职责和权限

第一篇：职责和权限

环境/职业健康安全生产职责和权限

一、车间经理职责：

1、车间主任对本单位环境/职业健康安全生产全面负责。

2、保证国家和企业环境/职业健康安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行。定期召开车间环境/职业健康安全会议，把职业环境/职业健康安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。

3、组织制定并实施车间环境/职业健康安全管理规定和环境/职业健康安全技术措施计划。

4、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间环境/职业健康安全教育和班组环境/职业健康安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术考核；组织开展岗位技术练兵；定期组织环境/职业健康安全考核；组织开展班组环境/职业健康安全活动。

5、每周组织一次车间环境/职业健康安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

6、组织开展各项环境/职业健康安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰、奖励先进班组和先进个人。

7、对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。

8、严格执行环境/职业健康安全生产规章制度。

9、建立本车间安全管理网，配备安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。

10、建立健全车间领导干部安全值班巡回检查制度，并对制度的执行情况负责。

二、车间生产副主任环境/职业健康安全职责：

1、对车间环境/职业健康安全生产负责。

2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。

3、在保证安全的前提下，组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

4、在生产过程中，发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。

5、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，做好生产组织，实现安全生产。

6、负责组织车间范围内的安全检查。

7、负责落实车间大检修及临时抢修工时安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员。

8、负责组织对车间干部员工进行环境/职业健康安全生产技术培训和考核，负责组织新入厂人员的车间级安全教育工作。

三、车间设备副主任环境/职业健康安全职责：

1、贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护、保养及

施工方面的安全规定、标准，负责组织实施各类设备的维护操作规程和安全管理制度。

2、负责本车间设备的安全管理，使其符合安全技术规范、标准要求。

3、在制定有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业健康安全卫生措施内容，并在检修设备时，应组织制定所检修设备的安全组织措施、技术措施，负责落实及实施。

4、组织设备安全检查，对查出的问题要有计划地修改更换，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

5、负责对车间范围内职工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核。

6、负责落实车间安技装备和消防设施的维护保养工作。

四、车间计调组环境/职业健康安全职责：

1、及时传达、贯彻、执行上级有关环境/职业健康安全生产的指示，在编制月度生产作业计划时，要同时编制安全工作计划，坚持生产与安全的“五同时”。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术操作规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。

3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关部门，防止事态扩大。

4、参加安全生产检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。

5、负责做好公司的生产指挥、协调，减少或控制非计划停工和长时间加班、加点生产现象，力争实现均衡生产。

6、认真做好生产调度会记录，保证每月至少有一次有关安全生产的内容。

五、班组长（全体班）环境/职业健康安全职责：

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的环境/职业健康安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动及其它活动，负责“三查”（即：班前检查、班中检查、班后检查）的组织实施，坚持班前讲安全、班后总结安全。

4、负责组织对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位环境/职业健康安全教育。

5、负责班组生产过程中的安全工作，随时检查、发现不安全因素、人员状况及时组织人员消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运作。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火

器材。

7、组织班组环境安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐，实现文明生产。

六、员工环境/职业健康安全职责：

1、安全生产人人有责，遵章守纪是企业每一位员工的义务，企业的每一位员工都应在自己的岗位上，认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、认真学习和遵守各项安全生产规章制度，严格遵守本岗位的安全技术操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律，努力做到“我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害”。

3、熟知“技安现场管理六十种为章表现范围”有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止，努力做到自己不违章作业，自己身旁无违章作业。

4、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，并保护现场，做好详细记录。

5、正确操作，精心维护设备，妥善保管，正确使用各种防护器具（用品）和消防器材，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

6、积极参加各种安全活动，岗位练兵和预防事故演练，不断提高安全技术素质。

七、技术质量室环境/职业健康职责：

1.在产品设计资料和工艺工装图纸标准化审查及参与 产品审评，鉴定，取证，定型时必须贯彻执行国家有关环境劳动安全卫生标准。

2.在组织新技术，新材料运用推广及技术改造重大技术 项目技术项目攻关时要首先组织进行环境，安全危险性分析，提出防范措施并组织编制相应的安全技术操作规程。

3.参与对安全技术和尘毒治理、消除事故隐患等方面的科研课题研究。

4.参与重大伤亡事故的调查、分析、必要时出具技术分析鉴定报告，提出技术防范措施。

5.在对生产工艺的设计中应优先采用资源能源利用率高、污染物产生量少的清洁生产工艺。

八、管理室环境/职业健康职责：

1、按照国家兵器工业集团公司规定，在编制车间计 划时要同时编制事故隐患整改、环境治理费用，安全教育、现场管理、劳动保护费用、安全技术措施、安全奖励经费，并保证经费到位。

2、保证劳动保护用品、保健品和防暑降温饮料的开支费 用。

3、确保环境/职业健康安全相关费用支出，环境治理资金到位。

九．车间技安人员安全生产责任制

一．车间技安员在车间主任的领导下，负责车间安全工作贯彻上级安全生产的指示和规定，并接受监督检查。再业务上接受分厂技安员几集团公司安全技术监督部门的指导。二．负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实，负责编制或参与指定修订车间有关生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

三．协助车间领导做好安全思想和安全技术工作，负责新入厂人员和变换工种，复工人员的车间级教育并作好安全档案。

四．对班组安全员进行业务指导，负责检查班组安全活动，督促班组做好新入厂工人和变换工种，复工人员的岗位级安全教育，督促做好班组安全活动及记录。

五．按照安全技术规范，标准及安评标准要求，参加车间新建扩建的设计。

六．每天深入现场检查，发现隐患即时整改，制止违章作业对不听劝阻者可停止其作业，报有关领导处理。有权直接向集团公司技安部门汇报工作。

七．参加车间各类事故的调查，负责统计分析并按时上报。八．坚持参加安全会议，认真做好安全检查记录，建立健全安全管理基础资料，作到齐全，实用，规范化。

专用机械公司制造一部 二O一二年一月二十四日

第二篇：职责权限

车间各岗位职责权限 目的：制定各岗位职责，是依据公司《质量目标》及车间日常工作而制定，是为了突出重点，明确目标防止资源浪费，同时有利于对个人进行考核。2 范围：适用于制糖车间各岗位。3 职责：

3.1主任负责岗位职责的确定与审批。

3.2副主任负责对岗位职责的完成情况进行监督并确定考核办法。3.3核算统计员负责对各个岗位职责进行考核。3.4各个岗位人员配合车间管理。4.岗位职责：

4.1 主任岗位职责及权限 4.1.1主任岗位职责

4.1.1.1组织完成公司下达的各项生产经营指标，组织对指标进行分解。4.1.1.2领导车间职工按照车间职责完成各项任务。4.1.1.3负责对车间生产成本和费用进行管理。4.1.1.4负责车间质量目标的制定、审批、评审工作。4.1.1.5依据质量目标合理分配车间资源。4.1.1.6负责协调车间与其它部门的关系。4.1.1.7技措、技改、大修计划的审核上报。

4.1.1.8负责实施本公司的质量体系文件，保证质量体系有效运行。4.1.1.9负责对产品质量管理。4.1.2 权限

4.1.2.1 对车间生产成本和费用进行管理。

4.1.2.2 有权领导车间职工按照车间职责完成各项任务。4.1.2.3 有权依据质量目标合理分配车间资源。4.1.2.4有权带领车间职工完成公司下达的其它任务。

4.1.2.5有权实施本公司的质量体系文件，保证质量体系有效运行。4.2 工艺副主任岗位职责及权限 4.2.1 工艺副主任岗位职责

4.2.1.1 负责车间质量目标的分解工作。

4.2.1.2负责车间工艺设施的检修、技措、和大修的计划编写、上报、组织实施工作。

4.2.1.3负责组织对车间员工的工艺技术培训工作。4.2.1.4负责车间工艺指标的调整及分析工作。4.2.1.5负责工艺管理的各种文件的编制审核。4.2.1.6负责全车间质量记录的管理工作。4.2.1.7对生产过程质量进行控制。4.2.1.8完成主任安排的其它工作。4.2.2 权限 4.2.2.1 有权编写、上报车间工艺设施的检修、技措、和大修的计划，并组织实施。

4.2.2.2 有权对车间工艺指标进行调整及分析工作。4.2.2.3 有权对生产过程质量进行控制。4.2.2.4 有权对车间质量目标进行分解。4.3 值班长岗位职责及权限 4.3.1 值班长岗位职责

4.3.1.1生产期负责本班的劳动纪律考核及人员调配。

4.3.1.2生产期负责当班水、电、汽、物料等的协调指挥。4.3.1.3生产期负责本班质量记录的管理工作。4.3.1.4生产期负责本班员工的安全教育工作。

4.3.1.5检修期负责所管工段工艺检修进度及检修质量。4.3.1.6完成领导安排的其它工作。4.3.2 权限

4.3.2.1检修期有权保证所管工段车间工艺检修进度及检修质量。4.3.2.2生产期有权负责本班的劳动纪律考核及人员调配。

4.3.2.3生产期有权负责当班水、电、汽、物料等的协调指挥。4.3.2.4生产期有权负责对工艺波动及工艺事故进行查。4.3.2.5有权负责本班员工的安全教育工作。4.4 主任助理岗位职责及权限 4.4.1 主任助理岗位职责

