煤矿企业年安全科工作总结及2016年工作计划

第一篇：煤矿企业年安全科工作总结及2016年工作计划

煤矿调度室年度安全工作总结及计划 2015年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各队组的大力支持和积极配合下，调度室以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心 “上情下达，下情上传” 的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，确保了安全工作的顺利进行。

一、2015年安全工作总结

（一）建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。

为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排

解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

（二）认真做好调度会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。

我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。

（三）建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理交流，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。

（四）加强信息报送质量，完善公文处理流程

一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一

时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。

二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

二、2016年安全工作计划

1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。

2、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行。

3、进一步加强调度室建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，每月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。

5、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。

调度室

二○一五年十二月三十日篇二：煤矿2015年度安全生产工作总结及2016年度工作计划

煤矿2015年度安全生产工作总结

（范文）2015年xx煤业公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念，以安全管理精细化标准，基础、基层建设为抓手，使矿井安全生产基础得到进一步夯实，区队自主管理水平进一步提升，实现了安全生产年。现将公司2015年安全工作总结如下：

一、安全工作效果 通过公司安全工作的积极开展，我公司于2015年11月13日实现了安全生产2000天，创xxxxx建局以来安全生产周期最长的记录，并且在公司举办了“安全生产2000天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化氛围，极大地激发了广大干部员工继续搞好安全生产的积极性，进而实现了2015年全年安全生产无事故的目标。

二、主要安全工作开展情况

（一）安全工作亮点

我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”；二是严格干部值班、跟班管理；三是加强干部学习、培训；四是每月根据工作业绩进行绩效考核，由纪委、企管部将考核结果直接与其当月工资挂钩，浮动发放；五是实行安监员、安全副队长现场专盯，并积极开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动，党政工团齐抓共管，形成了安全网络体系；六是创新隐患治理，规范员工岗位行为。将隐患、“三违” 界定标准制成《隐患告知牌》、《“三违”警示牌》牌板，在各生产地区或工作地点吊挂。每班由安全副队长组织职工现场学习，使员

工熟知什么是重大安全隐患、什么是较大安全隐患、什么是“三违”。提高了员工排查隐患、远离“三违”，自主保安的自觉性和主动性；七是开展区队“三星”竞赛活动，提高区队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核，当月实现“三零”（零事故、零违章、零隐患）目标，对区队实行正向激励，每月考核一次，并将安全星级区队考评结果公示；八是扎实开展安全质量标准化工作，实行精细化管理。

（二）建立完善安全生产责任制

建立完善安全生产责任制，并且进行层层落实，不断完善安全制度。新出台了《矿领导带班下井制度》、《矿领导带班井下交接班制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》，并由一名安监部副经理专门负责。

（三）贯彻落实上级文件精神情况

1、贯彻学习落实xx号令文件情况

《xxxx》（xx文）和xx文件下发后，我公司及时进行了贯彻学习和全员考试。出台了《xx公司安全生产特别规定》，要求全矿干部员工进一步增强搞好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，把思想统一到《通知》精神上来，坚定不移地抓好各项政策措施贯彻落实工作，努力实现全公司安全生产形势持续稳定发展。

2、贯彻落实上级公司跨年度集中整治活动方案

针对上级公司跨年度集中整治活动方案，我公司制定了百日安全活动方案。通过宣传教育和安全活动竞赛每月评出安全优胜班组和“三星级”区队，将考核结果纳入“双基”考核并且进行加分。

3、贯彻落实上级视频会精神

认真贯彻落实上级视频会安排布置的工作，按照上级视频会议要求 分专业进行了隐患排查，并逐条整改。

（四）各类安全活动开展情况

1、开展“安全生产月”活动

在6月份“安全生产”月中公司由安监部牵头，各分管专业对矿井进行了一次深入的排查，并对查出的各类隐患及问题进行了整改。开展狠反“三违”和“三松”活动，让员工远离不安全行为。生产线五部室中层领导在“安全活动月”期间抓“三违”指标不少于1个，否则在绩效考核时扣分。公司将6月份当作“隐患排查治理月”，人人都当安检员，促进现场安全管理。

2、开展为期100天的集中整治活动

从2015年10月23日到2016年1月31日开展为期100天的集中整治活动，重点治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上顺槽重新开设高位钻场，对工作面上隅角瓦斯进行抽放，取得了良好的效果。并且加强对扩修头、面的顶板管理，一方面严格控制控顶距，另一方面加强顶板支护。

3、开展四季度“四员齐动保安全”竞赛活动

为确保完成全年安全目标，公司在四季度加强安全宣传教育，牢固树立安全发展理念，通过开展“四员”齐动抓安全活动，即：党员班组无“三违”挂牌承诺、青安岗员“查找我身边的危险源”、群监员身边无事故和家属协管员“亲情三送促安全”活动，提高全体职工的安全技能和自主保安能力，营造浓厚的安全文化氛围，确保四季度无事故，实现安全年。

（五）安全生产“双基”建设情况 xx公司坚持以河南煤化集团企业文化理念统领公司安全“双基”建设工作，将“科学发展，善行成器”、“从零开始，向零奋斗”的文化理念贯彻落实到每一个员工的思想行为中。以xx“4a”（管理一流、队伍一流、形象一流、业绩一流）文化管理模式的核心：“创新、精细化、一流”的要求和标准开展“双基”建设工作，矿井面貌显著改观，安全基础进一步夯实，安全管理水平进一步提升，员工素质不断提高，“用心做事、追求卓越”的工作作风深入人心。经过上级领导多次对我公司“双基”验收、指导后，我公司“双基”工作不断提高，2015年度在xx煤业的历次月度“双基”验收中名次始终排在前列。在“双基”建设工作中我们主要做了以下工作：

1、将“双基”工作列入重要日程

“双基”建设工作是xx煤化集团安全管理的基础工作，是安全工作的奠基石，是建立安全生产长效机制，实现安全长治久安的可靠保证，是安全精细化管理的一项重要措施。为此，xx公司将“双基”建设工作列入重要议事日程。公司总经理、党委书记任组长，分管领导任副组长。明确分工，责任到人，全面负责落实公司安全“双基”建设工作的布置、检查、考核、评比、总结工作。

2、高标准、严要求，完善制度，严格奖罚

按照集团公司“双基”建设考核标准要求，结合我公司实际，不断创新完善“双基”建设考核标准。制定、完善了“零”理念和“五自”管理体系，并纳入“双基”建设考核中。每月由“双基”建设领导小组组织人员依照标准细则对各单位进行检查、验收。考核结果直接与单位安全结构工资挂钩，挂钩比例为各单位工资总额的30％。每高于基准分

（基准分90分）1分，对该单位当月安全结构工资增加5％，每低于基准分1分，扣减该单位当月安全结构工资的5％。同时，当月单位达到基础分标准的，对单位领导进行奖励。此外，我们还实行“双基”考核流动红旗制。对单位“双基”考核得分最高的单位挂红旗，“双基”考核得分最低的单位挂黄旗，一月一流动。罚当月黄旗单位2000元奖给红旗单位。

3、建立安全管理“零”理念台账

根据我公司的实际情况建立了安全“零”理念台账，各专业部门建立了专业“零”理念台账，并由十“零”细化到了三十“零”，各专业结合现场实际情况和存在问题上账管理，进行分析，查找原因，逐条整改，减少了安全管理隐患与现场隐患，提高了矿井安全管理水平。(六)安全质量标准化工作开展情况

创建精品工程，我们制定了《安全质量标准化实施办法》，组织开展了全矿员工学习安全质量标准化标准活动，并进行了全员考试。每月由各职能科室对本月质量标准化进行考核验收，根据各单位所得名次进行专项奖励；九是开展标杆区队评比活动，经公司检查验收达到质量标准化标准且精细化管理较好的区队，由总经理组织各区队、部室负责人到质量标准化好的单位召开现场会，通过现场交流，以点带面，强劲辐射，公司安全生产质量不断提高。在xx公司历次月度质量达标验收中，xx公司始终保持矿井综合第一的成绩。

（七）“五自”安全管理体系开展情况

1、矿井自主

创新矿井自主管理，结合公司实际不断完善各项管理制度和xx特篇三：xx煤业公司xx煤矿2015年度工作总结2016年度工作计划 xx煤业公司xx煤矿2015年

工作总结及2016年工作计划 2015年，xx煤矿认真贯彻落实集团公司和永煤公司的各项方针政策，创新发展理念，转变思想观念，团结一心，奋力拼搏，以党的十八届四中、五中全会精神为指引，认真贯彻集团公司四季度保生存、稳运行、增质提效要求，坚守红线，始终把职工生命健康放在首位，加强区域瓦斯治理，深化安全机制措施，规范生产经营，最大限度地降低成本费用支出，努力提高经济效益和提升企业经营管理水平。一年来，全矿干部员工团结一心，扑下身子抓现场，放下架子做榜样，从而确保了矿井各项工作的稳步推进。现将2015年的工作情况总结如下：

第一部分 2015年工作总结

一、主要指标完成情况及分析

1、安全目标：实现安全零目标，截止11月底杜绝了轻微伤及以上事故，安全保持了良好的发展态势。

2、原煤产量：计划产量50万吨，预计全年完成42万吨，完成全年计划的84%，同比2014年51.53万吨降低了 9.53万吨。

1、未完成原因：一是本年度以来受12101综采工作面地质结构条件变化的影响，采区煤层薄，断层起伏错差过大，工作面推进速度慢，分离出来的次煤量较大。二是人员不稳定，工作效率低，造成生产误工、误时。三是生产组织和区

队管理存在问题较多，造成综采工作面单产太低。

3、开拓进尺：计划进尺1375米，预计全年完成589米，完成全年计划的42.84%，同比2014年1477米减少了888米。

未完成原因：一是开拓巷道少，全年开拓巷道只有-16m一个岩巷施工；二是开拓区队人员不稳定，人员少；三是-16水平运输东大巷岩巷作业线安装调试后，人员操作不熟练，单进水平低。

4、原煤制造成本：计划成本365.48元/吨，预计全年完成338.16元/吨，比计划成本降低了27.32元/吨，同比2014年394.55元/吨降低了56.39元/吨。

其中材料消耗计划18.31元/吨，预计全年完成18.23元/吨，比计划材料成本降低了0.08元/吨，同比2014年21.01元/吨减少了2.78元/吨。

5、营业收入：计划16882万元，预计全年完成9409.03万元，完成全年计划的55.73%，同比2014年17192.85万元降低了7783.82万元。未完成原因是受12101综采工作面影响过断层后，煤层变薄产量减少，销量降低；结合目前煤炭市场疲软的缘故及二月份春节期间拉运客户放假，导致煤炭销量大幅降低；受煤炭市场下行的压力，累计吨煤售价下浮较为严重；在目前电保煤政策的扶持下，加上矿井煤质不稳定，造成煤炭销售比较单一，无法开拓销售市场，造成营业收入减少。

6、利润：计划亏损3318万元，预计全年亏损5132.69万元，超出计划盈亏1814.69万元，同比2014年盈亏减少308.27万元。

完成较差的原因一是吨煤售价降低，不含税均价降至222元/吨；另一方面是12101综采工作面地质断层条件及过石门影响，导致产量降低，销量减少，成本升高等因素造成利润总额亏损较多；三是目前销量单一，销量降低，产销失衡，在正常销售时造成营业成本升高，导致利润亏损增加；四是薄煤层工作面高度低，坡度大，人工及材料投入较大，保证区域瓦斯治理安全稳定等因素导致利润亏损严重。

二、责任落实全覆盖，安全监管无盲区

（一）健全安全考核体系，强化系统责任。

1、我矿坚持以安全“双基”为总抓手，坚持月度考核、月度兑现，建立健全精简实效的考核模式，筑牢安全生产基础。一是考核模式“两结合”，与过程管理相结合，与责任落实相结合。二是考核层次“五覆盖”，实现正职对副职考核、副职对系统考核、系统对区队考核、区队对班组考核、班组对个人考核，落实五自管理要求。三是考核兑现“四突出”，突出正向激励、突出责任落实、突出标杆引领、突出安全效果，持续提升自主管理水平，确保全年安全生产。

2、坚持三级安全考核，激发安全管理正能量。一是推行安全风险抵押金考核。二是创新区队“三自”管理评价考核。三是实行员工“安全伙伴”奖励，实现各个层面均与安全管理挂钩，激发全员参与安全生产积极性。

3、严格落实隐患排查治理“严查、严治、严防”，深入开展隐患“举一反三”，坚持责任倒追抓落实。一是增加检查频次，二是加大追究力度，坚持典型问题、重复隐患、重大隐患“零容忍”，坚持失职失责“零容忍”，坚持隐患整治 “零容忍”；三是开展专项治理，强化事故隐患“举一反三”，减少重复隐患的发生。

4、推行管理干部安全包保。我矿制定了技术指导服务及安全包保活动方案，将安全指导与安全包保分项规范，安全指导服务以解决生产过程中与安全直接相关的难点为主，围绕“定期提醒”型、“问题导向”型、“攻关克难”型指导服务项目，制定出季度指导服务计划，并分解到每一个月。

