变电工程管理制度

第一篇：变电工程管理制度

目 录

1.技术责任制 2

2.施工质量检查验收制度 3

3.技术交底制度 3

4.设计变更及材料代用管理制度 4

5.6.7.8.9.10.11.技术责任制

技术检验制度 4 设备开箱检验制度 5 质量责任制 5 隐蔽工程验收签证制度 6 质量事故报告及处理制度 6 档案管理制度 7 成品保护措施 8

(一)总则

一、为加强工程技术管理，建立强有力的技术管理指挥系统，明确各级技术人员的职责，特制定该制度。

二、变电工程一般设置三级技术负责人，建立三级技术责任制，实行技术工作统一领导，分级管理。

1、公司主管副总：由公司副总担任

2、项目专责工程师：由工程公司委派，分工负责各专业技术工作

3、工程专业技术负责人：由工程公司委派，负责现场全面技术工作。

三、各级技术负责人全面负责技术工作，一切技术问题都应由各级技术负责人解决，各级技术负责人在技术工作上受上级技术负责人领导。

四、各级技术负责人要认真学习、贯彻国家和上级颁发的技术政策、法令和技术管理规章制度，熟悉和执行有关技术标准、规程、规范，发扬技术民主，组织广大技术人员做好技术工作和技术管理工作。

（二）各级技术负责人的技术职责

一、公司主管副总职责：

1、贯彻执行国家有关政策、技术规程、技术管理制度，对本工程技术工作负全面责任。

2、批准（审核）分管的220kV及以上（500kV及以下）电压等级的变电工程的施工组织设计和施工方案，批准工程的设备材料表。

3、审核工程的资金计划和批准工程决算的工程量。

4、参加技术创新和新技术、新工艺的推广应用工作。

5、组织公司内部施工图会审，汇总会审中提出的问题，出席施工图会审会议，代表公司提出会审意见。

6、对（分管）工程的施工质量在技术上负全面责任，组织工程质量检查，参加重大质量事故分析，找出事故发生的原因，提出改进意见。

7、对（分管）工程的安全技术工作负全面责任，负责组织解决安全生产中的技术问题。

8、组织公司相关人员参加工程的启动、试运行和移交工作。

二、项目专工职责：

1． 组织施工图纸及技术资料的学习；参加施工图纸会审；组织编制施工技术措施；进行重大项目技术交底。

2． 组织编制施工组织设计。

3． 组织编制工程材料及周转性机具计划。

4． 处理设计变更和材料代用问题。

5． 现场指导施工，及时发现和解决施工技术问题。

6． 编制安全技术措施；参加事故调查分析，提出防止事故的技术措施；协助填写技术报告。

7． 制定单位工程的施工方法和施工工艺；推广先进经验；组织技术革新活动。

8． 主持质量管理和质量检查验收工作；整理汇总施工技术记录；提出竣工移交技术资料及竣工图。

9． 协助编制月、旬施工计划。

三、工程专业技术负责人职责：

1、组织本专业施工图纸及技术资料收集；参加施工图会审，编制施工技术措施，进行专业技术交底。

2、参与编制消耗性材料及周转性机具计划。

3、现场指导施工，及时发现和解决施工技术问题。

4、审核各专业施工记录和试验记录。

5、做好竣工资料、竣工图的编制整理工作。

6、制定本专业的施工方法和施工工艺，组织技术革新活动。

施工质量检查验收制度

1． 工程施工质量检查验收分班组自检、工地复检、公司验收、建设（监理）验收四级验收。

2． “班组自检”指各施工班组自己进行的检验，检验结果填写在施工记录“班组自检”栏内，由负责人签字；“工地复检”指工程公司质量管理部及项目质量管理工程师的检验，检验结果填写在施工记录“工地复检”栏内，由质量管理部主任或项目质量管理工程师签字；“公司验收”指公司质保部组织的检验，检验结果填写在施工记录“公司验收”栏内，并签字；“（建设）监理验收”指业主或工程监理的验收，验收意见填写在四级验收栏内并签字。

3． 变电工程分一次和二次两个部分验收。一次设备安装调整完毕、二次系统调试传动完成，应先进行班组自检和工地复检，并对检验出来的不合格品进行处置、4． 每级验收都必须有验收总结或验收结论。

5． 工程施工质量检查验收分班组自检、工地复检、公司验收、建设（监理）验收四级验收。

6． “班组自检”指各施工班组自己进行的检验，检验结果填写在施工记录“班组自检”栏内，由负责人签字；“工地复检”指工程公司质量管理部及项目质量管理工程师的检验，检验结果填写在施工记录“工地复检”栏内，由质量管理部主任或项目质量管理工程师签字；“公司验收”指公司质保部组织的检验，检验结果填写在施工记录“公司验收”栏内，并签字；“（建设）监理验收”指业主或工程监理的验收，验收意见填写在四级验收栏内并签字。

技术交底制度

（一）总则

一、施工技术交底的目的是使施工人员了解工程规模、建设意义、工

程特点，明确施工任务、特殊的操作方法、质量标准、安全措施

和文明施工要求等，做到心中有底。

二、施工技术交底是施工工序中首要环节，必须坚持执行。未经技术

交底不得施工。

三、《施工组织设计》的交底在开工前由项目经理主持、项目专责工程师交底；分部工程交底在分部工程开工前由施工负责人主持、专业技术负责人交底。

四、施工技术交底必须交到班组一级、合同工和民工，技术交底人应填写《技术交底记录》，并按要求进行签字。

（二）技术交底责任

一、技术交底工作由各级生产负责人领导，各级技术负责人或施工负责人组织。

二、施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法。有必要更改时应取得交底人同意。技术交底人、技术员、施工技术和质检部门发现施工人员不按交底要求施工，可能造成不良后果时应即劝止；劝止无效时有权停止其施工，同时报上级处理。

三、发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因如属于交底错误由交底人员负责；属于违反交底要求的事故由施工负责人或施工人员负责；属于违反施工人员操作规范要求的由施工人员本人负责。

设计变更及材料代用管理制度

1、经过批准的设计文件是施工的主要依据。施工单位应当按图施工，确保工程质量。如发现设计有问题或施工中发现设备与设计不符等问题，要求变更设计，应提交变更设计申请，经设计同意后方可更改。

2、设计变更的控制

A、小型设计变更：不违背设计原则，不影响质量和安全经济运行，不影响整洁美观。如图纸尺寸差错更改、材料等强代换、图纸细部增补详图、图纸间矛盾问题处理等。由项目工程师与设计单位工地代表联系解决。

B、普通设计变更：涉及修改图纸尺寸、改变同类设计型号或安装方式，但基本不影响费用增减的变更事项，如同类金具和相同功能元件的代换等，由变更提出单位报技术处审查，技术处与设计部门联系解决。

C、重大设计变更：变更设计方案，变更主要设备和主要材料的规格数量，涉及工程量和费用增减的变更事项，如变更交流接线方式、变更主要设备的型号和数量等，由变更提出单位报技术处审核，经公司主管副总同意，由技术处与设计部门联系解决。

D、设计变更应及时传递到相关部门，工程项目部应按设计变更执行和做好设计变更的整理工作，工程竣工后由技术处向质检处移交、归档。

3、材料代用制度

施工用材料应严格按设计图纸备料，如确因实际困难无法实现，应申请设计变更，待设计认可后方可代用；材料代用的原则为等强代换或以大代小。

技术检验制度

一、技术检验是用科学的方法保证工程质量符合设计要求的重要环节。必需以高度的负责精神和科学的态度，认真做好检验工作。

二、技术检验的主要内容是对工程中使用的原材料、成品、半成品、安装设备、热工及电工仪表、施工用精密量具仪器等进行检查试验监督。

三、公司主管副总对技术检验负有领导责任，负责审核批准工程施工方案、措施、检验方法等。从技术上确保工程质量和安全控制的要求。质量管理部是检查监督技术检验制度贯彻执行的主管部门，应及时处理检验中发现的问题，重大问题应向公司主管副总汇报，并制定切实可行的处理方案和措施。

四、工程各级技术人员必须以高度负责的精神和科学态度认真编写施工方案、各项措施、检验方法和认真做好技术检验工作和检验记录。

五、公司物资供应部门是技术检验工作的配合部门，应参加工程设备、材料的检验工作，并做好记录，负责向生产厂家索取产品合格证和质量证明资料，确保投入到工程中使用的原材料是合格产品。检验内容是：核对设备的型号规格数量和专用工具、备品备件数量是否符合供货要求，图纸资料是否齐全，外观察看有无损坏等。检验后应作出记录，对发现问题应及时处理。国外引进设备的按订货合同和国家有关规定办理。

六、施工单位应按照工程需要建立健全检验和试验机构，充实和培训检验和试验人员，其主要职责是及时准确鉴定工程中使用的原材料、成品、半成品等的质量善，并做好记录，发现问题及时向质量管理部门汇报。

七、应对投入到工程中使用的原材料、成品、半成品、各种设备等的新产品合格证和质量证明文件进行检验，对其资料不齐全，对原证件内容的可靠性有怀疑时或对产品质量有怀疑时，或对超过保质期的应重新进行检验，并将检验结果交质量管理部门审核。

八、投入到工程中使用的所有测量仪器、仪表均应进行检定，技术检验应对这些检验证书进行检验工作，确保测量仪器、仪表在检定周期内使用。

九、技术检验的记录应作为施工技术档案，由检验和试验部门提供质量管理部门汇集整理做为工程移交或存档资料。

设备开箱检验制度

一、物供处及甲方提供的设备及材料，由项目部组织开箱检验并填写开箱检查记录

二、设备到货后，在安装前由项目材料员、技术专工、质量管理工程师、各施工班组会同物供处、监理及甲方参加开箱检查。根据订货合同，设计图纸和装箱单的要求及说明进行如下检验：