4.4.1.1对公司下达的生产经营指标分解工作进行落实督促完成。4.4.1.2保证车间整体工艺检修进度及检修质量。

4.4.1.3生产期行使值班领导的责任，负责本班的劳动纪律考核及人员调配。4.4.1.4生产期负责当班水、电、汽、物料等的协调指挥。4.4.1.5生产期负责对工艺波动及工艺事故进行查定及调整。4.4.1.6为质量目标的评审提供输入资料。4.4.1.7完成领导安排的其它工作。4.4.2 权限

4.4.2.1 有权对公司下达的生产经营指标分解工作进行落实督促完成。4.4.2.2 有权保证车间整体工艺检修进度及检修质量。

4.4.2.2 生产期有权行使值班领导的责任，负责本班的劳动纪律考核及人员调配。

4.4.2.4生产期有权负责当班水、电、汽、物料等的协调指挥。4.4.2.5生产期有权负责对工艺波动及工艺事故进行查定及调整。4.5 设备技术员岗位职责及权限 4.5.1设备技术员岗位职责

4.5.1.1负责车间设备的解体鉴定，设备检查工作。

4.5.1.2负责车间检修、技改、技措项目的图纸测绘工作。4.5.1.3负责车间零部件的加工联系业务。

4.5.1.4负责各工段设备管理工作的检查、落实工作。4.5.1.5负责车间设备检修标准和设备台帐的建立。4.5.1.6完成上级领导安排的其它工作。4.5.2 权限 4.5.2.1有权对车间设备的解体进行鉴定及检查工作。

4.5.1.2有权负责车间检修、技改、技措项目的图纸测绘工作。4.5.1.3有权负责车间零部件的加工联系业务。

4.5.1.4负责各工段设备管理工作的检查、落实工作。4.5.1.5 有权对车间材料计划进行汇总、申报工作。4.7 安全员(宣传员)岗位职责及权限 4.7.1 安全员(宣传员)岗位职责

4.7.1.1负责环境美化及文明生产的管理工作。

4.7.1.2组织开展安全生产的宣传、检查考核工作。

4.7.1.3负责安全管理制度的编制及执行情况的考核工作。4.7.1.4负责车间安全生产的教育和培训工作。

4.7.1.5负责车间三级安全生产机构的建立，并做好落实工作。4.7.1.6对各种安全事故的发生及时调查，写材料上报领导。4.7.1.7负责对内外的宣传工作。

4.7.1.8负责车间优胜班组考核工作。4.7.1.9完成领导安排的其他工作.4.7.2 权限

4.7.2.1 有权对车间环境美化及文明生产的管理工作。4.7.2.2有权组织开展安全生产的宣传、检查考核工作。

4.7.2.3有权负责安全管理制度的编制及执行情况的考核工作。

4.7.2.4有权负责车间三级安全生产机构的建立，并做好落实工作。4.7.2.6有权对各种安全事故的发生及时调查，写材料上报领导。4.7.2.7有权负责对内外的宣传工作。4.8 核算统计员岗位职责及权限 4.8.1核算统计员岗位职责

4.8.1.1 按月为领导提供费用及成本数据，并作出书面分析.。4.8.1.2 负责车间考勤的汇总及监督。4.8.1.3 逐日逐旬逐月对车间水、电、汽、石灰石、硫磺等的费用消耗进行核算，分析报车间负责人。

4.8.1.4 负责办理人事调动手续。

4.8.1.5 负责车间奖金核算、分配方案上报。4.8.1.6 负责车间生产日报的填写上报工作。4.8.1.7 定时公布车间经济指标完成情况。

4.8.1.8 负责车间质量记录、文件资料的保管、收发工作。4.8.1.9 完成领导安排的其它工作。4.8.2 权限

4.8.2.1有权对车间考勤的汇总及监督.4.8.2.2有权对车间奖金进行核算、分配。4.8.2.3有权填写上报车间生产日报。

4.8.2.4有权及时公布车间经济指标完成情况。

4.8.2.5有权负责车间质量记录、文件资料的保管、收发工作。4.9 库房管理员岗位职责及权限 4.9.1库房管理员岗位职责

4.9.1.1 依据材料申报计划从供应库领回材料。4.9.1.2 对车间工具进行管理。

4.9.1.3 按《库房管理规定》发放材料。4.9.1.4 负责协调车间与供应库关系。

4.9.1.5 对于库房材料的储存、保管、堆放、标识进行管理。4.9.1.6 做好库房防盗、防火、防污染措施。

4.9.1.7 负责工段月材料消耗的统计、汇总、公布。4.9.1.8 完成领导安排的其它工作。4.9.2 权限

4.9.2.1 有权依据材料申报计划从供应库领回材料。4.9.1.2 有权对车间工具进行管理。

4.9.1.3 有权对于库房材料的储存、保管、堆放、标识进行管理。4.9.1.6 有权对工段月材料消耗进行统计、汇总、公布。4.10 工段长岗位职责及权限 4.10.1 工段长岗位职责

4.10.1.1 依据车间分解后的质量目标在本工段各岗位合理分配资源。4.10.1.2 负责本工段操作规程的校对。4.10.1.3 督促组员严格遵守操作规程。4.10.1.4 负责本工段奖金分配。

4.10.1.5 负责本工段检修质量的检查、确认。4.10.1.6 负责本工段员工的考核工作。

4.10.1.7 向本工段人员宣传上级工作精神。4.10.1.8 协调本工段内、外部关系。

4.10.1.9 在本工段宣传贯彻车间各项规章制度。4.10.1.10 负责本工段人员的安全教育工作。

4.10.1.11 指导本工段人员正确使用、维护、保养所属设备。

4.10.1.12 负责编制本组检修计划、材料计划及时上报，并组织实施检修工作。4.10.1.13 协助车间领导解决生产难题，提出有关技改、技措建议。4.10.1.14 完成领导安排的其它工作。4.10.2 权限

4.10.2.1 有权依据车间分解后的质量目标在本工段各岗位合理分配资源。4.10.2.2 有权负责本工段奖金分配。

4.10.2.5 有权负责本工段检修质量的检查、确认。4.10.2.6 有权对本工段员工进行考核。

4.10.2.7 有权在本工段宣传贯彻车间各项规章制度。4.10.2.10 有权对本工段人员进行安全教育工作。

4.10.2.11 有权指导本工段人员正确使用、维护、保养所属设备。

4.10.2.12 有权编制本组检修计划、材料计划及时上报，并组织实施检修工作。4.10.2.13 有权协助车间领导解决生产难题，提出有关技改、技措建议。5.相关文件： 6.记录：

工作范围：甜菜卸车台至甜菜窖 2 甜菜窖岗位职责：

2.1服从车间安排，听从车间调动、指挥。2.2熟悉本工段设备工作性能，熟练掌握各设备的操作规程。2.3认真搞好设备的检修及技改工作。

2.4加强巡回检查，维护好设备的润滑，确保设备安全运转率。2.5保证为生产提供足够的甜菜。

2.6发现问题及时处理，不移交设备隐患故障。2.7保持设备及环境的清洁卫生，做到文明进岗。2.8维护公司的各项制度，遵守车间的纪律。2.9作好当班的工作总结，详细填写交班记录。3.工作程序

3.1任务：通过输送设备和除土设备，除去夹在甜菜中的泥土，同时为正常生产提供足够数量的甜菜。

1.工作范围：甜菜窖至甜菜皮带输送机。2.流洗工段岗位职责：

2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。2.2 熟练掌握本工序流程及所属设备的工作性能。2.3 搞好所管辖设备的检修及技改工作。2.4 加强工序联系，保证均衡下菜。

2.5 重要指标：单班均衡下菜量，设备有效作业时间，流送水含糖。2.6 加强巡逻检查，抓好所属设备润滑维护工作，确保满点运行。

2.7 本班尚未处理完的设备问题，必须向接班者交清，未经接班者同意，事故当班者不得离岗。

2.8 搞好设备及环境的清洁、卫生工作，保持礼貌、文明进岗。2.9 保证本工段用水平衡,尽量少用新鲜水.2.10 维护公司的各项制度，遵守车间的各项纪律。1.工作范围：东西甜菜输送带至东西菜丝输送带。2.切丝工段岗位职责：

2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。

2.2 熟悉本工段设备的工作性能，熟悉设备的操作规程。2.3 搞好所管辖设备的检修及技改工作。2.4 保证甜菜贮斗有2米以上的菜柱。

2.5 根据甜菜的品质及连浸操作的需要，调好刀退、刀高，确保提供优质菜丝。2.6 完成加工指标。

2.7 主要指标：菜丝长度、碎量、设备有效作业时间。

2.8 定时做好设备的巡回检查，润滑维护工作，确保设备安全运行。2.9 发现问题及时处理。2.10 维护公司制度，遵守车间的各项规定。2.11 做好当班的工作总结，详细填写交接班记录。浸出工段

1.工作范围：南北菜丝皮带输送机至废丝斜搅龙、计量桶。2.浸出工段岗位职责：

2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。2.2 熟悉所属设备的工作性能，熟悉操作规程。2.3 抓好连浸设备及附属设备的检修质量工作。

2.4 严格控制浸出用水及连浸各段温度在工艺要求范围内。2.5 避免空槽和涨槽，废粕损失控制在规定的指标范围内。

2.6 主要指标：浸出汁纯度、提汁率、废粕损失、设备有效作业时间。2.7 定时做好设备的巡回检查、润滑维护工作，确保设备安全运行。2.8 维护公司各项制度，遵守车间各项纪律。2.9 做好当班的工作总结，详细填写交接班记录 饱和工段 工作范围：加灰、饱充及硫漂过程。2 饱和工段岗位职责：

2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。2.2 熟悉本工段工艺流程及本岗位的操作规程。2.3 负责搞好所管辖设备的检修及技改工作。

