索岭饮料制品有限公司厂务公开细则

第一篇：索岭饮料制品有限公司厂务公开细则

关于索岭饮料食品有限公司

厂务公开实施细则

为了促进企业发展，维护职工合法权益，加强企业民主管理，依据《工会法》、《公司法》、《劳动法》的有关规定，结合本单位实际，制定本实施细则。本细则适用于公司各部门、各单位。

组织制度建设

一、建立职工代表大会制度

职工代表大会制度是企业中职工实行民主管理的基本形式，是职工通过民主选举，组成职工代表大会，在企业内部行使民主管理权力的一种制度，是中国基层民主制度的重要组成部分。主要任务是贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业、职工三者的利益关系，在法律范围内行使职权，保障职工的合法权益和主人翁地位，调动职工积极性，共建企业发展。

第一条 为保障职工的民主管理权利,充分发挥职工的积极性,创造性,提高企业的科学管理水平,促进企业经济发展,制定本制度.第二条 本企业实行职工代表大会与工会会员代表大会两会合一的制度.企业工会委员会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作.第三条 职工代表大会在法律规定的范围内行使职权,支持厂办领导人行使经营管理决策和统一指挥生产活动的职权,引导职工积极参与本企业民主决策,民主管理,民主监督,共谋企业发展.第四条 职工代表大会实行民主集中制.二、建立厂务公开制度

指导思想：高举邓小平理论伟大旗帜，全心全意依靠职工办好企业，以职工代表大会为基本形式，以公开办事制度，深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容，促进企业的改革、发展和稳定为目的，坚持内容和形式的统一，认真组织职工参与改革和管理，让职工知情、夯实当家作主的基础，听职工议事、疏通当家作主的渠道，请职工监督、尊重当家作主的权利，靠职工发展、发挥当家作主的作用。基本原则：

1、遵循全心全意依靠职工办企业的原则；

2、根据国家法律、法规，依法办事的原则；

3、坚持实事求是、从实际出发、注重实效的原则；

4、坚持调动经营者和职工两个积极性，促进企业发展的原则 公开形式：

1、职工代表大会（职工大会）是厂务公开的基本形式。

2、会议通报制度。在会议上进行通报，然后向广大职工公开。

3、厂务公开栏。定期不定期通过书面形式公开有关内容。

4、设立厂务公开意见箱，由监督小组指定专人定期开箱。

5、广播、厂报、板报、网络等告示的形式。

公开时间： 常规性公开内容按年度、半年、季度、月份实行公开，属于一事一议的内容随时公开。公开程序：

1、每月公开一次的内容，在次月的10日前报本企业工会。每季公开一次的内容，在第一个月的15日前报本企业工会。

2、公开的重要内容报厂办领导人审核批准。

3、在公开栏公开的内容，应保留5天以上。督导检查：

1、建立职工评议制度。聘任5名厂务公开监督评议成员，搞好监督和民主评议，并将情况反馈给厂务公开领导小组。

2、设立厂务公开意见箱，由专人负责定期开启。

3、建立厂务公开档案。每次公开的内容、时间、承办部门、人员和处理结果等专人负责记录整理，并形成文字保存备查。

三、成立厂务公开领导小组，设立厂务公开办公室，成立监督小组

1.领导小组由厂长、设备主任、厂助、财务4位成员组成，并设立厂务公开办公室，监督小组由民主选举的5位车间、仓库、餐厅及安保代表组成,厂长为第一责任人。

2.厂务公开工作领导小组要制定公开方案，做好有关厂务公开的实施工作，并负责对职工群众提出的问题意见作出解释或解答。同时，建立厂务公开档案。监督评议小组要根据厂务公开，民主监督的有关规定，监督评议公开事项的内容是否真实、全面，公开时间是否及时，程序是否合法，群众反映的问题是否得到解决及群众的意见和建议是否得到反馈等，促进厂务公开工作的健康运行。

