保安公司督察大队职责权限（合集）

第一篇：保安公司督察大队职责权限

潍 城 保 安 服 务 公 司

督察大队职责、权限

潍城保安（2008）第33号

督察大队在公司分管经理的领导和办公室的指导下,开展工作,其职责、权限是：

（一）督察人员的职责、权限

第一条、督察对象

第1项，公司机关各部门的工作人员，经营、经销部的营业人员，保安大队的全体保安人员。

第二条、督察的内容

第2项，公司机关各部门工作人员遵守公司规章制度情况、保安队员执勤情况、着装情况、形象仪表情况、礼节礼貌情况、内务管理及卫生情况。

第3项，检查执勤点各种登记填写情况以及考勤表的规范情况。

第三条、督察的时间与次数

第4项，所有执勤客户单位的保安班，每月必须督察二遍以上，昼间督察每周不少于三天，夜间查岗查哨每周不少于一次（每次24：00-5：00），白天督察侧重于保安队员的着装、仪表情况，夜间查哨侧重于是否睡岗、脱岗和酒后执勤。

第四条、督察人员规定

第5项，督察人员必须公正廉明、严格要求、严格标准、为 人示表，执行督察公务，必须着装整齐，佩戴督察标志，携带“督察登记薄”。

第6项，督察人员必须熟悉公司机关各部门的规章制度，熟悉保安业务知识，熟悉客户单位对保安队员的规定，熟悉公司奖罚规定的具体条款。

第7项，督察人员严格执行公司规定的当事人连带大队长的处罚办法，连带处罚情况，每月五日前报送公司办公室。

第8项，督察人员二个月内必须与客户单位的主要领导或分管领导见面，征求客户对保安服务工作的意见，并在“征求客户意见薄”，签名签时间。

第9项，按照督察内容，凡是不符合要求的，按照公司“奖罚规定”条款，照章处罚，填写处罚三联单，当事人在财务联内签名，“处罚联”交本人，“财务联”送交办公室。经督察发现保安队员先进事迹特别突出需奖励者，报请总经理审批奖励。

第10项，搞好调研工作，掌握一手材料，为公司领导当参谋。第11项，督察大队与各保安大队密切搞好协调，每周将督察情况告知有关保安大队。

第12项，认真填写《查岗、查哨情况登记簿》，每查一处须有被查人员代表签名，《登记簿》每周送办公室阅示，督察情况每月五日前将上月督察小结，报送办公室。

二00八年六月

第二篇：督察室工作职责及权限

督察室工作职责及权限

为了更好的监督和促进各部门工作，公司自即日起成产公司督察室，由XX任室主任，督察室隶属于总经办，并对总经理负责，督察室督察结果由人力、财务共同落实。

1、督促检查周工作会议中安排的工作、决定等的事项的进度及贯彻落实情况并作结果验证。

2、督促检查各部门每月度、季度、KPI（绩效考核）考核指标的工作进度情况及结果验证。

3、督促检查每月、季度、重点任务的进度及结果验证情况，并作汇总报告按员工管理规定进行奖惩。

4、督促检查全公司管理纪律、工艺纪律的落实情况与执行情况并作出结果验证。

5、督促检查公司级管理层面作出的临时工作任务的进度及落实情况并作出结果验证。

6、定期（周、月、季、年）对督查督办工作做出总结，在一定范围内通报（可利用周会时间），结果验证情况由人力及财务共同落实。

7、督察室有权对违反公司管理规定之人、事、物进行制止，并可实施提醒、警告、处罚等管理手段。

8、督察室有权定期招集相关部门要求其对自身工作进度及结果落实情况进行汇报，相关部门不得推委、搪塞或虚报、瞒报，必须如实将其真实的工作进度及情况作详细说明，如因推委、搪塞或虚报、瞒报造成的督察结果失真，相关责任人公司将严肃处理决不姑息。

