13地质石化采油的述职报告

第一篇：13地质石化采油的述职报告

2013地质石化采油的述职报告

各位领导、同事大家好!

非常荣幸在20xx年能成为信息档案中心团队中的一员。20xx年随着机制的改革，工作变换比较频繁，但不管在哪个岗位，我都尽心尽力的完成好各项工作，现就将我一年来的工作向大家汇报一下。

在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的各项会议精神、基本知识和有关政治思想文件、书籍，认真领会“三个代表”，深入学习实践科学发展观，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党保持一致性，强化了廉洁自律的自觉性，时刻以一名合格的员的要求来约束自己。同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己 的理论水平和综合素质。

20xx年4月底，随着资料站的机构调整，我从资料站的副站长来到了103站担任副站长兼地质技术员。面对当时103站干部缺少，我努力的承担着副站长应尽的责任，尽最大能力为班子成员减轻压力。自油藏经营改革以来，103站一直没有地质技术员，而这次也是放弃地质技术员工作两年后重新着手地质工作，2010年还面临该站争创中石化金牌采油队的重任，工作任务重，压力大。

在一个岗位，就要做好这个岗位的工作。缺失两年的技术员资料，从头开始补，淡忘的电子方案，作图软件从头开始学。七月份管理区要举办半年地质动态分析，这不仅考查技术员对本单位动态的掌握熟悉程度，也是本单位工作经寻范文 上 验的交流。在短短两个月的时间里，加班加点，在补资料的同时加强熟悉该站地质动态及区块开发形势，并对本站好的做法加以总结。只要付出，就有收获，在管理区组织的半年地质动态分析比赛

中，获一等奖。

紧张工作的同时，还参加了管理局第六届“青工技能月”系列活动中的百问不倒油水井动态分析比赛。通过网络的初赛，采油厂的复赛，使103站代表队成为代表采油厂参加管理局复赛的注采站，并以优异的成绩晋及决赛。在决赛中获三等奖。成绩不是重要的，三人小组齐心协力，相互帮助的精神一直感动鼓励着我，是我参加这次活动最大的收获。

十月份，采油厂岗位竞聘开始，这时候也是103站迎检的关键时刻。站好最后一班岗，让技术工作平稳过渡，让验收顺利的通过是我对自己的要求。指标是我上报的，所有指标的基础数据都是我负责统计及修改，把工作负责到底是我的性格。让人感到欣慰的是，103站金牌队顺利通过了验收。通过竞聘来到了信息档案中心，面对新的环境，新的工作重心，告诉自己，从头再来。

数据室的工作跟采油队完全不同，就如数据处理来说，采油队由资料员前台录入的数据，在这里

是由处理人员后台进行处理，而地质技术员主要是负责数据的变化分析。面对新的数据库，sql语句，不由的心里暗暗的叫苦，真的不知道如何下手。干一行，爱一行，专一行，性格还是让我静下心来，不懂就问，不会就学。

借来sql语言与数据库管理一书认真翻看，办公室的姐妹们热心的帮助我，帮我安装好采集平台让我练习语句，安装好数据库执行窗口，遇到问题不厌其烦的讲解，实际操作给我看，在此我非常的感谢。经过近二个月的学习，目前我基本可以进行数据处理工作，可以为他们繁杂的数据管理工作分担一些。

分层层段合格率一直较低，而从数据来看存在的问题是多方面的，因此要拥有准确的数据，就需要从源头做好工作。为了保证准确的层段合格率，首先是要规范水井的注入方式。在学习数据处理的同时，收集各区不同的管柱类型，特殊管柱通过地质所去落实，争取使这次规范工作落到实处。力争在年底把采油厂的层段

合格率数据做到准确无误。

20xx年辗转了三个岗位，不管在哪个岗位，我都会认真的完成岗位工作，虽然也收获一些成绩，但成绩已经属于过去，面对即将到来的2014年，我仍将继续认真的学习各项数据间的关系，争取早日在这个岗位上得心应手

第二篇：述职报告采油地质

述 职 报 告

***

****年*月*日

自1999年12月任助理工程师以来，已在开发地质研究所生产室监测管理岗工作近4年了，我的工作述职如下：

几年来，我在自己的岗位上踏实工作，努力进取。业务上和思想上不断加强自身素质学习，管理上同同事们不断开拓创新，引入新的管理理念和运作机制及监测新技术，使我厂的监测管理工作井然有序，为油田开发提供有力的资料依据和技术支撑。

