第一篇:中石化安全演讲稿
篇一:中石化我要安全演讲稿 中石化我要安全演讲稿
首先感谢各位领导能给我们创造这样的一个机会直抒胸臆,表达我们对安全的一点微薄之见,今天,我的题目就是“安全是一门科学——专业性很强的科学”。
从古至今,谁不想幸福安乐,谁不想平安到老?“安全生产”是所有人共同的心愿。但是心愿和现实之间有很长的一段距离。
我们操纵的是随时会燃烧爆炸的化工产品,怎样才能避免事故的发生,有没有配套的防止事故系统方法,来指导我们平平安安的完成每一次哪怕最细小的操作呢? 我不是从事安全工作的管理人员,单位多年细心培训的技能,不足以高屋
建瓴的谈论关于安全的高深理论;我只能从自身的所见所得谈谈对安全的认识: 一:所闻近几年油田钻井单位出国开拓市场,请看他们单位发生的一些小事情: 1:钻井平台扶梯缺根撑
一次,我油田钻井公司在苏丹一个新井场开钻,紧张的机具搬运安运之后,我方认为一切就绪,请甲方监督到现场看看,同意了就马上开钻,(耽误一天就会损失很多钱)甲方监督是个老外,转了一圈,连说“no,no!”
问理由,监督严肃指出-----钻井平台上下扶梯缺根撑,紧急状态下不利于人员上下,人员如在这里受伤,将会是现场工作人员减少,可能会造成一连串连锁反应事故发生。。。我方很是不理解,扶梯缺根撑?有这么严重的推理吗?猛说好话,摆难度-------戈壁,没有电焊机焊接,稍后马上补焊,云云监督毫不通融,没办法,只好用直升飞机从200公里外,运来电焊机,花几分钟把那根掉下来的扶梯脚撑焊好,然后甲方监督,马上就ok了。如果我们在国内,试问有监督这样做,乙方怎么办?
说好话?小恩小惠腐蚀一下?请他上级领导压一下他?是老外太教条吗?事后打交道多了,双方熟悉,但是甲方还是在工作上严格执行!
再如:井队要搬家,沙发长,汽车短,就长出几公分,无法关上车厢后挡板,监督就是不让搬,理由依旧;
还有井队该轮休,大家都不想回来,一商量,就在苏丹第二大城市租了房子住下,没想到,监督知道了,直接赶到租住地,严肃地对我方队长说:‘他以为这里的气候不能够使中方职工身体体能得到充分的休整恢复,请24小时内离境,否则后果自付。’ 夸赞监督认真负责,监督摆手说:“和认真工作无关,安全是一门系统科学,大的灾害都是小的不在意的疏忽造成的。人的安全意识最重要!”二:而安全意识来自于什么? 查阅有关资料(material),说意识是靠培训和监督来形成的。首先是操作者要知道 再就是有人监督提醒和管理。安全技能和安全意识同样重要相辅相成。
正所谓—无知者无畏,大白话就成了-----傻,所以大胆。
对于不懂的人,看不到危险的。就像婴儿觉得老虎皮毛艳丽,好玩;前年有报道内地游客在云南丽江玉龙雪山看到冬天刚下的雪,很美,就大喊大叫;引发雪崩,遇难部分人。没有所从事行业的专业安全技能,事事靠老经验,靠别人提醒,靠安全员监督,只怕总有疏忽出事故的时候。
扪心自问,面对总厂提供的林林总总的安全技能培训资料(material),有多少人认真仔细的研究过,深入的根据自身情况评估过自己的安全技能?大家都有多多少少的从众心理,看到别人没戴安全帽,没出事,从而推定整个现场生产都是安全的,自身也是凑合一下,不那么严格要求自己了。于是出现彼此参照对方安全执行状态,从而推定装置生产的安全程度,然后大家都没有更高的执行安全标准。这样安全员就会疲于奔命。三:个人对安全的愿景 作为一个基层员工,参加工作十几年,总厂培训给我很多生产技能,在安全上,我觉得有以下方面的个人问题,说是欠缺也行,愿望也可。1:我希望有关部门能根据各个工种的不同,量身定做似的制定出每件生产工具的安全使用规范,当大家都能够规范化的使用工具,规范化的从事安全生产,安全事故还会发生那么多吗? 一个事例:日本丰田汽车在中国设立维修总部,培训新招收的维修人员,中国应聘去的人员和丰田公司派来的技术人员,共同使用同一架车床,加工汽车配件,中方招聘去的人员在原单位也是很熟练的技术工人,那种机床也是他们平素使用的机床------------但是,同一架车床,不同人加工出来的零件,合格率天壤之别。为什么?