9、做好督查过程中出现的问题、难题的协调与调研工作。并与相关部门商讨结决办法，为总经理决策提供方案。

10、对督察过程中的问题，督察室有处罚建议权。最终决定权归总经理办公室。

11、员工有任何问题，都可直接向督察室反馈或投诉。

第三篇：保安队员职责和权限

保安队员职责和权限

一、预防制止违法犯罪活动；

二、协助公安机关维护社会治安秩序，制止危害社会治安秩序的行为；

三、执行客户的管理制度，制止未经许可的人员、车辆进入责任区，维护好责任区内的正常秩序；

四、对出入责任区的人员、车辆及携带、装载的物品进行验证、检查；

五、有权盘问、监视可疑人员和身份不明人员；

六、有权维护保安公司和客户单位的正当利益和行为，有权制止、打击外来的非法行为；

七、开展防火、防盗、防治安灾害事故等安全防范检查；

八、对发生的刑事、治安案件，治安灾害事故的现场进行保护、维护现场秩序、保护证人，协助公安机关开展调查；

九、有权对发生在责任区的打架斗殴、纠纷进行制止、劝阻和批评教育；

十、有权对犯罪行为和违反《治安管理处罚法》的行为进行制止和打击，有权抓获现行违法犯罪嫌疑人员扭送到公安机关或单位保卫组织；

十一、依法采取正当防卫。为了使国家公共利益、本人或他人的人身、财产和其他权利免受正在进行的不法侵害，应该采取正当防卫；

十二、有权对责任区内的任何部位进行巡逻、检查和守护工作；

十三、有权按保安公司领导指令完成各类指派任务；

十四、有权佩带非杀伤性的防卫工具（橡胶棒、自卫器等）、报警用具等。

十五、法律、法规、制度规定的其他职责和权限。

重庆市黔江区保安服务公司

保安队员纪律处罚条例

第一章总则

第一条为了加强保安队伍监督管理，规范保安服务行为，培养一支忠于职守、纪律严明，作风优良的保安队伍，特制定本条例。

第二条公司领导、部门负责人、督察人员、执勤点负责人有权对违纪行为进行纠正；公司领导和督察人员有权对违纪队员实施处罚。

第三条队员对处罚决定不服，有权书面向公司办公会提出申诉，由公司办公会作出最终处理决定。

第四条坚持以事实为依据，教育与处罚相结合的原则处理违纪队员。

第五条凡属公司保安队员和在本公司接受培训的学员，均适用本条例。

第二章处罚种类

第六条处罚分为经济处罚和行政处罚，两种处罚可以单独使用，也可以并行使用。

第七条经济处罚为10元以上50元以内（含50元）。

第八条行政处罚为：

1、通报批评；

2、警告；

3、罚款；

4、停发工资待岗；

5、开除留用察看；

6、辞退；

7、开除。

第三章处罚程序

第九条属第八条1、2、3、4项处罚由督察部门决定，5、6、7项处罚需由公司办公会决定。

第十条违纪队员被处经济处罚或行政处罚，由督察部门、财务部门和办公室共同执行。

第十一条队员被处经济处罚，其罚款从违纪队员当月工资中扣除。当月工资不足抵扣罚款的，在次月工资中扣除。

第四章处罚标准

第十二条执勤期间着装不整，佩戴标志和器械不全，制服和便服混穿，每次处罚款20元；穿便装执勤一次罚款30元；酒后上岗和着制服饮酒，发现一次处罚款20元。

第十三条携带家属、亲友及非执勤点人员到执勤岗位玩耍，每次处罚款20元，在值班室留宿外来人员及亲友的，每次处罚款50元。

第十四条不严格执行勤务方案，造成客户单位损失的，由责任人承担赔偿责任，情节严重者作辞退处理。

第十五条不服从公司统一安排的，每次处罚款50元，情节严重者作辞退处理。第十六条脱岗一次，处罚款50元；睡岗一次处罚款30元。如因上述行为造成的损失，由责任人全部承担。累计脱岗或睡岗三次（含三次）以上者予以辞退。

第十七条旷工一日处罚款50元；迟到、早退一次，处罚款20元。连续或累计旷工三日（含三日）以上者，予以辞退。

第十八条未经上级同意，擅自代班、换班，每次处罚款20元；找社会人员代班，作待岗处理，由此造成的损失由责任人承担赔偿责任，情节严重的，作开除处理。

第十九条不按要求交接班，未履行交接班手续，发现问题不向上级报告，发生一次，处罚款30元，由此造成的损失由相关责任人共同承担；不按时记录执勤记录或记录不齐，发现一次处罚款20元。

