树立大局意识 着眼长远发展(营销宣传经验材料)

第一篇：树立大局意识 着眼长远发展(营销宣传经验材料)

全省福利彩票宣传工作会议材料

树立大局意识

着眼长远发展 不断开创福彩营销宣传工作新局面

营口福彩发行总销量不断创造历史新高。同时，又荣获省组织管理、销售总量、即开票销售、发展贡献四项一等奖和销售进步、人均销量二等奖，这些成绩的取得，营销宣传功不可没。多年来的发行工作告诉我们,如果没有广泛深入细致的宣传工作做保障，再好的市场也无法全面发挥其作用。为此，我们在营销宣传中树立大局意识，着眼长远发展，遵循大营销、大宣传的思路，拓展宣传渠道，进行深入宣传，从而不断开创我市福彩营销宣传工作的新局面。在宣传上我们年有计划，月有重点，突发大奖强力宣传。根据需要不同时期确立不同的宣传内容，坚持常抓不懈，并舍得在资金方面的投入，既注重宣传形式又讲究宣传效果。同时，市福彩中心还充分利用社会热点及彩市热点进行借势宣传和造势宣传。通过多种形式的营销宣传极大地调动了滨城广大彩民参与购买福利彩票的积极性，为福彩发行工作的健康发展提供了前提和保障。

一、在营销宣传的渠道上做到“双管齐下”

根据省中心提出的大营销、大宣传的思路，我们及时调整在营销宣传上的策略，将现阶段的营销宣传渠道与新兴的媒体开发相统一，做到双管齐下，从而达到即注重了宣传的效果又延伸了宣传的范围。首先是夯实现有营销渠道，进行长期宣传。由于多年来进行的营销宣传，我们已经和报纸、电台、电视台等媒体建设立良好的合作关系，并且这些媒体是日常人们经常能够触及到的，而福利彩票的发行又属于国家行为，-1-全省福利彩票宣传工作会议材料

这样通过在这些媒体上的宣传增加福利彩票在人们心中的权威性及公信力，从而巩固福利彩票的社会地位，树立福彩良好的社会形象。在过去的一年里，我们不断加强与这些媒体的深入合作，夯实已经建立起来的营销渠道。我们抓住《营口日报·辽河湾》在去年初进行改版变成《营口晚报》的有利时机，经过与《营口晚报》协商，将每周一、三、五刊出的《福彩天地》专栏增版至每周一至周五天天有专栏。而在营口电台经济生活广播冠名播出《好福好彩》栏目，在播出时间上每天保证45分钟的同时，我们还对其中的小栏目进行了重新的定位，增加了中心与站点和彩民的互动环节，充分发挥了电台广播的及时、灵活的媒体特点。在电视台的宣传上我们在保留了原有的一套《衣食住行在营口》栏目中播出当天的开奖信息，《福星高照》栏目中播出每周幸运之星，二套、三套《走遍营口》中的综合宣传外，我们又不断增加新的合作栏目，相继开辟出早间的宣传档《新闻早报》和晚间的《关注》栏目前的广告时段进行营销宣传，起到了非常明显的效果。其次是运用新兴媒体，扩大宣传范围。现代社会的发展不仅时时刻刻改变着人们的生活习惯，也在改变人们获取信息的方式。而作为传播信息载体的媒体也在不断推陈出新，户外广告牌、电子滚动屏、DM宣传单、互联网络等在我们的生活中也已随处可见，通过运用新兴媒体进行福彩宣传，不但宣传方式更加灵活多样，而且还扩大了宣传的范围，对我市彩票的营销工作起到推动作用。中心为了使彩民更加直观地了解福彩，我们在市内繁华地段设立了两处户外广告牌匾，还通过巴士在线、制作主页、短信平台等互动媒体进行时时宣传。我们去年在对全市30家先进站点安装站内电子信息滚动屏后，宣传效果得到站点和彩民的一致认可，随后又进行了以点带面

-2-全省福利彩票宣传工作会议材料 的推广工作。目前，我市已有上百家站点相继安装了电子滚动屏，进行站内信息的及时发布。同时，我们又与相关的广告公司合作在全市100个住宅小区出入口投放电子滚动广告，打出“福彩进万家 万家买福彩”的宣传口号。我们还充分利用繁华地段人员密集、流动性大的特点，采用户外电子大屏幕进行福彩宣传，先后在我市的东升商业区和大商商业区进行广告的投放宣传。