5、安全培训多样化、创新化。2015年计划培训2637人，截止11月底实际完成2887人，完成计划的109.48%。开展了刮板输送机司机、固定胶带输送机司机等16个工种的实操培训，共计实操培训258人，组织开展职业卫生等26个专项培训班，培训3432人次。同时，创新安全培训模式，开展案例警示教育、岗位工顺口溜比赛、推广使用培训宝软件，开展手机考试等。通过学习和培训全面提升职工的安全意识和安全技能。

（二）转变工作思路与考核模式，全力提升质量标准化水平。

1、矿井制定印发《xx煤矿2015年安全质量标准化管理办法》，矿井月度自检结果作为区队质量标准化考核奖惩依据，月度考核、月度兑现；永煤公司季度考核结果及亮点工程完成情况作为专业考核奖惩依据，季度考核、季度兑现。

2、提高考核标准，矿井实现一级标准，实行得分与基准分对标考核和专业内排序考核，结果直接纳入月度“双基”奖罚。

3、每周至少组织三次动态考核，覆盖所有区队所有专 业，检查问题在月度考核中扣除相应分数，使区队提高质量标准化意识。提高标准化工程的长效性，每月进行质量标准化考核时，要对上月达标规划及亮点工程进行复查，出现反弹或质量标准化程度下滑的区队和专业按奖励比例的1/2进行处罚。

（三）抓大系统防大事故，提升事故预防预控能力。按照“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，突出工作重点。瓦斯治理方面：建立瓦斯“零超限”目标管理制度，下发超限撤人及补偿机制，树立明确的瓦斯超限立即撤人观念。严格落实双“6”标准，安装并投入使用打钻视频监控系统和kxt23型矿用ip网络广播系统。机电运输方面：严格按照国家关于矿用设备、材料(器材)安全准入、使用管理规定，在安装、使用、维护、检修等环节严格按行业标准管理，达到安全可靠、技术先进、经济合理目标。顶板管理方面：采掘工作面实行工程质量终身制责任管理办法，推行工程质量菜单化验收管理，采用数据误差对比，发现标准误差，用工程质量保证定安全。开展顶板管理会战，把顶板安全作为“头顶”大事来抓，加大对后巷顶板观察，出现异常立即撤人并制定专项安全措施。

（四）开拓思路搞创新，安全科技水平持续提升。

1、实施责任落实式入井。矿领导带班时要关注一个安全事项，解决一个安全问题，注重现场解决问题关注薄弱环节，杜绝了安全工作走过场的现象。

2、实行安全隐患自述上报。各单位在调度会上汇报时首先自述存在的安全问题及隐患治理计划，安检科核对并纳入考核。篇四：煤矿2015年工作总结及2016年工作计划 xx集团xx煤矿有限公司

二零一五年工作总结及二零一六度工作计划

二零一五年，在地方安全生产监督部门的指引和大力支持下，我公司认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持 ?安全第一、预防为主?的安全生产方针，牢固树立?以人为本、安全为首?理念。紧紧围绕全年安全目标，严格落实安全生产责任制，强化安全生产管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全。突出?一通三防?、防治水、爆破管理等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，加强安全管理体系和制度的建设。

第一部分：二零一五年工作总结

二零一五年，我公司安全生产各项工作有序开展，实现全年安全无事故，圆满完成全年安全生产各项任务指标，现将具体情况总结如下：

一、强化现场管理，深化隐患排查

二零一五年我公司以安全隐患大排查为基础，各专业专项检查为补充，上级安全生产监管部门检查为提升，对排查出的隐患和问题，坚持实行?五定、五落实?原则，整理汇总建立台账，限时整改，实现隐患排查闭合管理。

1、迎接上级检查：全年共迎接上级检查 次，其中省局检查 次，提出整改问题及意见

条；市局检查 次，提

出整改问题及意见 条；市局质量标准化检查 次，提出整

改问题及意见 条；县局检查 次，提出整改问题及意见 条；五人小组检查 次，提出整改问题及意见 条。所有问题均已按?五定、五落实?原则整改落实。

2、开展自查自纠：根据《xx集团xx煤矿安全管理制度》，每月8/18/28号组织所有管理人员及各队队长开展全覆盖、无死角的安全隐患大排查，将隐患排查制度化。全年共组织了 次安全隐患排查活动，排查各类隐患和问题 条；所有问题均已按?五定、五落实?原则整改落实。

3、深化?学三规、反三违? 为贯彻落实xx市煤炭工业局《关于在全市煤矿深入开展?学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全?活动通知》的文件精神，夯实安全基础，规范职工安全行为，有效预防和杜绝各类事故的发生，在全矿范围内开展了?学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全?的活动。并以此活动为契机，不断深化活动内容，加强?三违?查处力度，全年共查处三违 起，并根据《xx集团xx煤矿安全生产管理条例》规定，处罚总金额 元。

二、完善体制制度，规范安全管理基础

（一）完善?一岗双责?安全责任体系，强化责任落实

1、按照?管生产必须管安全?的原则，以全员业务保安为核心，建立健全?一岗双责?的岗位安全责任制。责任

范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室（区队）及班组负责人，并落实到生产全过程。

2、强化各级安全责任落实。实行层层安全承诺制，对各单位正职、分管安全的副职及班组长要进行安全绩效、考核。

3、严肃事故责任追究。发生事故，除追究责任单位主体责任，要相应追究专业对口部门的安全管理责任；制定事故?三违?连带制度，根据事故分析，连带相关责任人。

（二）强化现场管理，完善?领导干部下井带班?制

1、为切实加强井下作业现场安全管理，充分发挥领导管理干部履职作用，加强对重点部位、关键环节的巡视检查，及时发现和组织消除事故隐患，我公司制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、《矿领导带班下井安全生产管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》及《矿领导带班下井公示制度》。明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。

2、严格履行带班职责，保证矿井安全生产。

一是矿领导带班下井前，首先向矿调度询问井下当班安全重点部位，下井后与交班人履行交接手续，询问井下安全状况，确定安全重点后，有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。

二是矿领导在带班过程中，通过定时与矿调度联系和不

间断的走动巡查，全面掌控当班井下安全状况，紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放；盯住?三违?不放；盯住重点采掘工作面安全质量不放。

三是矿领导在完成当班带班任务时，在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因，让接班人充分了解井下安全重点，进一步处理隐患及问题。

3、严格公示，全面监督矿领导带班下井情况。我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板，并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏，全天24小时公示带班人员姓名、职务。

4、严格带班下井档案管理，真实记录带班过程。领导干部带班需要填写干部下井带班记录、井下现场交接班簿和其它记录。

（三）完善安全管理体系，保证安全管理全覆盖

1、完善了?公司—区队（部室）—班组?三级管理体制，修订完善安全生产责任制和管理制度，强化各级安全管理主体责任。制定了《领导包队责任制》，部及以上管理人员分别承包一个队组的安全生产工作，督促队组完善安全管理制度。

2、建立健全了安全管理制度、标准，开展了专业安全标准化达标竞赛活动，做到安全标准规范、职责明确、任务具体、检查常态、隐患治理闭合。

3、对全公司安全管理制度进行了一次大梳理，对不符合矿井安全生产管理实际需要的制度进行了删减，同时根据安全生产形势及时补充完善了相关条款及规定。

三、狠抓安全质量标准化建设，推进现场动态达标

1、高端定位，合理规划：按照省厅印发的?山西省煤矿安全质量标准化管理考核办法?，全年所有专业安全质量标准化要全面达标。

2、持续开展贯标、达标活动：为加强对新标准的贯标学习，我公司将质量标准化学习纳入了年度安全培训计划，组织各专业专家、分管领导授课，所有职能部门和区队管理人员参加标准化培训学习。

3、严格标准化达标验收考核：在采取每月进行各专业质量标准化大检查的基础上，结合了专业部门专项检查、部门联合检查、区队部室互检、外聘专家检查、等多种检查形式，从不同视角检查问题，整改落实。

四、强化安全教育培训，全面提升员工素质

1、积极响应省、市培训要求，组织公司主要负责人、安全生产管理人员及特殊工种参加培训，并取得相关资格证书。

2、制定本公司安全教育培训计划，严格执行

一是注重班队长管理素质和能力的培训，提升班组长管理能力，真正发挥兵头将尾的作用。篇五：煤矿2015年工作总结及2016年工作计划 煤矿2015年工作总结及2016年工作计划 2015年以来，国内经济增速换挡持续疲软，煤炭消费需求只减不增，煤炭价格一路下跌，全国煤炭企业陷入全面亏损，煤矿生产经营遭遇了严峻考验。面对诸多困难与挑战，蒙大矿业煤矿认真贯彻落实煤矿各项工作部署，坚持以安全和效益为导向，优化生产组织，大力开拓市场，狠抓产运销衔接，强化资金管控，全面开展挖潜增效活动，保持了稳健的发展势头。全体干部职工直面困难，不等不靠，发扬铁人顽强拼搏精神，用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务，为渡难关，谋发展做出了积极奉献。煤炭产量创历史新高。克服地质条件复杂、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战，完成原煤产量4万吨。煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。以提高煤炭销售利益最大化为目标，采取灵活的量价策略，除两化工外，争取到了多家市场用户，保障了产销衔接顺畅。

全年投资支出因停工影响未能按计划完成，目前实际完成1000万元（预计完成4000万元）。全年实现销售额1800亿元（含税）扩建工程进入收尾。材料棚、材料库、渣场管线已经地面硬化、绿化工程全部投用。降本增效工作取得突出成效。面对前所未有的经营压力，组织开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增效活动，通过加强施工组织优化、管理优化和修旧利废等措施，节约费用322.82万元。原煤生产成本与预算相比在产量不足、价格大跌的情况下控制在0.49%范围内 管理提升工作得到有效加强。非核心业务全面实现了专业化外委，劳务工改派工作全面完成，生产核心队伍实现了充实补强。实现长周期安全生产。巩固了安全管理成果，杜绝重伤以上事故，实现了七年来安全生产无事故。回顾一年以来的试生产工作，困难交织并错，形势错综复杂，但是我们把握时局，开拓进取，夺取了项目试生产以来新的成绩，赢得了项目建设的安全发展，实现了经营管理的和谐稳定。一年来的工作历历在目，一年来工作可以这样总结:

一、2015年工作回顾

（一）经历了一些重大挫折。市场急转急下，煤炭企业陷入生死边缘。今年以来，受世界经济及我国国内经济增速回落的影响，煤炭市场需求迅速萎缩，产能过剩矛盾日益尖锐，煤炭价格急剧下降（连降2年多），煤炭市场比预期 更早的陷入了不计成本的“价格大战”的恶性循环之中。全行业90%煤炭企业亏损严重，为了使煤炭业摆脱困境，国家发改委运行局连续召开第多次联席会议帮助煤炭行业脱困。但无论是 “煤电互保”、“限制进口”等政府救市措施，还是煤炭企业大打价格战，都难以挽回煤炭企业被迫关闭矿井的命运。既要克服“生产越多亏损越多”难题，又要努力争取现金流，压力之大，任务之重，形势之严峻，均为历年之最。

建设资金紧张，生产经营遭遇了严峻考验。受大环境影响，2015年以来煤矿生产经营利润大幅下滑，煤炭板块更是全面亏损。为了扭亏减负，缓减资金压力，煤矿要求各在建煤矿项目调整投资计划，通过组织生产自救来保障建设资金。我煤矿原本计划投资4000万元只能到位1000万元，资金缺口近3000万元。面对资金严重短缺压力，我煤矿加大马力组织生产，力争通过扩大原煤产量来实现自给自足。但是煤炭价格一路下跌，煤矿原煤价格全年进行了多次降价，块煤前年初的760元/吨降至320/吨，降幅达58%；价格的下跌加剧了煤矿经营亏损，使煤矿艰辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影响，全年停产竟长达180天，有效生产时间不到全年一半导致现金无法回流，许多收尾工程被迫停建，许多应付账款被迫拖欠，追收欠款的法律文书、律师函纷至沓来，困难时一度出现了依靠借钱维持生计问题。生产经营的低迷也导致部分职工工作情绪低落，甚至引发了辞职潮，动了煤矿人才之本，创业之基。

（二）解决了一批重大难题。解决了能不能开工的问题。在全行业普遍 “关门大吉”的不利形势下，为了挽救“投产之际就是停产之时”的尴尬命运，对内，煤矿及时召开管理会，进一步完善了管理治理结构，提高了法人对外抗风险能力。同时企业法人的调整和权限下放，也大大激活了的开工机会，并争取到了全年130天的作业时间，基本保障了项目生产的正常运转。解决了如何开工的问题。在项目建设资金严重短缺的情况下，原来排定的工作思路和生产经营计划不得不全部“推到重建”。我煤矿果断调整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暂缓一批，保障一批”策略，扩建掘进由2400米调减为400米，地面安装工程取消了首采区地面35kv变电站及双回线路工程和一号主井至装人车等工程，土建取消了厂区绿化和风井场地公路等工程，保障了试生产工作资金投入。全年的生产任务按照利益最大化原则，通过多方案比选最终确定了原煤生产由9万吨调减为6万吨。队伍安排部署上按照 “调结构、提素质、减少用工总量”的总体原则，扩建、矿务工程实施了解除外包改由自营的重大转折措施，直接减少中煤多处用工人数 人，取得了“减包袱、控成本、提效益”的队伍建设阶段性成果。解决了商品煤质量问题。一年来，由于选煤厂工艺设计和井下地质条件影响，原煤灰分高、硫高问题一度影响了产品效益和市场形象，制定管控措施达多条，商品煤平均灰分基本控制在了用户需求范围内。完善了《商品煤销售考核办法》，建立了日周月统计报表和财务结算体系，全面推行煤质计划管理，突出了煤质指标的计划性和强化考核。定期组织召开煤质分析会，努力根据客户需求改进煤质 质量，商品煤平均发热量达要求，领先周边市场煤质质量，满足了化工用煤需求，贡献了生产效益。

