第一篇：后勤服务中心2009年终调研报告
后勤服务中心2009年终调研报告
2009年是后勤服务中心干部职工不怕困难、团结拼搏、迎难而上的一年，是为全矿职工提供热情服务、保障服务、优质服务得到广泛好评并取得显著成效的一年。一年来，在矿党政和分管领导的正确领导下，我们上下一心、精诚协作，领导班子成员密切配合，以局矿“两会”精神为指导，认真履行企业核心价值观的内在要求，不断强化安全生产和服务质量管理，提升服务理念，认真落实“两规范”的具体要求，积极推进“手指口述”管理法，以务实创新的态度和严谨细实的工作作风，带领后勤服务中心全体干部职工以大局为重，以矿建设为中心，较好地完成矿党政交与的各项工作任务。
一、2009年指标完成情况：
1、安全生产方面：全年杜绝了轻伤以上人身事故和各类机电责任事故，杜绝了各类“三违”现象的发生，安全“三化”工作扎实推进。
2、质量标准化工作：生产工作质量、服务工作质量得到明显提升，优质服务意识不断增强，安全教育培训工作更加严格规范。
3、各项经济指标完成情况：①材料费用全年预计626434.87元，比08年的854754.32元节支降耗8319.45元；②09年净化矿井水用絮凝剂（碱铝）567.758吨，比08年节约用药54.162吨。③全年修旧利废各类闸阀61只、水泵29台，节约资金30万余元。④到09年11月底已向选煤厂提供净化后矿井水174575.8吨。⑤职工劳保发放费用预计141万元，比计划150万元节约9万元。⑥印刷品费用预计10.5万元，超支0.5万元。
4、我们担负着雨水泵房、生活污水处理站、大学生公寓、矿井水净化厂、泥河泵站、职工浴池（男、女）、锅炉房、全矿工伤护理、行政办公楼的中央空调、水电、电梯11处地方的维护管理工作，实际工作中认真履行岗位责任制、严格执行“两规范”，做到工作热情周到、快捷稳妥，为全矿干部职工提供了满意的服务。
二、后勤2009的主要工作回顾：
1、凝心聚力发挥了班子的“火车头”作用：
过去的一年，后勤中心一班人以科学发展观为指导，以方法论做为提高工作效率的有效手段，带领全体职工不断向规范化、标准化行列迈进。一是讲境界、高度统一，做到大事讲原则、小事讲风格、遇事常通气、形成统一认识、步调一致的管理格局。二是在困难中体现班子的先进性。在职工浴池的改造过程中，需要把笨重的更衣柜从二楼搬到一楼，再从一楼搬到二楼，共需往复搬运900余台次，在浴池职工老弱病残居多的情况下，我们调动其它班组团结一致，共同投入到这场紧张忙碌的搬运工作中去，工作中班组成员率先垂范起带头模范作用，在大家的共同作用下，后勤较好地完成了搬迁任务。二是时刻体现了班级的先进性。冬季来临，职工浴池因改造暖汽没有及时送上，在矿领导的统一指挥下，后勤服务中心妥善安排、快速行动，与职工同劳动，共进退，为抢工时、夺进度，后勤中心领导和职工一块扛铁管、布管路，一直奋战在施工现场不停歇，直至凌晨3：00多钟才全部完成了浴池供暖的突击任务，井下一线的职工又可以在温暖的环境中更衣了。三是在实践中体现了班子的先进性。后勤中心的工作特点是：杂事多、琐事多、矛盾多，这需要队级管理人员经常深入现场将问题和矛盾消灭在萌芽状态中，为此，队领导做到了每小班岗位巡查一遍，了解职工岗位操作情况、遵章守纪情况、设备运转情况等并做好值班记录。总之一年来，党政班子重点抓好自身建设、作风建设、组织纪律建设，按照192号文件要求，严管干部、善待职工、转变作风、紧盯现场，确保各项工作任务的完成。
2、真抓实干、发挥管理人员的骨干作用
充分发挥班组管理人员的作用是做好事班组管理工作的关键。我们一直要求管理人员做到“四个”必须，即必须熟知本班组各项管理制度，岗位职责；必须熟知设备的工作原理、机械性能、运转规律，必须了解掌握职工的工作状态、技术能力，对违章违纪现象必须敢抓敢管敢处罚，如在确保锅炉运转的工作中，锅炉班制定了《锅炉安全运行管理规定》、《蒸汽锅炉操作规程》、《司炉工排运管理规定》等。特别在锅炉班人员少、设备老化、机电力量薄弱、现场作业环境差的情况下，班长司洪兵大胆管理、严格执行管理制度，将设备包机到人、责任到人、工作到位、整查整改到位，使五台锅炉一直保护良好的工作状况。