第一篇:高企申报-研发活动管理证明材料模版
XXXXX有限公司
技术研发中心管理章程
第一章 总则
第一条:本着推动企业技术进步,为企业生存与发展提供技术支持的原则,结合公司的实际情况,特成立技术研发中心。
第二条:技术研发中心的工作目标是通过技术创新,增强公司的市场竞争能力、经济效益和发展后劲,强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。
第三条:公司是技术研发中心的主体和依托,技术开发的经费由公司提供并主要服务于公司的技术进步,有条件时还可承担国家、行业、地方和其它企业的研究项目,开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等活动以拓宽资金渠道,增加研发投入,提高研发水平。
第四条:为了规范与促进技术研发中心的建设、运作与发展,充分发挥技术研发中心的作用,特制定本章程。
第二章 技术研发中心职责 第五条:技术研发中心职责
1.参与制定和执行公司技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、产品开发规划和计划。
2.负责公司中长期发展需要的技术研究开发工作,研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新技术、新工艺、新材料;负责新技术的引进、消化、吸收和再创新工作,形成公司具有自主知识产权的主导产品和核心技术。
3.参与公司有关技术创新、技术引进、技术开发等重大项目的调研和技术论证工作;组织制定公司重大科技开发和技术攻关项目的实施计划。
4.协助组织召开公司级技术方案评审会和重大技术问题讨论会。
5.有效地组织和运用社会技术资源及国内外已有的科技成果,进行综合集成和二次开发;以产、学、研合作为主要载体,与高等院校、科研院所及相关企业建立长期、稳定的合作关系,开展广泛的、多种形式的技术交流和合作。
6.收集分析与本公司有关的行业和市场信息,研究行业产品技术的发展动态,为公司的产品
开发,技术发展决策提供咨询意见和建议。
7.负责组织科技成果上报鉴定工作,促进科技成果的推广应用。8.创造良好的研发条件、工作条件和学术氛围,建立有效的人才激励机制,要使公司现有技术人员留得住、用得好,组织好在职科技人员的培训、“充电”和知识优化,为公司培养高素质的技术和管理人才。
第三章 技术研发中心的组织机构及聘用人员制度 第六条:技术研发中心是以技术及产品开发为主兼具技术管理职能的公司常设机构。
第七条:技术研发中心实行总监负责制。向公司总裁负责。第八条:聘用人员素质与要求:
1、能掌握和应用国家的有关政策、法令。
2、对公司的现状和发展方向有正确的了解,以协助领导找出公司生产、技术、管理等薄弱环节和提出解决问题的办法。
3、精通本专业的技术知识,能解决生产中的技术问题。
4、善于收集与运用国内外新产品、新材料、新工艺、新技术、新设备,以适应本公司技术改造和产品开发的需要,有开创一流产品的胆识和勇气。
5、工作中有效益观念,各项工作能从最佳效益考虑。
6、熟悉或精通本职业务,并能与同事和相关部门密切配合。
7、具有强的管理能力。
8、外聘人员可以是高、中级专业技术人员,也可以是退休的专家,但必须是能解决生产技术问题的专家和具有战略决策能力的专家。
第九条:聘用人员时,本着互补原则。
1、专业结构合理,达到专业之间的互相补充。
2、层次间互补、高级、中级、初级的比例合理。
3、不同年龄的区间互补,老科技专家与中青年科技人员相结合,以体力、智力、创造力最旺盛的中青年科技人员为主。
第十条: 对聘用人员的管理与使用
1、技术研发中心聘用的部分松散人员在项目完成之后可以流动。
2、有项目时,技术研发中心选择合适的聘用人员组成项目组,完成技术开发任务,任何部门不得阻止,必须积极配合与支持。
第四章 企业技术研发中心的建设和运行
第十一条:企业技术研发中心实行部门经理负责制,技术开发课题实行项目经理负责制。
第十二条:企业技术创新项目的选择、立项、计划、实施、监督、验收、评价等工作严格按规定的程序进行。
第十三条:重点课题和经费预算等重大问题的决策、中长期发展规划、年度创新计划及工作目标、考核办法以及技术开发课题的选择论证等工作由技术委员会负责。
第十四条:企业技术研发中心的开发经费主要由公司投入,公司应根据有关规定和实际情况在年度计划中按销售收入的一定比例列入技术开发经费,并保证及时、足额到位。财务部应为技术研发中心设专门帐户,委派专职会计予以监督管理。
第十五条:技术研发中心要建立开放的运行模式,广泛收集整理国内外先进的科技成果,筛选适用技术以便推广应用,应注重产学研合作和人才交流,充分利用社会科技资源,提高技术研发中心的研发能力和水平。
第十六条:技术研发中心应成为公司产品、技术开发、创新体系的核心和主体,并在公司生产、营销、财务、企管等部门的配合下,推动技术开发和创新体系规范运行不断进步。
第五章 企业技术研发中心工作的考核、奖惩和激励。
第十七条:技术委员会每年度对技术研发中心的工作绩效进行评估。
第十八条: 每年一月底前,技术研发中心应对上一年度工作进行总结,并结合本公司下年度方针目标制定技术开发和创新工作计划。
第十九条: 技术研发中心技术人员的考核按《技术研发中心绩效考核办法》实行。
第二十条: 建立技术创新奖励制度,技术研发中心从公司投入的开发经费中设立奖励基金。每年根据项目的技术水平、经济效益、投资大小予以奖励。
第二十一条:积极提高科技人员的综合素质,组织技术人员参加各种学习、培训、考察、调研、技术交流活动,使其加强创新意识,更新知识结构,同时注重对技术人员进行思想品德教育,充分发挥其创新积极性。
第六章 附则
第二十二条:本章程解释权归技术研发中心。
第二十三条:本章程自 年 月 日起开始生效。
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技术研发中心绩效考核办法
总 则
第一条 员工绩效考核是公司人力资源管理的重要一环,鉴于技术技术研发中心职能部门绩效考核与其他部门考核内容的差异性,特制定本办法。技术技术研发人员的考核除适用公司统一绩效考核办法外,本办法作为对技术技术研发员工进行考核、任用、晋升、调薪、奖惩、培训的补充规定。