四、公开管理工作主要责任人及办公室负责人享有适当经费保障

1.适当给予领导小组各成员适当的话补、交通补助和相关工作中的经费补助。

2.补助标准采取实报实销的方针

五、厂务公开实施办法

为全面贯彻党在新时期的路线方针政策，深化企业民主管理，加强职工民主监督，推进基层民主政治建设，促进企业改革、发展和稳定，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》要求，制订本实施办法。

1、制定本单位的厂务公开方案或制度。

2、每年至少召开两次职工代表大会或职工民主管理大会。

3、每年开展一次年度厂务公开工作自查考核。年度自查考核的具体程序是：

（1）召开职工代表大会或职工民主管理大会，听取厂长年度厂务公开情况报告后进行民主测评，由大会审议认定格次并作出相应决议；（2）在厂务公开栏内公布自查考核结果；（3）将自查考核结果报告上级厂务公开领导机构。

4、设立厂务公开栏、意见箱。

六、建立健全相关表彰制度

奖励的原则、种类、标准 1.奖励的原则

对有突出表现和贡献的职工予以奖励。奖励必须有事实依据，宁缺毋滥，严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为，否则将严厉查处，相关人员将予以开除。2.奖励的种类：

嘉奖：对于有下列表现之一的职工工，将给予嘉奖。A)发现职责外的问题，予以速报或妥善处理避免厂里受损失者； B)所在团队被评为厂里优秀团队者；

C)对于原材料、工具等节约或废物利用，细心维护公司设备等，有显著节省成本成效者； D)有其它突出成绩者。

记功：对于有下列表现之一的职工，将给予记功。

A)对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案，经采纳实施有显著成效者；

B)提案改善产品与加工方法、降低成本，或实施质量管理卓有成效者；C)对于原材料节约或废物利用，取得重大成效者；

D)一贯忠于职守、兢兢业业、认真负责、不断改进、廉洁奉公，本职工作业绩突出、事迹突出者； E)其他有显著绩效者；

记大功：对于有下列表现之一的职工，将给予记大功。

A)发生意外事故时，不避艰险，为保护公司财产或员工安全，临危不惧，奋不顾身而减少公司损失者；

B)对各项生产设备、工艺有重要发明、创造、技术改进或提出合理化建议，取得重大成效者；

C)预防重大故障隐患或抢修工程提早完成，使生产显著增加，成绩卓著者；

D)在改进企业经营管理，提高经济效益方面作出显著成绩者； E)其它维护公司重大利益，作出重大的功绩者； 晋级：对于有下列表现的公司职工，可晋级。

A)具备丰富业务或管理经验，对业务有特殊贡献，或使成本降低、利润显著增加，能担当重任者； B)在同一年度累计记大功两次者； C)按考核制度应予以晋级者；

其它奖励：如质量管理奖励,根据具体的奖励标准和细则执行。3.奖励的标准：

嘉奖：一次性奖励100元，同时公告表扬。记功：一次性奖励200元，同时公告表扬。

记大功：一次性奖励500元，并由厂长签署表彰证书，公告表扬。晋级：根据实际情况晋升并加薪

其它奖励：根据单位相关奖励措施实施执行。

七、建立其他相应的企业民主管理制度。

第一条 为完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与企业管理，维护职工合法权益，构建和谐劳动关系，促进企业持续健康发展，加强基层民主政治建设，依据宪法和相关法律，制定本规定。

第二条 企业民主管理工作应当坚持党的领导，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针。企业党组织应当加强对民主管理工作的领导和支持。

第三条 职工代表大会是职工行使民主管理权力的机构，是企业民主管理的基本形式。

企业应当按照合法、有序、公开、公正的原则，建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，实行厂务公开，推行民主管理。企业应当尊重和保障职工依法享有的知情权、参与权、表达权和监督权等民主权利，支持职工参加企业管理活动。