机电净化排污班长陈燕祥，经常和班组成员现场排除水泵故障，并认真研究分析故障原因，如何避免并制定相应补救措施，特别在“三废”治理工作中，潜心研究，提出治理方案，确保废水治理不超标，一年来治理各项污染指标，达标率为90%，共计处理生活污水160万余吨，矿井水210万余吨，排放雨水180万余吨，锅炉烟尘去除量48吨。高标准的处理矿区“三废”污染，为创建绿色矿区、生态矿区、和谐矿区做出了贡献。职工浴池的管理是一个热点、难点的问题，浴池班管理人员紧盯现场，查浴池工作人员的岗位责任是否称职，查对就浴职工的不文明行为如随意大小便等是否敢于制止、敢于管理，查浴池卫生是否干净整洁等，特别在浴池改造过程中，浴池班尽最大努力为职工创造良好的洗浴环境。总之充分发挥了班组管理人员的严格督查作用，为更好的做好服务工作打下了坚实基础。
3、立足长远带队伍、发挥了后勤服务工作优势
看起来后勤服务中心属地面单位，无足轻重，然而井下职工一天洗不上澡也不行，井下水和生活污水一天不处理不行，雨水污水一天不排放不行，地面环境卫生一天不清扫不行，而这些工作的完成状况是由职工队伍结构、职工的文化、体能、技术素质等诸多因素所决定的，因此我们把职工的教育培训，提高职工队伍素质，作为首要工作来抓，一是积极贯彻矿“两会”精神和“两规范”的实质内容，不断强化安全生产管理，增强服务质量意识，要求职工行规范事、做规矩人，并鼓励职工要敢于监督管理人员的行为是否规范，对敢于批评指正都予以奖励；二是认真做好“一日一题”、“一周一案”的安全培训工作，队领导每月对所要培训内容进行审核，并对职工的“一日一题”记录情况给予针对性的点评，使职工记录逐步规范完善；三是在“两规范”中推行“手指口述”安全管理法、为使“两规范”与具体岗位相结合，后勤服务领导认真组织积极宣传发动，利用安全教育培训的各种时机，向职工宣讲“手指口述”法的执行方法及重要意义，真正将“手指口述”管理法落到实处。四是开好班前会，认真执行班前会“六必讲”制度，详细交待本班的工作重点，上一班的安全隐患及注意事项、落实互联保措施等。五是认真开展了“六月安全月”活动，制定了活动方案，广泛进行了宣传，加大了安全管理力度，确保了六月安全月。
三、后勤工作主要问题及解决方法：
后勤服务中心现有职工180人（包括职工食堂、绿化等挂册有藉职工），队伍状况是“三多三少”，既老弱病残者多，女职工多，文盲多。青壮年职工少，技术工人少，专业管理人员少。日常的管理和各项工作正常的开展难度都较大。具体表现在：
一是职工文化程度低，给安全知识教育培训及新技术、新工艺的推广应用带来一定的难度，一些年龄偏大的文盲和半文盲对所培训内容一知半解，应对的措施：推行岗位练兵、强化“一日一题”培训、进行现场操作技能演练、采取结对子传帮带等方式切实提高安全教育培训效果。
二是后勤服务中心管辖范围点多、面广、线长、设施旧损、设备老化，职工年龄层偏大、老弱病残，又以女职工居多，日常的各项工作难以顺利开展，特别是在职工浴池全面改造的关键时期，合理调配工作方式和工作任务，维持正常的服务水准，成为后勤着力解决的重要问题。具体应对措施：不等不靠、克服困难、迎难而上，最大限度地调动职工的积极性，努力完成矿领导交给的各项工作任务使矿锅炉房、职工浴池、污水站、矿井水净化厂、泥河泵站、雨水泵房、矿办公楼中央空调和电梯等要害部位和特殊设备得以正常运转，解决矿后勤服务工作的后顾之忧。
三是职工政治思想业务水平要求不高，“三惯”思想依然存在，做一天和尚撞一天钟，满足现状,得过且过；具体整治措施：发挥人力资源潜力，合理调整人员，量力而行，量才使用，增强对职工的职业道德荣辱观教育，提高职工的岗位意识、纪律意识、组织意识、责任意识，以服务到位、高标准、严细实的工作作风积极响应集团公司的新“三句话”要求，以饱满的工作热情投身到企业第二轮大发展中去。
四、后勤中心2010年工作打算
一、安全工作。围绕班队创新管理、人本管理六项内容，突出素质教育，规范现场操作行为，认真执行“两规范”及“手指口述”管理法，严格落实现场作业规程和措施，加强作业现场的监督和检查，全年杜绝轻伤以上人身事故及机电设备事故的发生，实现安全年。
二、进一步规范和完善各项管理制度。大胆管理，超前思考、用心谋划，认真执行节支降耗措施，将材料费、劳保、印刷品费用控制在矿规定的范围内。
三、注重队伍建设。加强岗位练兵，增强专业知识水平；团结协作，积极搞好配合；启发和引导教育职工，不相互攀比，乐于奉献，爱岗敬业；严格落实“三公开”“一上墙”制度，加大对工分评定、工资奖金分配的监督；奉行一切为了职工的企业宗旨，多为职工着想，多办具体实事；确保职工队伍的稳定性。
