丹心一片铸辉煌

第一篇：丹心一片铸辉煌

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丹心一片铸辉煌

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丹心一片铸辉煌——南昌市顺外农工商联合企业公司总经理魏云龙同志事迹

南昌自古人杰地灵。南昌市顺外农工商联合企业公司总经理魏云龙就是从这片热土中跋涉出来的强者。芬芳的红土地，汩汩流淌的赣江水和根植于这片古老土地的民族文化哺育了他。已过知天命之年的他，斯文、儒雅、成熟、沉静的气质中,透着与生俱来的温和，谈笑间还流露出一种既强烈又自然的亲和力。他以淳朴的微笑面对生活，凭着坚忍不拔的毅力打造出一片辉煌的事业。

魏云龙于1976年参加工作，1978年起任顺外村干部； 1987年出席中共中央组织部召开的全国先进基层党支部、优秀共产党员表彰大会；1988年起任全国工商联六至八届执委委员，中国青年乡镇企业家协会常务理事，江西省工商联五至七届常委、八届执委；1990年任江西省青联常委、南昌市青联副主席、南昌市工商联副主任委员；1992年与泰国正大集团合作兴办三资企业“南昌正大畜禽有限公司”任公司董1

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事长，同年荣获江西省十大杰出青年、江西明星青年乡镇企业家称号；1994年获全国优秀青年乡镇企业家称号；1997年11月获省乡镇企业突出贡献奖;2000年8月荣获江西省优秀乡镇企业家称号；2000年9月被评为江西省劳动模范；2000年10月入选二十一世纪人才库;2001年12月被评为全国乡镇企业家；2004年他撰写的《全面推进小康建设 创造顺外美好未来》在中国新时期人文科学优秀成果评选中荣获壹等奖；1991年至今任南昌市顺外农工商联合企业公司总经理兼南昌正大畜禽有限公司董事长。

在全面建设小康社会、建设社会主义新农村、构建社会主义和谐社会的进程中，他坚持以“三个代表”重要思想统揽公司各项工作，全面贯彻科学发展观，着力抓好“企务财务民主化、经营管理制度化、处事议事规范化、工作决策科学化、企业环境法制化”建设，改革创新、开拓进取，在工作实践中摸索出一条创业富民、实现乡镇企业跨越式发展的新路子，并取得了累累硕果。2007年顺外农工商联合企业公司完成国内生产总值24.5亿元，总收入22.5亿元，实现利润2381万元，上交国家税金3480万元，职工人均收入9410元，多项经济指标连续十一年在全省乡镇企业排名中名列前茅。2008年顺外农工商联合企业公司1-１０月各项经济指标与去年同期相比有大幅度的增长，公司经济呈现出持续、快速、健康发展的良好局面。

魏云龙，今年55岁，1976年和1990年分别毕业于抚州地质学校和农业部农经学院，学习企业管理，取得大专文凭。1976年9月他从抚州地质学校毕业时，主动放弃国家分配的工作，怀着建设家乡，服务乡亲，2

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报效祖国的雄心壮志回乡务农。由于他勤奋好学和精明能干，他先后担任过顺外村文书、民兵营副营长、村党总支副书记、村党委书记等职。1979年，担任顺外汽水食品厂厂长，他充分运用所学的企管知识和先进经验，对企业严格、科学、文明、规范管理，产生了良好的效益，短短时间，使这个当初200元起家的小厂到1991年成为年产值超亿元的大型农工商联合公司。1985年当选区人大代表后，他更加感到肩上的担子的重量，他决心干出一番事业，带领村民共同致富，以回报父老乡亲对他的养育之情，演绎精彩的人生，向社会递交一份优秀的答卷，他用行动印证了自己的诺言。

为使企业走向市场，更好参与竞争，立足长远发展，魏云龙担任顺外农工商联合公司总经理，并兼任泰国正大集团与顺外村合资创办的南昌正大畜禽有限公司董事长，市场经济的舞台为魏云龙这位踌躇满志的有志青年施展才华提供了一个良好的发展空间。1993年7月，他抓住机遇，投入500万元用于技术服务，并不辞辛苦，带领技术人员，走村串户传授科学养殖技术，免费为村民举办畜禽技术培训班，负责为村民养殖户赠送饲料，精心培植养殖示范户，深受农户的好评，村民感动地说：“魏云龙同志有心带领村民共同致富，真是把党和政府的温暖与人间的真情送到我们心坎上。”1995年，魏云龙从国外引进当代最先进的膨化饲料生产设备，填补了江西省饲料业的空白。如今，南昌正大畜禽有限公司年产值达2亿多元，上缴国家税金800万元，为促进江西省现代化饲料工业做出了显著的成绩。

