1标准化中队建设总体考虑

第一篇：1标准化中队建设总体考虑

标准化稽查中队建设总体考虑

为将烟草专卖执法主体建设进一步推向深入，尤其是加强和打牢作为专卖管理工作最小单元细胞的稽查中队建设，特制定本方案。

一、建设目标

打造一支政治坚定、道德合格、管理规范、素质过硬、装备先进、作风优良、形象良好的专卖尖兵。

[说明]县级局作为烟草专卖执法主体，中队作为执法的最小单元细胞，更是当前市场监管的最主要力量，他们直接面对卷烟零售户和违法者，其政治是否坚定直接决定整个队伍的方向；道德是否合格直接关系整个队伍肌体的能否健康；管理是否规范直接关系队伍能否带好；专业素质是否过硬直接关系队伍能否依法行政；装备是否先进、作风是否优良直接影响执法效率和专卖队伍的整体形象。

二、建设原则

实事求是、规范统一、科学合理、利于操作

[说明]：专卖工作的主战场是市场，最有效的办法是查处零售终端的违法者让其不敢再违法经营，最终目的是管好烟草市场，所必须将稽查中队人员精力集中于市场管理。基于此在制定本标准时坚持实事求是，在现行有相关工作标准的基础上进行了合并、删减，力求可行、能操作、简洁、实效。（此方案的草拟过程均为稽查队员、小组长、中队长全程参与商讨）。

三、建设内涵

标准化稽查中队建设是打牢烟草专卖执法主体建设的最基础工程，是推动烟草专卖执法工作健康、规范运行的最直接推手，是提升烟草专卖管理工作形象最重要载体。

政治坚定：要求烟草专卖执法人员加强政治理论学习，提高理论素养，坚定政治立场，听从党的指挥。

道德合格：要求烟草专卖执法人员加强自我修炼，提升思想境界，确保稽查队员思想品质合格。管理规范：要求对稽查中队管理从严、管理规范、管理统一。

素质过硬：要求烟草专卖执法人员精通专业，保证整个队伍能适应烟草专卖执法的需要。

装备先进：要求稽查中队在硬件配备上能与时俱进，适应执法工作的需要。

作风优良：要求稽查中队战斗力强、作风过硬。形象良好：要求稽查中队在对内、对外树立良好形象。

四、工作目标

1、辖区市场净化率达到96%以上；

2、辖区市场亮证经营率达到98%以上；

3、辖区市场合法渠道进货率达96以上；

4、辖区市场零售户持证经营率过到95%以上；

5、辖区市场零售户法律法规宣传到位率达到100%。

第二篇：项目建设总体情况

（一）项目建设总体情况

2011年，我区共确定经济、社会事业及基础设施建设重点项目75个，总投资457亿元，2011年计划投资81亿元。全部竣工投产后，可新增产值669亿元，新增增加值146亿元，新增税收32亿元。

1-9月份，全区续建项目和新开工建设项目共92个。其中，续建项目15个，总投资83.2亿元，1-9月份完成投资18.2亿元；新开工建设项目77个，新建项目开工率132.76%，总投资198.2亿元，1-9月份完成投资61.9亿元；竣工项目20个，续建项目竣工5个，今年新开工项目竣工15个。亿元以上重点在建项目40个（亿元以上续建项目12个，亿元以上新开工项目28个）；1-9月份重点项目资产投资完成80.1亿元，投资完成率为98.89%。

工业新型化项目，总投资229.3亿元，1-9月份完成投资59.8亿元，新开工项目37个，占全部新开工项目的48.1%；农业现代化项目，总投资5.4亿元，1-9月份完成投资3.3亿元，新开工项目15个，占全部新开工项目的19.5%；市域城镇化项目，总投资43.1亿元，1-9月份完成投资16.3亿元，新开工项目24个，占全部新开工项目的31.2%；城乡生态化项目，总投资3.7亿元，1-9月份完成投资0.8亿元，新开工项目1个，占全部新开工项目的1.3%。