1、外观检查。检查产品外观是否受到损坏，核对产品的名称、厂家、规格、型号、数量、尺寸、电气参数等；

2、验证设备出厂合格证、出厂试验报告、技术说明书及图纸等；

3、检查核对备品、备件及专用工具数量与装箱单是否相符；

4、做好详细记录，凡参加检验人员要对检验结果负责，并有监理签字。

检验发现问题，责任部门负责通知厂家补供同类型号产品

质量责任制

变电工程质量工作在项目主管总工的领导下全面进行，各级质量管理人员对工程质量负责。

一、公司主管副总：在公司经理的领导下，贯彻执行公司的质量方针，对工程的施工质量在技术上负全面责任；负责审批工程各种技术方案及措施的审批；组织工程质量检查，主持重大质量事故分析，并确定改进措施。

二、项目经理：项目经理为工程质量第一责任人。保证整个工程的质量体系有效运行。组织工程质量培训；督促、支持各级项目人员开展质量工作；深入了解施工现场设备、材料、安装的质量情况；定期召集、分析质量状况，组织或配合质量事故的调查并制订纠正方法。

三、项目总（专）工：对工程施工质量在技术上负直接责任。熟悉公司的质量管理制度和变电工程的验收规范，并贯彻实施；编制各种技术方案；参与本工程的质量状况检查，参加质量事故的分析，在技术上提出预防措施；参加工程质量验收，参加设备开箱检查，收集和管理设备技术资料、并检查技术资料的完整性，负责技术资料和备品备件的移交。负责试验、调试工作的质量监督，督促有关班组做好技术检验工程测量及观测工作，检查安装工程调整试验工作质量，对试验、调试记录的正确性负责。

四、项目质量管理工程师：对工程质量负直接责任。组织质量的日常活动，学习有关质量方针、政策、规章制度、规程规范、先进经验和事故通报，分析质量工作动态，严格控制工程质量，结合实际进行表扬、批评。具体职责为：

1、进行质量思想和技术知识的宣传教育。

2、贯彻上级颁发的规章制度、规程规范，并组织编制结合具体情况的实施细则。

3、与有关单位共同议定补充质量标准；征求和收集建设、设计、运行等有关单位对提高工程质量的意见。

4、深入实际调查研究，掌握工程质量情况，对可能造成重要质量事故的违章操作，应及时制止，并立即报告有关领导处理。

5、参加质量事故调查，提出质量事故处理意见，做好质量统计报告工作。

6、组织现场检查验收工作及有关隐蔽工程和关键工序检查，对工程质量负责。

7、划定工程分级检查验收项目；编制施工记录表格；汇集、审查和整理工程质量竣工移交资料。

8、搞好工程施工质量汇总，做好申请验收工作。

五、项目材料员：对工程所采购材料的质量负直接责任，负责本工程材料的管理，按计划采购、检验、保管、发放；对所有材料进行标识，对不合格品进行隔离，对库有材料定期检查，发现问题及时处理上报。

隐蔽工程验收签证制度

1． 隐蔽工程主要有：主变压器吊罩检查、地埋电缆及接地、封闭母线、管母穿阻尼线、封闭组合电器等项目。各个工程根据实际情况确定隐蔽工程项目。

2． 隐蔽工程在隐蔽前，提前48小时书面通知监理、甲方工地代表和公司质保部进行检查。如果监理、甲方工地代表和公司质保部在规定时间未能到达现场检查验收，可自行检查验收合格后进行隐蔽，对关键部位要进行录像或拍照，并做好记录。监理、甲方工地代表和公司质保部应予认可并补办签证。

质量事故报告及处理制度

1． 重大不合格：属于下列情况之一者为重大不合格。

1．1 影响主要性能，对安全运行有重大隐患，严重影响公司信誉的不合格品。

1．2 削弱主要部件、构件强度、缩减使用年限及造成其他不能补救的缺陷者。

1．3 一次返工金额五万元以上者。

2． 一般不合格：属于下列情况之一者为一般不合格。

2．1 对安全运行有较大影响。

2．2 关键项目不符合检查验收标准的不合格。

2．3 未达到重大不合格质量事故条件，其一次返工返修金额在五千元及以上者。

3． 轻微不合格：属于下列情况之一者为轻微不合格。

3．1 因施工工艺等原因造成外观性、局部性的不合格。

3．2 一般项目不符合检查验收标准的不合格品。

3．3 未达到一般不合格质量事故条件，其一次返工、返修金额在五千元以下者。

4． 返工、返修损失金额计算：

返工、返修损失金额=返工、返修损失的材料费+人工费+机械使用费+规定的管理费—返工、返修剩下的可回收利用的材料价值。

5． 质量事故调查处理：

5．1 轻微不合格发生后，由施工队长或兼职质管员在当日组织开展事故调查分析，并报告项目质量管理工程师，项目质量管理工程师调查分析后下达ZJ099《轻微不合格品处置单》，并规定完成期限，及时做好验证工作。

5．2 一般不合格品发生后，由施工队长或兼职质管员当日内向项目质量管理工程师报告，项目质量管理工程师应及时组织开展调查分析，填写ZJ096《不合格品报告单》报质检处。质检处及时组织开展调查分析做出处理结论后下达ZJ097《不合格品处置单》，并规定完成期限，负责（或书面委托项目质管员负责）其后的验证工作。

5．3 重大不合格发生后，项目经理应及时向公司主管领导、公司主管副总、技术处和质检处等部门报告，填写ZJ096《不合格品报告单》，由总工或公司主管副总组织召开评审工作。做出结论后，由质检处下达ZJ097《不合格品处置单》，并规定完成期限，届时做好验证工作，向公司主管领导、公司主管副总、技术处汇报。

档案管理制度

一、建立施工技术档案是施工保存工程原始记录和积累经验的重要手段。施工现场各岗位应按变电工程公司制定的《项目工程各岗位应准备资料清单》进行整理并向甲方移交。向公司移交的资料在工程完工后，交项目质量管理工程师负责归档。

二、如果工程间隔时间比较长，上一工序完工后，交底记录、技术措施及一些外来文件要及时移交给下一下工序。如果下一工序施工负责人未确定，则移交到变电工程公司质管理组，确保文件资料提到有效控制。

三、向甲方移交和向公司归档的所有资料必须齐全完整、字迹工整、图样清晰，不得擅自修改和伪造。记录一律采用A4纸，原始记录手写和签字时应用黑色签字笔或兰黑墨水，不准用任何种类的圆珠笔或铅笔及盖私人印章，签字后签上年月日。

四、“材质证明”、“出厂证明书”采用复印件者至少每类有一份原件，并盖红印章，复印件上应注明原件所存放的地方，“设计变更通知单”、“工作联系单”、各类“试验报告”为复印件者要有署名并加盖红印公章。

五、各种施工记录、调试措施、方案和报告等应为油印或激光打印机打印，不能用复印件或普通色带打印件，以保证字迹的耐久性。

六、施工技术档案的主要内容有：

1、与设计、制造单位往来文件、工作联系单、施工协调会纪要、图纸会审纪要；

2、开、竣工报告；主变油试验报告；主变局放试验报告；软管母线拉力试验报告；接地电阻测试报告；

3、施工组织设计；各种施工技术措施、方案；技术交底记录；质量计划、检验和试验计划；

4、一、二次设备安装验评记录；主变压器吊罩检查记录；主高压试验记录；保护调试记录；仪表检定记录；通讯设备安装、测试记录；隐蔽工程记录；

5、焊工人员、压接人员、项目安全管理工程师、项目质量管理工程师资质证；

6、工程质量等级汇总；关键工序记录；复检结论、过程检验申请、结论；工程事故处理记录；新工艺、新技术、新材料应用成果；

7、计量器具台账、检定证书；

8、设备开箱检查记录；原材料复检记录、合格证明书；待判品/不合格品记录；不合格品处置单或质量超标记录；顾供品缺损及不适用报告单或设备缺陷清单；机具鉴定、工器具维修记录；

9、质量责任制；验评范围划分；施工质量检查验收制度；隐蔽工程签证制度；质量事故报告及处理制度；治理质量通病措施；技术责任制；施工图会审制度；技术交底制度；设计变更及材料代用制度；技术检验制度；档案管理制度；材料管理制度；设备开箱检验制度。

成品保护措施

一、凡进入施工现场的设备及成品件要妥善保管。防雨设备存放要有防雨措施，不许倒放的设备应存放在土质坚实的地方。

二、在施工期间，要对已经开箱检查后的设备进行保护，严禁在设备表面，如盘、柜、端子箱上乱贴不易清洗掉的污物，要保证设备表面油漆不被损坏。

三、车辆进入施工现场，司机要对道路表面负责。严禁在道路上大修有漏油的车辆。对有渗露油的车辆不得在道路上停放，以免将油渍洒在路面上。

四、车辆进入设备区时，要小心谨慎，不得压坏路边石、电缆沟沿及电缆沟盖板。起重机械支腿距电缆沟要有一定距离，以免损坏电缆沟。

五、敷设电缆时，掀电缆沟盖板要轻掀轻放，摆放整齐，不得乱掷乱扔，以免损坏电缆沟盖板。

六、施工人员严禁在道路上、电缆沟沿及电缆沟盖板上敲打物品，以防止损坏水泥面。

七、在设备支柱上敷设接地扁铁时，严禁借助设备支柱用大锺敲打扁铁，以防止水泥支柱受损伤。

八、在设备支柱上进行焊接时，要注意保护设备支柱，并防止电焊薰黄设备支柱。

九、采用设备支柱做地毛时，要先在设备支柱上加保护层，再套钢丝绳，并计算设备支柱是否能承受拉力，以防止损坏设备支柱。

十、在室内施工时，对墙面、地面、楼梯、台阶要有保护措施，不应借助地面、楼梯、台阶敲打物品；不允许在地面上拖拉重物；不允许由窗户传递设备及重物，以防止损坏地面及楼梯台阶。

十一、不得损坏站内门窗、锁具、开关、灯具、电源盒及所有建筑设施和电气设备。当工作需要在建筑体打洞时，应向建筑单位提出申请，争得同意后，方可进行，不得随意乱打，以免影响建筑物质量。