第二条 本办法所称绩效考核,目的在于通过对员工不定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动,以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据,并通过这些评价指导员工有计划地改进工作。
第三条 绩效考核必须以事实为依据,以考核办法为准绳,绩效考核的主要目标在于实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进和提高,坚持客观公正、任人唯贤的原则,以保证考核的激励性。
第四条 本考核办法适用于除以下人员以外的所有技术技术技术研发中心职能部门员工: 纯粹从事辅助性工作而不承担科研项目的员工、尚处于试用期的员工。
第五条 年度考核分季度考核、年中考核和年终考核三种。季度考核和年中考核主要用于评估工作改善状况,发放季度奖金,并作为年终考核的重要指引。年终考核主要用于环比工作状况,作为发放年终奖金、调薪和职务晋升的最终依据。
第六条 在考核过程中,要注意加强上下级之间的沟通与能力开发,通过被考核者填写自考表等形式,了解被考核者的自我评价及对上级的意见和建议,以便上下级之间相互理解。
第七条 考核主要内容包括三部分:
重要任务:本季度内完成的重要工作,考评的工作不低于3 个; 岗位工作:岗位职责中描述的工作内容;
工作态度:本职工作内的协作精神、态度积极等。第八条 绩效考核的方法:
考虑整个考评时期的业绩,避免集中在近期的事件或孤立的事件; 对同一项目中的数位员工进行。考核时,应以单位员工在项目中的工作情况进行考评。
第九条 本办法所称技术研发中心职能部门的考核为第七条第一项的考核,第二、三项的考核适用公司统一规定。按第十条规定考核的评分与公司统一考核的分数各按50%的权重平均后的分数即为最终考核分数。
第十条 考核采用评分进行,对应各类考核因素的评比等级,并赋予相应的分数。第十一条中第一类考核因素为20 分,最低分数为 0 分,每高一个等级加 5 分;第二类至第六类考核因素各为16分,最低分数为 0 分,每高一个等级加4 分。
第十一条 技术研发工作各类考核因素以及评比等级包括:(1)研究开发过程中,项目实施、管理水平与能力
项目立项书非常简洁、规范,注解完整、清楚,易被人理解,具有杰出的技术研发组织能力;
项目立项书非常简洁、规范,注解较完整,较易被人理解,具有较高的技术研发组织力;
项目立项书较简洁、规范,注解较完整基本能被人理解,具有一定的技术研发组织能力;
项目立项书较简洁、规范,有个别注解,勉强能被人理解,无技术研发组织能力;
项目立项书不简洁、规范,没有注解或仅有个别注解,无法被人理解,无技术研发组织能力。
(2)研究开发过程中,相关技术文档的编写水平
编写非常规范,非常及时,随时都可以查阅任意相关文档;
编写非常规范,较及时,随时可以查阅近期文档;文档编写滞后3 天以内。编写较规范,较及时,一般可以查阅近期文档;文档编写滞后3 至6 天。编写较规范,但不及时,常常难以查阅,文档编写滞后6 天以上。编写不规范,不及时,常常难以查阅,甚至没有编写相关文档。(3)他的科研技术建议及接受他人的项目建议
常常有很好的建议,并很大的提高了工作效率,而且能认真听取和执行经理的建议;
有时有好的建议,对工作效率有些提高,并且能认真听取和执行经理的建议; 有时提一些建议,但没什么效果,往往能听取和执行经理的建议; 很少提建议,能听取经理的建议,但很少执行,有时有些固执已见; 喜欢固执已见,不太能听取经理的建议。(4)提交工作总结及开发计划
每次都能按时提交总结和计划,并且内容完整、详实、清楚,使人能清楚地把握当前工作动态;
每次都能按时提交总结和计划,内容较完整、详实,使人能了解当前工作动态;
基本能按时提交总结和计划,内容较完整、详实,使人能了解当前工作动态; 基本能按时提交总结和计划,内容不太完整,使人能基本了解当前工作动态; 很少能按时提交总结和计划,内容不太完整,使人能基本了解当前工作动态;(5)每天研究项目实施日志的撰写
每天工作结束时,都能及时撰写项目实施日志,每次抽查都能通过; 基本每天都能撰写项目实施日志,抽查偶尔没有通过;
往往2 至3 天撰写一次项目实施日志,抽查一般没有通过; 往往一星期撰写一次实施日志,抽查一般没有通过; 不撰写项目实施日志,抽查从来没有通过;
(6)对外技术保密(立项报告、技术文档、技术秘密等核心技术)
从不向无关人员透露技术秘密,从不携带技术秘密(非工作需要,下同)离开公司。
对技术保密问题提出了自己的建议并被采纳,并经常提醒他人注意保密; 从不向无关人员透露技术秘密,从不携带技术秘密离开公司。经常提醒他人注意技术保密; 从不向无关人员透露技术秘密,从不携带技术秘密离开公司; 偶尔向无关人员透露技术秘密,从不携带技术秘密离开公司; 偶尔向无关人员透露技术秘密,偶尔携带技术秘密离开公司。
第十二条 主管及被考核者不能将考核结果泄露他人。考核结果的反馈,部门经理通过面谈形式,把考核的结果,以及考核的评定内容与过程告诉被考核者本人,并指明今后努力方向,自我培养和发展的要点,以及相应的期待、目标和条件等等。
第十三条 员工绩效考核工作由人力资源部统一组织归口管理,各部门和直属单位具体实施。员工的考核分数汇总表交人力资源部存档,人力资源部应对年终考核结果作出分类统计分析,报正、副总经理进行签核。
第十四条 员工的年终考核交部门,由部门主管进行综合平衡并提出对员工升、降、调、转、奖惩、表彰等意见。部门提提出意见要保证考核结果呈正常态势分布,符合人力资源部有关工资晋升、奖金分配的总体要求。
附 则
第十五条 本办法由总经理室审核通过,自
年 月起生效。
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研发费用核算与管理办法
第一章 总 则
第一条 为了贯彻会计准则和公司会计核算制度,建立健全研发财务管理和核算体系,进一步统一和规范研发核算方法,不断提高技术研发中心经济效益,特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司所属技术研发中心。技术研发中心除适用本办法外,依然适用公司成本费用核算统一规定。
第三条 研发进行核算,组织成本管理的基本任务是: 1.开展成本预测,参与研发投入决策; 2.制定研发投入计划,实施成本控制; 3.组织成本核算,反映研发投入成果;