一、加强监测管理，努力提高监测管理水平。

1、加强制度建设，为管理提供保障。不断完善监测管理制度，使我厂的监测管理工作已经形成了比较完备的网络化、系统化、制度化管理。先后完善了《采油五厂油田动态监测管理制度》、《环空井测试管理制度》、《内部测试实施、结算细则说明》、《监测项目承包考核办法》、《监测资料的录取、验收规定》、《注水井吸水剖面测井现场环保要求》等。为提高监测工作运作效率，制定了《采油五厂内、外部监测测试项目运作规程》。

2、严细运作，科学创新，监测管理工作井然有序。为解决监测成本逐年增加的问题，2001年组织开展<<降低监测运作成本>> QC活动，因效益突出获奖；2002年，提出解决吸水剖面测井过程中的环境污染问题的办法，并加以改进，使注水井测剖污水污染得以改善，确保吸水剖面测试正常进行；规范细化了《采油五厂内外部监测运作规程》，使我厂监测测试工作效率大提高。

二、负责编制全厂内、外部油藏监测方案及日常组织运作，加强现场施工质量监督及监测资料的录取工作，协调组织监测方案的实施。和同事们团结协作，密切配合，在监测射孔工作量逐年增加的情况下，较好地组织完成了我厂每年各项内外部监测及射孔工作量任务。

三、积极推广应用监测、测试新技术、新方法，为油田开发提供有力的资料依据和技术支撑。2003年监测工作中有两项目局级科技推广项目，组织开展《燃气式超正压射孔技术在胡庆油田的推广应用》及《高精度C/O测井技术在胡状油田的应用与研究》。

1、近年来为，加强老区新钻井剩余油饱和度的监测力度，先后开展了中子寿测井，硼中水找窜技术、高精度C/O测井、裸眼井复电阻率测井、PND-S脉冲中子能谱等测井新技术，加强对水淹层测井解释的分析认识，指导措施方案实施。

2、2000-2003年进一步在油田开展老井井斜复测技术，为认识油藏地质构造，指导油田开发，起到重要作用。技术材料 <<陀螺仪井斜测井技术在胡庆油田开发中后期的应用>>一文,选为中石化2002年1月监测工作会议交流材料。

3、2002-2003年，为解决常规射孔技术在低压低渗油藏应用上效果不好，容易对油气层造成二次损害问题。引入燃气式超正压射孔技术，在胡庆油田中低渗和低压油气层应用23井次，累计增油6055吨,创效728万元,投入产出比1:6.19。

4、为解决电泵井井下资料录取难的问题，2000年在胡庆油田组织实施电泵井不停产试井工艺16口,节约作业施工费用90万元。

通过对油藏监测规律研究，提高监测开发效果。

五、编制监测月报和监测公报，做好监测资料的应用分析工作。做好每月监测费用的预算、结算工作，编制月度费用分析报告和月度监测工作量计划。加强监测测试资料的质量验收，搞好监测测试考核，每月组织各矿与测试队召开一次监测测试质量及成本分析会，分析工作中存在的问题、工作量完成情况及成本超支节约原因。

六、思想和学习情况

思想上始终保持积极上进，关心国内外大事，积极参加厂里和所里组织的各种集体活动，团结同事，认真工作，干一行爱一行，不断加强自身业务素质学习。

通过学习党的第十六大，深刻地体会到“三个代表”重要思想的深刻含意，把“三个代表”重要思想写入党章有着重大的历史意义。时刻通过阅读报纸和收看电视，充实自己的政治头脑，并时刻保持清醒。在世界局部地区局势动荡的情况下，祖国顶住了各种压力，保持了稳定和经济的高速发展。通过了解祖国近年来的发展变化和一系列可喜的事，更增强了自己的民族自豪感，更感到祖国的伟大。鼓舞和激励着自己，作为华夏儿女的一分子，我只有在自己的工作岗位上努力踏实工作，刻苦钻研，为油田开发做出自己的贡献。

随着油田的开发，对监测管理水平有更高的要求，监测技术、方法也要不断更新，才能满足油田开发的需要。作为专业技术人员，我的专业知识和技能还存在着明显的不足，还需要加倍努力学习和锻炼。