在乡镇企业多年工作的实践中，魏云龙同志通过学习“三个代表”重要思想与3

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胡锦涛总书记的重要讲话，深深认识到发展是党执政兴国的第一要务，作为一名乡镇企业领导，要为一方经济社会发展尽到责任。为此，魏云龙同志深刻领会和全面把握科学发展观的内在要求，努力提高自身素质，使思想观念、领导能力和精神状态与科学发展观的要求相一致。自从他担任顺外农工商联合公司总经理以来，魏云龙同志严于律己、清正廉洁、秉公办事的同时，从抓班子、带队伍入手，采取强化学习，制定廉政建设“十不准”制度，严明奖惩细则等多项措施，切实把抓好企业领导班子自身建设、规范干部行为作为一件大事来抓，在他的影响和带动下，企业领导班子自觉增强公仆意识与奉献精神，转变工作作风，提高工作效能，形成一个团结务实、开拓进取、清正廉洁、坚强有力的战斗集体。同时，通过言传身教，举办培训班，对企业经营者与中层管理人员实行动态聘任管理与目标管理的方法，培养与造就了一支作风硬、思想正、懂经营、会管理的干部队伍，为企业的持续、协调、稳步发展注入了新鲜血液。

推进工业结构优化升级、推进社会主义和谐社会建设是“十一五”规划其中的两项重要内容，也是魏云龙同志时时刻刻铭记心间的大事。在工作中，魏云龙紧紧抓住江西在中部地区崛起和江西率先做大做强南昌的重要战略机遇，凭着一股“创业富民、报效祖国”的拳拳之心和决心在全省打造一流企业、创造顺外辉煌的顽强精神，认真贯彻区委、区政府制定的“工业强区、三产富区”的发展定位和建设实力、繁荣、和谐青山湖区的战略部署，团结和带领公司党员、干部、职工抢抓机遇，开拓进取，努力促进企业又好又快的发展。期间，魏云龙创新发展“招4

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术”，为公司实现经济腾飞奠定了坚实基础：一是自我加压，严明责任，加快创业富民的发展步伐。魏云龙带领一班人，在调查研究的基础上，顺应国家深化体制改革的潮流，以产权制度改革为重点，全力推进企业及其综合配套改革，以盘活巨额存量资产，增强企业活力和市场竞争力。与此同时，加大企业的改革力度，努力建立“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度。通过改制，盘活公司存量资产1亿多元，保证了下岗职工每年发放基本生活费400多万元，确保了退休人员退休金、残疾人的生活补助费的发放，消除了职工的后顾之忧。此外，魏云龙从提高企业整体素质、管理水平和健全规范制度入手，在企业经营中，借鉴、移植正大集团的现代管理理念和方法，内强素质，外塑形象，不断夯实企业内部的基础管理，同时引入竞争机制，建立与完善考评细则，在财务管理、科学调度资金等方面实行改革，极大地增强了干部、职工的危机意识与责任意识。

在加大企业管理的同时，魏云龙学习先进单位的管理经验，结合公司的工作实际，在乡镇企业中针对四条经济口子和五条辅助口子，创新实施“九块一统”木桶式管理方法。此外，魏云龙充分利用公司地处城乡插花地带，非常适宜发展第三产业这一区位优势，及时调整发展经济的思路，果断将第三产业作为创业富民的突破口，全力推进商贸、文教、餐饮、宾馆等第三产业，并加大房地产开发力度，盘活土地资产，获取级差土地效益。与此同时，大力加强企业基础设施建设，优化投资环境，以发展的理念，双赢的策略，优惠的政策及满意服务，招财进宝，为企业的跨越式发展，搭建了良好平台，创造了发展的空5

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间。二是坚持“二手抓，二手都要硬”，全力塑造和谐企业形象。和谐社会需要和谐企业，和谐企业离不开和谐社会。魏云龙带领职工群众努力发展经济的同时，始终不忘把精神文明建设作为一项战略任务来抓。采取多种形式，对职工进行“创建和谐企业”、“创建和谐家庭”、“争当文明职工”、“我为顺外添光彩，我为发展献一策”等教育活动，把爱国主义、集体主义教育活动同丰富多彩的职工教育活动结合起来。在狠抓精神文明建设过程中，魏云龙创新的“三个结合”教育方法，收到显著效果。即：一是以职工和谐奔小康为中心，把调动职工积极性与思想教育结合起来，立足为职工多办实事：抓了新的经济增长点，在南昌市昌东工业区新建了顺外工业园，引进了10多家企业,启动了集宾馆、商场、酒店、休闲娱乐场所为一体的温馨99项目；抓了企业规划，新建了员工公寓，改善了部分职工的居住环境和居住条件；抓了基础设施改造，新修马路、厕所、电网改造、自来水工程改造等投资300多万元等等。二是以提高职工素质为根本，把集中性教育与经常性教育结合起来，使精神文明创建活动扎实有效。三是以全力塑造和谐企业形象为基础，把典型教育与自我教育结合起来，着力抓好街道靓丽工程、绿化工程、生态环境工程、安居乐业工程和秩序整治工程，公司呈现治安形势稳定，职工安居乐业的喜人景象。

贯穿于魏云龙整个创业过程中有一个人生信条，那就是：踏实做人，不骄不躁，把自我融入社会，实现人生价值的升华。“兴企为民、回报社会”，这是魏云龙的办企宗旨和座右铭，正是在他这一理念指导下，公司积极为国纳税、安置就业人员的同时，6

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大力投入公益事业，以各种形式回馈社会、造福人民。数年来，公司用于捐资助教、抗震救灾、扶贫济困、美化环境等方面的投入达上千万元，他带领职工创业致富的同时，时刻在关心国家政治，积极拥护党的路线方针政策。他清楚，今天取得的成功，是各级政府支持和帮助的结果，是国家政策给了他成功的机会。他有责任为社会尽自己的一点微薄之力。顺外农工商联合企业公司在他的领导下，吸纳了近1000名青年就业，安排了近700名下岗职工，为周边农民解决了近800个就业岗位，从根本上改变了农民的生活，为国家和政府减轻了就业压力，为保一方稳定，促进地方经济发展做出了突出贡献。