（三）收获了一些重大成果。降本增效工作取得历年做好业绩。组织开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增效活动，制定了增值提效措施多条，在施工组织优化方面，通过减少措施巷道掘进、调整断面、优化硐室砌碹、铺地等措施节约工程费用200万元。通过反复的评估测算和施工组织，实现了井下各生产系统循环水再利用，节省车辆台班、电费、人工费约20.2万元。通过加强清仓利库和存货管理，扩大集中采购和寄售规模，加强外委维修、租赁、咨询等服务类项目集中管理，严格合同审查，节省材料费和服务费354万元。成立了一些小型维修车间，利用自有区队技术维修人员，对高低压电缆、水泵、各类综保和启动器、防爆接线盒等进行维修，仅修旧利废这一项就节约费用71万元。严控非生产性支出费用，各项可控费用同比预算节约31万元，比预算节约20%。全年共计节约各类费用382万元。安全管理工作再上新台阶。在全年反复停工的非正常状态下，坚持“停工不停检查”原则，煤矿主要领导始终坚持带队深入一线检查，生产、技术、调度和安全部门密切配合，在全年多次停工、两次连续降薪和劳务工整体改派的情况下，职工总体反映平稳较好，未出现群体性事件，实现了和谐稳定发展。一年来的工作付出如同火中取栗，一年来的工作成绩万般珍贵，这是我们深刻分析宏观和微观经济形势，果断调整发展策略化危为机、稳中求进的结果。

第二篇：煤矿地测科工作总结及年工作计划

XXX煤矿

地测科2013工作总结及2014工作计划

XX地测科

二〇一三年十二月九日

一、简述地测科2013年主要工作及成绩

（一）工作完成情况。

1、日常工作方面

在生产过程中，完成了井巷测量标定、巷道贯通、探放水、地质描述、煤层探测、层位控制、储量管理等工作，及时填绘各种矿用图件，验收掘进进尺，上报给有关部门。

2、加强各项制度的完善和落实

完善规章制度、规范员工行为。根据本职工作的特点，充分结合本科室实际，制定切实可行的管理规定和实施方法。实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，做到人人头上有责任，个个肩上有压力。从整体工程到施工环节，事事有人管、件件有落实。分工明确、责任清楚。以制度管理人、纪律约束人，使地测科的工作步入正规化、标准化。

3、迎接省、市、县多次检查，质量标准化检查荣获“一级”。地测工作重点在现场、关键在质量。本着这一原则，我们对现场工作保持高标准、严要求、注重程序、注重细节。在设计、施工、监督、验收工程中，严格以技术标准、工作标准、质量标准为准绳，强化管理，推进质量标准化向深层次发展，使地测质量标准化一直保持行业级标准。

（二）工作进展情况。

1、矿井地质工作

（1）、及时观测15102工作面采高、地质构造、坡度变化情况，每周绘制一次剖面图，及时调整工作面推进方式，尽力减少丢煤，提高工作面回采率。

（2）、在15107（轨顺、胶顺、高抽巷），15111(轨顺、胶顺、高抽巷)、回风大巷及西辅助回风巷8个掘进头共做二十多次物探，然后钻探验证，确保不误揭煤，不受水害威胁。

（3）、编制二采区地质说明书，为下一步布臵工作面提供基础资料，编制掘进地质说明书4份，设计钻孔施工方案若干。

（4）、2013年8月份以来，矿委托太原市易仁矿产勘探有限责任公司编制新《生产矿井地质报告》，地测科配合提供相关的资料和数据。

（5）、及时探测煤厚，准确控制层位，资源管理到位。（6）、按时深入井下分析煤层变化情况及规律，在各采掘工作面遇到构造时，深入细致的研究和分析煤层变化情况，详细观测，认真分析，仔细收集整理资料，及时准确做出采掘地质预报，为安全生产提供了可靠的依据，保证采掘工程等工作顺利进行，并使资源合理回收，为XXX煤矿全年生产任务的完成奠定了良好的基础。

2、水文地质工作

（1）、今年10月份，公司领导大力支持我矿防治水工作，在东大巷和总排水仓安设矿井涌水量观测仪，涌水量观测仪每20分钟自动观测一次矿井涌水量和水温，设备的增设为我矿防治水工作又向前迈进一步。

（2）、重点探放水工作

①、15107轨顺向15105胶顺低洼处打钻进行探放水，在7G18点前15m处，施工2个深度为34m钻孔，没有放出水，确认无水后重新定水位线。

②、15107胶顺向15109轨顺施工2个钻孔，进行探放水作业，共放出水量1300m ³。

③、15107轨顺向15107高抽巷低洼处打钻，疏放高抽巷积水。

3、矿山测量工作方面

（1）、从2013年1月份到目前为止全矿掘进巷道共计进尺5300米，每次掘进到关键位臵，测量人员都能及时准确的延伸中腰线，保证正常施工。

（2）、今年共有六条巷道贯通，分别是15111胶顺联络巷、15111胶顺溜煤眼、15111高抽巷外段、15111胶顺外段、15107轨顺里外段、轨道大巷。其中轨道大巷属于开拓巷贯通，极大的考验了我测量组，而15107轨顺全长4000米。对于4000米的贯通是XXX煤矿有史以来最大的贯通，由于没有经历过，这对测量组来说是个严俊的考验，但经过测量人员的精心施测，保质保量 的完成了贯通任务。

（3）、每周上报一次快速掘进考核及矿公司报表，每月上报一次掘进进尺报导表，确保每次报表收集的数据与现场实际准确无误。

（4）、测量组在可用人员较少、技术力量薄弱的情况下，完成阳煤寺家庄专用铁路线（在15109采煤工作区域）地表沉陷观测，并对观测数据进行了分析整理。

（5）、对15102工作面地表实际沉陷情况进行观测和分析，根据实际情况对停采线位臵进行了实际标定。

（6）、对地面矸石山面积进行整体的测算。

（7）、在人员相对较少的情况下，仍然能完成公司及矿组织的每次培训任务。

（8）、配合外来单位完成本矿的超层越界及寺家庄矿补偿资源的核查工作。

（9）、测量标准化的内外业资料的准备，保证测量质量达标准化。

4、储量管理工作

储量管理人员经常深入井下进行工作面写实，对不合理的丢煤现象进行通报，对不及时整改的相关部门进行处罚。2013年在所有同仁的共同努力下，工作面回采率达95％以上。

（三）其他各项工作进展情况。1、2013年4、5月份因公司上市需要，本科室为中介部门提供相关的地质及测量资料。2、2013年8月至今，为太原易仁矿产勘探有限责任公司编制《矿井地质报告》提供了相关地质资料，已完成编制申报批的准备工作。3、2013年以来，为寺家庄铁路压覆XXX煤矿15号煤炭资源赔付问题做了大量工作，目前赔付工作已完成。

4、收集和整理各种资料，为生产科室和矿领导提供了大量掘进、回采地测图件。为煤矿的安全生产提供了可靠的资料。

二、2013年工作中存在的主要困难和问题

1、存在的问题

（1）、需进一步加强对测量数据及计算成果的规范整理工作。（2）、矿井防治水的各项制度、台账、图纸等基础资料还需进一步完善。

（3）、地质及水文地质预报内容需要进一步完善，更加准确、详细的指导矿井生产实践活动。

（4）、地测防治水、水隐患排查治理工作还需进一步落实，加大矿井防治水工作监督管理力度。

2、对于存在的问题采取的措施

对于防治水的各项制度、台账、图纸等基础资料，我科室正在逐步完善；对于防治水排查治理监测进一步加大力度。

三、2014年工作计划情况

（一）工作实施或进展计划

1、地质防治水工作

（1）、按安全质量标准化要求强化地质防治水基础工作 ①、进一步做好地质测量防治水基础资料收集、整理工作，按标准化要求规范各类报表、台账、图纸等基础资料。

②、进一步修改完善地测防治水各项管理制度、规定，预计元月底完成。

（2）、做好采掘工作面地质防治水工作。包括：

①、一采区：西辅助回风大巷外段掘进地质说明书及探放水设计的编制； 15111（轨顺、胶顺、高抽）、胶带大巷、轨道大巷、西辅助回风大巷及15107工作面回采前探放水工作。

②、二采区1#联络巷、轨道大巷、运输大巷、回风大巷的掘进地质说明书的编制，探放水设计的编制等工作，预计3月底完成。

③、按要求及时准确提供各类地质资料及“三书”。二采区地质说明书及15111轨顺掘进地质说明书修改完善，15107工作面回采地质说明书元月底之前完成编制审批。

④、认真收集、整理、分析各巷道地质素描，绘制1：200的素描图。

（3）、做好矿井资源储量及资源回收工作，资源储量报告编制，计划3月底完成。15107工作面作为2014年资源回收的重点。

（4）、专项工作

①、做好一采区补勘工作：约2.5km的“三维地震”及钻探补勘工作，预计元月底完成招投标，5月底完成野外采集，9月底提交勘探成果。

②、做好变更采区许可证相关报告编制、报批工作。（5）、重点工作

①、做好地质和水文地质隐患排查及预报工作。②、按 “有掘必探、先探后掘、先探后采”原则，做好各个采掘工作面物探、钻探等探放水工作，严把探放水设计、施工、验收、确认、移交等五关。

（6）、做好防治水应急演练预案及现场处臵方案编制工作，预计2月底前完成，并于二季度落实演练。

（7）、培训计划

①、测量方面：测量基本知识，从最简单的仪器架设、巷道放线、平巷测量、坡度测量、贯通测量等进行系统的操作，并进行实操测评。

②、防治水方面：现场进行防治水探查孔定位培训及防治

2水管理规定。

③、地质方面：巷道地质素描收集、整理、分析，地测绘图培训。

2、矿山测量工作方面

（1）、到2014年初15111工作面将形成，测量组要保证15111工作面切眼高精度顺利贯通。

（2）、确保西辅助回风巷与15102排矸道、六号通道与轨道大巷、胶带大巷与五号通道顺利贯通。

（3）、对于领导安排的地面测量任务要及时完成，及时延伸各掘进头的中腰线。

（4）、完成二采区的开口标定工作。

（5）、要细致的做好周报、月报进尺表各项报表工作。（6）、对五个掘进头（15111轨顺、15111高抽巷、15111胶顺、胶带大巷、西辅助回风巷）中腰线延伸的测量工作做到及时准确。

（7）、要对已回采的15102、15101、15105、15109工作面的地面沉陷情况进行实地调查。

（8）、配合外单位搞好一年一测的矿井核查和超层越界测量工作。

（9）、采塌沉降观测相关工作。

（二）其他工作计划或安排。

1、完成物探瞬变电磁仪器购臵招投标工作。

2、按规定完成测量仪器校检。

四、预计明年工作中的困难情况

1、本科室地质人员少及缺少测量技术员

2、因测量组人员少，素质低，仪器老化，故对15107工作面的沉陷及时观测有困难。

3、对于二采区内的阳涉铁路的保安煤柱需要请有资质单位进行准确的计算，以确定二采区轨顺与胶顺的开口坐标。

五、完成2014年工作计划的措施或工作思路

1、指导思路：以地测防治水安全质量标准化为主线，以“有掘必探”探放水作为重点，以强化基础为根本，着力构建地测防治水安全生产业务保障体系。

2、工作目标：杜绝水害事故，地质误揭误判，测量误透。

3、指导思想：坚持“预测预报，有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的原则。做好业务保安，积极服务生产，提升标准化水平。

六、需要公司协调解决的主要工作

1、需要一张最新的XXX煤矿整个矿界内的地形图。

2、煤田北部2.5KM区域需做“三维地震”。

3、分别增加两名专业测量人员和地质人员。

4、测量工的工资较低，留不住人。

5、购买一台新全站仪。

2七、对公司发展的其他意见和建议

1、技术人才的培训和培养

随着煤炭行业的不断发展，机械化程度的不断提高，煤矿企业已面临技术人才不足的危机，原因在于资源整合后虽然提出了技术统一的思路，但由于矿井条件不同，原有的工作习惯的思路也不同，几年来也没有很好地在技术统一的标准上下功夫，致使技术工作近几年没有大的长进，建议今后在技术人才的培养上可在外部招聘和内部培养的基础上经过统一的专业培训和工作培训，使我公司的技术人才都有统一的工作思路和标准，比如可以派地质测量人员到外地进行培训学习等。