十二、在施工过程中，要避免损坏建筑物所有棱角，保证建筑物完好无损。

以上规定要严格执行，违规者要照价赔偿。

第二篇：2009变电工程分公司工作总结

2009变电工程分公司工作总结

雪花飘至，年终岁尾，2009年又将成为历史，我们又即将翻开崭新的一页。回顾变电工程公司一年来的工作历程，在电建总公司正确领导下，我们在目前灵石整体经济产业结构调整，工程量急剧萎缩的市场环境中，克服重重困难，通过不懈的努力，终于安全，顺利地完成了各项经营指标任务。

一，安全目标完成情况

为了确保安全运行，提高职工的安全意识，紧紧围绕2009年安全生产工作重点，严格执行安规．两票在安全生产工作中的要点及目标实施细则，结合春季安全大检查工作、“安全生产月”活动和“反违章、除隐患，保安全活动”，认真开展了安全生产大检查工作，严格落实各项规程、规章制度，纠正施工、试验检修现场人员的违章行为。管理人员经常深入到施工作业，检查各项工作的开展状况和安全责任制的落实情况，遇有大型10KV、35KV变配电工程项目、设备检修/试验等重要工作时，公司主要负责人和生产技术管理人员都能及时来到现场，指导和协调各项管理工作，做到了人人保安全，层层抓落实的局面，并重点对工程施工当中所发现的各种违章行为，采取重惩重罚的原则，使安全工作真正落到了实处。

加大对员工的安全培训工作，提高全员的安全意识，我们大力开展安全日活动”以及每日工作前的班前讲话和安全生产的工作票制度

等等一系列的安全制度，强化全员的安全意识。加强安全防护措施，提高警惕，在工作前，首先强调此项工作中的隐患及防范措施，反复强调使每一名员工都有安全意识，工作中，强调工作负责人的安全责任，时刻提醒员工注意安全，我们变电工程中所涉及的安装工程等各项目盯现场、负责全面的安全工作。完善各施工组各项安全管理制度，并做到了安全劳动保护用具登记，严格执行操作票制度，杜绝施工“三违”现象的发生。

截至目前，全年未发生人员伤害以及人身触电、跌落等死亡事故。未发生有关人员涉及的设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。10KV及以上用户的电网事故、未发生变电工程考核事故。为实现全年安全生产无事故奠定了坚实的基础。

二，工作业务完成情况

重点工作：

1.春检预试方面:从3月15日始，陆续对全县89家厂矿企业进行了电气设备春检预试工作，历时两个月，累计发现和处理设备缺陷175件次，尤其是对危及用户安全运行的5起重大的设备缺陷进行了及时有效的处理。如；在对灵石银源公司兴胜矿10KV高压柜进行的耐压试验时，发现二次控制线路跌落，褡裢于三相母排处，极可能引发短路事故，对此状况，我们早发现早处理，有力的保障了企业用户系统及设备的安全可靠运行。

2.工程项目方面：今年随着灵石县煤炭企业全面整合，大部分相关的煤矿、洗煤、焦化等企业都到不同程度的影响，造成电力建设工程较往年有很大下滑。但在总公司各级领导的正确指导下，我们积极主动地努力寻找和开拓市场，在逆境中去力求企业的生存和发展。今年我公司陆续承揽完成了：煤矿双电源工程：夏门煤矿（马家庄矿井）10KV配电系统直流改造及全站扫尾和测试工程；灵石县35KV变电站二期安装扫尾工程；嵘泉源煤矿整改项目；新生煤矿10KV双电源安装工程，现已具备投运条件；冯家坛煤矿高压技改工程；目前，我公司重点承揽了灵石县35KV华苑煤矿有限公司变配电安装工程项目，已完成了10KV高压柜、低压柜、接地系统等部分工作量。截至目前，工程仍在紧张有序的施工当中，预计在1月15日前结束。另外，还参与了灵石安苑煤矿、恒岳煤矿、南头沟煤矿等10KV双电源配电设备的交接预试项目；

配电安装工程：灵石县凤凰新城二期配电安装工程项

目；龙城煤化公司10kV高压安装工程；强盛煤化10kV配电安装项目；王禹

程…….其他工程：参与了灵石供电支公司灵石县城、夏门弓家庄110KV、以及35KV两渡主网变电站的10KV高压用户出线柜安装调试工程；在灵石供电支公司的协调指导下，从6月15日起，对城区系统所辖的30多家企业、单位用户的变压器等设备进行了过夏迎峰预试检测洗煤厂高、低压安装工程；实进洗煤厂配电安装等工

工作。另外，今年在集团领导的关怀和帮助下，我公司在6月份期间参与并圆满完成了介休市三佳煤焦公司35KV变电站隔离刀闸更换等工程，取得了跨区域工程零的突破。

维修消缺工作:对总公司所辖代管及带维护企业用户如:中煤九鑫、水峪煤矿、铁新煤矿、沙峪煤矿、灵煤旺岭、巨源炭素、保利星辰、天星煤焦化等企业用户进行消缺维护作业83次，及时处理设备和系统缺陷113件次，通过该项工作，使得公司代管用户的电气设备一直趋于安全、稳定、可靠、高效的运行状态，有力的促进了代管企业的生产经营，并受到了高度好评。

全年维修用户5台变压器台。其中，灵石煤矿400KVA矿用防爆型变压器一台；乾丰洗煤厂250KVA变压器一台；外出吊芯维修变压器3台，合格率达到了98%，目前运行状况良好。三，经营目标完成情况

由于受到灵石县整体经济环境的影响，再加上涉及全县85%左右煤矿、洗煤、焦化等相关煤炭产业的停顿整改，各方面原因导致我公司工程量的一定萎缩，并造成我公司财务清欠难度的无形增大。在此极为被动的情况下，通过与广大用户的不断交流，不断沟通，不断磋商，甚至是给于服务方面的大力支持，不断的加强相互的信任和理解……..最终，使得账务结款率达到了95%以上，圆满并超额完成了总公司下达的经济考核指标任务。

四，企业班组建设方面

变电工程工作，安全是根本，技术是前关键。全年来，我公司在安全以及技术革新领域开展了多次培训活动，收到了良好的成效。安全方面，我们从学习《电力安全工作规程》、《两票及补充规定》、《事故通报》等入手，紧密联系实际进行系统学习，顺利通过安规考试，并能学以致用，为全年安全生产奠定了基础；技术方面，我们购置了大量的施工类书籍，汇总了大量实际工程图纸、设计资料等实际应用材料，并多次邀请从事电力工程技术多年的杨遂虎同志前来授课，组织培训活动。通过这一系列的举措，有力的推动了企业文化班组建设，进一步加强了员工的安全意识和技术素质的提高，在企业内部形成了学、帮、赶、比、超的良好风气，涌现出一批如王彦军、朱国栋等新的技术革新能手，先进工作者。

五，2010年的工作展望

展望2010年，市场的严峻形势容不得我们有一丝过分不理智的乐观。动荡的经济危机，日益饱和、萎缩的电力建设市场，让我们犹如履薄冰的感触。在来年，我们要努力实践胡锦涛主席在新的历史起点——关于科学发展观的要求，把企业科技创新立足重点来抓，发扬我们企业一贯善打硬仗的团队精神，紧紧抓住市场的每一份机遇，争取为我们企业明

年创造更好的佳绩，寻找到一条更适合我们企业发展的辉煌之路……

山西中凯集团灵石电建工程有限公司

二00九年十二月变电工程分公司

第三篇：变电工程分公司工作总结

变电工程分公司工作总结2008 2008年上半年,我变电工程分公司在集团公司和电建总公司的正确领导下,全体职坚持以安全生产为前提,以经济效益为基础的战略思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，坚持以人为本，在经营管理上做文章，通过克服重重困难，以市场为导向、以改革促发展、以发展促效益、以效益促企业的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成各项工作任务，最终以可喜的工作成绩迎来了08年的新春。

一、安全生产严防死守，平稳可靠

新年伊始，我分公司认真围绕“安全第一，预防为主”的原则，全面开展了安全基础培训活动，统一思想、有序布置、排查反思、检查督办。以习惯性违章为重点，大力贯彻安全意识，进一步增强了监督约束机制，把安全责任制落到了实处。

一年来，我分公司认真贯彻“安规”、“两票”、“三制”，坚持“谁带班，谁负责”的原则，充分发挥班组长的行政保证本职，健全安全管理体系和监督体系，严格“安规两票”的现场执行，达到安全管理立体化的要求。大力开展创无违章企业和反习惯性违章活动。现场作业实现人员互监体制，严肃保障安全的各项组织、技术措施的到位落实，采取集中学习和安规考试等方式，对公司广大职工进行安全教育和培训。今年对进入班组的新成员张文忠、马俊、刘鹤、孟永胜等四同志进行了系统的学习和培训，经考核合格后走上正式岗位。通过强化培训，全体职工对安全生产重要性的认识明显提高，“安全存在于细节”的思想更加确立，使职工对安规进一步了解和熟悉，进一步增强了干部职工的安全生产意识。严格落实岗前安全培训制度。通过大家的努力，全年顺利实现了分公司控制异常和未遂的预定安全目标，截至目前无作保人身、设备事故的发生。

二、2007年各项生产经营指标及重点工程情况。

全年承揽的重点工程：

（1）3月5日——6月1日，承担并全面完成了灵石县铁新煤矿35kv变电站的施工任务，历时三月有余，现已顺利投入运行。

（2）3月份期间对全县78家厂矿用户电气设备的春检预试，历时2个月，累计发现设备缺陷314件次，并逐一进行了处理，保障了用户及系统的安全运行。

（3）煤矿双电源工程：陆续承揽了铁新煤业公司、孙义煤业公司、鑫鼎泰煤业公司、河西旺岭煤业公司、灵煤旺岭煤业公司、黄背掌煤业公司、张家峪煤业公司、更新煤业公司等矿的双回路供电的系统