专家介入,结论,规范化的操作,就是唯一原因。
规范化操作的步骤融进我们日常生产的每一个动作,相信安全生产就会遍布工厂各处。2:我希望车间安全员应当给予更大的权利,大到在生产上,行政干预不能废止安全员的安全生产指令。否则我们的安全生产,就还是行政指挥生产,安全员的作用将会大打折扣。篇二:中国石化我要安全活动演讲稿
中国石化我要安全活动演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾:
大家好,我是来自xx加油站的xxx,我演讲的题目是“我要安全—安全在我身上,安全伴我成长”。
我要安全—安全在我身上,安全伴我成长
一个国家,如果没了安全,就会国土沦丧、民不聊生;一个民族,如果没了安全,就会受人凌辱、遭人白眼。同样,一个企业,如果没了安全,就不能正常生产,就不能走向辉煌,就会在激烈的社会竞争中落伍,甚至走向灭亡。我们深知安全是存亡之本,所以我们要讲安全、重安全、要安全,把安全放在身上,让他伴我们成长。
一个企业的安全不只是靠企业的领导就能保证的,他的关键在于我们每位一线员工,只有一线员工安全了,这个企业才算安全。中国石化深知这个道理,于是在广大员工中掀起了“我要安全”学习的浪潮,在这个学习浪潮中,我对“安全”有了更深一层次的理解。
记得读小学的时候,老师常说:下雨水大,注意安全,不要走河边,尽量走山上。读初高中的时候,在每次放假前老师总要叮嘱:乘车的时候注意安全,回家的时候注意安全。就这样,我在安全的叮嘱声中逐渐长大,也把安全放在了心中,以便时刻提醒自己注意安全。
来到中石化以后,在公司开展的“我要安全”学习浪潮的推动下,我改变了以前的观点。以前认为,安全是在我心中的,只要我心中觉得安全,也就安全了,但是现在看来,这是一种自欺欺人的表现,安全不应该只在我心中,还应该在我身上。安全在我心中是一种感性的认识,而安全在我身上则是一种理性的认识,感性的认识永远是肤浅的,理性的认识才能看到事物的本质。
众所周知,加油站是一个高危工作环境,特别是是在高速公路边,更是双重高危,要防火防盗防电,什么都要防,而我们加油站的员工,就像是坐在一颗炸弹上一样,不知道这颗炸弹什么时侯爆炸,如果你不防备的话,也许就在今天,如果防备的话,可能永远都不会。在站上,我们每个员工心里都在呼唤安全,而他们身上看到的却不是安全而是安全隐患,加油站的各种禁令被对他们来说都是一纸空文。
我们每个员工都知道,加油站内不得打手机,看到司乘人员打手机都会去阻止,但是自己却做不到,在站内接电话、打电话还一副若无其事的样子。明知要熄火才能加油,可是谁又会去理会,规定塑料桶不能加油,自己的熟人来了却照加不误,站内不能吸烟,但还是纵容了自己的朋友,不出意外不足为奇,出了意外推卸责任,这些规则可谓在每个人的心中,但是却不在他们身上,实在令人叹息。
叹息归叹息,我们必须对症下药,不要只把安全放在我们心中,而是应该把它放到我们身上来,安全生产,安全经营,从我做起,从我身边的每一件小事做起。在要求别人的时候,先要求自己,看自己的一举一动是不是已经安全了,先把安全带到自己身上来,让安全在自己身上,和自己融为一体。
安全在我心中只是一种意识,安全在我身上却是一种实践,安全是需要放到现实中来的,不能成为纸上谈兵。把安全放到自己身上,让自己的一举一动都安全,需要对自己有一个严格的要求,做起来会比较困难,但是当你把安全放到自己的身上,你就会有一种与众不同的感受,就会感受到不一样的生活。