四、高标准，严要求，不断提高优质服务，注重电气设备的检修和维护，确保所管辖范围内的设施运转率、完好率；做好对矿井水和生活污水的达标处理排放工作；加强锅炉管理，确保对全矿的供气、供暖工作；加强对浴池的服务管理，进一步细化文明窗口竞赛评比标准，全方位开展活动，树立窗口形象，更好的服务于全矿职工。
五、严格各级责任制的落实。积极推进班组创新管理，进一步转变工作作风，增强责任意识，注重管理人员的自身素质的提高，做到“重品行、尽职责、爱职工”，熟练运用六个方法，达到局矿对基层组织的人本管理五项要求，全面完成矿党政交给的各项工作任务。
五、后勤工作的调研建议
1、选煤厂的煤泥水不停的通过矿污水管道和雨水管道流向桥头河内，如果工广区的地下水道一旦堵塞，煤泥水将从窨井上漫到矿工业广场，且无法疏通。为防止此现象的发生，建议将煤泥水打到选煤厂沉淀池内进行压滤处理。
2、锅炉房水处理系统系80年代设计、90年代投产使用的供暖设施，因使用年限较长、管路老化锈蚀严重，由于水质不达标直接进入锅炉，出现结垢，管路堵塞，导致产汽量小直至报废。为了避免更大损失请矿上尽快对锅炉水处理设施进行改造。
3、净化水厂对井下水处理后的利用率达不到集团环保局的要求，只有选煤厂用一部分，其余全部外排，造成极大浪费，建议返回到井下使用。
4、矿污水处理站的潜污泵由于长时间入沉污水中，而其密封技术达不到要求，致使潜污泵经常损坏；加之电厂排水量较大，使生活小区经常漫水，给居民生活带来不便。建议建一个水泵室，避免水泵受损。
第二篇：后勤服务中心
后勤服务中心2007工作目标
根据学校“十一五”事业发展规划提出的 “以发展为主题，以改革为动力，以提高实力和水平为根本”的基本思路，结合学校07年后勤服务工作要点和中心实际情况，特制定后勤服务中心2007工作目标如下：
一、总体目标：
紧跟学校步伐，把握学校后勤工作重点转移和后勤服务特点，确立教学中心地位，以平稳过渡、方便师生为宗旨，以安全、质量、效益为核心，完善并提高后勤服务保障水平；坚持以人为本，坚持规范化管理和可持续发展的原则，创新管理模式，改进工作机制，调整资源配置，加强团队建设，提高整体素质，努力创建和谐校园；积极推进ISO9001：2000质量管理体系的实施和目标责任制的落实，为学校事业发展和人才培养提供强有力的后勤保障。
二、具体目标：
（一）加强政治理论和专业知识学习，提高管理水平；加强道德修养和服务意识教育，牢固树立服务第一的思想。
（二）根据学校2007年教学水平评估工作的要求，认真完成学校下达的各项工作任务，保证每项工作都能按时按质按量完成。
（三）切实做好消防安全工作，确保人、财、物的安全和资源的合理使用，无重大事故发生。
（四）按时完成中心固定资产的登记及各类报表的统计上报任务1
做好档案资料收集整理、归档和移交工作。
（五）认真贯彻后勤服务中心的质量方针，组织实施ISO9001：2000质量管理体系，完善各项记录。
（六）健立完善后勤服务中心内部管理制度，实行标准化、规范化、制度化管理，改进服务设备设施，优化育人环境，主动为教学、科研服务。
1、水电管理服务方面：
（1）分期分批对学校公共照明线路进行技术改造，安装时控或声控开关，尽可能解决“长明灯”问题；加强对公共场所用水设施的巡查，减少“长流水”现象。
（2）配合有关部门对主校区中心电房和2#电房的扩容改造工作，力争能在年内完成并投入使用。
（3）争取上半年完成主校区第三教学楼应急电源高压电缆的敷设工作。
（4）力争在上半年对海滨校区新电房进行部分扩容。
（5）配合学校有关部门完成海滨校区自来水管网的扩容工作。
（6）在主校区综合馆电房（10#电房）投入使用后，将对东区学生公寓供电线路进行调整，解决电压时有的偏低。
2、环卫园林服务方面：
（1）完成主校区南门约50万元的绿化建设工程任务。
完成主校区学生东区公寓、中心广场、南湖等地方的绿化改造任务。
（2）完成主校区鹏程路、教学实验综合楼、教工18幢周边环境、沙滩网球场、艺术学院楼北等地方的绿化建设任务。
（3）做好校园卫生保洁工作，校园内绝不留卫生死角。
（4）按三级标准实现新植或重点区域的绿化养护；按四级标准对多年植的进行绿化养护。
（5）完成教职工认种“爱校树”的种植任务。