（4）对我电建工程总公司所辖维管用户中煤九鑫变电站、天星变电站、铁新变电站以及水峪变电所、西山水泥变电所等进行维护工作48次，处理缺陷67起，使用户设备运行可靠、完善。

在工程进度期间，其中值得赞誉的是，我们的职工在今年的工作中大力发扬不怕苦、不怕累，勇于拼搏的大无畏集体主义精神。在接承铁新煤业公司双回路供电工程时，由于该煤矿为了及时迎接省级有关部门的验收工作，要求我分公司人员必须按时完成35kv双回路供电系统的安装工程。接此任务后，全体员工本着“想用户所想，急用户所急”的服务宗旨，苦苦战斗三个多月，终于顺利、按时完成了工程施工任务，受到了该矿的一致赞誉。

待完成工程项目：

（1）灵石煤矿有限公司35kv变电站整体重建工程。

（2）35kv交口变电站开关柜新增及改造工程。

二、生产经营目标完成情况

我变电工程分公司全面完成总公司今年下达的各项经济指标任务。能取得以上成绩主要得益于：

一、灵石经济命脉——煤矿的规范化、标准化建设的要求；

二、负荷增加，对变电站、配电所供电质量、可靠性的进一步提高，促进电力消费的增长；

三、开展优质服务成效显著，达到“以服务赢市场、引增量”的目的；

四、总公司各项安装服务标准的出台，较好的解决了优质服务与无偿服务之间的矛盾，进一步拓宽了公司的服务渠道。

三、规范化管理成效显著

今年，公司紧紧围绕“规范”二字，坚持“早安排、早动员、早启动”“分兵把守、分块负责”和“因地制宜、量力而行、注重实效”的总体思路，以电力市场发展为导向，加强企业软硬件建设。经过一年的努力，基本上实现了“凡事有人负责、凡事有章可循、凡人有人监督、凡事有据可查“，工程管理秩序明显规范，工程质量和效率明显提高，企业形象日益攀升。

四、工程突破和奋斗目标一年来，我公司面对变幻莫测的市场竞争形势，没有退却，没有放松，而是紧紧抓住煤矿及相关企业发展的契机，坚持深化改革，创新体制，努力开拓市场，形成了集变电工程、配电工程、电气维修为一体的试验、安装的高效运营机制。在公司资金困难，物价上涨，时间紧、任务重的不利条件下，职工充分发扬不怕苦、不怕累的优良传统，团结一心，艰苦奋斗，全面完成了各项工程建设任务。

奋斗目标：

（1）来年无任何人身、设备伤亡和损害事故，安全生产实现“零“目标；

（2）经济效益在今年的基础上有更进一步的提高；

（3）工程业务多渠道挖掘，工程量增长50%，工程质量合格率在98%以上；

（4）进一步深化和完善优质服务措施，提高优质服务水平，力争创建“青年文明号“窗口企业。

中凯集团电建工程有限公司 变电工程分公司

第四篇：变电运行管理制度(2010版)

变电运行管理制度

(修订稿)

省电力公司

二O一O年六月

目 录

第一章 总则..............................................................................１ 第二章 岗位职责..........................................................................３ 第三章 安全管理.......................................................................１０

3.1安全目标....................................................................１０ 3.2工作票管理..................................................................１０ 3.3倒闸操作....................................................................１１ 3.4 防误管理....................................................................１２ 3.5安全保卫....................................................................１３ 3.6 防小动物管理...............................................................１４ 第四章 运行管理.......................................................................１５

4.1 值班管理....................................................................１５ 4.2 交接班管理..................................................................１６ 4.3 巡视管理....................................................................１７ 4.4 记录管理....................................................................１８ 4.5运行分析制度................................................................１９ 第五章 设备管理.......................................................................２０

5.1 缺陷管理....................................................................２０ 5.2 维护管理....................................................................２１ 5.3评价管理....................................................................２１ 5.4 验收管理....................................................................２１ 5.5测温管理....................................................................２２ 5.6 可靠性管理..................................................................２３ 第六章 技术管理.......................................................................２４

6.1 现场运行规程...............................................................２４ 6.2设备标识....................................................................２４ 6.3 设备台帐....................................................................２４ 6.4图纸资料....................................................................２４ 6.5技术培训....................................................................２５ 第七章 文明生产.......................................................................２７ 附录一.................................................................................２８ 附录二.................................................................................３０

１

第一章 总则

1.1 为了加强变电运行管理，提高电网的安全、经济运行水平，根据国家电网公司颁发的《变电站管理规范》及《无人值守变电站管理规范》的要求，特制定本制度。

1.2 电业局、超高压局生产技术部门及变电运行单位应配备专（兼）职人员，负责变电运行管理工作。

1.3 220千伏及以下无人值班变电站的管理模式采用“监控中心（县调可兼监控）＋维操队”，其调度管理按《湖南电力调度规程》及《地区电网调度规程》执行。500千伏无人值班变电站采用“监控中心＋少人值守”的管理模式，其调度管理按《华中电网调度规程》执行。

1.4 各单位必须根据审定的变电站无人值班规划，设臵相应数量的监控中心和维操队，负责所辖无人值班变电站的运行管理。变电站无人值班规划应根据电网发展进行滚动修编。

1.5 监控中心、维操队以及有人值班变电站应按国家电网公司颁发的《供电企业劳动定员标准》，配备素质合格的运行人员。除保持人员相对稳定外，还应按国家电网公司颁发的《生产技能人员培训管理规定》，对运行人员进行培训，并经考试合格后，方能正式担任运行值班工作。

1.6 变电站的操作票、工作票管理，必须执行国家电网公司颁发的《电力安全工作规程》（变电站和发电厂电气部分）和省电力公司颁发的《省电力公司“两票”管理与评价标准》，以及风险辨识的要求和规定。

1.7 各变电运行班组（监控中心、维操队和有人值班变电站）应建立设备主人制，负责对所辖设备维护进行监督，跟踪设备缺陷，掌握设备运行状况，提出设备检修、技改建议。

1.8 220千伏及以上变电站的结线改变或设备拆除，必须经电业局（超高压局）主管领导及相关调度同意、省电力公司批准后方能进

１ 行。110千伏及以下变电站的结线改变或主设备拆除，由电业局主管领导批准，报省公司备案。

1.9 调度、通信、自动化专业必须制订相应的运行管理制度和检修制度，以适应变电站无人值班工作的需要。

1.10 本制度适应于省电力公司直属的，以及有资产或管理关系的35千伏及以上变电站。

1.11 各电业局（超高压局）主管局长、总工，生技、安监科长，变电运行、调度和变电检修单位负责人，县电力局主管局长，各级专（兼）职技术人员，以及调度、变电运行人员必须熟知本制度。

２

第二章 岗位职责

2.1 电业局（超高压局）生产技术部变电运行专责岗位职责： 2.1.1 依据上级颁发的制度、规程、规范、标准等，制定相应的实施细则，组织审查变电站现场运行规程。

2.1.2 负责制订变电运行管理工作计划，做好变电运行工作总结。2.1.3 负责本单位防误技术管理工作，及时处理协调防误工作中出现的问题。

2.1.4 审核本专业技术组织措施，制订本局与变电运行专业有关的反事故技术措施，做好贯彻、实施工作。2.1.5 做好本局范围内变电运行人员培训工作。

2.1.6 及时掌握变电设备的运行状态，对危急及严重缺陷应督促及时消除，负责全局主要变电设备状态的统计、分析工作，督促各变电运行单位配合开展设备状态评价。

2.1.7 参加新建、扩建、改建工程的设计审查，参加110千伏及以上变电站新建、扩建和主变压器等主设备大修后的验收。

2.1.8 检查变电运行单位及变电站技术资料、图纸管理情况，并负责建立本局的变电运行管理基础资料。

2.1.9 组织或参加本局变电设备事故、障碍和重大异常运行的调查分析。

2.1.10 负责全局变电运行专业技术报表的汇总、统计、分析、上报工作。

2.1.11按规定参加倒闸操作现场把关。

2.2 电业局（超高压局）安全监察部变电专责岗位职责：

2.2.1 依据上级颁发的制度、规程、规范、标准等，负责制定与变电运行专业相关的安全管理实施细则。

2.2.2监督安全生产规章制度的执行，了解安全生产中存在的问题，及时向上级汇报情况，提出解决问题的措施，并监督实施。2.2.3 组织或参加风险评估、安全性评价，危险源辨识控制及设备运

３ 行分析。

2.2.4 负责变电方面的“双票”管理。

2.2.5 参加变电改建、扩建、新建工程项目有关安全生产方面的设计审查、施工监督、竣工验收，对不符合安全要求的提出改进意见，并督促有关单位限期整改。

2.2.6 制订全局变电安全技术劳动保护措施计划，并监督实施。2.2.7 组织或参加变电事故调查、分析，对事故坚持“四不放过”原则提出切实可行的防范措施。2.2.8 按规定参加倒闸操作现场把关。2.3 变电运行单位主管领导岗位职责：

2.3.1 负责本单位管辖范围内变电站的安全生产、技术及行政管理工作。认真贯彻执行上级颁发的规章制度。

2.3.2 组织做好变电设备的运行维护、缺陷管理和状态检修工作。2.3.3 定期进行监察性巡视，有重点地检查运行设备和技术记录，督促搞好生产场区文明生产，及时解决和改进生产管理中存在的问题。2.3.4 组织或参加本单位的变电设备事故、障碍及异常运行的分析，并提出防范措施。

2.3.5 负责组织制定并实施本单位”两措”计划。2.3.6 组织本单位专业培训工作。

2.3.7 督促建立健全本单位及所辖变电站技术记录、技术档案、图纸，做好各项技术资料和生产文件的管理。

2.3.8 结合生产管理，组织搞好技术革新，提高运行管理水平。2.3.9 按规定参加倒闸操作现场把关。2.4 维操队队长（变电站站长）岗位职责: 2.4.1 全面负责本班组的安全管理、运行管理、设备管理、人员培训、职工教育、班组建设和文明生产工作。