第三篇：建设标准化

关于推进安全生产标准化建设及在高危关于推进安全生产标准化建设及在高危关于推

进安全生产标准化建设及在高危关于推进安全生产标准化建设及在高危行业组织开展岗位

达标专业达标和企业行业组织开展岗位达标专业达标和企业行业组织开展岗位达标专业达

标和企业行业组织开展岗位达标专业达标和企业达标建设活动情况的汇报材料达标建设活

动情况的汇报材料达标建设活动情况的汇报材料达标建设活动情况的汇报材料为贯彻落实上级主管部门关于开展安全质量标准化工作的要求，根据州安办[2011]36号文件

及贞安办[2011]30号文件要求。使我单位在安全质量管理上更加规范化、制度化、标准化，进一步提高建筑工程质量安全管理水平。现将2011建筑工程质量开展安全生产标准化

建设、在高危行业组织开展岗位达标、专业达标和企业达标情况总结如下：

一、制定建筑工程质量、安全生产标准化建设实施方案，并按照实施方案，开展各项

工作。推进标准化建设，加强对企业安全生产标准化建设的督促检查，严格开展达标考评。通过推进企业安全生产标准化建设工作，进一步规范企业安全生产行为，改善安全生产条件，从源头上有效预防和遏制事故的发生。

二、分类指导，重点推进。针对建筑行业（领域）的特点，把影响工程质量、安全生

产的重大隐患排查治理、重大危险源监控、安全生产系统改造、产业技术升级、应急能力提

升、消防安全保障等作为重点。在达标建设过程中切实做到“六个结合”，即与深化开展执

法行动相结合，依法严厉打击各类非法违规生产经营建设行为。与安全专项整治相结合，深

化重点行业（领域）隐患排查治理。与推进落实企业安全生产主体责任相结合，强化安全生

产基层和基础建设。与促进提高安全生产保障能力相结合，着力提高先进安全技术装备和互

联网技术应用等信息化水平。与加强职业安全健康工作相结合，改善从业人员的作业环境和

条件。与完善安全生产应急救援体系相结合，加快救援基地和相关专业队伍标准化建设，切

实提高实战救援能力。

三、严格按照建筑规范行业要求，制定建筑工程质量、安全生产标准化细则。项目部

质量管理机构健全、人员到位、有完善的质量管理体系、各项质量管理制度和岗位制度健全、工程实体实测实量合格率在80%以上。不发生一般工程质量事故，实施安全文明施工标准化

管理，坚持贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。严格执行《建筑施工安全检

查标准》。公司经理亲自安排部署安全文明施工管理工作，并督促检查落实。安全组织机构

健全，人员到位，每2万平米设置一名安全员、质检员，有完善的安全管理体系，各项安全

管理制度和岗位职责齐全，并有具体的目标管理措施和考核规定及安全管理措施。

四、对在建工程抓达标，严格考评。我县下属设有施工企业，重点工作放到在建

设的具体项目上，对在建的每个具体项目，组织开展达标考核。对安全生产标准化、质量标

准化，按照建筑规范、标准化建设实施方案进行考评，不收取任何费用。严格达标等级考评，结合本行业实际情况具体安排，实行动态考评。对项目分部、分项考评，对不达标的分项，规定具体整改时间，整改仍不具备最低安全生产标准等级的在建项目企业单位，依法责令停

产整改直至依法关闭。

第四篇：标准化建设(定稿)

关于落实工程项目标准化的通知

指挥部所属各单位及部门：

根据中铁二十一局集团有限公司2008年8月8日下发的《关于推行工程项目标准化建设的通知》中相关内容要求并结合我指挥部所承建西格二线1标段目前的工程进展情况特制定本通知内容如下：

一、工程项目标准化的时代要求

面对近几年全国铁路建设年投资6000亿元以上的规模和速度目标值350公里以上标准的新形势，探索建立一套以项目管理为基础、以系统管理为核心的铁路建设标准化管理模式，是推动铁路建设管理由粗放管理向精细管理，由传统管理向科学管理转变，又好又快推进大规模铁路建设的时代要求、必然要求和根本保障。

