省级农业产业化龙头企业申请材料[大全5篇]

第一篇：省级农业产业化龙头企业申请材料

省级农业产业化龙头企业申请材料

省级农业产业化龙头企业申请材料---***市***畜禽有限公司 ***市***畜禽有限公司位于***市***区风景秀丽的长虹岭上，地理位置优越，交通便利。公司占地620亩，拥有员工230人。目前公司已发展成为一家集畜禽养殖、绿色鲜鸡蛋生产、生态农业观光、有机蔬菜种植、沼气综合利用为一体的农业产业化省级重点龙头企业。近几年来，公司大力发展生态循环农业，不断延伸产业链条，企业不断做大做强，先后被授予“农业产业化省级重点龙头企业”、“省级守合同重信用单位”、“***省畜牧行业先进单位”、“省级食品安全诚

信单位”、“生态循环农业示范基地”、“沂蒙特产放心品牌”、“***市名优农产品”等荣誉称号。被国家农业部评定为国家百强规范化养殖场，被***市科技局认定为市级农业科技示范园，并于2004、2009年发起成立了***区***养鸡专业合作社、***区众友蔬菜种植专业合作社两个合作社，在企业自身发展的同时带动周边农民共同致富。

一、产业化经营，壮大企业规模，增强辐射带动力。***公司的起步是从养鸡业开始，1999年，公司根据市场状况，决定实施差异化战略，上马青年鸡养殖项目，这在业界当时是一个创举，很快打开了市场，得到了客户的认可。2007年，公司经过多方考察论证，实施了***市科技发展计划项目《无公害蛋鸡标准化养殖与产业化示范》，扩建先进的全封闭鸡舍20栋，其中育雏育成舍5栋，蛋鸡舍10栋，总面积22000平方米，全部采用国际化标准建设，舍内采用全封闭、自动控温等先进设备，总投资达3000余万

元，现存栏产蛋鸡30万只，育成鸡80余万只。在加大硬件建设的基础上，在养殖技术方面同时也加大了科研投入，实施了《利用沂蒙山区中草药发展绿色禽产品》国家星火计划项目，项目探讨总结了蛋鸡无公害养殖技术，利用中草药防治鸡病，建立了蛋鸡生产标准化管理体系。公司为提高管理水平，达到绿色蛋品的生产要求。先后进行了一系列质量体系认证，通过科学的质量管理体系来控制生产的各个环节。2005年，公司通过国家质量标准ISO9001:2000体系认证和国际HACCP食品安全管理体系认证；2007年1月，“***”牌鲜鸡蛋通过农业部绿色食品认证；2008年12月，“***”牌绿壳乌鸡蛋、本地鸡蛋、褐壳鸡蛋、山鸡蛋、乌鸡蛋、白壳鸡蛋六个鸡蛋蛋品获得了农业部绿色食品认证。2009年，公司的蛋鸡养殖区被***市科技局认定为“***市蛋鸡养殖科技示范园”。2008年1月，公司投资400余万元引进荷兰MOBA公司具有世界最先进水平的

MOBA2500全自动蛋品分级生产线，2月正式投产运行。现公司的绿色蛋品已覆盖***市各地大、中、小型超市，畅销北京、上海、天津、南京等大中城市，成为乐购、麦德龙、家乐福等国际超市巨头的品牌客户。为保证质量，避免假冒，公司采取品牌定点直销方式，在全国各地建立了12个办事处，32个配送网点，10余个***有机绿色食品专卖店，在各大超市设立了60多个直销专柜。公司现每年可向市场提供“***”牌绿色无公害白壳蛋、褐壳蛋、草鸡蛋等系列蛋品900多万公斤，价格比普通笼养鸡蛋价格平均高出一倍，供不应求。2004年11月，由***市***畜禽有限责任公司发起成立***养鸡专业合作社，将原来传统、粗放、零星散户养殖，发展为标准化、规模化养殖，实现“龙头企业+合作组织+农户”的养殖体系。形成“企业围着市场转，农民围着企业干”的产业化发展格局。合作社实行“五统一”、“一承诺”经营模式即合作社统一提供种苗，统一供应

优质饲料，统一防疫服务，统一组织销售，统一结算。“一承诺”即无论市场价格如何变化，合作社始终按约定的保护价收购，有效化解市场风险，解除社员后顾之忧，为社员提供可靠保障，促进蛋鸡饲养规模的不断扩大，赢得广大社员及社会各界的高度认同。目前合作社现有社员1780户，总存栏蛋鸡1000万只，年产蛋鸡1.5亿公斤，年产值15632万元，覆盖范围以***为中心，辐射整个***地区，带动三区九县及周边地市养殖户2万余户，每年可获利2.16万元/年/户，以每户3口人计算，单养鸡一项人均纯收入达7200元，农民增收效果明显。同时企业也得到快速发展，实现多方互惠共赢。

