第一篇:煤矿机电科2014年工作总结及2015年工作计划
国电贵州双龙兴旺煤业有限公司
机电科2014年工作总结
2014年,我科在公司领导和矿级领导的正确指导下,紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度,狠抓各项工作落实,确保了全矿机电设备安全运转,完成了矿部交办的各项安全生产任务。现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结:
一、机电安全生产工作主要指标完成情况
1.机电设备安全运行情况
2014年,全矿机电设备总体运行平稳,无轻伤及以上机电责任事故。
2.机电设备“四率”统计
2014年全矿机电设备综合完好率为96.4%,待修率为2.1%,事故率为0,防爆率为100%。
二、机电工作及其它工作完成情况
1.机电安装工程方面:
(1)完成了筛分系统破碎机的安装、调试和运行工作。(2)完成了主提升绞车系统改造、调试和运行工作。(3)完成了悬臂式掘进机安装、调试工作。
(4)完成了主井带式输送机皮带更换安装、调试工作。
(5)完成了矿井双回路10KV架空线路询价、招标工作。(6)完成了矿井视频监控系统安装,调试和运行工作(7)完成双梁行走吊车询价、招标工作(8)完成原煤风选系统询价、招标工作
(9)完成蓄电池电机车询价、招标、设备采购、调试和运行工作
(10)完成机电、综采车间土建工程询价、招标工作
(11)完成炸药库重建线路架设工作
(12)完成智能型馈电开关KBZ-400、KBZ-200询价,招标工作。(13)根据我矿生产进展情况,及时完成了井下开拓巷的电气设备搬迁工作和供电系统的调整工作。2.设备检查、维修维护及改造方面:
(1)完成矿井机电大型设备的检测检验工作“包括三连环、钢丝绳、隔爆插销”
(2)完成了监测监控维修维护技术协议工作(3)完成了空气压缩机维修维护保养工作(4)完成了防雷工程的询价、招标工作。(5)完成了预防性试验检测检验工作
(6)完成了职工澡堂用热水炉的除垢、补漏焊接工作。(7)完成了自备柴油发电机、发电机的调试运行工作。(9)完了筛分系统防尘洒水管路的改造工作。
(10)完成了筛分系统照明灯具的更换及全井照明灯具的安装布置工作。
(11)瓦斯抽放泵房;地面、井下变电所、压风机房、排水泵房、污水处理、地面筛分系统、井下风电瓦斯电、通讯系统、锅炉房、皮带运输系统、全矿低压供电系统、照明系统、提升系统等日常维护检修工作。
3.环保工作方面:
(1)完成了翻矸系统技改前期询价工作(2)完成污水处理厂清污工作
(4)完成矿井粉尘传感器安装调试,运行工作(6)完成了煤场振动筛和皮带机的煤尘封闭工作。
(8)完成了生活污水处理厂清水池二氧化氯投放工作保障职工生活洗澡用水。
5.开展冬季取暖管理方面:
(1)开展了我矿“煤矿取暖及电气取暖住户安全使用检查”活动,并积极宣传使用操作规范,提高了广大矿工的安全用电意识和自防自救能力。
(2)不断完善管理体制和安全生产责任制,根据我矿实际情况,制定相关冬季取暖用电规程,进一步提升了我矿冬季用电的安全管理水平。
三、机电设备安全管理方面
1.继续做好全矿机电设备的到货验收、入井检验、设备安装、运行、维护、检修及设备材料回收等工作。
2.进一步加强对井下防爆设备的管理,安排专人负责,进一步完善并规范了井下防爆设备的检查台帐。
3.认真执行设备使用与维修相结合的原则,设备谁使用、谁管理、谁维护,负责安全直接责任并实行专责制,主要设备实行包机制,做到定人、定机、凭上岗证操作,严格执行岗位责任制和设备操作规程,要求操作工人必须严格执行设备的现场交接班制度,定期开展大型固定设备的维护保养和切换运行试验工作,并做好各项运行、维修记录。
4.特种设备管理:我科开展了全矿性的特种设备专项检查,并及时联系质量技术监督局对我矿相关特种设备(锅炉、和压力容器)进行了检测检验,同时组织相关操作人员按时参加专业培训、证件复审及考核工作。
四、机电安全质量标准化建设方面
我矿质量标准化建设上级部门要求达到二级,机电做为质量标准化建设的重要组成部分,我科针对自身实际情况,专门制定了机电安全质量标准化达标规划和实施细则,我科将配合各单位继续抓好每周一次的机电质量标准化检查和月终考核工作。查缺补漏,制定计划,对存在的问题进行研究,制定措施,抓紧时间进行落实整改,做到严格现场质量标准化管理,严格质量标准化检查、验收,确保质量标准化时时、动态达标,使我矿的机电质量标准化建设工作再上一个新台阶。
五、技术管理方面
1.我矿开展有计划停送电作业、并严格执行停送电申请和停送电工作票制度,杜绝了矿井无计划停电事故的发生,确保了矿井供电安全。
2.机电图纸的绘制。根据井下最新采掘进度和设备的搬迁、安装,及时更新各种机电图纸,并对负荷发生变化的开关进行整定计算,保证了井下供电安全。
3.根据我矿实际情况,完成了2015年机电设备更新改造计划的编
制工作。
4.按照上级规定及时完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能检测工作(2台主通风机性能检测、主井带式输送机性能测试及驱动轴检测、3台空压机性能检测、3台主排水泵性能测试及联合排水试验、架空人车的性能检测及钢丝绳在线检测、主提升机钢丝绳在线检测、轨道大巷无极绳绞车钢丝绳在线检测)。
5.委托有资质单位对我矿井下杂散电流进行了测试。
6.积极联系县气象部门,完成了对我矿的防雷设施、设备的检查测试工作。
7.完成了对井上、下绝缘用具绝缘性能的测试工作。
8.完成了井上、下相关设备压力表和真空表的校验工作。9.按照《规程》规定,继续做好配电系统继电保护检查整定工作、井下接地电阻测试工作及大型固定设备的预防性检修工作。
六、机电管理制度建设方面
1.进一步完善了我矿井下杂散电流管理制度,对井下杂散电流进行了测试,有效防止了杂散电流的危害。
2.根据矿井生产的实际情况,对机电隐患排查制度进行了补充,及早将各类不安全隐患消灭在萌芽状态,有效地促进了机电安全管理水平。
七、机电隐患排查及活动开展情况
1.继续做好每周一次的机电隐患排查工作,对发现的问题下发整改通知单并限期整改,形成闭合管理,对逾期未能完成整改的责任单位及责任人进行处罚。
2.组织开展了“矿井供用电隐患排查治理”活动。我科于6月18日组织人员对全矿井上下供用电设备、设施进行了全面排查。通过排查,加强了我矿的机电安全基础工作,有效地促进了机电安全管理,为我矿的安全生产提供了有力保障。