二、工程项目标准化的主要目的

按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，强力推行铁路建设标准化管理，提高项目管理水平，全面促进“六位一体”的落实，努力建设精品工程和安全工程，确保又好又快地完成西格二线1标段的施工生产任务，同时也为即将开工建设的“兰新客专”工程项目标准化施工奠定一定的基础。

三、工程项目标准化的参考书籍

工程项目部标准化分为标准化项目部、标准化工地及标准化作业三个具体内容。分别参见由由上海铁路局编写的铁路工程建设标准化

管理丛书中《标准化项目部》、《标准化工地》及《标准化作业》相关内容并结合《中铁二十一局集团有限公司企业识别系统（CIS）规范手册》、《铁路建设项目现场管理规范》、《铁路建设项目现场安全文明标志》、《铁路工程施工作业要点示范卡片》（含相关专业）及（铁路工程建设原材料质量控制标准条文汇编）（含相关专业）。

其中《标准化项目部》、《标准化工地》及《标准化作业》均分为4个篇章，分别为：第一篇

管理制度标准化；第二篇

人员配备标准化；第三篇

现场管理标准化；第四篇

过程控制标准化，对工程施工中的各个环节作了详细地阐述。其他书籍对上述三本书中内容进行了特定性、专项性、专业性的分类补充说明。

四、标准化项目部的建立

本节内容详见《标准化项目部》一书中相关内容。

五、标准化工地的建立

现结合桥涵工程的标准化工地的建立及现场目前情况进行阐述，其他工程项目可参考桥涵工程的标准化工地内容及相关书籍及篇章进行建立。

（一）、驻地位置选址

依据施工图进行工程施工现场及周边区域情况的勘察并结合工程量的大小、专业性质、施工工序及相关工程总体施工安排选址最佳位置选址驻地，并符合“四通一平”条件（即：路通、水通、电通、通讯通、场地平）。

（二）、“五牌一图”的制作和安装

“五牌一图”（即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工平面布置图）。

其中：

“工程概况牌”样式详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P27页中“铁识26”；

“管理人员名单及监督电话牌”样式详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P37页中“附录B9”；

“消防保卫牌”样式详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P37页中“附录B9”；

“安全生产牌”样式详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P37页中“附录B9”；

“文明施工牌”样式详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P37页中“附录B9”；

“施工平面布置图”样式详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P28页中“铁识28”；

（三）、材料加工场

1、基本要求及检查要点详见《标准化工地》P48-P49页中相关内容；

2、重点标示

①、“工程公示牌” 样式详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P27页中“铁识27”；

②、“安全质量环保目标公示牌” 样式详见：《铁路建设项目现

场安全文明标志》P28页中“铁识29”；

③、“施工平面布置图”样式（为具体材料加工场布局）详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P28页中“铁识28”；

④、根据现场实际情况焊接、切割场所、木工加工区、安全通道、氧气、乙炔等易燃易爆场所、易发生火灾场所等禁止与警告标志；消防器材放置场所设置、分区标识牌的提示标志设置；安全帽、上岗证、安全监察人员袖标（牌）按照《标准化工地》P48-P49页中相关内容并参考《铁路建设项目现场安全文明标志》设置相关“铁禁”、“铁警”、“铁指”、“铁示”、“铁识”标志；

（四）、原材料、半成品、成品存放场

1、基本要求及检查要点详见《标准化工地》P50-P51页中相关内容；

2、重点标示

①、分区明示标志详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P20页中“铁识6”；

②、原材料标识牌详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P23页中“铁识15”；

③、成品、半成品标识牌详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P23页中“铁识14”；

④、木材堆放区有严禁烟火的标识和消防设施详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P3页中“铁禁7”；

⑤、“施工平面布置图”样式（为具体原材料、半成品、成品存

放场布局）详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P28页中“铁识28”；

（五）、库房

1、基本要求及检查要点详见《标准化工地》P52-P53页中相关内容；

2、重点标示

①、重大危险源详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P25页中“铁识19”；

②、值班人员公示牌详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P24页中“铁识17”；

③、“施工平面布置图”样式（为具体库房布局）详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P28页中“铁识28”；