当你把安全放在身上,你会感受到祖国的日增强大;当你把安全放在身上,你心中会升起一种蓦然的民族自豪感;当你把安全放在身上,你会感受到阳光下的我们活得更自然;当你把安全放在身上,你会感受到黑夜中万家灯火下的合家欢乐;当你把安全放在身上,你会感觉到你的明天依然很幸福;当你把安全放在身上,你也会为你身在中石化而感到骄傲„„ 亲爱的同事们,安全就是幸福,别把你的幸福装在心中,把他放到你的身上吧!让他一起伴你成长!篇三:中石化我要安全演讲稿 中石化我要安全演讲稿
首先感谢各位领导能给我们创造这样的一个机会直抒胸臆,表达我们对安全的一点微薄之见,今天,我的题目就是“安全是一门科学——专业性很强的科学”。
从古至今,谁不想幸福安乐,谁不想平安到老?“安全生产”是所有人共同的心愿。但是心愿和现实之间有很长的一段距离。
我们操纵的是随时会燃烧爆炸的化工产品,怎样才能避免事故的发生,有没有配套的防止事故系统方法,来指导我们平平安安的完成每一次哪怕最细小的操作呢?
我不是从事安全工作的管理人员,单位多年细心培训的技能,不足以高屋建瓴的谈论关于安全的高深理论;我只能从自身的所见所得谈谈对安全的认识: 一:所闻
近几年油田钻井单位出国开拓市场,请看他们单位发生的一些小事情: 1:钻井平台扶梯缺根撑
一次,我油田钻井公司在苏丹一个新井场开钻,紧张的机具搬运安运之后,我方认为一切就绪,请甲方监督到现场看看,同意了就马上开钻,(耽误一天就会损失很多钱)甲方监督是个老外,转了一圈,连说“no,no!”
问理由,监督严肃指出-----钻井平台上下扶梯缺根撑,紧急状态下不利于人员上下,人员如在这里受伤,将会是现场工作人员减少,可能会造成一连串连锁反应事故发生。。。我方很是不理解,扶梯缺根撑?有这么严重的推理吗?
猛说好话,摆难度-------戈壁,没有电焊机焊接,稍后马上补焊,云云
监督毫不通融,没办法,只好用直升飞机从200公里外,运来电焊机,花几分钟把那根掉下来的扶梯脚撑焊好,然后甲方监督,马上就ok了。如果我们在国内,试问有监督这样做,乙方怎么办?
说好话?小恩小惠腐蚀一下?请他上级领导压一下他?是老外太教条吗? 事后打交道多了,双方熟悉,但是甲方还是在工作上严格执行!
再如:井队要搬家,沙发长,汽车短,就长出几公分,无法关上车厢后挡板,监督就是不让搬,理由依旧;
还有井队该轮休,大家都不想回来,一商量,就在苏丹第二大城市租了房子住下,没想到,监督知道了,直接赶到租住地,严肃地对我方队长说:‘他以为这里的气候不能够使中方职工身体体能得到充分的休整恢复,请24小时内离境,否则后果自付。’ 夸赞监督认真负责,监督摆手说:“和认真工作无关,安全是一门系统科学,大的灾害都是小的不在意的疏忽造成的。人的安全意识最重要!” 二:而安全意识来自于什么?
查阅有关资料,说意识是靠培训和监督来形成的。首先是操作者要知道 再就是有人监督提醒和管理。安全技能和安全意识同样重要相辅相成。
正所谓—无知者无畏,大白话就成了-----傻,所以大胆。
对于不懂的人,看不到危险的。就像婴儿觉得老虎皮毛艳丽,好玩;前年有报道内地游客在云南丽江玉龙雪山看到冬天刚下的雪,很美,就大喊大叫;引发雪崩,遇难部分人。没有所从事行业的专业安全技能,事事靠老经验,靠别人提醒,靠安全员监督,只怕总有疏忽出事故的时候。
扪心自问,面对总厂提供的林林总总的安全技能培训资料,有多少人认真仔细的研究过,深入的根据自身情况评估过自己的安全技能?
