机电厂三月份工作总结

第一篇：机电厂三月份工作总结

机电厂3月份工作总结和4月份安排

一、3月份工作总结

抢修设备，保证一线。三月份，我们继续加大检修工作力度。在我们机电厂全体员工的共同努力下，我们机电厂大修车间、综机车间和电修车间共检修了采煤机、乳化液泵、刮板运输机、皮带运输机、水泵、耙斗装岩机、调度绞车、回柱绞车等设备57台，检修电机、减速机等部件17件，并且严格地保证了设备的检修质量。

抓好机加，保证检修。三月份，我们机电厂继续加大对机加车间的要求，要求机加车间既要做好本车间文明生产、内部的整治工作，又要对大修车间、综机车间的所有加工件和各采区一线的加工件都要做到严格的保证。三月份，我们机电厂机加车间圆满地保证了采区一线要求的各种加工件，以及我厂大修车间和综机车间设备维修所需要的各种加工件。圆满地保证了我厂的设备检修工作以及采区一线安全生产的顺利进行。三月份，我厂机加车间共加工各种加工件达2540件。

搞好培训，提高素质。为了提高我们机电厂全体员工的综合素质，我们加大了对我厂职工的培训力度，包括“必知必会”的培训、工作流程的培训和企业文化的培训。三月份，我们进行了各车间的“必知必会”的培训一次，并进行了考试，进行了五个工种的检修工作流程的培训，进行了“5S”管理的培训一次。

搞好宣传，弘扬正气。三月份，我厂的生产厂长宋明宇同志荣登“中国好人榜”，针对他的先进事迹，我们利用各种形式进行了宣传，积极组织我厂职工进行了学习，并写了心得体会。通过对宋明宇同志先进事迹的宣传，使我厂的正气得到的弘扬，也增强了我厂职工爱岗 敬业的信心。

二、4月份工作安排

按照矿下达的检修计划完成检修任务，进一步搞好机电厂的厂容厂貌的治理工作，继续严格各种规章制度，强化机电厂内部的各项管理工作，并做到抓严、抓细。继续抓好职工的思想政治工作，抓好职工的培训工作，包括“必知必会”、各工种检修工作流程和企业文化的培训，使机电厂全体员工的综合素质得到提高，圆满保证采区一线的正常生产。

第二篇：机电厂工作总结

机电厂工作总结

2011年1月至今，我们机电厂在我们新铁煤矿党政的领导下，在各位矿领导的关怀和指导下，在各兄弟单位的支持下，也在我们机电厂全体员工的共同努力下，我们的工作取得了可喜的成绩。在此，我将我们机电厂2011年1月至10月的工作做以总结：

一、抢检修，保一线。我们机电厂的宗旨是为我们矿山一线进行服务的，矿山一线的需要就是我们的需要，我们做到了想矿山一线之所想，急矿山一线之所急，圆满地完成矿领导交给的各项工作任务，将待修率降到了规定的1％以下的0.6％。

1、回收上三采区1.6米提升绞车一台。

2、回收三采区2.5米提升绞车一台。

3、改造安装上八采区1.6米提升绞车一台。

4、为了保证我矿五采区大倾角皮带运输机的正常运转，我们在时间紧的情况下，我们还深入井下对大倾角皮带运输机减速机的一轴和二轴进行了更换。保证了采区生产工作的正常进行。

5、按照矿下达的正常检修任务，按时检修出采区一线所需的各种设备，保证采区一线的正常生产。1至10月份，我们检修各种设备达到585台。

6、抓好机加，严格保证采区一线所需的各种加工件。1至10月份，我们机加车间的各种加工件达到24550件。

二、积极组织生产，保证我矿综采安装的顺利进行。

1我们机电厂在时间紧、任务重、人员少的情况下，我们积极主动从机关和其他各车间抽调人员到综机车间参入到综采液压支架的检修工作之中。此外，为了能够更好、更快地完成任务，我们采用了连勤延点的方法来增取检修进度，仅用了45天的时间完成了我矿三采区综采安装所需的液压支架的检修任务，这里包括：