通过对现有宣传渠道和新兴媒体的运用，使我们的营销宣传工作更加有的放矢，宣传效果不断增强、宣传范围不断外延，从而扩大了福利彩票的社会影响。

二、在营销宣传的内容上做到“及时到位”

我们在营销宣传的内容上无论是公益理念、公益活动，还是热点话题、重点工作上都做到及时到位的宣传。首先是公益内容宣传及时到位。为了深入宣传福彩的公益性，我们在组织了一系列福彩“取之于民，用之于民”宣传活动的基础上，印发了大量材料，向滨城百姓宣传福彩资金的投入使用情况，使滨城百姓能够亲身感受并认识到福彩在完善社会保障体系、维护社会安定等社会公益事业中所起的重要作用。同时还宣传福彩品牌的文化内涵，注意宣传福彩“扶老、助残、救孤、济困、赈灾”的宗旨，宣传福彩以救助社会弱势群体为己任、利国利民、功在当代、利在千秋、“公开、公正、公平”等方面的原则及特点。我们先后配合省中心进行了“营口福彩开展纪念5·12抗震救灾一周年 福利彩票专项募集在行动”活动、“福彩助学子 大学圆梦行动”等全省统一的公益性活动。同时市中心在开展深入学习实践科学发展观活动中，积极组织单位人员进行贫困户的慰问走访活动，为其送去生活用品，解决

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生活中遇到的实际困难。营口电视台专题播出我市在福利资金的资助下，营口市社会福利保障事业所取得的斐然成绩。此外，辽宁教育台、营口日报、营口电台和电视台的记者深入到我市的养老院、光荣院、救助中心进行采访，通过全方位、多角度来报道我市福彩公益金投入情况和福彩公益事业取得的巨大成就。其次是热点与重点内容宣传及时到位。我们充分利用好每一阶段的宣传热点与重点：如年初利用“双色球”游戏规则调整的有利时机，进行大奖可达1000万的强势宣传；4月份辽宁风采刮刮乐彩票全省首次上市的地毯式宣传；5月份“给自己一个梦想 送灾区一片希望”的赈灾彩票宣传；7月1日《彩票管理条例》实施的法规宣传；投注站开展“文明服务窗口”创建活动的评比宣传；7月17日的1D2D新玩法和中福在线新游戏的上市宣传；8月份的“福彩助学子 大学圆梦行动”的公益宣传；10月份连出三注600万以上大奖的造势宣传；双色球2元可中1500万的加奖宣传；12月份寻找58万大奖得主的寻奖宣传等等，通过热点与重点工作的及时宣传报道，让滨城百姓第一时间了解到福彩发生的感人事、有趣事、突发事、新鲜事。

三、在营销宣传方式上做到“相互联动”

我们在营销宣传的方式上不断的进行探索与创新，形成了相互联动的宣传体系。一是省级以上媒体宣传与地方媒体宣传形成的上下联动。发挥互动、联动优势，善于捕捉和利用共同点，既反映迅速又严谨规范，扩大宣传效果，扩大福彩影响。我们宣传我市福彩发行二十多年成果时，除了在营口电视台、营口电台、《营口日报》等当地媒体宣传外，还不失时机的向《中国社会报》、中彩网站、辽宁福彩网上投稿进行联动宣传。二是中心宣传与投注站宣传形成的信息联动。市中心在统筹兼顾的