2.4.2 领导并带领本班组人员严格贯彻各项规章制度，加强安全思想教育，按时组织安全日活动，参加变电站事故、障碍及异常的调查分

４ 析。

2.4.3 根据设备运行状况、人员情况与上级要求编制年、季、月工作计划，值班轮值表，设备巡视、维护周期表，认真督促执行，审查并按时报出总结及各种报表。

2.4.4 经常查阅有关记录和检修试验报告，了解运行、检修情况，定期巡视设备，掌握设备状况，对存在的设备缺陷认真核实，组织设备缺陷的分析，积极督促检修单位消缺，防止事故发生。

2.4.5 督促、考核本班组人员遵章守纪，及时制止违章违纪行为，按规定参加现场监督把关。2.4.6 组织开展风险辨识工作。

2.4.7 根据生产实际，组织开展反事故演习、运行分析、技术培训等活动，并进行不定期考问、考核。组织好本班组管辖范围内新建、扩建、检修设备的投运准备，并参加验收。

2.4.8 认真贯彻各项反事故技术措施，完成上级下达的““两措””计划。

2.4.9 组织做好所辖变电站的设备维护、文明生产等工作。2.5 维操队副队长（变电站副站长）岗位职责: 2.5.1 协助队(站)长工作,负责分管工作,完成队(站)长指定工作。2.5.2 队(站)长不在时履行队(站)长职责。2.6 维操队（变电站）技术负责人岗位职责: 2.6.1 负责本班组的技术管理和培训工作。

2.6.2 认真贯彻各项反事故技术措施，主持本班组的反事故演习，定期进行运行分析，组织或参加设备事故、障碍及异常的调查分析，对出现的不安全因素提出防范措施。

2.6.3 按时上报本班组““两措””计划、各种总结和报表。2.6.4 定期巡视设备，掌握设备健康情况，配合完成变电站设备评价工作。

2.6.5 建立健全各种记录、技术档案、图纸资料，并定期审查，做好

５ 技术资料和生产技术文件的管理。

2.6.6 组织或参加变电站新建、扩建、改建及检修的设备验收。2.6.7 结合生产实际，制订年、季、月度培训计划，按计划完成人员的培训和考核工作。

2.7 维操队（变电站）值班负责人职责: 2.7.1 负责当值的安全、运行、维护工作。

2.7.2 领导全值接受、执行调度指令，正确迅速地进行倒闸操作和事故处理。

2.7.3 及时发现和汇报缺陷。

2.7.4 受理和审查工作票，并参加验收工作。2.7.5 组织好设备巡视维护和缺陷管理工作。2.7.6 审查本值记录。

2.7.7 组织完成本值安全活动及培训工作。2.7.8 按规定组织好交接班工作。

2.7.9 负责确认是否必须解除防误闭锁操作，并向上级申请。2.8 维操队（变电站）正值岗位职责: 2.8.1 在值班负责人领导下担任与调度之间的操作联系。

2.8.2 遇有设备事故、障碍及异常运行等情况，及时向有关调度、值班负责人汇报，同时做好记录。

2.8.3 做好设备巡视维护和缺陷管理工作。

2.8.4 受理操作命令，填写或审核操作票，并监护执行。2.8.5 受理工作票及办理工作票许可手续。

2.8.6 填写或审核运行中的各种记录，做到正确无误。2.8.7 参加设备验收工作。

2.9 维操队（变电站）副值岗位职责: 2.9.1 在值班负责人及正值班员的具体领导下对设备的异常运行、障碍、事故进行处理。

2.9.2 填写操作票并执行倒闸操作。

６ 2.9.3 按规定受理工作票及办理工作票许可手续。2.9.4 参加设备验收。

2.9.5 做好设备的巡视维护和缺陷管理工作。2.9.6 做好各种记录。

2.9.7 保管好各种工具、仪表、钥匙、备件等。2.10 监控中心班长岗位职责: 2.10.1 全面负责本班组的安全管理、运行管理、设备管理、人员培训、职工教育、班组建设和文明生产工作。

2.10.2 领导并带领全中心人员严格执行各项规章制度，按时组织安全日活动，不定期地对“四遥”缺陷进行分析，参加与本中心相关的事故、障碍及异常分析。

2.10.3 根据人员情况与上级要求编制年、季、月工作计划、值班轮值表，并认真督促执行；审查并按时上报总结及各种报表。2.10.4 经常查阅有关记录，了解生产运行情况，抓好安全经济运行及电能质量分析工作。

2.10.5 组织全中心人员技术、业务学习，并进行不定期考问、考核；参加所辖无人值班变电站新建、扩建、改建及检修后设备的“四遥”功能验收。

2.11监控中心副班长岗位职责: 2.11.1 协助班长工作,负责分管工作,完成班长指定工作。2.11.2 班长不在时履行班长职责。2.12 监控中心技术负责人岗位职责: 2.12.1 负责本班组的技术管理和培训工作。

2.12.2 认真贯彻各项反事故技术措施，主持本班组的反事故演习，定期进行运行分析，组织或参加设备事故、障碍及异常的调查分析，对出现的不安全因素提出防范措施。

2.12.3 按时上报本班组““两措””计划、各种总结和报表。2.12.4 建立健全各种记录、技术档案、图纸资料，并定期审查，做

７ 好技术资料和生产技术文件的管理。

2.12.5 参加无人值班变电站新建、扩建、改建及检修后的设备“四遥”验收。

2.12.6 结合生产实际，制订年、季、月度培训计划，按计划完成人员的培训和考核工作。

2.13监控中心值班负责人岗位职责: 2.13.1 全面负责当值的安全、运行、维护工作。

2.13.2 负责监视所辖无人值班变电站的运行状况，并正确迅速进行事故处理。

2.13.3 领导全值接受调度指令，并根据调度指令监护或执行所辖无人值班变电站“遥控”、“遥调”操作。500千伏监控中心同时负责指挥变电站的现场操作。

2.13.4 发现和分析所辖无人值班变电站的异常，并报告相关人员。2.13.5 审核值班员填写的操作票。

2.13.6 参加所辖无人值班变电站新建、扩建、改建及检修后设备“四遥”功能的验收。2.13.7 审查本值记录。

2.13.8 按规定组织好交接班工作。2.14 监控中心值班员岗位职责: 2.14.1 在值班负责人领导下，负责监视所辖无人值班变电站的运行状况和事故处理。

2.14.2 根据调度指令负责填写操作票，执行所辖无人值班变电站“遥控”、“遥调”操作。

2.14.3 及时发现设备异常，并向值班负责人汇报。2.14.4 做好各种记录。

2.15 500千伏变电站值守人员职责: 2.15.1 负责设备的巡视、维护和缺陷管理。

2.15.2 在监控中心值班员的指挥下，承担设备的现场操作任务。

８ 2.15.3 变电站发生事故、异常，及时向调度汇报，并按规程处理。2.15.4 受理工作票及办理工作票许可手续。2.15.5 参加设备验收。2.15.6 做好各种记录。

2.15.7 保管好各种工具、仪表、钥匙、备件等。2.15.8 按规定开展安全活动及培训工作。

９

第三章 安全管理

3.1安全目标

3.1.1监控中心、维操队和有人值班变电站每年应制定出本班组的安全目标。

3.1.2各变电运行班组应结合设备、人员和工作实际，制定实现安全目标的措施。

3.1.3各变电运行班组每月对安全目标的完成情况进行小结和分析，对存在的问题制定并落实整改措施。3.2工作票管理

3.2.1工作票由设备运行管理单位签发，也可由经设备运行管理单位审核且经批准的修试及基建单位签发。修试及基建单位的工作票签发人及工作负责人名单应事先送有关设备运行管理单位备案。工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单应由安全监察部门每年审查并书面公布。

3.2.2应通过SG186生产管理系统开票，工作票执行完成后应进行回填，并办理归档手续。特殊情况下可不使用SG186生产管理系统开票。工作票的保存期至少为一年。

3.2.3计划性检修的第一种工作票应通过SG186生产管理系统或其它方式在工作前一天16:00前送达维操队（变电站），第二种工作票应事先通知维操队（变电站）。

3.2.4维操队（变电站）人员接到工作票后，应根据工作任务和变电站设备实际运行情况，认真审核工作票上所填安全措施是否正确、完善并符合现场条件，办理收票手续。如不符合要求，应退回并通知工作票签发人重新签发，同时说明理由。

3.2.5现场安全措施设臵完备后，工作许可人会同工作负责人到工作现场按照《电力安全工作规程》要求办理许可手续，工作许可人应详细交待设备带电部位。许可完毕后及时汇报值班负责人，并做好记录。

１０ 3.2.6

对于下列不危及人身安全、不需要进行操作的变电第二种工作票的工作可以电话办理许可、终结手续，并作好记录： 1）取油样工作； 2）计量工作； 3）设备测温工作；

4）电缆沟清扫、电缆防火工作； 5）接地网电阻测量及开挖检查工作； 6）远动、通信工作；

7）图像监视系统、火灾报警系统工作； 8）其他经批准的工作。

3.2.7

工作票的间断、转移、开工、收工、复工等按安规和《省电力公司工作票、操作票制度补充规定》执行。

3.2.8

检修工作临近结束，工作负责人应预先与值班负责人协商工作验收时间，值班负责人应派合适的验收人员到现场进行验收。3.2.9

验收完毕，办理工作终结。拆除自设安全措施，验收人员应及时汇报调度，方可办理工作票终结手续，并做好相关记录。3.3倒闸操作

3.3.1 220千伏及以下无人值班变电站，当值调度员根据下列情况分别将操作指令下达给监控中心和维操队：

（1）下达给监控中心的操作指令：限、送负荷；远方操作断路器改变运行方式；事故处理时的遥控操作；主变压器中性点接地刀闸的遥控操作；无功补偿装臵的投退和有载调压变压器分接开关的遥调；具备远方操作功能的保护信号复归、安全自动装臵及保护压板投退、收发信机交讯等。