1、完成桃山矿调入的20部新液压支架的改造和缺件的补充；完成19部旧支架的检修；完成了2010年检修支架隔离板的补充。

2、601采煤机的检修。在厂家的指导下，我们更换了新型液压系统，更换了新型变频器。

3、完成了转载机的检修。

4、完成了320刮板输送机的检修（双机头）。

三、搞好厂容厂貌治理工作。

为了搞好我们机电厂的厂容厂貌的治理工作，也借现场会之机，我们投入了大量的人力、物力，对机电厂“脏、乱、差”的情况进行了治理。今年1至10月份，在厂容厂貌的治理方面，我们做了如下工作：

1、砌厂院围墙。

2、制作机电厂大门并安装。

3、平整机电厂厂院8000平方米。

4、粉刷厂院围墙。

5、机加车间打地面。

6、针对各车间的电缆吊挂进行了改造。

四、搞好宣传，弘扬正气。三月份，我厂的生产厂长宋明宇同志荣登“中国好人榜”，针对他的先进事迹，我们利用各种形式进行了宣传，积极组织我厂职工进行了学习。通过对宋明宇同志先进事迹的宣传，使我厂的正气得到的弘扬，也增强了我厂职工爱岗敬业的信心。

五、严抓管理、持之以恒、再创企业佳绩

现场会至今，我们全厂员工无论是从机关到车间，从领导到员工，大家都能以集体利益为重，舍小家为大家，全体员工共同努力，无私的付出，才取得了今天这样可喜得成绩，得到了同行业领导的赞许和局矿领导的一致肯定和好评。成绩可谓来之不易。总结一年来的工作，一靠领导的重视，二靠全体员工的共同努力，三靠团结拼搏的精神，四靠精细运作有方。现场会的召开，是对我们今后工作的鞭策和鼓舞，我们虽然在质量标准化上迈出了一小步，做出了一点成绩，但我们在今后的工作中还有做好以下几方面的工作。

第一：贯彻集团公司实施精细化管理的要求，积极探索和总结机电管理的新方法、新经验。一是抓安全要六亲不认。二是抓质量，要细致入微。三是抓消耗，要斤斤计较。四是抓纪律要铁面无私，五要抓创建，持之以恒，六抓生产，要万无一失。

第二：提高设备的检修质量，保证设备的正常运转。提高安全生产，保证企业效益。并把标准化纳入日常工作的每一个环节，做到持之以恒，常抓不懈。我们一定要借这次现场会的东风，鼓足干劲，乘势而上，以饱满的热情和顽强的斗志，投身到各项工作中去，争取在较短的时间内，使我厂的各项工作再上新台阶，在创新佳绩。

一年来，我们检修的设备551多台次。其中大型设备有：综机车间检修80/200采煤机10台、310采煤机11台、310型采煤机截割部2台、检修综采架子19部。加工配件13540多件，安全无事故，质量达标准。

虽然我们取得了点滴的成绩，但与兄弟单位相比还有一定的差距，但我门有信心、有决心，在今后的工作中我们要以好的单位为榜样，把我们的工作干的更好，为打造大倾角安全高效矿井做出我们更大的贡献。

机电厂：顾晓梅

2011.11.25

新铁煤矿机电厂 2011年10月20日

第三篇：机电厂总结报告

拓展市场、创新管理、争创一流

—**机电设备制造有限公司

2010年工作总结及2011年工作设想

一、2010工作总结：

即将过去的2010年对于我公司来说是充满机遇和挑战的一年。随着我国经济形式的好转，**行业也出现了回暖，一方面为我公司的发展提供了可能，另一方面，激烈的市场竞争又给我公司形成了极大挑战。我公司在董事长和董事会的正确领导下，抢抓机遇，乘势而上，拓展市场创新管理，实现了超常规、跨越式的发展，超额完成年初公司下达的各项指标，取得了可喜的经营业绩：

1、全年共签订合同***台,合同总额*****万元。、全年共生产除尘机组****台；出厂****台，比上一年的****台增长了**%、实现销售额***万元，比去年的***万元增长了***万元，增长了**%以上。、货款回收率**%。、全年实现利润**万元，人均年创纯利**万元。、产品出厂合格率**%，产品性能进一步提升。、产品制造成本**万元，克服涨价因素**%。、全年无人身、设备等安全生产事故。

今年我公司销售实现较大突破，新增产品销售地区四川、陕西、湖北、甘肃四省；用户使用区域达到：河北、河南、山东、江苏、新疆、辽宁、吉林、黑龙江、湖南、陕西、四川、湖北、甘肃、天津等十四个省市自治区。客户群达到****余家，其中**省同类产品的占有率达***%以上，处于绝对优势地位，创出了几年来的最好成绩。回顾2010年的工作主要有以下特点：