2.4 检查调节各岗位工艺参数（温度、压力、液位等），确保在工艺指标规定的范围内。

2.5 定时排砂、倒除渣器，确保均衡、稳定生产。2.6 加强工序联系，完成工艺指标，确保产品质量。2.7 为下工序提供色值低、钙盐低、清净效果好的糖汁。

2.8 主要指标：予灰碱度、主灰碱度、一、二碳碱度、二清钙盐，清净效率，二清色值与稀汁色值差等。

2.9 本班发生工艺设备问题本班解决。

2.10 搞好本工段设备及环境卫生，保持礼貌、文明进岗。2.11 维护公司的各项制度，遵守车间的各项规章纪律。2.12 认真做好当班的工作总结，详细填写交接班记录。3.预灰

3.1 预灰的作用：

加入0.18－0.30CaO％的氧化钙中和浸出汁中的游离的有机、无机物，调节PH值最大限度地凝聚和沉淀胶体等非糖分，并对菜丝微生物起到抑制作用。过滤工段

1.工作范围：零米层洗水、一清、二清、侧排、底排贮箱，6米层糖浆板框、稀汁GP、洗布机、滤泥皮带，12米层大板框、一二碳GP。2.过滤工段职责

2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。2.2 熟悉掌握本工艺流程，熟悉本岗位操作规程。2.3 做好板框、GP、皮带输送机等设备的检修工作。2.4 勤检查，定时卸泥、排放GP，确保物料均衡、畅通。

2.5 抓好卸泥、换布工作，保证一清汁、二清汁含泥量不超工艺规定指标。2.6 完成各项工艺指标，确保滤清汁质量。

2.7 主要指标：一清汁含泥量，二清汁含泥量，滤泥含糖，设备有效作业时间。2.8 加强设备的润滑、维护，不向下一班移交设备问题，确保设备满点运行。2.9 作好卸泥时间、次数及排放GP时间、序号的记录。2.10 维护公司的各项制度，遵守车间的各项纪律。2.11 详细填写交班记录。3.半自动板框压滤机

3.1 工作任务：除去一碳饱充汁中碳酸钙等沉淀物质以获得清澈透明的糖汁。石灰窑工段

1.工作范围：石头场及石灰窑工作间 2.石灰窑工段岗位职责：

2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。

2.2 熟悉各设备的性能，熟练掌握司窑的操作规程。2.3 做好设备的检修及技改工作。

2.4 根据窑内的火位及锻烧情况，及时调整配焦比，防止偏窑、生烧、过烧等现象出现。

2.5 保证二氧化碳、石灰乳量能够满足车间生产需要。2.6 及时汇报并处理问题，保证完成各项生产指标。

2.7 做好设备的润滑及维护工作，不向下班移交设备故障，确保设备满点运行。2.8 主要指标：石灰乳波美度、二氧化碳含量、设备有效作业时间。2.9 维护公司的各项制度，遵守车间各项规章纪律。2.10 搞好设备及环境的清洁卫生工作，详细填写交班记录。3.石灰窑司窑

3.1 任务：连续地为饱充岗位提供石灰乳和CO2气体。蒸发工段

1.工作范围：蒸发系统及其附属设备的检修、维护。2.蒸发工段岗位职责：

2.1 服从车间安排，听从车间指挥，完成车间下达任务。

2.2 熟练掌握本工段水、汽、物料的流程，熟练掌握本岗位的操作规程。2.3 做好所管辖范围内设备的检修维护及运行。2.4 完成各项生产任务及工艺指标。

2.5 勤观察各工艺参数的变化（温度、压力、液位等）并及时调整确保均衡、安全生产。

2.6 搞好本工序设备、环境清洁、卫生工作，保持文明礼貌进岗。2.7 认真填写检修记录、操作记录及交接班记录。3.蒸发

3.1 任务：将经过清净处理的稀糖汁用多效蒸发方法除去大量水份，使之浓缩到工艺技术要求的糖浆，供煮糖用；产生汁汽和凝结水,供锅炉回水和车间用热水,为制糖其它工艺过程提供热源。3.2 工艺流程：

稀汁箱 → 稀汁泵 → 稀汁加热器 → 蒸发罐组 → 糖浆平衡罐 3.3 工艺技术要求：

3.3.1 稀汁进罐温度：127±1℃ 3.3.2 蒸发糖浆锤度：55—68°BX 3.3.3 糖浆与稀汁色值差：200色值指数以下 结晶工段

1.工作范围：一、二、三砂结晶罐，助晶槽、糖浆箱、种子箱、蜜箱、冷、热水箱、冷凝器等。2.结晶工段岗位职责：

2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。

2.2 熟悉本工段工艺流程，熟练掌握煮糖操作规程。2.3 做好本工段所属设备的检修、维护工作。2.4 调节用罐时间平衡，保证真空，汽压稳定。2.5 调节物料纯度平衡，避免高纯度物料后移。2.6 提高单罐产糖量，降低废蜜糖份损失。2.7 精心操作，勤检查，煮好每一罐糖。2.8 主要指标：砂糖粒度、单罐产糖量、煮糖时间、二三砂糖膏放罐纯度、助晶抽蜜纯度。

2.9 及时输送物料，确保生产连续、高效、畅通。2.10 搞好岗位设备、环境卫生。2.11 认真填写交接班记录。3.一砂

3.1 任务：混合糖浆煮成晶粒整齐、坚硬达到工艺要求锤度和纯度差的糖膏。结晶工段

1.工作范围：一、二、三砂结晶罐，助晶槽、糖浆箱、种子箱、蜜箱、冷、热水箱、冷凝器等。2.结晶工段岗位职责：

2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。

2.2 熟悉本工段工艺流程，熟练掌握煮糖操作规程。2.3 做好本工段所属设备的检修、维护工作。2.4 调节用罐时间平衡，保证真空，汽压稳定。2.5 调节物料纯度平衡，避免高纯度物料后移。2.6 提高单罐产糖量，降低废蜜糖份损失。2.7 精心操作，勤检查，煮好每一罐糖。

2.8 主要指标：砂糖粒度、单罐产糖量、煮糖时间、二三砂糖膏放罐纯度、助晶抽蜜纯度。

2.9 及时输送物料，确保生产连续、高效、畅通。2.10 搞好岗位设备、环境卫生。2.11 认真填写交接班记录。3.一砂

3.1 任务：混合糖浆煮成晶粒整齐、坚硬达到工艺要求锤度和纯度差的糖膏。分离工段

1.工作范围：一、二、三砂分离机，糖糊槽、簸送机、二、三砂搅龙、气送罐等设备。

2.分离工段岗位职责：

2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。

2.2 熟练掌握设备的工作性能，熟悉分离的操作规程。2.3 做好各设备的检修质量工作及润滑、维护工作。2.4 精心操作，不压槽。

2.5 严格控制分离程序，保证各指标控制在工艺指标范围内。2.6 严格控制原、洗蜜纯度差在3％－5％，严格控制洗蜜锤度和废蜜锤度在指标范围内。

2.7 维护公司各项制度，遵守车间各项纪律。

2.8 搞好本岗位设备及环境卫生、详细填写交接班记录。3 一砂分离

3.1 任务：利用离心机，将一砂糖膏中的结晶糖和晶间蜜分开，得到白砂糖和符合工艺指标的原洗蜜。任务: 将二砂糖膏分离成二混蜜和符合质量要求的二砂糖,并将二砂糖与糖浆或稀汁配成糖糊,送到结晶罐。三砂分离和复筛分离

5.1 任务:将助晶完毕的糖膏经三砂分离机分出三砂糖,尽量降低废蜜纯度。包装工段 工作范围：砂糖输送、干燥、包装系统、糖粉、糖块回收系统。2 包装工段岗位职责：

2.1 服从车间工作安排，听从车间调动、指挥；

2.2 认真抓好所管辖设备的检修质量、确保成品糖输送畅通；

2.3 熟练掌握所属设备的操作规程，严格按白砂糖GB317－98）标准进行标识包装；

2.4 保证称量精确，入库数量准确；

2.5 及时快速包装，保证不因包装而影响分糖速度； 2.6 严格把关，缝好袋口，确保包装质量；

2.7 严格分清产品等级，对顾客产品质量追塑负责任；

2.8 主要指标：单班包糖量、计量误差出现次数、设备有效作业时间； 2.9 严格按食品包装卫生条剂穿戴有关劳保用品； 2.10 维护公司各维护公司各项制度，遵守车间各项纪律； 2.11 保持设备、环境清洁、干净、详细填写交班记录； 干燥、筛选；

3.1 任务：将分离出来的成品糖经过干燥、冷却及筛选，各项指标符合白砂糖GB317-98要求； 电器工段 工作范围：制糖车间所属电气设备所在地 2 电器工段职责 2.1 服从车间安排，听从车间调动指挥； 2.2 熟悉电气设备的工作性能及操作规程； 2.3 认真搞好电气设备的检修质量工作；

2.4 加强巡回检查，及时发现并处理电气隐患故障； 2.5 重点单机电气了设备，随时跟踪、记录、维护和保养； 2.6 主要指标：电气设备的完好率（故障率、有效作业时间）； 2.7 出现故障及时处理，遗留问题详细记录并交接清楚；

2.8 搞好电气设备的清洁卫生工作，确保安全、礼貌、文明进岗； 2.9 维护公司的各项制度，遵守车间的各项纪律； 2.10认真做好当班的工作总结，详细填写交班记录； 3 工作程序 3.1 任务：