第三篇：采油述职报告

述职报告

各位领导、同事，大家好！

我叫xx，山东xx人，现任xx公司采油三队队长之职。在刚刚调任三队队长时，我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局问题，如何有效的管理，如何组织协调好生产工作，对我个人而言，面临的压力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然组织上把这副重担交给我，我必须迎难而上。所以在担任采油三队队长以来，我一直踏踏实实履行自己的职责，认真管理，努力工作，兢兢业业，团结基层员工，保证队上生产的正常运行。由于之前一直在采油四队担任队长，积累了不少管理经验，我根据三队的现状将这些经验进行适当调整加以应用，取得较好的效果。随后经过自己数月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成绩，但是单纯满足于这点成绩是远远不够的，我也认识到自己存在的不足，现将自己在任职期间的情况及个人心得做如下汇报：

一、加强学习，提高能力，建设高素质队伍

作为基层的生产管理者，必须对一线的生产情况，设备运行，日常操作了如指掌，统领全局。因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还努力提高工作水平，利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践中提高。

在学习过程中，我始终注重专业方面的理论学习，熟悉采油工相关的知识和技能操作，在此基础上进行适当的创新和实践；其次，利用业余时间加强自己对生产管理知识的学习和运用，坚持运用现代管理知识武装头脑。通过学习，我深深体会到，作为一名基层领导，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此，工作中，我全身心的投入，认真负责，凡是要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己必须首先做到，坚持在规章制度面前，人人平等。

要想把基层工作做好，就必须有一批团结向上的基层员工。为此除加强自身学习外，我还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武，加强专业方面知识和技能的学习与交流。我要求基层员工，一是坚持理论学习制度，不断提高自身理论水平和政策观念。二是明确分工。详细划分工作范围，做到责任清晰。三是坚持民主集中制的原则，每一项考核制度的实施都 要经过详细讨论，并征求职工意见后实施，力求决策科学、公正。以此来建设一支高素质的采油工人队伍。

二、抓强严细，安全第一

１、强化内部管理，提高工作效力。中国有句古话，叫做“无规矩无以成方圆”。因此，在担任三队队长以来，我始终把健全完善队部各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实制度必到位。一方面，不折不扣地执行公司制定的各项规章制度，规范班组各项管理，确保三队稳定发展大局；另一方面，结合队部生产工作实际，重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。目前，三队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。

2、狠抓安全管理，确保安全生产。石油行业是高危行业，安全意识非常重要，因此我严格贯彻中石化十大安全禁令，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作中能够时时刻刻注意安全，并采取互相监督的方法，最大限度的杜绝安全隐患。

3、生产与安全同时安排，加强安全检查和监控。在保证安全生产的基础上，尽可能的保证稳产甚至增产，根据三队油井的生产情况，建立合适的工作制度，通过适当调参提液等方法提高产量，同时根据天气情况调整电加温的运行，从而降低单井能耗，实现节能减排。

三、存在的问题和今后努力的方向

目前三队油井数目多分布散，人员短缺，日常生产人均劳动力较大，员工素质参差不齐，管理的难度很大，如何建立完善的人员分工制度，如何制定合理的奖惩机制，如何丰富员工的业余生活，如何调动员工的积极性，这些都有待于今后加以逐步改进。我的汇报完毕，谢谢大家!篇二：采油工述职报告 述职报告

尊敬的各位领导，大家好！

作为一名基层站的能工巧匠，能站在这里向各位领导和同事做述职报告，我感觉万分荣幸。在各位领导和同事的帮助下，能较为圆满的完成自己的各项工作，下面我将2011年的工作做一个简单的汇报总结！

一、身体力行 做吃苦敬业的领头羊

能担任能工巧匠兼垦90采油班组长，我知道是领导和同事对我的信任，同时也明白自己身上所担负的责任。我积极投入到现场中去，解决生产中的各种问题，面对班组人员少，工作量大的全新的工作环境，我明白只有付出更大的努力，扎扎实实地干好自己得本职工作，才能让单位的职工满意，才能对得起组织对自己的关怀和照顾。今年夏天8月19日，酷暑炎热，klk90-106油管线在水中穿孔，工农关系复杂，为保证尽早开井，我们现场讨论决定自行更换油管线70米，我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场，做好更换管线的准备工作，上班时间一到，我立即组织班组人员进行管线摆置，焊接，覆土，我时时充当现场先锋，经历近6个小时的会战，成功更换输油管线70于米，管理区对该项工作的吃苦精神也给予了充分的肯定。