（一）拓展营销市场、独辟蹊径、实现营销工作新突破

今年以来随着我国经济形势的好转，纺织行业也出现了回暖，除尘机组的营销也面临着机遇。但激烈的市场竞争也给我公司造成了巨大压力，公司领导审时度势、沉着应对、独辟蹊径，采取了一系列营销举措：一是成功推出了五型机组配臵调压环方案，此方案的优势在于我公司的一台五型机组可以顶替两台同类**机组。这样不仅为用户即节省了大量的设备投资，而且电耗也大幅下降，实现我公司五型机组的利润高达***%以上，从而达到了互惠双赢的效果，大大促进了营销工作的开展。

一切为了用户，带着情感搞营销是我们2010年营销工作的又一大特点，我公司的**产品完全是靠营销人员主动上门推销，很多用户对我们的产品不太了解，要想让用户信任我们的产品，首先要让用户相信我们的人品。更何况我们的营销原则是必须100%的货款全部到账后才能发货，这就大大增加了营销难度。但我们之所以能在如此情况下仍能取得这么好的营销业绩，在很大程度上是靠我们的真诚、诚信，靠我们全心全意为用户服务的营销理念，靠我公司较好的售后服务。正是靠我公司灵活多变的营销策略，实现了2010年营销工作有了大

幅的提高。全年共签订合同***台，出厂除尘机组***台，实现销售收入****万元，创历史最好成绩。

（二）积极调整生产方式，生产组织实现新进展

2009年以前我公司**机组生产都是两个月为一生产周期，生产周期较长，要想缩为一个月存在较大困难。哪一环节出问题任务都完不成，以前也曾试图改变这种生产模式，但因种种原因未能实现。2009年下半年至2010年初公司销售大幅增加，原来的生产方式已远远不能满足市场的需求。针对这种状况，我公司采取措施着力解决生产环节中存在的问题：一是首先完善了单件及部件的工时定额，使绝大部分职工实现计件工资，调动了职工的积极性。二是合理配臵人力资源。三是在转型的初期，加强生产调度，从每月开一次生产调度会，调整为每周开一次生产调度会。调整进度，认真解决生产中出现的问题。四是设立了生产超产奖及质量奖，激励员工的工作积极性的同时，确保质量更加稳定。五是及时协调与兄弟车间关系、外协件加工进度，确保生产需求。通过以上措施实现了我公司生产上的重大突破，生产效率大幅度提高，由原来两个月生产**台提高到每个月生产**台，生产效率提高了一倍，确保了市场需求。今年全年生产***台比2009年的***台增加了近一倍完成工业总产值****万元。

（三）狠抓产品质量不放松，不断提高除尘机组性能。

质量是企业的生命，没有质量就没有市场，就会失去市场。我公司除尘机组发展壮大的过程其实质也是质量不断完善提高的过程。公司始终把质量管理作为各项工作的重点来抓，不断进行管理创新、制度创新、方法创新。

2010年我公司主要采取了以下几方面措施

1、增大车间质量责任，杜绝推诿扯皮现象，把质检员放到车间，负责原材料进厂、工序质量控制及产品出厂把关。凡出现问题一律追究车间及相关人员责任，较好的落实了质量奖惩责任制。

2、明确了出厂机组质量责任者。机组出厂前所有运转件必须进行不低于8小时的运转，发现问题及时调换。

3、从严控制采购件质量，所有采购件必须按照公司检验标准执行，对不合格件严格把关，绝不使用。

4、对车间设立了质量奖，调动了职工的积极性，对质量的奖惩；落实到了班组和个人，并按制度客观公正严格落实，制度落实已成为常态。

5、对关键部件****进行性能提升，使得内**管间隙更趋合理，**管更新使用了抗耐磨密封新材料，辅助吸嘴更换了新的高耐磨胶条。使二级主传动性能上提高了一大步，产品信誉度明显增强。产品售后服务费用仅为上的**%，我公司质量管理理念实现了“靠完善的售后服务”到“靠一流的质量征服用户”的转型，出厂产品合格率达到了100%。