2、提高设备利用率和服务年限

设备管理是煤矿企业管理的一个重要组成部分，也是最难的一个环节，设备管理工作做得好坏直接关系到煤矿企业的效益。提高设备利用率和服务年限就是降低成本的投资的一个有效办法，这也需要大量的机电技术人才和完善的管理制度，这就需要在日常工作中详细认真地对设备管理制度进一步完善。从设备的选型、采购、维护保养和使用及修旧利废方面下功夫，一定能够有效地提高设备的利用率和服务年限从而提高效益。

第三篇：2014 年安全科工作计划

2014 年安全科工作计划

一、指导思想：2014 年学校安全工作要以党的十八届三中全会精神为指导，结合厂区实际情况，认真落实科学发展观，围绕“生产和安全”两、大主题，树立“以人为本”“安全发展”的理念，以创建“平安、卫生、文明、和谐厂区”为目标，以加强职工安全教育、开展安全演练为重点，以开展“安全生产基层基础年”活动为契机，排查隐患，落实整改措施，提高职工的安全意识和自我防范能力，健全制度，落实任 强化监管，注重整治，确保全厂安生产统安全稳定。

二、工作重点

（一）春季重点抓好五个方面工作：一是落实“两会”期间的安全防范措施，厂区春季初，利用多种形式对职工进行安全教育，维护厂区安全稳定；二是春节后进行一次安全大检查，及时整改安全

隐患；四是组织开展好“安全教育月”活动；

（二）夏季重点抓好三个方面工作：一是认真组织开展“安全教育月”活动，在全县教育系统营造“关注安全、关爱生命”的氛围；二是针对雨季汛期安全工作特点，加强对学校校舍排查、宿舍管理、食堂卫生、交通（接送学生车辆）安全、消防设施、用电安全等方面的检查，及早排查治理学校周边、道路、围墙、校舍等安全隐患点，严防各类事故发生；三是做好雷雨、暴雨等灾害天气防范工作，落实防范措施，确保学校和学生的安全。

（三）秋季重点抓好四个方面工作：一是暑假前，开展一次防溺水、防交通事故、防意外伤害为重点的安全教育；二是针对夏季高温潮湿特点，重点做好饮食卫生、预防师生食物中毒工作；利用假期对校舍进行维修维 1护，做好假期期间学校安全值班工作；三是开学前，进行一次安全检查和隐患整改；四是抓好新生入学安全教育和应急疏散演练。

（四）冬季重点抓好六个方面工作：一是围绕冬季安全工作特点，采取有针对性措施，确保不发生重特大事故，实现全年工作目标；二是做好“十一”黄金周师生的安全教育和防范工作；三是排查整改各类隐患，加强寄宿制学校宿舍管理，落实防火、用电安全措施，做好冬季学校安全工作；四是做好校舍安全工程项目竣工验收工作；五是深化“平安和谐校园”建设，开展推荐评选工作；六是做好全年安全工作目标责任的检查、总结、考核工作。

三、工作措施

（一）采取多种形式，搞好学校安全教育

1、结合常规管理，搞好经常性安全教育活动。充分利用学校开学初、雨雪季前、放假前和各种大型活动，发挥班会、课堂等主渠道作用，将安全教育有机地渗透到学科教学中，对学生进行经常性安全教育，普及安全知识，增强防范意识。

2、结合重大节日活动，搞好阶段性安全教育。利用“全国中小学生安全教育日”和“全国安全生产月”等一系列大型活动，积极宣传上级关于保护师生安全和校园稳定的法律法规，对学生进行阶段性教育。

3、开展安保人员安全知识培训。利用暑期聘请有关专家进行专题讲座，对安全管理工作人员进行培训。

4、与有关部门联合在全县学生中开展安全知识进校园知识竞赛活动。

5、剖析典型案例，开展警示教育。组织广大师生员工认真学习上级关于安全事故的通报，剖析事故案例，吸取教训，引以为戒，警钟长鸣，防患于未然。

（二）突出重点，开展学校安全大检查 学校安全检查做到“三个结合”，即专项检查与综合检查相结合、日常检查与突击检查相结合、自查与抽查相结合。坚持“早发现、早整改、2早落实、早消除”的“四早”原则，发现问题，建立安全隐患台帐，采取措施，及时整改，消除事故隐患。同时，积极配合有关部门突出八项重点进行检查：一查学校交通安全防范措施是否到位；二查有无危险校舍；三查各项教学生活设施有无安全隐患；四查饮用水源和厨房设备、食品是否符合卫生标准及传染病防治措施是否到位；五查消防设施配备是否符合标准；六查各项集体活动是否有安全保障；七查寄宿制学校的管理制度是否健全完善；八查学校周边环境是否符合要求。

（三）健全和完善制度，落实责任制

1、进一步修订完善陵县学校安全工作有关规章制度，使学校安全工作趋向制度化、法制化，做到有章可循，违章必究。

2、县教育局与乡镇、乡镇与学校，学校校长与班主任、班主任与任课教师、班主任与学生层层签订学校安全责任书，明确分工，落实责任。县教育局每季度至少召开一次安全工作专题会议，研究部署学校安全工作。

3、严格执行大型集体活动审批制度。学校凡是举行大型集体活动，学校要向县教育局提前提出书面申请，待批准后方可执行。，对不重视校园安全工作导

4、继续实行学校安全工作“一票否决制”致重大案件或事故发生的，依据国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》，实行责任追究制，一律取消本评先树优资格。

5、进一步完善学校应

急救援预案，学校每学期开展一次消防安全自救演练，提高师生的安全防范意识和自救能力。

第四篇：煤矿企业工会年工作计划

2011工作计划 2011年,工会经审组织要以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻落实党的十七大和中国工会十五大及工会四大会议精神，树立和落实科学发展观，围绕工会工作大局，进一步加强工会经审组织和能力建设，完善经审监督制约机制，推进经审工作的创新与发展，更好地发挥经审工作在工会全局工作中的作用，努力开拓工会经审工作新局面。1.认真贯彻落实《中华全国总工会关于加强工会经费审查监督工作的意见》和省总制定的《工会经费审查工作规范化建设标准》，继续把进一步落实全总《意见》和省总《标准》作为当前和今后一个时期重要任务抓紧抓好。2.做好本级工会预、决算审查监督。市总经审委将分别于2月、8月召开全委会议，审查审议市总本级2011决算和2011预算安排方案;审查市总本级2011年上半年决算。促进经费支出结构合理，保证工会经费正确的使用方向。3.继续组织开展工会经费计拨审计审查工作。组织开展2011工会经费计拨的审计审查。

4.搞好实务审计。按照全总“上审一年、下审一级”的工作要求，做好对2011工会经费收缴、管理和使用情况的审计工作。5.健全和完善工会经审组织建设。坚持新建工会或工会换届时“两会”同时选举、同时报批制度，进一步完善非公企业工会经审组织建设，抓好副职级工会经审主任的配备工作。6.推动经审工作制度的建立与完善。按照省总制定的《工会经费审查工作规范化建设标准》，并结合工作实际，建立和完善经审工作制度。7.重视工会经审工作理论政策研究。围绕经审工作遇到的新情况、新问题，研究确定调研课题，深入基层调查研究，不断提高经审工作水平。8.提高工会经审干部素质。采取教师授课、学习考察、理论研讨等形式，对全市工会经审干部进行培训，提高经审干部的政策水平和业务能力。做好对下级工会经审工作指导、督查等活动。

9.开展工会经审工作竞赛活动。规范基层工会经审工作。加强工作考核，总结推广先进经验，表彰先进，促进工会经审工作上水平。篇二：煤炭企业工会2014年工作总结及2015年工作打算 xxx工会

2014年工作总结及2015年工作打算

（一）2014年工作总结 2014年，xxx工会在公司党组织和上级工会的指导帮助下，围绕企业xxx中心任务，结合xxx矿井的工作特点，坚持与企业同步建设同步发展，不断提升履职能力和工作水平，真心实意为职工服务，真抓实干为职工办事，赢得了公司党政和广大职工的支持和信赖。现将今年以来的工作总结如下：

一、不断加强工会组织建设。2014年，工会委员会对议事程序重新进行了规范，建立了委员责任分工责任制；进一步明确了办公室职能，建立健全了岗位责任制，并将其制成牌板，悬挂上墙；上半年，共发展工会会员xx名，入会率xx%，工会会费收缴至xx月份，共收缴xx元，上缴率xx%。今年xxx，调整群监会组织机构，健全了群监网络，群监会设立了分会和群监小组，专门下发了通知明确了群监会各类组织的工作任务和群监员职责，确定了群监员的津贴标准和待遇。

二、竭力进行硬件设施建设。今年xxx月份，在公司办公用房非常紧张的情况下，工会与公司党政积极协调，建起

了集学习、议事、接待、职工书屋为一体的职工之家。职工之家内进行了简单的装修，悬挂了山水壁画和宣传牌板，配备了沙发、茶几、书柜等基础办公司用品和文体用具。家内张帖宣传标语，陈放各类图书杂志xxx余册，其中xxx余册来自于矿领导和广大干部职工的捐赠，xxx余册来自于上级的配发。与此同时，工会办公室还从阴暗狭小的角落地带搬到宽敞明亮的突出位置，增添了部分办公用品，职工的学习环境和工作人员的办公环境有了很大的改观。

三、尽心开展员工关爱活动。一是积极组织推荐xxx模范集体和劳模。今年，工会与公司党政共推荐xxx公司模范集体xx个，劳模标兵xx名，劳动模范xx名，本级公司表彰模范集体xx个，劳模标兵xx名，劳动模范xx名。在评选过程中，工会积极监督各单位充分发扬民主，严格按照上级要求进行评选，认真对评选对象进行审查，确保了评选工作的标准和质量。二是尽心开展送温暖活动。春节前，对年龄较大职工进行了走访和慰问，发放了慰问金和慰问品。今年，为职工争取疗养指标xx个，全部发放到一二线职工及劳模手中。三是积极组织职工参与健康体检活动。xx月xx日，公司邀请xxx医院来矿为全体职工进行了一次全面的健康体检活动，受检人数xxx人，参检率达xxx，未发现接触性职业病患者。四是积极与公司协调，专门为女工新建了洗漱间和卫生间，极大的方便了广大女工的生活。五是

积极参与组织职工各类培训。公司上半年举办各类培训班xx期，培训人数xxx人次，有效提高了员工各方面的专业文化知识。

四、尽力丰富职工文化生活。今年以来，针对矿区开展文体活动“场所少，空间小”实际情况，工会在组织文体活动的方法上有所改进。职工书屋最大程度的保障开放时间，满足职工的阅读要求，所属书籍在办理好借阅手续的前提下，允许个人带出借阅。平时将部分扑克、象棋、跳棋、跳绳、羽毛球等小体积的文体器材下发到部室和区队，指定专人管理，让大家根据自己的爱好自主选择合适的场地和人员开展活动。对于重要节庆活动和体操等器材种类多，活动所需空间大的活动由公司统一组织保障。今年夏季，在工会女工组织的带动下，每天晚饭后，在办公室门前和小广场都有成群结对的职工自行组织羽毛球比赛、踢毽子，学跳广场舞、下象棋、攉轮等文体活动。近期，工会专门下发通知恢复了工间操，每天早上xx点钟，由工会统一组织在调度门前广场做第八套广播体操，大家参与的热情非常高。实践证明，我们这种统放结合，各取所好的方法，受到了广大职工的欢迎，有效地提升了职工的参与热情。

五、全力保障职工的生产安全。为了保障职工的生产安全，提升群监员安全监督检查的工作能力，工会制定了群监员培训计划，坚持每月对群监员集中进行一次学习培训，现

已举办培训班xx期。xxx月，工会为井下xx名群监员办理了群监员证。井口工作站组织机构完善后正常运行，共查找安全隐患xx条，发现“三违”问题xx条，都及时向公司进行了反馈，并督促其整改落实。为了有效的预防职业病的发生，工会不定时的到劳资、材料等部门进行劳动保护督查，确保毛巾、工作服、手套等劳保用品能够按时，按标准发放到职工手中。

存在的问题和不足：

1、工会经费未划拔到位。虽然工会已建立了独立的帐户，但是由于公司资金比较紧张，经费实际未能到帐，很大程度上影响了工会的建设和发展。

2、井口安全工作站建设水平还比较低。当前公司处于xxx时期，基础设施尚不完善，井口安全工作站只能与井口检身房混于一体，建设水平和管理层次还比较低，达不到理想标准。

3、职工参与大病医疗互助的积极性不高。通过对去年参与大病医疗互助情况的调查摸底，我单位迄今为止，没有发生过较大医疗事故，还有部分员工对参与此项活动存在抵触情绪，表示不愿意参加此项活动。

4、技协组织发挥作用不明显。技协组织在工作室设立、设备配备、人员安排、资金落实、技术推广和技术协作等方面有其名，无其实，不经常开展活动，发挥作用并不明显。

（二）2015年工作打算 2015年，xxx工会将继续深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会和工会十六大会议精神，准确把握工会的职能定位和优势所在，不断团结和动员广大职工，以建设维权型、服务型、创新型工会组织为目标，持续夯实基层基础，继续加强自身建设，以自身建设的全面提升不断带动和推进工会各项工作。具体来讲，主要做好以下六个方面的工作：