第四条 企业职工应当尊重和支持企业依法行使管理职权，积极参与企业管理。

第五条 企业工会应当组织职工依法开展企业民主管理，维护职工合法权益。

上级工会应当指导和帮助企业工会和职工依法开展企业民主管理活动，对企业实行民主管理的情况进行监督。

第六条 企业代表组织应当推动企业实行民主管理，促进企业健康发展。

第七条 各级党委纪检部门、组织部门，各级人民政府国有资产监督管理机构和监察机关等有关部门应当依照各自职责，对企业民主管理工作进行指导、检查和监督。

厂务公开

厂务公开的重点是关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题，以及涉及职工切身利益的问题。除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术机密的问题以外，都要逐项、逐步实行公开

一、公开内容

（一）向社会公开的内容 1.社会服务承诺

2.食品生产标准、劳动安全卫生标准 3.安全事故发生情况及处理结果 4.法律法规规定的其他事项

（二）向本单位员工公开的内容

1.主要安全、生产、经济、技术、经营指标完成情况 2.财务预算及执行情况 3.主要物资采购情况 4.职工工资调整、奖惩情况

5.职工失业保险、基本养老保险、医疗及补充保险缴纳、运作情况 6.职工技能和岗位培训、教育计划方案和执行情况 7.职工住房政策、集资建房、住房公积金缴纳及运作情况 8.集体合同修改、续签及执行情况 9.职工互助会会员名单及补助资金使用情况

（三）班组厂务公开内容

1.工作计划、任务安排和完成情况 2.奖金分配方案、各种收入使用情况 3.考勤、考核和奖惩结果 4.推先评优工作

二、公开形式

主要有以下几种形式：

(1)向职工代表大会报告。职工代表大会是企业职工民主管理的法定形式，要按照《职工代表大会条例》和有关规定，认真落实法律赋予职工代表大会的职权，凡是涉及到职工代表大会职权范围内的企业重大问题决策、职工切身利益问题、民主评议领导干部、业务招待费使用情况等，都应在职工代表大会上报告，并经职工代表大会审议、审查同意或审议决定。在此基础上，根据实际情况，逐步扩大向职工代表大会公开报告的范围。

(2)设置定点公开栏定期或不定期公布有关情况。凡涉及要让职工直接了解的内容，要及时在公开栏张榜公布。

(3)定期召开党政工联席会议或职工代表大会联席会议。在联席会议上，厂长通报在职工代表大会闭会期间涉及日常经营性决策问题，征询意见，如遇重大问题则必须临时召集职工代表大会。

(4)通过书面材料进行通报。企业的一些规章制度或具体事项等，可以通过下发文件、发放通知单、建立明白账等，让职工群众了解实情。以上介绍的是一般的做法，基层企业要根据民主管理的实践，不断创造丰富厂务公开的形式，使厂务公开更趋广泛性。

三、公开档案、资料 1.企业厂务公开领导小组办公室是厂务公开工作档案集中统一管理档案的机构，企业厂务公开领导小组办公室、各厂务公开相关部门在工作活动中形成的各种文字材料，应按照归档的范围、时间要求及时向档案室移交，不得分散保管，更不得私人存放。

2.档案整理必须分类准确、排列科学、编目有序，卷面抄写工整，编制必要的检索工具以利于查找利用。

3.企业厂务公开领导小组成员单位、各厂务公开相关部门调阅档案资料，调阅一般只限于本部门的档案材料，如需调阅其他档案资料，必须经过领导小组办公室负责人同意。

4.调阅重要档案须经领导小组组长同意。调阅档案材料必须履行登记、签收手续，查阅需在阅文室。档案材料一般不外借，如确需借出时，须经领导小组办公室负责人批准后，严格办理借阅手续，借阅时间不得超过一周，必要时可续借，退还时档案管理人员必须详细检查。5.借阅档案材料者必须妥善保管，不准转借，不准拆卸、损污和涂改，更不得遗失。