艰辛的工作，忘我的拼搏，真诚的奉献，魏云龙同志为顺外农工商联合企业公司的持续、稳定、快速、协调发展创造了辉煌的业绩。顺外农工商联合企业公司先后获“江西省文明单位”、“省、市先进单位”等数十项荣誉称号。魏云龙也先后获得国家、省、市、区、镇颁发的各种荣誉证书，不断地创造了人生的一个又一个辉煌。

人生向往辉煌，辉煌体现人生价值，人生赞美辉煌，辉煌标志着事业成功，人们感叹辉煌，辉煌饱含着茹苦的艰辛。历史已经迈入新的世纪，魏云龙没有安于现状，他仍然在不断丰富自己的知识，及时去学习、进修、深造，不断在谋求新的、更深层次的发展。他仍然在履行着他坚持了十几年的“三个必须”，每天必须到各企业走一圈，必须上网看一看，必须坐下学一点。现在的他，更加笑对人生，对未来更加充满信心，他要努力抓住乡镇企业经济发展的有利时机，充分发挥自己的聪明才智，为家乡的经济发展，为把英雄城建设的更繁荣、更美好7

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做出更大的贡献。

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第二篇：丹心一片铸辉煌

丹心一片铸辉煌

——南昌市顺外农工商联合企业公司总经理魏云龙同志事迹

南昌自古人杰地灵。南昌市顺外农工商联合企业公司总经理魏云龙就是从这片热土中跋涉出来的强者。芬芳的红土地，汩汩流淌的赣江水和根植于这片古老土地的民族文化哺育了他。已过知天命之年的他，斯文、儒雅、成熟、沉静的气质中,透着与生俱来的温和，谈笑间还流露出一种既强烈又自然的亲和力。他以淳朴的微笑面对生活，凭着坚忍不拔的毅力打造出一片辉煌的事业。

魏云龙于1976年参加工作，1978年起任顺外村干部； 1987年出席中共中央组织部召开的全国先进基层党支部、优秀共产党员表彰大会；1988年起任全国工商联六至八届执委委员，中国青年乡镇企业家协会常务理事，江西省工商联五至七届常委、八届执委；1990年任江西省青联常委、南昌市青联副主席、南昌市工商联副主任委员；1992年与泰国正大集团合作兴办三资企业“南昌正大畜禽有限公司”任公司董事长，同年荣获江西省十大杰出青年、江西明星青年乡镇企业家称号；1994年获全国优秀青年乡镇企业家称号；1997年11月获省乡镇企业突出贡献奖;2000年8月荣获江西省优秀乡镇企业家称号；2000年9月被评为江西省劳动模范；2000年10月入选二十一世纪人才库;2001年12月被评为全国乡镇企业家；2004年他撰写的文章《全面推进小康建设 创造顺外美好未来》在中国新时期人文科学优秀成果评选中荣获壹等奖；1991年至今任南昌市顺外农工商联合企业公司总经理兼南昌正大畜禽有限公司董事长。

在全面建设小康社会、建设社会主义新农村、构建社会主义和谐社会的进程中，他坚持以“三个代表”重要思想统揽公司各项工作，全面贯彻科学发展观，着力抓好“企务财务民主化、经营管理制度化、处事议事规范化、工作决策科学化、企业环境法制化”建设，改革创新、开拓进取，在工作实践中摸索出一条创业富民、实现乡镇企业跨越式发展的新路子，并取得了累累硕果。2007年顺外农工商联合企业公司完成国内生产总值24.5亿元，总收入22.5亿元，实现利润2381万元，上交国家税金3480万元，职工人均收入9410元，多项经济指标连续十一年在全省乡镇企业排名中名列前茅。2008年顺外农工商联合企业公司1-１０月各项经济指标与去年同期相比有大幅度的增长，公司经济呈现出持续、快速、健康发展的良好局面。

魏云龙，今年55岁，1976年和1990年分别毕业于抚州地质学校和农业部农经学院，学习企业管理，取得大专文凭。1976年9月他从抚州地质学校毕业时，主动放弃国家分配的工作，怀着建设家乡，服务乡亲，报效祖国的雄心壮志回乡务农。由于他勤奋好学和精明能干，他先后担任过顺外村文书、民兵营副营长、村党总支副书记、村党委书记等职。1979年，担任顺外汽水食品厂厂长，他充分运用所学的企管知识和先进经验，对企业严格、科学、文明、规范管理，产生了良好的效益，短短时间，使这个当初200元起家的小厂到1991年成为年产值超亿元的大型农工商联合公司。1985年当选区人大代表后，他更加感到肩上的担子的重量，他决心干出一番事业，带领村民共同致富，以回报父老乡亲对他的养育之情，演绎精彩的人生，向社会递交一份优秀的答卷，他用行动印证了自己的诺言。