3.组织开展了“全矿机电装备安全隐患自查”活动。根据上级部门的指示精神,我科积极组织开展了机电装备安全隐患自查活动。通过此次活动,进一步强化了职工对机电装备安全工作重要性的认识,完善了机电管理机制,提高了机电装备管理水平和防范事故的能力,切实保证了矿井的安全生产。
4.组织开展了“全矿特种设备专项检查”活动。为认真贯彻上级部门要求,我科组织人员对全矿的特种设备安全运行情况进行了自查。通过自查,进一步完善了特种设备的管理机制,及时解决了特种设备管理和运行中存在的问题,真正做到了防患于未然。
5.组织开展了“提升运输自查”活动。为促进全矿提升运输设备的安全管理水平,我科组织人员自查,及时发现了运输提升中存在的隐患,并适时进行了整改,通过自查,进一步提升了矿井防范提升运输事故的能力,确保了提升运输设备的安全运行。
6.根据“雨季三防”相关要求,我科于5月份配合有关职能科室完成了对地面和井下机电场所及排水系统的全面检查,确保了矿井汛期的安全生产。
八、机电培训方面
1.深入开展“每月一试”活动,要求职工人人有笔记。2.根据年初制定的机电职工轮训规划,我矿组织人员参加相关的 培训、考核及取证工作。
3.采用走出去、请进来的办法加大机电专业培训力度。根据上级领导要求,针对我矿绞车电控改造PLC技术、综采及综掘设备的投用,一方面组织操作维修人员到厂家进行设备原理与操作维护知识的培训;另一方面邀请相关厂家到矿进行设备讲解、维修工作;此举得到了广大机电职工的积极参与,切实提高了我矿机电职工的业务技能水平。
九、工作中存在的不足
1.机电技术力量薄弱,机电队伍整体素质较低,随着矿井新型设备的不断投入及新工艺、新技术的推广应用,我矿机电职工的技术素质已不能适应矿井发展的需要。
2.机电管理考核激励机制不健全、不到位,严重制约了我矿的机电管理工作。
3.机电动态监管存在漏洞,需要进一步加强机电安装现场的安全质量监管力度,同时还需要加强机电职工的业务素质培训工作。
十、2015年工作计划
1.工作目标
(1)机电设备安全运行方面:无轻伤以上机电责任事故。(2)机电设备四率:达到公司下达的各项指标要求,杜绝无计划停风停电,继续完善落实各项规章制度。
(3)机电质量标准化建设方面:争取动态达标,各项建设达到国家二级标准。
2.工作重点
(1)坚持抓好机电设备的更新改造工作,确保矿井安全生产。
①翻矸系统技改、为2015年我矿生产提供有效及快速的准备工作 ②做好10kV双回路的架设工作,力争在12月底完成矿井双回路电源线路的验收及投运工作。
③做好井下轨道大巷运输系统的改造工作。结合矿井实际生产情况,按时完成新无极绳绞车的安装、调试和运行工作。
④做好全矿轨道技改工程,为综采及综掘机投入使用做准备。⑤为保证综采设备投入使用综采、机电车间土建工程需尽快完成 ⑥根据上级部门要求,需安装无线通讯系统。⑦井下供电系统改造。⑧变电所厂房改造
⑨为保证抽放泵正常运转及抽放正常需改造瓦斯抽放系统管路 ⑩按照相关标准,严把各项机电安装工程的安全关、质量关,保证各项工程按期顺利实施。
(2)继续深入持久地开展机电质量标准化工作,加强机电质量标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识。
(3)突出精细化管理,搞好机电运输设备的管理工作。①我科将严格实施精细化管理标准要求,结合本矿实际,积极探索机电管理的新经验、新方法,促进机电管理工作走上科学化、规范化的管理轨道,推动精细化管理不断深入完善。
②机电设备要围绕提高完好率、杜绝失爆、完善机电设备的各种保护开展工作。
(4)以人为本,加强培训工作。
①进一步加强机电系统人员的培训及考核,不断提高职工技能,认真搞好“手指口述”操作法的推行工作。
②继续搞好机电专业培训工作,按照机电轮训计划,立足实践抓培训,培训学员覆盖率达到100%。
③大胆引进新技术新工艺,努力为职工营造学习氛围,搭建学习的平台。每季度安排一次技术人员参加PLC操作原理的培训,掌握PLC可编程应用技术,进一步提高职工的业务技能水平,做到有效促进安全生产。
(5)继续完善管理机制,强化安全管理。加强基础管理,完善组织机构和职责,提高机电事故预防和应对能力,掌握必要的知识和技能,提高机电职工的自救、互救能力。
在新的2015年里,我们要继续贯彻集团公司开展管理提升和效益提升工作,贯彻落实集团公司155战略,实施上级领导的各项安全生产方针,不断总结以往经验,深刻吸取教训,在公司领导及矿领导的指挥下,相互配合,齐心协力,再接再励的完成各项生产工作任务。
2014年11月5日 机电科 机电负责人:
矿 长:
第二篇:煤矿机电科工作计划
国电贵州双龙兴旺煤业有限公司
机电科2014年工作总结 2014年,我科在公司领导和矿级领导的正确指导下,紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度,狠抓各项工作落实,确保了全矿机电设备安全运转,完成了矿部交办的各项安全生产任务。现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结:
一、机电安全生产工作主要指标完成情况 1.机电设备安全运行情况
2014年,全矿机电设备总体运行平稳,无轻伤及以上机电责任事故。2.机电设备“四率”统计 2014年全矿机电设备综合完好率为96.4%,待修率为2.1%,事故率为0,防爆率为100%。
二、机电工作及其它工作完成情况 1.机电安装工程方面:
(1)完成了筛分系统破碎机的安装、调试和运行工作。
(2)完成了主提升绞车系统改造、调试和运行工作。
(3)完成了悬臂式掘进机安装、调试工作。
(4)完成了主井带式输送机皮带更换安装、调试工作。
(5)完成了矿井双回路10kv架空线路询价、招标工作。
(6)完成了矿井视频监控系统安装,调试和运行工作
(7)完成双梁行走吊车询价、招标工作
(8)完成原煤风选系统询价、招标工作
(9)完成蓄电池电机车询价、招标、设备采购、调试和运行工作
(10)完成机电、综采车间土建工程询价、招标工作(11)完成炸药库重建线路架设工作
(12)完成智能型馈电开关kbz-400、kbz-200询价,招标工作。(13)根据我矿生产进展情况,及时完成了井下开拓巷的电气设备搬迁工作和供电系统的调整工作。