第四条 技术研发中心应更新自己的成本管理观念,不断汲取和借鉴先进、科学的成本管理技术和方法,使之与企业生产的发展以及社会的进步保持一致。
第二章 研发成本费用管理责任制
第五条 技术研发中心实行成本管理责任制。根据技术研发中心内部机构和人员分工,建立全面的成本管理责任制度,形成纵横配套的管理网络,对科研成本、费用进行预测和控制,调动技术研发中心全体职工的积极性,提高经济效益,各类人员具体职责如下:
1.技术研发中心职能部经理的职责:
(1)遵守企业财务制度,制止铺张浪费等损害公司利益的行为,对技术研发中心科研预、决算;经济效果全面负责。
(2)组织各职能部门,建立成本管理责任制,督促各组成部门将研发成本、费用指标分解下达到各职能部门。
(3)组织和领导各职能部门,努力增加研发产出,降低科研成本,完成各自的成本、费用计划。
(4)定期组织科研成果分析,检查成本计划执行情况,并针对薄弱环节,采取有效措施,改进成本管理。
2.技术研发中心职能部预算执行人的职责:(1)汇编各种成本报表,及时反映研发成果。
(2)根据各下属单位的预算,汇总核算技术研发中心预、决算。
(3)组织指导有关人员学习新定额及有关文件,做到预、决算数据及时准确。
(4)加强周转材料和低值易耗品的管理核算,建立内部专门管理机构,实行统一管理,统一核算。
第六条 技术研发中心应做好有关成本管理的各项基础工作。1.健全物资的计量、收发领退和盘点制度。要将各种计量、实验设备、工具和仪表配备齐全,指定专职机构或专人经常进行校正和维修,保证准确无误。
2.健全原始记录
在研究试验过程中,应该对工时利用、材料消耗、物资收发和领退、设备利用、已完未完实验盘点、实验中间结果等做好完整准确的原始记录。
第七条 研发成本费用计划
成本费用计划是技术研发中心开展投入、产出核算,控制研发费用,建立成本、费用管理责任制,实行成本费用目标管理的基础。技术研发中心要在成本预测的基础上,按要求定期编制成本费用降低计划。
1.降低成本、费用计划。技术研发中心要按半年度编制。编制完成的降低成本费用计划是成本分析考核的重要依据。降低成本费用计划要按时逐级上报,以便对计划的完成情况进行考核,要坚决贯彻执行计划内容。
2.降低成本计划的编制依据,应该是根据技术研发中心的科研任务和消耗水平、定额水平,在确保完成上级下达的科研任务和降低成本费用指标的前提下进行编制。
3.降低成本费用计划的编制内容,主要包括:降低成本计划汇总表、降低成本技术组织措施计划表、材料采购降低成本计划表和期间费用降低计划表等。
4.降低成本费用计划的要求:
(1)降低成本计划既要先进,又要有充分的依据,要有切实可行的措施作保证,必须注意节约的原则,讲求科研效果;
(2)要与其他计划保持衔接。第八条 研发成本费用控制
成本费用计划中确定的成本费用降低任务能否实现,主要决定于成本费用日常控制工作,所以,技术研发中心在组织科研和日常工作中,必须对成本形成的每项活动进行监督和调整,使成本费用限制在降低成本费用计划的范围内。
1.技术研发中心成本费用控制的基本依据是计划成本。进行成本控制应当以预算成本、降低成本费用计划、各种费用总定额、费用开支标准、成本费用开支范围为准绳。
2.科研过程的成本费用控制包括:事前的技术组织措施计划、材料供应、劳动力配备、实验设施使用、能源的消耗、各种期间费用的开支等全过程、全方位的控制。
第三章 科研成本费用核算
第九条 成本费用核算的组织形式及其职责范围
技术研发中心应当根据成本管理和内部试验发展要求,建立适合公司管理要求的成本费用核算组织体系,配备必要的成本费用核算人员,并且明确其职责范围,认真开展成本费用核算工作,实行成本费用核算责任制。
1.成本费用核算的组织形式
技术研发中心的成本费用控制直接对公司负责,技术研发中心内部建立负责自身的成本费用控制体系,将技术研发中心职能部费用执行任务分解到各研究项目组。
2.成本费用核算的职责范围
技术研发中心职能部作为二级成本核算单位,指导所属项目组贯彻执行成本费用核算办法,组织编制降低成本技术组织措施,检查成本费用核算工作,汇总所属项目组的成本费用表。
第四章 成本费用的考核与分析
第十条 成本费用的考核
在报告期终結,将成本费用指标的完成结果与计划、定额预算进行对比,对报告期成本费用目标值的实际情况全面进行评价。
1.技术研发中心成本费用考核应遵循的原则为:
(1)以技术研发中心职能部制定的成本费用计划为标准。由于在制定计划时,不可能全部考虑到可能发生的不利于计划实现的因素,所以,在考核中要加以分析,对技术研发中心自身不能左右的因素要予以调整。
(2)以完整可靠的资料、指标为基础,通过对成本费用资料及其所计算指标的调查和核实,做出恰如其分的考核评价。
(3)以提高科研项目产出质量为目标。
2.成本费用考核的内容包括:年、季、月计划成本的完成情况;百元 产值成本率,百元产值占用的管理费用(直接科研费用),企业人均支出的管理费用,百元产值发生的间接成本及费用等。
第五章 监督与制裁
第十一条 公司对技术研发中心职能部的成本核算与管理进行下列监督: 1.进行经常性的检查、督促,促进改善经营管理,在保证科研质量的前提下努力降低研发成本与费用。
2.按期汇审技术研发中心的报表,提出审核意见。
3.对一切违法、违规行为,及时制止,进行检查处理。第十二条 本办法由公司会计部负责解释。第十三条 本办法自
年 月起生效,在有修改需要时由财务部向总经理室提出修改申请,经总经理核准后生效。
第二篇:高企申报经验
一认定的优势以及条件回顾 优势
1.税收及优惠政策
从申报当年开始享受10%的企业所得税优惠;
企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研发费,可以进相应的研发费用减免。就是2月份3月份就要开始的研发费加计扣除项目。如果企业研发费比较高,或者每年的企业所得税比较高,也可以用这样的方式减免企业所得税。2.人才引进政策
企业成为高新技术企业后,就可以到人事局给企业员工申请工作居住证。
认定需要准高新技术企业所需的外省市专业技术和管理人才,满足条件的企业员工经市人事局批准,给予《工作居住证》。
取得居住证后,可以根据国家积分落户制度对于就职的人员进行加分,居住证制度今年下半年拟开始实施。3.其他优势