④、易燃易爆处设置禁止标识和消防设施详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P3页中“铁禁7”；

⑤、各库房门口设置分区明示标志详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P20页中“铁识6”；

⑥、各种材料库房内应设置材料标识牌详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P23页中“铁识15”；

⑦、使用氧气、乙炔等易燃易爆场所应设置禁止、明示标志详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P3页中“铁禁9”、P21页中“铁禁8、9”；

⑧、消防器材放置场所应设置标识详见《铁路建设项目现场安全

文明标志》P18页中“铁示1、2”。

（六）、施工便道

1、基本要求及检查要点详见《标准化工地》P54-P55页中相关内容；

2、重点标示

①、便道路口设置限速标志详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P5页中“铁禁15”；

②、便道与建筑物、城市道路等转角、视线不良地段应设置明示标志详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P36页中“附录B7”；

③、跨越（临近）道路施工应设置警告标志详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P12页中“铁警17”；

④、道路危险段设置“危险地段，注意安全”警告标牌详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P35页中“附录B5”；

⑤、施工现场（站）区、办公区、生活区等拐弯处应设置拐弯指向标识，并设置防撞墩、防撞柱等防护措施；在便道的施工现场侧设置里程标和半公里标；在便桥桥头前进方向右侧设置便桥标识牌。

（七）、办公生活区

1、基本要求及检查要点详见《标准化工地》P56-P57页中相关内容；

2、重点标示

①、“五图一牌”详见本通知中“五牌一图”的制作和安装相关内容；

②、宣传栏、黑板报、读报栏等详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P37页中“附录B9”；

③、办公室门口应设400mm×200mm铭牌；

④、岗位职责、有关制度图标上墙、制作和安装详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P36页中“附录B7”；

⑤、活动室（学习室）配备必要的活动（学习）设施，应悬挂各项活动（学习）制度，制作和安装详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P36页中“附录B7”。

六、标准化作业

详见铁路工程建设标准化管理丛书中《标准化作业》相关内容并结合《铁路工程施工作业要点示范卡片》（含相关专业）及（铁路工程建设原材料质量控制标准条文汇编）（含相关专业）相关内容制作标识牌，制作和安装详见：《铁路建设项目现场安全文明标志》P36页中“附录B7”。

七、相关说明及要求

1、后附：《铁路建设项目现场安全文明标志》；

2、后附：《大寺沟桥施工场地平面布置图》为例；

3、其他相关书籍（含：《铁路建设项目现场安全文明标志》）已由指挥部安质部配发给相关单位及部门；

4、指挥部所属各单位及部门安排时间组织相关书籍的学习及培训工作，要求于9月30日前学习及培训工作全部完成；

5、项目部建立标准化工地必须制定方案（含施工场地平面布置

图、说明及工程数量）并报指挥部进行审批，审批合格后方可实施；

6、指挥部所属各单位及部门必须严格执行工程项目标准化相关内容并按规定进行检查，检查情况纳入每月考核中。

中铁二十一局集团西格二线工程指挥部

2008年9月1日

第五篇：中队安全质量标准化整改措施

李槽坊中队对照安全质量标准化、对照神华

存在的差距及整改落实措施

根据集团公司要求从8月到年底开展向神华集团学习活动。我中队根据救消大队具体活动要求，开展了宣传发动阶，并对照安全质量标准化查找中队存在的差距，按照差距抓整改落实，确保中队在学习神华活动，不出现轻伤以上事故，完成救消大队的一切工作任务，以优异的成绩向党的十八大献礼。

具体的差距及整改落实措施如下：

一对照安全质量标准化，我中队存在的差距。

1）战备工作存在的差距。

战备抓的不严，特别是对仪器装备没能做到每周必查。抓落实不到位，即使没次检查也不是很认真敷衍了事，对人员请假控制不严，值班中有脱岗现象，这样严重影响闻警出动。对车辆管理松懈，没能做到每天2次发动检查。