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宣传基础上，从大营销、大宣传的角度出发进行福彩的公益性、文化性和娱乐性的宣传同时，又引导站点进行各种游戏的玩法宣传，注重向彩民普及彩票知识、投注技巧、中奖情况，尤其广泛宣传中大奖带来的轰动效应。投注站是福彩发行的直接载体，与彩民的接触最直接、最广泛，宣传起来也令人信服。市中心注意指导投注站开展宣传，形成信息联动，发挥其辐射彩民的功能。为了使投注站更扎实地了解福利彩票方面的知识，便于解答彩民所提出来的问题，市中心通过集中培训、分片培训的方式提高销售人员的营销能力。通过给站点发放各种宣传资料及新玩法的宣传海报，使彩民在投注站查阅有资料、选号有准备、投注有依据。并且通过指导站点更换新式吸塑牌匾等，做到统一标识、统一样式、统一走势图等，进一步树立了福彩的外部形象，使福彩站点在滨城形成了一道亮丽的风景。三是福彩系统内宣传与系统外宣传形成的内外联动。在稳定自有宣传媒体的基础上，扩大公共媒体宣传力度，扩大宣传的覆盖面，树立起福彩宣传的品牌形象。在十一期间，我市接连中出三注600万大奖，我们除在福彩系统内的宣传平台上报道外，还及时通过DM宣传单、电子大屏幕等系统外的宣传媒介进行内外联动宣传。通过我们的宣传让市民了解到福彩市场份额大、市场覆盖面广、奖金积累快、中奖人数多。目前，在营口人们认知福彩，关爱福彩，喜欢购买福，福彩销售量去年占到我市彩票市场总量的80%以上，福彩在市场竞争中占据了绝对优势。

回顾去年的营销宣传工作，我们坚持改革创新，运用灵活务实的营销宣传策略，通过宣传渠道、宣传内容、宣传方式上不断整合，缩短宣传周期，形成了全方位、立体化的宣传网络，树立了良好品牌，实现了

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福彩营销宣传工作的健康发展。在看到取得不小成绩的同时，我们也清楚地认识到还有许多不足，需要我们在以后的工作中努力加以克服解决。我们有决心在省福彩中心的正确领导下借鉴兄弟市的成功经验，发扬成绩，再接再厉，开创今年福彩营销宣传工作的新局面。

明年，营销宣传的总体思路是：坚持以省中心营销宣传工作思路为指导，继续发挥营销宣传工作的市场开发导向与龙头作用，加大对宣传工作的投入，在宣传工作中既旗帜鲜明，理直气壮又要讲究宣传的策略和方式，做到宣传的内容要合法合规又合情合理。

工作方向是：一方面仍然继续传播福彩的发行宗旨、公益理念、诚信理念，进一步改善舆论环境，创造浓厚氛围，提升福彩社会形象。积极配合省、市公益宣传和重大营销宣传活动。另一方面，主要在福彩游戏玩法宣传、投注技巧参考宣传、热点追踪报道宣传、投注站服务管理营销宣传及娱乐、休闲、博彩宣传上下功夫做文章。

主要措施是：根形势变化、市场需求、媒体变动等特点，继续整合宣传资源，提升宣传层次，扩大宣传影响，发挥宣传作用。在营销宣传范围上“从体内循环走向体外循环”，即打破从彩民到彩民内循环的小圈子，覆盖全社会，从彩民走向社会非彩民。抓住新玩法上市、双色球和3D促销、刮刮乐彩票以及赈灾彩票发行等重要环节，积极策划创新营销方案，持续跟踪挖掘热点，多角度、多渠道组织宣传，形成全方位、多渠道、多层次的宣传格局。具体计划如下：

1、发挥集团电话和短信平台的互补优势，不断完善短信群发的信息内容。

2、继续加强《营口福彩网站》的建设，在专人管护的基础上加强

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与省中心和各市的联系沟通。

3、扩大在《营口电视台》上的宣传力度，继续办好《新闻早报》、《福星高照》、《图文广告》、《逛街》等栏目中的福彩专栏宣传。

4、继续办好《营口电台》“好福好彩”栏目。

5、继续保持和提高《营口晚报》每天一栏的《福彩天地》稿件内容的可读性。

6、印制10万份双色球、3D、七乐彩全年折叠走势图、投注技巧和新玩法上市及促销活动的造势宣传。

7、继续加强繁华商业区内大型户外广告电子大屏幕的宣传。

8、在公交线路上继续和扩大“巴视在线”广告栏目的宣传。

9、丰富在100个小区已安装的福彩宣传滚动广告屏幕及福彩中心门前和投注站电子信息滚动屏的宣传内容。

10、发挥投注站这个最直接、有效、及时、自控度最高的宣传环节。探索做好市场管理员既是管理员、服务员、维修员的同时，又是宣传员的培育工作，并发挥投注站主、销售员在发放DM宣传单、促销海报等宣传资料的作用。