成为高新技术企业后,在国家的一些扶持项目申报上均有帮助,有些项目申请还强制要求必须具有国家高新资质;
比如海淀区每年都给高新技术企业有研发费用补贴,最高的补贴金额可达三百万。
高新企业用于新技术和新技术产品开发的仪器设备,可以实行快速折旧。
条件
1.企业申请认定时须工商注册满一年以上;
2.企业通过自主研发,受让,受赠、并购等方式,获得对其主要产品(服务)在技术上发挥核心支持作用的知识产权;
3.企业主要产品(服务)的技术属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围; 4.企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10% 5.企业近三个会计(实际经营期不满三年的按实际经营时间计算,下同)的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求:
最近一年销售收入小于2亿元(含)的企业,比例不低于4%;
最近一年销售收入在2亿元以上的企业,比例不低于3%。
6.其中,企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60% 7.近一年高新技术产品(服务)收入占企业同期总收入的比例不低于60%。8.企业创新能力评价应达到相应要求。
二、认定需要准备哪些材料 高新认定材料组成部分
第一部分:高新技术企业认定申请书
这个申请书就需要企业在网上填报,下载,打印,而申请书是申请认定的第一部分,是专家重点审核的内容。
第二部分:企业执照及纳税申报表
因为‘三证合一’,现在很多企业应该就只有一个营业执照,那就只需要带着一张营业执照就行了。
当然要是企业还有组织机构代码,税务登记证,还是要一起提供的。另外从企业的成立时间开始,每一年的纳税申报表也是必备的资料。第三部分:高新专项审计报告
第一申的就是企业三年内的研发费用报告,如果企业成立的时间不足三年,那么就按照企业实际的成立时间来算。第二审的是2015年,也就是企业前一的高新收入。第四部分:三年的审计报告
以前这一部分审核的是企业预缴纳税申报表,也就是上个月的,而今年则是要企业三个的纳税申报表。
第五部分:技术创新情况的证明材料
这个是要企业证明自己的技术创新能力,比如从专利技术,专利证书等上面体现出来。或者在技术创新方面上有哪些资质,在北京市技术创新方面获得了哪些成就等等,都可以放在这个部分作为证明材料。第六部分:科技成果转化能力
利用企业的专利技术,利用技术诀窍,把企业的产品转化成收入的证明,就可以作为转化能力的证明材料。
第七部分:研究开发的组织管理水平
组织管理水平是指企业的软件及硬件条件。在报项目的时候,企业都会写自己的软件条件是什么,硬件条件是什么。那么这块的证明材料,就是企业要证明自己能更好的利用这些条件,进行有效的组织管理研究开发。
三、高新领域应如何选择 重点支持的八大高新技术领域
电子信息技术
生物与新医药技术
航空航天技术
新材料技术
高技术服务业 新能源及节能技术
资源与环境技术
高新技术改造传统产业 选择窍门
1.把主营业务收入产品或服务作为选择的标(注意避免除外项)
比如企业主营业务是做软件开发,最后取得的收入是来自软件销售或者技术服务,那么很明显,企业是属于电子信息技术行业。
另外高新技术领域中有很多的除外项,小括号里写着,XX行业XX行业除外的字样。如果企业做的是小括号内出外项的产品,那么将很难报高新,因为这些领域太多了,专家的审核的时候该通过的领域未必能全部背下,但小括号里的除外行业是一定记得很清楚的。2.企业有跨领域的产品或服务,选择收入60%以上的作为重点领域
高新技术行业并没有限定企业不可以跨领域,很多企业是互联网行业,但还做着其他行业的产品或服务,因此要根据企业最终收入,选择收入占企业收入60%以上的行业作为重点领域。
3.如果无法归入前七大领域,根据情况是否可以归入高新技术改造传统产业领域
很多企业比较纠结,因为自身既是高新技术服务业,又是高新技术改造传统行业的,那么到底该选择哪一个比较好呢
还有一些企业是两边都靠不过去,既不能算是高新技术服务业,也不能是高新技术改造传统业的。
那么我在这里给大家的建议呢,就是尽量选择高新技术改造传统产业领域,而不是选择高新技术服务业。因为就个人的从业经验而言,高新技术服务业通过审核的非常非常少。举例一
A企业是从事电厂节能设备的研发、生产、销售一体的企业,经过几年的探索2015年开始从事海水淡化技术的研发工作,并取得了很大的进展,开始市场销售海水淡化技术服务产品,2016年申报高新的时候应该以什么领域作为企业的重点领域呢
答:该企业从事电厂节能设备,对应的高新技术领域自然是新能源及节能技术。而他在2015年开始从事海水淡化技术,销售海水淡化技术服务产品,对应的高新技术领域就是资源与环境技术。
那么该企业到底要选择哪个领域作为申报高新的重点领域呢 这就需要根据上面刚刚讲到的选择窍门2,选择企业收入占60%以上的领域作为申报高新的重点领域。举例二
B企业是从事高低压配电设备的研发,其销售的主要产品是高低压配电柜、高低压开关设备及常规的发、供、配电设备等,2016年申报高新的时候应该以什么领域作为企业的重点领域呢
答:该企业是从事高低压配电设备的研发,那么很明显是属于高新技术改造传统产业。但该企业销售的主要产品是高低压配电柜、高低压开关设备及常规的发、供、配电设备等,那么这些到底能不能算做高新呢
这个也很明显,答案是不能。在高新领域当中,常规的高低压配电柜、高低压开关设备是除外项的范围。选择窍门1中也讲过了,高新技术领域中有很多的除外项,小括号里写着,XX行业XX行业除外的字样。因此该企业不能申报高新技术行业。
四、RD表和PS表的分类
RD指的是企业的研发项目,研发项目分类窍门: 1.根据企业实际研发项目分类 2.根据企业取得的专利进行分类
(应与企业的内部立项或者外部立项数量、名称、项目参与的人员、研发费用预算等保持一致)
PS表是指高新收入,高新收入分类窍门: 1.根据产品类别分类
2.根据产品或服务的关键技术进行分类
(应与研发项目、专项审计报告、专利、成果转化等相互印证)
五、成果转化应该如何思考 转化的成果是什么
个人做了一个总结,分为以下几类:产品、专利、标准、样品、技术服务、项目、样机、平台。
