能源管理职责和权限

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第一篇:能源管理职责和权限

能源管理职责和权限

4.2.3.1 总则

各单位人员按照相应的能源管理职责、权限和相互关系,确保能源管理体系正常运行。4.2.3.2 职责

1、总经理职责

1)对能源管理工作负全责并做出承诺,批准、发布能源管理方针、能源管理手册及公司管理规定;

2)任命管理者代表;

3)定期主持管理评审,决定重大能源管理活动;

4)负责提供能源管理体系运行所需的资源(人力、物力、财力)。

2、管理者代表职责

1)负责能源管理体系的建立、运行和维护管理;

2)组织相关人员审定(审查)确认优先控制的能源因素和适用的法律法规;

3)批准能源管理目标、指标及能源管理方案; 4)批准能源管理体系程序文件;

5)定期向总经理汇报能源管理体系运行情况,并为体系的改进提供依据;

6)组织策划能源管理体系内审,对纠正和预防措施的实施进行监督,为管理评审提供依据。

3、各单位经理共同职责

1)组织本单位能源因素识别,制定本单位能源管理方案; 2)负责开展本单位体系运行情况的检查、监督; 3)落实本单位应实施的能源管理方案;

4)审核本单位不符合的纠正和预防措施,对整改进行监督; 5)协助、支持内审的实施;

6)审核和实施本单位归口的程序文件、作业指导书。

4、动力公司职责 1)负责组织对公司能源管理目标、指标完成情况的考核工作; 2)负责组织编制、修改公司能源管理体系文件;

3)负责组织公司能源管理体系内审及日常运行情况的监督检查工作;

4)负责组织建立管理体系内审员队伍,并进行内审员培训; 5)负责组织识别、更新、评价公司的能源因素,制定实施并保持《能源因素的识别、评价与更新程序》;

8)对新建、改建、扩建和大修工程的设计、施工、验收与能源标准要求的符合性进行审查,并对新产生的能源因素进行更新;

9)评价适用于公司的能源法律、法规及其他要求;

10)组织推行节能降耗技改技措,提高设备设施的能源利用效率; 11)对公司能源管理体系的不符合具有组织调查和监督的职责; 12)负责与能源管理体系有关的外部联系。

5、行政部职责

1)负责审核能源管理相关制度、办法、规定等。

6、各生产公司职责

1)制定本公司能源管理方案及能源考核指标;

2)负责本单位管辖范围内能源因素识别,能源消耗使用监督工作;

3)监督各生产车间能源消耗情况,并根据自身特点组织制定检查考核机制;

4)负责确定本单位生产设备、工作环境、技术革新、设备升级、扩产扩建中能源因素的控制管理工作;

5)负责组织开展本单位的节源降耗宣传教育及技术改造工作。

7、各生产车间的职责

1)负责能源管理方案的落实,执行考核指标; 2)负责日常本区域的能源浪费检查工作; 3)严格要求员工按能源管理程序进行作业; 4)负责对一线员工节能降耗宣传教育工作; 5)负责本区域内能源监测器具的配备、台账、维护、报检工作。

8、供应总公司职责

1)对供应商宣传公司的能源管理方针,选择合格的供应商; 2)对采购过程中的能源因素实施控制,采购能效高的设备设施。

9、法律事务部职责

1)对能源方面相关重要合同进行审查,并对合同文件进行登记、归档、整理工作;

2)负责有关能源法律法规宣传教育,适用法律法规的定期查新工作,并及时通告动力公司。

10、生产运营部职责

负责参与各生产公司能源考核指标制定及评定工作;

11、销售总公司职责

负责对公司客户进行能源管理方针的宣传工作。

12、人力资源部职责

负责对新入厂员工进行能源节约培训工作,并对培训效果进行考核,建立职工培训档案。

13、技术中心职责

负责落实、推广新产品、新工艺,对现有工艺进行改进,并对工艺改进过程中可能会出现的能源因素进行识别,并报动力公司更新。

14、安全部职责

1)负责对本职责范围内能源因素的控制管理工作; 2)负责日常本区域的能源浪费检查工作; 3)负责对员工节能降耗宣传教育工作。

第二篇:能源管理职责

能源管理体系各部门职责

洗煤厂厂长职责

1、在矿长和分管矿长的领导下,对本厂节能管理体系中安全生产和节能降耗等工作全面负责,保持节能管理体系的持续运行。

2、严密组织本厂安全生产节能降耗活动,合理调配劳动力,努力完成厂方针、目标的各项任务,实现安全、优质、高效、低耗的目标。

3、积极推行科学管理,建立健全各项管理制度,严格管理,合理奖惩,协调和解决安全生产和节能降耗中出现的问题,保证生产工作的正常进行。

4、正确行使职权,在重大工作决策时,要积极征求各方面的意见和建议,坚持集体领导原则,充分发扬民主,做到不武断、不滥用权力。

5、正确处理行政工作与党建工作的关系,带头开展思想政治工作,支持工会、共青团组织的工作,搞好本单位精神文明建设。

6、加强班子建设,充分发挥其它副职干部的作用,调动一切积极同志,使本单位成为一个团结的、富有战斗力的集体。

7、严格要求本单位内部管理制度和财经纪律健全、完善制约机制。坚持“两公开、一监督”制度,杜绝以权谋私等不正之风。

8、负责对本厂各副职及所属车间执行岗位责任制情况的监督、考核、奖惩。

9、在发生事故或紧急情况时,担任现场总指挥,并迅速做出响应,最大限度的减少可能造成的损失和影响。

10、加强全厂干部职工的节能意识,并负责督促、检查厂内部节能设施运行情况,并责令分管付厂长对违犯节能法规责任人进行批

评、教育,进而改善各项能效指标。

11、负责审批计量技术改造方案,组织实施计量攻关项目,确保计量器具的配备和实施。技术主管(管理者代表)的职责

1、在厂长领导下,对全厂技术管理、技术革新工作负责。

2、围绕厂方针、目标、项目、任务,结合生产工序存在的实际问题,组织技术改造项目的规划、方案的制定和实施。参与外委设备、配件的技术鉴定,参与重大事故的追查分析,对问题提出处罚和整改意见。