二、多元化发展，延长产业链条，增强综合竞争力。随着养殖规模的不断发展，每天产生的18吨鸡粪和20多吨冲洗废水对周边造成了极大的环境压力。同时，这些污染物也是优质的生物质能源，任其自然排放，既污染环境，又是极大的

浪费。为解决这一问题，公司于2008年初申请立项并投资600万元建设大型沼气项目一处，同时实施了***省星火计划项目《养鸡场污物无害化处理及其产物在有机农业中的循环应用》，采用目前国内处理畜禽养殖场粪便资源最先进的“CSTR”厌氧消化技术和能源生态型模式，正常运行后实现了年处理养鸡场粪便污水1.1万吨，常温发酵年产沼气20万立方米，中温发酵年产沼气33万立方米，高温发酵年产沼气50万立方米，年产有机肥料1万吨。在实施沼气项目的同时，公司从集沂庄、尤庄子等村农户中以每年800元的价格流转土地320亩，投资1000余万元，按照“环境生态化、设施现代化、种植标准化、管理规范化、产品有机化”的标准要求，建立了***生态农业基地。这样，沼气站所产沼气除公司自用外，还为周边400余户农户提供生活用燃气。而沼液与沼渣作为最安全、最有效的有机肥料，完全满足了公司有机农业基地的有机肥料供给。

基地严格按照国家有机农业生产标准组织生产，不使用任何化学合成的农药、化肥、生产调节剂等物质，生产营养、安全的***有机蔬菜和杂粮产品。现已建成拥有30余个品种的有机生态农业基地，其中已有29个品种的“***”牌蔬菜、杂粮产品取得了农业部中绿华夏认证中心有机转换产品认证证书。2008年12月以来，按照有机规程生产的各种有机蔬菜和杂粮陆续上市，价格比同类产品平均高出10多倍。2009年10月初，由***市***畜禽有限责任公司与******农业科技发展有限公司共同发起，成立了***区众友蔬菜种植专业合作社。入社农户183户，其中107户以土地入股，2家单位以货币形式入股，74户通过土地租赁的形式加入合作社。2010年向社员分配盈余110万元，通过农户、专业合作组织和种养大户入股龙头企业，融入龙头企业基地建设等产业链中，成为产业链条中的一环，农民不仅获得出售农产品的直接收益，还能分享到加工流通

环节的增值收益，形成真正利益共同体，实现多方互惠共赢。

为有效解决基地建设中蔬菜的销售问题，避免基地蔬菜烂市，造成基地建设反效应。2010年，合作社采取多方位、多渠道解决蔬菜产后走向，千方百计延长蔬菜产业链。一是与***公司深度合作，积极参与区委区政府组织的区超对接、农超对接工程，将基地产出的产品打入现代商超渠道，实行订单销售，目前基地生产的各种有机产品已销往上海、青岛、济南及***周边各县市的500余家大、中型超市；二是自建终端，积极开拓市场，实现基地产品与消费者的无缝对接。目前合作社在***三区开设的10家有机产品专营超市已全部开始运营，销售势头良好；三是加大品牌建设，强化品牌推广与宣传，充分利用网络等多媒体发布销售信息与品牌形象，促进产品销售。目前，29个品种的“***”牌有机蔬菜和杂粮产品通过中绿华夏有机食品认证中心认证，基地建设也整体通过

了ISO9001:2000质量体系认证、HACCP食品安全管理体系认证。

***公司伴随着农业产业化发展进程不断壮大，从最初个体户养鸡到组建公司，成立专业合作社，建设标准化基地，发展“鸡-沼-菜”生态循环农业，塑造“***”绿色、有机农产品知名品牌，践行市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户的产业化发展模式。***区农业局