二、勇于实践，做生产管理的革新手。

我明白，现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的，重要的是如何更好的与实践相结合，才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90油区不仅偏远，且油水井关系对于复杂，面对这种情况，他给自己制定了攻关计划，每天白天他跑现场，检查设备、处理现场技术问题，一有空余时间，就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教，晚上把所辖油井的井史等动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一手资料和所学点的采油知识和技术，找到理论和实际的最佳结合点。3季度，klk90-7和klk90-10先后换管柱作业，由于这两口井是污水回注井，注水量大，作业期间，严重影响到了其他水井的正常注水，klk90x11和klk90x103井受注水影响液面上升至井口，套压达到了2mpa，部分流程憋漏。针对该情况，我多次利用单井计量车回收油，同时定做了回收套管油的流程装置，从而使套管油平稳输送至单井油管线，既解决了套压高的问题，又保证了区块稳产。

三、扎根荒原，做乐于奉献的带头人。

身处垦利区，必须具备为无私的奉献精神，我坚持以身作则，在日常工作中，无论输油管线穿孔，还是恶劣天气上井处理问题，我都冲在最前面，经常是工作连轴转，8小时以外的加班更是家常便饭，只因为我一直坚守着这个信念，我要当一名扎根荒原无私奉献的带头人。

一年以来，在领导和同事的帮助下，我虽然取得了一定的成绩，还存在一定的不组，如遇事比较急躁，对新事物缺少更深的认识等，我将对以上两个方面进行改进！

我的述职完毕，谢谢大家！篇三：采油厂副队长述职报告

述职报告

新的一年即将到来，2011年即将过去，回顾一年来的工作，我做了以下工作总结。

作为一名副站长及采油技师，在工作中，我主要采取了以下的措施：一是强化职工的安全操作生产意识，让标准化操作和安全生产成为一种习惯。一直以来，我站始终将职工的安全教育和现场标准化操作作为工作的重中之重。在生产中，我从严到细认真抓好职工安全操作工作，让每位职工认识到安全操作不是为了别人而是为了我们自己，使安全工作从心底产生一种责任感。二是利用各种有效途径把岗检精神深入到班组的日常工作中。我站通过总结安全事故教训，严格把握安全的界限，同时以抽油机的标准化操作为基点，开展标准化操作培训，培训以班组为单位，让职工按平时的操作程序逐一进行操作，其余人员则指出其出现的问题，使得每一名职工都能够掌握标准化操作步骤。三是针对安全生产的薄弱环节，突出强调安全生产隐患的治理电器设备点多面广，管理起来有一定的难度，基于此，我及时组织前线班组，对照设备安全标准化标准，对我站所管辖的抽油机设备、电器电路进行全面检查，对检查出的问题，及时进行整改。同时，安排我站电工对变压器、控制柜、电机的接地、回零线统一进行标准化连接，对变压器周围杂草、油污等进行清除。

工作中我做好全员技术培养教育工作和导师带徒活动。从年初开始，我结合本站实际以坚持突出重点理论与实际相结合的原则认真制定了本站技术教育工作计划，成立了本站技术培训小组，建立健全了技术培训台帐，做到了时间，内容，人员三落实，培训有教案，有试卷，有考勤。组织本站技术小组积极参加管理区组织的各种竞赛，在2011我站郭小兵通过了高级工考试。

回顾一年的工作，有成绩也有不足。工作中取得成绩的同时，我也深刻体会到我的所学知识还远远不够，自身的业务水平、技术本领还不够过硬，新的一年，我要继续努力、认真学习、提高自我、做好自身工作、协助领导为我站的持续稳定发展再上新台阶做篇四：采油工述职报告

各位领导、各位同事你们好：

我叫刘菲，09年参加工作。目前在xxx站xx班工作。作为一名一线的石油工人，我秉承老一辈石油人的精神传统，在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律，与全站人员上下齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响，确保油井产量，完成队上下达的各项工作任务。下面我将2012年的思想、工作、学习情况向各位述职如下：