3、负责对本厂机电技术室业务工作的领导、考核,负责对全厂工程技术人员的业务指导、考核。配合厂长、书记和同级副职抓好本单位的内部管理及精神文明建设等工作。

4、负责应急予案的制定,每年定期组织一次应急予案的评审,对发现的问题进行修改。

5、确保本厂节能管理体系的建立、实施、保持和持续改进。

6、领导节能管理体系的内部审核工作,批准内部实施计划,任命审核组长。

7、负责组织实施体系方针、目标、指标和方案,对完成情况进行监督检查。技术组的职责

在生产厂长、主任工程师领导下,负责组织、指挥、协调全厂的日常生产,负责全厂节能体系内生产管理、机电管理、技术管理和技术改造工作。

1、负责编制全厂设备检修、月度检修和节假日大型检修计划、监督实施与考核。

2、负责外委配件和自制加工件的计划编制、报出及图纸的提供和督促落实,对自制加工件的数、质量情况进行考核。

3、负责组织机电质量标准化、设备完好检查与考核。

4、负责选煤工艺技术、机电技术、计算机网络、计量、环保、节能、设备技术档案的管理,以及技术情报的收集、分析、运用。

5、负责技术标准、安全技术规程(措施)的编制、审批。

6、负责组织处理生产过程中发生的各类事故,负责监督、检查生产设备的运行情况和主要工序(质量)管理点的工作情况。

7、负责技术改造工程项目的调研、方案制定、设计、编制概算与说明,审查施工方案、指导施工、调试。

8、负责组织科技创新及新产品、新材料、新工艺、新技术的推广应用。

9、负责对上级领导者的指示、指令的上传下达,做好各类信息的传递和反馈,并根据实际情况对各车间生产、检修进行统一协调指挥。

10、对重介选煤的入洗选煤、各品种精煤、矸石进行采样、快速浮沉、制样、快灰化验及质量信息传递。

11、增强节能意识,跟踪检查节能设施的运行情况,并对自己范围内的能源计量器具进行识别和控制。

12、负责对全厂员工的节能知识的培训和学习,带头遵守有关

节能法律法规,真正做好节能降耗工作。安全组职责

在安全厂长领导下,负责全厂安全监督、检查、事故分析、处理及考核。

1、负责对上级下发的有关安全文件、指令、条例及本厂安全管理制度的贯彻监督实施。

2、负责组织全厂现场安全质量标准化、文明生产的检查、考核。

3、负责组织对各类隐患的排除和监督处理。

4、负责对安全技术规程(措施)的审批和现场监督实施。

5、负责全厂消防设施(器具)的管理。

6、负责组织厂部管理人员每周的安全业务学习。

7、负责岗位人员安全资格证的签发。

8、完成领导交办的临时指令性任务。

9、增强节能意识,跟踪检查节能设施的运行情况,并对自己范围内的能源计量器具进行识别和控制。

10、做好各项应急预案工作,并对应急预案活动进行有效的评估。调度站职责

1、洗煤厂生产、基建、运输、销售等日常生产的指挥和协调工作,负责对洗煤厂产、运、销计划和月底计划的执行工作,对产、运、销各个环节实行统一调度,对洗煤厂下达的有关任务和需要

承办的事进行协调、平衡、催办、落实。及时掌握各单位生产及安全情况,快速、准确解决处理突发情况,确保生产的正常运行。

2、传达贯彻上级领导指示和指令,并及时检查落实,对安全生产的重大问题,及时、准确的汇报,并提出建设性的意见。

3、负责召开调度会,在日常生产活动过程中,有权进行统一协调,行使调度职权。

4、负责洗煤厂安全调度工作,对本厂的安全进行调度和监督,坚决贯彻安全第一的方针,及时掌握生产过程中的安全事故隐患治理进展情况,确保安全生产,对发生的各类安全、生产事故,及时了解原因,督促相关部门采取有效处理措施。

5、负责有关调度数据的统计和各种调度报表的编制,建立完整的原始记录,负责洗煤厂调度系统的质量标准化工作,抓好调度的标准化和规范化工作。

6、负责洗煤厂安全生产过程中的应急预案启动工作,定期做好各项应急预案的演练工作并对其进行有效的评价。设备配件组

1、在节能管理体系内负责设备报废、更新计划的编制、上报及到厂设备的领用并组织安装、监督使用。

2、负责外委配件和自制加工件的计划编制、报出。

3、负责设备的采购、认可、维护保养、大修以及验证。

4、负责各类配件的验收、入库、保管、发放、盘点核算。

5、各单位负责本单位设备的保管、送检和日常维护保养。

6、增强节能意识,负责对所管设备进行识别和控制,确保处于低能耗、高效率的良好状态。材料成本组

(材料员)

1、负责本厂生产检修所需的供应工作,认真执行和矿物资应的有关规定,根据生产需要,负责编制《选煤厂材料消耗计划》,并按规定报矿物资供应中心。

2、深入现场,调查研究、掌握情况,熟悉各类材料的规格性能及用途,做到心中有数,计划准确,领料及时,保证生产。

3、建立领取材料台账,领材料须同库房保管员严格办理交接手续,做账、卡、物、资金四对照。

4、按时向统计员提供消耗资金数据,月终将本厂耗料情况按要求的书面形式报有关领导。对计划外生产,维修急需材料和单项工程用料要及时与物供中心联系解决。

5、遵守国家有关节能的法律法规,增强节能降耗意识。

(成本员)

1、深入基层,掌握生产过程中的用料规律,做到指标分解切合实际。严格要求各队村料员实行“成本卡”领料制度,严禁超支使用。

2、坚持一旬一结,将全厂的材料消耗情况,及时向有关领导反映,实现材料消耗的超前控制。要定期,不定期地对材料组织轮番盘点,年终要进行全面清查。

3、要经常深入仓库了解材料的储备情况,对于超过正常储备和呆滞积压的材料,要分析原因,提出处理意见和建议。编制成本费用计划。根据矿下达的成本费用指标,结合本单位的实际情况,挖掘降低成本费用的潜力,编制成本费用计划,并按季按月将指标层层分解,层层落实,实现归口分级管理,组织成本费用计划的实现。

4、积极会同有关部门,建立健全各项原始记录,定额管理,为正确计算成本,加强成本管理提供可靠的依据。严格按照成本核算办法的规定,正确归集,分配生产费用。根据实际产量、实际消耗的材料、人工、费用、计算产品的实际成本。

5、及时、准确地进行成本报表的编制。分析成本、费用计划的执行情况和升降原因。开展班组,个人的经济核算。根据矿下达的成本指标,层层落实到班组或个人,采取多种形式,开展班组、个人的群众性经济核算,贯彻经济责任制。采制化

1、采制化组应按照GB474-1996《煤样的制备方法》、GB/T211-1996《煤中全水分的测定方法》、GB/T212-91《煤的工业分析方法》等有关国家标准对所送煤样进行编号、制样、化验,化验结果经化验员签字后,由技术负责人审核并填写“原煤质量记录”。