第二篇：立足当前着眼长远促进集团公司又快又好发展

立足当前着眼长远促进集团公司又快又好发展 在集团公司2006年工作会议上，董事局主席、党委书记耿加怀指出，“十五”期间，集团公司各项事业取得巨大成就，“十一五”更是大有可为的五年。各级组织和广大干部职工要立足明年，着眼“十一五”，站在新起点，瞄准新目标，实现新发展。

面对新形势、新任务、新机遇、新挑战，各级组织和广大干部职工要保持清醒头脑，坚定信心，开拓创新，抓住机遇，乘势而上。总体要求是：认真贯彻党的十六届五中全会和中央、全省经济工作会议精神，进一步落实科学发展观，坚持“四个一切”，弘扬“四种精神”，加强“四好”班子建设，深化“四化”管理，学习“五本书”，突出“五个建设”，创建“五型”企业，提高“六个能力”，打好“六大硬仗”，实现“一个目标”，加快建设主业突出、核心竞争力强、国际化企业集团。坚持“四个一切”，即继续坚持改革推动一切，发展解决一切，稳定压倒一切，素质创造一切。弘扬“四种精神”，即大力弘扬贺国强部长视察兖矿提出的艰苦创业、协力攻关、科技兴企、体制创新精神。加强“四好”班子建设，即继续加强以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子建设。深化“四化”管理，即深化准军事化、精细化、内部市场化和企业文化管理。学习“五本书”，即学习《解放军精神》、《团队精神》、《与公司一起成长》、《为你自己工作》和《员工准则》。突出“五个建设”，即突出加强领导班子、人才队伍、企业文化、“平安兖矿”和节约型企业建

设。创建“五型”企业，即创建本质安全型、质量效益型、资源节约型、环境友好型、和谐发展型企业。提高“六个能力”，即提高各级班子战略决策、加快发展、市场竞争、经营管理、改革创新、应对复杂局面和克服困难能力。打好“六大硬仗”，即全力打好安全生产、压煤村庄搬迁、节约型企业建设、改革改制、大项目建设及达产达效和生产经营单位扭亏为盈六大硬仗，全面实现2006年“42301578”经济工作奋斗目标。

第一，要全面落实科学发展观。无论是“十一五”还是2006年，都是兖矿历史上投资大、项目多、发展快的重要阶段。我们必须全面落实科学发展观，坚持走新型煤炭工业化道路，把“又快又好”作为根本目标，转变发展观念，创新发展模式，加快发展速度，提高发展质量。“又快”发展，就是要抢抓机遇，扩大经济规模，增强整体实力，保持经济平稳较快发展。“又好”发展，就是要以结构调整为主线，提高自主创新能力，转变经济增长方式，加快“一基地三园区”建设，更加注重速度与质量、效益相统一。把以人为本、“平安兖矿”建设放在突出位置抓紧抓好，加强领导，落实责任，制定预案，超前防范，为改革发展营造良好环境，实现安全发展、持续发展、有效发展、快速发展、和谐发展。

第二，要规避投资和经营风险。不发展没有机遇，机遇中就有风险。随着国家实行浮动利率、汇率，增大了投资风险。近年来，集团公司投资规模不断扩大，投资和经营风险在加大。我们要坚持稳健的投资原则，投资增长必须充分体现产量、收入、利润增加和投资回报的稳步提高。

要加强大项目建设的资金控制，制定并认真落实集团公司《投资管理办法》、《担保管理办法》，准确把握投资方向，合理安排投资规模，注重优化投资结构，严格控制对外担保和出借资金，不断提高投资收益和管理水平。要发挥上市公司优势，拓展融资渠道，强化资本运营。要增强风险意识，建立相关制度，采取专家授课、员工培训等方式，提高企业财务人员业务素质，切实预防和化解财务风险。

第三，要提高应对和驾驭市场能力。市场形势千变万化，国家政策也在不断调整。我们必须密切关注市场走势，积极研究有关政策。特别是煤业公司作为国际上市公司，要及时把握煤价、股市等方面的变化，科学决策生产经营活动，对于可能出现的各种风险和不确定因素，超前应对，防患未然，在变化的市场中捕捉机遇，用足用好政策，趋利避害，树立良好品牌形象。要对照国内外先进企业找差距，比学赶超，密切与合作方的关系，加快发展，实现双赢。要加大外经外贸工作力度，外事部门要适应集团公司进出口贸易不断增长的新形势，准确把握汇率波动，切实为集团公司开拓国际市场和规避风险，提供保证。