（2）下达给维操队的操作指令：现场改变运行方式；检修、事故处理及遥控、遥调失灵情况下的现场操作；继电保护和安全自动装臵定值修改和压板投退；需维操队在现场进行的操作等。3.3.2 500千伏无人值班变电站的正常操作指令直接下达给监控

１１ 中心，由监控中心组织完成。

3.3.3 监控中心的遥控、遥调操作必须按当值调度员的指令和监控运行规程进行，遥控操作必须执行双人双机监护。

3.3.4 变电站现场操作应进行模拟预演。维操队操作开始前和结束后均应告知监控中心，现场倒闸操作过程中监控中心应加强运行监视，并根据现场运行方式复归有关信号。

3.3.5 应通过SG186生产管理系统填写操作票，操作完成后应办理操作票回填和归档手续。

3.3.6 正常情况下，无人值班变电站所有运行或热备用状态的开关必须臵于“遥控”位臵。设备停电检修时，由维操队值班人员将需停电的设备臵于“就地”位臵。复电时，维操队值班人员应将“就地/遥控”开关切至“遥控”位臵。

3.3.7 当维操队值班人员在变电站进行现场操作时，监控中心值班人员不得对该站进行遥控操作，此时该站的操作任务全部由维操队负责完成。

3.3.8 现场倒闸操作过程中发生系统事故、设备故障和异常，以及产生疑问时，操作人员应立即停止现场操作，并向当值调度员汇报，经调度同意，方可继续进行操作。

3.3.9 计划性检修工作，调度应在操作前一天的17:00前将倒闸操作预令下达给维操队（变电站），操作人员应提前到达现场，并作好操作准备。

3.3.10

倒闸操作应严格按照《省电力公司变电运行倒闸操作作业标准》的要求进行。操作人员在确保安全的前提下应提高操作效率，尽量缩短操作时间。

3.3.1

1倒闸操作的风险辨识应按照《省电力公司安全风险辨识及防范手册》要求执行，重点操作项应进行三角形标示。3.3.1

2倒闸操作应全过程录音,操作票评价应结合录音进行。3.4 防误管理

１２ 3.4.1 严格执行国家电网公司和省电力公司《防止电气误操作管理规定》。

3.4.2 防误闭锁装臵应保持良好的运行状态，维操队（变电站）现场运行规程中对防误装臵的使用应有明确规定，电气闭锁装臵应有符合实际的图纸；防误闭锁装臵的巡视维护等同主设备，发现问题应登入设备缺陷记录并及时上报。

3.4.3 解锁钥匙应封存保管，解锁钥匙的使用应实行分级管理，严格履行审批程序。

3.4.4 在倒闸操作过程中防误闭锁装臵出现异常，必须立即停止操作并汇报调度。值班负责人应组织操作人员核对操作步骤及设备编号的正确性，查明原因，确系装臵故障且无法处理时，履行审批手续后方可解锁操作。3.5安全保卫

3.5.1 应按照国家颁发的消防法规，以及国家电网公司《变电站安全技术防范系统配臵指导意见》，配备齐全合格的消防及安全保卫设施，并制定消防及安全保卫措施。

3.5.2 维操队和有人值班变电站应制定防火责任制、火灾事故应急处理预案并认真落实。变电站应建立消防器材配臵清册；变电站消防器具应定臵管理。

3.5.3 运行人员应每季度检查一次消防器具的完好情况并清点数量，记入相关记录。每年组织一次消防知识培训和消防演习。3.5.4 变电站的电缆隧道和夹层应有消防设施，控制盘、配电盘和开关场区的端子箱等电缆孔应用防火材料封堵。3.5.5 变电站设备室或设备区不得存放易燃、易爆物品。3.5.6 重要变电站宜设警卫室，变电站的大门正常应关闭、上锁。3.5.7 因工作需要进入变电站的相关人员应事先联系，凭有效证件进入，并做好登记。

3.5.8 安保部门应每年组织对变电站火灾报警系统和防盗报警系

１３ 统进行一次检查，试验报警装臵的完好性，无人值班变电站还必须与监控中心核对相关信号。变电站火灾报警系统和防盗报警系统故障应及时处理。

3.5.9 运行人员在巡视设备时，应兼顾安全保卫设施的巡视。3.5.10 变电站的安全保卫人员每日必须对变电站大门、围墙、门窗及其它要害部位进行巡视，发现问题及时汇报并采取必要措施。3.5.11 重要节假日、活动、会议等保电期间，要加强对设备区的巡视和保卫工作。3.6 防小动物管理

3.6.1变电站应有防小动物措施，每月定期巡视检查防小动物措施是否正常，发现问题及时处理并做好记录。

3.6.2设备室应门窗关闭；通往室外的电缆沟、道应严密封堵。3.6.3开关柜、端子箱和机构箱孔洞封堵严密，设备室出入门应有防小动物挡板并完整无损。3.6.4每季度定期进行鼠药更换。

１４

第四章 运行管理

4.1 值班管理

4.1.1监控中心、维操队和有人值班变电站的值班方式由各电业局（超高压局）确定，其值班轮值表，由班组长编制，未经允许不得调班。维操队值班方式宜采用常白班制,非当班人员数量不宜超过本班人员的三分之一。

4.1.2监控中心值班人员必须24小时监视无人值班变电站运行工况。有人值班变电站应有专人监盘，维操队当值人员应保证随时能够接受调度指令和工作联系。维操队基地站白班原则上应安排人员值班；有条件的（不影响变电站事故紧急处理的）晚上可以不安排人员在基地站值班，但应安排人员在家随时待命，并安排值班车辆。4.1.3无人值班变电站发生事故和出现异常告警信号时，监控中心值班人员必须根据自动化系统反映的信息量对其事故和异常做出正确判断，并汇报当值调度员和相关人员。无人值班变电站发生通信中断不能远方监视时，应恢复有人值班。

4.1.4变电站的事故、障碍、异常运行处理及倒闸操作的调度联系，均应进行录音。

4.1.5维操队必须配备专用通讯、交通工具，通讯、交通工具如发生障碍必须及时向有关领导汇报。不得随意关闭通讯工具，任何人不得随意将值班车辆调做它用。

4.1.6

值班人员应遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得进行与值班无关的工作与活动，任何人不得占用调度电话办理与值班无关的事。4.1.7

当值人员应穿统一的工作服，佩戴值班标志，衣着整齐，不允许穿高跟鞋及拖鞋。监控中心及有人值班变电站值班台应设臵相应岗位牌。

4.1.8

在值班时间内，监控中心和维操队值班人员必须共同做好无人值班变电站的保卫工作，有人值班变电站人员协助门卫人员做好本站的保卫工作。进出变电站必须遵守变电站门卫制度。

１５ 4.2 交接班管理

4.2.1监控中心、维操队和有人值班站值班人员应按照规定的交接班时间进行交接，在未办完交接手续前，不得擅离职守。交接班时，接班人员必须全部参加，认真了解所辖变电站设备的运行方式、运行状况等。

4.2.2事故处理和倒闸操作时，不得交接班（告一段落后，方可交接班）。交接班时如发生事故，应立即停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班负责人的指挥下协助处理。

4.2.3维操队或有人值班变电站在SG186生产管理系统中按以下内容做好交班小结：(1)运行方式。

(2)当班执行及未执行的操作情况，调度指令。(3)使用中的和已终结的工作票。(4)使用中的接地线号数及装设地点。

(5)发现的缺陷和异常运行及消除缺陷的情况。

(6)继电保护、自动装臵动作和投退变更情况，保护定值变更情况。

(7)直流系统运行情况。(8)事故异常及处理情况。

(9)设备检修试验情况及检修申请情况。(10)维护工作情况。

(11)上级指令、指示内容和执行情况。(12)工器具及钥匙借用情况。

监控中心在SG186生产管理系统中按以下内容做好交班小结：(1)运行方式。

(2)当班执行及未执行的操作情况，调度指令。

(3)目前存在的缺陷、新发现的缺陷情况及消除缺陷的情况。(4)继电保护、自动装臵动作和投退变更情况。

１６(5)直流系统运行情况。(6)事故异常及处理情况。(7)维护工作情况。

(8)上级指令、指示内容和执行情况。

4.2.4交接班时应做到列队、全面地对口交接。维操队交接班可在基地站或正在进行事故处理、倒闸操作的变电站进行。

4.2.5交接完毕，接班人员签字后交班人员方能在运行交接班记录上签字。交接班全体人员分别签名后交接班结束。

4.2.6

接班后，值班负责人要组织当班人员开好班前会，结合当时的具体情况和存在的问题，明确本值重点工作及注意事项；并根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，做好事故预想。4.3 巡视管理

4.3.1值班人员必须按时巡视设备，对设备异常状态要做到及时发现，及时处理，做好记录，并向上级有关人员汇报。

4.3.2变电站应标有醒目的设备巡视路线，巡视应按规定的路线进行。

4.3.3维操队应根据无人值班变电站设备状况，制订《设备定期巡视周期表》，明确巡视内容。

4.3.4值班人员进行巡视后，应将检查情况及巡视时间在SG186生产管理系统中做好记录。在巡视中发现的设备缺陷，及时记录在SG186生产管理系统中，同时启动流程。

4.3.5维操队值班人员在巡视期间发现严重及以上设备缺陷后，应及时汇报当值调度员，并加强巡视，同时应告知监控中心值班人员加强运行监视。

4.3.6

变电站的设备巡视检查，一般分为正常巡视（含交接班巡视）、全面巡视、熄灯巡视和特殊巡视。巡视的内容，按变电站现场运行规程规定及标准化巡视作业指导书（卡）执行。

１７ 4.3.7

正常巡视周期：有人值班变电站正常情况下每天不得少于3次（交接班时、高峰负荷时、晚间闭灯时）；220千伏及以上无人值班变电站应保证每周二次，110千伏及以下无人值班变电站应保证每周一次。