3、教室管理服务方面：
（1）做好教室的日常管理工作，及时改造和修缮教室设施，教室门、窗、玻璃完好率达90%；课桌、椅完好率达90%；黑板完好率达95%；教室及走廊灯完好率达90%；空调、风扇、闸刀开关完好率达90%；师生满意率90%。
（2）强化教学楼水电巡查工作，尽可能减少教学楼水电浪费现象。
（3）继续抓好现有照明、风扇、开水器等线路的技术改造工作。
（4）建立和健全教室管理的各项规章制度，如：《临时工岗位设置》、《辞职、辞退制度》。
（5）确保突击性的卫生保洁和景观设备正常运行的保障工作，如：图书馆门前广场喷泉的正常运作。
（6）配合教务处做好教室的调配和一年两次的全国四、六级英语统考工作。
4、交通运输服务方面：
（1）强化内部管理，确保各项工作优质、高效地完成。顾客投诉率在9%以下，有效投诉处理满意率为98%。
（2）完善交通运输设施，切实落实车辆安检保养制度，车辆完好率要达100%；确保教职工上下班按时、正点和交通安全。
（3）建立健全车辆维修、物资采购、劳动分配制度。推行单车营运全成本核算，实行节支增效，提高经济效益。今年创收力争在06年基础上有所增加。
（4）建立交通服务投诉制度，实行服务监督，对多次被投诉的事项，查明原因，分清责任，处理率达100%。
（5）理顺运行机制，优化和增加交通服务项目，积极完成各部门用车任务，及时回收用车款，回收率达100%。
（6）继续深化“平安创建”工作，不断巩固06年运输安全年的成果，真正实现长效管理。
5、商业服务方面 ：
（1）进一步规范服务中心和商业广场的商业经营管理，师生满意率达90%以上。
（2）做好商品经营场地的开发工作，增加出租铺面面积和服务项目，为学校增加经济收入。
（3）改善招待所客房设备设施，提高服务水平和服务质量，在确保学校业务需要入住招待所的同时，加强对外开放提高顾客入住率，增加学校经济收入。
6、幼儿保教方面：做好幼儿食品、用具的卫生和消毒工作及周围环境卫生工作等。餐具、食物卫生抽样检查合格率达到100%，杜绝食物中毒事故发生。
7、电信服务方面。根据学校的发展需要，做到对新建楼房竣工一座，完成一座的管线铺设和电话安装，保证信息的畅通。
（三）继续创新内部运行机制，稳步推进后勤社会化改革。按小机关、多实体、大服务的模式，引入竞争激励机制，使实体在为学校提供服务保障的前提下，自主经营，自负盈亏，自我发展，自我完善，以达到减轻学校负担的目的。
1、针对教职工上下班的交通问题进行论证，提出交通费用“暗补改明补”的改革方案，改变过去由学校与交通运输服务部结算交通费用的方法。实行教职工交通补贴，上下班刷卡或购票。
2、创新教室、环卫园林管理模式，推行物业化管理，契约化服务。
3、探索水电管理新办法，在完成计量装置和线路改造工作后，打破由学校统包统揽的旧体制。提出定额分配，有偿使用，量化管理新方案，报学校审批后分步实施。
后勤服务中心
2007年3月
第三篇：后勤调研报告
关于后勤管理调研报告
坚持以人为本，树立和落实全面、协调、可持续的发展观，完全符合社会发展的客观规律。在此基础上，认真撰写以科学发展观为指导，全面加强医院后勤保障管理的调研报告。
一、调研目地
为深入贯彻学习实践科学发展观活动，寻找和发现影响后勤科学发展的突出问题，进一步提升后勤科学发展的能力和水平。
二、调研内容
根据医院统一安排，利用业余时间对医师及辅助等科室进行调研，围绕全院各科室和职工关心的有关后勤方面存在的问题进行深入的调查研究。
三、目前后勤工作现状
目前后勤工作是医院整体工作的重要组成部分，也是整个医院保障工作的基础，更是医院正常运行的重要支撑。随着医院的发展、现代化技术的引进、基础规模的扩大、群众需求的变化，对后勤工作也提出了更高的要求。医院为了更好的满足全院各科室及病人的需要，在社会上树立良好形象，进一步提高医院的社会知名度。
四、对调研中发现的问题，提出的整改意见和建议
1、坚持学习科学发展观为指导，结合实际学习党的基本知识和政治思想文件、书籍，深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南；积极参加党总支组织的各种政治学习及教育活动；积极宣传我院的办院方针政策和党总支的精神；时刻牢记为人
民服务的宗旨，明白后勤职工所肩负的责任。同时，认真学习相关的业务知识，不断提高后勤职工的理论水平和综合素质。