第四，要协调发展和推动“五个转变”。统筹企业内部单位与单位之间、省内与省外、国内与国外、企业与地方、企业与社会的发展，推动安全管理由以治为主向以防为主转变，煤炭生产组织由厚煤层、大块段开采为主向厚薄煤层配采转变，经济增长方式由规模扩张为主向规模与质量管理效益型并重转变，产业结构由以煤为主向煤和煤炭深加工转变，发展模式由以经济发展为主向以人为本、全面协调可持续发展转变。

第三篇：加强组织纪律性 树立大局意识 为茂名旅游业加快发展作出积极贡献

加强组织纪律性 树立大局意识 为茂名旅

游业加快发展作出积极贡献

2011年全市纪律教育学习月活动剖析材料

苏康生

全市纪律教育学习月活动以来，我认真按照市委的部署和局党组的安排，积极参与到活动中来，先后学习了胡锦涛同志在十七届中央纪委六次全会上的讲话和在庆祝中国共产党建党七十周年大会上的讲话，以及温家宝同志、贺国强同志、汪洋同志、黄华华、**同志、邓海光同志、廖锋同志的讲话，学习了《中国共产党领导干部廉洁从政若干立准则》、《反腐倡廉10个热点问题》、《从政提醒—党员干部不能做的150件事》等党内条规和教育材料，重温了《党章》；同时，通过观看“反腐倡廉警示教育片”，使自己受到了一次深刻的思想教育和人生观教育，党性锻炼得到加强，世界观得到改造，思想认识得到很大提高，进一步增强了自己的组织纪律性和大局意识，增强了做好旅游工作的责任感和使命感，效果是明显的。根据上级部署，在“对照检查阶段”本人认真对照要求，结合工作岗位，分析查找自身问题，反思自己在思想、作风、工作、纪律等方面的不足，深感自己虽然一直默默地努力工作，但仍然存在不少问题。现就自己存在的一些问题进行查摆，并提出整改措施。1

一、存在的主要问题

（一）学习有所松懈。平时大部分时间都放在具体的工作上，对学习反而有所松懈。主要是思想重视不够，其实时间是有的，平时主要是满足于上网浏览、看看报纸等，看政治理论方面的书比较少，系统学习、专题学习比较少，只满足于了解个大概，没有深入学习和钻研。对专业知识的学习也是临时抱佛脚应付式的时候比较多，所以造成许多工作的开展没有预见性、前瞻性，很被动，效果差强人意。

（二）工作作风不够深入。满足于应付办公室日常工作，下基层调研时间较少，不熟悉企业情况，与企业缺乏沟通，使自己的工作有时会比较被动，也是工作有时较难开展的主要原因。

（三）开拓创新不足推动工作不力。本人缺乏果断和谋略，自以为是，为领导出谋划策少，对领导的决策和工作部署有时有抵触情绪，贯彻执行不力。工作方法简单，主动性差，推动科室工作开拓创新不够。

（四）在抵制不正之风方面态度不够坚决。自认为自己是一个廉洁自律、遵纪守法的人。但是，在抵制不正之风方面做得还不够，有明哲保身的想法，在廉洁自律方面没有对自己提出更高的要求。

（五）党性锤炼和修养方面对自己要求不严。总把自己看作是普通群众，没有以一个共产党员的标准来严格要求自己，安于现状，上进心不足，思想保守，因循守旧，对事物的思考肤浅，认为只要做好自己的份内事就成了。

二、整改措施

（一）提高对学习重要性的认识，加强学习。要树立终身学习的思想，要系统地学，联系实际来学，要精读，读懂读透，用理论和知识来指导工作作实践。重点是学邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习政治理论和旅游专业知识，学习市场经济理论知识和科学技术知识，使自己的知识更加全面，工作更有方向和动力。

（二）进一步加强对《党章》《准则》和廉洁自律有关规定的学习，提高对党风廉政建设重要性的认识，加强法律法规的学习，增强拒腐防变意识，不断提高依法行政、依法办事的意识和水平。