3.1.1 维护检修车间电气设备，确保安全运行； 3.1.2 积极为生产岗位创造便利条件； 3.2 职责：

3.2.1 电工应学好和执行本岗位规程，执行和贯彻上组长车间的的各项指标任务；

3.2.2 电工应对违反操作规程引起的事故负责；

3.2.3 发现电气设备有异常现象或事故时，电工应及时向班长报告并立即处理，防止扩大；

3.2.4 有权制止无关人员进入配电室和乱动本车间电气设备；

3.2.5 如发现有危害及人身生命安全或设备重大事故，有权先停电报告车间领导 ；

3.2.6 如发有不安全的地方，应及时向班长车车间报告并指出处理意见； 泵 组工作范围：制糖车间零米层 2 水泵工段岗位职责：

2.1 服从车间工作安排，听从车间调动、指挥 2.2 熟悉各设备的性能，熟练掌握各泵的操作规程； 2.3 认真摘好离心泵、往复泵等设备的检修质量；

2.4 定时巡回检查、抓好润滑、维护工作，确保设备满点运行； 2.5 及时倒换备用泵，更换盘根、杜绝跑、冒、滴、漏 2.6 勤检查，调节瓦斯洗涤器的液位，并及时更换清水，以保证窑内正常生产。2.7 及时处理设备隐患、故障，绝不移交设备问题；

2.8 主要指标：往复真空泵负压值、二氧化碳压力、设备有效作业时间，设备完好率。

2.9 认真搞好设备及环境的清洁、卫生工作、保持文明、礼貌进岗； 2.10 维护公司的各项制度，遵守车间的各项纪律； 2.11 做好当班的工作总结，详细填写交班记录。3.离心泵

3.1 任务:利用泵群进行均匀泵送糖汁,糖浆等中间制品及各类水,以便前后工序联接,使用权生产均衡顺利进行.3.2 职责: 3.2.1 加强岗位间联系，严格按岗位规程操作。

3.2.2 生产反常或发生事故应及时向代班组长及有关部门报告，并进行处理。3.2.3 对防碍操作和乱动本岗位设备的无关人员应予以制止。3.2.4 负责做好保持设备与周围环境卫生，认真做好交接班工作。4 W-1000型往复真空泵 4.1 任务: 4.1.1 将蒸发罐、结晶罐产生的不凝气体不断抽出，以保证其在真空下正常运行。4.2 职责: 4.2.1 加强岗位间联系,严格按岗位规程操作.4.2.2 生产反常或发生事故应及时向代班组长及有关部门报告，并进行处理。4.2.3 对妨碍操作和乱动本岗位设备的无关人员应予以制止.4.2.4 负责做好并保持设备与周围环境卫生,认真做好交接班工作台.4.3 设备型号及主要技术参数。5.P5-60/I瓦斯泵岗位 5.1.任务

5.1.1 将石灰窑锻烧石灰石时产生的CO气体不断的抽出,以保证窖内正常生产.5.1.2 将抽出的CO压缩到一定的压力,均匀地供给饱充罐进行糖汁饱充之用.5.2 职责: 5.2.1 加强岗位间联系,严格按岗位规程操作.5.2.2 生产正常或发生事故液压及时向代班组长及时性有关部门报告,并进行处理.5.2.3 对妨碍操作和乱动本岗位设备的无关人员应予以制止.5.2.4 负责做好保持设备与周围环境卫生,认真做好交接班工作.

第三篇：职责权限

质检部门的工作要点：

负责本公司产品质量检测及管理工作，严格监督遵守各项质量标准，确保产品质量，最大限度满足客户的使用需求，并持续提高产品质量，为企业减少最小的损失，为用户赢得更好的产品需求

职责与权限

实验员职责做好进厂原材料的化验分析工作，依据供应科提供的《进货报检单》及有关技术要求，对所购进的钢铁材料进行化验，认真填写《产品质量化学分析结果报告单》，并根据化验结果在《进货报检单》加盖合格（不合格）印章，做好生产过程中的炉前化验工作，根据中频炉熔炼工艺及材质要求，及时进行炉前化学分析并提供分析结果，做好炉前原始记录做好炉前及发货过程中试棒的化学分析工作，做好记录提供准确的回收合金铸铁的化学分析结果，以便指导生产对返厂不合格产品及时取样进行化验分析，查找原始记录及原因做好产品成品样的分析及存档工作，对重要产品（辊套、瓦）做好日期、炉号、追溯号、及化学成分的记录存档工作，做好试验状态的标识及试验记录的保存工作，每月装订成册，以备查阅做好仪器设备的保养维护工作，确保生产的正常运行，做好试验药品的购进、保存工作

权限有拒收不合格物料的权利

铸造件，清整件，热处理件检测（半成品件检验员）职责

1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2)根据检验计划完成当日首件、报检工作任务；

3)确认生产单位的过程控制记录；

4)对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品型号、名称，追溯标识填写 检验记录，；

5)汇总、存档各项质检记录及相关资料；

6)为纠正质量问题，并立即向上级报告；

7)中晚班人员如遇一般外观不良，如遇紧急生产或修磨，可电话联络上级作决定；

8)现场不合格产品的确认，开据不合格评审单初步处理；

9)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；

10)不合格品处理单和纠正预防措施表做好台帐，以便追踪；

11)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；

12)向主管交接检验不合格件情况和生产注意要点；

13)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

14)做好月总结汇报及统计工作，权限

1有判定送检首件合格与否的权利；

2.有纠正不标准操作方法的权利；

3发生批量或严重质量问题时，有要求立即停产的权利；

计量员职责负责编制计量器具和检测设备的周检计划建立健全计量标准，计量标准器周检率和周检合格率100%负责建立健全计量器具和检测设备的计量台帐工作前必须检查设备、仪器、量具安全可靠后方可进行工作在工作过程中发现设备仪器、量具有不正常现象，立即排除故障后方可继续工作

6自用及外借量具用完归还时，经检查无损坏、无丢失时校对后清洗干净上油存放负责外购量具的校对工作负责卡板等专用量具的制造、检验、校对和保管负责产品试棒的物理实验及记录保存工作

权限有拒收不合格外购量具的权利对生产过程中损坏的量具有停止使用的权利

3。物理试验不合格产品件有拒收权利

金工工件、外协件、装配件（检验员）职责严格按图纸要求、检验标准等对每日报检件进行常规检验，并记录相关的信息，发现有不良现象及时反映，尽量把各种问题反映在最前端。保管各种检具仪器，并确保使用检具属合格检具；对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品型号、名称，追溯标识填写 检验记录，；

4现场不合格产品的确认，开据不合格评审单并做好标识、隔离等初步处理；标识生产过程中产品检验和试验状态负责客户投诉品质不良的鉴定、分析跟进与处理；制程不良品质问题反馈，并联络到相关部门

权限对没有检验规程、图纸、工艺、技术标准或上道工序无合格标记的零件，有拒绝检测的权利有制止车间违反操作规程或违反工艺要求的权利并拒绝检查.。

3有拒收不合格产品的权力。

品质部

2011.2.21

第四篇：职责权限（精选）

检修安装分厂厂长岗位规范

一、岗位类型：生产技能类部门负责人

二、岗位名称：分厂厂长

三、岗位职责：

1.制定分厂方针目标和发展规划。2.决定分厂机构和人员配备。

3.负责分厂人、财、物等资源的调度和协调，以及监督管理工作。4.主要负责分厂经营、人事、财务管理工作。

5.负责分厂内部管理、安全、消防、质量、职工培训教育。6.拟定分厂基本管理制度，以及内部管理机构设置方案，制定分厂的具体规章，签发分厂规章制度。

7.临时处置分厂在生产经营活动中发生的其它重大问题。

8.按照分厂制度和有关奖惩条例，对职工实行奖惩，做到奖勤罚懒。9.完成上级领导交办的各项临时任务。

四、岗位任职要求：

1、政治思想和职业道德：

符合西安电力机械厂干部政治思想与职业道德通用规范要求。

2、学历资历：

大专以上学历，具有丰富的专业知识，8年以上的管理经历。

3、知识结构：

熟练掌握建筑施工技术，具有全盘管理统筹能力。

4、工作能力： 具备现代企业领导能力，善于激发下属，讲究团队精神。

检修分厂党支部书记岗位规范

一、岗位类型：政工类部门负责人

二、兼任职务：检修分厂党支部书记

三、岗位职责：

1.根据上级党组织要求及本单位实际制订工作计划。2.负责召集支部大会，学习贯彻党的路线、方针、政策。3.了解党员思想工作，学习情况，搞好党建工作。4.发动党员积极完成工作，起模范带头作用。5.同行政负责人互相协助，支持他的工作。6.做好积极分子培养、考察、发展工作。7.领导工会、青年团等群众组织。

8.负责监督重要岗位工作人员遵规守法，廉洁自律。9.关心职工生活，保持职工队伍稳定。

10.组织好领导班子的民主生活会、干部述职及群众评议工作。

四、岗位任职要求：

1、政治思想和职业道德：

符合西安电力机械厂干部政治思想与职业道德通用规范要求。

2、学历资历：

大专以上学历，具有丰富的专业知识，8年以上的管理经历。

3、知识结构：

1）思想政治素质好，具有较高的理论政治水平，政治敏锐性和大局意识强。

2）具有组织各种相关会议的能力，能协调有关部门及人员共同开展工作。

3）具备一定的领导方法和领导艺术，能创造性的开展工作，科学地组织实施各项工作计划，完成好工作任务。

4、工作能力：

1）、保证党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。2）、确实发挥党组织管理干部，引导群众为分厂发展多作贡献。