为使企业走向市场，更好参与竞争，立足长远发展，魏云龙担任顺外农工商联合公司总经理，并兼任泰国正大集团与顺外村合资创办的南昌正大畜禽有限公司董事长，市场经济的舞台为魏云龙这位踌躇满志的有志青年施展才华提供了一个良好的发展空间。1993年7月，他抓住机遇，投入500万元用于技术服务，并不辞辛苦，带领技术人员，走村串户传授科学养殖技术，免费为村民举办畜禽技术培训班，负责为村民养殖户赠送饲料，精心培植养殖示范户，深受农户的好评，村民感动地说：“魏云龙同志有心带领村民共同致富，真是把党和政府的温暖与人间的真情送到我们心坎上。”1995年，魏云龙从国外引进当代最先进的膨化饲料生产设备，填补了江西省饲料业的空白。如今，南昌正大畜禽有限公司年产值达2亿多元，上缴国家税金800万元，为促进江西省现代化饲料工业做出了显著的成绩。

在乡镇企业多年工作的实践中，魏云龙同志通过学习“三个代表”重要思想与胡锦涛总书记的重要讲话，深深认识到发展是党执政兴国的第一要务，作为一名乡镇企业领导，要为一方经济社会发展尽到责任。为此，魏云龙同志深刻领会和全面把握科学发展观的内在要求，努力提高自身素质，使思想观念、领导能力和精神状态与科学发展观的要求相一致。自从他担任顺外农工商联合公司总经理以来，魏云龙同志严于律己、清正廉洁、秉公办事的同时，从抓班子、带队伍入手，采取强化学习，制定廉政建设“十不准”制度，严明奖惩细则等多项措施，切实把抓好企业领导班子自身建设、规范干部行为作为一件大事来抓，在他的影响和带动下，企业领导班子自觉增强公仆意识与奉献精神，转变工作作风，提高工作效能，形成一个团结务实、开拓进取、清正廉洁、坚强有力的战斗集体。同时，通过言传身教，举办培训班，对企业经营者与中层管理人员实行动态聘任管理与目标管理的方法，培养与造就了一支作风硬、思想正、懂经营、会管理的干部队伍，为企业的持续、协调、稳步发展注入了新鲜血液。

推进工业结构优化升级、推进社会主义和谐社会建设是“十一五”规划其中的两项重要内容，也是魏云龙同志时时刻刻铭记心间的大事。在工作中，魏云龙紧紧抓住江西在中部地区崛起和江西率先做大做强南昌的重要战略机遇，凭着一股“创业富民、报效祖国”的拳拳之心和决心在全省打造一流企业、创造顺外辉煌的顽强精神，认真贯彻区委、区政府制定的“工业强区、三产富区”的发展定位和建设实力、繁荣、和谐青山湖区的战略部署，团结和带领公司党员、干部、职工抢抓机遇，开拓进取，努力促进企业又好又快的发展。期间，魏云龙创新发展“招术”，为公司实现经济腾飞奠定了坚实基础：一是自我加压，严明责任，加快创业富民的发展步伐。魏云龙带领一班人，在调查研究的基础上，顺应国家深化体制改革的潮流，以产权制度改革为重点，全力推进企业及其综合配套改革，以盘活巨额存量资产，增强企业活力和市场竞争力。与此同时，加大企业的改革力度，努力建立“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度。通过改制，盘活公司存量资产1亿多元，保证了下岗职工每年发放基本生活费400多万元，确保了退休人员退休金、残疾人的生活补助费的发放，消除了职工的后顾之忧。此外，魏云龙从提高企业整体素质、管理水平和健全规范制度入手，在企业经营中，借鉴、移植正大集团的现代管理理念和方法，内强素质，外塑形象，不断夯实企业内部的基础管理，同时引入竞争机制，建立与完善考评细则，在财务管理、科学调度资金等方面实行改革，极大地增强了干部、职工的危机意识与责任意识。

在加大企业管理的同时，魏云龙学习先进单位的管理经验，结合公司的工作实际，在乡镇企业中针对四条经济口子和五条辅助口子，创新实施“九块一统”木桶式管理方法。此外，魏云龙充分利用公司地处城乡插花地带，非常适宜发展第三产业这一区位优势，及时调整发展经济的思路，果断将第三产业作为创业富民的突破口，全力推进商贸、文教、餐饮、宾馆等第三产业，并加大房地产开发力度，盘活土地资产，获取级差土地效益。与此同时，大力加强企业基础设施建设，优化投资环境，以发展的理念，双赢的策略，优惠的政策及满意服务，招财进宝，为企业的跨越式发展，搭建了良好平台，创造了发展的空间。二是坚持“二手抓，二手都要硬”，全力塑造和谐企业形象。和谐社会需要和谐企业，和谐企业离不开和谐社会。魏云龙带领职工群众努力发展经济的同时，始终不忘把精神文明建设作为一项战略任务来抓。采取多种形式，对职工进行“创建和谐企业”、“创建和谐家庭”、“争当文明职工”、“我为顺外添光彩，我为发展献一策”等教育活动，把爱国主义、集体主义教育活动同丰富多彩的职工教育活动结合起来。在狠抓精神文明建设过程中，魏云龙创新的“三个结合”教育方法，收到显著效果。即：一是以职工和谐奔小康为中心，把调动职工积极性与思想教育结合起来，立足为职工多办实事：抓了新的经济增长点，在南昌市昌东工业区新建了顺外工业园，引进了10多家企业,启动了集宾馆、商场、酒店、休闲娱乐场所为一体的温馨99项目；抓了企业规划，新建了员工公寓，改善了部分职工的居住环境和居住条件；抓了基础设施改造，新修马路、厕所、电网改造、自来水工程改造等投资300多万元等等。二是以提高职工素质为根本，把集中性教育与经常性教育结合起来，使精神文明创建活动扎实有效。三是以全力塑造和谐企业形象为基础，把典型教育与自我教育结合起来，着力抓好街道靓丽工程、绿化工程、生态环境工程、安居乐业工程和秩序整治工程，公司呈现治安形势稳定，职工安居乐业的喜人景象。