（四）售后服务工作迈出新步伐，取得良好成绩

虽然我们的产品质量不断提高，并不意味着售后服务工作变为次要位臵，相反，作为辅助营销工作的售后服务工作更应得到坚强，并赋予新的内涵，添加新的内容。2010年，我们面对着540多家用户的回访服务工作，其中**%以上用户都进行了电话回访，**%以上用户进行现场指导。通过回访增强了与用户的感情，其中绝大多数老用户在进行扩建或新上项目时又选择了我公司的产品，这是对我公司的认可，对我公司产品的认可。随着客户的增多我公司又增加了**名专职售后服务人员进行回访，取得了相当好的效果，客户满意度达到了**%以上。同时在售后服务的过程中又销售**配件，实现了公司与客户双赢。2010年我公司仅配件一项销售收入就达**万元，为公司创造了较好的经济效益。

以上几点是我公司2010年工作的主体和经验总结，在其它管理方面也有许多可圈可点的地方，比如：现场管理和安全生产也始终作为我公司管理的重点而加以落实。几年来我公司未发生过一次人身和设备事故，在职工的劳保防护也始终体现人性化管理，营造着团结奋进、和谐的劳动氛围，职工队伍空前稳定，劳动积极性明显提高。一年来全体员工几乎未休过一个礼拜并经常加班加点，我们的员工自行克服困难并从无怨言，这也充分体现了我们全体员工爱厂如家的精神，同时涌现出一大批爱岗敬业无私奉献的先进典型。我公司营销副总***经理，全年***天以上出门在外，付出了太多的艰辛与汗水，取得了较好的营销业绩，为公司的营销做出了突出的贡献。公司技术、质量与售后部长***工作兢兢业业，任劳任怨，经常带病坚持工作，经常忍着常年的胃病走访客户，正是由于该同志超乎常人的付出，赢得了广大客户的赞誉，而且为公司销售除尘机组**台。公司技术员**，车间工人***、***等他们同样也不讲条件、不计报酬，默默无闻的工

作在自己的岗位上，做出了不平凡的成绩，也正是因为这些与公司同心同德、埋头苦干的广大员工的倾力支持，才使我公司走过了风风雨雨，不断的发展、不断的壮大。在此我代表公司向一年来关心**公司、辛勤工作的全体员工表示忠心的感谢！

在肯定我公司成绩的同时，我们必须清醒的认识到我们工作中存在的不足。主要表现在：个别产品定额还不够完善；个别职工对质量还存在着模糊认识，从而导致一些本该不必要的问题发生，一些具体工作执行力还有待提高，这些问题如不尽快解决，将会给我公司的工作造成很大的隐患。很值得我们各级人员认真总结和反思。这将是我们在今后的工作中必须着力要解决的问题。

二、2011年的奋斗目标和工作思路：

2011年，对于我们来说仍然是比较关键的一年，**行业震荡起伏，时好时坏，但我们有信心也有决心在公司董事会的大力支持下，我们会做的更好，因此确定我公司2011年的奋斗目标：

1、生产**机组***台，完成工业总产值****万元；

2、力争销售**机组***台，实现销售额****万元以上；

3、确保产品出厂零缺陷，用户满意度***%以上；

围绕以上奋斗目标，结合我公司2010年存在问题，我们要着力做好以下几方面的工作：

（一）继续努力开拓市场，拓宽销售渠道，巩固现有成果。扩大销售领域，用诚心对待客户，采取更加灵活多变的营销策略，开阔出一片新天地。进一步扩大我公司的知名度、信誉度，充分利用网络平台，争取由推销产品到求购我公司产品的质的跨越。

（二）加强生产管理，保证生产平衡高效运行。今年要全面落实计件工资，劳动生产率再创新高，努力保证产销平衡，实现零库存。今年要制定原材料及低值易耗品定额并逐月考核，降低成本。

（三）狠抓质量落实，确保产品质量稳定提高。要完善各项质量管理制定，明确质量责任人，对质量问题要客观公正的处理，质量考核要形成常态，把质量管理要真正落实到行动上。

（四）理顺工艺，积极推进技术改进、技术攻关和合理化建议，对取得成效的合理化建议要及时兑现奖励。

（五）进一步完善分配方案，充分调动职工的积极性。要对现有的分配方案进行评估，广泛争求广大职工的意见，发扬民主，改变分配方案中不合理的因素，真正体现按劳分配原则，要让职工看得见、看得明白、让职工服气。

