或设备安全的缺陷，运行部门制订保证安全运行的措施，并督促运行人员认真执行，做好事故预想，兼顾安全性和经济性。2.1.7 运行部门领导应经常检查、指导、督促运行人员对所管辖的设备进行定期巡视检查，每天应查看运行班缺陷录，及时发现了解设备缺陷；对现场存在设备缺陷应亲临现场诊断鉴定，采取措施，防止其蔓延扩大，经常检查交接班记录上设备缺陷的交待、把关情况。2.2 检修部门为设备责任部门，负责设备检修及设备缺陷的消除工作，对消缺的及时性和消缺质量负责，对消缺工作中的安全注意事项负责，对设备健康水平负全面责任。

2.2.1 检修人员在接到运行人员消缺通知后，应迅速赶到现场进行确认，属本班缺陷应立即组织消缺，做到白天15分钟、夜间30 分钟到现场；夜间值班检修人员应服从有关领导的组织调度，及时到位消缺。

2.2.2 检修人员消缺必须坚持工作票制度，做好防护措施，任何情况下进行消缺工作必须先向运行人员说明。2.2.3 消缺安全、技术措施的编制由检修部门负责。2.2.4 缺陷消除后，工作负责人应做到工完料净场地清，并及时向运行人员申请验收（试运），检修人员和运行人员一同到现场验收缺陷处理情况，验收合格后终结工作票，并及时将该缺陷注销。下列缺陷消除后申请验收时要向运行人员作出书面检修交待： 通过设备解体消除的缺陷；

设备或系统的保护、自动、控制方面的缺陷； 通过设备或系统异动而消除的缺陷；

检修人员认为应向运行人员进行交待的其它缺陷。2.2.5 检修班组认为缺陷在当前运行中无法安排消除，要采取一切措施防止缺陷扩大发展，并立即汇报检修专业主任（专工）作进一步核实，同时汇报值长。检修部门认定后，要及时向生产技术科汇报，经审核后该缺陷列入消缺工作计 划。

2.2.6 对暂不能消除的危及人身或设备安全的缺陷，检修人员应写出书面特护措施交运行主值，并负责实施。2.2.7 属于无备品、无材料的缺陷，检修部门1 天内提出备品、材料计划并报生产技术科。自备品、材料计划批准、采购到货后，转入正常消缺管理。2.2.8 因设备有缺陷无法正常操作，运行人员根据具体情况有权要求检修人员协助操作设备，检修人员应在运行人员监护下，按照运行人员要求由检修人员操作。2.2.9 因泄漏而无法消除的缺陷，检修部门应采取适当的措施，造成的污染由检修部门负责清理；对规定时间内消除不了且造成设备环境污染的漏点，检修部门须指定专人清理,被污染设备或地面所属部门负责监督。

2.2.10 设备检修部门主任、专工是负责组织消除所管辖设备缺陷的主要负责人，负责本专业设备大、小修及临修的消缺计划编制，并监督实施。2.2.11 检修部门主任、专工负责检查、指导、批准检修班长、技术员提出防止缺陷扩大发展的临时措施和日常消除缺陷的计划、措施，并负责组织实施。2.2.12 设备检修部门主任、专工应建立本专业设备缺陷记台账，记录一类和频发、重大缺陷，及时安排处理和以备计划消缺之用，并记入设备台帐；对本专业较大的设备缺陷，由主任组织鉴定诊断，及时拿出处理意见及技术措施并上报生产技术科。

2.2.13 检修部门领导应经常巡视现场设备，每天上午、下午要进行缺陷审核，及时更新审核意见，对新发生的缺陷提出处理意见，并组织消除缺陷，对未处理完的缺陷检查督促消除。

2.2.14 月度设备缺陷的统计分析、总结。

2.2.15 生产调度会对本部门的重要缺陷消除情况、材料备品情况、完成时间等进行汇报，并提出需协调的问题。

2.3 生产技术科是全厂设备缺陷管理的归口管理部门，负责汇总、检查、监督、考核设备缺陷的处理情况。

2.3.1 负责本制度的运转，监督各部门执行本制度的情况。

2.3.2 掌握全厂生产设备缺陷的处理情况，对频发性和重大缺陷进行原因分析，及时采取安全技术措施予以消除并汇报生产副厂长（总工）、厂长和省调度部门。2.3.3 协调日常消缺工作，负责设备分工界定和缺陷界定，仲裁消缺工作中发生的争议。