贯穿于魏云龙整个创业过程中有一个人生信条，那就是：踏实做人，不骄不躁，把自我融入社会，实现人生价值的升华。“兴企为民、回报社会”，这是魏云龙的办企宗旨和座右铭，正是在他这一理念指导下，公司积极为国纳税、安置就业人员的同时，大力投入公益事业，以各种形式回馈社会、造福人民。数年来，公司用于捐资助教、抗震救灾、扶贫济困、美化环境等方面的投入达上千万元，他带领职工创业致富的同时，时刻在关心国家政治，积极拥护党的路线方针政策。他清楚，今天取得的成功，是各级政府支持和帮助的结果，是国家政策给了他成功的机会。他有责任为社会尽自己的一点微薄之力。顺外农工商联合企业公司在他的领导下，吸纳了近1000名青年就业，安排了近700名下岗职工，为周边农民解决了近800个就业岗位，从根本上改变了农民的生活，为国家和政府减轻了就业压力，为保一方稳定，促进地方经济发展做出了突出贡献。

艰辛的工作，忘我的拼搏，真诚的奉献，魏云龙同志为顺外农工商联合企业公司的持续、稳定、快速、协调发展创造了辉煌的业绩。顺外农工商联合企业公司先后获“江西省文明单位”、“省、市先进单位”等数十项荣誉称号。魏云龙也先后获得国家、省、市、区、镇颁发的各种荣誉证书，不断地创造了人生的一个又一个辉煌。

人生向往辉煌，辉煌体现人生价值，人生赞美辉煌，辉煌标志着事业成功，人们感叹辉煌，辉煌饱含着茹苦的艰辛。历史已经迈入新的世纪，魏云龙没有安于现状，他仍然在不断丰富自己的知识，及时去学习、进修、深造，不断在谋求新的、更深层次的发展。他仍然在履行着他坚持了十几年的“三个必须”，每天必须到各企业走一圈，必须上网看一看，必须坐下学一点。现在的他，更加笑对人生，对未来更加充满信心，他要努力抓住乡镇企业经济发展的有利时机，充分发挥自己的聪明才智，为家乡的经济发展，为把英雄城建设的更繁荣、更美好做出更大的贡献。

第三篇：丹心播绿色妙手铸辉煌

丹心播绿色

妙手铸辉煌

—李勇同志先进事迹

李勇，男，45岁，中共党员，大学文化。1988年参加工作，1996年晋升为林业工程师。2002年被省人事厅晋升为高级工程师，多次被评为省林业厅；东辽县优秀科技工作者；省林学会优秀会员。2003年被东辽县评为特等劳动模范，县级专业技术拔尖人才。2004 年评为辽源市劳动模范。2005年荣立市政府森林防火三等功。2006年评为辽源市有突出贡献专业技术人才。2008年获省政府“十年绿化美化吉林大地”奖章。

近几年，面临国营林场木材产量削减，经济收入受限的不利因素，他靠经济创新，实施了一条以副兴林；以短养长的林业发展战略，带领着全场广大干部、职工、群众，奋力搏击在经济发展的前沿，真抓实干，奋力拼搏，创造了一个又 1 一个工作亮点，实现了管理国有林场经营及地区经济和社会发展目标责任制考核排序的历史性跨越，一跃成为全市经济发展的一面旗帜，得到了上级管理部门的充分肯定和全县各界人士的好评。

一．勤奋学习，技术创新，作为不断进取的捷径

对李勇而言，任何事情都没有捷径可走，如果硬要找捷径的话，那就是把勤于学习作为不断进取不断提高的唯一捷径。在同事眼里，他始终是一个在学习上走在前头的人。2002年9月，由于工作的需要，被组织安排到建安林场任场长。他深知，随着改革开放的不断深入，市场经济的日趋完善，知识将越来越重要，要搞好新形势下的各项工作，就需要不断地学习新知识，解决新问题，学习是前提，是基础。不学习，思想无法进步，理想信念就容易动摇，党性意识就会谈化，思想观念就会僵化；不学习，组织纪律就会松懈，2 奉献精神退化；不学习，就不能提高自已的工作能力，不学习更不能改进领导方法，创造性的开展工作。只有加强学习，才能不断的提高自身素质。除了组织的集中学习外，他尽可能挤出多的时间自学，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及业务专业知识，坚持把理论学习与联系思想实际、工作实际结合起来。做到科学执政、民主执政、依法执政，具备维护稳定，促进社会和谐发展的本领和做好群众工作、处理复杂问题的本领。使自己真正的成为了一名勤于学习，善于管理的干部。