2.设备检查、维修维护及改造方面:
(1)完成矿井机电大型设备的检测检验工作“包括三连环、钢丝绳、隔爆插销”
(2)完成了监测监控维修维护技术协议工作
(3)完成了空气压缩机维修维护保养工作
(4)完成了防雷工程的询价、招标工作。
(5)完成了预防性试验检测检验工作
(6)完成了职工澡堂用热水炉的除垢、补漏焊接工作。
(7)完成了自备柴油发电机、发电机的调试运行工作。
(9)完了筛分系统防尘洒水管路的改造工作。
(10)完成了筛分系统照明灯具的更换及全井照明灯具的安装布置工作。
(11)瓦斯抽放泵房;地面、井下变电所、压风机房、排水泵房、污水处理、地面筛分系统、井下风电瓦斯电、通讯系统、锅炉房、皮带运输系统、全矿低压供电系统、照明系统、提升系统等日常维护检修工作。3.环保工作方面:
(1)完成了翻矸系统技改前期询价工作
(2)完成污水处理厂清污工作(4)完成矿井粉尘传感器安装调试,运行工作
(6)完成了煤场振动筛和皮带机的煤尘封闭工作。
(8)完成了生活污水处理厂清水池二氧化氯投放工作保障职工生活洗澡用水。5.开展冬季取暖管理方面:
(1)开展了我矿“煤矿取暖及电气取暖住户安全使用检查”活动,并积极宣传使用操作规范,提高了广大矿工的安全用电意识和自防自救能力。
(2)不断完善管理体制和安全生产责任制,根据我矿实际情况,制定相关冬季取暖用电规程,进一步提升了我矿冬季用电的安全管理水平。
三、机电设备安全管理方面 1.继续做好全矿机电设备的到货验收、入井检验、设备安装、运行、维护、检修及设备材料回收等工作。2.进一步加强对井下防爆设备的管理,安排专人负责,进一步完善并规范了井下防爆设备的检查台帐。
3.认真执行设备使用与维修相结合的原则,设备谁使用、谁管理、谁维护,负责安全直接责任并实行专责制,主要设备实行包机制,做到定人、定机、凭上岗证操作,严格执行岗位责任制和设备操作规程,要求操作工人必须严格执行设备的现场交接班制度,定期开展大型固定设备的维护保养和切换运行试验工作,并做好各项运行、维修记录。4.特种设备管理:我科开展了全矿性的特种设备专项检查,并及时联系质量技术监督局对我矿相关特种设备(锅炉、和压力容器)进行了检测检验,同时组织相关操作人员按时参加专业培训、证件复审及考核工作。
四、机电安全质量标准化建设方面
我矿质量标准化建设上级部门要求达到二级,机电做为质量标准化建设的重要组成部分,我科针对自身实际情况,专门制定了机电安全质量标准化达标规划和实施细则,我科将配合各单位继续抓好每周一次的机电质量标准化检查和月终考核工作。查缺补漏,制定计划,对存在的问题进行研究,制定措施,抓紧时间进行落实整改,做到严格现场质量标准化管理,严格质量标准化检查、验收,确保质量标准化时时、动态达标,使我矿的机电质量标准化建设工作再上一个新台阶。
五、技术管理方面 1.我矿开展有计划停送电作业、并严格执行停送电申请和停送电工作票制度,杜绝了矿井无计划停电事故的发生,确保了矿井供电安全。2.机电图纸的绘制。根据井下最新采掘进度和设备的搬迁、安装,及时更新各种机电图纸,并对负荷发生变化的开关进行整定计算,保证了井下供电安全。3.根据我矿实际情况,完成了2015年机电设备更新改造计划的编
制工作。4.按照上级规定及时完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能检测工作(2台主通风机性能检测、主井带式输送机性能测试及驱动轴检测、3台空压机性能检测、3台主排水泵性能测试及联合排水试验、架空人车的性能检测及钢丝绳在线检测、主提升机钢丝绳在线检测、轨道大巷无极绳绞车钢丝绳在线检测)。5.委托有资质单位对我矿井下杂散电流进行了测试。6.积极联系县气象部门,完成了对我矿的防雷设施、设备的检查测试工作。7.完成了对井上、下绝缘用具绝缘性能的测试工作。8.完成了井上、下相关设备压力表和真空表的校验工作。9.按照《规程》规定,继续做好配电系统继电保护检查整定工作、井下接地电阻测试工作及大型固定设备的预防性检修工作。
六、机电管理制度建设方面 1.进一步完善了我矿井下杂散电流管理制度,对井下杂散电流进行了测试,有效防止了杂散电流的危害。2.根据矿井生产的实际情况,对机电隐患排查制度进行了补充,及早将各类不安全隐患消灭在萌芽状态,有效地促进了机电安全管理水平。
七、机电隐患排查及活动开展情况 1.继续做好每周一次的机电隐患排查工作,对发现的问题下发整改通知单并限期整改,形成闭合管理,对逾期未能完成整改的责任单位及责任人进行处罚。篇二:煤矿机电矿长副工程师工作计划
机电2014—2014工作计划 2014年2月
一、总则
为加快机电系统安全、快捷、高效运行,提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限,提高设备重复利用率,提高机电人员安全操作水平,加强机电完好标准,加大设备检修规范,为实现安全本质性矿井打下坚实基础。
二、运行管理计划
1、人力资源管理
人是社会发展的第一要素,现代企业竞争,最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺,煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。
加强机电职工归属感,责任感 是机电系统重中之中,通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作,机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质,操作技能,通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励,对机电职工责任感和荣誉感的认可,提高机电职工的工作积极性和责任心。
2、加强设备管理
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。
3、加强技术管理
加强机电技术管理,加强采面 掘进供电先设计后施工,在验收的程序。加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。
4、加强质量标准化建设
对机电硐室机电质量标准化,实现地面变电所,井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。