2、采制化组按照技术检验规程及本厂生产工艺的要求进行监视和测量,并将结果报生产调度,及时指导生产。采制化组根据本厂实际,按选煤工艺及生产过程监测情况,分别编制“月综合监测汇总表”,报生产厂长。

3、煤炭洗选加工过程监视和测量的各种原始记录和报表由采制化组负责管理。

4、煤炭产品在入仓前由采制化组进行采样并进行各种常规分析,以初步判定成品煤质量。

5、商品煤装车后,阳煤集团煤质中心按GB475-1996《商品煤样采取方法》进行采样,并记录相应的品种、车号、采样日期、数量等。采取煤样后,应分品种保存好并加以标识,采样数量够一个批次后,按MT/T1-1996《商品煤含矸率和限下率的测定方法》对商品煤进行含矸率和限下率的测定,并记录。

6、含矸率和限下率测定结束后,按GB474-1996《煤样的制备方法》把煤样分品种缩制成规定粒度和重量的煤样,并进行标识。

7、将存查煤样(粒度<1mm,重量≥0.45Kg)留存,将0.2mm分析煤样送至化验室,按煤炭化验有关标准的要求进行各种项目的化验,做好原始记录,化验员签字后交技术负责人审核,填写“商品煤日报”。各作业队职责

1、在队长领导下,负责本队技术工作。执行上级有关机电管理的规章制度,做好机电设备的技术管理工作,保证机电设备正常运转。

2、制定本车间各岗位(工种)操作规程、安全规程及设备检修技术措施。制定本车间各设备更新、大修和检修计划,并检查督促计划的落实及完成情况。

3、参加对大型设备的检修和安装及更新设备的施工,对现场操作进行技术指导和监督,保证工程质量,保证安全生产。组织本车间职工参加技术业务培训,提高职工的技术业务素质和工作能力。

4、负责本队职工节能知识培训,增强全体职工节能降耗意识。

5、负责维护好本队节能设施、设备,使其发挥设计效果。

6、识别和控制本队范围内的能效指标,做好本队指标分析。

第三篇:职责权限

车间各岗位职责权限 目的:制定各岗位职责,是依据公司《质量目标》及车间日常工作而制定,是为了突出重点,明确目标防止资源浪费,同时有利于对个人进行考核。2 范围:适用于制糖车间各岗位。3 职责:

3.1主任负责岗位职责的确定与审批。

3.2副主任负责对岗位职责的完成情况进行监督并确定考核办法。3.3核算统计员负责对各个岗位职责进行考核。3.4各个岗位人员配合车间管理。4.岗位职责:

4.1 主任岗位职责及权限 4.1.1主任岗位职责

4.1.1.1组织完成公司下达的各项生产经营指标,组织对指标进行分解。4.1.1.2领导车间职工按照车间职责完成各项任务。4.1.1.3负责对车间生产成本和费用进行管理。4.1.1.4负责车间质量目标的制定、审批、评审工作。4.1.1.5依据质量目标合理分配车间资源。4.1.1.6负责协调车间与其它部门的关系。4.1.1.7技措、技改、大修计划的审核上报。

4.1.1.8负责实施本公司的质量体系文件,保证质量体系有效运行。4.1.1.9负责对产品质量管理。4.1.2 权限

4.1.2.1 对车间生产成本和费用进行管理。

4.1.2.2 有权领导车间职工按照车间职责完成各项任务。4.1.2.3 有权依据质量目标合理分配车间资源。4.1.2.4有权带领车间职工完成公司下达的其它任务。

4.1.2.5有权实施本公司的质量体系文件,保证质量体系有效运行。4.2 工艺副主任岗位职责及权限 4.2.1 工艺副主任岗位职责

4.2.1.1 负责车间质量目标的分解工作。

4.2.1.2负责车间工艺设施的检修、技措、和大修的计划编写、上报、组织实施工作。

4.2.1.3负责组织对车间员工的工艺技术培训工作。4.2.1.4负责车间工艺指标的调整及分析工作。4.2.1.5负责工艺管理的各种文件的编制审核。4.2.1.6负责全车间质量记录的管理工作。4.2.1.7对生产过程质量进行控制。4.2.1.8完成主任安排的其它工作。4.2.2 权限 4.2.2.1 有权编写、上报车间工艺设施的检修、技措、和大修的计划,并组织实施。

4.2.2.2 有权对车间工艺指标进行调整及分析工作。4.2.2.3 有权对生产过程质量进行控制。4.2.2.4 有权对车间质量目标进行分解。4.3 值班长岗位职责及权限 4.3.1 值班长岗位职责

4.3.1.1生产期负责本班的劳动纪律考核及人员调配。

4.3.1.2生产期负责当班水、电、汽、物料等的协调指挥。4.3.1.3生产期负责本班质量记录的管理工作。4.3.1.4生产期负责本班员工的安全教育工作。

4.3.1.5检修期负责所管工段工艺检修进度及检修质量。4.3.1.6完成领导安排的其它工作。4.3.2 权限

4.3.2.1检修期有权保证所管工段车间工艺检修进度及检修质量。4.3.2.2生产期有权负责本班的劳动纪律考核及人员调配。

4.3.2.3生产期有权负责当班水、电、汽、物料等的协调指挥。4.3.2.4生产期有权负责对工艺波动及工艺事故进行查。4.3.2.5有权负责本班员工的安全教育工作。4.4 主任助理岗位职责及权限 4.4.1 主任助理岗位职责

4.4.1.1对公司下达的生产经营指标分解工作进行落实督促完成。4.4.1.2保证车间整体工艺检修进度及检修质量。

4.4.1.3生产期行使值班领导的责任,负责本班的劳动纪律考核及人员调配。4.4.1.4生产期负责当班水、电、汽、物料等的协调指挥。4.4.1.5生产期负责对工艺波动及工艺事故进行查定及调整。4.4.1.6为质量目标的评审提供输入资料。4.4.1.7完成领导安排的其它工作。4.4.2 权限

4.4.2.1 有权对公司下达的生产经营指标分解工作进行落实督促完成。4.4.2.2 有权保证车间整体工艺检修进度及检修质量。

4.4.2.2 生产期有权行使值班领导的责任,负责本班的劳动纪律考核及人员调配。

4.4.2.4生产期有权负责当班水、电、汽、物料等的协调指挥。4.4.2.5生产期有权负责对工艺波动及工艺事故进行查定及调整。4.5 设备技术员岗位职责及权限 4.5.1设备技术员岗位职责