6.档案的进出必须手续完备。对失去保存价值需销毁的档案，必须进行鉴定、编造销毁清册，经领导下组办公室负责人批准由二人监销，并在销毁清册上签字。

7.档案工作人员下班前，要关好门窗，切断电源，以确保档案安全。要定期对档案保管状况进行全面检查，并做好记录，发现问题及时采取有效措施。

职工代表大会

一、成立职代会专门工作小组或者专门小组，负责办理职工代表大会交办的事项。

职工代表大会根据需要，设立若干精干的临时的或经常性专门小组，完成职工代表大会交办的有关事项。具体事项有：审议提交职工代表大会的有关议案；在职工代表大会闭会期间，根据职工代表大会的授权，审定属本专门小组分工范围内需要临时决定的问题，并向职工代表大会报告予以确认； 检查、督促有关部门贯彻执行职工代表大会决议和职工提案的处理；办理职工代表大会交办的其它事项。

二、职代会按期换届。

职工代表大会每届任期为三年。职工代表大会因故需要提前或者延期换届的，由职工代表大会或者其授权的机构决定。职代会届期为三年。

三、职代会每年至少召开一次。

企业每年至少召开一次职工代表大会。职工代表大会全体会议必须有三分之二以上的职工代表出席。职工代表大会在职权范围内作出的决议、决定，对企业和企业职工具有约束力。职工代表在任职期间内非因法定事由，企业不得与其解除劳动合同。职工代表大会闭会期间，除确需提交职工代表大会讨论审议的事项外，其他需要临时解决的重要问题，由企业工会召集职工代表专门小组负责人联席会议协商处理，并提请下一次职工代表大会确认。

四、职工代表产生的程序、条件规范，符合职代会条例规定。建立职工代表大会的程序如下： 1.宣传阶段

通过各种形式（如黑板报、橱窗、简讯、厂报、会议等），宣传 企业建立职工代表大会制度的重要意义，使企业经营者与职工形成共 识。2.筹备阶段

（一）制订职工代表大会实施细则，即职工代表大会制度。

（二）通知召开全体职工大会。3.召开正式全体职工大会阶段

（一）由企业行政领导作工作报告，宣布本次大会的中心议题和主要任务、会议议程。

（二）大会作决议（决定）、表决（选举），选出职工代表人员 并予以公布。职工代表的产生，应当以班组或者工段为单位，由职工直接选举。职工代表大会占职工总数的5%至10%。代表的比例构成是：工人占50%；技术人员和管理人员占50%；男女职工代表占一定比例。职工代表实行常任制，每两年改选一次，可以连选连任。

（三）会议根据实际需要安排对职工代表进行培训。

（四）对会议情况进行记录，资料整理，汇总归档。4.建立职工代表大会人员名册。

五、职代会所需工作经费，由企业行政管理费列支。

工会经费收入是工会组织为完成工会工作任务，发展工会事业而依法筹集的资金。工会经费收入有五个方面：

（1）工会会员缴纳的会费；

（2）企业依法向工会拨交的经费；

（3）工会所属的企业上缴的收入；

（4）人民政府和企业行政方面给予工会的经费补助；

（5）工会组织获得的捐赠及其他各种收入。

六、企业工会委员会在职工代表大会召开10日前，以书面形式向全体职工公布职工代表大会议题；职工代表大会决议、决定的落实情况在下一次职工代表大会上予以报告。

七、职代会召开15日前，向上一级工会组织报告，上一级工会组织在5日内给予答复；职代会召开10日前，以书面形式向全体职工公布职代会的议题；职代会结束后5日内，将会议情况以书面形式报上一级工会组织备案。

八、职代会听取企业的经营规划或者计划，财务会计报告，改组、改制、破产和裁员方案，职工培训计划，履行集体合同和业务招待费使用等情况，并提出意见和建议。

九、职代会审议通过企业改组、改制和破产时职工的安置方案，职工工资调整、奖金分配方案，劳动安全卫生和女职工特殊保护措施，集体合同草案、工资协议草案、专项集体合同草案，公开管理措施，职工奖惩办法及其他重要规章制度。