2.3.4 监督运行部门对缺陷的发现情况，定期和不定期对运行部门进行检查，同时指导运行对消缺工作的监督。2.3.5 会同检修、运行诊断重大设备缺陷，审核和补充检修部门消缺的技术措施、组织措施并监督执行。2.3.6 审核需停机处理、需外委、暂不处理的缺陷。

2.3.7 审核等材料、等备品的缺陷，协调消缺工作和物 资供应关系，负责消缺备品争议的调查确认。2.3.8 审核检修部门消缺计划并监督执行。

2.3.9 生产技术科领导应全面了解各机组运行状况，掌握一类缺陷的发现、消除发展情况。根据上级工作安排，协调各部门做好消缺工作，负责审核停机消缺工作计划、质量标准。负责设备消缺考核的审核。2.3.10 生产技术科专工应全面负责本专业消缺技术管理工作，全面了解设备运行情况，协助督促检修部门做好日常消缺工作，对本专业所发生的设备缺陷进行统计分析、总结、考核。记录未消除的缺陷原因，以备计划消缺之用，并汇报生产技术科领导；每天上午、下午要进行缺陷审核，及时更新审核意见，并每天至少一次巡视现场，查问缺陷处理情况。根据设备消缺情况，进行分析统计，于每月5 日前提出缺陷管理考核意见。2.3.11 值长在值班期间内，应经常监督运行人员对设备进行检查，并将各专业发现的一类设备缺陷记录在值班记录内，在职权范围内，创造条件，协助督促检修人员及时消除设备缺陷；根据缺陷的严重性和发展态势，有权责令检修部门立即进行消缺并指挥采取防止蔓延扩大的措施，必要时立即向检修运行部门领导、生产技术科领导、生产副厂长（总工程师）和调度员汇报，并做好记录；值长有权对现场消缺

不利的部门和个人提出考核意见。2.3.12 安全环保科科长

2.3.12.1 监督各部门消缺工作中工作票使用情况、安全措施执行情况。

2.3.12.2 监督考核各部门文明检修情况。

2.3.12.3 根据设备事故、障碍、异常等现象，负责组织分析、研究并制定反事故措施，保证安全生产。2.3.12.4 负责因设备缺陷蔓延扩大而造成后果的认定和考核。

2.3.12.5 深入现场发现设备不安全因素，随时督促有关部门及时消除。2.4 企业管理科

2.4.1 保证及时对电厂消缺急需备品材料采购、外委加工及外委检修。

2.4.2 备品、材料等到货后及时电话通知相关人员进行验收。

2.4.3 将经过批准的月度缺陷考核报表纳入厂月度经济责任制考核。

2.5 生产副厂长、总工

2.5.1 指挥、协调各部门消缺工作。2.5.2 批准重大缺陷处理的技术方案。

2.5.3 组织设备重大缺陷治理和重大课题攻关。3 管理内容与方法 3.1 设备缺陷分类

3.1.1 根据设备缺陷对安全生产、经济运行、影响文明生产环境的程度及消除缺陷所需时间的长短，将设备缺陷划分为三类：

一类缺陷：严重影响人身安全的缺陷；严重影响设备安全的缺陷；造成环保设施超标排放且带有在线监控系统的缺陷；导致或可导致主机或主要辅机强迫停运、破坏备用的缺陷；导致或可导致主机或主要辅机设备损坏或降低出力的缺陷。

二类缺陷：严重影响经济性的缺陷；造成环保设施超标排放的缺陷；主机或主要辅机运行参数异常的缺陷；导致或可导致一般辅机损坏或异常运行的缺陷；一般表计、保护、自动功能漂移或不全。

三类缺陷：系统或设备异常或部件不全但不影响安全和出力的缺陷；一般渗漏点。

3.1.2 缺陷的分类由值长或值长安排专业主值进行认定，由生技科专工最终确认。3.2 设备缺陷管理的原则

3.2.1 当设备存有缺陷时，不论是否影响到安全经济运行，均应及时消除。对于不能及时消除且威胁安全生产和设备完整的重大缺陷，生产技术科或部门应制定监护措施，做好事故予想以防止缺陷的蔓延扩大。

3.2.2 危及设备及人身安全的缺陷，现场运行人员应按事故处理规定进行处理，并及时向有关部门和领导汇报。3.2.3 处理缺陷时，必须严格遵照《电业安全工作规程》和现场规程制度的要求进行工作。