4.3.8

全面巡视周期：220千伏及以上变电站每月一次，110千伏及以下变电站两月一次。

4.3.9

熄灯巡视周期：220千伏及以上变电站每半个月一次，110千伏及以下变电站每月一次。

4.3.10 监控中心每2小时对所辖变电站进行一次正常巡检。遥视巡检每班至少一次。

4.3.11 遇有下列情况，应进行特殊巡视：(1)设备过负荷或负荷有显著增加时；

(2)设备经过检修、改造或长期停用重新投入系统运行；或新安装的设备初次加入系统运行；(3)设备缺陷有所发展时；

(4)恶劣天气（包括高气温、大风、雷雨、浓雾、冰冻等）、事故跳闸和设备运行中存在可疑现象时；

(5)法定节、假日及上级通知有重要供电任务期间;4.3.12 各级领导人员的巡查周期规定如下：

（1）电业局（超高压局）主管生产的局长、总工程师及生技、安监部门负责人每半年对各220千伏及以上变电站，每年对各110千伏变电站巡查一次。

（2）变电运行单位主管领导每季度对各220千伏及以上变电站，每半年对各110千伏及以下变电站巡查一次。

（3）维操队队长每月对所辖变电站进行一次巡查；有人值班变电站站长每周进行一次巡查。4.4 记录管理

4.4.1监控中心、维操队及有人值班变电站应按照附录一的要求分

１８ 类管理各种记录，凡是在SG186生产管理系统管理的各种记录不应另行打印，也不得同时保留纸质记录簿。

4.4.2各种运行记录应按照省电力公司《SG186生产管理系统记录填写规范》进行填写。4.5运行分析制度

4.5.1 运行分析的次数规定如下：

（1）综合运行分析：电业局（超高压局）每半年一次，变电运行单位每季一次，运行班组每月一次。

（2）专题运行分析：结合设备发生的事故、障碍及异常不定期的进行。

4.5.2综合分析的内容如下：分析并找出安全、经济运行及运行管理方面可能存在的问题，针对其薄弱环节，提出实现安全、经济运行的措施。

（1）维操队和有人值班变电站综合运行分析主要包括：系统结线方式，继电保护及自动装臵的配臵，保护或断路器正确动作率，两票合格率，事故、障碍、异常运行，危急及严重设备缺陷，检修试验结论及劣化趋势，规章制度执行情况，设备可用系数，强迫停运率，电压质量，培训计划完成情况及效果，SG186生产管理系统的应用、记录填写，资料管理，文明生产等。

（2）监控中心综合运行分析主要包括：系统结线方式，断路器故障跳闸情况，操作票合格率，事故、障碍、异常运行，通信、自动化系统运行中存在的问题，电压质量，遥控、遥调成功率，培训计划完成情况及效果，SG186生产管理系统的应用、记录填写，资料管理等。

4.5.3专题分析的内容如下：针对事故、障碍、异常运行，以及运行管理方面存在的突出问题，进行专门、深入、细致地分析。4.5.4运行分析活动由监控班长、维操队长和有人值班变电站站长主持，全体人员均应参加。

１９

第五章 设备管理

5.1 缺陷管理

5.1.1设备缺陷分为危急缺陷、严重缺陷和一般缺陷三类。

（1）危急缺陷：设备发生了直接威胁安全运行并需立即处理的缺陷，否则，随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故。

（2）严重缺陷：对人身或设备有严重威胁，暂时尚能坚持运行但需尽快处理的缺陷。

（3）一般缺陷：上述危急、严重缺陷以外的设备缺陷，指性质一般，情况较轻，对安全运行影响不大的缺陷。

5.1.2设备缺陷按照SG186生产管理系统设定的缺陷管理流程实行闭环管理。SG186生产管理系统中缺陷管理流程的每个环节办理时间，不得超过3个工作日。

5.1.3运行、检修人员发现的所有设备缺陷，均应及时录入SG186生产管理系统并启动流程；对于危急和严重缺陷，应立即当面或以电话、邮件的方式上报。登记缺陷时，对缺陷现象、缺陷部位的描述必须真实、准确、详细。

5.1.4运行专责（或检修专责、设备专责）在对设备缺陷进行审核时，应依据缺陷登记人关于缺陷现象、缺陷部位的描述，重点审核缺陷定性是否准确，必要时应到现场查勘。

5.1.5原则上危急缺陷的处理不得超过24小时，严重缺陷的处理不得超过一周。不停电即可处理的设备缺陷应尽快安排消缺，需停电才能处理的一般缺陷应列入生产计划进行消缺。

5.1.6

未能及时消除的设备缺陷，应采取有针对性的措施加强缺陷的跟踪监测和分析，及时掌握缺陷的变化情况。

5.1.7

消缺工作结束后应对设备缺陷的消除情况进行验收，对已消除的缺陷应及时在SG186生产管理系统中登记、归档，如设备缺陷未能消除或有遗留问题，应详细说明。同时严格按照公司状态检

２０ 修工作的有关规定开展设备状态的动态评价。

5.1.8

加强设备缺陷的统计、分析工作。生产技术部门每月应对未消除设备缺陷进行清理，督促检修单位及时消缺。对于设备家族性缺陷的管理，按公司《输变电设备家族性缺陷界定及管理规定》执行。5.2 维护管理

5.2.1维操队、有人值班变电站应按照附录二要求，结合变电站设备情况制定《设备维护及试验轮换周期表》，按时进行设备试验轮换、维护管理工作。

5.2.2维操队和有人值班变电站的备品备件、工器具和仪器仪表应按省公司相关规定配备齐全并妥善保管。5.2.3设备维护按照标准化作业要求进行。5.2.4设备主人应积极跟踪并督促设备维护情况。5.3评价管理

5.3.1按照《省电力公司输变电设备评价标准》和评价细则要求，开展设备评价工作。

5.3.2运行人员应依据输变电评价标准做运行维护情况评价。5.3.3

运行人员要积极收集运行资料，总结经验，准确掌握设备运行状态和健康水平，为状态检修提供信息和依据。断路器故障跳闸后，应及时记录切断故障电流的大小、动作次数，为设备状态评价提供信息。

5.3.4针对设备评价结果，对“注意状态”的设备，运行人员应认真分析，必要时增加巡视次数；对“异常状态”的设备，检修单位应纳入检修计划，运行人员在设备检修之前应认真监视；对“严重状态”的设备，检修单位应迅速安排停电检修。5.4 验收管理

5.4.1变电站的新建、扩建、改建工程，以及检修后的一、二次设备和自动化、通信设备必须按照有关规程标准验收合格后，方能

２１ 投入系统运行。

5.4.2无人值班变电站必须进行远方“四遥”功能的整组联合试验合格后，方能投入系统运行。

5.4.3变电站设备验收按照标准化作业要求进行，验收前根据验收标准及其它要求编制验收作业卡，并逐项验收。

5.4.4变电站设备检修后修试人员必须将检修情况录入SG186生产管理系统，经运行人员验收确认，方可办理工作终结手续。5.4.5设备验收时若个别项目达不到验收标准，而急需投入运行时，必须经主管单位总工程师批准。5.5测温管理

5.5.1红外测温按照《省电力公司红外测温管理规定》进行。5.5.2

测温周期为:(1)计划普测：带电设备每年应安排两次计划普测（500千伏变电站每季度不少于1次），原则上在设备检修前后应进行红外测温。

(2)重点测温：根据运行方式和设备变化安排测温，按以下原则掌握：

①长期大负荷的设备应增加测温次数。

②设备负荷有明显增大时，根据需要安排测温。③设备存在异常情况，需要进一步分析鉴定。

④上级有明确要求时，如：保电、迎峰度夏及迎峰度冬等。⑤ 新建、扩建和改造的电气设备在其带负荷后应进行一次测温。5.5.3只要表面发出的红外辐射不受阻挡都属于红外诊断的有效监测设备。例如：变压器、断路器、刀闸、互感器、电力电容器、避雷器、电力电缆、母线、导线、线路接点、组合电器、低压电器及二次回路等。

5.5.4红外测温检测记录应录入SG186生产管理系统。5.5.5红外测温发现设备异常应进行分析,并作为设备缺陷进行登记和处理。

２２ 5.6 可靠性管理

5.6.1各变电运行班组应明确设备可靠性管理责任人，按照输变电设施可靠性评价规程对所辖变电设施进行统计评价，变电站投运时应对全部设备进行注册，设备更新、扩改后应及时增减变动。变电设施运行情况统计根据设备状态变化情况进行填报。

5.6.2维操队和有人值班变电站每月应统计站内设备可靠性指标完成情况，及时分析原因和提出控制措施。

２３

第六章 技术管理

6.1 现场运行规程

6.1.1 新建、扩建和设备技术改造后，应在投运前完成设备现场运行规程的编制和审批。

6.1.2 现场运行规程的修编，按照《湖南电力公司现场运行规程管理规定和典型模板》要求进行。

6.1.3 现场运行规程应满足状态检修管理要求。6.2设备标识

6.2.1变电站内设备标识按照省电力公司《变电运行标准化手册》和《变电站安全设施标准化手册》要求配备到位。

6.2.2设备标识应齐全、正确、清晰、醒目，符合定臵管理要求。6.3 设备台帐

6.3.1维操队、有人值班变电站负责建立变电站一、二次设备，直流系统，微机防误装臵，在线检测仪，固定电测仪表等设备台帐。监控中心负责建立监控主站的相关设备台帐。

6.3.2新增设备或设备变动后应及时对设备台帐进行更新。6.3.3设备台帐必须在SG186生产管理系统进行集中管理，其录入要求按照省电力公司《SG186生产管理系统台帐录入规范》进行。6.4图纸资料

6.4.1 所有变电站应具备的图纸(1)一次系统接线图(2)变电站平、断面图

(3)组合电器气隔图（有组合电器时）(4)继电保护、远动及自动装臵原理及展开图(5)断路器、刀闸操作控制回路图(6)站用电系统结线图(7)直流系统图

(8)正常和事故照明接线图

２４(9)电缆清册（包括电缆芯数、截面和走向）(10)接地装臵布臵图(11)直击雷保护范围图(12)地下隐蔽工程竣工图

6.4.2维操队基地站和有人值班变电站应具备的技术资料（1）设备说明书:（2）竣工（交接）、大修及历次修试报告（3）变电站设备状态评价报告。6.4.3 所有变电站应具备的指示图表(1)一次系统模拟图