其中产品、样品和样机是高新认定管理办法里面规定的其中的三类转化成果,其他的类别是根据个人多年工作经验延伸出来的。除了这三种之外,还有专利。
专利是企业在技术研发过程中产生的,觉得自身的技术非常好,又具备申请专利的条件,那么企业就可以去申请发明专利,或者是实用新型专利,外观专利等等。因此我觉得专利也可以作为企业转化的成果之一。
说到标准,我公司本身是不能制定标准的,但我们的技术可以参与行业标准,或者说是国家标准的制定,那么我们企业制定出来的标准,也可以作为转化的成果之一。
技术服务,是指企业利用自己的专利技术,包括技术诀窍,为其他企业提供了相应的服务,那么与其他企业签订的技术服务合同,也可以算为转化的成果之一。项目和平台,两者之间差别不大,那为什么在这里要单独拿出来呢
因为我有很多客户做工程项目,比如废水处理,当时做转化时就是用该客户的这个项目来做的。
项目也作为该客户的转化结果,因为他很多的技术都融入到了这个项目里面,或者说该项目里面融入了很多该客户的研发技术,因此可以把项目作为转化的成果之一。
包括现在的平台,很多企业根据自己研究处的技术做成了一个平台,又申请了许多软件著作权对这个平台加以支撑,那这个平台也可以作为转化的成果。认定办法要求的转化的成果数量
在高新认定管理办法中,要求企业每年有4项转化成果,三年12项以上。那很多朋友就会说了,要求这么多转化,但是我的企业没有这么多的产品,就算是把产品,专利,样品什么的都加上也凑不够12项,该怎么办呢
其实呢,我个人觉得大家以为研发产品、专利、标准、样品、技术服务等等必须达到12项以上,这是一个误区。
谁能保证我们的企业每年都有新的产品出来,或者说三年一定能有12项产品呢 这个是真不一定,而且有的企业就一种产品,也照样申报高新成功了,那这是为什么呢 在转化的过程中,我是有思考方法的。我们可以把企业的专利平台标准,那么技术服务就可以作为转化的内容之一。
六、认定时、认定后应注意什么 高新认定工作中应该注意的重点
1.如果企业名称发生变更的应及时到科委做名称变更备案
2.如果企业没有专利,准备转让一个发明专利,则该转让的发明专利一定要是企业销售产品或服务的核心技术
3.提供的三年的审计报告要附上报表附注及财务情况说明
4.专项审计报告、审计报告内的财务数据要与纳税申报表中的数据一致,同时也要与认定申报书中的各项数据保持一致
5.高新季度报要与复审或重新认定中的数据保持一致,也要与复审或重新认定的项目立项保持一致
6.企业在做研发费加计扣除项目所列支的研发费用,要与当年的项目研发费用总金额保持一致
7.设立研发费用辅助账
8.研发立项、研发费、参与研发的人员、研发预算,研发中申请的专利或运用专利技术从事的研发而形成的产品,取得高新收入应环环相扣,不应该脱节
9.立项报告的书写应重点书写立项时间、项目负责人、研发的目的、意义、预计将取得的成果、研发费用预算、研发人员分配以及研发完成后产生的经济和社会效益,用来前后呼应
10.以技术服务为主要收入的企业将其技术合同拿到技术市场做技术合同认定
第一,我们应根据实际情况准确把握科技、研发人员的比例要求。根据上述数据要求,从政策上看,科技人员与研发人员的比例为包含关系,许多专家这样认为。但在实际审查中,各专家的观点并非完全一致,有人认为不是包含关系,即科技人员与研发人员应各占当年职工人数的30%和10%。
第二,企业人员配置应科学合理。企业在人员的配置与划分上,应与其学历、职位、任职时间等信息完美切合。如规定“ 科研人员要求在公司连续工作183天以上”,申请人就应提供这些人员的相关就业证明,如劳动合同、出勤记录等。
第三,对科技、研发人员的资质界定,企业要有明确的表现记录。如个人所得税申报明细、工资单、人力资源部存档记录等。
第四,科技、研发人员,在财务系统一定有个人所得税报送记录。在实际审查中,审查人员可能会进入个税系统或通过会计凭证进行现场核对。
最后再说的一点是,要申请成高新企业,除人员配置应达到上述要求外,还必须具备:是在中国境内注册一年以上的企业,不包括在港、澳、台注册的企业;必须有自主知识产权;企业的产品或服务处国家重点支持的高新技术领域范围内;高新技术产品或服务的收入占企业当年总收入的60%以上;近3个会计的研发费用总额同销售收入总额之比达到相关要求;知识产权的数量、科技成果的转化能力、研发组织机构的管理水平、销售收入与资产总额的成长性这四个指标的得分都高于70分。
第三篇:高企申报科技人员培训管理办法
科技人员培训管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强科技人员培训工作,全面提高员工队伍的整体素质,实现科技人员培训规范化、制度化,根据国家、省市有关政策规定,结合公司实际,制定本办法。
第二条 科技人员培训坚持人力资源整体性开发的方针,加强技能、技术和专业培训,为公司快速、健康、持续发展提供智力支持和人才保证。
第二章 培训原则
第三条 科技人员培训坚持以下原则:
1、按需培训的原则。从公司实际和中长期发展需要出发,制定培训计划和培训规划。
2、学以致用的原则。突出针对性和实用性,做到培训与使用相结合。
3、注重效益的原则。追求培训效益的最大化。
第三章 组织管理
第四条 企业管理处是科技人员培训工作的主管部门。负责制定科技人员培训政策、中长期培训规划、培训工作重点和季度培训计划;指导和督查各单位的科技人员培训工作,开展培训效果评价等
工作。
第五条 各处室按照职能分工,负责相关专业的培训效果评价工作。
第六条 各单位根据公司培训工作重点和本单位工作实际,负责提报本单位季度培训计划,并组织实施。
第四章 培训类别
第七条 职业技能培训
通过开展职业技能鉴定和持职业资格证书上岗活动,加强技术工人的技术理论知识和实际操作技能培训。
第八条 岗位培训
对新员工或转岗员工进行上岗前的适岗培训;针对新设备、新工艺等生产实际,开展经常性的在岗培训。
第九条 继续教育
为不断更新知识,提高专业技术(业务)素质,培养复合型人才,定期对专业技术人员进行本专业和相关专业的技术(业务)培训。
第五章 工作程序
第十条 每年年初,企业管理处根据公司工作目标和生产经营的实际情况,制定公司科技人员培训工作重点。
第十一条 根据公司科技人员培训工作重点,结合本单位的实际情况,各单位在每季度的最后一个月20日前向企业管理处提报
下一季度的培训计划,由企业管理处汇总编制公司季度培训计划,报公司领导审核后印发执行。