2、牢固树立“一切为了病人，一切方便病人，一切服务病人”的服务意识，进一步强化后勤工作的耐心、细心和责任心。通过宣传教育，使后勤职工都能相互理解，相互学习，形成良好的工作氛围。
3、紧紧围绕“学习实践科学发展观”这个主题，开展后勤保障服务，进一步增强全科职工的率先意识，、创新意识、机遇意识，质量意识，通过强化内部管理，深化机制改革，提高竞争实力，加强党风廉政与行风建设，提升后勤形象。
作为卫生单位后勤工作者，思想政治学习更要结合自身实际情况，要认真贯彻执行胡锦涛同志提出的：发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的原则。必须坚定不移地站在时代潮流的前列，这是历史和时代赋予我们的庄严使命。后勤职工一定要把增强思想学习，践行科学发展观，与当前各项工作结合起来；与谋划好今后的后勤保障为医疗卫生工作和人民身体健康服务结合起来；着力提高后勤职工职业道德水平和专业素质，提高医疗卫生后勤服务质量和服务水平。
第四篇：机关后勤服务中心述职报告
机关后勤服务中心述职报告
大家好!2011年，我们紧紧围绕厅党组的中心工作，继续坚持“加强内部管理、搞好对外服务”的基本工作思路，全面推进财务管理、医保代办、车辆管理、物业管理和苗圃建设等五个方面的工作，为保证和促进全厅十项工作顺利实施尽到了我们的责任，比较圆满地完成了全年工作任务。
在内部管理方面，我们坚持管人与管事相结合，突出对人的管理，以党员干部为重点，结合学习型党组织建设，深入开展了创先争优活动。上半年，我们以迎接建党90周年为主题，分层次、分专题开展了一系列活动：组织全体职工开展了义务植树活动;组织机关干部参观了书博会和少数民族书画展;组织党员和青年游览植物园辨认树木;组织副科级以上干部先后召开了加强机关作风建设动员会和党风廉政风险机制建设推进会;以支部为单位召开了组织生活会。下半年，按照机关党委的要求，我们认真开展了“学、忆、看”活动：举办了“学习贯彻七·一《讲话》”骨干培训班；观看了湿地发展和草原建设；宣讲了六中全会精神；美化了江北苗圃的室内环境，提升了苗圃的文化品位。在加强正面教育，努力提高职工素质的同时，我们对其他方面的管理也没有放松：财务管理中规中矩，生产管理有条不紊，尤其是安全管理，由于警钟长鸣，一些重点防火部位安然无恙，机关车队大小车辆安全行驶95万公里，未发生任何安全事故，房产科和江北苗圃均做到了安全生产、安全施工。由于各方面管理比较到位，机关纪律、工作秩序、干部作风都呈现了良好态势，从而有效地保证了各项任务的顺利完成。财务科在人手少任务重的情况下，主业没耽误，“副业”也很出色。她们在严格把守支出关，全面完成财务科各项工作的同时，还承担了厅机关及直属事业单位的公共机构节能工作，做了大量的工作，受到了省政府的表扬，主要负责人受到了先进个人的奖励。房产科除了按计划完成了住宅楼顶修缮、下水管道更换、供水设备改造等6项大型维修任务外，还按照市政府的统一安排，额外承担并完成了9栋楼的外墙粉刷。与此同时，他们还花费了大量的时间和精力，完成了职工住房货币补贴资格的核查确认工作和群力新城小区两批住宅楼配售认购工作，至于锅炉检修、购煤、供暖、收缴及核销包烧费等常规性工作以及临时发生的零星维修任务，更是一件也没有耽搁，体现了很高的工作效率。江北苗圃今年的育苗数量和面积都超过了历史记录，苗木品种和质量也为历史最好。今年他们因地制宜、适地适栽，好地栽云杉，低洼涝地栽垂柳、白桦，零星地块栽植花灌木，共计育苗44亩，使苗圃300亩宜林地中育苗面积达到了230亩，苗木保有量达到了17万株。除育苗数量超历史外，今年的苗木销售收入也首次突破一位数，达到26.5万元。在注重苗木生产的同时，他们还全面完成了房舍的内部维修，使之面貌焕然一新，功能更加完善。