大家都有多多少少的从众心理,看到别人没戴安全帽,没出事,从而推定整个现场生产都是安全的,自身也是凑合一下,不那么严格要求自己了。于是出现彼此参照对方安全执行状态,从而推定装置生产的安全程度,然后大家都没有更高的执行安全标准。这样安全员就会疲于奔命。
三:个人对安全的愿景
作为一个基层员工,参加工作十几年,总厂培训给我很多生产技能,在安全上,我觉得有以下方面的个人问题,说是欠缺也行,愿望也可。1:我希望有关部门能根据各个工种的不同,量身定做似的制定出每件生产工具的安全使用规范,当大家都能够规范化的使用工具,规范化的从事安全生产,安全事故还会发生那么多吗? 一个事例:日本丰田汽车在中国设立维修总部,培训新招收的维修人员,中国应聘去的人员和丰田公司派来的技术人员,共同使用同一架车床,加工汽车配件,中方招聘去的人员在原单位也是很熟练的技术工人,那种机床也是他们平素使用的机床------------但是,同一架车床,不同人加工出来的零件,合格率天壤之别。为什么?
专家介入,结论,规范化的操作,就是唯一原因。
规范化操作的步骤融进我们日常生产的每一个动作,相信安全生产就会遍布工厂各处。2:我希望车间安全员应当给予更大的权利,大到在生产上,行政干预不能废止安全员的安全生产指令。否则我们的安全生产,就还是行政指挥生产,安全员的作用将会大打折扣。
第二篇:中石化我要安全演讲稿
首先感谢各位领导能给我们创造这样的一个机会直抒胸臆,表达我们对安全的一点微薄之见,今天,我的题目就是“安全是一门科学——专业性很强的科学”。
从古至今,谁不想幸福安乐,谁不想平安到老?“安全生产”是所有人共同的心愿。
但是心愿和现实之间有很长的一段距离。
我们操纵的是随时会燃烧爆炸的化工产品,怎样才能避免事故的发生,有没有配套的防止事故系统方法,来指导我们平平安安的完成每一次哪怕最细小的操作呢?
我不是从事安全工作的管理人员,单位多年细心培训的技能,不足以高屋建瓴的谈论关于安全的高深理论;我只能从自身的所见所得谈谈对安全的认识:
一:所闻
近几年油田钻井单位出国开拓市场,请看他们单位发生的一些小事情:
1:钻井平台扶梯缺根撑
一次,我油田钻井公司在苏丹一个新井场开钻,紧张的机具搬运安运之后,我方认为一切就绪,请甲方监督到现场看看,同意了就马上开钻,(耽误一天就会损失很多钱)甲方监督是个老外,转了一圈,连说“no,no!”
问理由,监督严肃指出-----钻井平台上下扶梯缺根撑,紧急状态下不利于人员上下,人员如在这里受伤,将会是现场工作人员减少,可能会造成一连串连锁反应事故发生。。。
我方很是不理解,扶梯缺根撑?有这么严重的推理吗?
猛说好话,摆难度-------戈壁,没有电焊机焊接,稍后马上补焊,云云
监督毫不通融,没办法,只好用直升飞机从200公里外,运来电焊机,花几分钟把那根掉下来的扶梯脚撑焊好,然后甲方监督,马上就ok了。
如果我们在国内,试问有监督这样做,乙方怎么办?
说好话?小恩小惠腐蚀一下?请他上级领导压一下他?是老外太教条吗?
事后打交道多了,双方熟悉,但是甲方还是在工作上严格执行!
再如:井队要搬家,沙发长,汽车短,就长出几公分,无法关上车厢后挡板,监督就是不让搬,理由依旧;
还有井队该轮休,大家都不想回来,一商量,就在苏丹第二大城市租了房子住下,没想到,监督知道了,直接赶到租住地,严肃地对我方队长说:‘他以为这里的气候不能够使中方职工身体体能得到充分的休整恢复,请24小时内离境,否则后果自付。’
夸赞监督认真负责,监督摆手说:“和认真工作无关,安全是一门系统科学,大的灾害都是小的不在意的疏忽造成的。人的安全意识最重要!”