二．严格管理作为取得成功的法宝 建安林场辖区范围大，职工人员多，特别近几年来，随着木材产量的锐减，职工的生活水平和经济发展相对的滞后，面临着企业运转难、历史债务重、职工人心散、的“三难”局面。“遇到困难，知难而退，一向是懦夫的行为；面对困难，迎难而上，必定是勇者的选择。”熟悉李勇的人都 3 说，他是一名在困难面前永远不会低头的勇士。为了掌握企业的真实情况，他上任伊始，就不辞辛苦的带领全场相关部门的负责人，对全场的每一户职工，逐一上门走访，了解他们的安危冷暖，倾听他们所思所想，聆听他们的意见建议，使之掌握了详细、真实的第一手家底资料。他每到一处都推心置腹，其言切切，其意诚诚，干部职工莫不为之感动。

通过各方面调查研究，他终于弄清楚了问题存在的症结所在：企业运转难、职工人心散、这些问题产生的根源，都是因为管理的问题，皆因管理不严、管理不善、管理不当造成。要彻底改变这种现状，必须在严格管理、全面管理、规范管理、优化管理上做足做好文章。针对各项工作被动的现状，李勇施展开了自己的“拳脚”，狠下了功夫。提出了“稳步发展，完善提高”的工作思路，工作中围绕大局，从细处抓起，从职工关注的焦点、企业效益流失的重点入手，首先抓住 4 生态发展定位，强化资源管理工作，培本固财源，把握了各项工作的主动权。不但把住了林场的经济命脉，而且得民心、顺民意。随后实施的细化管理、深化改革、调整结构等一系列重大举措，得到了职工群众的理解、信任和支持。在岗位工人录用及待遇上，实行了“定岗位；定工资；定人员；定责任；定奖罚；”的五定竞岗制，在造林，育苗，采伐等一线生产上实行“定数量；定质量；定报酬；定责任；定奖罚”的五定承包制，在领导考核上实行“场长负责，全员承包”的经营目标责任制。功夫不负有心人。在李勇的努力下，林场的各项工作在短短的三年时间里取得了跨越式的发展，全面的完成了确定的经济和社会发展目标责任制的各项任务，得到各级领导的一致好评。2003年实现职工工资无拖欠，银行无贷款。

突出企业管理创新，各项改革逐步深化，企业活力明显增强。在工作中李勇经常说的一句话就是“创新是企业振兴之魂，改革是企业发展的 5 不竭动力”，为此他在企业管理与改革上实现了多方面的创新。为了适应建设“绿化东辽”的工作目标，走出一条以采集养管护的新路子，组织相关人员出台了《林业资源管护经营承包实施方案》，明确责任、权利和义务，彻底改变了以往林下资源谁占有就归谁的旧观念，充分挖掘了特色资源中孕育着的经济优势；破除了人们安与现状、因循守旧、不思进取、无所作为的思想，激发了职工群众保护资源的自觉性和积极性，使林区的特色资源得到了特殊的保护，增加了职工收入，为经济发展寻找到了新增长点。这不仅在资源管理模式上实现了创新，更重要的是转变了旧的资源管理观念，为把有限的资金用在刀刃上，稳固来之不易的发展形势。他严格执行一只笔审批制度，加强资金预算管理，随时掌握和控制各生产、费用单位的计划支出，控制了各项消费性支出，同时，积极完善物资管理制度，堵住了企业效益流失的黑洞。还针对自身的资源实际，结合市场 6 的要求，积极创新服务方式，实施阳光政策，提出了“客户是上帝、服务是生命、创新是灵魂”的口号，率先在全县建立了“一站式”阳光销售模式，从而最大限度的杜绝了“暗箱操作”，为客户提供了方便、快捷、高效的服务，建立了公开、公平、公正的销售环境，实现了企业效益最大化

三．科学营林，积极探索绿化新途径 在造林绿化中，李勇不仅考虑各种树种的生物学特性，同时还考虑其生态学特性，不仅注重栽植的技术，更注重其后期的抚育管护。

一是在造林技术上提倡标准化。目前适于我县生长的主要树种有可供操作的技术标准，他严格执行技术标准，从选地；育苗到整地、造林、抚育、经营等森林培育各环节严把质量关，实现了由重数量向重质量，由粗放经营向集约经营，由重结果管理向重全过程质量管理的转变。

二是在营林林方式上提倡区别对待。针对不同的林分状况和地类条件，把人工更新、做到宜 7 封则封，宜造则造，宜改则改。自始至终抓幼林抚育工作。同时加强对过密林分的抚育间伐，不仅林绿了，而且还使林优化了。

三是在造林工作中他主要采取了“三早”的操作方法。一是早准备，首先在各项造林的软件建设上，他做到了早安排、早落实。每年于3月初就完成了外业卫星定位，室内材料报表汇总等前期准备工作，且第一个上报县局。二是早购苗。全县每年的造林面积多，苗木需求量大，特别是近几年来全县进行了树种结构调整，各单位都采用了红松、云杉、水柳等珍贵树种造林，所以每到春季这些苗就会了情由短缺，他能及早动手，多方考察，早早的与供苗单位预订购买合同，在造林苗木紧缺的情况下，他们场的苗木有了保证。三是早栽培。根据近几年春旱的实际情况，经过分析与论证，要想保证造林成活率，就应适时早栽植。每年从3月下旬开始，他就天天上山查看土壤墒情，适时进行栽植。