第十二条 各单位根据经批准的季度培训计划,制定单项培训计划并组织实施。
单项培训计划应包括培训时间、培训内容、培训对象和培训要求。单项培训计划报企业管理处备案。
第十三条 培训内容结束后应进行考试。对于考试成绩比较优异的员工,应给予表彰和奖励,对于考试成绩较差的,视情况分别给予通报、罚款、待岗或调离原工作岗位等处分。
第十四条 培训结束一周内,主办单位要填写“培训总结报告”,报企业管理处。企业管理处组织有关职能处室,对培训效果进行评价,并将评价结果报分管公司领导。
第十五条 每年年末,企业管理处根据全年科技人员培训工作的完成情况,组织有关部门对各单位的科技人员培训工作进行考核。考核成绩作为各单位领导业绩考核成绩的重要组成部分,直接与年终奖金和职务任免挂钩。
第六章 其 它
第十六条 各单位要把科技人员培训作为本单位的重点工作,切实加强领导,提供必要的培训条件,保证科技人员培训工作的顺利进行。
第十七条 要把培训、选拔、考核、使用紧密结合起来,把员工
参加培训的情况作为职称评聘、竞聘上岗的重要考核内容。
第十八条 员工参加公司统一组织的培训期间,工资、福利等待遇原则上保持不变。
第十九条 员工参加各类学历教育和职称考试,须经单位同意并到企业管理处备案,毕业(考试合格)后到企业管理处办理入档手续。
第二十条 企业管理处要与参加长期脱产培训的员工签订培训协议,明确双方权利、义务、最低服务年限以及违约补偿办法。
第二十一条 员工个人自费脱产学习须经单位同意,报企业管理处批准并签订相关的协议,学习期间停发一切工资福利待遇,中止劳动关系,学习结束后一个月内回公司报到的,可继续履行劳动合同,重新参加竞聘上岗。凡自费出国学习的,终止劳动关系。
第二十二条 本办法由企业管理处负责解释。
第二十三条 本办法自下发之日起执行。
专业技术人员管理暂行规定
第一章 总 则
第一条 为加强专业技术人员的管理,充分调动和发挥他们的积极性和创造性,促进公司持续、健康、快速发展,根据国家、省、市的有关政策规定,结合公司实际,制定本暂行规定。
第二条 本暂行规定适用于从事技术研发、经济、会计、统计、审计、档案等工作的各级各类专业技术人员。
第三条 专业技术人员系指取得专业技术职务任职资格的人员和在专业技术岗位上见习的大中专毕业生。
第四条 企业管理处是专业技术人员管理的主管部门,负责专业技术人员的管理工作。
其主要职责是:贯彻落实国家和省、市有关专业技术人员管理的方针、政策、法规,研究制定专业技术人员管理的具体办法;负责专业技术人员的管理和专业技术队伍建设工作;组织专业技术职务评聘;负责优秀人才的选拔及管理等工作。
第二章 专业技术职务管理
第五条 专业技术职务是根据实际工作需要设置的有明确职责、任职条件和考核标准的专业技术工作岗位。
第六条 专业技术岗位的设置
在国家规定的专业技术职务系列和专业内,按省人事厅制定的专业技术职务结构比例指导标准和最高职务档次设置专业技术岗位。设置的各类专业技术岗位都要制定出明确的岗位职责、任职条件和考核标准。
专业技术岗位的设置实行定期审核制度,每年的第一季度企业管理处根据公司的生产实际对专业技术岗位的设置提出调整意见,报公司领导审核后实施。
第七条 专业技术职务实行评聘分开制度。
根据国家有关规定,企业管理处组织专业技术人员晋升各级各类专业技术职务任职资格的申报推荐以及专业技术资格、职业资格考试的报名工作。经公司审核后,统一报送相应评审委员会评审。
第八条 专业技术职务实行择优聘任和竞争聘任。
各级专业技术职务聘任,从具备相应专业技术职务任职资格的人员中择优聘任或竞争聘任。不具备相应专业技术职务任职资格者一般不能聘任相应专业技术职务。特别优秀的可以低职高聘。
(一)公司与专业技术人员要签订聘约或聘任合同。签订聘约后,双方必须全面履行聘约规定的义务,任何一方不得擅自变更聘约内容。如确需变更时,双方应协商一致。未达成一致意见的,聘约继续有效,聘约中规定的终止时间或条件出现时,聘约自行终止。
聘约的内容包括:1.聘任双方的权利和义务;2.受聘人员应履行的岗位职责和必须完成的任务;3.聘任期限;4.聘任期间的工资及有关待遇;5.解聘和辞聘的有关事项。
(二)专业技术职务的聘期一般为1至3年(最长不超过5年),聘期原则上从聘任的一月一日起至任期结束的十二月底止,也可与一个重大项目的周期相同。如工作需要,经考核合格可续聘
(三)低职高聘的不能超过公司专业技术人员总数的百分之五。
第九条 公司接收的正规全日制院校大中专毕业生(国家统招毕业生),从事与所学专业对口的专业技术工作,实行见习期满考核定职制度。见习期满后,按有关规定对其德、能、勤、绩进行全面考核,经考核合格即可聘任相应的专业技术职务。对考核不合格的,可调整从事其它适当工作。如从事与所学专业不对口的其它专业技术工作可按有关规定,参加相应专业技术职务任职资格的考试或评审。
具体规定是:中专毕业,见习一年期满,可聘任为“员”级职务;大学专科毕业,见习期满后从事本专业技术工作满二年,可聘任为“助师”级职务;大学本科毕业,见习一年期满,可聘任为“助师”级职务;硕士学位获得者,从事本专业技术工作满三年可聘任为中级职务。
第十条 对聘期内有下列情况之一者,应予以解聘或低聘:
(一)不能全面履行岗位职责,完不成任务的;
(二)患病或非因工负伤等原因,连续一年不能坚持正常工作的;
(三)考核不称职者(个人主观原因不参加考核者,按不称职对待);
(四)因本人工作失误,造成技术责任事故或重大经济损失的;
(五)因工作变动,脱离现专业技术岗位的;
(六)违反工作纪律或公司规章制度,经批评仍不改正的;
(七)受党纪、政纪处分以及被依法追究刑事责任的;
(八)国家法律、法规规定的其它情形。
对被解聘、低聘人员,应按新岗位重新核定其工资等待遇。
第十一条 有下列情形之一的,受聘专业技术人员可要求提前解聘:
(一)单位不履行聘约;
(二)按国家规定考入大中专院校、应征入伍或者考取国家公务员,经公司同意调出;
(三)国家法律、法规规定的其它情形。
在上述规定的情形之外,单位和受聘人员中一方要求解除聘约的,须提前三十天以书面形式通知对方,经双方协商同意后方可解除。
第三章 考 核
第十二条 为调动专业技术人员钻研科学技术的积极性、主动性,激励先进,鞭策后进,形成奋发进取的良好风尚,保证专业技术职务评聘的科学性和公正性,并为专业技术人员的续聘、晋升、奖惩提供依据,建立专业技术人员考核制度。