（三）开拓创新努力推动本职工作上新台阶。当前，主要是做好如下几项重点工作：一是积极推动我市《旅游发展总体规划》、《浮山生态旅游区总体规划》、《滨海新区旅游产业试验区专项规划》的实施，重点推进浮山生态旅游区前期工程的开发建设，跟踪落实顺德长鹿集团投资我市青年湖的相关工作，引导农家乐和乡村旅游合理发展，丰富我市旅游产品品牌和内涵，增强我市旅游综合吸引力。二是积极开展有效的旅游宣传促销，充分利用各种社会力量和渠道，创新思维，采取多种形式，将我市的旅游宣传促销推向更高的层次，增强我市旅游业的影响力和吸引力。三是深入基层和旅游企业调查研究，掌握实际情况，帮助企业改善经营管理水平，引导企业不断发展壮大。四是加强协调和沟通，与上级旅游部门和兄弟市多联络，注意学习和吸收别人的经验和做

法，为我所用，为领导决策提供依据。

下一步，本人将按照市委和市纪委的部署，做好整改建制阶段的相关工作，认真整改存在问题，改进工作方法，理清思路，振奋精神，开拓进取，努力把本职工作做得更好，为建设广东旅游强市作出应有贡献。（2011年9月）

第四篇：着眼长远发展创新教育培训努力抓好党外代表人士培养这个关键

着眼长远发展 创新教育培训 努力抓好党外代

表人士培养这个关键

陕西省委常委、统战部部长 陈 强（资料图）

总书记在中央统战工作会议上指出，党外代表人士工作的重点是科学使用、发挥作用，关键是加强培养、提高素质。党外干部肩负着发展统一战线和多党合作事业的特殊使命，精神面貌、能力素质如何，不仅关系到党外干部优势和作用的发挥，更关系到改革发展稳定大局。

加强党外代表人士队伍建设，必须突出教育培训这一基础性环节。加强党外代表人士教育培训，是巩固壮大统一战线的一项基础性、战略性任务，是适应国内外形势变化的必然要求，是坚持和完善多党合作制度、推进协商民主广泛多层制度化发展的重要保证，是顺利实现新老交替和政治交接的关键所在；是提升党外代表人士政治把握能力、合作共事能力、参政议政能力的重要举措。

伴随改革开放经济成分多样化、生活方式多元化、社会结构复杂化，人们在理想信念、价值取向、道德标准、思维方式也呈现出多元化的特征，一些党外人士对意识形态领域斗争不够敏感，自我意识不断增强；对国情了解不深不透，对多党合作制度的必然性、创造性和优越性缺乏深入理解，在新形势下与党团结合作的意识有待进一步提高。因此，教育培训就显得尤为重要，必须抓实抓牢。

加强党外代表人士队伍建设，必须突出三方面能力素质的提升。突出巩固共同思想政治基础。把中国特色社会主义理论体系，党的十八大、十八届三中、四中全会精神，总书记系列重要讲话精神，统一战线理论、中国特色政党制度理论及国情省情、历史文化等方面作为重点内容，不断强化共同思想政治基础。继承发扬老一辈党外代表人士自觉接受中国共产党的领导，与我党风雨同舟、团结合作的优良传统，始终与我们党同心同德、同心同向、同心同行，时刻在思想行动上与中共中央保持高度一致。

突出履职能力培养。引导党外代表人士不断强化大局观念、全局意识和服务中心工作的意识，着力围绕全省经济社会发展和构建和谐社会参政议政献计出力，围绕改革发展稳定和关系国计民生的重大问题深入进行调查研究，踊跃建言献策，在民主、团结氛围中对党委政府工作实施有效监督，主动参与产业指导、医疗援助、社区管理、文化科技下乡、政策法规服务等社会服务活动，更好地履行参政党职能。

突出思想作风养成。要鼓励党外代表人士坚持不懈地加强自身学习，练就过硬本领，甘于奉献，自觉践行和培育社会主义核心价值观；不附庸风雅，不为外物所困、不为喜好所累；公正客观评价自己，正确面对困难挫折，积极进取，淡泊名利；干净做人，踏实做事，自觉树立胸怀坦荡、公正无私的好形象，通过自身素质提高引领社会良好风尚。