第二十条请假半日的，可以电话请假，请假一日以上，必须出具书面假条，先交客户单位领导签署意见，再交公司保安部或公司主要领导审批。不假外出、超假、请霸王假

均作旷工论处，每日处罚款50元，造成后果者由当事人自行承担。

第二十一条接到上级通知不传达，每次处罚款20元；无故不参加公司召开的各种会议或组织的各种活动，每次处罚款50元。

第二十二条队员违纪后，不按要求回公司接受处理，每次处罚款30元。

第二十三条威胁、报复、辱骂、捏造事实诬蔑公司领导或客户单位管理人员的，作开除处理。

第二十四条保安队员之间发生吵架，一次处罚款20元；发生打架斗殴，一次处罚款50元，情节严重者作辞退处理，情节特别严重者作开除处理。

第二十五条保安队员酒后闹事作辞退处理，因酒后闹事或者无故与他人发生打架斗殴一切后果自行承担。

第二十六条利用值班电话吹牛、拨打声讯电话，处罚款30元，造成超额电话费由责任人全额承担。

第二十七条保安队员私自占用、损毁、丢失公司或客户单位公物，由责任人全额赔偿；严重损害公司及客户单位利益和声誉者，作开除处理。

第二十八条执勤期间嘻笑打闹、打牌、下棋或做与执勤无关的事情，发现一次处罚款20元；参与赌博、嫖娼，发生一次予以开除。

第二十九条滥用、转借保安防卫器材，予以辞退；出卖、赠送、外借保安制服及标志，处罚款50元。

第三十条上班不作为，发现事故苗头、安全隐患不处理、不报告，由此造成的损失由责任人承担赔偿责任，情节严重者，作辞退处理。

第三十一条值班室管理混乱造成损失由责任人承担，执勤区域脏、乱、差，发现一次处罚款10元。

第三十二条无证或酒后驾驶机动车辆，发生一次，处罚款50元；造成事故或不良影响者作辞退处理。

第三十三条捡到贵重物品、现金和有价证券不交公，发生一次予以辞退。

第三十四条个人卫生差，留长发、胡须、长指甲、染发，发现一次处罚款10元。第三十五条因工作失误或不服从管理被客户单位辞退的，公司予以辞退；待岗时超过30日者，公司予以除名处理。

第三十六条严禁携带、存放管制刀具、枪支弹药和其它危禁物品，违者予以开除。第三十七条严禁与带黑社会性质人员来往、勾结，严禁寻衅滋事，打架斗殴，违者予以开除。

第三十八条严禁私自调动非本执勤点保安和社会人员及亲戚朋友处理突发事件和解决纠纷，遇有突发事件应该及时拨打110和报告辖区派出所，违者予以开除。

第三十九条严禁非法限制他人人身自由，搜查他人身体或非法扣押他人物品、证件，违者予以开除。

第四十条有违法、犯罪行为的，予以开除。

第四十一条本条例未涉及到的其它违规违纪行为，由公司办公会作出处理决定。

第五章附则

第四十二条本条例由公司办公会制定并解释。

第四十三条本条例经二OO六年三月二十八日公司办公会讨论通过，自二OO六年四月一日起实施。

二OO六年三月二十八日

银行营业场所保安职责

一、严密防范盗窃、抢劫、火灾等案件事故发生，并在发生时能够作出应急处置，确保营业场所安全。

二、维护好营业秩序，保障金融业务往来有条不紊地安全进行。

1、积极疏导客户按顺序排队，保障“一米线”制度的严格执行；

2、及时调解发生的各种矛盾；

3、在营业高峰期间，提醒人们保管好自己的财物，防止遗失；

4、发现有人乘隙进行扒窃、流氓等违法犯罪活动，要细心观察，掌握证据，及时抓获，扭送公安机关。

三、对取款金额较大的客户，要护送至门口，并目送远行。

四、协助营业场所负责人做好咨询解释工作。

五、负责对运钞车辆的警戒工作，重点监视靠近运钞车辆的可疑情况，发现可疑情况及时报告和处理。

六、确保出入通勤门安全。执勤保安员发现营业场所工作人员有违反各种管理制度和操作规程的情况，应分别不同情况，采取当面提醒、向负责人反映和报告上级等方法解决。同时应当模范遵守，做出榜样。

七、负责对银行柜员机（ATM柜员机）进行巡逻检查，发现可疑情况及时报告和处理。

八、有外汇业务的营业场所，要注意发现非法换汇、倒汇、套汇活动，发现可疑、要严密控制，及时报告公安机关派人前来处理。

九、营业终了由营业场所负责人牵头、执勤保安员参与进行全面安全检查。

1、经办现金人员抽屉内有无遗漏现金；

2、公章手戳、账簿账页、空白重要凭证有无漏锁；

3、办公桌上、地面上有无遗落现金、空白重要凭证；

3、烤火用具是否安全，是否拉闸断电；

4、门窗是否插好锁牢。

二00七年五月十四日

第四篇：环境督察大队工作职责

环境督察大队工作职责

1、对环境行政处罚、行政命令等具体行政行为执行情况进行监督检查；

2、对领导批示件、媒体曝光件、群众信访件办理情况的督查；

3、对上级下达的挂牌督办、“黑名单”、监察通知环境案件执行情况的督查工作；

4、对排污费征收的监督检查工作，确保足额征收；

5、完成局领导交办的其他工作任务。

环境督查工作程序

1、督察大队结合相关股室确定督查对象和内容；

2、采用电话和实地两种方式进行督察；

3、现场督察要制作《环境行政执法后督察现场检查记录》，并采集相关材料；

4、督察终结要制作《环境行政执法后督察报告》，具体行政行为执行情况、后督察开展情况、发现的问题等，并提出处理建议

第五篇：公司总经理职责权限

公司总经理职责权限

直接上级：公司董事会

直接下级：

职责

一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

十二、负责公司安全工作。

十三、负责确定公司的财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

十四、负责公司组织结构的调整。

十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

权限

一、有权拟订公司的财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。

二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。

三、有对公司总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。

四、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。

五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。

六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。

七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。

八、有对公司人力资源管理的审批权。

九、有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权。

十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。