第十三条 企业管理处根据国家的有关规定,结合公司实际,制订出明确具体的考核办法、考核指标和考核标准,并在全体专业技术人员中公开,确保考核结果的准确、有效。
第十四条 对专业技术人员的考核,由企业管理处与其所在单位共同负责。考核要坚持实事求是的原则,全面、客观、公正地进行分
析评价,要注意听取各方面的意见,提高考核工作的透明度,考核结果应与本人见面。
第十五条 考核的内容主要包括德、能、勤、绩四个方面,考核要严格思想政治标准,以专业技术人员履行岗位职责的工作业绩为主要内容,重点考核专业技术人员的专业技术工作数量、质量、效果、实绩、成果及所反映的专业技术水平和能力。
第十六条 专业技术人员的考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,其中“优秀”等次的比例一般为所在单位专业技术人员总数的10~15%。
第十七条 专业技术人员考核分为和任期届满考核。考核时间一般安排在每年年末或翌年年初进行。考核工作结束后,应及时将专业技术人员的有关考核材料和考核结果整理归入本人档案,作为专业技术人员评审、晋升、奖惩的主要依据。
第四章 待 遇
第十八条 受聘担任各级各类专业技术职务的专业技术人员的工资和有关待遇,按公司有关规定执行。
第五章 继续教育
第十九条 为了不断更新知识,提高专业技术人员素质,建立专业技术人员继续教育制度。企业管理处负责制定继续教育计划及质量评估工作,各单位负责组织制定有关教学大纲、教材及实施等工作。
第二十条 继续教育可根据不同的培训对象和培训内容,采取不同形式,多层次、多渠道地进行,鼓励专业技术人员业余自学。
第二十一条 专业技术人员平均每年脱产接受继续教育的时间,高、中级专业技术人员累计不少于40学时(50分钟为一学时,每天6学时);初级专业技术人员累计不少于32学时。继续教育的实施周期与专业技术职务聘任周期一致。一个周期内的学习时间可以集中使用,也可以分散使用。
会计和统计专业的继续教育按国家有关规定执行。
第二十二条 专业技术人员有接受继续教育的权利和义务。在规定的脱产学习期间的工资和福利享受在岗人员的同等待遇。对在国内连续脱产接受继续教育半年以上和派出国外留学、进修的专业技术人员要签订书面协议。协议应当规定专业技术人员接受继续教育后回公司服务的最低年限和违反协议所应承担的责任。
第六章 流 动
第二十三条 专业技术人员辞职,由本人提出书面申请,按规定程序办理手续,不得擅自离职。擅自离职者将按有关规定处理。
第二十四条 辞退专业技术人员,应由单位提出书面意见,说明辞退理由和事实依据,经公司研究决定后,办理辞退手续。
第七章 优秀专业技术人才管理
第二十五条 优秀专业技术人才主要指经国家、省(部)、市评选
出的各类专业技术人才。
第二十六条 对于获得享受国家政府津贴的专业技术人员,公司给予10000元的一次性奖励;对于获得省“有突出贡献中青年专家”荣誉称号的,公司给予5000元的一次性奖励。
第二十七条 有关处室和其所在单位要根据其特长合理使用,在项目论证和课题攻关中,要注重发挥他们的专业特长。
第二十八条 在选派人员进修、培训、业务考察、技术交流时,应尽量优先安排优秀专业技术人才参加。
第八章 附 则
第二十九条 本暂行规定未尽事项,按国家和省(部)、市的有关规定执行。国家若有新的规定,则按新规定执行。
第三十条 本暂行规定由企业管理处负责解释。
第三十一条 本暂行规定自发布之日起执行。
继续教育管理办法
第一章 总 则
第一条 为积极营造“全员学习、终身学习”的企业文化氛围,引导和鼓励员工利用业余时间学习知识、苦练技能,为公司又好又快发展培养德才兼备的优秀人才,根据国家、省市的有关政策规定,结合公司实际,制定本办法。
第二条 员工继续教育培训体系由以下部分组成:
1、学历教育;
2、职业技能鉴定;
3、专业技术资格考试与评审;
4、其它。
第二章 继续教育的原则
第三条 员工继续教育坚持以下原则
一、按需培训、学以致用的原则。从公司生产实际和中长期发展需要出发,突出针对性和目的性,做到教育与使用相结合。
二、积极引导、推优奖励的原则。对于所学专业与所从事的工作对口,且与公司生产实际需要相符,毕业或取得合格证书的,公司将按规定给予报销部分学习费用的奖励;对在工艺技术、业务技能方面获得突出成绩的,公司将对其进行重点培养,并优先提供学习和进修的机会。
第三章 学历教育
第四条 员工参加学历教育,成绩合格的,公司将按照规定的比例报销部分学习费用。
第五条 报销比例
一、所学专业与所从事的工作对口,且与公司生产实际需要相符的:
(一)获得硕士学位的,报销100%的学习费用;
(二)通过高等教育自学考试,获得大学本科和专科学历的,报销90%的学习费用;
(三)通过成人高考,获得大学本科和专科学历的,报销80%的学习费用;
(四)通过开放教育,获得大学本科和专科学历的,报销50%的学习费用;
(五)通过党校教育,获得大学本科和专科学历的,报销25%的学习费用;
二、所学专业与所从事的工作不对口,或与公司生产实际需要不相符的,获得上述毕业证书的,分别按照专业对口报销比例的50%报销学习费用。
第四章 职业技能鉴定
第六条 员工参加职业技能鉴定,成绩合格的,公司将按照规定的比例报销部分学习费用。
第七条 报销比例
一、所鉴定专业与所从事的工作对口,且与公司生产实际需要相符的,报销90%的学习费用;
二、所鉴定专业与所从事的工作不对口,或与公司生产实际需要不相符的,报销40%的学习费用。
第五章 专业技术资格考试与评审
第八条 员工参加专业技术资格考试或评审,成绩合格的(非民营企业专业技术资格),公司将按照规定的比例报销部分学习费用。
第九条 报销比例
一、所考试或评审的专业与所从事的工作对口,且与公司生产实际需要相符的,报销90%的学习费用;
二、所考试或评审的专业与所从事的工作不对口,或与公司生产实际需要不相符的,报销50%的学习费用
第六章 组织管理
第十条 员工参加继续教育之前须经所在单位同意,并到企业管理处办理备案手续。
第十一条 员工参加继续教育结束之后须向所在单位和企业管理处提交学习报告,并持准考证、成绩单、合格证书、学籍等学习档案到企业管理处办理入档手续。