一、继续开展建家活动。2015年，继续开展建设职工之家和职工小家的活动，通过建家活动推动工会组织自身的建设，并充分调动“工会小家”成员的积极性、创造性，发挥其工作优势，增强员工的凝聚力、向心力和战斗力，使工会工作在公司的建设和发展中发挥更大的作用。

二、强力推进民主管理。

一是积极引导企业和职工营造和谐民主的氛围，让职工在轻松愉快的环境下工作。二是努力推动涉及职工切身利益事项的公开：公开职工养老、医疗、失业等保险金缴纳情况；公开企业执行劳动安全卫生保护规定情况；公开劳动合同、集体合同及工资集体协议的签订及履行情况；公开企业制定的涉及职工利益的各类规章制度；公开企业辞退和处分职工的情况和依据；公开涉及职工权益的其他事项。三是依法规篇三：xx煤矿工会2015工作总结及2016工作计划 xxx煤矿2015工会工作总结及2016工会 工作计划

第一部分 2015工会工作总结

一、2015开展的重点工作

（一）群众安全及四型班组建设 1、2015年，我矿工会积极开展群众安全工作，一是群监员在矿工会的带领下，认真开展岗位隐患排查工作，积极协助班组区队解决井下现场存在的隐患和问题，取得了良好的效果，共查出各类隐患8132余条，均已整改到位，矿工会逐月对群监会的运行情况进行检查考核；二是发动女工协管员与安检科配合，组织开展了“三违”帮教活动，通过亲情帮扶，让违章人员深刻认识到安全的重要性；三是开展群监员、劳模身边无“三违”活动。通过各类群众安全活动的开展为矿井的安全生产奠定了基础。

2、在班组建设方面，我矿工会深入贯彻学习上级工会四型班组建设的相关要求，通过各业务科室加强对区队班组的考核，通过考核对各区队班组进行对标排序，激发了班组自主建设的积极性。

3、选树岗位“安全标兵”。为树立安全典型，激发职工自保互保意识，从2015年6月份开始，矿井每月开展一次“安全标兵”评选活动，由区队申报本单位安全标兵候选人，矿井评选考核，同时对获得岗位安全标兵的职工表彰奖励，从而提升职工安全素质，提高职工主动参与安全管理的积极性。

（二）加强民主管理，维护职工权益

在民主管理方面，我矿深入落实民主管理相关要求，积极开展各项工作。一是召开职代会，2015年2月，我矿工会组织召开了xx煤业首届二次职代会及2015年工作会议，传达集团公司、永煤公司职代会精神，表彰先进集体和先进个人，同时签订了安全目标责任书；二是加强队务公开的监督落实，结合经管科、培训科，不定期深入区队检查工资工分、文件措施、自主培训等是否上墙或贯彻到职工中；三是结合安检科等部门，开展相关责任事故的追查落实、调查职工反映的工作作风、薪酬分配等问题，并做到公正公开，维护职工权益。

（三）强化民生管理，服务职工群众

在当前严峻的经济形势下，我矿生产经营均面临多重困难，但我矿在集团公司的正确领导下，坚持以人为本，克服困难，努力维持矿井生产，不断改善职工的工作生活环境。

1、扎实开展困难职工帮扶。今年以来，我矿领导班子及工会先后在元旦、春节、建党节等节日对困难职工、困难党员家庭进行走访慰问，掌握困难职工家庭第一手资料，有针对性地对困难职工进行救助帮扶，分别在年初、年中，通过走访困难职工家庭，帮扶困难职工33人次，帮扶款物累计3万余元；同时，开展党员领导干部与困难职工家庭“一对一”帮扶结对子活动，共结成帮扶对子14对，有效地拉近了干部与职工的距离，解决了职工家庭的燃眉之急，使职工能够安心稳定地工作，为安全生产创造了条件。

2、认真开展“两送一助”活动。为落实民生工作要求，今年以来，我矿先后组织开展了元宵节送元宵、端午节送粽子、炎夏送西瓜、中秋节送月饼等送温暖、送清凉活动，受到了职工的欢迎。同时为解决困难职工子女入学问题，不让

一名困难职工子女因家庭贫困而辍学，确保每一个考上大学的困难职工子女都能顺利完成学业，我矿先后对报名“金秋助学”的27户职工家庭进行走访调查，了解职工的家庭条件，对真正有困难的家庭给予帮扶救助，通过调查核实，对18名困难职工给予“金秋助学”资助，共计资助金额12800元。

3、切实加强“两堂一舍”管理。“两堂一舍”作为后勤保障的重要部门，其条件设施、服务质量直接关系到职工能否全部身心地投入到工作中。我矿工会邀请科室、区队干部职工参与到对“两堂一舍”的监督检查中，对检查的问题建立台账整改落实。目前，澡堂已改造一新，食堂管理方面组织伙委会，职工住宿已按标准实现四人一间，充分改善了职工的后勤服务条件。

（四）开展文体活动，丰富职工生活

为保证文体工作的正常开展，矿工会成立了篮球协会、骑行协会、乒乓球协会、文艺协会等文体协会，不定期开展活动。此外，为丰富职工的休闲文化生活，工会积极组织相关活动，在春节举办文艺晚会、开展拔河、乒乓球、羽毛球等比赛，妇女节开展“迎三八”郊游活动，在“五一”、“十一”开展篮球、乒乓球、羽毛球等形式丰富的比赛活动，同时还积极参与永煤工会、xx市工会组织的篮球、羽毛球比赛，取得了优异的成绩，在活跃矿区气氛的同时丰富了职工的文体生活。

二、工作亮点

1、开展“我为企业献一策”征集合理化建议活动。为直面困难，凝聚人心，坚定信心，充分发动职工参与企业建设的主动性和积极性，我矿在全体干部职工中开展“我为企

业献一策”征集合理化建议活动，共收到建议表一千余份，各类建议六大项31小项，全部建议由矿长牵头，分管领导、责任单位进行整改，目前职工建议已反馈到相关责任单位进行整改。

2、开展“金秋助学”活动。为进一步解决我矿困难职工子女入学问题，不让一名困难职工子女因家庭贫困而辍学，确保每一个考上大学的困难职工子女都能顺利完成学业。根据永煤公司关于开展“金秋助学”活动的相关要求，我矿在全体职工中开展“金秋助学”活动，收到困难职工子女申请27份，通过矿工会牵头深入到困难职工家中进行调查落实，共资助家庭困难职工子女18人，资助金额12800元，为困难职工家庭解决了燃眉之急。

第二部分 2016工作计划

1、积极筹备矿职代会，落实职工提案，为2016矿井民主建设等奠定基础。

2、开展班组劳动竞赛，营造创优争先的劳动氛围。

3、完善困难职工帮扶中心建设，切实做好困难职工帮扶工作，深入走访落实，掌握职工困难第一手资料。

4、做好宣传工作，及时将矿井决策动态、工会政策等宣传到全矿职工中，发挥舆论导向，传播正能量。篇四：大东庄煤矿工会工作总结及计划

大东庄煤矿2010年工会工作总结 2010年，我矿工会在上级工会和矿领导的正确领导下，在矿行政的大力支持下，以?安全五星企业为目标?，深入贯彻科学发展观，以生产经营为中心，充分发挥自身优势，全面履行各项职能，把党的方针、政策贯彻落实到了工会工作中。积极开展职工建功立业活动，实施职工素质建设工程，切实维护了职工合法权益，企业民主管理、民主监督、民主决策得到坚持和完善，矿务公开不断深化，高素质矿工队伍进一步得到加强，扶贫帮困工作巩固发展，群众性安全生产教育活动广泛开展，工会组织建设得到加强，各项工作取得了较好成绩。今年，我们主要做了以下几方面工作。

一、坚持职工代表大会制度，职工民主管理的权力得到保障

职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式，矿工会作为我矿职代会工作机构，组织选举23名代表参加了公司一届一次职工暨工会会员代表大会，筹备召开了大东庄煤矿三届二次职工暨工会会员代表大会，大会选举产生了三届二次工会委员会、经费审查委员会、通过了会员即职工代表资格。代表们听取、审议并通过了大东庄煤矿工会工作报告、行政工作报告和财务工作报告，依照《大东庄煤矿民主评议领导干部实施细则》，民主测评了矿级领导。会前会中共征集职工代表提案议案17条。召开了三届二次职代会联席会议，对17条提案议案进行了解答，公布了三届二次职代会民主测评矿级领导结果并

下发了会议纪要，并上报了公司行政和公司工会。通过跟踪调查，大部分提案议案已得到解决和落实。召开了主席团会议二次，分别听取了三届二次职工暨工会会员代表大会的筹备情况、提案议案征集情况和会议议程；通过了主席团成员推荐名单、职代会联席会议成员名单、代表团的划分及各正、副团长名单、各专门工作委员会主任、副主任及成员名单；听取了各代表团讨论的情况，通过了三届二次职工暨工会会员代表大会三个报告决议草案。职代会专门委员会9月份开展了综合检查活动，分别对我矿的安全生产、职工的劳动卫生环境和集体合同的执行情况进行了检查和走访调查，从检查结果来看，我矿执行国家有关政策方面做的较好，生产经营取得了较好的成绩，?以人为本?意识普遍提高。

二、狠抓组织建设、班组建设，提高职工队伍素质

按照科学发展观的要求，加强了对基层工会组织建设的指导和领导，以?服务科学发展，服务职工群众?为实践载体，全面加强了工会自身建设。组织工会干部刻苦学习各种业务知识，提高了他们分析问题解决问题的能力，增强了做好工会工作的本领，使他们成为了工会工作的行家里手。召开了工会工作会议，明确了工会工作任务和目标，为全年工会工作指明了方向。，坚持了基层分会主席及女工干部例会学习制度，坚持了分会主席每周必须组织一次班前会学习制度。开展了?五五?普法教育活动。组织工会干部认真学习了科学发展观 理论、学习了《劳动法》、《企业法》、《工会法》、《安全生产法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《社会保障法》、《企业民主管理条例》、《婚姻法》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护条例》、《公司集体合同》、《企业工会工作条例》、《职业病防治法》、《职工劳动保护条例》等法律法规知识，给各基层分会主席发放了《弟子规》等书籍，学习了工会工作的有关理论。在日常工作方面，矿工会认真贯彻落实《山西省工会法实施细则》《山西省职工民主管理条例》和《企业工会工作条例》，进一步规范了基层工会干部的工作，提高了工作质量，为基层工会组织建设打下了坚实的基础。加强了工会信息工作，今年，写各类报导多余篇，并在《宏盛》报刊上得到发表。

强化班组建设，规范了班前会学习内容和召开班前会的程序，成立了以矿长为组长的班组建设工作领导小组，印制发放了《弟子规》和《煤矿安全规程》，并要求班组长以上人员都抄一遍，以求了然于胸。认真开展每日三题公布于宣传栏，实施下井宣誓制，对班组和职工进行综合考评，把班前风险评估与班后考评纳入班组建设中，促进了安全管理工作。

年初矿职工技术科协同有关部门，根据生产需要制定了《大东庄煤矿培训计划》，从科（队）长，班组长到安检工、瓦检工、电车司机、爆破工、绞车司机、综掘机司机、采煤机司机、井下火药工、输送机司机、空压机司机、电工、风机工等特殊工种的培训都做了系统 的安排。今年新调整的职工技术科协同有关部门根据生产需要培训各工种职工80多人。调动了职工学知识的积极性。

三、开展了?双先双优?表彰活动、先进模范人物的带头作用得到了充分发挥。

岁末年初之际，矿工会筹备召开大东庄2010煤矿先代会，表彰了矿级先进集体1个，先进班组1个，先进生产工作者5名。在公司先代会上，掘进队被评为公司级先进集体，采煤队王三平班等5名职工被评为公司先进（生产）工作者，?