3.2.4 调度设备消缺时按《调度规程》办理手续。3.2.5 运行人员、检修人员对设备的巡视检查要定期按路线进行，发现缺陷及时汇报、联系处理、记录，做到各负其责。

3.2.6 为保证做到及时发现缺陷和消除缺陷，检修班组、部门领导、生产技术科应有专人负责兼管设备缺陷的日常管理工作，做好设备缺陷的分级管理工作。3.3 设备消缺程序 3.3.1 缺陷的发现、登记和通知

3.3.1.1 运行人员、检修人员及生产管理人员查找。3.3.1.2 运行人员发现的缺陷及时汇报专业主值（或班长），检修人员发现缺陷及时汇报值长或专业主值，重大缺陷必须向值长汇报。

3.3.1.3 主值或副值班员如实地将缺陷详实规范的记入所属专业的设备缺陷通知单。

3.3.1.4 值长（或值长安排专业主值、运行专工）对缺陷认定、分类。

3.3.1.5 主值班员通知检修班组消缺（一二类缺陷白天通知到班长、专工或专业主任，夜间通知到车间值班领导，车间领导由值长通知，三类缺陷通知到专业主管或组长），发出设备缺陷通知单；检修班组因设备分工等问题拒绝接受，可通知生产技术科专工，由生产技术科专工对缺陷界定后，通知单再转发给相关检修班组。3.3.2 缺陷的核实与处理程序

3.3.2.1 检修接到缺陷通知后，应立即到现场核实缺陷（白天一二类缺陷由班长、组长或专业主任签核实意见，夜间班组值班负责人签核实意见），条件具备的并立即组织消缺。暂不能消除的要向运行人员说明原因，同时向车间领导请示汇报，由车间专工或专业主任在缺陷管理系统录入暂不能处理原因。

3.3.2.2 消缺开具工作票，运行人员做好安全隔离措施，然后办理工作票开工，并通知检修人员。

3.3.2.3 检修部门组织消缺，一二类缺陷消除须由班长、组长或专职以上岗位担任工作票负责人。

3.3.2.4 消缺完毕，清理好现场,检修负责人向运行人员提出验收申请。3.3.2.5 运行人员进行验收，对消缺质量和现场卫生情况确认。

3.3.2.6 按规定填好检修交代，专业主值审查检修交待，并认可签字。

3.3.2.7 消缺后需试运行的设备，由值长负责协调安排，运行和检修部门执行。

3.3.2.8 验收合格后办理终结工作票，注销缺陷。3.3.2.9 遇有临时发生的严重威胁安全生产和经济运行的缺陷，由生产厂长或总工程师决定申请临时检修。3.4 关于设备缺陷消除时间规定及缺陷延期规定 3.4.1 设备缺陷消除工作，要做到小缺陷不过班、大缺陷不过天，重要缺陷连续干，使设备缺陷快速及时消缺。

3.4.2由于运行方式、技术问题或备品材料等因素不能立即组织消除的缺陷，车间提出申请，经生产技术科审核，可适当延缓消缺时间，但车间和生产技术科都要时刻关注该缺陷，并积极创造消确条件，不得无期限的拖延，更不允许缺陷被搁置。

3.4.3技术性复杂、生产方式不具备条件需停机处理的一、二类缺陷，应经检修部门提出、生产技术科审核，生产副厂长（总工）批准后列入最近一次大修或小修计划内解决。

3.4.4 需外委的缺陷，经检修部门提出、生产技术科领导审核，经生产副厂长（总工）批准后外修。3.4.5 在机组大小修过程中，若正常运行的设备发生了缺陷，应先以消除运行中的设备缺陷为主。3.5 缺陷统计与信息反馈

3.5.1 检修班组应将运行、试验和检修中发现的所有缺陷分专业和范围汇总登记。

3.5.2检修部门应作以下记录，以备计划消缺之用： 一类缺陷和频发、重大缺陷记录；

上次大修及最近一次小修中尚未解决的缺陷记录及列 入大小临修的缺陷记录；

安全大检查和设备健康状况鉴定中有关影响设备、人身 安全的缺陷记录；

由于设备磨损，需定期更换的机械和部件记录； 事故记录及防止对策记录； 其它需要改进的项目记录。

3.5.3生产技术科专工根据每月收集汇总的各方面设备情况于5 日前提出专业范围的缺陷管理考核意见，经生产技术科领导审核后上报生产副厂长（总工）。4 检查与考核 4.1 发现缺陷奖励一类缺陷100元/项、二类缺陷30元/项、三类缺陷10元/项（现场照明等辅助与生产系统的问题5元/项），发现重大隐患，避免重要设备损坏，给予200-1000元奖励。