第十二条 员工参加其它所学专业与所从事的工作对口,且与公司生产实际需要相符的继续教育,成绩合格且符合上述规定的,报销80%的学习费用;所学专业与所从事的工作不对口,或与公司生产实际需要相符的,报销40%的学习费用。
第十三条 凡是享受报销学习费用的员工,自学习结束之日起,必须为公司服务满5年。
第七章 附 则
第十四条 各单位要把员工继续教育列入本单位发展的中长期规划和工作计划,切实加强领导,提供必要的培训条件,保证继续教育工作有效运行。要把员工继续教育工作的开展情况纳入各单位领导班子的任期目标,纳入分管领导的业绩考核内容。
第十五条 要把继续教育与员工的培训、选拔、考核、使用紧密结合起来,把员工继续教育情况作为拔尖人才评选、竞聘上岗的重要考核内容。
第十六条 本办法由企业管理处负责解释。
第十七条 本办法自下发之日起执行。
第四篇:高企申报产学研合作协议
产学研合作协议
甲方:xx公司
乙方:xx大学/科学院/研究所(三个中一个多可以)
双方本着提高科研水平,集成各类资源,提升创新能力为目标,经甲乙双方共同协商,一致同意在优势互补,互惠互利,共同发展的基础上建立全面的产学研合作关系,实现优势互补,合作双赢。经甲乙双方友好协商,达成如下协议:
一、合作原则
落实国家促进科技创新,加快企业经济发展和社会进步,充分利用高等研究院的技术、人力等资源以及先进成熟的技术成果,利用企业的生产条件,提高企业的科研能力,将科研成果尽快的转化为生产力,不断提升我公司的技术和管理水平,双方各自发挥优势,通过各种形式开展全面合作,共同构建产学研的创新体系。建立产学研长期合作关系,共同推进企业与研究院的全面技术合作,形成专业、产业相互促进、共同发展,努力实现产学双赢的格局。
二、双方的责任和义务
1、甲方的责任和义务
1)充分利用企业的设备优势和生产条件为乙方提供良好的生产试验条件、并合作共建产学研基地,在不影响企业正常生产经营活动的情况下,为乙方的教学实践活动提供方便。
2)接受乙方科研人员到企业进行生产实践,为乙方进行科学研究提供良好的生产试验条件,合作完成科研任务。
3)为乙方的科研设置、科研目标的发展提出建设性意见。
4)配合乙方人才培养及科研项目设置等的市场调研,及时向乙方提供行业最新的市场信息。
2、乙方的责任和义务
1)为甲方的长远发展、战略定位、提高企业的自主创新能力提供技术支持,促进传统产业改造和高新技术产业发展。(要改自己企业具体的内容)
2)根据甲方的需求,可协助甲方做好编制企业的发展规划,并指导企业发展规划的实施。双方领导建立定期协商机制,研究解决合作过程中存在问题,为今后的长期合作及时作出相应的决策。
3)根据甲方提出的高新技术项目需求和企业技术难题,积极组织力量进行研究开发、成果转化和技术攻关,支持企业技术创新。
4)帮助甲方解决产业优化中饲料产业发展的关键技术、共性技术以及企业的具体技术工艺问题和管理问题,把惺惺相惜大学的技术成果优先提供给企业进行成果转化和产业化。
5)帮助甲方进行新产品开发、新技术、新工艺、新材料、的推广应用,帮助甲方进行质量攻关。
6)协助甲方做好企业所需人才的培养、技术咨询、技术培训和职业技能鉴定工作。
7)根据甲方的要求,在可能的情况下,派出有丰富实践经验的科研人员参与企业的生产管理和技术工作。
三、合作期限
合作时间自签订协议之日起有效,合作过程中需增加条款项目或终止合作,可根据双方的合作意愿和实际情况,商定签署新的合作协议或终止协议。
四、其他
1、合作期间双方共同保守合作项目及企业的技术和商业秘密。
2、根据双方的具体情况,可协商签订更加具体的单项目协议。
3、其他未尽事宜根据具体情况双方再行协商。
4、本协议一式两份,双方各保存一份。
甲方代表(签名):
****年**月**日
乙方代表(签名):
****年**月**日
备注(甲、乙方的时间请到时和项目咨询师商定,不然可能会不合理)。
第五篇:高企申报-高企申报什么意思-高新技术企业申报
高企申报,高企申报什么意思_高新技术企业申报
高企即高新技术企业,高新技术企业是指通过科学技术或者科学发明在新领域中的发展,或者在原有领域中革新似的运作。在界定高新技术产业范围的基础上,对于高新技术企业的概念问题可以从2016 年国家修订印发的《高新技术企业认定管理办法》来加以界定。
因此,在我国,高新技术企业一般是指在国家颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围内,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心自主知识产权,并以此为基础开展经营活动的居民企业,是知识密集、技术密集的经济实体。
高新技术企业认定通过的企业,不仅能得到10-50万元的政府奖励,还可以享受所得税减免的优惠政策,除此之外,企业的身价也会相应地提高,还有一些别的优惠政策,每个省有所区别。
高新技术企业申报的程序:
(一)企业自我评价及申请
企业登录“高新技术企业认定管理工作网”,对照本办法第十条规定条件,进行自我评价。认为符合认定条件的,企业可向认定机构提出认定申请。
(二)提交下列申请材料 1.高新技术企业认定申请书;
2.企业营业执照副本、税务登记证(复印件);
3.知识产权证书(独占许可合同)、生产批文,新产品或新技术证明(查
新)材料、产品质量检验报告、省级以上科技计划立项证明,以及其他相关证明材料;
4.企业职工人数、学历结构以及研发人员占企业职工的比例说明; 5.经具有资质的中介机构鉴证的企业近三个会计研究开发费用情况表(实际年限不足三年的按实际经营年限),并附研究开发活动说明材料;
6.经具有资质的中介机构鉴证的企业近三个会计的财务报表(含资产负债表、损益表、现金流量表,实际年限不足三年的按实际经营年限)以及技术性收入的情况表。
(三)合规性审查
认定机构应建立高新技术企业认定评审专家库;依据企业的申请材料,抽取专家库内专家对申报企业进行审查,提出认定意见。
(四)认定、公示与备案
认定机构对企业进行认定。经认定的高新技术企业在“高新技术企业认定管理工作网”上公示15个工作日,没有异议的,报送领导小组办公室备案,在“高新技术企业认定管理工作网”上公告认定结果,并向企业颁发统一印制的“高新技术企业证书”。
苏州博伟管理咨询企业可以帮忙企业进行高企申报,节省时间,详情情况可咨询苏州博伟官网。
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