三、计划实施目标
1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。
2、加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。
3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。
4、通过机电质量标准化的而建设,为实现矿井生产安全质量标准化,为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础,为实现安全本质性矿井实现。第一章 总则
第一条 煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节,直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多,线长面广,移动性大,管理工作任务繁重且责任重大;矿井机电工作技术性强、业务范围广,全面管好、用好、修好机电设备,是矿井生产安全和经济运行的首要保证;建立健全管理机构,加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。
第二条 本标准制定的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。
第三条 本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括:
1、大型固定设备(包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和控制等。)
2、矿井主要变供电设备(包括变压器、高低压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、控制装置和设备等)。
3、井下变供电设备(包括矿用防爆变压器、防爆高低压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其保护、控制装置等)。
4、矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。
第二章 矿井机电管理机构设置及责任
第四条 各矿井必须建立矿、区(科)、班、组四级“机电安全管理工作责任制”,明确工作范围和管理责任。
第五条 各生产矿井设机电矿长主管机电运输工作,负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。主要职责为:
1、在矿长的领导下,负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令;认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议,善于结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则,督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。
2、落实安全生产方针,认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作,认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作,确保机电运输系统的安全、可靠运行。
3、定期主持召开矿井机电运输专业会议,及时研究解决机电运输工作中出现的问题,组织讨论制订全矿的机电运输工作计划及设备检修计划并上报;还要组织制定好月度实施计划,对实施情况负责。
4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置,大修计划;组织设备的平衡,调拨,改造、报废及设备维修工作;按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。
5、对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录;对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。篇三:xx煤矿2014机电计划 xxx煤矿
2014机电工作计划目标
一、2014机电工作重点:
1、建立健全机电管理机构机制,完善机电管理制度,细化考核标准。
2、抓好矿井供电系统、运输系统(胶带机安装)、安全监测监控系统、生产系统(综采设备安装)、给排水系统、监测监控系统、通讯调度系统、安全设施等机电设备安装、控制进度、确保质量,精准调试等工作。
4、协助公司人力资源部组建综采队、机运队。
5、强化机电系统人员培训及考核(包括机电科、综采队、机运队、锅炉房),提高职工知识技能,遵守操作规程,养成正确良好的操作习惯,纠正其习惯性、一般性违章行为,树立全体员工的安全意识,质量标准化意识。
6、组织一次技术比武活动,通过技术比武提高员工的技术素质,提高广大员工学习知识,掌握技术的积极性,为我矿机械化生产培养技术人才。
7、建立完善机电设备技术档案,我矿的大型机电设备必须建立技术档案,整理设备技术资料,绘制疙瘩系统图、设备布置图等图纸,为煤矿顺利通过陕西省煤炭局安监局验收做好准备工作。
二、矿井机电设备安装工程进度计划;
1、矿井供电系统
(1)35kv变电所:外线35kv塔架与架线3月份竣工、主变压器投运、电容补偿、消弧等配套设备投运调试4月份竣工。
(2)地面电缆沟及入井电缆、通风机房10kv电缆、主井驱动机房10kv电缆、办公区配电室10kv电缆、洗煤厂、锅炉房10kv电缆新旧系统无缝连接,4月份竣工,重点在于地面土建工程。
(3)井下中央变电所、盘区变电所完成试运行调试、井下新旧10kv系统无缝
连接,5月份完成。
2、矿井主运系统:
(1)主井胶带机计划4月份完成调试。
(2)4-2大巷胶带机2月20号安装,3月20号完成调试。
(3)4-2盘区胶带机3月21号安装,4月底完成调试。
(4)42101工作面运输顺槽胶带机4月1号安装,4月30竣工
(5)原煤上仓胶带机、储煤场胶带机有申克安装。
3、井下管路安装:
(1)4-2集中回风巷3月底完成;
(2)4-2胶带机运输巷3月15号完成;