一、加强学习，注重政治素养和业务能力提高

一年来，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加机关组织的学习，认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，使自已能够树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在工作中学习，在学习中工作，精益求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。

二、工作方面，认真履行职责，脚踏实地做好工作

用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。在现场管理上，严格按照规章制度及标准化操作规程，对油、水井及时平整井场，修整井口，基本做到井场无油污，无杂草，无垃圾。做好日常的巡回检查，认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安全因素进行及时处理和整改，确保油井的产量。在设备管理上，我在做到定期对设备维护保养的基础上，坚持做到“六不”，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好，防治跑、冒、滴、漏等现象的发生，消除安全隐患。在资料的管理上，为了保证量油数据的准确性，我加大了量油的密度，通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时，细致资料录取的过程，及时进行资料的填写与整理，使其能如实的反应问题，确保资料的“齐、全、准”。

三、学习方面，认真学习岗位职能，提高技能操作水平

从工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，以《xxx》和技术操作标准为学习重点认真学习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的情况下，正确处理工学矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用业余时间，系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。在工作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的机会，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时，利用闲余时间向队领导

及同事请教有关地质及采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

四、存在问题和今后努力方向。

回顾过去的一年，由于业务水平不足，缺乏经验等原因，工作上在有些方面还做得不够。在今后的工作中，我要努力做到以下两点：

1、勇于创新，不断进取，使工作更进一步。

2、努力学习，提高综合素质，提高操作实践能力。

以上是我的述职报告，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。篇五：采油大队长述职报告

采油大队大队长述职报告

———采油大队大队长

xxxxxxx 各位领导、同志们：

一年来，我努力用一个共产党员的标准和科级领导的职责严格要求自己，重视党的理论和业务学习，特别是通过科学发展理论的学习，使自已的工作水平有较明显的提高，尤其对我厂发展及采油大队组织经营管理，有了更深的认识，在注重自身素质的同时，积极创造条件，为全面完成我厂全年生产指标做出了不懈努力。

一、积极参加学习，提高自身素质。自觉接受职工和社会各界的意见，并虚心听取，改进不足。认真学习业务知识、企业管理知识，提高自身能力。

二、接受监督，廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为采油厂着想，不辱采油厂形象。认真落实党风廉政责任制。认真履行党内监督职责，正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，规范行为，做遵纪守法的表率。

三、关心职工，用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事，我始终将职工利益看得高于一切，对职工晋升、晋级，我们积极予以帮助和支持。大队组织对职工学习、培训，使

之在事业上有所成就，对采油厂发展有所贡献，对职工的身体健康有所帮助。

四、增强素质。今年以来我们在采油厂领导下狠抓提高职工素质工作，制定了一系列规章制度和奖惩制度。经过我们定期组织对各区、队、站油管员、采油工进行学习、培训，采油大队的整体业务工作水平及职工素质有了明显提高。

五、努力工作，为我厂经济发展做出新贡献

我认真贯彻油田公司及采油厂精神，坚持重大问题集体决策、日常工作分工负责的原则，使大队形成了凝聚力、向心力，增强了团队意识、政治意识、大局意识和忧患意识，紧紧围绕“生产管理”工作思路开展工作。通过一年的努力，我们努力完成油田公司及采油厂下达的任务指标。

（一）加强生产运行管理，努力完成各项指标 2010年，油田公司下达我厂原油生产任务18万吨，交售17.64万吨。截至11月29日我厂实际生产160574吨，完成任务的89.21%，实际交售151384吨，完成全年任务的85.82%。

在此期间，我们组织职工抗击春季冰雪灾害，开展生产自救，实现了“首季开门红”。进入夏季我带领职工顶着酷暑，积极投身生产一线，确保了生产正常运行。今年秋季，50年不遇的特大降雨灾害给我厂生产、生活带来了极大的困难，在抗灾抢险和灾后重建中我带领广大职工不怕吃苦、敢于奉献、以身作则，根

据灾情制定了抢修方案，及时组织人员进行灾后重建，修复油区冲毁土路55公里、砂石路40公里、井场围墙300米、井场三池一槽55个。将受灾损失降至最低并在短时间内恢复了生产。冬季我们已经做好了雪灾和强降温应对准备工作，对井口输油管线实施掩埋、加防护棉，共计3200米。我们高度重视，密切关注天气变化，加强应急值守和信息报告，提前做好相关应急预案，切实做好雪灾和强降温天气的防范工作，确保生产运行安全平稳。