二:而安全意识来自于什么?
查阅有关资料,说意识是靠培训和监督来形成的。
首先是操作者要知道 再就是有人监督提醒和管理。
安全技能和安全意识同样重要相辅相成。
正所谓—无知者无畏,大白话就成了-----傻,所以大胆。
对于不懂的人,看不到危险的。就像婴儿觉得老虎皮毛艳丽,好玩;前年有报道内地游客在云南丽江玉龙雪山看到冬天刚下的雪,很美,就大喊大叫;引发雪崩,遇难部分人。没有所从事行业的专业安全技能,事事靠老经验,靠别人提醒,靠安全员监督,只怕总有疏忽出事故的时候。
扪心自问,面对总厂提供的林林总总的安全技能培训资料,有多少人认真仔细的研究过,深入的根据自身情况评估过自己的安全技能?
大家都有多多少少的从众心理,看到别人没戴安全帽,没出事,从而推定整个现场生产都是安全的,自身也是凑合一下,不那么严格要求自己了。于是出现彼此参照对方安全执行状态,从而推定装置生产的安全程度,然后大家都没有更高的执行安全标准。这样安全员就会疲于奔命。
三:个人对安全的愿景
作为一个基层员工,参加工作十几年,总厂培训给我很多生产技能,在安全上,我觉得有以下方面的个人问题,说是欠缺也行,愿望也可。
1:我希望有关部门能根据各个工种的不同,量身定做似的制定出每件生产工具的安全使用规范,当大家都能够规范化的使用工具,规范化的从事安全生产,安全事故还会发生那么多吗?
一个事例:日本丰田汽车在中国设立维修总部,培训新招收的维修人员,中国应聘去的人员和丰田公司派来的技术人员,共同使用同一架车床,加工汽车配件,中方招聘去的人员在原单位也是很熟练的技术工人,那种机床也是他们平素使用的机床------------但是,同一架车床,不同人加工出来的零件,合格率天壤之别。
为什么?
专家介入,结论,规范化的操作,就是唯一原因。
规范化操作的步骤融进我们日常生产的每一个动作,相信安全生产就会遍布工厂各处。
2:我希望车间安全员应当给予更大的权利,大到在生产上,行政干预不能废止安全员的安全生产指令。否则我们的安全生产,就还是行政指挥生产,安全员的作用将会大打折扣。
第三篇:中石化安全学习体会
班组是企业的细胞,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才最重要的阵地。企业的发展战略、管理思想和管理目标要在班组中落实。处于第一位的“安全生产”更要通过领导的制定,班组的实现和保证。班组员工既是企业完成安全生产各项指标的主要承担者和实现者,也是生产事故和职业危害的直接预防者。
今年是国家安全生产年,更是我们海南炼化“保安全生产,促发展推进”之年。是啊!安全!是生产的关键,公司就是员工的大“家”,公司的兴衰,直接影响到广大员工的切身利益,只有公司兴旺、经济效益好,才会有员工的事业和幸福生活。同时,生产安全与否还影响着你我的健康,甚至生命。这些都取决于公司安全生产情况的好坏。因此,员工要担负着个人和企业的责任,进一步说,就是我们能在安全生产中担负着责任,同样我们能从安全生产中获得利益。充分发挥我们的作用,创造安全的工作环境。认清了安全的重要,就需要我们升入学习,从根本上吸收和转化它。学习《安全生产法》、《安全生产条例》,切实落实海南炼化的各项安全规章制度,认真学习傅总在2012年HSE工作会议上提出的“七想七不干”理念。努力克服和消除那些熟视无睹、司空见惯、置若罔闻甚至是麻木不仁的“三违”现象,营造“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围。工作中居安思危,正常操作时心静如水、心灵手巧;事故处理时临危不惧,有条不紊。使自己更加明白“谁安全,谁生存;谁安全,谁受益,谁发展;谁安全,谁幸福”。使自己更加深刻地体会到,不论做什么工作,都要时刻不忘安全生产。使自己真正树立正确的安全价值观和安全效益观,追求“不是要你安全,而是自己想安全”的目标,更加主动地按照规章制度做好本职工作,时刻保持“我要安全”理念。
公司始终以安全工作为中心,是公司各级领导必提的话题。安全是咱们公司的传家宝、护身符。更是公司在全面完成今年及“十二五”的各项目标的有力保障。“爱企业、爱工作、爱生活”这是我们每一个职工的心声!企业的兴旺发达,离不开每位职工的谨小慎微。“保证安全生产,防患于未然”是为了我们的明天更美好!让我们为了这共同的目标,都行动起来,安全工作时时抓、事事抓、长期抓,永不放松!