4.5.1.1负责车间设备的解体鉴定,设备检查工作。

4.5.1.2负责车间检修、技改、技措项目的图纸测绘工作。4.5.1.3负责车间零部件的加工联系业务。

4.5.1.4负责各工段设备管理工作的检查、落实工作。4.5.1.5负责车间设备检修标准和设备台帐的建立。4.5.1.6完成上级领导安排的其它工作。4.5.2 权限 4.5.2.1有权对车间设备的解体进行鉴定及检查工作。

4.5.1.2有权负责车间检修、技改、技措项目的图纸测绘工作。4.5.1.3有权负责车间零部件的加工联系业务。

4.5.1.4负责各工段设备管理工作的检查、落实工作。4.5.1.5 有权对车间材料计划进行汇总、申报工作。4.7 安全员(宣传员)岗位职责及权限 4.7.1 安全员(宣传员)岗位职责

4.7.1.1负责环境美化及文明生产的管理工作。

4.7.1.2组织开展安全生产的宣传、检查考核工作。

4.7.1.3负责安全管理制度的编制及执行情况的考核工作。4.7.1.4负责车间安全生产的教育和培训工作。

4.7.1.5负责车间三级安全生产机构的建立,并做好落实工作。4.7.1.6对各种安全事故的发生及时调查,写材料上报领导。4.7.1.7负责对内外的宣传工作。

4.7.1.8负责车间优胜班组考核工作。4.7.1.9完成领导安排的其他工作.4.7.2 权限

4.7.2.1 有权对车间环境美化及文明生产的管理工作。4.7.2.2有权组织开展安全生产的宣传、检查考核工作。

4.7.2.3有权负责安全管理制度的编制及执行情况的考核工作。

4.7.2.4有权负责车间三级安全生产机构的建立,并做好落实工作。4.7.2.6有权对各种安全事故的发生及时调查,写材料上报领导。4.7.2.7有权负责对内外的宣传工作。4.8 核算统计员岗位职责及权限 4.8.1核算统计员岗位职责

4.8.1.1 按月为领导提供费用及成本数据,并作出书面分析.。4.8.1.2 负责车间考勤的汇总及监督。4.8.1.3 逐日逐旬逐月对车间水、电、汽、石灰石、硫磺等的费用消耗进行核算,分析报车间负责人。

4.8.1.4 负责办理人事调动手续。

4.8.1.5 负责车间奖金核算、分配方案上报。4.8.1.6 负责车间生产日报的填写上报工作。4.8.1.7 定时公布车间经济指标完成情况。

4.8.1.8 负责车间质量记录、文件资料的保管、收发工作。4.8.1.9 完成领导安排的其它工作。4.8.2 权限

4.8.2.1有权对车间考勤的汇总及监督.4.8.2.2有权对车间奖金进行核算、分配。4.8.2.3有权填写上报车间生产日报。

4.8.2.4有权及时公布车间经济指标完成情况。

4.8.2.5有权负责车间质量记录、文件资料的保管、收发工作。4.9 库房管理员岗位职责及权限 4.9.1库房管理员岗位职责

4.9.1.1 依据材料申报计划从供应库领回材料。4.9.1.2 对车间工具进行管理。

4.9.1.3 按《库房管理规定》发放材料。4.9.1.4 负责协调车间与供应库关系。

4.9.1.5 对于库房材料的储存、保管、堆放、标识进行管理。4.9.1.6 做好库房防盗、防火、防污染措施。

4.9.1.7 负责工段月材料消耗的统计、汇总、公布。4.9.1.8 完成领导安排的其它工作。4.9.2 权限

4.9.2.1 有权依据材料申报计划从供应库领回材料。4.9.1.2 有权对车间工具进行管理。

4.9.1.3 有权对于库房材料的储存、保管、堆放、标识进行管理。4.9.1.6 有权对工段月材料消耗进行统计、汇总、公布。4.10 工段长岗位职责及权限 4.10.1 工段长岗位职责

4.10.1.1 依据车间分解后的质量目标在本工段各岗位合理分配资源。4.10.1.2 负责本工段操作规程的校对。4.10.1.3 督促组员严格遵守操作规程。4.10.1.4 负责本工段奖金分配。

4.10.1.5 负责本工段检修质量的检查、确认。4.10.1.6 负责本工段员工的考核工作。

4.10.1.7 向本工段人员宣传上级工作精神。4.10.1.8 协调本工段内、外部关系。

4.10.1.9 在本工段宣传贯彻车间各项规章制度。4.10.1.10 负责本工段人员的安全教育工作。

4.10.1.11 指导本工段人员正确使用、维护、保养所属设备。

4.10.1.12 负责编制本组检修计划、材料计划及时上报,并组织实施检修工作。4.10.1.13 协助车间领导解决生产难题,提出有关技改、技措建议。4.10.1.14 完成领导安排的其它工作。4.10.2 权限

4.10.2.1 有权依据车间分解后的质量目标在本工段各岗位合理分配资源。4.10.2.2 有权负责本工段奖金分配。

4.10.2.5 有权负责本工段检修质量的检查、确认。4.10.2.6 有权对本工段员工进行考核。

4.10.2.7 有权在本工段宣传贯彻车间各项规章制度。4.10.2.10 有权对本工段人员进行安全教育工作。

4.10.2.11 有权指导本工段人员正确使用、维护、保养所属设备。

4.10.2.12 有权编制本组检修计划、材料计划及时上报,并组织实施检修工作。4.10.2.13 有权协助车间领导解决生产难题,提出有关技改、技措建议。5.相关文件: 6.记录:

工作范围:甜菜卸车台至甜菜窖 2 甜菜窖岗位职责:

2.1服从车间安排,听从车间调动、指挥。2.2熟悉本工段设备工作性能,熟练掌握各设备的操作规程。2.3认真搞好设备的检修及技改工作。

2.4加强巡回检查,维护好设备的润滑,确保设备安全运转率。2.5保证为生产提供足够的甜菜。

2.6发现问题及时处理,不移交设备隐患故障。2.7保持设备及环境的清洁卫生,做到文明进岗。2.8维护公司的各项制度,遵守车间的纪律。2.9作好当班的工作总结,详细填写交班记录。3.工作程序

3.1任务:通过输送设备和除土设备,除去夹在甜菜中的泥土,同时为正常生产提供足够数量的甜菜。

1.工作范围:甜菜窖至甜菜皮带输送机。2.流洗工段岗位职责:

2.1 服从车间安排,听从车间调动、指挥。2.2 熟练掌握本工序流程及所属设备的工作性能。2.3 搞好所管辖设备的检修及技改工作。2.4 加强工序联系,保证均衡下菜。