(3)4-2辅助运输巷3月5;
(4)42101工作面回风顺槽4月30日完成(5)42101胶带机运输巷4月30日完成(6)42101辅助运输巷5月20日竣工。
(7)压风饮水自救装置7月份完成。
4、综采设备安装:
(1)液压支架、工作面刮板机、采煤机、转载机、设备列车、电气设备,通讯控制一体化5月10日安装,6月15日完成调试运转
5、通信监控设备安装:
安全检查监控系统、矿压监控系统、视频监控系统、调度通讯系统、无线通讯系统、,人员定位系统,广播电话系统2月25号安装6月15日竣工。
6、安全设备安装
(1)黄泥灌浆系统井下管路已安装,地面设备根据土建工程确定,(2)压风系统井下管路已安装,压风机房设备根据土建工程确定;
(3)束管监测系统根据矿建工程确定。(4)井下永久避难硐室、移动制氮机、防灭火矿用阻化泵、根据矿建工程进行。
7、锅炉房设备:
锅炉房配套设备基本安装完成已经经过榆林市锅检初步验收,机电科在运行过程中逐步完善,4月份检修竣工交钥匙验收。
三、机电安全管理
1、计划目标:(1)不发生机电运输碰脚碰手以上轻伤事故。(2)消灭因机电事故造成的一通三防事故。
2、具体措施:
(1)记录建立健全机电管理机构、人员配备完善、齐全。制定岗位安全生产责任制
(2)认真开展机电质量标准化工作,夯实煤矿机电安全管理基础。(3)加大机电安全隐患排查治理力度,消除安全隐患。(4)加强职工安全技能培训,规范岗位操作行为,杜绝违章作业。
四、机电技术管理
1、计划目标
(1)建立健全技术档案资料管理制度,(2)建立各类机电设备技术档案、整理规范各类技术资料
(3)强化机电设备安装技术资料管理、严格执行国家机械化矿井安全质量标准化变质要求。
2、具体措施
(1)根据各级政府、部门的相关规定和矿井实际管理状况,对海湾煤矿机电管理制度进行补充、修改、完善。
(2)建立煤矿标准化资料档案室,配备专职技术资料管理员、对矿井大型设备、各主要机电系统相关资料施行部门存档制。
(3)根据矿井机电系统、设备安装使用、管理状况,认真编制各类管理制度及计划,机电科及矿井指定专人负责检查落实情况,并进行考核。
(4)根据陕西省机械化矿井安全质量标准化要求,认真组织机电技术人员落实安装质量,建立标准化验收技术档案。
(5)根据《煤矿安全规程》及矿井设计,绘制矿井供电系统图、设备布置图、通讯系统图、给排水系统图、安全监测监控系统图、运输系统等图纸。
五、机电设备管理
1、计划目标
(1)机电设备管理达到“9015”新质量标准化,煤矿大型固定设备台台完好。
(2)无电器失爆现象。
(3)无技术老化设备,台台机电设备具有“三证一标志”。
(4)机电设备安装过程严格把关,保证质量,按照国家机械化矿井质量标准验收。
(5)杜绝违章操作,野蛮操作现象。
2、具体措施
(1)严把机电系统及设备的选型、安装、使用、维修关,机电科及矿井配备专职设备管理人员,执行机电设备包机责任制。
(2)每个单项安装工程必须按设计、图纸施工,严格执行图纸会审,技术交底记录
(3)机电科对每一项设备安装工程必须配备专职技术员现场监督管理。
(4)根据新安装设备,认真开展设备维护、保养工作,并有专人负责管理。
(5)机电科配备专职电器防爆检查员,并按照规定进行检查、维护。(6)制定完善机电管理制度、操作规程、处罚条例。
六、机电设备安装质量与经济运行
1、计划目标
(1)35kv外线架设由榆林供电局施工,主变压器由陕西众森安装公司施工。按照国家电力行业标准要求颜色
(2)主运输系统(胶带机)安装,按煤矿机电设备完好标准验收。
(3)消防洒水系统按煤炭局、安监局标准验收
(4)排水系统按煤炭局、安监局标准要求验收
(5)综采设备按煤矿机电设备完好标准验收
(6)通讯设备按煤炭局、安监局标准要求验收
(7)安全设备按煤炭局、安监局标准要求验收
2、具体措施:
(1)组织机电科学习机电设备完好标准,安装过程中协同监理公司现场监督,明确安装质量责任人,责任明确落实到位。
(2)在安装试运转过程中培养提高机电科、综采队、机运队新员工的技术素质。发现问题,及时解决,(3)在安装试运转过程中不断完善管理制度的缺陷。
(4)完成大型设备技术数据监测工作。
(5)在安装试运转过程中检验供电系统经济运行是否达到国家要求,及时修正参数。(6)按照设备安装顺序,分别单台调试,系统调试,各个系统协调试运转。
七、技术培训
1、计划目标
(1)矿井各主要机电岗位工种达到应知应会。
(2)矿井各机电岗位特殊工种均持证上岗。
(3)机电岗位工种达到规范、标准、熟练应用。
2、具体措施
(1)服从矿职工培训机构统一安排,根据机电设备安装进度计划,建立培训制度、计划和档案,并配备专职管理人员和兼职教师。
(2)对矿井机电管理人员、岗位工种持证情况进行检查,及时与安检和人力部门沟通,做好相关人员的培训工作。
(3)编制机电科内部制度培训计划,加强机电技术员的培训工作
(4)组织新员工安全知识培训,岗位业务知识培训
八、机电管理制度:
为了保证2014机电工作顺利开展,制度以下机电管理制度
1、机电事故追查分析制度
为了保证机电运输系统安全运转,提高全员安全意识,对发生的各类事故必须(坚持四不放过原则)及时进行严肃认真的分析追查,从中吸取经验教训,减篇四:煤矿机电工作计划
总则
为加快机电系统安全、快捷、高效运行,提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限,提高设备重复利用率,提高机电人员安全操作水平,加强机电完好标准,加大设备检修规范,为实现安全本质性矿井打下坚实基础。
二、运行管理计划
1、人力资源管理 人是社会发展的第一要素,现代企业竞争,最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺,煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。
加强机电职工归属感,责任感 是机电系统重中之中,通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作,机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质,操作技能,通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励,对机电职工责任感和荣誉感的认可,提高机电职工的工作积极性和责任心。