(2)有权发布调度操作指令人员名单(3)有权签发工作票人员名单(4)有权单独巡视高压设备人员名单(5)工作负责人、工作许可人员名单(6)监控中心人员名单(7)事故处理紧急使用电话表(8)巡视路线图(9)消防设施配臵表

6.4.4 监控中心应具备的指示图表(1)一次系统模拟图

(2)有权发布调度操作指令人员名单(3)维操队人员名单

(4)事故处理紧急使用电话表

6.4.5 监控中心和各变电站的指示图表每年应检查、修订一次，设备、人员异动应及时变更。6.5技术培训

6.5.1监控中心、维操队、有人值班变电站应结合人员素质、设备状况，制定切实可行的年、月培训计划，并建立个人培训档案，按

２５ 期完成培训计划，培训记录和考试成绩应存入个人培训档案。6.5.2监控中心、维操队、有人值班变电站班组长应认真组织开展现场培训，现场培训应有策划、有备课、有互动、有考核，参加培训人员应认真做好记录。

２６

第七章 文明生产

7.1 监控中心、维操队和有人值班变电站应实行准军事化管理。7.2 运行人员应使用文明礼貌用语。

7.3 监控中心、维操队基地站、所有变电站室内外应环境整洁，设备场地平整，生产场地不存放与运行无关的闲散器材和与工作无关的私人物品。

7.4进入变电站生产场区内必须佩戴好安全帽，生产人员应按规定正确着装。

7.5变电站大门、各生产建筑设施，均应有统一规范醒目标识，生产场地内外应按规定配备必要的安全警示标志牌等设施。7.6变电站设备整洁，充油设备无渗漏，设备外壳、构架无腐蚀，房屋不漏雨。

7.7变电站电缆沟内干净，盖板齐全、平整，防火隔墙完好并有明显标志。

7.8 变电站图纸技术资料装订按档案管理要求进行，有专柜存放。7.9 变电站设备区禁止吸烟，禁止乱扔果皮、纸屑等杂物。7.10 变电站内生产场区严禁饲养家禽家畜（安全保卫用圈养犬除外），设备场区不准种农作物。

7.11 检修人员到变电站进行设备检修时，现场的工、器具，拆下的零件及材料备品，应摆放整齐，严禁将设备用油洒入草地内。每日收工，均应将工作现场收拾干净，工作完毕后，负责修复因检修损坏的场地。

7.12 在运行变电站内进行改扩建工程施工，施工前必须设封闭围栏,对运行设备区域实行全封闭隔离，仅留出运行人员进出通道口，在进出通道口设臵相应的警告标志；作业现场要设臵明显的安全标识牌，划定施工人员进出通道和施工车辆进出通道，作业人员不得翻跨围栏，严禁随意穿越运行设备区域。

２７ 附录一

监控中心、维操队（包括基地站和无人值班变电站）和有人值班变电

站应具备的各种记录

一、监控中心:

1、安全活动记录

2、班务活动记录

3、反事故演习记录

4、培训记录

5、运行日志（进SG186）

6、调度操作指令记录（进SG186）

7、缺陷记录（进SG186）

8、断路器故障跳闸记录（进SG186）

9、事故障碍及异常记录（进SG186）

10、收发讯机测试记录（进SG186）

11、运行分析记录（进SG186）

二、维操队基地站：

1、安全活动记录

2、班务活动记录

3、反事故演习记录

4、培训记录

5、运行日志（进SG186）

6、运行分析记录（进SG186）

三、无人值班变电站：

1、安全工器具管理记录

2、解锁钥匙使用记录

3、蓄电池测量记录（进SG186）

4、设备定期维护及试验轮换记录（进SG186）

5、调度操作指令记录（进SG186）

２８

6、继电保护及自动装臵检验记录（进SG186）

7、设备缺陷记录（进SG186）

8、避雷器动作检查记录（进SG186）

9、设备检修记录（进SG186）

10、事故障碍及异常记录（进SG186）

11、收发讯机测试记录（进SG186）

12、设备测温记录（进SG186）

三、有人值班变电站:

1、安全活动记录

2、班务活动记录

3、安全工器具管理记录

4、解锁钥匙使用记录

5、反事故演习记录

6、培训记录

7、设备测温记录（进SG186）

8、蓄电池测量记录（进SG186）

9、设备定期维护及试验轮换记录（进SG186）

10、运行日志（进SG186）

11、调度操作指令记录（进SG186）

12、继电保护及自动装臵检验记录（进SG186）

13、设备缺陷记录（进SG186）

14、避雷器动作检查记录（进SG186）

15、设备检修记录（进SG186）

16、断路器故障跳闸记录（进SG186）

17、事故障碍及异常记录（进SG186）

18、收发讯机测试记录（进SG186）

19、运行分析记录（进SG186）

２９ 附录二

变电站设备定期维护、试验轮换制度

1.一般规定

1.1 本制度适用于变电站内所有一、二次设备，同时包括通风、消防、照明等附属设备。

1.2 变电站内设备除应按有关规程由专业人员根据周期进行试验外，运行人员还应按照本制度的要求，对有关设备进行定期的测试和试验，以确保设备的正常运行。

1.3 对于处在备用状态的设备，各单位应按照本制度的要求，定期投入备用设备，进行轮换运行，保证备用设备处在完好状态。1.4 各单位应根据本制度的要求，并结合实际情况，将有关内容列入变电站的日常维护工作计划。2.设备定期试验制度

2.1 有人值班变电站应每日对变电站内中央信号系统进行试验，试验内容包括预告、事故音响及光字牌。监控中心应每日对监控系统的音响报警进行试验。

2.2 在有专用收发讯设备运行的变电站，每天应按有关规定进行高频通道交讯，具备远方交讯功能的变电站由监控中心负责完成。2.3 蓄电池定期测试规定

(1)蓄电池每月普测一次单体蓄电池的电压。内阻测试每半年一次。

(2)蓄电池测量值应保留小数点后两位，每次测完电池应审查测试结果。当电池电压超限时，应分析原因及时采取措施。

３０ 2.4 变电站事故照明每月试验检查一次。

2.5 每年5月份对变压器的冷却装臵进行以下试验：

(1)变压器装有冷却设备的风扇、油泵、水泵、气泵正常时作为备用或辅助状态的，应进行手动启动试验，确保装臵正常，试验后倒回原方式。

(2)冷却装臵电源有两路及以上，且平时作为备用的电源应进行启动试验，试验时严禁两电源并列，试验后倒回原方式。2.6 电气设备的驱潮装臵每年春季应进行一次全面检查。

2.7 装有微机防误闭锁装臵的变电站，运行人员每半年应对防误闭锁装臵的闭锁逻辑、编码等正确性进行一次全面的核对，并检查锁具是否卡涩。

2.8 对于变电站内的不经常运行的通风装臵，运行人员每半年应进行一次投入运行试验。

2.9 直流系统中的备用充电机应半年进行一次启动试验。

2.10 变电站内的备用站用变(一次不带电)每年应进行一次启动试验，试验操作方法列入现场运行规程；长期不运行的站用变每年应带电运行一段时间。

2.11 变电站内的漏电保安器每月应进行一次动作试验。2.12 故障录波器每月进行一次启动试验。3.设备定期轮换制度

3.1 备用变压器(备用相除外)与运行变压器应半年轮换运行一次。3.2 一条母线上有多组无功补偿装臵时，各组无功补偿装臵的投切次数应尽量趋于平衡，以满足无功补偿装臵的轮换运行要求。

３１ 3.3 因系统原因长期不投入运行的无功补偿装臵，每季应在保证电压合格的情况下，投入一定时间，对设备状况进行试验。电容器应在负荷高峰时间段进行；电抗器应在负荷低谷时间段进行。

3.4 对强油(气)风冷、强油水冷的变压器冷却系统，各组冷却器的工作状态(即工作、辅助、备用状态)应每季进行轮换运行一次。将具体轮换方法写入变电站现场运行规程。

3.5 对GIS设备操作机构集中供气站的工作和备用气泵，应每季轮换运行一次，将具体轮换方法写入变电站现场运行规程。

3.6 对变电站集中通风系统的备用风机与工作风机，应每季轮换运行一次，将具体轮换方法写入变电站现场运行规程。4.设备定期维护制度

4.1 每月的维护内容:设备卫生清扫（端子箱、保护屏、断路器机构箱等），保护压板核对，安全工器具、全站照明、排水供水系统、空调、除湿机等检查维护。

4.2 断路器气动机构每周进行一次排水。

３２

第五篇：山东送变电工程通知

通 知

山东送变电工程公司定于近期到我院进行招聘，现将有关情况明确如下：

一、公司简介

我公司成立于1958年，是经国家建设部核准具有电力工程施工总承包壹级资质的电力施工企业。注册资本金9379万元，资产总额27480万元。主营送变电工程施工；工业与民用建筑及设备安装；兼营铁塔（件）、铝导线加工。具有年承担220KV线路1200公里、500KV线路400公里、变电容量300万KVA的工程施工能力；具有独立承揽输变电工程的建设管理、施工与调试的能力。拥有工程施工、监理、设备安装、铁塔制造、电力电线生产、物流等多种产业。

二、招聘要求及相关待遇

要求：电气自动化及相关专业，学历不限，男生，能长期出差。

三、提供待遇

在工地上提供3个月见习，见习期间公司为见习人员提供食宿，发放见习工资800元／月，见习期满，经双方协商认可后签定两至三年期劳动合同并为其交纳五险一金，第一年月薪平均2300元左右，具体薪酬根据工作表现而定，可面议。

由于我单位隶属国家电网，以人事代理方式与其签订劳动合同。

请电气系组织学生报名，并将报名表于11月18日下午4：00前交招生就业处。

二0一一年十一月十六日