四是健全机制，加大管护力度。俗话说“三分造，七分管”，从中可以看出管护的重要性，造林绿化成活率和保存率的高低，关键在管护上，为了加强管护，他从实际情况出发，从落实地块、造林、补植、抚育等各项工作，都制定了岗位目标责任制，落实到人，强化了管理措施，保证造林的成活率。一般当年造林成活率都在94%以上。

在封山育林上，有部分农民由于保护环境意识淡薄，恣意毁林开荒，陡坡种粮。过度毁林开荒放牧使生态环境日益恶化。他根据这一事实，争得领导同意后，报请乡人民代表大会通过，制定了“乡规民约”，实行了封山禁牧，通过几年来封山禁牧的实践证明，天然林草植被等得以恢复，大大改善了生态环境。

五是采用先进技术培育优质苗木，为周边地区绿化、美化环境做贡献。近几年城市、道路、小区绿化美化工程得到各级政府的高度重视，建安林场紧紧抓住这一机遇，在抓住主营的前题下，9 加大了苗圃的基础设施投入，上马了喷灌设备，引进了优良品种，每年培育出优质的白桦、梧桐、云杉、丁香、垂榆苗木500万株，提供给周边地区绿化美化工程。如今，辽源地区的市区绿化苗木都是他们提供，既增加了企业的经济收入又带来了良好的社会效益。

“喊破嗓子，不如做出样子”，李勇最大的特点就是实干。在廉洁自律方面，他也从不含糊。作为主要领导，作为一个集体的领头人，他深知团结就是力量，深知“人心齐，泰山移”的道理，他非常注重班子的团结，职工的团结。工作中他常以身作则，率先垂范，吃苦在前，享受在后。集思广益，广开言路，从不搞一言堂，个人说了算。办事公正，作风民主，决策透明，坚持用制度管人，用制度管事，严格要求自己，要求班子成员和其他人做到的，自己首先做到。并经常用“端正党风人人有责”的意识警醒自己，紧紧抓住某经济在困境中不断攀升的有利契机，围绕复 10 苏、发展、提高的工作目标，并时刻保持清醒的头脑，在工作中严格按照自己所做的廉政承诺，谦虚谨慎，不骄不躁，我们相信，李勇定会以他的豪情壮志，做出更加出色的业绩，彰显弄潮儿的英雄本色。

2008年12月6日

第四篇：丹心铸忠诚（模版）

丹心铸忠诚

----上街区政法系统先进事迹报告会策划

一、主题

晚会主题拟《丹心铸忠诚》或《光荣颂》

一路披荆斩棘，一路拼博奋进。我区政法人万众一心、阔步前进、无私奉献、辛勤耕耘，使上街区各项事业郁郁葱葱、蓬勃向前。弘扬政法人忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色，学习他们顾全大局、甘于奉献的精神，学习他们艰苦奋斗、团结协作的良好作风，学习他们争创一流的排头兵精神。进一步做好本职工作，更好地维护社会治安稳定，为打造平安铝都、构建和谐上街作出新的更大的贡献。

今日之上街，已成为辽阔中原大地上一颗璀璨的明珠，光彩熠熠，绚丽夺目。因此，回眸艰苦创业的昨天，检阅创新发展的今天，展望更加美好的明天，是我们这次活动的意义所在。

二、风格

总体风格：热烈、隆重。

报告会基调：昂扬向上。

报告会色彩：绚丽饱满。

报告会节奏：铿锵明快。

三、形式

报告会将采用多媒体交互式报告会形式，在报告人讲述中插播电视短片、配以音乐，力求大气、震撼，达到真实性、生动性、艺术性的统一，富有教育意义和思想启迪。

报告会时长控制在90分钟。

四、报告会设置

报告会共分序幕、第一篇《歌颂·党旗飘扬》、第二篇《风采·无悔年华》、第三篇《誓言·把一切献给党》

1、序幕

序幕采取复合式结构，由三个部分连缀而成。

A、清新悠扬的三声钟响，象征铝都平安祥和之钟。在激昂的音乐声中，紫色帷幕升起，舞台前区特制的放映幕上，用高清投影播出开场VCR短片。以简洁洗炼的电视艺术手法，向人们展示今日上街政法人之风采„„

B、随着灯光和音乐变幻，由身着政法系统服装的人物造型组成“上街政法英雄群雕”若干组，以多层次、多角度营造出一种庄严神圣的气氛和热烈的场面。

C、配乐诗朗诵《平安颂》

引出主题配乐诗朗诵《平安颂》，创作一首新诗，将上街区政法战线的巨大变化和丰硕成果，以及为明天可持续发展所做的努力，用诗的语言加以褒奖和赞美。让人们在闪光的语言中感悟上街政法人开拓进取，“博浪弄潮敢为先”的豪迈情怀。舞台中央的高清投影配合诗句播出情景VCR画面，做到立体交叉，互相陪衬。