（二）加大安全环保整改整治力度 作为采油大队负责人，我特别注重生产过程中的安全环保工作。主要从以下几个方面入手，一是加强职工的安全环保意识，定期组织学习安全环保知识，不断提高广大职工的安全环保防范意识。二是将安全生产责任指标层层分解、层层落实，做到人人肩上有担子，有责任。使安全工作有预防、有布置、有检查，为完成全年生产经营指标奠定坚实基础。三是建立健全生产运行规章制度，完善突发事件处理预案。四是针对井场加温易失火情况，从实际出发，采取一切防范措施。今年安全环保事故共计19起（其中失火事故2起、环保事故1起），较去年相比事故有所下降。同时加大油区环保工作的整改力度，累计整改更换井场老化线路1800米，整改修复危房14间，整改实施地埋罐4具，整改井场加温火膛、烟囱125个，累计建设清洁文明井场319个，确保安全生产，彻底改变了油区脏、乱、差现象。在环保部门的检查验收中得到顺利通过。

（三）整体工作扎实推进 从负责采油大队工作以来，我围绕以生产管理为中心，安全环保为重点，加强内部管理，扎实推进整体工作。一是认真学习实践科学发展观。以“领导干部受教育，管理运行上台阶，履行职责显成效”为核心，做到有学习，有实践，有总结，为学习实践活动注入新的活力。二是生产运行规范化。按照油田公司生产运行部和采油厂要求，我从实际出发，探索有效的管理方式，加强人员管理，完善管理制度，明确目标责任，为完成全年任务提供了制度保证。三是狠抓油井计量工作，使油井计量工作更科学、更规范。采油大队组织对区、队60%以上的油管员、采油工进行了三次油井计量培训及技能比赛，通过培训及比赛，极大地提高了油管员和采油工的计量技能水平，为推动油井计量规范化、科学化起到积极作用，也使我厂油井计量工作得到了油田公司的肯定和认可。四是通过“大干100天，冲刺1000万”劳动竞赛活动，职工的凝聚力，战斗力不断增强，发扬石油人能吃苦、能战斗的优良传统。经过全体职工的辛勤劳动，为完成各项任务指标打下了坚实基础。

六、存在的问题和不足：虽然一年多来采油大队为采油厂的发展做出了巨大的贡献，但是采油大队管理工作还不够规范，各项制度还需进一步完善。

借此机会，我向一年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的同事及全厂职工表示衷心的感谢！上级组织的考核，领导、同事们对我工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中，将成为我今后做好工作的动力!今后我将进一步拓宽思路，为创建平安、和谐、高效的科室而努力。

第四篇：采油地质试题B

采油地质考试题B卷

(100分题，60分钟)

一、名词解释(20分)

1、采出程度

2、存水率

3、渗透率

4、地层系数

5、人工井底

二、填空题(20分)

1、注入水水质是否达标的两个主要指标一是含铁，二是机械杂质。

2、按照油水井资料录取标准，采油井正常情况下每天取样一次，含水波动超出范围或新井、措施井要取样，取样时首先要，然后分次取完。

3、岩芯观察是进行油田动态分析、方案制定所要掌握的第一手资料的重要环节，在岩芯含油性描述中，系列对比分为级，点滴试验分为级，这是判断岩芯含油性的重要指标。

4、油气运移的动力因素有。

5、单层突进系数是指，其值越大，表明。

6、河流相的二元结构是指。

7、孔隙结构是指，有效孔隙度是指。

8、微电极测井曲线主要用来区分，声速测井主要是用来确定油层。

9、抽油机井关井后，经过一段时间，油套环空液面稳定在某一深度，此时的液面叫。

10、油田开发以前，整个油层处于均衡受压状态，这时油层各处的压力称为压力；油层开采一段时间后，关井恢复到压力稳定所测的地层压力称为压力。

三、计算题(20分)

1、某区块2000年12月日产油水平295t，标定日产油水平305t，2001年井口产油113500t，其中新井井口产油4400t，老井措施井口年增油1100t，2001年原油计量误差+4.5%，试计算2001年综合递减率、自然递减率。