三、八?国际妇女节表彰女工巾帼文明岗1个，优秀女工干部、先进女职工3名。工会麻抒琴被评为公司优秀女职工工作者、矿工会开展了先进典型的选树宣传工作。

大力弘扬新时代劳模精神，营造了?尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造?的矿区风尚。组织劳模王探厚进行了体检和旅游，激发了全矿职工的劳动热情和创造活力。

四、推进矿务公开工作，促进企业和谐发展

今年，在矿务公开领导小组的领导下，认真贯彻落实了《大东庄矿矿务公开、民主管理实施细则》，利用公开栏按月公开了各基层单位的工资奖金总量、按季公开了我矿的重大决策、生产经营和生产任务完成情况、安全生产情况、劳动用工情况、工资奖金及资金使用情况、招待费使用情况、福利费提取使用情况，干部聘用情况等。各班组单位每月公开一次职工工资情况，矿工会人员组成的监督检查小组

每月对各班组进行检查，进一步促进了我矿矿务公开工作制度化，规范化，深化、细化了矿务公开工作。保证了职工群众的知情权、监督权。

五、大力开展劳动竞赛，双增双节、提合理化建议，岗位练兵和群众安全工作，促进企业稳步正常生产。

矿工会积极响应上级工会提出的?建设和谐矿井?的活动号

召，积极开展劳动竞赛活动，提合理化建议献计献策活动，技术革新，技术协作，技术比武活动，进一步激发了职工群众的创造力和劳动热情。在职工中掀起了敬业，乐业、勤业，精业的热潮，形成崇尚技能人才。人人精通岗位技能，人人争做技术能手的良好氛围。

各班组工会针对本班组的实际情况，举办了职工岗位练兵、技术比武活动。如通风队工会举办了瓦检和通风专业技术比武，提高了职工的业务技术素质，有力地促进了我矿一通三防质量标准化建设。

今年，为维护职工的安全健康权益，矿工会在职工中认真贯彻落实了?安全第一、预防为主、群防群治、依法监督?的指导思想，充分发挥了群众性安全生产监督的特殊作用。聘用了专职安全员，制订了安全员工作制度，安全员工作职责，安全员汇报制度，广泛开展了?劳动技能?竞赛和反?三违? 活动。同时利用广板报、报纸等形式，宣传煤矿安全建设的意义和目的。在矿区范围内张贴标语，组织职工参加了公司?安全月?启动仪式活动，并召开专门的安全月生产动员大会，这些不同形式和内容的活动，用制度构筑了安全平台，形篇五：公司企业工会2015年工作计划 定稿版

工会2015年工作计划

为了以科学发展观为指导，认真贯彻落实江苏省企业工会管理条例，紧紧围绕调整产业结构、转变增长方式、推进强企富工、建设和谐企业、促进经济又好又快发展的工作要求和中心任务，更加注重劳动竞赛和争创“工人先锋号”活动，更加注重民主管理、民主参与、民主监督，更加注重全面提升职工素质，更加注重建家建线、帮扶济困、女职工工作，更加注重工会组织的效能建设，切实发挥工会组织的桥梁和纽带作用，成为广大职工可以信赖和依靠的家，从而激发全体职工的工作热情，在企业发展中发挥主力军作用。现制定2014工会工作计划如下：

一、围绕中心，开展劳动竞赛和争创“工人先锋号”活动

1、开展劳动竞赛和争创“工人先锋号”活动是工会工作融入中心，长期实践形成的优良传统，也是新形势下发挥职工积极性、主动性和创造性的重要途径。不仅直接推进生产经营目标的实现。而且有利于构建和谐劳动关系，促进和谐企业建设及实施人才强企战略。公司工会决定重点组织劳动竞赛。各班组要确定自己的劳动竞赛重点，要把创建“工人先锋号”活动与竞赛活动紧密结合起来，制定和完善具体实施办法及细则，认真抓好落实，展现作为，赛出成果。

2、要高度重视和继续下大力开展争先创模活动，扎实抓好公司先进集体，先进工作者，优秀工会工作者，工人先锋号及标兵的评比表彰工作。及时组织好股份公司及以上的评先创模申报工作。

二、结合实际，更加注重民主管理、民主参与、民主监督

1、进一步完善机制，推动企务公开民主管理规范化、标准化运行，提升企务公开民主管理工作整体水平。大力推进职代会的标准化建设。要强化职代会制度的刚性和严肃性，认真落实职代会法定程序赋予职工代表的职权，做到不打折扣，不减程序，不走过场，强力推行职代会标准化考核，广泛开展职代会达标活动。不断加强职代会的规范化和标准化，确保职代会各项职权的落实。

2、建立健全项目部职工大会制度，指导督促召开好项目部职工大会。公司工会把2013年定为项目部职工大会推进年。将对各单位进行监督检查。希望各单位高度重视，认真抓好落实。

3、认真履行企务公开民主管理工作监督领导小组职责，定期对各单位企务公开和民主管理情况进行检查指导，对企务公开重大问题进行责任追究。

4、加强协调，进一步规范平等协商、集体合同制度。进一步提 高平等协商、集体合同的实效性。涉及劳动关系方面的主要问题，通过平等协商加以解决。根据国家政策和公司实际，把职工最关心的问题，作为平等协商的重点，推动集团公司逐步建立起正常的工资分配共决机制、调整机制、增长机制。集体合同监督检查小组检查集体合同的履行情况，并将检查结果向职代会报告，提升平等协商集体合同制度的运作质量。

三、行使教育职能，更加注重全面提升职工素质

1、工会要积极推进“创建学习型组织、争当知识型职工”活动的深化开展，加强高技能人才队伍的建设，开辟职工成才之路，进一步推进学习型企业建设。要做好“创建学习型组织、争当知识型职工”活动的总结、评比、表彰、推进工作，完善“创争”活动各项机制建设，培育更多的 “学习型班组”和“知识型职工”，促进职工全面发展进步，提高职工队伍的整体素质。

2、提高学习能力，夯实职工技能基础，不断创新群众性学习活动载体，大力营造学习的浓厚氛围。要鼓励职工树立“工作学习化、学习工作化”的学习理念和终身学习的思想和积极进取的精神。要积极推进“职工书屋”建设，创新职工技能素质培训的方式、载体和手段，全面提升培训质量和水平。

3、培育领军人物，挖掘推广技能绝活。各级工会要与各级党政团组织密切配合，进一步发挥导师带徒活动作用。要推动师徒结对的普及性，又要注重培养典型，要注重发挥师徒的言传身教作用，又要激励徒弟的创新能力，使结对的师徒在项目管理和工程施工中获得锻炼、在解决企业实际问题中获得提高，也为企业提高经济效益多做实事。

四、贯彻“以人为本”要求，更加注重建家建线、帮扶济困、女职工、体协工作

1、升华建家建线。要树立建线就是建家，建家就是建企业、建市场、建队伍的理念。要把建家建线的重点放在一线和现场，在现场为职工建筑幸福舒适的家，在一线建三线。同时要加强对家的管理，建好家难，管好家更难。要建立建家、管家的机制。公司将下发建家建线工作标准及考核办法，各级工会组织要根据文件要求细化标准，责任到人，抓好贯彻落实。

2、以人为本，进一步健全职工权益保障机制。建立健全工会劳动保护相关制度和保障措施，落实安全生产监督责任制，强化对安全生产的监督职责。根据安全生产的重点问题聘请专业人员，对职工代表和安全生产监督员进行培训。经常组织劳保委员检查指导 “安全生产监督员”的工作情况。加大安全生产的宣传力度，让公司广大职

工人人重视安全。跟踪安全隐患整改和职业危害治理情况，对重要问题报告相关领导和职能部门，通过完善网络和预防措施保证职工生命权和健康权。

3、进一步做好“送温暖”和。要进一步完善送温暖体制，4、进一步建立健全女职工组织，切实维护女职工的特殊利益。要坚持以科学理论为统领，进一步增强做好工会女职工工作的责任感和使命感。坚持围绕中心、服务大局，找准女职工工作的结合点和切入点。在企业发展和各项管理中找准位置、体现特色、发挥作用。坚持把依法维护女职工合法权益和特殊利益作为女职工工作的出发点和落脚点。推进女职工权益保护专项集体合同的覆盖面。坚持解放思想、开拓创新，实现女职工组织自身建设和发展。

5、体协要结合实际，深入推进《全民健身计划纲要》的实施，重点做好体协的组织建设，活动场所的建设与管理，广泛组织开展丰富多彩的体育活动。

第五篇：煤矿企业安全工作总结

河南煤化集团 **煤业**公司

二〇一〇年安全工作总结

二〇一〇年十二月十二日 **煤业**公司

二〇一〇年安全工作总结 2010年**煤业公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念，以安全管理精细化标准，基础、基层建设为抓手，使矿井安全生产基础得到进一步夯实，区队自主管理水平进一步提升，实现了安全生产年。现将公司2010年安全工作总结如下：

一、安全工作效果 通过公司安全工作的积极开展，我公司于2010年11月13日实现了安全生产2000天，创*****建局以来安全生产周期最长的记录，并且在公司举办了“安全生产2000天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化氛围，极大地激发了广大干部员工继续搞好安全生产的积极性，进而实现了2010年全年安全生产无事故的目标。

二、主要安全工作开展情况

（一）安全工作亮点

我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”；二是严格干部值班、跟班管理；三是加强干部学习、培训；四是每月根据工作业绩进行绩效考核，由纪委、企管部将考核结果直接与其当月工资挂钩，浮动发放；五是实行安监员、安全副队长现场专盯，并积极开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动，党政工团齐抓共管，形成了安全网络体系；六是创新隐患治理，规范员工岗位行为。将隐患、“三违” 界定标准制成《隐患告知牌》、《“三违”警示牌》牌板，在各生产地区或工作地点吊挂。每班由安全副队长组织职工现场学习，使员工熟知什么是重大安全隐患、什么是较大安全隐患、什么是“三违”。提高了员工排查隐患、远离“三违”，自主保安的自觉性和主动性；七是开展区队“三星”竞赛活动，提高区队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核，当月实现“三零”（零事故、零违章、零隐患）目标，对区队实行正向激励，每月考核一次，并将安全星级区队考评结果公示；八是扎实开展安全质量标准化工作，实行精细化管理。

（二）建立完善安全生产责任制

建立完善安全生产责任制，并且进行层层落实，不断完善安全制度。新出台了《矿领导带班下井制度》、《矿领导带班井下交接班制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》，并由一名安监部副经理专门负责。

（三）贯彻落实上级文件精神情况

1、贯彻学习落实国发[2010]23号和国家局33号令文件情况 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发 [2010]23文）和国家局33号令文件下发后，我公司及时进行了贯彻学习和全员考试。出台了《**公司安全生产特别规定》，要求全矿干部员工进一步增强搞好安全生产工作的紧迫感、责任

感和使命感，把思想统一到《通知》精神上来，坚定不移地抓好各项政策措施贯彻落实工作，努力实现全公司安全生产形势持续稳定发展。

2、贯彻落实上级公司跨集中整治活动方案

针对上级公司跨集中整治活动方案，我公司制定了百日安全活动方案。通过宣传教育和安全活动竞赛每月评出安全优胜班组和“三星级”区队，将考核结果纳入“双基”考核并且进行加分。

3、贯彻落实上级视频会精神

认真贯彻落实上级视频会安排布置的工作，按照上级视频会议要求分专业进行了隐患排查，并逐条整改。

（四）各类安全活动开展情况

1、开展“安全生产月”活动

在6月份“安全生产”月中公司由安监部牵头，各分管专业对矿井进行了一次深入的排查，并对查出的各类隐患及问题进行了整改。开展狠反“三违”和“三松”活动，让员工远离不安全行为。生产线五部室中层领导在“安全活动月”期间抓“三违”指标不少于1个，否则在绩效考核时扣分。公司将6月份当作“隐患排查治理月”，人人都当安检员，促进现场安全管理。

2、开展为期100天的集中整治活动

从2010年10月23日到2011年1月31日开展为期100天的集中整治活动，重点治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作

面上顺槽重新开设高位钻场，对工作面上隅角瓦斯进行抽放，取得了良好的效果。并且加强对扩修头、面的顶板管理，一方面严格控制控顶距，另一方面加强顶板支护。

3、开展四季度“四员齐动保安全”竞赛活动

为确保完成全年安全目标，公司在四季度加强安全宣传教育，牢固树立安全发展理念，通过开展“四员”齐动抓安全活动，即：党员班组无“三违”挂牌承诺、青安岗员“查找我身边的危险源”、群监员身边无事故和家属协管员“亲情三送促安全”活动，提高全体职工的安全技能和自主保安能力，营造浓厚的安全文化氛围，确保四季度无事故，实现安全年。

（五）安全生产“双基”建设情况 **公司坚持以河南煤化集团企业文化理念统领公司安全“双基”建设工作，将“科学发展，善行成器”、“从零开始，向零奋斗”的文化理念贯彻落实到每一个员工的思想行为中。以**“4a”（管理一流、队伍一流、形象一流、业绩一流）文化管理模式的核心：“创新、精细化、一流”的要求和标准开展“双基”建设工作，矿井面貌显著改观，安全基础进一步夯实，安全管理水平进一步提升，员工素质不断提高，“用心做事、追求卓越”的工作作风深入人心。经过上级领导多次对我公司“双基”验收、指导后，我公司“双基”工作不断提高，2010在**煤业的历次月度“双基”验收中名次始终排在前列。在“双基”建设工作中我们主要做了以下工作：

1、将“双基”工作列入重要日程篇二：2013年煤炭公司安全工作总结 xxx煤炭公司2013年安全工作总结 2013年，是xxx公司煤炭产业承前启后、跨越式发展的关键一年，xxx公司在xxx集团正确领导和大力支持下，按照xxx印发的《关于认真做好2013年煤炭产业安全生产工作的通知》精神，全力开展xxx公司煤炭产业各项管理工作。“三个专项”行动完成了阶段性的目标任务;安全生产年活动纵深推进；安全绩效8项考核指标在可控范围；xxx煤矿和xxx煤矿两个基建矿井分别投入试生产，对发挥煤炭产业效能充满希望;“打非治违”、“安全生产月”、“百日安全”活动开展深入人心，取得了一定的效果。现将2013年安全生产工作总结如下： 回顾全年安全工作，取得了“三个提高、三个减少、三个转变、三个加强、一个保持”，即：