2、加强设备管理
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。
3、加强技术管理
加强机电技术管理,加强采面 掘进供电先设计后施工,在验收的程序。加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。
4、加强质量标准化建设
对机电硐室机电质量标准化,实现地面变电所,井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。
三、计划实施目标
1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。
2、加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。
3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。
4、通过机电质量标准化的而建设,为实现矿井生产安全质量标
准化,为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础,为实现安全本质性矿井实现。
第一章 总则
第一条 煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节,直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多,线长面广,移动性大,管理工作任务繁重且责任重大;矿井机电工作技术性强、业务范围广,全面管好、用好、修好机电设备,是矿井生产安全和经济运行的首要保证;建立健全管理机构,加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。
第二条 本标准制定的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。
第三条 本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括:
1、大型固定设备(包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和控制等。)
2、矿井主要变供电设备(包括变压器、高低压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、控制装置和设备等)。
3、井下变供电设备(包括矿用防爆变压器、防爆高低压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其保护、控制装置等)。
4、矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。
第二章 矿井机电管理机构设置及责任
第四条 各矿井必须建立矿、区(科)、班、组四级“机电安全管理工作责任制”,明确工作范围和管理责任。
第五条 各生产矿井设机电矿长主管机电运输工作,负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。主要职责为:
1、在矿长的领导下,负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令;认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议,善于结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则,督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。
2、落实安全生产方针,认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作,认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作,确保机电运输系统的安全、可靠运行。
3、定期主持召开矿井机电运输专业会议,及时研究解决机电运输工作中出现的问题,组织讨论制订全矿的机电运输工作计划及设备检修计划并上报;还要组织制定好月度实施计划,对实施情况负责。
4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置,大 修计划;组织设备的平衡,调拨,改造、报废及设备维修工作;按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。
5、对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录;对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。
第六条 设机电副总工程师协助机电矿长管理机电运输工作。主要职责为:
1、在机电矿长和矿总工程师领导下,协助机电矿长管理全矿的机电运输工作,重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。主管机电矿长不在时,履行其职责。
2、贯彻执行党和国家的路线,方针,技术政策,落实上级有关机电运输规章制度。全面掌握机电运输设备的技术状态,处理生产中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责,每年至少组织一次审核并签字。
3、负责定期组织召开机电技术工作专业会议,总结和研究、布置和开展技术工作。搞好技术管理,依靠科技进步,提高职工技术素质和技术装备水平。
4、组织矿井及月度机电运输工作计划、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。
5、负责机电运输职工队伍技术培训。协助机电矿长组织技术革新,技术改造,以及新技术新工艺的推广应用。