在对外服务方面，我们基本上也做到了尽心尽力、尽职尽责，主要体现在三个方面：一是医保代办工作量大，难度也大，但是却从未误事。一年来，工作人员起早贪晚，逐一核算了500余人的缴费基数，没有出现任何差错;更为难能可贵的是，我们的医保代办人员，完全可以获得“委屈奖”。个别离退休人员对现行医保政策听不懂也记不清，工作人员费尽口舌才能使他们似懂非懂，可是过不了几天又忘了，工作人员只得不厌其烦地一遍又一遍地重复已经说过的话;更有甚者，愣是揣着明白装糊涂，胡搅蛮缠，无理取闹，不达目的誓不罢休，我们的医保代办人员只能忍气吞声，以个人的委屈维护集体的声誉。正因为这样，到目前为止，我们还没有听到对医保代办工作的否定之音。二是在用车服务上，机关车队基本上做到了全力保证大型活动的集中用车，优先保证无车处、室的公务用车，设法保证其他方面的用车。绝大多数驾驶员都是兢兢业业、任劳任怨，不论白天黑夜，不管刮风下雨，有令即行，没有一个争争讲讲的。一年来，有的驾驶员出车去外地的时间超过了半年，有的驾驶员半夜从数百里之外返回哈市，第二天就又要出车数百里，为完成任务耽误了个人的许多大事小情。应该说，是司机们的高度责任心和集体荣誉感，保证了机关车队在“节骨眼上”不“掉链子”，最大限度地保证了厅机关的公务用车。三是房产科在水、电、气的供应上，特别是在供暖方面，做到了善始善终，受到了用户的一致好评;对临时发生的维修项目，做到了及时到位，受到了服务对象的高度赞扬。除了全面做好常规性的服务工作外，今年房产科还千方百计协调解决了诸多难题，为8户延后购买承租公产房的住房办理了产权证，使这些住户喜出望外、感激涕零。应该说明的是，此类事情对房产科来说，只是义务，并非责任，不办无可指责，办了自然就会换来一片叫好声。
综观全年工作，我们稳中求进，做到了事事有着落，件件有结果，没有什么闪失，没给厅领导添乱，没拖全厅后腿，比较圆满地完成了各项工作任务。
第五篇：关于加强和改进后勤服务中心党建工作的调研报告
关于加强和改进后勤服务中心
党建工作的调研报告
省局后勤服务中心
为准确掌握后勤服务中心党建工作状况,更好地促进后勤中心党的建设，通过与中心分管领导、党务工作者、党员干部、职工群众代表进行座谈、个别交谈等多种形式，我们全面深入地梳理了中心党的建设中存在的问题和不足。通过调研，进一步梳理了后勤服务中心党建工作现状，分析了存在的问题和原因，并围绕气象事业发展对后勤中心党建工作提出的新需求，在进一步加强和改进党的建设方面进行了思考。现就有关情况形成如下调研报告：
一、队伍现状
后勤服务中心是财政全额拨款的处级事业单位，独立设臵一个党总支，下设三个党支部，共有 41名中共党员。分析党员队伍结构，从党员数量看，在职党员26名，占党员总数的63.4%；退休党员15名，占党员总数36.6%；现有入党积极分子2名。从学历结构看，研究生学历1人，占党员总数的2.4%；大学本科及专科以上学历26人，占党员总数的63.4%；中专及以下学历14人，占党员总数的34.2%。从年龄结构看，31岁至40岁6人，占党员总数的14.6%；41岁至50岁7人，占党员总数的17.1%；51岁以上28人，占党员总数的68.3%。从级别情况看，处级6人，占党员总数的14.6%；科级12人，占党员总数的29.3%；科以下23人，占党员总数的56.1%。党员和群众之比为41/ 83。从性别结构看，男性党员25名，占党员总数的61%；女性党员16名，占党员总数的39%。从民族结构看，汉族党员40名，占党员总数的97.6%；少数民族党员1名，占党员总数的2.4%。
二、党建工作基本情况
近年来，后勤中心党总支在省局直属机关党委的正确领导下，紧紧围绕稳定发展的大局，以贯彻落实“十七大”精神和十七届三中、四中全会精神为主线，继续深入学习贯彻落实科学发展观，狠抓基层党组织建设、党风廉政建设和干部队伍建设，团结带领广大干部职工努力拼搏，勇于创新，较好地发挥了党总支的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为后勤中心和谐、健康、快速发展提供了强有力的组织保证和精神动力。
（一）全方位建设学习型党组织。
每年初，结合后勤中心工作实际，制订理论学习中心组学习计划。每月保证两次集体学习，具体时间结合实际，确保工作学习两不误。各党支部做好学习笔记，党员个人结合学习专题写出心得体会，利用展板进行展览，督促相互学习。每月由各支部组织一次理论或业务考试。坚持个人自学与集中学习讨论相结合，注重理论联系实际、学以致用。注重创新方式，改进方法，综合运用专题讲座、主题发言、交流研讨、外出调研和学习考察等多种形式，借助网络多媒体等手段，切实增强学习效果。
（二）切实加强党的基层组织建设和制度建设。