3）、带领工会、基层班组干部积极工作，共谋分厂发展。

检修分厂生产厂长岗位规范

一、岗位类型：生产技能类部门负责人

二、岗位名称：副厂长

三、岗位职责：

1.组织安全生产，检查、监督生产情况。2.协助分厂厂长制订分厂发展计划。

3.负责实施分厂的改造计划、及产品研发和工序间的协调。4.积极配合营销部门，确保产品合同的履行。

5.加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。6.加强管理，对分厂重要岗位人员把关。7.制订月度计划表，保证生产任务按期完成。

8.根据需要，不定期召开生产协调会议，确保生产工作正常进行。9.重视专业培训工作，提高一线生产人员技能，合理安排生产作业时间。

10.控制成本，减少浪费，节能增效。11.完成分厂厂长交办的其它工作任务。

四、岗位任职要求：

1、政治思想和职业道德：

符合西安电力机械厂干部政治思想与职业道德通用规范要求。

2、学历资历：

大专以上学历，具有生产管理经验，从事管理岗位工作五年以上。

3、知识结构：

1）掌握一定的专业知识和施工管理、生产管理方面的知识； 2）有一定的计算机应用知识和操作技能。

4、工作能力：

1）、有较强的综合管理组织协调能力； 2）、有良好的文字组织和语言表达能力； 3）、灵活处理事物的能力，并掌握办公自动化技能

检修分厂经营厂长岗位规范

一、岗位类型：经营类/部门负责人

二、岗位名称：经营副厂长

三、岗位职责：

1.经营副厂长是厂长经营管理的助手，负责全厂经营管理方面的工作。

2.在厂长的领导下带领分管部门正确贯彻执行宪法、企业法、公司法、劳动法、电力法、税法等有关法律、法规，完成全厂经营任务，提高企业现代化管理水平。

3.合理使用资金，降低成本、搞好经营管理工作，提高企业的整体经济效益。

4.负责提出全厂的经营管理方针目标，经营发展战略及中长期规划，按照有关规定程序讨论通过，厂长批准后组织实施。

5.严格执行国家财经政策，遵守财经纪律。严格控制业务费支出。

6.定期或不定期地向厂长汇报分管工作情况 7.完成厂长委托的其它工作。

四、岗位任职要求：

1.思想及职业道德

符合西安电力机械厂干部政治思想与职业道德通用标准。

2.学历资历要求

应具有大学专科以上文化程度或取得中级以上专业技术职务任职资格。

3.知识结构

(1)掌握社会主义市场经济基本理论，现代企业制度基础知识，掌握财务、税收等法律、法规、制度。

(2)熟悉马克思主义哲学、政治经济学和科学社会主义社会及有关社会科学、自然科学基础知识。(3)掌握《劳动法》、《电力法》、《建筑法》、《公司法》、《企业法》、《税法》、《合同法》等有关方针、政策及法律知识。了解国家的其它法律、法规。

(4)掌握企业思想政治工作、行政管理、电力企业管理知识以及现代化管理知识。

4.工作能力

(1)能运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想解决工作中的实际问题。

(2)理解判断能力，决策能力，组织协调能力，语言文字能力，业务工作能力强。

检修分厂工会主席岗位规范

一、岗位类型：政工类其他生产

二、聘任职务：检修分厂工会主席

三、岗位职责：

1.贯彻执行党的路线、方针政策，根据上级工会有关指示，结合分厂实际和群众的意愿，制定计划、部署工作、组织实施。

2.加强工会干部建设，带好工会一班人，充分发挥工会委员及工会组长作用，抓好工会委员会的民主生活及工会干部的理论学习，提高工会干部的整体水平。

3.检查工会委员、组长工作落实情况，发现问题及时解决。做到每月一次工作小结和布置下月工作。

4.主动深入群众了解员工的意见和要求（含离退休、待退休），积极通过职代会形式及其它民主管理的渠道为员工说话。5.负责职代会代表的产生及培训工作，做好职代会的日常工作，组织好对行政干部的评议工作。

6.积极组织员工开展“三创一做”活动，一年进行一次评比交流，公布评比结果。

7.关心员工生活（含离退休、待退休），对生活困难、孤老、生重病、突发事件等员工应做好各种形式的送温暖工作。8.协助文体宣传委员开展各种文体活动，增强员工身体素质，确保每年一次的员工联欢会。9.完成组织交办的临时性工作。

四、岗位任职要求：

1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂干部政治思想与职业道德通用标准。

2、学历资历：

具有高中以上学历，从事相关工作二年以上。

3、知识结构：

1）思想政治素质好，具有较高的理论政治水平，政治敏锐性和大局意识强。

2）具有组织各种相关会议的能力，能协调有关部门及人员共同开展工作。

3）具备一定的领导方法和领导艺术，能创造性的开展工作，科学地组织实施各项工作计划，完成好工作任务。

4、工作能力：

1）、关心职工群众生活，以职工的利益为己任，组织工会活动。2）、支持支部工作，引导群众为分厂发展多作贡献。3）、围绕工会、基层班组干部积极工作，共谋分厂发展。

检修分厂调度岗位规范

一、岗位类型：生产技能类其他生产

二、聘任职务：检修分厂调度

三、岗位职责：

1.认真贯彻落实分厂制定的各项规章制度，加强管理、严格考核，建立、健全考核台账。

2.组织协调好各部门生产，确保生产经营计划完成。

3.掌握各工序、工种生产动态，及时处理生产现场的各类问题，确保生产流畅。

4.巡回检查，制止违章作业，违背工艺程序的行为，监督产品质量达到规定要求。按安全、文明生产要求，搞好分厂生产一线的管理工作，严禁乱摆乱放，节约材料，降低生产成本。5.完成好分厂下达的各项任务。

四、岗位任职要求

1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。

2、学历资历：

高中以上学历，并取得岗位培训证书，从事本岗位工作三年以上。

3、知识结构：

1）思想政治素质好，具有较高的理论政治水平，政治敏锐性和大局意识强。

2）具有组织各种相关会议的能力，能协调有关部门及人员共同开展工作。

3）具备一定的领导方法和领导艺术，能创造性的开展工作，科学地组织实施各项工作计划，完成好工作任务。

4、工作能力：

1）熟悉生产管理操作规程，能执行分厂下达的各项指标。2）能根据施工、生产图纸制订生产、施工方案，提出改进措施。3）具备相应的专业技能，经过相关的专业培训或学习。4）好学上进、勤奋钻研，工作认真细致、一丝不苟。5）维护分厂利益，遵守各种规章制度，以职工的利益为重。

检修分厂会计岗位规范

一、岗位类型：财务管理类其它

二、岗位名称：会计

三、岗位职责：

1.贯彻《企业财务通则》和《企业会计准则》，正确、及时、完整地反映企业的经济活动和经营成果，为企业经营决策等提供可靠的会计信息。2.严格按照财务制度办事，保障投资人的权益，不得任意增减资本金，不得任意转移资金和盈余，保证国有资产不受损害。

3.全面记录企业财务的增减变动情况，定期组织财产的清查和核对，保证企业财务在数量上和质量上的安全和完整。

4.加强会计稽核和检查，进行事先、事中和事后的控制，促使企业合理有效地运行，并制止乱挤成本、乱摊费用和铺张浪费、违法乱纪的行为。

5.加强计划和预算，合理和使用资金，改善经营管理，并对企业货源和销售，实行有效的控制。

6.检查分析企业经营业绩，参与企业的预测和决策。7.及时完成领导交给的各项任务。

四、岗位任职要求：

1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。

2、学历资历：

财会专业专科及以上学历，或具有财会从业资格专业技术职务及以上任职资格，从事相关工作五年以上。

3、知识结构：

1)掌握一定的专业技术及生产、经济管理方面的知识。2)熟悉国家有关财经政策、法规。3)具有一定的计算机方面的知识。

4、工作能力：

1）具有丰富的专业知识，2年以上的财务管理经验。2）积极配合领导工作，对分厂财务工作提前预测。3）熟练财务管理制度，控制成本核算。

检修分厂安全员岗位规范

一、岗位类型：生产技能类其他生产

二、聘任职务：检修分厂安全员

三、岗位职责：

1.在分厂经理的领导下，督促分厂工人认真贯彻执行国家颁布安全法规及企业制定的各项安全生产规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。

2.参加本单位安全技术措施制订及向班组逐条进行安全交底验收，并履行签字手续。

3.深入施工现场，掌握安全重点部位情况、检查各种防护措施，纠正违章作业。

4.认真坚持想对工人进行安全教育，尤其对新入厂工人必须做到入场先开会、先培训，特种作业人员必须持证上岗。

5.定期组织安全检查，查出问题要督促在限期内整改，发生重大隐患及时向领导汇报，并制止作业。

6.参加质量，安全事故分析会，写出事故原因，提出处理意见。

四、岗位任职要求

1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。

2、学历资历：

高中以上学历；从事相关工作五年以上。

3、知识结构：

并取得岗位培训证书，从事本岗位工作五年以上。

4、工作能力：

1）熟悉工程中安全方面的各项规范及技术要求。

2）具有在施工过程中善于发现安全问题，及时整改处理的能力。

检修分厂班组长岗位规范

一、岗位类型：生产技能类其他生产

二、聘任职务：检修分厂班长

三、岗位职责：

1、组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

2、组织生产、学习安全文明生产规定及质量管理条理，严格按照工艺规程和岗位操作规则，保质保量的完成当班任务。开展小组质量分析会，努力提高产品的质量。

3、发现生产人员违反工艺规程，岗位操作规则及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报生产管理负责人。