第七条 矿井设机电科,具体负责矿井固定设备和供电设科长一人主持全科工作;副科长若干人协助科长抓好分管工作;设主管篇五:2014煤矿机电科工作总结 2014煤矿机电科工作总结 20xx年是个不平凡的一年,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走,回顾这一年,机电科工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高,围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:
一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化 安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使机电设备处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。在这一年全面推进技改,提高企业整体素质。机电管理是煤矿生产的重头戏,质量标准化精细化是安全生产的保障。现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠集团公司及矿领导的支持,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,逐项工作进展顺利。我们的主要做法是:
二、保运转、创达标,双管齐下
进入20xx年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。在井下对六大系统做到了充分的完善。对主井梯子间也进行了加工和安装。对主井提升箕斗也进行了改造和安装,对井口运输方面也加大了改造,大大提高了运输能力。对主井变电所低压供电系统进行改造安装,以确保供电安全。对副井提升系统进行了改造和更新,对提升机进行了更换,井架的拆装,提升信号机的安装等,并取得了一定的成果。
三、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开
机电科工作作风,向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进。机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想,紧紧围绕“质量标准化”,定目标、抓落实。领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的平台。机电工作不是一个科室就能完成的,我们机电科质量标准化工作,得到集团领导及矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证,质量标准化工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出最大的努力,更需要领导的支持和方方面面的协作,集团公司及我矿各级领导多次深入井下现场检查指导工作,提出了一些指导性意见,同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调
和解决。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志,激发了我们的工作热情,从而更好地推动了质量标准化工作的顺利开展。
四、展望未来,任重道远
我们机电科在20xx工作中,虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电会一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。
第三篇:煤矿机电科 工作总结
工作总结
进入2012年来,1—3月份机电工作主要针第对合盛35KV变电站的开工建设为主,配合项目部搞好供电及运输,狠抓机电质量标准化建设,加强现场管理,组织学习贯彻能源公司和本公司的文件精神。
1.2011年12月份合盛35KV变电站批复后,批准公司建设35KV站。能源领导以及公司领导积极配合机电工作,在很短时间内,谈好合同。现在已经和施工队 交桩,近期线路开工。
2.在供电方面,随着项目部用电设备的增加,现供电系统已不能满足项目部的需求,公司机电领导积极商讨对策,主要针对主斜井巷道掘进距离的增加和北翼回风井线路复杂而导致开关跳闸这些现象,制定了切实可行的措施,由公司机电综合队和项目部密切配合,在不影响工程进度的情况下,在主斜井坡地增设配电硐室,新安装了移变和高压配电装置。更换了北翼回风井工作面总开关和供电电缆。并改造主井原旧巷道供电系统和排水系统,回撤原主井巷道内使用电缆和运输设备。
3.在机电运输方面,为了不影响今年基建工作的开始,减少工人劳动强度,我矿领导在春节期间组织人员对副斜井架空乘人装置进行了延伸,完善了保护系统。对于后来副斜井防跑车装置频繁发生误动作,我矿机电领导多次开会,并积极联系厂家到我矿对跑车装置进行维修,并增设阻车器,保证了副斜井机电运输的正常运行。我矿长期存在矿车混用的现象,为了消除这一隐患,我矿集中购置了一批1T的U型矿车。这样更好的保证了人员的安全。
4..随着各个巷道的延伸,矿井涌水量不断增加,经公司领导现场勘查后,对水泵以及配套电机进行了招标,在中央回风井和副斜井井底车场分别增加了两台流量大扬程高的卧泵,以满足矿井日常涌水量的抽放。
5.在机电日常管理工作中,严格按照质量标准化管理,加强现场管理,对未能达标以及对于整改单出现的问题不及时整改的项目部和综合队进行罚款,共计罚款18200.由于措施得力,方法得当,落实到位,严格标准,从而使我矿的机电质量标准化有了一定的起色。
6.为落实能源公司工作要求,我矿机电领导组织人员对水坑存放的废旧物资和设备进行了集中处理,经过整理,鉴定。把能再次利用的设备和物资进行了集中存放,以备日后再用。把无利用价值和淘汰的设备进行了妥善处理。
7..在矿井基建进行的如火如荼时,设备招标也在紧锣密鼓的跟进中,为了不影响后期机电设备入井计划,根据太原设计院发回的初涉资料,我矿人员进行了仔细阅读,结合我矿现在的矿建和土建计划,细致的排列出了设备招标时间和安装计划。
8..我矿坚持每周机电例会,在例会上,各个项目部和综合队汇报上周工作和对下周工作作出计划。由于项目部施工队初到山西,认识不到山西关于煤矿的政策和政府环境,每次开会,公司领导宣布政府和能源公司文件,积极的传达了文件精神。使项目部人员在思想上得到认识,改变以前的旧观念,保证我矿基建的顺利进行。
第四篇:煤矿机电科工作总结
徐矿机电科工作总结