2、某注水开发区块，182天产油2.5×104t，产水3.6×104m3,平均日注水345m3,原油体积系数1.2，相对密度0.86，求注采比，该注采比能说明什么问题？

3、某井地质储量15×104t，到2001年末累积产油2×104t，2001年12月含水18.1%，02年12月含水上升到25.3 %，02年平均综合含水24%，02年采油速度2.1%，地层压力10.5MPa，流压2.1MPa，试计算平均日产油水平、采油指数、含水上升率、采出程度。

4、某井下Φ38mm泵，冲程2.5m，冲次6次/min，日产油6.0t，日产水2.3m3,原油相对密度0.85，求泵效、综合含水。

四、简答题(20分)

1、引起注水开发油田三大矛盾的原因是什么，你所管理的油田在目前开发阶段主要矛盾是什么？如何解决？

2、为什么说三角洲沉积具备有利的生、储、盖组合及圈闭条件？

3、碎屑岩胶结类型的那几种？影响孔隙度的因素有那些？

4、简述油田开发方案编制的主要内容。你认为你所管理的油藏目前井网是否适用？为什么？

五、论述题(20分)

根据你所学专业，结合一年来工作实际，谈谈实习收获和体会，及对油藏管理的认识。

第五篇：采油地质试题答案A卷

采油地质试题答案(A卷)

一、名词解释(20分，每小题4分)

1、采油速度：指油田年产油量与地质储量之比。

2、含水上升率：每采出1%地质储量含水率的上升值。

3、孔隙度：指岩样中孔隙体积与岩样体积的百分比。

4、生产压差：指油层静压与油井正常生产时测得的流动压力之差。

5、油补距：带套管四通的采油树是指四通上法兰面至补心上平面的距离；不带四通的采油树是指油管挂平面至补心上平面的距离。

二、填空题(20分，每小题2分)

1注入水水质是否达标的两个主要指标一是含铁≤0.5mg/L，二是机械杂质 ≤2 mg/L。

2、按照油水井资料录取标准，油井每3-5天单量一次，措施井、上修井、新投产井及产量不正常的油井，要加密单量直至弄清原因或产量正常为止。

3、4.抽油机井关井后，经过一段时间，油套环空液面稳定在某一深度，此时的液面叫静液面 5油田开发以前，整个均衡受压状态，这时油层各处的压力称为 原始地层压力；油层开采一段时间后，关井恢复到压力稳定所测的地油层处于层压力称为 目前地层 压力。

7.地饱压差越小，地层弹性能量越 小，如果油田在地饱压差很小的状况下开发，随着地饱压差的不断下降，原油粘度会逐渐增大，油层生产能力下降，油田开发效果变 差。

8.保持一定的(沉没度)可以防止抽油泵受气体影响或抽空,有利于提高泵效。9.10.、抽油杆上部断脱和双凡尔严重漏失在示功图上的主要区别是载荷大小不同。

三、计算题(20分，每小题5分)

1、累积产油量903.4×104

2000年采出程度= ──────── =─────────×100%

地质储量3648.5×104

=24.76%

累积产油量(903.4+24.7)×104

2001年采出程度= ─────── =─────────────×100% 4地质储量3648.5×10

=25.44%

92.19-91.34

2001年含水上升率= ────────────×100%

24.7/3648.5×100%

=1.25%

2、日产油=35-35×33%=23 t

Q实35

泵效= ────×100% =────────────────────────×100 %

2Q理3.14×0.056/4×1440×9×3×0.9

=40.7%

3、采油指数=(53.5-53.5×30%)/(11-7.5)=10.7t/d.MPa

采液指数=53.5/(11-7.5)=15.29t/d.MPa

3气油比=2150/(53.5-53.5×30%)=57.4m/t

备注：单位不正确扣2分4、44累积产油量= 地质储量×采出程度=3648.5×10×25.44%=928.1×10t

四、简答题(20分，每小题5分)

1、注水开发油田的三大矛盾是层间矛盾、层内矛盾、平面矛盾。

1五里湾油田主要以长62的层内矛盾为主；盘古梁长6以长62层内矛盾最为突出，个别区域

2212还有长61与长62的层间矛盾存在；虎狼峁主要是61与长62、长62的层间矛盾为主，其次是油藏各部位之间的平面矛盾也比较突出；吴旗长4+5油藏主要为长4+52层内矛盾。解决方法：分层注水，化堵调剖。