后勤中心党总支在抓“三会一课”制度落实上下功夫，每年制定《后勤服务中心党总支工作要点》、《后勤服务中心党建和气象文化建设工作要点》，充分发挥党组织在完成本单位各项工作任务中的带领、协调、监督作用。今年更是以开展“创先争优、争做齐鲁先锋活动”为契机，努力在建设先进基层党组织和高素质党员队伍上下功夫，并以活动的深入开展推动完成各项后勤服务保障任务。
（三）党风廉政建设常抓不懈。
注重加强党风廉政建设。制定了《党风廉政建设和反腐败工作实施方案》和《后勤服务中心廉政建设风险隐患排查治理工作方案》，开展了反腐倡廉风险隐患排查治理工作和反腐倡廉制度体系建设情况自查和执行情况自查。建立内部自律机制，对重点环节常年监管，常抓不懈。年初中心与各科室签订了《党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设各项任务分解细化、明确责任。在园区建设中，严格执行招、投标管理制度，建立内部自律机制，标本兼治，每项工程合同签订时，都必须同时签订廉政合同，严格约束甲乙双方的行为。采取多种形式，认真组织开展党风廉政宣传教育月活动，集中开展了廉政建设“三项检查”和“八个一”宣传教育活动。
（四）注重加强党的作风建设。
把加强党员干部的作风建设作为机关党建的重要切入点，结合学习实践科学发展观，开展了“机关作风建设年”、“加强党性修养，弘扬优良作风”等活动。这些活动，使“讲党性、重品行、作表率”进一步具体化，有力地推进了党的作风建设，树立了为民、务实、清廉的党员形象。
（五）积极加强文化建设，创造文明和谐单位。
不断创新文化活动载体，充分发挥群团组织的作用，积极开展丰富多彩的文化体育活动。举办红歌会，开展摄影比赛、运动会，组织各类参观活动、讲座等，激发了干部职工的爱国热情和工作热情，营造了文明和谐的环境。
三、当前党建工作存在的主要问题及原因分析近年来，在省局直属机关党委的正确领导和精心组织下，中心党组织的凝聚力得到了进一步增强，党员的整体素质在一定程度上也有了显著提高。但客观分析自身，特别是通过调研以及广泛征求意见，应该说还是存在一些问题，值得我们去深思和探究。
一是思想认识不到位。个别党支部和少数党员干部对党建工作重要性的认识不足，工作不够扎实，党建工作不同程度地存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。部分党员重业务轻党建的思想还较为根深蒂固，党建工作摆不上应有的位臵，即使抓党建工作也是被动应付，缺乏搞好基层党建工作的责任感和激情。
二是党建工作机制不完善。基层党建工作的考核奖惩办法、党员的教育管理制度和激励约束机制没有健全和完善，党建工作缺乏必要的实施手段，号召力不强，推动力不够。
三是党建工作内容不丰富。基层党内组织生活缺少创新意识和手段，存在流于形式的倾向，吸引力和凝聚力不够；有的支部对党员的思想教育缺乏针对性，教育内容枯燥，方式方法单一，缺乏生机和活力；基层党建工作无特色。
四是党内监督不健全。党内监督机制缺乏规范，不够健全，渠道不太畅通；一些党员和党员领导干部对党内监督的重要性认识不够，接受监督自觉性不高，存在着不愿监督和不敢监督的现象，党组织的管理、监督职能难以充分发挥。
五是党建工作保障不力。党建工作经费、人员等保障措施落实不够。一方面因缺少经费，造成党组织学习教育难、开展活动难，推进工作难；另一方面党组织的党务干部都是兼职，本身承担较多的业务服务工作，造成无时间、无精力去抓党务工作，同时，党务干部参加培训少，部分党务干部缺乏必要的党务知识，对新形势、新任务下的党务工作难以适应。
六是党员的教育管理、入党积极分子的教育培养工作存在薄弱环节，重发展、轻教育、重数量、轻质量的问题不同程度存在。
七是党员先进性、模范带头作用有待进一步发挥。随着市场经济的不断发展和完善，人们在思想观念、组织形式、分配方式等方面发生了很大的变化，使个别党员在保持党的先进性，发挥模范带头作用方面受到了不同程度的影响，宗旨意识、大局意识、群众意识、服务意识、发展意识弱化。
四、进一步加强中心党建工作的几点思考与建议
（一）与时俱进更新观念，切实加强和改进思想政治工作。