2）业务技术存在的差距。

中队业务理论及业务技术存在的差距，特别是一些新队员对一些设备操作生疏，其中对呼吸器席位操作有的根本不会检查仪器，怎么能保证仪器安全使用。另外对一些新仪器，新装备，新技术掌握的少，理论联系实际操作少，对一些事故处理缺乏实战训练，没有针对矿井一些事故性质制定演习计划，并定期采取演练。

3）综合管理存在的差距

内务管理没有达到标准化，规范化。虽然“大练兵”队员的言行举止有所提高，但于安全质量标准化比较还存在较大的差距。其中物品摆放整齐救不够，室内外环境也不够不能做到窗明地净，烟头乱扔的现象时常发生。特别是个人宿舍物品摆放，杂物多，检查时能做好，不检查时就放松管理。

4）中队学习制度不完善，没有做到有计划有落实，学习比较肤浅，不够深入的按照学习计划执行学习，学习是走过场。没能真正调动职工学习的积极性。学习力度也不够，每周安排学习实践少，学习没系统化，都是无目标学习，没有学习的主动性，机械式学习，没有采取多样化，有趣味的学习。

5）中队体能存在的差距

中队体能有很多队员只能够基本任务，还有的基本任务都是有时完成，有时完不成。特别是中队胖弱队员多，年轻人刻苦训练的动力不足，训练没有热情，能偷一会懒就是一会，爬绳单杠时最薄弱的环节，有2~3个爬绳“喝水”有时怕不上去，没能做到全中队人人都能超额完成任务。

6）救援体系方面存在的差距

安全确认“手指口述”做的不到位，有时操作不能做到“手指口述”，安全确认也不够深入。平时训练没有真正做到先排查隐患进行安全确认后在去工作。对“三违”惩治力度不够，安全环境刷新不到位，现场管理，自主管理缺乏实质性没能真正把安全体系要素落到实处。

二具体整改落实措施。

1）加强理论学习力度。

中队要求采取系统化学习，中队要深入调查研究，做到缺什么，学什么，补什么，真正把理论学习与实际操作紧密结合起来，做到学以致用，彻实通过学习，提高职工的素质。

2）加强战备管理。

中队要加大对人员，车辆，仪器装备的管理，严格请销假制度，采取不定期的动态抽查仪器装备，对不合格的加大处罚力度，确保仪器装备百分之百合格。中队还要采取针对性的闻警出车演练，每月每小队不少于2次演练。确实使我队的战备达到标准要求百分之百合格。

3）加强业务训练。中队要有针对性制定训练计划，按计划每天训练，训练后及时总结经验，改进训练方法彻实提高队伍的业务素质。中队还要采取实战性的演戏训练，针对矿井五大灾害，制定实战演戏训练，曾强指战员实战业务能力，从而使他们在艰险的任务面前迎刃而解。

4）加强综合管理。中队要求从日常管理，对容风纪，言行举止，内务卫生等进行规范管理，标准化管理。并认真组织人员进行检查，对查出的问题及时改正，并予以处罚。中队每月还要进行批评，调动职工的综合管理的积极性，彻实提高我队的综合管理水平。

5）加大安全体系的推进工作。中队要严格把安全体系十五要素，落实到实际工作中，特别要落实到每个职工，每个岗位，每次训练，每次执行任务方面。要把主要精力放在安全环境“三违”政治，隐患排查，现场管理，自主管理，等要素建设上，彻实实现安全救援。

6）加大体能训练

中队要有针对性的训练，每天严格按标准要求训练，对胖弱队员要采取单个帮助训练，督促检查训练。对那些消极训练，用经济处罚，来严格管理。真正把中队综合体能提高上去，达到中队人人体能超额完成任务。

总之，中队要结合中队实际认真剖析，对照标准照差距，对照神华照差距，对照差距抓整改，并把整改落实到位，中队跟踪检查整改落实情况，要做到层层抓好监督，层层抓好落实，确保把学习神华活动的各项内容和措施落实到实处，彻实多到“科学决策，安全施救”打造一流的救援队伍。

李槽坊中队2012-8-25