十、认真落实职代会审议通过和决定的事项，对于不能落实的向职工做出合理解释。

职代会审议通过的事项和每一个决议都要有专门负责人认真切实去落实，对于一些不能落实的事项，负责人要积极做出合理可行的解决办法和解释，不可找借口、推卸责任。

十一、职代会会议记录详细完整，并建档立卷。

职代会设立专门会议记录人员，认真记录会议内容、决议，并建立专门的档案立卷保存。

十二、定期对职工代表培训，有培训计划、培训内容。

针对实际情况对职工代表进行专业等各方面培训，培训要制定切实可行的计划和培训内容，不可不可随意而为没有计划和目的性，不可草草敷衍，走形式主义。

十三、职工代表定期对职代会在行使职权、民主程序等方面进行评定，有评议记录。

每3个月，应该组织职工代表对职代会在行使职权、民主程序等方面存在的问题和不足进行评定，并且有专人记录评议内容，建档立案，监督职代会落实会议决议。

第二篇：有限公司厂务公开制度

**管理有限公司厂务公开制度

一、主要内容：

1.企业重大问题决策公开。这包括企业发展目标和长远规划、重大投资、财务预决算、企业改制方案等；

2.企业干部的选拔、任用和管理公开。这主要包括各岗位干部的任用条件、程序、结果，企业职工代表大会民主评议领导干部的标准、程序、结果等。

3.涉及职工切身利益的问题公开。这包括职工工资、奖金分配、保险福利情况、劳动保护措施、职工培训计划、职称评定、奖惩晋级、农转非、计划生育指标安排、劳动用工、下岗分流以及集体合同的签订等； 4.企业经营状况公开。这包括企业盈亏情况，大宗原材料的采购供应，企业业务招待费使用情况等；

5.企业干部收入和待遇公开。包括领导干部工资、奖励收入、年薪制实施及考核情况，住房、交通通讯工具的配置以及费用支出、出国境情况等。

二、原则

一、厂务公开遵循的原则

1、扩大基层民主的原则

除了有关法律法规规定的企业机密、技术机密和组织机密外，企业各项重大问题、重大决策都要扩大多职工的公开度，加强职工民主参与的力度，接受职工的民主监督。

2、以职代会为企业民主管理基本形式与厂务公开多种形式和途经相统一的原则

以坚持和完善职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度为基础，以公开企业办事制度、深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容，结合企业具体情况广开多种民主渠道，探索多种民主形式，分层次、有步

骤地落实厂务公开的内容。

3、依法办事的原则

厂务公开要以国家的方针政策、法律法规为依据，既要保护各级领导干部依法行使经营管理的权利，又要依法维护职工民主参与、民主管理、民主监督的合法权益。

4、实事求是的原则

厂务公开要坚持从企业实际情况出发，注重实效，不断调整、充实和完善公开的内容、渠道和方式。

5、有利于企业改革发展的原则

厂务公开要与企业改革发展方向相一致，要有利于调动广大干部和职工群众的积极性。

6、注重实效的原则

要通过厂务公开不断完善企业民主管理制度和监督制约机制，加强企业领导班子建设，提高企业安全生产和经营管理水平，促进企业经济效益的增长，切忌形式主义。

第三篇：家蕊洁具有限公司厂务公开制度

家蕊洁具有限公司厂务公开制度

为建立和完善我司厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强厂务公开制度的管理，充分调动广大员工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，并根据上级的有关文件精神特制定本制度。