2、3、在油田开发过程中,油井中个别油层过早见水的现象。油井个别油层过早见水的原因是由于各个油层的物理性质不同所引起的。水在渗透性差的油层中移动得慢,而在渗透性好的油层中移动得快,结果造成高渗透油层的单层突进,单层突进会造成水串和产量下降。

4.答：在分层注水条件下，如果注采平衡，水线推进较均匀，压力和产量多呈缓慢上升或稳定。在笼统注水条件下，高渗透层或厚度大的油层吸水量大，能量补充快，与水井连通性好的油井先见效。地层压力明显上升，流压或动液面上升，产量增加

5.什么叫动态分析，为什么要进行动态分析？

答：动态分析是指通过大量的油、水井第一性资料，认识油层中油、气、水运动规律的工作。因为油藏投入开发后，油藏内部诸因素都在发生变化：油气储量的变化，地层压力的变化，驱油能力的变化和油气水分布规律的变化，动态分析就是研究这些变化，找出各种变化原因之间的相互关系，以及对生产的影响。通过解释现象，认识本质，发现规律，解决生产问题。提出调整措施，挖掘生产潜力，预测今后的发展趋势。

油藏动态分析的具体内容是什么？

答：（1）、对注采平衡和能量保持状况的分析。（2）、对油水效果的评价分析。（3）、对储量利用程度和油水分布状况的分析。（4）、对含水上升率和产液量增长情况的分析。（5）、对主要增产措施的效果分析。

通过分析，对油藏注采系统的适应性进行评价，找出影响提高储量动用程度和注入水波及系数的主要因素，从而采取有针对性的调整措施，提高油藏的开发效果和采收率。

井组动态分析的内容是什么？动态分析所需资料有哪些？

答：它是在单井动态分析的基础上，以注水井为中心，联系周围油井和注水井，研究分析以下问题：

（1）、分层注采平衡、分层压力、分层水线推进情况。（2）、分析注水是否见效，生产是上升、下降还是稳定。（3）、分析各油井、各小层产量、压力、含水变化的情况和原因。（4）、分析本井组与周围油井、注水井的关系。

通过分析，提出对井组进行合理的动态配产配注，把调整措施落实到井、落实到层上，力求

收到好的效果。

动态分析所需的资料有三类：

（1）、油田地质资料，包括如下六项：

A、油田构造图、小层平面图、分层岩相图、油层剖面图、连通图和钻井测井图。

B、油层物理性质，即孔隙度、渗透率、含油饱和度、原始地层压力、油层温度和泥质含量等等。

C、油、气、水流体性质，即密度、粘度、含蜡、含硫、凝固点；天然气组分；地层水矿化度，氯离子含量；高压物性资料。

D、油水界面和油气界面。

E、油层有效厚度。

F、有关油层连通性和非均质性的资料。

（2）、油水井生产动态资料，包括油、气、水产量、压力、井口及井下温度、动液面、含水、气油比、注水量、吸水剖面、产油剖面和含砂等。这些资料要整理、加工、编会成曲线。

（3）、工程情况，包括钻井、固井、井身结构、井筒状况、地面流程等。

1.见水层位—注入水沿着油层向油井推进,当油井中某一层含水后,这个层位就是见水层位

2.地饱压差—指目前地层压力与饱和压力的差值

3.存水率—是反映注水能量利用、评价开发效果的重要指标，它的变化与注水量多少、含水率高低等因素有直接的关系，油田注入水地下存水量与累积注水量之比称为存水率。

4.累积亏空体积—是指累积注入量所占地下体积与采出物(油、气、水)所占地下体积之差。

5.地层系数----（mD.m）地层有效厚度H（m）与有效渗透率K（mD）的乘积。该系数可以用来判定注水井各层位注入量。

6.平面突进系数:边水或注入水舌进时最大的水线推进距离与平均注水线推进距离之比,叫平面突进系数

7.流饱压差-流动压力与饱和压力的差值叫流饱压差

自然递减率=（上同期老井产量-（本老井产量-老井措施增产量））/上同期老井产量×100%

综合递减率=（上同期老井产量-本老井产量）/上同期老井产量×100% 总递减率=（上总产量-本总产量）/上总产量×100%