加强党外代表人士队伍建设，必须创新思路注重实践。近年来，我们始终把建设一支高素质党外干部队伍作为全省统一战线的重大任务，把教育培训这一基础性环节紧紧抓在手上。一是做好顶层设计，制定党外干部五年教育培训规划和培训计划，提出五年完成1万人次培训目标，连续三年开展“教育培训年”活动；二是创新培训思路，以陕西社会主义学院、省委党校、省行政学院和延安干部学院为主阵地，以名校、名家、名师为依托，开设一年期、三个月的特色班次。三是突出实践锻炼，在西安、宝鸡等市（区）建立5个党外干部实践锻炼基地，出台《党外人士实践锻炼工作暂行办法》，安排1年制党外学员在上述基地进行为期半年至1年的挂职实践锻炼。四是注重思想交流和跟踪培养，通过丰富多样的互动教学方式，积极开展现场教育和实例教学，部领导经常与学员座谈谈心，听取实践（总结）汇报，查看调研文章或日记展示等，并与挂职单位、学员单位及时沟通，定期反馈学员学习、挂职及到岗后情况，及时跟踪掌握学员的各方面综合情况。

通过三年来的不懈努力，我省党外代表人士队伍建设取得明显进展。先后共培训党外干部6600人，一大批优秀党外中青年干部经过培训和锻炼，各方面能力素质都有了新的进步和发展，成为推动“三个陕西”建设中不可或缺的积极力量。

第五篇：银行创新营销手段推进零售业务发展经验材料

当很多银行还停留在向零售银行转型的求索阶段中时，交通银行XX省份行已探索出了一条特点化的零售业务发展之路。最近几年来，交通银行XX省份行把零售业务转型作为经营战略转型的突破口，实施优先发展零售业务的战略部署，因势而变，顺势而为推动零售业务发展获得了明显的成效。做小微企业身旁的银行2012年，为更好地相应国家支持小微企业发展号召，交行XX省份行在既有的小企业专营服务机构基础上，进一步贴近市场，顺应小微企业服务需求，推出了零贷分中心服务模式。一直以来，小微企业贷款难是不争的事实。一提起小微企业与银行打交道，很多人自然而然地就会想起高门坎、繁琐的手续和冗杂的等待。而这一次，交通银行XX省份行却主动把服务送到了小微企业的身旁，面对这样一个开同业先河的举措，很多人曾有过怀疑：大银行做小生意，交通银行XX省份行能做好么？交通银行XX省份行有自己的清楚思路：支持实体经济，服务中小微企业发展是交行作为大型国有贸易银行当仁不让的责任，XX省份行不但要延续地做，还要不断完善做到最好。服务小微企业，重在路径，但也不能穿新鞋走老路。该行在广泛调研、深进分析的基础上，明确找准、做实、做特点的指导思想，即找准服务小微企业的切进点，对看准的市场坚持真做、做好、做实，逐渐做出被企业认可并有交行特点的小微企业服务品牌。为真正落实这一指导思想，该行进一步搭建了客户经理+支行小企业服务中心+零售信贷部的小企业信贷服务平台，优选了多家贴近小微企业聚集区的优良服务网点，配备专业服务职员专司小微企业服务，着力将专业、精细、高效的服务送到了小微企业身旁。一年多以后的今天，当最新的业绩报告出炉，交通银行XX省份行零售信贷市场占比的逆势上扬让很多人由衷地佩服，XX省份行当初迈出的这英勇的一步，取得了市场最直观的认可。高效服务触手可及交行的自助网点似乎格外的多。这是很多人对交通银行的第一感受，那一抹美丽的交行蓝，总能适时出现在你最需要它的地方。多源自于该行从2007年起就抢在同业之前布局谋划的自助网点发展战略，截至今天，XX省份行的自助银行新增量还是保持在地方同业首位。最初的初衷只是为了用全面的服务网络弥补人工网点的不足，但随着客户需求的变化和科技的发展，我们愈来愈深入地感遭到发展电子渠道的重要性。交通银行XX省份行负责人由衷地表示。长时间看，银行网点传统的柜面交易功能将逐步被电子渠道所替换。因此，大力发展电子银行业务，将是相当长时间内，交行XX省份行不变的发展战略。网点布局多，不同等于盲目和混乱。在每个网点落地之前，交通银行XX省份行都会做大量的人流量和需求分析，由客流量决定网点的散布，再由客户实际需求确定网点的终究布局成了该行严格遵守的一项铁的纪律。要做顾客贴心的银行，要在顾客需要的第一时间出现在他们的身旁，就必须让客户做我们的设计师。