一、厂务公开原则

1、遵循全心全意依靠职工办企业的宗旨；

2、有利于企业的改革、发展和稳定；

3、有利于增加企业管理工作透明度；

4、有利于加强企业党风廉政建设。

二、厂务公开的内容及形式

1、国家和地方政府有关的法律法规主要包括涉及企业发展和维护职工合法权益的法律法规和政策性文件。

2、企业经营决策及管理情况重大生产经营决策由总经理或有关领导根据企业各时期的情况提出，由行政办理初稿，经总经理审核后正式形成决策。

3、涉及职工切身利益的情况，一般以制度或规定的形式，经行政部门或相关部门整理后，经总经理审批公开。

4、工会财务状况财务部整理、工会主席、常务副总审批后公开。

5、其它应该公开的事项，按具体情况具体办理。

员工可对以上公开内容提出意见或建议，相关部门进行整理，必要时做出解释、说明和改进。

三、厂务公开的民主管理

1、职代会是厂务公开民主管理的基本形式，要不断充实和丰富职代会的内容，提高职代会的质量和实效，落实好职工的知情权、审议权、通过权、决定权和评议监督权。

2、厂务公开栏是厂务公开的必要形式，企业要在醒目处设置固定的公开栏，所有公开内容原则上都应在公开栏公布。

3、月例会、周例会、班早会都是厂务公开的经常形式；通过企业不同层次人员参加的有关联系会，进行企业重要事项的公开。

4、紧密结合企业特点的其他公开形式如：黑板报、广播、职工信箱、职工座谈会等形式的厂务公开；在公开的程序上、原则上建立每月固定一次公开的厂务公开制度，对职工关注的问题随时进行公开；属于企业重大事项的公开应通过职代会的形式，经过“形成公开意向、提出公开建议、进行酝酿讨论、确定公开内容、做好公开准备、实施事项公开”的完整程序。

第四篇：齐齐哈尔商业储运有限公司厂务公开先进事迹

坚持厂务公开 共建和谐企业

齐齐哈尔商业储运有限公司工会委员会

我们齐齐哈尔商业储运有限公司于2000年由国有企业转制为民营股份制企业，现有职工208人。

企业改制以来，公司工会坚持以企业经济效益为中心，以维护员工的合法权益，创建和谐劳动关系为宗旨，大力开展民主管理、厂务公开活动，充分调动了广大员工的积极性和创造性，推动了企业不断向前发展。经过不懈努力，公司经济效益呈现连年攀升的良好态势，营业收入从2000年809万、到2006年1，093万，再到2012年底实现 2，000万，实现了跨越式增长。公司主办的建北装饰材料市场和城乡粮油市场，年交易额和上缴税额逐年增加。公司在实现自身不断壮大的同时，为拉动地方经济、活跃流通，吸纳安置就业、满足城乡生产生活需要做出了重要的贡献。

一、实行民主管理，坚持与发展员工的主人翁地位 公司党政班子高度注重企业民主管理，依靠员工办企业。组成活动领导小组，制定了《关于推行厂务公开民主监督的实施方案》，并把中心工作通过公司工会贯彻到员工中去，使其成为员工的自觉行动。公司工会将员工对企业的要求和想法及时反馈给公司党政领导班子，使其决策体现员工的意愿。建立健全了以员工代表、股东代表为主体的监督机制，企业重大事项以及涉及员工切身利益的事宜，在董事会、党政班子集中讨论的基础上交由员工代表会议民主决策，充分发挥员工代表会议的作用。

公司积极推行厂务公开，不断拓宽民主管理渠道。每年末都要向全体股东作董事会工作报告和监事会工作报告、财务预、决算报告、业务招待费使用情况报告，公开企业的大事小事，认真听取广大股东代表的意见和建议，接受员工和股东的监督。公司建立了工资集体协商制度，由工会代表全体员工与企业法人签订集体合同，在合同中明确规定员工劳动报酬、工作时间和休假、劳动保险和福利、劳动安全和卫生、职业培训等方面的具体标准。几年来，经过各方面的积极努力，集体合同中所定下的具体标准均已得到落实，没有出现违规现象，公司被评为用工诚信先进单位。公司每次进行工资调整，工资调整方案、调资标准、调资的具体政策都要经过员工代表（股东代表）会讨论通过。在公司设立意见箱，工会每年都要搞一次征求意见和建议的活动，广泛征求员工对企业的建议和想法，对被采纳的合理化建议，公司给与一定的物资奖励并大力宣传。公司工会主席同时兼任公司监事会主席，充分发挥监事会的作用。工会代表列席公司董事会会议和行政会议，直接参与公司的重大决策，并且把员工的心声反映上来，让企业的决策更加贴近员工的要求和希望。