4、不断提到技术技能，熟练掌握工艺、设备操作。

5、开展传、帮、带活动，帮助小组成员提高业务水平。

6、组织员工探讨生产情况和管理上薄弱环节，及时向生产管理负责人反馈意见，提出改进设想。

7、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应分厂的各项号召；

8、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；

9、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；

10、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；

四、岗位任职要求：

1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂干部政治思想与职业道德通用标准。

2、学历资历： 高中专以上学历；

3、知识结构：

高中专以上学历，并取得岗位培训证书，从事本岗位工作三年以上。

4、工作能力：

1）相关专业或具有相关从业经验

2）熟知各类施工工艺及熟悉机械制造的各类规范及标准。3）具有施工方案制订能力、施工技术指导能力、施工质量控制及验收能力、施工组织及管理能力。

检修分厂质检员岗位规范

一、岗位类型：生产技能类其他生产

二、聘任职务：检修分厂质检员

三、岗位职责：

1.负责生产厂产品加工过程的质量检验和控制，以及产品的试验和测试。

2.负责对生产加工过程中出现的产品质量问题进行处理和分析，并针对较大质量问题做好反馈，提出改善方案。

3.负责企业标准、检验规程的执行和实施并参与起草有关的检验规程草案。

4.针对生产现场做好制程解析，并进行改善活动。5.做好外协件和外购件的质量检验和质量信息反馈。

6.配合分厂做好新产品、新材料的开发和试验，以及工艺改良的检验和反馈。

7.针对生产过程中出现的不合格品进行处理和跟踪验证。

8.每月针对生产过程中产品的检验结果和质量状况进行汇总，并运用统计技术进行分析。

9.针对生产过程中的检验结果做记录，并上报。10.完成上级交办的各项工作。

四、岗位任职要求：

1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。

2、学历资历：

高中以上学历；从事相关工作三年以上。

3、知识结构：

并取得岗位培训证书，从事本岗位工作三年以上。

4、工作能力：

1）有相关专业知识或具有相关质量管理经验

2）熟知质量管理方面的规范及标准，明确图纸工艺要求及所遵循的质量考核标准。

检修分厂库管员岗位规范

一、岗位类型：生产技能类其他生产

二、聘任职务：检修分厂库管员

三、岗位职责：

1.按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。

2.认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。

3.对进仓货物必须严格根据已审批的请购单，按质按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号，单位，数量，价格打印入库单或直拨单，并在货物上标明进货日期，属不符合质量要求的坚决退货，严格把好质量关。4.验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐，美观。5.发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发。

6.做好月底仓库盘点工作，及时结出库存数，做好各种单据报表的归档管理工作。

7.完成领导交给的其他工作。

四、岗位任职要求

1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。

2、学历资历：

高中以上学历；从事相关工作五年以上。

3、工作能力：

1）能熟悉相关产品的基本知识，了解和掌握产品性能； 2）能遵守本分厂的各种规章制度，做好本职工作； 3）诚实、踏实、认真、细致、不厌其烦，工作调理性强

检修分厂外协人员岗位规范

一、岗位类型：生产技能类其他生产

二、聘任职务：检修分厂生产外协员

三、岗位职责：

1.搜集分析汇总及考察评估外协单位信息。2.签订外协加工合同。

3.将外协加工零件的图纸和技术要求及时反馈给外协单位。4.跟踪外协加工过程和进度。5.及时检查外委零部件的质量。

6.发现质量问题，及时跟公司相关部门进行联系，将反馈意见传达给外协单位。

7.搜集外协单位的相关资质，并建立外协单位档案。

四、岗位任职要求：

1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。

2、学历资历：

高中以上学历；从事相关工作五年以上。

3、知识结构：

取得岗位培训证书，从事本岗位工作三年以上。

4、工作能力：

1）能熟悉相关产品的基本知识，了解和掌握生产加工渠道； 2）吃苦耐劳，能独立完成外协任务；

3）维护分厂形象和利益，不做有损分厂形象或利益的事。

检修分厂小车驾驶员岗位规范

一、岗位类型：经营管理类其他生产

二、聘任职务：检修分厂小车驾驶员

三、岗位职责：

1.严格遵守交通法规，确保行车安全，杜绝事故发生。

2.精心爱护车辆，保持车况良好，对车辆要勤检查、勤紧定、勤润滑，发现问题应及时报告、维修，避免机械责任事故的发生。

3.车辆出车前后要清洗，保证车容车貌整洁、美观。

4.严格遵守本厂车辆安全管理规定，自觉遵章守纪，服从安排和调度。不得私自出车，完成任务后应将车辆停放在指定位置。

5.加强业务学习，提高驾驶技能，做好节约用油。

6.文明驾车，礼貌待客，不开“英雄车”“赌气车”，严禁酒后驾车，做到宁停“三分”不抢“一秒”。

7.自觉参与安全教育活动，做到警钟长鸣，不断增强安全防范意识。

8.完成领导临时交办的任务。

四、岗位任职要求：

1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。

2、学历资历：

高中以上学历，并取得岗位培训证书，从事本岗位工作三年以上。

3、知识结构：

从事本岗位工作三年以上。

4、工作能力：

1）熟悉小车性能，了解小车的基本知识，具有消除小车故障的能力；

2）吃苦耐劳，能独立完成出车任务。

第五篇：职责权限

1.销售部

销售(1).基本职责(1.1)销售企划

a)根据公司战略规划，制定营销战略发展目标、规划并组织实施； b)制订营销管理制度，设计营销工作流程，研究、分析并改进制度流程； c)负责进行市场调查、开拓营销渠道、拟定营销方案并及时上报；(1.2)销售业务

a)根据订单、业绩等信息编制公司、季度、月度销售计划； b)确保销售计划及时传递给生产管理并与其保持有效沟通；

c)负责产品广告、宣传资料等的策划、费用预算、制作发布等各项工作； d)积极开拓市场，运用各种促销方式确保市场占有率，及时做好应收款项回收；

(1.3)销售合同（订单）管理 a)销售合同的审核及存档； b)组织非常规合同的评审； c)预测订单及销售报价单的制作； d)组织发货及运输办理；(1.4)受理退货

a)售后服务的开展及售后服务资料的制作与发放； b)各种销售原始资料的归类、整理、收集、存档；

c)销售预算的编制与控制，负责完成公司下达的各项销售指标； d)编制销售统计报表和分析报告；(1.5)客户管理

a)客户资料库的建立与维护，客户日常维护及新客户开发管理； b)加强客户沟通，进行顾客满意度调查与分析； c)接收客户抱怨和投诉信息并传递给品质部门； d)客户日常咨询事项的办理。(1.6)内部管理

a)工作计划、目标的拟定、执行和控制； b)员工的考核、辅导、培训、激励； c)内部经费预算； d)内部“5S”管理；

e)完成公司及上级布置的临时业务。（2）关联职责

a)产品开发、改善方案等信息的提供与参与探讨； b)协助质量管理完成对客户投诉的改善处理； c)接收仓储传递的库存信息并保持有效沟通； d)协助人力资源组织对销售人员的培训； e)公司管理制度在本部门的监督执行； f)其它应提供给相关部门的协作。客服

（1）基本职责（1.1）客户资料管理

a)在公司的日常营销工作中，收集客户资料是一项非常重要的工作，它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案，以便关注这些客户的发展动态；

b)客服主管安排信息汇总，并进行分析分类，专人管理各类资料，并要求每日及时更新，避免遗漏；

c)客服专员负责的客户，应在一周内与客户进行沟通，并做详细备案。（1.2）对不同类型的客户进行不定期回访

a)客户的需求不断变化，通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询，还可以发现自身工作中的不足，及时补救和调整，满足客户需求，提高客户满意度；

b)从客户档案中提取需要统一回访的客户资料，统计整理后通过电话（或短信业务等方式）与客户进行交流沟通，并认真记录每一个客户回访结果填写《回访记录表》（此表为回访活动的信息载体）； c)分析结果并撰写《回访总结报告》，进行最终资料归档。（1.3）回访内容：

a)询问客户对本司的评价，对产品和服务的建议和意见； b)特定时期内可作特色回访（如节日、店庆日、促销活动期）； c)定期友情提醒客户做车保养； d)回访时间不宜过长，内容不宜过多。（1.4）回访规范及用语