加强和改进思想政治工作是基层党组织的一项重要内容。知识经济时代面临着全球经济和文化融合的加剧，人们的思想观念日趋多元化，个性化更加突出。要继续保持思想政治工作的活力，就必须紧跟时代前进的步伐，在继承光荣传统的同时，更要融入时代潮流，紧扣时代脉搏，突显时代特色，全面更新观念。要努力营造理解人、关怀人的氛围，细致入微的设身处地为工作对象考虑，要放低姿态，消除身份和岗位的壁垒，将被教育者臵于和自己平等的位臵上，以交流为途径，以沟通为方法，通过为其办实事、办好事获取信任和友谊，在赢得人心中赢得思想政治工作的效能。要坚持思想政治工作与群众自我教育、自我管理、自我约束相结合，推崇科学精神与民主意识，变服从权威为服从真理，变单向灌输为双向交流，努力营造上下级之间、党员群众之间共同探讨真理的气氛。切实消除以往思想政治工作那种冷峻感、隔膜感，以人情味、亲和力为思想政治工作注入源源不断的活力。通过经常性民主讨论，特别是开展群众性思想互助，帮学互助、现身学法、集思广益，形成多种渠道同时积极推进。在这个过程中，可以抓典型、树标兵、立榜样，可以从群众的智慧中提炼思想政治工作的“高招”，以通心求同心，通过正确引导群众进行自我教育、自我管理，实现思想政治工作实绩的最大化。
(二)实施党建工作责任制，形成党建工作新格局。
党建工作要围绕中心的改革和发展，要服从、服务于大局，因此党建工作绝不是党支部书记的个人行为，而应该是党支部这一级组织的“团队”行为。党员是党组织的细胞，党支部书记是党建工作的第一责任人，全体党员是党建工作的各级参与者和责任人。要取得党建工作的整体效果，必须发动全体党员和干部“共同参与、人人有责”，才能将党建工作落到实处。党组织要将党建工作的目标分解量化为各类具体工作要求，落实到相关的党员、干部肩上，落实到相关责任区域内。实行自查和组织考察相结合的方式，引导和帮助广大党员，牢固树立党建工作的责任意识。促使广大党员、干部成为党建工作的责任人，切实形成“齐抓共管”的工作格局，从根本上增强党员、干部在党建工作中“人人参与，人人有责”的整体意识，不断完善党员、干部形象，增强党员、干部、党组织在群众中的吸引力、凝聚力、战斗力。
(三)创建工作新载体，加强党组织的凝聚力。
党的基层组织肩负着组织群众、宣传群众，把党的路线方针政策贯彻落实到基层的重任。党的基层组织建设抓得好不好，工作成效大不大，党组织的战斗力、凝聚力强不强，都要以群众利益的实现程度来衡量和检验。因此，必须探索党建工作与中心工作相结合的工作载体，使党的基层组织建设在服务于党的中心工作任务上得到加强和发展。有好的工作载体，党的基层组织建设就会办法多，工作就会有活力。创设新的工作载体，要遵循党的基层组织建设规律，把握好以下原则：一是要围绕中心任务加强党的建设，使党的建设渗透、融合到后勤服务工作中，防止出现党建工作与中心工作“两张皮”现象。二是要立足于加强党的自身建设，提高党的基层组织的战斗力，防止以业务服务工作代替党的建设工作。要根据发展变化的实际，不断改进、完善和丰富党的基层组织的活动内容和活动方式，通过创设新的工作载体，激发党组织建设的内在活力。三是要有利于增强党与群众的紧密联系，组织群众广泛参与，把群众的积极性调动好发挥好，把群众的利益实现好维护好。
（四）树立模范典型，加强党员的先锋带动作用。党的先进性是通过党员来实现的。一方面，在实际工作中，每名共产党员要时刻严格要求自己，充分发挥先锋模范作用，让群众平时能够看得出来。另一方面，要通过树立一批立得住、叫得响、推得开、学得了的先进典型，增强党组织的号召力、凝聚力和战斗力，进一步推动后勤保障工作向前发展。中心党总支要着力开展党建主题教育，坚持一个活动孕育一个主题。要针对后勤工作实际，继续在全体党员中倡导“一个党员一面旗臶，一个党员一个责任区”“党员形象工程”等活动，以开展“创先争优、争做齐鲁先锋活动”为契机，在中心内部树立起一面面创先争优的旗臶。
（五）增强党员领导干部拒腐防变能力，提升党组织免疫力。广大党员领导干部特别是主要领导干部要把思想统一到推动科学发展上，把精力集中到为民造福上，把本领用在克难攻坚上，把功夫下到狠抓落实上；要加强领导班子建设，认真贯彻民主集中制，既要充分发扬民主，凝聚班子集体的智慧力量，也要搞好集中，正确处理上级与下级、个人与组织的关系，共同维护集体决策的权威；要建立权力制约监督机制，从制度建设入手，逐步建立、健全决策权、执行权、监督权，既相互制约又相互协调的权力结构和结构合理、配臵科学、程序严密、制约有效的权力运行机制，确保权力在阳光下运行。
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