坚持民主评议企业领导和中层以上管理人员。企业公司每年都要开展一次民主评议，评议以员工代表为主体，评议对象为中层以上的管理人员被评议较差的由董事长进行诫勉谈话，通过评议，对管理人员的工作给予了一个公正评价，收到了很好的效果。公司提拔中层以上管理人员，都要倾听员工的意见，每次都要有工会主席参加的考核小组进行考核座谈，通过考核的才可以聘用。企业招用新人、管理人员的聘用等由有关人员进行审查后进行公示，召开群众座谈会，倾听群众的意见，让群众把关，对于那些在群众中有异议的人员缓用和不用。

二、建好职工之家，丰富职工的文化生活

开展民主管理，实行厂务公开，必须抓好工会组织建设。公司非常重视工会工作的开展，工会组织健全，设有工会委员会、女工委员会、经费审查委员会、劳动争议调解委员会，员工入会率达到100%。今年四月份，公司召开了第二次会员代表大会，重新选举了会员代表、工会主席。组织开展形式多样的活动，调动职工关心企业热爱企业，开展争先创优活动、争当“优秀员工”、“优秀干部”竞赛活动。对评出的优秀员工和优秀干部进行大张旗鼓的宣传和奖励，使员工对学习身边人有了目标，也更加鼓舞了员工比学赶帮超的干劲。

三、坚持以人为本、实现企业与员工的互利共赢

通过推行厂务公开、民主监督等活动，广大员工的干劲得到的极大的调动，企业呈现出“人人船上都有货，都来关心潮起潮落”。企业的效益取得了很好的成果，特别是在金融风暴期间，公司董事长宣布，不裁人、不减薪。由于公司紧紧的依靠广大员工，充分的调动了员工的积极性，使企业的经济效益不但没有降低，反而逆流而上，取得了历史上最好的效益。现在企业改革的成果惠及到了每一个员工，随着企业经济效益的不断上升，员工的工资收入也逐年递增，2012年员工平均增加工资300元，2013年员工收入再次提升，人均增加收入超过200元，员工的平均工资达到 月2，240元。养老、医疗、失业、工伤、生育五大保险参保率达100%，并按时足额缴纳，不拖欠。全员签订了《劳动合同》，企业没有因为劳动纠纷引发群众性上访事件发生。员工生活得到了改善，增强了企业凝聚力。现在公司已步入良性发展的渠道，取得了喜人的成绩。公司先后被评为“市级文明单位标兵”，被市政府授予第二十五届、第二十六届劳模大会先进单位，企业劳动保障年检被市劳动和社会保障局评为劳动诚信A级单位等。公司董事长、总经理多继光同志被评为省厂务公开民主管理的先进个人、公司工会被省总工会授予省模范职工之家，被市总工会授予“双爱双评”活动先进企业，全市职工职业道德建设先进单位等。

员工代表参加公司管理人员民主测评

员工代表参加公司管理人员述职大会

员工代表选举工会主席

第五篇：齐齐哈尔商业储运有限公司厂务公开先进事迹

坚持厂务公开 共建和谐企业

齐齐哈尔商业储运有限公司

我们齐齐哈尔商业储运有限公司于2000年由国有企业转制为民营股份制企业，现有职工208人。企业改制以来，公司工会坚持以企业经济效益为中心，以维护员工的合法权益，创建和谐劳动关系为宗旨，大力开展民主管理、厂务公开活动，充分调动了广大员工的积极性和创造性，推动了企业不断向前发展。

一、实行民主管理，巩固和发展员工的主人翁地位

公司党政班子高度重视厂务公开民主管理，组成活动领导小组，制定了《关于推行厂务公开民主监督的实施方案》，并通过公司工会贯彻到员工中去，使其成为干部和员工的自觉行动。公司工会将员工对企业的要求和想法及时反馈给公司党政领导班子，使其决策体现员工的意愿。建立健全了以员工代表、股东代表为主体的监督机制，企业重大事项以及涉及员工切身利益的事宜，在董事会、党政班子集中讨论的基础上交由员工代表会议民主决策，充分发挥员工代表会议的作用。