以上是我公司2011年的奋斗目标和基本工作思路。在新的一年里我们将不断创新管理，不断的总结经验，克服工作中存在的不足，不断的完善自我。让我们团结起来，在集团公司的坚强领导下发扬“我干事、你放心，***人不懈的追求”的精神，共同创造我们美好的明天。

**机电设备制造有限公司

2010年12月26日

第四篇：三月份工作总结

三月份工作总结

一、教育教学方面：

1、老师能根据中班孩子的年龄特点进行丰富多彩的各科教学，特别是以多种形式对孩子们的动手动脑能力，如撕纸、折纸、点画、游戏等组织教学，还进行主题教学，充分发挥了幼儿的主动性、积极性，让幼儿在环境中学到更多的知识，掌握更多的技能。主助教老师既分工又合作，改变以往的教学模式，以游戏的形式为主大大提高了孩子们的学习兴趣。

2、文明礼仪教育是今年的重点。我们早教班多次召开班会，以多种形式对孩子们进行文明礼仪教育，从孩子们的一日活动随时教育他们讲文明讲礼貌。

3、能够知道饭前便后要洗手，洗手时学着儿歌《洗手歌》，垃圾要扔到垃圾桶里;知道掉到地上的东西不能吃;不要用脏手揉眼睛;不可以将脏物和手放到嘴里

二、安全方面：

切实加强对孩子们的安全教育，我们把安全教育放在了首位，因为我觉得对于早教班的幼儿而言，他们还不知道如何避开危险，自控能力差，做事有冲动性，对危险或有害事物缺少经验，在活动中容易发生事故，受到伤害。因此在一日活动中，我时刻关注着幼儿的安全，如在每天的户外活动中，更是加强观察，在排除安全隐患的同时也注意个别提醒及时制止危险行为的发生。

三、家长工作：

及时向家长反映幼儿在园的异常情况，做好个别教育;定期更换家长园地，向家长宣传保教小窍门和教学内容;定期家访或电话访问，及时与家长沟通;让家长了解幼儿在园的情况，以便进行有针对性的教育等等，最大限度地做到家园同步教育好孩子。

工作中我深深的体会到了，作为教师不能简单的凭借年龄来判断幼儿的发展水平和实际经验，因为每一个判断，都应该从自己班上的儿童的具体实际情况出发，注意针对幼儿的个别差异进行指导。这样，我想一位教师的教学水平好与否也是可以从这里体现出来的。虽然，在这一年中，我进步，成长了许多，但仍有许多不足之处。如在如何更有效的组织管理好幼儿的一日生活各个环节上，仍缺乏很多的经验与技巧。如何做到收、放自如，是我今后努力的目标。

幼儿园的生活总是那样令人回味无穷：孩子的纯真与质朴常会唤出我们的美好童心，使我们能用这颗心去理解他们，走进他们的世界。在珍惜幼儿园提供学习机会的同时，我也将努力汲取更多幼教新知，让自己永远处于一湾活水、碧水之中。

望着渐渐长大的孩子们，看到他们的进步，让我感受到一种自豪感和成就感！

中四班

第五篇：三月份工作总结

三月份工作总结

1、营造积极向上的班级氛围

根据学生的年龄特点，努力营造平等、团结、和谐、进取的班级氛围。让学生在明确本学期班级目标，明确个人目标的同时，放手让学生参与班级管理，以此培养学生的组织能力、管理能力及责任心，使每个学生都有成功的机会和成就感。培养学生的参与意识，给学生提供显示才华的机会，在潜移默化中使学生逐渐形成自理自治能力，体现学生的主体地位，发掘创新精神。

2、组办丰富多彩的班级活动

确定好本学期各项活动及主题，组织和指导学生开展主题班队活动。活动之前制定好计划，明确活动要求，设计好活动并扎扎实实地组织实施，力求取得主题教育的最大效应，用活动来加强对学生思想品德教育和创新精神与实践能力的培养，促进学生全面发展。

3、指导培养小干部

精心培养小干部，帮助小干部树立威信；鼓励小干部大胆工作，指点他们工作方法；严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面起模范带头作用；培养干部团结协作的精神，通过干部这个小集体，建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心。（注：班干部每周开一次总结交流会，会议的重点找出问题及解决问题，会议做记录，期末评优秀班干时参用。）