2.5 重要指标:单班均衡下菜量,设备有效作业时间,流送水含糖。2.6 加强巡逻检查,抓好所属设备润滑维护工作,确保满点运行。

2.7 本班尚未处理完的设备问题,必须向接班者交清,未经接班者同意,事故当班者不得离岗。

2.8 搞好设备及环境的清洁、卫生工作,保持礼貌、文明进岗。2.9 保证本工段用水平衡,尽量少用新鲜水.2.10 维护公司的各项制度,遵守车间的各项纪律。1.工作范围:东西甜菜输送带至东西菜丝输送带。2.切丝工段岗位职责:

2.1 服从车间安排,听从车间调动、指挥。

2.2 熟悉本工段设备的工作性能,熟悉设备的操作规程。2.3 搞好所管辖设备的检修及技改工作。2.4 保证甜菜贮斗有2米以上的菜柱。

2.5 根据甜菜的品质及连浸操作的需要,调好刀退、刀高,确保提供优质菜丝。2.6 完成加工指标。

2.7 主要指标:菜丝长度、碎量、设备有效作业时间。

2.8 定时做好设备的巡回检查,润滑维护工作,确保设备安全运行。2.9 发现问题及时处理。2.10 维护公司制度,遵守车间的各项规定。2.11 做好当班的工作总结,详细填写交接班记录。浸出工段

1.工作范围:南北菜丝皮带输送机至废丝斜搅龙、计量桶。2.浸出工段岗位职责:

2.1 服从车间安排,听从车间调动、指挥。2.2 熟悉所属设备的工作性能,熟悉操作规程。2.3 抓好连浸设备及附属设备的检修质量工作。

2.4 严格控制浸出用水及连浸各段温度在工艺要求范围内。2.5 避免空槽和涨槽,废粕损失控制在规定的指标范围内。

2.6 主要指标:浸出汁纯度、提汁率、废粕损失、设备有效作业时间。2.7 定时做好设备的巡回检查、润滑维护工作,确保设备安全运行。2.8 维护公司各项制度,遵守车间各项纪律。2.9 做好当班的工作总结,详细填写交接班记录 饱和工段 工作范围:加灰、饱充及硫漂过程。2 饱和工段岗位职责:

2.1 服从车间安排,听从车间调动、指挥。2.2 熟悉本工段工艺流程及本岗位的操作规程。2.3 负责搞好所管辖设备的检修及技改工作。

2.4 检查调节各岗位工艺参数(温度、压力、液位等),确保在工艺指标规定的范围内。

2.5 定时排砂、倒除渣器,确保均衡、稳定生产。2.6 加强工序联系,完成工艺指标,确保产品质量。2.7 为下工序提供色值低、钙盐低、清净效果好的糖汁。

2.8 主要指标:予灰碱度、主灰碱度、一、二碳碱度、二清钙盐,清净效率,二清色值与稀汁色值差等。

2.9 本班发生工艺设备问题本班解决。

2.10 搞好本工段设备及环境卫生,保持礼貌、文明进岗。2.11 维护公司的各项制度,遵守车间的各项规章纪律。2.12 认真做好当班的工作总结,详细填写交接班记录。3.预灰

3.1 预灰的作用:

加入0.18-0.30CaO%的氧化钙中和浸出汁中的游离的有机、无机物,调节PH值最大限度地凝聚和沉淀胶体等非糖分,并对菜丝微生物起到抑制作用。过滤工段

1.工作范围:零米层洗水、一清、二清、侧排、底排贮箱,6米层糖浆板框、稀汁GP、洗布机、滤泥皮带,12米层大板框、一二碳GP。2.过滤工段职责

2.1 服从车间安排,听从车间调动、指挥。2.2 熟悉掌握本工艺流程,熟悉本岗位操作规程。2.3 做好板框、GP、皮带输送机等设备的检修工作。2.4 勤检查,定时卸泥、排放GP,确保物料均衡、畅通。

2.5 抓好卸泥、换布工作,保证一清汁、二清汁含泥量不超工艺规定指标。2.6 完成各项工艺指标,确保滤清汁质量。

2.7 主要指标:一清汁含泥量,二清汁含泥量,滤泥含糖,设备有效作业时间。2.8 加强设备的润滑、维护,不向下一班移交设备问题,确保设备满点运行。2.9 作好卸泥时间、次数及排放GP时间、序号的记录。2.10 维护公司的各项制度,遵守车间的各项纪律。2.11 详细填写交班记录。3.半自动板框压滤机

3.1 工作任务:除去一碳饱充汁中碳酸钙等沉淀物质以获得清澈透明的糖汁。石灰窑工段

1.工作范围:石头场及石灰窑工作间 2.石灰窑工段岗位职责:

2.1 服从车间安排,听从车间调动、指挥。

2.2 熟悉各设备的性能,熟练掌握司窑的操作规程。2.3 做好设备的检修及技改工作。

2.4 根据窑内的火位及锻烧情况,及时调整配焦比,防止偏窑、生烧、过烧等现象出现。

2.5 保证二氧化碳、石灰乳量能够满足车间生产需要。2.6 及时汇报并处理问题,保证完成各项生产指标。

2.7 做好设备的润滑及维护工作,不向下班移交设备故障,确保设备满点运行。2.8 主要指标:石灰乳波美度、二氧化碳含量、设备有效作业时间。2.9 维护公司的各项制度,遵守车间各项规章纪律。2.10 搞好设备及环境的清洁卫生工作,详细填写交班记录。3.石灰窑司窑

3.1 任务:连续地为饱充岗位提供石灰乳和CO2气体。蒸发工段

1.工作范围:蒸发系统及其附属设备的检修、维护。2.蒸发工段岗位职责:

2.1 服从车间安排,听从车间指挥,完成车间下达任务。

2.2 熟练掌握本工段水、汽、物料的流程,熟练掌握本岗位的操作规程。2.3 做好所管辖范围内设备的检修维护及运行。2.4 完成各项生产任务及工艺指标。

2.5 勤观察各工艺参数的变化(温度、压力、液位等)并及时调整确保均衡、安全生产。

2.6 搞好本工序设备、环境清洁、卫生工作,保持文明礼貌进岗。2.7 认真填写检修记录、操作记录及交接班记录。3.蒸发

3.1 任务:将经过清净处理的稀糖汁用多效蒸发方法除去大量水份,使之浓缩到工艺技术要求的糖浆,供煮糖用;产生汁汽和凝结水,供锅炉回水和车间用热水,为制糖其它工艺过程提供热源。3.2 工艺流程:

稀汁箱 → 稀汁泵 → 稀汁加热器 → 蒸发罐组 → 糖浆平衡罐 3.3 工艺技术要求:

3.3.1 稀汁进罐温度:127±1℃ 3.3.2 蒸发糖浆锤度:55—68°BX 3.3.3 糖浆与稀汁色值差:200色值指数以下 结晶工段

1.工作范围:一、二、三砂结晶罐,助晶槽、糖浆箱、种子箱、蜜箱、冷、热水箱、冷凝器等。2.结晶工段岗位职责:

2.1 服从车间安排,听从车间调动、指挥。

2.2 熟悉本工段工艺流程,熟练掌握煮糖操作规程。2.3 做好本工段所属设备的检修、维护工作。2.4 调节用罐时间平衡,保证真空,汽压稳定。2.5 调节物料纯度平衡,避免高纯度物料后移。2.6 提高单罐产糖量,降低废蜜糖份损失。2.7 精心操作,勤检查,煮好每一罐糖。2.8 主要指标:砂糖粒度、单罐产糖量、煮糖时间、二三砂糖膏放罐纯度、助晶抽蜜纯度。

2.9 及时输送物料,确保生产连续、高效、畅通。2.10 搞好岗位设备、环境卫生。2.11 认真填写交接班记录。3.一砂

3.1 任务:混合糖浆煮成晶粒整齐、坚硬达到工艺要求锤度和纯度差的糖膏。结晶工段

1.工作范围:一、二、三砂结晶罐,助晶槽、糖浆箱、种子箱、蜜箱、冷、热水箱、冷凝器等。2.结晶工段岗位职责:

2.1 服从车间安排,听从车间调动、指挥。

2.2 熟悉本工段工艺流程,熟练掌握煮糖操作规程。2.3 做好本工段所属设备的检修、维护工作。2.4 调节用罐时间平衡,保证真空,汽压稳定。2.5 调节物料纯度平衡,避免高纯度物料后移。2.6 提高单罐产糖量,降低废蜜糖份损失。2.7 精心操作,勤检查,煮好每一罐糖。

2.8 主要指标:砂糖粒度、单罐产糖量、煮糖时间、二三砂糖膏放罐纯度、助晶抽蜜纯度。

2.9 及时输送物料,确保生产连续、高效、畅通。2.10 搞好岗位设备、环境卫生。2.11 认真填写交接班记录。3.一砂

3.1 任务:混合糖浆煮成晶粒整齐、坚硬达到工艺要求锤度和纯度差的糖膏。分离工段

1.工作范围:一、二、三砂分离机,糖糊槽、簸送机、二、三砂搅龙、气送罐等设备。

2.分离工段岗位职责:

2.1 服从车间安排,听从车间调动、指挥。

2.2 熟练掌握设备的工作性能,熟悉分离的操作规程。2.3 做好各设备的检修质量工作及润滑、维护工作。2.4 精心操作,不压槽。

2.5 严格控制分离程序,保证各指标控制在工艺指标范围内。2.6 严格控制原、洗蜜纯度差在3%-5%,严格控制洗蜜锤度和废蜜锤度在指标范围内。

2.7 维护公司各项制度,遵守车间各项纪律。

2.8 搞好本岗位设备及环境卫生、详细填写交接班记录。3 一砂分离

3.1 任务:利用离心机,将一砂糖膏中的结晶糖和晶间蜜分开,得到白砂糖和符合工艺指标的原洗蜜。任务: 将二砂糖膏分离成二混蜜和符合质量要求的二砂糖,并将二砂糖与糖浆或稀汁配成糖糊,送到结晶罐。三砂分离和复筛分离

5.1 任务:将助晶完毕的糖膏经三砂分离机分出三砂糖,尽量降低废蜜纯度。包装工段 工作范围:砂糖输送、干燥、包装系统、糖粉、糖块回收系统。2 包装工段岗位职责:

2.1 服从车间工作安排,听从车间调动、指挥;

2.2 认真抓好所管辖设备的检修质量、确保成品糖输送畅通;

2.3 熟练掌握所属设备的操作规程,严格按白砂糖GB317-98)标准进行标识包装;

2.4 保证称量精确,入库数量准确;

2.5 及时快速包装,保证不因包装而影响分糖速度; 2.6 严格把关,缝好袋口,确保包装质量;

2.7 严格分清产品等级,对顾客产品质量追塑负责任;

2.8 主要指标:单班包糖量、计量误差出现次数、设备有效作业时间; 2.9 严格按食品包装卫生条剂穿戴有关劳保用品; 2.10 维护公司各维护公司各项制度,遵守车间各项纪律; 2.11 保持设备、环境清洁、干净、详细填写交班记录; 干燥、筛选;

3.1 任务:将分离出来的成品糖经过干燥、冷却及筛选,各项指标符合白砂糖GB317-98要求; 电器工段 工作范围:制糖车间所属电气设备所在地 2 电器工段职责 2.1 服从车间安排,听从车间调动指挥; 2.2 熟悉电气设备的工作性能及操作规程; 2.3 认真搞好电气设备的检修质量工作;

2.4 加强巡回检查,及时发现并处理电气隐患故障; 2.5 重点单机电气了设备,随时跟踪、记录、维护和保养; 2.6 主要指标:电气设备的完好率(故障率、有效作业时间); 2.7 出现故障及时处理,遗留问题详细记录并交接清楚;

2.8 搞好电气设备的清洁卫生工作,确保安全、礼貌、文明进岗; 2.9 维护公司的各项制度,遵守车间的各项纪律; 2.10认真做好当班的工作总结,详细填写交班记录; 3 工作程序 3.1 任务:

3.1.1 维护检修车间电气设备,确保安全运行; 3.1.2 积极为生产岗位创造便利条件; 3.2 职责:

3.2.1 电工应学好和执行本岗位规程,执行和贯彻上组长车间的的各项指标任务;

3.2.2 电工应对违反操作规程引起的事故负责;

3.2.3 发现电气设备有异常现象或事故时,电工应及时向班长报告并立即处理,防止扩大;

3.2.4 有权制止无关人员进入配电室和乱动本车间电气设备;

3.2.5 如发现有危害及人身生命安全或设备重大事故,有权先停电报告车间领导 ;

3.2.6 如发有不安全的地方,应及时向班长车车间报告并指出处理意见; 泵 组工作范围:制糖车间零米层 2 水泵工段岗位职责:

2.1 服从车间工作安排,听从车间调动、指挥 2.2 熟悉各设备的性能,熟练掌握各泵的操作规程; 2.3 认真摘好离心泵、往复泵等设备的检修质量;