回访规范：一个避免，三个必保，即： a)避免在客户休息时打扰客户； b)必须保证客户的80%以上的回访； c)必须保证回访信息的完整记录；（1.5）投诉处理工作的三个方面： a)为顾客投诉提供便利的渠道； b)对投诉进行迅速有效的处理； c)对投诉原因进行最彻底的分析。（1.6）内部管理

d)工作计划、目标的拟定、执行和控制； e)员工的考核、辅导、培训、激励； f)内部经费预算； g)内部“5S”管理；

h)完成公司及上级布置的临时业务。（2.）关联职责

a)产品开发、改善方案等信息的提供与参与探讨； b)协助质量管理完成对客户投诉的改善处理； c)接收仓储传递的库存信息并保持有效沟通。物流

（1）基本职责（1.1）物流管理

a)编制公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督； b)负责与货运物流公司沟通，达到良好合作的目标； c)负责公司物流费用的核定工作；

d)负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；

e)负责跟进公司货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流； f)负责确保公司货物按时供货、准点到位；

g)负责跟进、协调、应急处理公司货物发运过程中出现的各种随机性突发问题；

h)负责处理公司货运中出现的各种漏装、缺损等不良情况，记录在案，与客户及时协商处理。（1.2）库存监控

a)随时掌握公司仓库出入库动态；

b)在公司规定的时间范围内，获取公司库房出入库原始统计报表资料； c)负责物流工作过程中的问题收集和意见反馈工作； d)负责物流工作系统的操作指导工作； e)负责按照签订的订购合同，跟进每一单进度；

f)及时协调并最快解决供货过程中存在的各种问题，确保在合同期限内按时供货；

g)负责跟进所有的物流运单，并在第一时间发送货运通告，通知收货方； h)负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作； i)负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作。（1.3）内部管理

a)工作计划、目标的拟定、执行和控制； b)员工的考核、辅导、培训、激励； c)内部经费预算； d)内部“5S”管理；

e)完成公司及上级布置的临时业务。（2）关联职责

a)参与销售合同（订单）的评审；

b)接收仓储传递的库存信息并保持有效沟通； c)公司管理制度在本部门的监督执行； d)其它应提供给相关部门的协作。仓储

（1）基本职责（1.1）物资、成品管理

a)制订仓库管理制度，设计仓库工作流程，研究、分析并改进制度流程； b)物资、成品出入库（含销售退库）办理，物资、成品报表的编制； c)负责清理库存、盘活存量、减少浪费以加速资金周转；

d)做好库存物资、成品的标识（合格品、不合格品、待检品等）和防护工作； e)协助生产部、销售部做好物资、成品搬运等工作；

f)制订并实施标准存量，实施存量控制，协助呆、滞、废料、废品的处理； g)建立与生产部、销售部的物资、成品动态统计库存信息的传递共享机制，保持有效沟通；

h)加强仓库安全保卫，做好仓库防火、防盗、防潮、防虫、防鼠等安全工作；（1.2）账务管理

a)建立出入库业务账目，做到“帐、物、卡”一致； b)日常自行盘点、对账；

c)各种出入库单据等资料的整理、存档。（1.3）内部管理

a)工作计划、目标的拟定、执行和控制； b)员工的考核、辅导、培训、激励； c)内部经费预算； d)内部“5S”管理；

e)完成公司及上级布置的临时业务。（2）关联职责

a)协助财务组织的例行盘存； b)公司管理制度在本部门的监督执行； c)其它应提供给相关部门的协作。2.生产技术部 技术(1)基本职责(1.1)技术管理

a)编制公司技术发展和技术措施规划，并组织对规划的修改、补充、实施等管理工作；

b)制订技术研发管理制度，设计技术工作流程，研究、分析并改进制度流程； c)制订并改进技术文件（产品设计、新产品试制、技术规范、技术情报等）； d)编制公司产品标准，按审核、补充、修订；

e)编制与产品的使用、维修和技术安全等有关的产品资料（产品说明书等）； f)制订成品的出厂检验（包括例行检验和确认检验等）的判定准则与检验规范；

g)制订原辅料的进厂检验接收准则与检验规范；

h)设置生产过程中的检验点，制订制成产品的过程检验接收准则与检验规范； i)进行质量问题中的技术原因分析，处理产品出现的技术问题及质量改善实验验证。(1.2)文件管理

a)技术资料（设计文件、实验评定报告、原辅料明细表、QC统计工具等）的交接与存档； b)技术资料的保密管理。(1.3)成本管理

a)制订研发成本降低计划并予以实施，降低研发费用； b)制订工艺成本降低计划并予以实施，不断降低制造费用； c)不断优化工艺流程，采购先进工艺手段，提高工作效率。(1.4)设计开发

a)根据市场调查编制新产品开发可行性分析研究报告；

b)负责新技术的引进，制定新产品、改造产品的导入开发计划； c)新产品技术设计、试制、测试、改进，编制试制总结和出具检测报告； d)组织实施新产品的样品试制、小批试制鉴定并保存鉴定资料；

e)制定新产品测试大纲并按大纲要求对新产品或有测试要求的产品进行测试，出具试验报告； f)新产品定型及缺陷改进；

g)对产品进行风险分析，召回和退货处理的产品进行控制； h)组织技术成果和技术经济效益的评价工作； i)办理新产品的报审和专利证书等的报批手续； j)设计变更及指令的下达。(1.5)加工作业

a)工艺文件（例如作业指导书等）的编制、审核，确保公司工艺文件完整性； b)工艺卡片、工艺流程的编制、改善、审核，经批准后监督执行； c)产品生产工艺的设计、改进等管理； d)产品物料标准用量的设定和修订； e)各项产品标准工时的设计与修订 ；

f)负责生产过程中采用新技术、新工艺、新材料；

g)加强操作人员工艺纪律教育，严格按工艺标准监督工艺执行；

h)在新产品试制和老产品生产过程中，负责工艺问题解决，保证生产顺利进行。(1.6)质量管理

a)加工件的自主检查、工序检查；

b)关键工序等工序间的检查、记录、流转资料的管理； c)加工过程中的质量活动的组织和促进。(1.7)内部管理

a)工作计划、目标的拟定、执行和控制； b)员工的考核、辅导、培训和激励； c)内部经费预算控制； d)内部“5S”管理；

e)完成公司及上级布置的临时业务。(2)关联职责

a)参与供应商评价；

b)参与非常规销售合同的评审； c)协助生产部，改善工艺作业流程； d)协助工程部进行设备技术改造；

e)协助人力资源，组织产品知识等相关方面的培训；

f)协助工程部门进行设备事故抢修处理、原因分析、措施制定等工作； g)协助综合办对生产人员进行生产、操作规范等相关培训； h)公司管理制度在本部门的监督执行； i)其它应提供给相关部门的协作。生产部（1）基本职责（1.1）生产管理

a)制订生产管理制度，设计生产管理工作流程，研究、分析并改进、完善制度；

b)根据销售计划、成品库存等信息进行生产计划（年、月度等）的设立与修订；

c)根据生产计划提出物料需求并及时传递采购； d)生产作业指示的下达及监督执行；

e)生产进度安排与控制，作业变更协调管理；

f)生产任务、生产人员、产销平衡的调度，生产负荷统计； h)生产用料管理及异常追踪、改善；

i)对待脱包的原辅料，要认真复核外包装上的品名、规格、数量是否相符，否则不得脱包。

j)将脱下的外包装收集放入废物盛装袋，把退回的外包装送到废物库。k)车间周转用具的整体控制；

l)组织实施生产物品盘点计划，盘点结果的统计、总结； m)组织定期召开生产调度会议。(1.2)作业统计

a)生产报表的收集、原辅料、成品的统计与管理；

b)计算好各种物料下料量，操作规程依次称量。每称量一种物料均需另一人g)因生产造成的不合格品及生产过程中有关质量问题的处理； 复核（品名、下料量）无误后，再称量下一种物料。(1.3)安全生产

a)监督操作特种、关键设备员工的操作规范； b)进行车间、班组和职工的安全教育，关注员工健康； c)经常进行现场安全检查，保证安全生产；(1.4)预算事项

a)生产成本预算的编制及管理。(1.5)内部管理

a)工作计划、目标的拟定、执行和控制； b)员工的考核、辅导、培训、激励； c)内部经费预算； d)内部“5S”管理；

e)完成公司及上级布置的临时业务。(2)关联职责

a)参与销售合同（订单）的评审；

b)接收仓储传递的库存信息并保持有效沟通； c)公司管理制度在本部门的监督执行； d)其它应提供给相关部门的协作。设备(1)基本职责(1.1)设备管理

a)编制设备（机械、电器、备件、消耗品等）采购计划经批准后实施采购； b)新设备招标采购、编制施工预算、组织施工安装、试运、验收等工作； c)制订设备操作规程、设备维护、技术检修、安全规范等管理制度； d)编制设备维修保养（计划维修保养、日常维修保养）计划并组织实施； e)建立健全设备巡检措施并组织实施，进行设备运行动态管理； f)定期对特种、关键设备的工作性能进行评定，发现问题及时处理； g)设备事故的抢修处理，组织进行事故原因分析并制订措施； h)设备更新、改造、迁移、转让、报废等管理工作； i)建立设备档案、台帐；

j)设备维修、保养、巡检等各项记录的填写及存档；

k)发生事故或停电时保持头脑冷静，按规程操作，及时排除故障，正确停送电。(1.2)工程管理 a)负责收集整理各类设备、设施档案图纸，做到随时可以查阅并做好信息保密工作；

b)在公司领导下，做好从项目开始至项目完成过程中的项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现；

c)协助工程建设的招标、议标及合同的签订，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量，完成水、电、路气及综合管网的设计工作；

d)负责工程建设档案的收集、分类、整理、汇总、移交工作，负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修； e)负责公司配电、给排水、空调、消防、监控运行及区域内的现场管理； f)负责公司电话、微机网络系统（含公司网站）的维护、管理，保证网络系统的正常运行，通讯系统的畅通；

g)紧急事故排除时详细记录处理情况，填写事故处理记录。(1.3)