三个提高：产量进尺较去年同期实现提高；安全管理的软件基础较去年大步提高；职工安全操作技能提高。三个减少：“三违”人次较去年大为减少；未持证上岗人员减少；隐患逐步减少。

三个转变：职工安全意识从无到有的转变；干部对跟值班的认识得到了转变；

三个加强：安全管理制度、措施等执行力方面得到加强；安全检查实效性得到加强；从上到下对安全的重视程度得到 加强。

一个保持：安全生产保持持续稳定好转的形势，未发生轻伤以上人身事故。

一、安全管理上开展的主要工作

在安全管理上，xxx公司坚持“以人为本、安全第一”的原则，在安全决策上超前部署、在安全管理上以人为本，有针对性开展各项安全活动，保障安全生产。

（一）高度重视，严格防范重大节日期间安全生产 公司各级领导及专业技术人员先后在两节期间、两会期间、“五一”和端午节期间，十八大召开期间，制定了节日期间跟值班表，到矿进行现场安全蹲点、专项监察。确保重大节日期间安全生产，保障了节日期间安全祥和的环境。

（二）深入现场，严格验收煤矿停复工现场

今年，对于各煤矿复工前后，停工前后，安排生产部门进行专项检查、验收，并制定了《xxx公司煤矿停复工预案》，下发了《关于进一步规范复工验收的通知》，严格执行，确保各煤矿实现安全复工。

（三）严防死守，跟班蹲点重点节点工程安装现场 3月8日至24日，公司制定了跟班表，对xxx煤矿首采工作面安装进行跟班，安全实现了联合试运转一次性成功；4月份在xxx煤矿皮带走廊栈桥四跨钢桁架（每跨重80吨）吊装期间，6月份在xxx煤矿地面生产系统联合试运转期间

现场跟班，确保了重点节点工程一次性试运转成功；5月份在xxx煤矿综采工作面上隅角co超限时进行现场跟班、指挥，控制了工作面有害气体超限

（四）上下合力，部门联动开展十项安全专项整治 按照集团公司领导的安排，上半年共开展安全专项整治10次：一是开展空气压缩机管理安全专项整治；二是2月份开展机电运输、辅助车辆运输安全专项整治；三是4月份，开展了煤矿 “双风机双电源”、“三专两闭锁”供电、防治水专项整治；四是二季度开展了“手指口述”操作法和岗位风险源辨识考核落实季活动；五是二季度开展了对矿领导（外委施工单位项目经理）带班下井（入坑）、领导下井步行检查工作的专项整治，专项整治期间公司详细安排部署、严格考核兑现，专项整治期间共处罚煤矿（外委施工单位）12万元，处罚煤矿领导（项目经理）2.4万元；六是针对xxx煤矿缓建期间，5月份开展了设备维护、巷道维修、“一通三防”、供排水专项检查，共查出12条问题，下发了《通报》；七是6月份针对“xxx.xxx”事故通报，由公司副总经理xxx带队，开展了对煤矿选煤厂、胶带运输、防护网、防护罩、胶带机保护等专项整治，并下发了《6月份机电运输安全专项监察情况的通报》，期间查出的100条问题，已整改完毕；八是4月份针对露天煤矿道路不规范、运输运输期间扬尘大问题，开展安全专项整治，并下发了《4月份煤矿道路运输、防治水、局部通风安全专项监察情况的通报》，期间查出的53条问题已经整改完毕；九是针对井工煤矿掘进期间顶板破碎、煤层松软、过破碎带、支护不力、工程质量下滑，5月份开展专项监察，并要求煤矿立即开展顶板管理会战；十是4、5月份组织雨季“三防”、专项监察，并下发了《关于2013年煤矿雨季“三防”检查情况的通报》，期间查出的问题已全部整改。

另外，开展安全专项整治期间，对危及现场安全的隐患进行挂牌督办5项，同时对在监察期间存在较大隐患的掘进工作面立即采取停工措施，5月份对xxx煤矿综掘队施工的xxx掘进面、xxx施工的xxx煤矿的北部回风巷和xxx煤矿的xxx回风掘进巷进行了停工，上半年共停工3次。将安全隐患消除在了萌芽状态，及时制止和铲除了安全事故发生的根源。

（五）严字当头，持续高压开展“打非治违”专项活动 按照xxx集团公司有关文件精神，xxx公司召开“打非治违”专项行动工作会议，安排部署专项行动工作，成立了以总经理为组长的领导小组，大力开展以重点防范16项重大“三违”为主要内容自查自纠活动，先后到煤矿现场5次开展了8项专项整治工作，共计查出问题260条，已全部落实整改。

（六）深入人心，扎实认真开展“安全生产月”活动

根据xxx集团对“安全生产月”活动的安排部署，xxx公司印发了《关于开展2013年“安全生产月”活动的通知》文件，部署了“安全生产月”活动。

“安全生产月”活动分三个阶段进行，活动主要内容以大力开展“两巡三赛一督导”活动和狠反“三违”和严查隐患活动为主，共组织安排了12项活动，做到了天天有活动，周周有内容，旬旬有声势，各煤矿共计1000余名职工参与了各项活动。呈现出活动参加人数多、活动效果好、活动覆盖广、影响力强的特点。主要开展了警示教育巡讲活动、现场新闻巡访活动、有奖征文大赛活动、安全演讲比赛活动、安全知识竞赛活动、现场安全督导活动。

二、安全管理上采取的主要措施

根据煤矿现场实际，xxx公司强力推行安全管理“十项”考核公开，步行检查，驻矿蹲点，“查、找、抓”活动，“六严”管理专项整治等措施，推动煤炭企业安全管理实现科学发展安全发展。

（一）转变作风、落实责任，保障安全生产管理工作向纵深开展

在4月1日，公司二季度安委会视频会议上，公司总经理要求：一是各级领导干部要俯下身子，关口前移、重心下移，坚决破除“三惯”作风，增强安全生产责任意识；二是规定每天召开生产调度视频会，每周召开安全生产周例会，篇三：煤矿企业安全文化建设工作汇报 煤矿企业安全文化建设工作汇报

尊敬的各位领导：

在这春和景明、充满朝气的美好季节，莅临我矿进行企业文化建设检查、这是对我们强力推进企业文化建设是一次莫大的鞭策和促进，也是我们庆荣煤矿的荣幸。借此机会，我谨代表庆荣煤矿全体员工，对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

我站在美好的平台上，向各位领导作简要工作汇报，若有不妥，敬请批评和指出 庆荣矿位于纳雍县城西南的鬃岭镇辖区内，矿山距纳雍县城17公里，距滇黔铁路滥坝火车站56公里，交通较为方面。矿区属于云贵高原中高山地形，地势东北高西南低，矿区内属亚热带季风气候，夏秋温暖，冬春严寒，季节性区分明显，常年阴雨绵绵，气候变化无常。2001年至2007年矿井设计生产能力3万吨/年，矿井资源整合后，新开采设计能力9万吨/年，于2010年9月竣工验收合格，现属生产合法矿井。矿井建设投产几年以来，矿井获得地县级“企业文明先进单位”、“矿井安全质量标准化”、“示范矿井”、“等一系列荣誉称号。

庆荣矿作为纳雍县文化企业示范矿井，在企业文化发展中坚持“以人为本、求真务实”的原则，加快推进企业文化建设步伐。在继承我们传统文化的基础上创新思维，抓点带面，由表及里，积极推进企业文化建设工作，坚持文化安全理念体系逐步规范，行为体系及时跟进，文化管理延伸并举的原则，确立企业价值理念观，形成理念力；把理念贯穿于生产经营过程，形成管理力；发动职工广泛参与文化建设，形成行动力；用先进的行为文化规范

职工行为，为庆荣煤矿持续快速发展提供有力的思想保证、智力支持和精神动力。

庆荣煤矿在推广企业文化建设的过程中，围绕“创一流管理、保一流质量、做一流服务、争一流业绩、建一流矿井、树一流形象”的工作目标，层层进行思想发动，广泛进行思想引导，确定试点推广，达到矿区全面推广的目标。总结出庆荣煤矿在推行安全文化中的作法，主要有以下几个特点。

一、把安全化理念融入到日常企业管理中，不断丰富企业文化理念内容 在“以文化理念”思想的指导下，庆荣煤矿以企业发展的现实阶段为背景，以企业深化改革的既定目标为参照，确立了以“培育一种精神、明确一个战略、锁定一个目标、规范一套体系、塑造一个形象、建立一个网络”为主要内容安全文化理念。

煤矿生活区文化以建立“四纵四横”为主要思路，即纵向创建四条路（文化理念路、安全文化路、道德规范路，精神文明建设路）

井下文化下一步计划将形成以文化广场、文化运输线、文化峒室、文化巷道为一体。文化广场以建设企业文化宣传路和科技路两条路，推行一面安全文化墙，设立安全教育峒室，职工安全教育运输线、以安全文化体系建设为目标，达到以点带面，形成宣教辐射，从而在矿区形成系统的文化体系，建设一流的文化宣传网络，加快构建和谐矿区步伐。

二、以构建文明矿区为出发点，以环境、形象塑造为落脚点，进行企业文化标识的逐步规范

改善环境不仅是为了塑造企业的形象，更重要的是陶冶员工情操，提升员工的精神品位。加大井下质量标准化建设的力度，环保采区、文化管理型

工作面相继建立；统一挂牌上岗制度，统一物品摆放）。同时，庆荣矿准备在8月制定《煤矿职工家属行为规范》，对思想品德、仪表形象、文明公约进行了统一规范，营造了一种健康、文明、向上的内部环境，保证了和谐矿区建设工作的整体推进。

三、从企业文化建塑的载体入手，以“安全文化”活动激活企业文化建设 安全文化是无形的，更是有形的，安全文化无时无刻不在影响企业。庆荣煤矿开展以“安全文化”为主要内容的“文化推进活动”，激活企业文化建设。在班前会上进行演讲。小演讲时间短，内容精干，主要以日常生产管理、安全警示、操作技能和先进经验介绍等等。让员工愿意并主动发挥内心的最大潜能和动力，从而展示员工的内在素质和外在形象。计划开设小文化角，摆放《中国煤炭报》、《中国安全生产报》、等与安全生产有关的报纸、专业书籍，利用矿工会阅览室、通风区流动图书库等形式，在矿属单位轮流传阅。大力倡导全员学习、终身学习，鼓励自学成才和健康、祥和、温馨的文化氛围，满足员工的求知、求美、求乐的精神文化需求。

四、深刻了解企业文化内涵，努力完善分项企业文化，提升庆荣煤矿企业文化品位

庆荣煤矿在认真学习安全文化的基础上，结合本矿实际又增加了“口号文化”、“班组队文化”两项文化内容，并按照安全文化的要求，制定了《庆荣煤矿安全文化建设实施方案》，提出了很多种文化的建塑内容，以文件的形式将企业文化明确了具体的主体责任实施。

安全文化管理是企业永恒的主题，是企业快速、健康、稳步发展的源泉，庆荣煤矿推行“以人为本”的管理文化，使企业步入良性循环发展的快车道。

庆荣煤矿以文化管理为依托，追求文化管理，不断提升企业文化品位，达到认识与行动的统一、管理与监督并重、开放与开发同步。结合矿井发展和市场经济形势的需要，努力寻取新的工作突破点和推动力，全力打造本质安全型矿井。

五、坚定不移的开展庆荣煤矿企业文化建塑活动，增强凝聚力和战斗力 庆荣煤矿在大力推广安全文化的实践过程表明，开展企业安全文化建设，不仅没有影响企业的正常生产经营活动，而且极大地调动了职工的积极性和创造性，增强职工队伍的凝聚力和战斗力，促进企业更快、更好、更和谐地发展，主要体现在以下几方面：

1、安全生产稳步推进，遵章守纪、文明生产成为职工的自觉行动。

2、文化氛围更浓了。庆荣煤矿通过实施矿区美化、绿化、亮化、净化工程，绿树环抱，花草喷香，使人心旷神怡、留连忘返。

3、人才文化再结硕果。经过3年努力，庆荣煤矿人才取得可喜成绩，2011年6月13日鬃岭煤监站主办安全月活动知识竞赛中名列第一名，荣获奖牌一块，荣誉证书4本，奖金3000元，拔河比赛名列第二名，荣获奖牌一块，奖金2000元。

4、企业文化凝心聚力，企业形象全面提升。庆荣煤矿的目标凝聚了全矿160人职工的向心力、战斗力，富有个性的企业理念成为员工的共同价值观，落实到行动之中，共同的行为规范使员工褪去了不良形象，成为适应现代工业文明，新型工人的阶级队伍。花园式的矿山，焕然一新的井上下现场，精神面貌和环境内外面貌的巨大变化，让企业内部和外部都看到了人气旺盛，活力倍增、奋斗有为的庆荣煤矿。