公司积极推行厂务公开，不断拓宽民主管理渠道。每年末都要向全体股东作董事会工作报告和监事会工作报告，财务预、决算报告，业务招待费使用情况报告，公开企业的大事小事，认真听取广大股东代表的意见和建议，接受员工和股东的监督。公司建立了工资集体协商制度，由工会代表全体员工与企业法人签订集体合同，在合同中明确规定员工劳动报酬、工作时间和休假、劳动保险和福利、劳动安全和卫生、职业培训等方面的具体标准。几年来，经过各方面的积极努力，集体合同中所定下的具体标准均已得到落实，没有出现违规现象，公司被评为用工诚信先进单位。公司每次进行工资调整，工资调整方案、调资标准、调资的具体政策都要经过员工代表（股东代表）会议讨论通过。在公司设立意见箱，工会每年都要搞一次征求意见和建议的活动，广泛征求员工对企业的建议和想法，对被采纳的合理化建议，公司给予一定的物质奖励并大力宣传。公司工会主席同时兼任公司监事会主席，充分发挥监事会的作用。工会代表列席公司董事会会议和行政会议，直接参与公司的重大决策，并且把员工的心声反映上来，让企业的决策更加贴近员工的要求和希望。

坚持民主评议企业领导和中层以上管理人员。企业公司每年都要开展一次民主评议，评议以员工代表为主体，评议对象为中层以上的管理人员。被评议较差的由董事长进行诫勉谈话。通过评议，对管理人员的工作给予了一个公正评价，收到了很好的效果。公司提拔中层以上管理人员，都要倾听员工的意见，每次都要有工会主席参加的考核小组进行考核座谈，通过考核的才可以聘用。企业招用新人、管理人员的聘用等由有关人员进行审查后进行公示，同时召开群众座谈会，倾听群众的意见，让群众把关，对于那些在群众中有异议的人员缓用或不用。

二、建好职工之家，丰富职工的文化生活

开展民主管理，实行厂务公开，必须抓好工会组织建设。公司非常重视工会工作的开展，工会组织健全，设有工会委员会、女工委员会、经费审查委员会、劳动争议调解委员会，员工入会率达到100%。今年四月份，公司召开了第二次会员代表大会，重新选举了会员代表、工会主席。组织开展形式多样的活动，调动职工关心企业热爱企业，开展争先创优活动、争当“优秀员工”、“优秀干部”竞赛活动。对评出的优秀员工和优秀干部进行大张旗鼓的宣传和奖励，使员工对学习身边人有了目标，也更加鼓舞了员工比学赶帮超的干劲。

三、坚持以人为本、实现企业与员工的互利共赢

通过推行厂务公开、民主监督等活动，广大员工的干劲得到了极大的调动，企业呈现出“人人船上都有货，都来关心潮起潮落”的景象。特别是在金融风暴期间，公司董事长宣布，不裁人、不减薪。由于公司紧紧依靠广大员工，充分调动了员工的积极性，使企业的经济效益不但没有降低，反而逆流而上，取得了历史上最好的效益。现在企业改革的成果惠及到了每一个员工，随着企业经济效益的不断上升，员工的工资收入也逐年递增。2012年员工平均增加工资300元，2013年员工收入再次提升，人均增加收入超过200元，员工的平均月工资达到2，240元。养老、医疗、失业、工伤、生育五大保险参保率达100%，并按时足额缴纳，不拖欠。全员签订了《劳动合同》，企业没有因为劳动纠纷引发群众性上访事件发生。员工生活得到了改善，增强了企业凝聚力。现在公司已步入良性发展的轨道，取得了喜人的成绩。公司先后被评为“市级文明单位标兵”，被市政府授予第二十五届、第二十六届劳模大会先进单位，企业劳动保障年检被市劳动和社会保障局评为劳动诚信A级单位等。公司董事长、总经理多继光同志被评为省厂务公开民主管理先进个人，公司工会被省总工会授予省模范职工之家，被市总工会授予“双爱双评”活动先进企业、全市职工职业道德建设先进单位等称号。