具有强烈的艺术震撼力和鲜明时代精神的集体诗朗诵《》讴歌铝都人民开拓创新的伟大征程,洋溢着对新时代由衷的赞美。

第一篇《歌颂·党旗飘扬》

[播放VCR1]：（以短片方式自然引出报告人）

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第二篇《风采·无悔年华》

[播放VCR1]：（以短片方式自然引出报告人）

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第三篇《誓言·把一切献给党》

[播放VCR1]：（以短片方式自然引出报告人）

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尾声

报告会主题歌：《丹心铸忠诚》

创作，升华报告会主题，达到高潮！

五、说明

此策划方案只是一个基本框架，在具体操作中，需进一步集思广益，反复论证，充实提高，调整完善。

第五篇：丹心播绿色 妙手铸辉煌

丹心播绿色 妙手铸辉煌

——记旺业甸实验林场优秀共产党员马成功同志先进事迹 作为林业战线的一名普通职工，作为长期工作在生产一线的林业工程师，在工作岗位上他始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，出色的完成了各项生产任务；作为一名共产党员，他时时处处以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、林业生产建设、联系群众和遵章守纪等各方面都良好的发挥着共产党员的先锋模范作用，始终以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了全场广大干部职工的一致好评，在工作中多次被评为先进个人。

一、坚定理想信念，树立党员形象

党员形象，从一定意义上说，就是岗位形象。一个党员在本职岗位中发挥了先锋模范作用，就为群众树立了良好的榜样。作为一名仅有两年党龄的党员，他深刻知道他的一举一动都会直接或间接，部分或全部的影响到身边同志的工作激情。所以，在日常生活和平时的工作中，他坚持不断的学习贯彻党的路线、方针和政策，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导自己的工作，落实科学发展观，用党的一系列理论来丰富自己的政治头脑，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，不断坚定共产主义理想信念。在平时的工作中，他时时处处用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党员观念，加强党性修养，按照党章的规定 1

履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行党的决定，珍惜党的光荣称号，以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己，不断提高综合素质和业务能力，维护党的团结统一，积极完成党的各项任务。把每一位老党员、优秀党员当作自己的折射镜，树立自我的人格魅力，无论是工作还是生活中都力求率先垂范，发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。在与同事相处时，总是以“与人为善”的心态对待每一个人，把党组织的温暖通过自己传输给每位同事；在参加组织活动，特别是开展结对帮扶活动时，他始终积极主动，不计得失，用自己的爱心让贫困群众感受党的温暖，用自身的言行感召周围的同志，让“党员”这一光荣称号在自己身上闪耀发光。

二、爱岗敬业，努力做好本职工作

雷锋同志曾说过“共产党员是块砖，哪里需要哪里搬”，共产党员就像钉子一样，组织把你安排在任何岗位上都必须永不生锈，闪闪发光。参加工作以来，他先后从事过林木良种基地建设、森林经营、公益林管理等工作。林业生产建设任务重、工作强度大，而且经常所面对的林业调查外业工作是一项具有体力劳动性质的技术工作，工程建设施工指导时又要整天工作在山场，最多时工作中一天要徒步行走六七十里山路，夏天蚊虫叮咬浑身是汗，冬天顶风冒雪不畏严寒，一年到头风里来，雨里去，但他有股不服输的劲，从不向困

难低头，凭着一颗赤诚的奉献精神，顽强地追求着自已热爱的事业。

在林业生产工作中虚心学习，在实践中不断探索，努力提高业务水平。在为提高公益林生态效益进行的雨季营养杯造林工作中，与施工人员同吃同住，冒着酷暑连续三十余天在山场进行规划设计、组织施工和检查验收，指导造林时做到作业前讲解技术规程和操作要领，作业中进行现地检查指导，采取大穴整地、防畜造林技术等措施，出色地完成了2700亩的造林任务。在多年的工作中，所有他参与或负责的工作从未出现过任何纰漏，在森林采伐作业设计工作中，严格按照规程要求进行，利用林相图、数字林业软件结合GPS等测量工具，根据林分状况，采用带状或块状标准地法对林分各项因子进行测算，使调查设计误差大大低于允许误差。提交的各项作业设计被上级业务部门做为设计样板供其他兄弟单位学习交流。

三、保持共产党员先进性，发挥先锋模范作用

加强党的先进性建设，提高党的执政能力，最终要落实到实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益上。这是衡量党的一切工作是非得失的根本标准，也是衡量党的先进性的根本标准。共产党员的先锋模范作用发挥得怎么样，经常地、大量地反映在本职工作上，落实到每一个党员的本职岗位中。他在做好本职业务工作，努力体现共产党员的先锋

模范作用，切实发挥好党员在基层组织中的政治核心作用，围绕林场生产经营展开工作，落实科学发展观，把森林经营与生态建设紧密结合起来，最大限度地发挥好、调动好本部门职工党员的先锋模范作用，鼓励和引导每一位职工积极参与林场改革发展，极大地激发了广大党员投身林场发展的政治热情和聪明才智。

“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”，是他作为一名共产党员对生命价值的追求。全心全意为人民服务是我党的一贯宗旨，作为一名林业战线上的共产党人，长期以来他都恪守着“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言。他知道作为一名新时期的共产党员自己所做的这些努力，离优秀共产党员的标准和要求还远远不够，为此，在今后的学习、生活和工作中，我们坚信他会更进一步加强学习，严于律己，时刻牢记党的教导，继续加倍努力，提高自己的思想政治觉悟和业务技能水平，为成为一名名副其实的优秀共产党员而不懈努力奋斗。