4.2 对于不属于设备维护保养和自然磨损造成的非常规缺陷，检修人员发挥自己的聪明才智和吃苦耐劳精神解决问题给于奖励200-1000元。

4.3 检修人员在接到当值值长、主值缺陷消除通知后，应及时派有关人员到现场，白天15 分钟、夜间30 分钟内不到现场的扣罚检修部门20-50 元，每超期10 分钟加扣10 元。

4.4一类缺陷消除要连续抢修，如间断抢修，每间断1小时扣30元。如缺陷被搁置，设备责任单位和相关责任人处罚200-500元/次。4.5 运行人员无故未及时办票超过1小时后每延30 分钟扣运行部门20元；因运行方式原因造成无法及时消缺的，当具备检修条件后，运行人员应及时通知检修护人员消缺，未及时（超过1小时）通知造成消缺每拖延，1小时扣20元，情节严重的加倍扣罚。

4.6 缺陷发现不及时一类缺陷200元，二类缺陷100元，三类缺陷20元。

4.7 填写缺陷不规范、不准确每条扣运行部门20元。对于不需做隔离措施的工作票办票时间定额为20分钟，需做措施的工作票办票时间定额为1 小时，需要启动运转设备的验收时间为1小时，不需要启动设备的验收时间为30分钟。每超10分钟扣5元，特殊情况的要说明原因。4.8车间和生产技术科没有按要求进行缺陷审阅的超过1天，每天扣20元。4.9 因操作、监视、维护保养不到位原因造成的一类缺陷500元，二类缺陷300元，三类缺陷100元。互备的两台设备同时故障停运一次扣500元。造成设备损坏另加倍考核。

4.10 需停机消除的缺陷在停机时未经总工批准而又未消除，每条扣检修部门1000元。

4.11 缺材料、缺备品、缺加工件的缺陷在缺陷登陆一天内（属现场测绘的非标准件除外）未提出材料需求计划，延长一天扣20-50元/项（材料上报信息要在缺陷管理系统中填写某月某日报企管科或国贸公司）。因采购、加工组织不力而拖延时间的，每延期一天扣罚责任部门50-200元。属常规备品备件，因计划考虑不周到造成缺陷延期消除的一次扣100-500元。

4.12一类设备失去运行或备用150小时/月，每增减1小时扣奖20元；2台机缺陷数260个/月，每增减1个扣奖20元；缺陷消除率93%，每增减1%扣奖500元；缺陷消除及时性，每个缺陷消除时间6小时（从缺陷登陆时间到缺陷验收结束时间，因缺材料、缺备品、运行方式不允许等影响缺陷处理时间不统计）全月统算，每增减1小时扣奖5元。

4.13每项缺陷所需材料、备品的外委采购加为3天/项，全月统算，节超奖罚30元/天。

4.14属需购置材料、备品、外协加工件的缺陷，企管科购置的，企管科要签署意见；国贸公司购置的生技科要签署意见，意见包括何时确定外委单位，供货单位，预计何时能到厂等情况。无签署意见20元/天。

4.15 缺陷处理过程中部门或专业之间出现争议，由生产技术科专工作出仲裁，拒不服从者，扣罚责任人50-100元，并扣责任部门200 元。

4.16设备缺陷管理的任一环节执行不到位，使缺陷管理没有形成闭环，问题环节扣50元。5 其它考核

5.1 出现危急人身和设备的重大缺陷，当值值长有权调动在厂任何人员、设备处理现场缺陷，不服从者，值长有权直接扣罚责任人50-100 元，并扣责任部门200 元。5.2 对常白班以外时间发生的设备缺陷，当值值长有权根据缺陷的性质要求检修人员立即赶到现场消缺，不服从者，值长有权直接考核责任人50-100 元，并扣责任部门200元。

5.3 运行人员与检修人员之间、检修部门之间消缺时不积极配合、推诿扯皮者，视情节轻重，值长有权扣罚责任人50-100 元，并扣责任部门200 元。5.4 厂部领导发现有关部门不执行本管理制度，生产技术科又没有履行监督、考核的职能，每次扣罚生产技术科100元。

5.5 违反设备缺陷管理其它相关规定的扣20-200元。6 执行

6.1 本制度由生产技术科负责解释。

6.2 本制度自颁布之日起执行，原《设备缺陷管理办法》同时作废。