第四篇:中石化员工爱岗敬业演讲稿(范文模版)
中石化员工爱岗敬业演讲稿
我总是用世界著名哲学家弗郎西斯培根的“思想取决于性情,谈吐取决于学识,行动取决于习惯”鞭策自己。无论在日常的工作中还是生活上都注意培养自己“不以物喜,不以己悲”的性情,做到不急不躁,有章有节,平易近人。在思想上,一直始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策,坚持学习江泽民同志“三个代表”的重要思想,尤其是进入十七大以来,我坚持认真贯彻落实学习十七大精神,深入研究科学发展观的思想精髓,努力用先进的思想、科学的观点想问题、解决问题,努力在实践工作中提高自己解决实际问题的能力,不断开创工作的新局面。为了不断充实自己,提高自身的业务水平,我抓住每一个学习的机会认真学习。于200*年参加***。
我凭着几分热爱,几分执着,几分赤诚,得到了公司和广大员工的认可,但我却从不为这些荣誉和领导的认可而骄傲。我非常热爱自己的工作,遇到困难的工作我总是主动承担。在工作中,加班加点是常有的事,有时还不得不牺牲一些个人的利益,但是我从没有半句怨言。
参加工作多年来,我不图名利,不计得失,把全身精力投入到干好本职工作和促进公司的发展上,真正在平凡的岗位上践行着“三个代表”,履行着党的宗旨。
(一)做好办公,确保工作顺利完成
办公室的工作千头万绪,包括公司各类行政文件的起草和打复印工作及各种证照的办理和年审、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我不断强化自身的工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,做到了事事有着落。
(二)控制监督,落实人事劳资管理
组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保的各项手续,解决员工的后顾之忧。
在员工的奖金工作分配上,我严格按照公司规章制度,对郑州公司根据销量核算出的所有员工工作,做具体的二次分配。
(三)关心员工,抓好员工管理工作
公司新到员工的培训工作和各种个人资料档案的保存工作。我一向重视对于新员工的工作,从培训到各项资料的入档等工作都马虎不得。并在工作和生活上经常关心他们,了解他们。提高公司对新员工的凝聚力和向心力。
为全面推进公司发展,我经常关注员工工作情况,及时掌握员工思想动态,并及时的下站与员工沟通。
(四)着力党建,充分发挥领导作用
全面加强基层组织建设,提高党支部的战斗力、凝聚力和创造力。通过调整和补缺,把具有一定党务工作经验、热心党务工作的同志选拔进党支部班子,充分发挥组织领导作用,使党支部建设在去年的基础上有了明显的进步。并积极在公司的年轻人中,发展团员,带领团员、党员做一些有意义的事,如:上山植树等。全面促进员工身心发展。
我坚持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自励。一是自重。时刻牢记自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。二是自省。古语有云:以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以明得失。只有坚持自我反省,才能防微杜渐,防患于未然。三是自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型时刻告诫自己,在大是大非面前要保持头脑清醒。四是自励。生活与工作中,我始终做到成绩面前不满足,失败面前不气馁;工作上高标准,生活上低要求,始终保持一股旺盛的斗志。
第五篇:中石化公司竞聘演讲稿
尊敬的各位领导,公司同仁:
大家好!这次竞聘会是公司为适应新的市场形势,秉承中石化扁平式管理而召开的。今天的竞聘会是机遇也是挑战,在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。我现任公司财会科副科长,衷心希望通过竞聘会,为公司的进一步生存发展尽心尽力、出谋划策,为公司在市场经济大潮中破浪远航发挥一臂之力。