“养成教育”工作小结

首先，我班认真学习了“干干净净迎接每一天”的养成教”活动方案，把贯彻实施“养成教育”摆在首要位置，深入细致地开展了养成教育工作。下面就我班在日常行为规范中养成教育工作总结如下：

一、养成教育，始于细节

“千教万教，教人求真，千学万学，学做真人”。这是著名教育家陶行知关于德育教育根本任务的基本阐述。求真的核心是习惯养成，求真的起点是求细做小。就是从小处着眼，从细节入手，实抓细节教育。让每个学生，心如明镜，勤扫小屋；关注生活中的每一细节，做好身边的任何一件小事；追求细心、细行和细德。

二、养成教育，成于细节

小学阶段是学生养成良好学习习惯的重要时期。著名的教育学家叶圣陶曾说过：“什么是教育？简单一句话，就是养成良好的习惯。”良好的学习习惯对小学生来说能为终身学习打下良好的基础，使人终身受益。我围绕求真目标，实抓细节养成。

“辅导差生”不是老师的“专利”

一次，其中两个同学的作业全错，我很恼火，想狠狠训他们一顿。上课铃响了，“我该怎么办?可不能伤了孩子!”我压住火，但脸色不好看，走进教室，学生们立刻鸦雀无声，等我发话。

“这次的作业大家做得不错!许多同学都得‘A’，还加了‘☆’，有的还加了两个‘☆’。”同学们变得放松些。“不过，老师有点难过，也不知道该怎么办?”我接着说，“老师这儿有两本作业，”我举起作业本，“没做对一题!全错！”同学们“啊!”的一声，乱了起来，有的东张西望、有的乱猜、有的若无其事、有的盯着我。“周文宇!杨凯!”“站起来!”我压在心里的火想冒出来，我按捺住。我大声问：“谁愿意帮助他们?”同学们纷纷举手，连叫“我!我!”。

“周文宇，你想让谁当你的小老师?”我问。周文宇红着脸，咬着嘴唇，眼圈里好像有泪，回头看了看，说：“陈欣。”陈欣顿时笑了，脸红了红，或许是如愿以偿的激动吧!“杨凯，你呢?”同学们热情又高涨起来。杨凯环顾四周说：“张颖。” 张颖平时就乐于助人，这次她也很高兴。同学们安静下来，我说：“我们大家都来作证明，看看陈欣和张颖谁教得好，再比一比周文宇和杨凯他们俩谁进步快!”就这样，建立了他们“一帮一”的关系。当天的作业，果然没有出错，第二天仍没有出错。第三天上课时，我用了近3分钟的时间，特别表扬了他们，看得出他们四个人都很高兴。过了一周，举行了一次小测验，结果周文宇和杨凯两人，不但正确率高，而且速度还快了许多，真是大有进步!于是，总结时，我又大力表扬了他们。

给学生提供卫生的精神食粮

张友渔写的《三只小老鼠的惊奇之旅》中，一只小老鼠（绿油油）说的：“同样是磨牙，我们可以把木头磨成一件漂亮的艺术品；同样是过日子，我们也可以把日子过得更精彩一些。”这句话使我感受颇多。是啊，同样是教书，我们也可以把书教的快乐一点。做到“快乐”，我想除了教学方式灵活多样外，教学内容也是很重要的因素。一次我上到“综合性学习：遨游汉字王国”时让学生们开展活动，学生在交流查找到的笑话时，整个教室里笑声不断，下课铃响，他们好像都没听到。我说下课，可全班同学异口同声地叫“老师——”，都不让我下课。因为他们还想继续开展活动，还沉浸在笑声当中，还享受着笑话给他们带来的快乐，居然强烈地请求我下一节也上语文课，这在我十几年的教学生活中是少有的，我在想，我作为小学语文教师兼班主任，我有责任给学生提供卫生的精神食粮，尽力避免让学生触及一些带有负面影响的书籍，帮助他们提高免疫力，自觉抵制不健康内容的侵蚀，让学生的心灵保留一方净土。我把充满童真、童趣，富于欢愉变幻的经典童话故事、神话故事介绍给学生，让他们在故事中找到乐趣，提高学生综合素质，增强班级的凝聚力。