庆荣煤矿在推行安全文化管理后，有力的促进了各项工作的开展，但这只是一个良好的开端，目前我们正在创新具有庆荣特色的企业文化，企业管理正在步向文化管理型迈进，并在推行企业安全文化理念的同时，准备计划编写具有煤矿特色的企业管理标准、技术标准和工作标准，建立安全、管理、质量等十二种文化体系，逐渐实现文化管理企业，文化发展企业，文化熏陶员工，员工创造文化的文化型企业。在实施企业文化过程中，我们也深深体会到文化推进是一项入心入脑的工作，只要在各位领导的关怀和指导下，我们不懈的努力，不断的创新，为庆荣煤矿企业安全文化灯火辉煌在创新篇！

祝各位领导工作顺利、身体健康、平安吉祥、幸福美满！

谢谢！篇四：xx煤炭公司2014年安全生产工作总结 xxxxxx煤炭公司

2014年安全生产工作总结 2014年，我司在xx区煤矿安全监督管理局的正确领导下，认真贯彻落实党和国家安全生产方针、法律法规以及主管局的文件精神，继续修改和不断完善公司安全生产规章制度、增添安全管理措施、不断加大安全投入、强化现场安全管理，深化隐患排查治理，通过全体干部员工团结协作、共同努力，取得了较好的安全效果。现将2014年安全生产工作总结如下。

一、安全目标控制情况

人身伤害事故：2014年，公司xxx煤矿发生“3.29”地面运输死亡事故1起，死亡1人，轻伤事故7人次（其中，xx煤矿4人次，xxx煤矿3人次），比年初公司控制指标减少13人次，公司全年杜绝了重大设备事故的发生。

二、主要安全工作 2014年，我司针对2013年安全生产管理工作中存在的主要问题和薄弱环节，改进工作思路和工作方法，进一步强化安全生产管理，主要采取以下措施。

（一）进一步明确工作职责、落实安全生产责任。根据工作的实际需要，公司确立了安监、生调、通防、地测、机电等职能部门以指导、督促、检查“两矿”为主要职责，“两矿”具体组织落实，部门间相互配合协作的方式，细化了安全生产责任，确保公司各项安全生 产工作的顺利进行。

（二）编制、补充和进一步修改完善安全生产制度、措施。一是结合公司及“两矿”的具体实际，补充和修改完善了《xx煤炭公司安全生产奖惩制度》，制定了《xx煤炭公司内部治安管理办法》、《xx煤炭公司“一通三防”报表和通风、瓦斯抽采、预抽瓦斯钻孔等台账填报制度》等； 二是根据各级主管部门要求，结合公司及“两矿”的具体实际编制了《xx煤炭公司综合应急救援预案》、《xx煤炭公司灾害预防和处理计划》、《xx煤炭公司关于进一步加强煤矿图纸管理的通知》、《xx煤炭公司年、季、月防突措施计划》、“两矿”生产能力核定等，为进一步规范现场安全管理提供了强有力的基础依据。

（三）制定工作意见，落实安全目标，落实主体责任。公司在年初向所属各部（室）、生产单位下发了《xx煤炭公司关于做好2014年安全生产工作的意见通知》并与各单位第一责任人签订了《2014安全生产管理目标责任书》，确定了各单位的安全生产责任目标、安全生产管理措施、考核办法。同时，公司通过对修改后的安全生产奖惩制度等制度的贯彻实施，进一步增强了各级安全管理人员和全体员工的安全责任感和安全意识，推动和促进了员工做好安全工作的自觉性、积极性、主动性，对控制事故和违章违纪起到了有效的促进作用。

（四）加大安全投入，保障安全生产。全年，公司主要围绕以下几个方面加大了安全投入。一是调整公司部分员工的岗位安全工资结构，增加部分特殊工种上岗补助，实行安全效益与工资挂钩，增强了 员工保障安全工作的积极性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯发电、顶板支护、机电运输、压风、排水、防尘等系统设备投入、高档普采工作面、安全教育培训、安全文化建设等活动累计投入664.25万元。

（五）严格安全生产过程控制，狠抓现场安全管理。公司以“一通三防”、监测监控、防突工作管理为重点，狠抓“一通三防”、顶板、防治水等专项整治和管理。

1、深化了“一通三防”治理。一是进一步完善和严格执行“一通三防”报表和通风、瓦斯抽采、预抽瓦斯钻孔等台账填报制度，规范、完善“主扇停风”、“局扇停开”、“排放瓦斯”三项措施表单的编制、填报、审批和贯彻执行，进一步统一了公司通风、瓦斯报表的栏目和填报要求。二是建立公司与矿通风管理部门每周的业务联系制度，对较大“一通三防”问题和重点工作坚持每月与矿总工程师进行技术交流和沟通。三是编制“防突设计、措施提纲”，培训、指导两矿防突技术及管理人员进一步完善防突设计和修改、补充防突措施。四是狠抓瓦斯抽采治本措施：（1）指导“两矿”组织开展矿井瓦斯泵性能参数测试、瓦斯抽采系统阻力测定，组织两矿开展抽采瓦斯能力核算，研究制定确保矿井瓦斯抽采达标的抽采系统优化方案和管理措施；（2）帮助、指导“两矿”实施瓦斯抽采部署管理，确保实现先抽后掘、先抽后采，抽采达标，保持矿井“抽、掘、采”平衡；（3）组织“两矿”开展顺层钻孔封孔新工艺试验，组织xxx煤矿瓦斯抽采现场施工及管理整治，取得初步效果；（4）组织开展“两矿”瓦斯抽采技术管理人

员、瓦斯泵司机、测流人员技术培训3次 ；（5）指导xx煤矿开发采空区瓦斯气源，设计、建立采空区瓦斯抽采系统，开展采空区瓦斯抽采试验，并制定、实施采空区瓦斯抽采调配措施和安全管理措施，保证了发电瓦斯的供给。五是组织xx煤矿瓦斯发电项目工程建设和发电机组调试运行。xx煤矿瓦斯发电项目，在2013年做好前期准备工作的基础上，2014年公司与南平煤矿密切配合，精心组织，开展了实质性建设工作，最终建成xx煤矿瓦斯发电站，并投入了发电机组调试运行，截至12月25日，已调试运行 小时，发电 度。目前，该瓦斯发现站建设项目正在进行噪声治理工作。六是指导“两矿”认真开展矿井2014反风演习。

2、强化了煤质、采掘部署、顶板管理，严禁超能力生产。一是为严格控制超能力生产行为进一步掌握“两矿”生产和煤质的动态情况，编制了两矿每日煤炭产量、巷道进尺及煤炭发热量表格，停产日期统计表等，并督促“两矿”的煤质管理及原煤产量和进尺日常汇报工作；成立了煤质考核小组，编制并下发了《xx公司煤炭产品质量考核办法》，对两矿生产原煤煤质未达到公司要求标准的进行考核处罚；二是加强公司统一技术管理和采掘部署，按照保证抽、采、掘及“四量”平衡的原则要求编制了《xx煤炭有限责任公司“两矿”2014～2016年采掘部署计划》。三是进一步加强顶板管理，督促“两矿”做好单体液压支柱的使用、维护、维修及对报废和压埋支柱的台账管理工作，要求“两矿”进一步加强采空区悬顶管理工作，特别是长时间停产后的复产初期的采空区顶板悬顶管理工作。

3、加强防治水管理，依法治理环境污染。一是督促“两矿”按照《煤矿地质工作规定》要求开展日常工作，并组织各部门按照《煤矿地质工作规定》中的要求，对“两矿”的执行情况进行检查，针对查出来的问题以文件的形式下发整改通知，督促“两矿”按期整改，使“两矿”的各种地质资料得到进一步的完善。二是按照《煤矿地质工作规定》要求，结合“两矿”实际，指导“两矿”编制《煤矿地质类型划分报告》，并组织人员分别对“两矿”的《地质类型划分报告》进行审查，两矿的地质类型均为极复杂。通过编制《地质类型划分报告》使“两矿”人员更加清醒的认识到，煤矿地质条件复杂，而在生产过程中更加重视煤矿地质工作，更加注重煤矿安全生产。三是指导“两矿”编制《煤矿环境恢复实施方案》，并组织初审，并以上报区国土局组织专家组审查，使煤矿环境恢复治理工作按照相关规定有序进行。四是指导新世纪煤矿编制s+280水平防治水措施，并校正大雁角煤矿和新世纪煤矿坐标系统，通过该项工作的实施，使得新世纪煤矿进一步明晰了南翼采区在生产过程中的水害防治的重点，进一步加强南翼采面的探放水工作。四是协调、配合唐山公司对xx煤矿《xx煤炭公司xx煤矿xx河下可行性研究报告》的编制和通过专家审查工作，并在获得市、区两级行业主管部门相应批复文件后，组织公司和南平煤矿相关人员对文件进行学习，并召开xx煤矿河下采煤下一步工作初步意见会，并形成会议纪要，要求xx煤矿逐条落实，使xx煤矿xx河下采煤工作按照相关规定和要求有序进行。六是指导xxx煤矿编制采面跨过原水文地质钻孔的安全措施，加强了钻孔篇五：矿山公司安全生产工作总结

矿山公司安全生产工作总结 201*年，按照公司有关安全文件指示、安全标准化建设要求、集团和甲方检查整改方案以及**市安监局和**县安监局的安全领导下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧扣今年“强化安全基础 推动安全发展”为主题，牢固树立“以人为本、生命至上”理念，在分公司矿山全体员工的共同努力下，促进了安全形势的持续稳定发展，201* 年实现了伤亡事故为“零”的可喜成绩。

一、响应公司及当度政府号召，积极参加各类安全生产活动

我矿山积极参加了今年六月份以“强化安全基础 推动安全发展”为主题的安全生产月活动、“打非治违”、“查隐患、抓整改、防事故”

等安全生产活动。

为很好的贯彻执行集团公司的文件指示精神，每次专项活动我分公司矿山均编制了专项活动方案，成立了专门的领导机构并在领导机构的带领下积极组织、全面部署、认真落实、注重实效。同时日常的安全工作与各类的专项活动紧密结合，以日常的安全工作作为专项活动的基础，以专项活动提升日常的安全工作的质量，确保201*

安全工作的持续稳定。

二、安全工作全面开展

1、建立健全了安全管理机构

今年我分公司矿山成立的第一件事就是组建安全管理机构，矿长、安委会主任、安委会副主任、安委会成员均已到位。成立了安全部，设置了两名专职安全员。安全管理人员均持证上岗，持证率达到

100%.2、加强制度建设，落实各级安全生产责任

今年5月初，由安全部起草编制了《**分公司矿山各工种岗位责任制》、建立健全《安全管理制度》，从分公司经理、各部门、各车间和班组层层签订《安全生产责任状》促使安全工作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实领导带班带班上岗制度、安全检查制度、安全教育培训制度、隐患排查治理制度，有效地实现了安

全工作的落实。

3、注重安全教育，加强基础培训

根据实际情况，我分公司矿山自成立之初便组织从业人员进行培

4、狠抓“三违”,严控现场

我矿根据公司“打非治违”的通知精神，制定了详细的安全检查机制，制定了每月两次（1日和16日）安全大检查制度。加大日常安全检查和重点部位检查力度，积极开展各类安全隐患专项整治工作。

根据露天矿山的实际情况，有针对性的对存在重大危险源的部位进行了专项检查，对全矿所有各类安全隐患进行了认真细致的排查，对有安全隐患的地点进行不定期检查、监控、排除。1）、对露天矿山容易发生的运矿道路安全事故，查处矿车超速5次，超车8次，超载12次，同时我矿山比邻鑫淼采石场，其运矿车随意在我矿山道路行驶，对我矿山公路运输造成极大威胁，对此，我矿采取措施，、封住入口，拒其入内行驶。有针对性的召开露天矿运

输道路安全专题会议3次。2）、自“201*安全年”专项行动开展以来，既打防结合又教育引导，这次行动共查处“三违”人员5人，共下达整改通知43份，查出各类 隐患56处，目前均已督促全部整改。3）、认真安全隐患排查建档登记治理，强化对各类安全生产事故隐患的排查和整改，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发

生。

5、深入开展《露天矿山安全质量标准化二级》活动

按照公司标准化要求以及安监部门关于矿山而标准化建设标准，我矿山始终把安全和质量放在首位，把自己的每项工作与《矿山安全质量标准化标准二级》紧密结合起来，上标准岗，干标准活，提高达

标水平。

三、取得的成效

1、通过开展公司要求的安全活动以及当地安全部门的防震知识，进一步加强了我矿山所有工作人员的安全意识。

2、对存在安全隐患的当场予以排除，不能立即解除隐患的立即

着手整改。对隐患一抓到底，不排除、不松劲。

3、端正了员工的工作态度，对待安全就是“真抓实干”、“高压严打”“零容忍”,下达生产任务时同时也下达安全措施，进一步确保了员工的生命、财产安全，确保了我矿山201*年全矿“零”事故的安全形势。

四、存在的主要问题

1、员工素质偏低，应加强培训、教育。特别是采矿车间人员调

动频繁，入矿教育和人身工伤保险未及时跟进。

2、从业人员因单纯追求生产进度和经济利益，虽能意识到安全

生产的重要性，但在工作过程中易忽视安全。

五、今后安全工作的安排

虽然这次行动取得了一定成效，仍与公司的要求还存在一定的差 距，仍存在一些安全隐患、安全生产形势不容乐观。