2.4 定时巡回检查、抓好润滑、维护工作,确保设备满点运行; 2.5 及时倒换备用泵,更换盘根、杜绝跑、冒、滴、漏 2.6 勤检查,调节瓦斯洗涤器的液位,并及时更换清水,以保证窑内正常生产。2.7 及时处理设备隐患、故障,绝不移交设备问题;

2.8 主要指标:往复真空泵负压值、二氧化碳压力、设备有效作业时间,设备完好率。

2.9 认真搞好设备及环境的清洁、卫生工作、保持文明、礼貌进岗; 2.10 维护公司的各项制度,遵守车间的各项纪律; 2.11 做好当班的工作总结,详细填写交班记录。3.离心泵

3.1 任务:利用泵群进行均匀泵送糖汁,糖浆等中间制品及各类水,以便前后工序联接,使用权生产均衡顺利进行.3.2 职责: 3.2.1 加强岗位间联系,严格按岗位规程操作。

3.2.2 生产反常或发生事故应及时向代班组长及有关部门报告,并进行处理。3.2.3 对防碍操作和乱动本岗位设备的无关人员应予以制止。3.2.4 负责做好保持设备与周围环境卫生,认真做好交接班工作。4 W-1000型往复真空泵 4.1 任务: 4.1.1 将蒸发罐、结晶罐产生的不凝气体不断抽出,以保证其在真空下正常运行。4.2 职责: 4.2.1 加强岗位间联系,严格按岗位规程操作.4.2.2 生产反常或发生事故应及时向代班组长及有关部门报告,并进行处理。4.2.3 对妨碍操作和乱动本岗位设备的无关人员应予以制止.4.2.4 负责做好并保持设备与周围环境卫生,认真做好交接班工作台.4.3 设备型号及主要技术参数。5.P5-60/I瓦斯泵岗位 5.1.任务

5.1.1 将石灰窑锻烧石灰石时产生的CO气体不断的抽出,以保证窖内正常生产.5.1.2 将抽出的CO压缩到一定的压力,均匀地供给饱充罐进行糖汁饱充之用.5.2 职责: 5.2.1 加强岗位间联系,严格按岗位规程操作.5.2.2 生产正常或发生事故液压及时向代班组长及时性有关部门报告,并进行处理.5.2.3 对妨碍操作和乱动本岗位设备的无关人员应予以制止.5.2.4 负责做好保持设备与周围环境卫生,认真做好交接班工作.

第四篇:职责和权限

环境/职业健康安全生产职责和权限

一、车间经理职责:

1、车间主任对本单位环境/职业健康安全生产全面负责。

2、保证国家和企业环境/职业健康安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行。定期召开车间环境/职业健康安全会议,把职业环境/职业健康安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。

3、组织制定并实施车间环境/职业健康安全管理规定和环境/职业健康安全技术措施计划。

4、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间环境/职业健康安全教育和班组环境/职业健康安全教育;对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术考核;组织开展岗位技术练兵;定期组织环境/职业健康安全考核;组织开展班组环境/职业健康安全活动。

5、每周组织一次车间环境/职业健康安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。

6、组织开展各项环境/职业健康安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰、奖励先进班组和先进个人。

7、对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。

8、严格执行环境/职业健康安全生产规章制度。

9、建立本车间安全管理网,配备安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。

10、建立健全车间领导干部安全值班巡回检查制度,并对制度的执行情况负责。

二、车间生产副主任环境/职业健康安全职责:

1、对车间环境/职业健康安全生产负责。

2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全“五同时”。

3、在保证安全的前提下,组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

4、在生产过程中,发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大。

5、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程,做好生产组织,实现安全生产。

6、负责组织车间范围内的安全检查。

7、负责落实车间大检修及临时抢修工时安全措施,制定安全施工方案,安排监护人员。

8、负责组织对车间干部员工进行环境/职业健康安全生产技术培训和考核,负责组织新入厂人员的车间级安全教育工作。

三、车间设备副主任环境/职业健康安全职责:

1、贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护、保养及

施工方面的安全规定、标准,负责组织实施各类设备的维护操作规程和安全管理制度。

2、负责本车间设备的安全管理,使其符合安全技术规范、标准要求。

3、在制定有关设备改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的职业健康安全卫生措施内容,并在检修设备时,应组织制定所检修设备的安全组织措施、技术措施,负责落实及实施。

4、组织设备安全检查,对查出的问题要有计划地修改更换,按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

5、负责对车间范围内职工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核。

6、负责落实车间安技装备和消防设施的维护保养工作。

四、车间计调组环境/职业健康安全职责:

1、及时传达、贯彻、执行上级有关环境/职业健康安全生产的指示,在编制月度生产作业计划时,要同时编制安全工作计划,坚持生产与安全的“五同时”。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度、规定和安全技术操作规程的作法,应立即制止并向领导报告,及时通知安全技术监督部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业。

3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导并通知有关部门,防止事态扩大。

4、参加安全生产检查,随时掌握安全生产动态,对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。

5、负责做好公司的生产指挥、协调,减少或控制非计划停工和长时间加班、加点生产现象,力争实现均衡生产。

6、认真做好生产调度会记录,保证每月至少有一次有关安全生产的内容。

五、班组长(全体班)环境/职业健康安全职责:

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的环境/职业健康安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动及其它活动,负责“三查”(即:班前检查、班中检查、班后检查)的组织实施,坚持班前讲安全、班后总结安全。

4、负责组织对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位环境/职业健康安全教育。

5、负责班组生产过程中的安全工作,随时检查、发现不安全因素、人员状况及时组织人员消除,并报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。

6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运作。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火

器材。

7、组织班组环境安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。

8、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐,实现文明生产。

六、员工环境/职业健康安全职责:

1、安全生产人人有责,遵章守纪是企业每一位员工的义务,企业的每一位员工都应在自己的岗位上,认真履行各自的安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任。

2、认真学习和遵守各项安全生产规章制度,严格遵守本岗位的安全技术操作规程,严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律,努力做到“我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害”。

3、熟知“技安现场管理六十种为章表现范围”有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止,努力做到自己不违章作业,自己身旁无违章作业。

4、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时地如实向上级报告,并保护现场,做好详细记录。

5、正确操作,精心维护设备,妥善保管,正确使用各种防护器具(用品)和消防器材,保持作业环境整洁,搞好文明生产。

6、积极参加各种安全活动,岗位练兵和预防事故演练,不断提高安全技术素质。

七、技术质量室环境/职业健康职责:

1.在产品设计资料和工艺工装图纸标准化审查及参与 产品审评,鉴定,取证,定型时必须贯彻执行国家有关环境劳动安全卫生标准。

2.在组织新技术,新材料运用推广及技术改造重大技术 项目技术项目攻关时要首先组织进行环境,安全危险性分析,提出防范措施并组织编制相应的安全技术操作规程。

3.参与对安全技术和尘毒治理、消除事故隐患等方面的科研课题研究。

4.参与重大伤亡事故的调查、分析、必要时出具技术分析鉴定报告,提出技术防范措施。

5.在对生产工艺的设计中应优先采用资源能源利用率高、污染物产生量少的清洁生产工艺。

八、管理室环境/职业健康职责:

1、按照国家兵器工业集团公司规定,在编制车间计 划时要同时编制事故隐患整改、环境治理费用,安全教育、现场管理、劳动保护费用、安全技术措施、安全奖励经费,并保证经费到位。

2、保证劳动保护用品、保健品和防暑降温饮料的开支费 用。

3、确保环境/职业健康安全相关费用支出,环境治理资金到位。

九.车间技安人员安全生产责任制

一.车间技安员在车间主任的领导下,负责车间安全工作贯彻上级安全生产的指示和规定,并接受监督检查。再业务上接受分厂技安员几集团公司安全技术监督部门的指导。二.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实,负责编制或参与指定修订车间有关生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。

三.协助车间领导做好安全思想和安全技术工作,负责新入厂人员和变换工种,复工人员的车间级教育并作好安全档案。

四.对班组安全员进行业务指导,负责检查班组安全活动,督促班组做好新入厂工人和变换工种,复工人员的岗位级安全教育,督促做好班组安全活动及记录。

五.按照安全技术规范,标准及安评标准要求,参加车间新建扩建的设计。

六.每天深入现场检查,发现隐患即时整改,制止违章作业对不听劝阻者可停止其作业,报有关领导处理。有权直接向集团公司技安部门汇报工作。

七.参加车间各类事故的调查,负责统计分析并按时上报。八.坚持参加安全会议,认真做好安全检查记录,建立健全安全管理基础资料,作到齐全,实用,规范化。

专用机械公司制造一部 二O一二年一月二十四日

第五篇:职责权限

质检部门的工作要点:

负责本公司产品质量检测及管理工作,严格监督遵守各项质量标准,确保产品质量,最大限度满足客户的使用需求,并持续提高产品质量,为企业减少最小的损失,为用户赢得更好的产品需求

职责与权限

实验员职责做好进厂原材料的化验分析工作,依据供应科提供的《进货报检单》及有关技术要求,对所购进的钢铁材料进行化验,认真填写《产品质量化学分析结果报告单》,并根据化验结果在《进货报检单》加盖合格(不合格)印章,做好生产过程中的炉前化验工作,根据中频炉熔炼工艺及材质要求,及时进行炉前化学分析并提供分析结果,做好炉前原始记录做好炉前及发货过程中试棒的化学分析工作,做好记录提供准确的回收合金铸铁的化学分析结果,以便指导生产对返厂不合格产品及时取样进行化验分析,查找原始记录及原因做好产品成品样的分析及存档工作,对重要产品(辊套、瓦)做好日期、炉号、追溯号、及化学成分的记录存档工作,做好试验状态的标识及试验记录的保存工作,每月装订成册,以备查阅做好仪器设备的保养维护工作,确保生产的正常运行,做好试验药品的购进、保存工作

权限有拒收不合格物料的权利

铸造件,清整件,热处理件检测(半成品件检验员)职责

1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2)根据检验计划完成当日首件、报检工作任务;

3)确认生产单位的过程控制记录;

4)对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认真核对产品型号、名称,追溯标识填写 检验记录,;

5)汇总、存档各项质检记录及相关资料;

6)为纠正质量问题,并立即向上级报告;

7)中晚班人员如遇一般外观不良,如遇紧急生产或修磨,可电话联络上级作决定;

8)现场不合格产品的确认,开据不合格评审单初步处理;

9)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证;

10)不合格品处理单和纠正预防措施表做好台帐,以便追踪;

11)及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;

12)向主管交接检验不合格件情况和生产注意要点;

13)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

14)做好月总结汇报及统计工作,权限

1有判定送检首件合格与否的权利;

2.有纠正不标准操作方法的权利;

3发生批量或严重质量问题时,有要求立即停产的权利;

计量员职责负责编制计量器具和检测设备的周检计划建立健全计量标准,计量标准器周检率和周检合格率100%负责建立健全计量器具和检测设备的计量台帐工作前必须检查设备、仪器、量具安全可靠后方可进行工作在工作过程中发现设备仪器、量具有不正常现象,立即排除故障后方可继续工作

6自用及外借量具用完归还时,经检查无损坏、无丢失时校对后清洗干净上油存放负责外购量具的校对工作负责卡板等专用量具的制造、检验、校对和保管负责产品试棒的物理实验及记录保存工作

权限有拒收不合格外购量具的权利对生产过程中损坏的量具有停止使用的权利

3。物理试验不合格产品件有拒收权利

金工工件、外协件、装配件(检验员)职责严格按图纸要求、检验标准等对每日报检件进行常规检验,并记录相关的信息,发现有不良现象及时反映,尽量把各种问题反映在最前端。保管各种检具仪器,并确保使用检具属合格检具;对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认真核对产品型号、名称,追溯标识填写 检验记录,;

4现场不合格产品的确认,开据不合格评审单并做好标识、隔离等初步处理;标识生产过程中产品检验和试验状态负责客户投诉品质不良的鉴定、分析跟进与处理;制程不良品质问题反馈,并联络到相关部门

权限对没有检验规程、图纸、工艺、技术标准或上道工序无合格标记的零件,有拒绝检测的权利有制止车间违反操作规程或违反工艺要求的权利并拒绝检查.。

3有拒收不合格产品的权力。

品质部

2011.2.21

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    1. 销售部 销售 (1).基本职责 (1.1)销售企划 a) 根据公司战略规划,制定营销战略发展目标、规划并组织实施; b) 制订营销管理制度,设计营销工作流程,研究、分析并改进制度流程; c)......

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    职责权限

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    能源管理组织机构及职责

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    总经理职责权限

    总经理职责权限 直接上级:董事长 直接下级:财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。 本职:领导执行、实......

    仓管员职责、权限

    文件编号:HL-ZJ-013 版本:C0 实施日期:2009.1.30 仓管员职责、权限 1. 认真贯彻执行公司质量方针、目标和本部门的质量分目标及有关质量程序文件,确保质量体系在本部门有效运行......