面对公司的挑选和同仁的选择,这里我将我的简要经历,向各位领导和在座同仁作一个简要介绍,使大家对我有进一步的了解。我于年月日出生在凤庆县镇农村家庭,年毕业于学校,年参加工作,曾任,2002年调到临沧公司财会科工作。
较长时间的基层工作经历和近两年的机关工作实践,使我对石油经营的各环节有了全面深入的认识和了解。参加今天的竞聘会我有以下几方面的优势:
一是工作经历优势。一线加油站的工作经历让我铭记“服务第一”的经营理念,也掌握了如何管理好、激发好一线加油工作积极性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了油品经营各环节中应重点监控及改善的具体细节。机关工作经历提高了我的管理能力,协调应变能力,强化了书面表达、口头表达能力。基层及机关工作经历让我能较圆满的完全公司交给的各项任务。
二是业务优势。企业的经营目标是最大限度的盈利,而合法、严密的财务管理是最基础的保障。到公司财会科工作以来,我努力专研财会知识,学习新的税务法规,熟悉资金往来等方面的新概念、新规则。完全掌握了公司财务软件的使用,积极补充电算会计知识。使财会工作充分挥其监督和参谋的作用。同时,我具备油品零售管理和加油站经营方面的知识和能力。
三是年龄优势。我今年岁,在石油系统工作已整整年。正处于有既工作经验和工作能力,又有旺盛精力的黄金时期,富有朝气与活力,工作中敢于探索,思想上敢于创新,身体健康,年富力强,渴望成功。与公司营造一支“年轻化、知识化、革命化”的干部队伍正相吻合。
四是性格优势。作为一名女性,独到细致的观察和近乎完美的工作要求是我始终追求的目标。女性细腻的感情可以让我协助领导做好各项工作,增强凝聚力和战斗力,发挥团队精神。我开朗、善谈的个性又将帮助我与其他部门的人打交道,争取支持,促进工作。女性独具的耐心细致,帮助我在工作中不出错或少出错。
五是接受新事物、新观念、新模式和新知识方面的优势。加入WTO后,企业管理运作必须适应新规则、新要求,勤于学习、勇于探索的天资,有利我尽快适应石油销售中的新要求,沉着应对公司发展中面临的困难及问题,有利于我在企业管理网络化、电子化革命中,不断学习,快速适应,掌握主动权。
我认为要在激烈的竞争中,在临沧公司改革进程中继续作为公司一员,为公司的生存和发展尽力,应该具备以下素质:
一是要有一定的政策水平。企业的经营总是离不开社会大环境,要在国际、国内乃至地方创造的法律政策环境中求得发展,就必须了解国际大背景,掌握国家和地方的政策。没有一定的政策法规水平,企业的经营决策可能处于被动状态,经营活动四处碰壁。比如国民经济的快速发展,交通状况的改善,工资水平的提升、重大工程项目的实施等可能促油品需求量攀升,而国际局势的不稳定,替代能源的出现,汽车尾气排放的限制及汽车市场准入标准的提高,可能影响油品的供应及销售。
二是要有团队精神。油品的调运、入库、销售、数据汇总、竞聘讲演 尊敬的各位领导,公司同仁:
大家好!这次竞聘会是公司为适应新的市场形势,秉承中石化扁平式管理而召开的。今天的竞聘会是机遇也是挑战,在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。我现任公司财会科副科长,衷心希望通过竞聘会,为公司的进一步生存发展尽心尽力、出谋划策,为公司在市场经济大潮中破浪远航发挥一臂之力。
面对公司的挑选和同仁的选择,这里我将我的简要经历,向各位领导和在座同仁作一个简要介绍,使大家对我有进一步的了解。我于年月日出生在凤庆县镇农村家庭,年毕业于学校,年参加工作,曾任,2002年调到临沧公司财会科工作。
较长时间的基层工作经历和近两年的机关工作实践,使我对石油经营的各环节有了全面深入的认识和了解。参加今天的竞聘会我有以下几方面的优势:
一是工作经历优势。一线加油站的工作经历让我铭记“服务第一”的经营理念,也掌握了如何管理好、激发好一线加油工作积极性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了油品经营各环节中应重点监控及改善的具体细节。机关工作经历提高了我的管理能力,协调应变能力,强化了书面表达、口头表达能力。基层及机关工作经历让我能较圆满的完全公司交给的各项任务。
二是业务优势。企业的经营目标是最大限度的盈利,而合法、严密的财务管理是最基础的保障。到公司财会科工作以来,我努力专研财会知识,学习新的税务法规,熟悉资金往来等方面的新概念、新规则。完全掌握了公司财务软件的使用,积极补充电算会计知识。使财会工作充分挥其监督和参谋的作用。同时,我具备油品零售管理和加油站经营方面的知识和能力。
三是年龄优势。我今年岁,在石油系统工作已整整年。正处于有既工作经验和工作能力,又有旺盛精力的黄金时期,富有朝气与活力,工作中敢于探索,思想上敢于创新,身体健康,年富力强,渴望成功。与公司营造一支“年轻化、知识化、革命化”的干部队伍正相吻合。
四是性格优势。作为一名女性,独到细致的观察和近乎完美的工作要求是我始终追求的目标。女性细腻的感情可以让我协助领导做好各项工作,增强凝聚力和战斗力,发挥团队精神。我开朗、善谈的个性又将帮助我与其他部门的人打交道,争取支持,促进工作。女性独具的耐心细致,帮助我在工作中不出错或少出错。
五是接受新事物、新观念、新模式和新知识方面的优势。加入WTO后,企业管理运作必须适应新规则、新要求,勤于学习、勇于探索的天资,有利我尽快适应石油销售中的新要求,沉着应对公司发展中面临的困难及问题,有利于我在企业管理网络化、电子化革命中,不断学习,快速适应,掌握主动权。
我认为要在激烈的竞争中,在临沧公司改革进程中继续作为公司一员,为公司的生存和发展尽力,应该具备以下素质:
一是要有一定的政策水平。企业的经营总是离不开社会大环境,要在国际、国内乃至地方创造的法律政策环境中求得发展,就必须了解国际大背景,掌握国家和地方的政策。没有一定的政策法规水平,企业的经营决策可能处于被动状态,经营活动四处碰壁。比如国民经济的快速发展,交通状况的改善,工资水平的提升、重大工程项目的实施等可能促油品需求量攀升,而国际局势的不稳定,替代能源的出现,汽车尾气排放的限制及汽车市场准入标准的提高,可能影响油品的供应及销售。
二是要有团队精神。油品的调运、入库、销售、数据汇总、业性税费的缴纳是环环相扣的连续过程,需要所有环节参与人员的共同参与,共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成果中凝聚了其他员工的劳动成果。因此,团结协作的团队精神是企业致胜的法宝,也是企业长足发展不可或缺的企业文化。
三是要有过硬的业务能力。说到底,公司的所有员工按不同的分工,在实施各自的业务操作。没有过硬的业务能力只会让我们的工作漏洞百出、延误工作,甚至给公司造成不必要的损失。另外,随着科技的进步及人民生活水平的提高,不但旧的业务技能需要更新,而且要掌握一系列崭新的业务技能。
四是要有服务意识。服务意识似乎是一个老话题了,但它确实是油品销售企业生存和发展的根本。只有热情、周到的服务才能吸引住顾客,况且服务质量提升空间的无限性,是企业发展的潜力所在。我认为不仅基层加油站要有服务意识,机关工作人员更需要服务理念,要有为顾客服务的思想,也要为公司全体员工服务的意识。
五是要掌握和运用现有现代化办公设备,努力降低办公成本。首先是基本的计算机应用系统的熟练操作。其次一些业务性软件要完全掌握,如中石化财会、固定资产、业务、统计、审计、人事等管理软件和数据报送软件应当根据自身的业务面达到熟练运用。最后是网络知识,中石化数据报送、信息发送和接收基本实现网络化。如果没有网络知识不仅浪费了现有网络资源,更重要的是延误工作,经营决策滞后,同时也提高了办公成本。
“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,最后,我衷心祝愿参加竞聘会的各位同仁都能有自己理想的工作位置。同时我真诚希望大家鼓励我、帮助我、支持我、监督我。
我的发言完了,谢谢大家!