12月10日,天山公司机电科在进行材料道综采一区供电系统改造,全体机电科电工班职工加班延点,集中精力打硬仗,电工班在任务重,人员少的情况下,合理分工,优化组合,强化机电的精细化质量标准,确保每一项电气工作任务都能到高效率,高质量,让领导放心,让单位满意。
针对采区供电环境的特殊性,保证变电所安全可靠运行,对综采一铺设电缆供电。在机电科黄书记的统一指导下,职工们尽管汗流浃背,夹在狭长巷道内架设电缆,但现场改造工作忙而不乱,果断灵活,让工作有条不紊,完成了从1650泵房变电所到采煤面较远距离供电改造,严格按照标准程序化施工,杜绝设备失爆率,提高井下安全系数。
电工班身先士卒,身体力行,中午,在李科长和陈班长的带领下,班职工用编织袋扛电缆挂钩到井下吊挂。快马加鞭,在巷道上山行走了几千米,终于到达地点,头顶上安全帽上的照明灯似乎驱不走无边黑暗,由于是沿着上山斜坡,站立在帮上挂钩难度加大,脚下不时有湿滑水坑,凹凸不平。所以将近下午三点才把电缆挂钩吊挂完毕,胳膊酸痛似乎早已深张不开了。肚子早已饿的饥肠辘辘了。领导派工友同事送饭到井下面。我们顶着煤尘狼吞虎咽吃了午饭,以积极饱满精神投入到吊挂电缆工作中。崎岖道路不平坦,时不时有磕磕碰碰,大量的出汗衣服早已湿透,一不小心脚被稀泥吸住拔不出来而让沉重电缆线压倒。肩膀上隐隐作痛似乎已压出血印。已过下午五点电缆线头和终端接线盒需要精心制作连接,电工班职工跪在地上弯着腰,小心翼翼用刀划开电缆绝缘层,链接到井下电气开关上,并且认真维护并保持巷道内清洁卫生。当送上电调试好电机,看着工友们除了眼白能看见,满是煤灰的脸上露出久违的喜悦,大家心里很欣慰。到达井上时,已是月明星稀,冬季的午夜显得格外寒冷,但这丝毫挡不住机电科电工班工友之间浓浓情意和对工作一丝不苟挥洒热血。
这次供电安装工作能顺利完成,离不开各单位职工的齐心协力,团结一致,给了我们极大的鼓舞和鞭策,我们一定不辜负上级领导对我们的期望,一步一个脚印,以积极的心态投入到机电工作中去,探索和总结机电新技术,新方法,争取在较短时间内为我矿原煤生产及持续发展提供坚实的电力技术和设备保障。
第五篇:煤矿机电科年终工作总结
二0一三年,我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心,以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手,加快机电工程施工进度为目标,在公司领导的正确领导下,各职能科室的大力协调帮助下,在机电战线全体员工的共同努力下,主要完成了以下工作:
1、设备管理:
①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况,组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿,做到了台台开盖检查,发现的问题现场立即进行处理,确保了设备无安全隐患。
②、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管,严格对照《机电质量标准化》的相关要求及规定,要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造,目前提升绞车全部实现了变频调速。
③、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状,要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装,并且加大了注浆期间的设备检查力度,确保注浆设备不停转,为顺利通过流沙层提供坚实的基础。
④、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。
⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习,对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范,顺利完成了设备的招标工作。
⑥、结合建设井的实际情况制定了《机电设备管理制度》、《提升绞车管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。
2、供电管理:
①、10KV双电源工程顺利开工,截止目前,已完成了35KV线路I回基础开挖、组装铁塔等施工工作,共计8.5km。
②、取得了35KV供电系统的批复,设计已完成,待晋城市电力公司审图完成后即可对35KV线路、变电站等进行施工。
③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。
④、完成了钻深水井的供电工作。
⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改,并对供电线路进行了优化。
⑥、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算,并按照计算的整定值进行了精确整定。
⑦结合建设井的实际情况制定了《山西兰花百盛煤业工业用电管理制度》、《停送电管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。
3、防爆管理:
①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查,对检查出的失爆及时进行了处理。
②、安排了专人负责防爆检查工作。
③、利用每周四机电专项检查,重点检查失爆问题。
④、出台了《机电隐患处罚管理办法》,对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。
4、技术培训:
①、对施工队电工进行了培训,特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。
②、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。
③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。
④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间,集中对电工进行了业务培训。