内部管理

a)工作计划、目标的拟定、执行和控制；

b)配合人力资源对设备操作人员进行设备操作、维修等相关培训； c)员工的考核、辅导、激励； d)内部经费预算管理； e)内部“5S”管理；

f)完成公司及上级布置的临时业务。(2)关联职责

a)协助综合办对生产人员进行设备操作规范等相关培训； b)公司管理制度在本部门的监督执行； 其它应提供给相关部门的协作。3.质控部 质检(1)基本职责 1.1进厂检验IQC a)根据原辅料的进厂检验接收准则与检验规范进行检验；

b)原辅料验如有异常反馈质管部、供应部，质管部组织及时组织相关部门采取措施 ；

c)原辅料检验相关记录的填写与保存； d)检验器具的申请校正及日常维护管理； e)将原辅料检验结果与供应商的质量记录信息反馈采购，作为供应商评价的资料；

f)原辅料入库交接手续办理。(1.2)过程检验IPQC a)依据过程产品的过程检验接收准则与检验规范进行检验；

b)过程检验如有异常反馈给生产部，生产部及时组织相关部门（必要时）采取措施；

c)过程检验相关记录的填写与保存； d)检验器具的申请校正及日常维护管理；

e)生产现场的日常稽核，发现品质异常督促监督其改善。(1.3)出厂检验OQC a)依据成品的出厂检验（包括例行检验和确认检验等）的判定准则与检验规范进行检验；

b)出厂检验品质异常反馈生产部，生产部及时组织相关部门（必要时）采取措施；

c)成品检验相关记录的填写与保存； d)检验器具的申请校正及日常维护管理； e)成品委托（型式）试验的执行和管理； f)成品入库交接手续办理。(1.4)内部管理

a)工作计划、目标的拟定、执行和控制； b)员工的考核、辅导、培训、激励； c)内部经费预算； d)内部“5S”管理；

e)完成公司及上级布置的临时业务。(2)关联职责

a)公司管理制度在本部门的监督执行；

b)IQC（来料控制）参与原辅料不合格原因分析，提出质量改善意见，不良品的协助处理IQC参与供应商的评价；

c)IPQC（过程控制）参与在制品不合格原因分析，提出质量改善意见，不良品的协助处理；

d)OQC（出厂检验）参与成品不合格的原因分析，提出质量改善意见，不良品的协助处理；

e)OQC参与客户抱怨和投诉原因分析； f)其它应提供给相关部门的协作。质管(1)基本职责(1.1)质量管理

a)公司质量管理方案的策划、控制、改进，确保产品质量管理水平的持续提高；

b)组织对公司管理、质量目标的职能和层次分解、目标的审核； c)建立公司各级质量目标责任制，监督执行和提交考核方案； d)组织建立监视和测量装置控制台帐、管理档案；

e)组织编制监视和测量装置校正、维护保养计划并组织实施，保存校正证书、维护记录等相关资料；

f)组织相关部门对不合格品（原辅料、在制品、成品等）进行处理，监督落实责任部门对不合格品的处理结果；

g)组织相关部门对质量投诉的原因制定改善措施，并定期跟踪确认措施的有效性；

h)公司内外各种质量反馈信息的收集及组织处理； i)公司重大质量事故的组织上报；

j)组织审核供应商评价的过程及结果，初步确定合格供应商名录并上报审批； k)定期组织召开质量会议；

l)运用各种形式宣传质量管理，提升企业整体质量意识；(1.2)体系管理

a)组织建立、实施并保持公司的管理体系，确保体系运行的适应性、充分行和有效性；

b)组织编制管理体系手册及组织相关部门编制二层程序文件； c)管理体系内审、管理评审、外审、认证申请等的组织实施； d)监督管理体系运行过程中问题点的改善； e)管理体系文件、记录的保存。

(1.3)内部管理

a)工作计划、目标的拟定、执行和控制； b)员工的考核、辅导、培训、激励； c)内部经费预算； d)内部“5S”管理；

e)完成公司及上级布置的临时业务；(2)关联职责 a)协助人力资源组织体系、质量等相关方面的培训； b)参与新开发供应商的综合评价和供应商的业绩评价； c)参与非常规销售合同（订单）的评审； d)其它应提供给相关部门的协作； 4.办公室 行政

（1）基本职责（1.1）行政管理

a)主导全公司各项管理制度的监督执行，并提交考核意见； b)组织公司会务工作，会议记录、纪要的撰写和监督执行； c)做好上下联络沟通，搞好各部门间相互配合、综合协调工作； d)实施对公司各项工作与计划的督办和检查； e)公司对外宣传资料及内部文化资料的撰写； f)公司法律事项的处理； g)公司印信管理；

h)“5S”标准的制定及日常推进。（1.2）信息管理

a)公司信息数据的备份、安全防护；

b)计算机、打印机及相关硬件消耗品等信息设施的采购、入库、保管及出库。（1.3）员工福利

a)对职工福利事项进行计划、预算、申请、实施； b)定期组织职工进行健康体检； c)各种集体活动的组织实施。（1.4）公共关系

a)公司与外部公共关系（包括政府、机关、社区、新闻等公共关系）的建立与维护；

b)重要客人来访及重要接待活动的安排；

c)公司重大庆典活动的企划方案的编制及组织实施。（1.5）档案管理

a)文书的收发、登记、制作、整理、存档等管理； b)公司主体档案的立卷、归档、保管、借阅、销毁等管理。（1.6）后勤管理 a)办公用品、劳保用品的采购、入库、保管、发放管理； b)办公设施（设备）的日常维护、维修管理； c)固定资产管理（机电设备管理部分除外）； d)房产租赁等有关事项的处理；

e)员工就餐、住宿等事项安排及相关费用核算、控制管理； f)会议室、宿舍、食堂、活动室等基础设施的管理； g)公司水、电、暖、通讯、排污、卫生等事项的处理； h)各种对外后勤费用的缴纳； i)报刊、邮件等邮发管理；（1.7）安全保卫

a)严格执行门卫、警卫条例，做好日常保卫管理；

b)定期进行安全检查，落实防火、防电、防盗、防灾为主的安全责任制，参与事故处理；

c)组织协调公司值班管理。（1.8）内部管理

a)工作计划、目标的拟定、执行和控制； b)员工的考核、辅导、培训、激励； c)内部经费预算管理；

d)完成公司及上级布置的临时业务。（2）关联职责

a)协助人力资源对员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理； b)协助其它部门主办的各种会议，协调会议时间、会议室的使用等； c)协助财务进行资料的编写准备和有关事项的联络； d)公司管理制度在本部门的监督执行； e)其它应提供给相关部门的协作。人事

（1）基本职责（1.1）人力资源规划

a)根据公司经营目标制定人力资源规划，经批准后实施； b)进行工作分析，参与并执行组织机构改良，界定工作权责； c)人力资源支出预算编制及成本控制。（1.2）薪酬与绩效管理 a)进行薪酬、绩效管理；

b)员工调职、调薪、晋升、专业技术职称评定等事务处理。（1.3）人员招聘

a)组织公司人事招聘活动； b)组织办理新员工入职事务。（1.4）培训管理

a)依据公司培训体系拟定培训（岗前培训、在岗培训等）计划（、月度、临时等），经批准后组织实施； b)组织对各项培训的评估、考核及改善； c)各项培训资料的整理、存档。（1.5）考勤管理

a)进行员工考勤（出勤、出差、休假、加班等）管理； b)各种休假、办公时间临时调整的通告等。（1.6）劳动关系

a)劳动合同签订、中止、变更、解除等事项的办理； b)员工法定保险的缴纳；

c)员工人事关系的办理及人事档案等资料的存档； d)协调∕解决劳资关系等劳动纠纷。（1.7）内部管理

a)工作计划、目标的拟定、执行和控制； b)员工的考核、辅导、培训、激励；

c)《劳动合同法》等法律法规的收集与学习； d)内部经费预算管理； e)内部“5S”管理；

f)完成公司及上级布置的临时业务。（2）关联职责

a)协助其它部门内部的相关培训； b)公司管理制度的监督执行； c)其它应提供给相关部门的协作。5.供应部(1)基本职责(1.1)采购管理

a)进行市场调查、开拓采购渠道、制订采购政策、拟定采购方案； b)制订采购管理制度，设计采购工作流程，研究、分析并改进制度流程； c)结合生产计划、库存消耗等制订采购计划经批准后实施； d)采购合同（订单）、质量保证协议等的签订及履行；

e)到厂采购原辅料的请验和入库交接，并按规定要求提供采购物资相关验证材料；

f)负责与供应商协调处理经检验不合格的原辅料； g)编制合理的采购计划并按要求办理采购。(1.2)供应商管理

a)根据产品技术标准等选择潜在开发供应商，并对其进行初步评估； b)根据供应商开发评定标准组织质量、研发、生产等部门对开发供应商进行综合评价；

c)组织评审供应商提供的样件及试产产品；

d)根据供应商业绩评定标准定期对其进行业绩评价，必要时组织质检、研发、生产、质管等部门对供方进行现场审核；

e)给予供应商一定技术指导等日常培育支持，促进其质量管理和产品质量水平；

f)催要发票及督促供应商按期按质交货； g)建立、维护供应商档案并存档合格供应商名单；

h)针对不合格原辅料向供方提出采取纠正措施的要求并监督。（1.3）成本管理

a)制订采购成本降低、合理库存等计划并予以实施，避免呆料、滞料的现象发生；

b)市场价格调研、分析，采购价格的谈判；

c)对大宗原辅料及关键原辅料推行招标制并组织实施，以降低采购成本；（1.4）内部管理

a)工作计划、目标的拟定、执行和控制； b)员工的考核、辅导、培训、激励； c)内部经费预算； d)内部“5S”管理；

e)完成公司及上级布置的临时业务。（2）关联职责

a)参与销售合同（订单）的评审；

b)接收仓储传递的库存信息并保持有效沟通； c)公司管理制度在本部门的监督执行；

d)其它应提供给相关部门的协作。