二〇一一年十一月二十日

第二篇：省级农业产业化龙头企业

一、省级龙头企业标准

1、企业组织形式：

依法设立的农产品加工业或农产品流通业、具有法人资格的各种类型企业。

2、加工企业规模：

企业总资产规模在5000万元以上，年销售收入6000万元以上，年利税600万元以上。流通企业年交易额在6亿元以上。

3、企业效益：

企业总资产报酬率应高于同期银行贷款利率。

4、企业负债与信用：

企业负债率应低于60％，银行信用等级在A级（含A级）以上。

5、企业带动能力：

通过建立可靠、稳定的利益联结机制，带动基地农户5000户以上。产品产销率达到93％以上。

6、申报企业必须是市级龙头企业。

二、所需申报材料

1、申报企业向县市产业化办提出书面申请。

2、申报企业提供近年农业产业化发展情况介绍。

3、开户行出据的银行信用等级证明。

4、有资质的会计师事务所出据的企业评估报告和企业资产负债表及损益表。

5、县市农经部门出据的企业与基地农户利益联结关系证明。

6、企业工商法人营业执照复印件。

7、市级农业产业化龙头企业认定文件复印件。

8、获得省级有关部门认证的各类证书。

三、申报程序

1、申报企业可直接向市农业产业化办提出申报。县属企业可通过县农业产业化办向市农业产业化办进行申报。

2、市农业产业化办对企业报送材料进行审核。

3、市农业产业化办按照省级龙头企业标准审核，通过农委主管领导、主要领导和市府主管领导同意后，向省农业产业化办提出申请，并报送相关材料。

4、省农业产业化办对申报企业进行实地考察，全面考核。在此基础上提出意见。并提交省农业产业化领导小组集体审定。

5、省农业产业化领导小组办公室印发省级龙头企业认定通知，并颁发省级龙头企业牌匾。

四、市本级农业产业化龙头企业和国家级农业产业化龙头企业的申报，参照此程序办理。

第三篇：农业产业化龙头企业申请

关于申报市级农业产业化重点龙头企业的申请

市农业局：

0000000000000有限公司2005年注册成立，注册资本350万元，拥有职工183名，公司自成立以来，致力于实施“公司+基地+农户”的产业化经营战略，实现了企业增效、农民增收，充分发挥了产业化重点企业的带动作用。目前，公司年加工粮食15万吨，带动农户5万6千余户，形成了原料到000000加工产业化生产链，2009年，被确认为省高新技术企业。

公司始终坚持质量第一的方针，产品质量均达到或超过国家标准，产品销往全国各省市和地区，年实现销售收入3亿多元。

公司以科技为导向，大力发展高新技术项目，以国际先进技术与传统技术对接，消化吸收国际先进工艺技术，各项技术指标代表了国内同行业最高水平，多个产品质量超过国外产品质量水平，为粮食增值转化奠定了技术基础。公司在经营过程中，注重龙头作用的发挥，带动了产业结构调整，促进了粮食加工业的技术进步，对农村社会稳定和本市经济的发展做出了突出的贡献。

根据公司目前的技术能力和经营能力，以及粮食深加工产业化建设的现有水平，具备了市级农业产业化重点龙头企业的申报条件，现将申报材料一并上报，请审批。

特此申请

***有限公司

2011/11/18

第四篇：省级农业产业化经营重点龙头企业

省级农业产业化经营重点龙头企业

申请报告

平山县局：

平山县国脉菌业有限公司位于据平山县营里乡3公里处的古都村，本公司成立于2010年5月，是以食用菌种植、加工、储存，品种技术研发、繁育为主的专业公司，公司所辖象角村食用菌生产种植基地、古都村食用菌生产种植基地、板桥口村食用菌生产种植基地、三岔村食用菌生产种植基地、白羊关村食用菌生产种植基地、高山寨村食用菌生产种植基地等7个示范基地，员工76名，各类专业技术人员20人、季节农民工300余名，带动种植农户1800户。公司注册资金120万，资产总值980万元，固定资产385万元，资产负债率60%。在公司经营过程中注重龙头作用的发挥，带动产业化调整，改进了食用菌加工技术的进步，对农村稳定和县域经济的发展做出了贡献。

公司自创立以来一直在稳步、健康的发展中建立现代化食用菌生产基地4个、改进型生产基地3个，年生产食用菌菌包能力800万袋，年产干品食用菌400吨。建立现代化蔬菜加工车间1200㎡，引进国内先进的加工设备，其清洗、加工、烘干、包装、冷藏、检验等设备齐全，年加工各类食用菌600吨，建立黑木耳示范种植基地600亩，香菇示范基地100亩，滑子菇、猴头菇、元蘑示范基地200亩。年销售食用菌产品300吨，2011年实现销售收入3350万元，连续经营无亏损。

公司按照“公司+合作社+农户+基地的产业化之路向前迈进推行订单农业，与农户的联系可靠、稳固，年收购食用菌种植户食用菌400吨，支付农户收购资金2563万元，使种植农户增收1400多万，带动1800多农户发展生产，为农村大量富余劳动力提供就业，实现了产、供、销一条龙服务。

公司被平山县农业银行评为“AA+级信用企业”并具有独立生产加工能力，有QS认证与《绿色食品》认证。2011年公司固定资产投资增加135万元，总投入520万元，增加销售收入350万元，实现销售收入3350万元，税后利润总额120万元，上缴税金50万元，其中增值税38万元，所得税12万元。

根据我公司目前技术能力和经营能力，以及食用菌深加工产业化建设的现有水平，具备了省级农业产业化经营重点龙头企业条件，特申报省级农业产业化经营重点龙头企业，现将申报材料一一上报，请给予审批。

平山县国脉菌业有限公司

二0一一年五月六日

第五篇：农业产业化龙头企业工作总结

2012年，xx市农业产业化龙头企业工作牢牢围绕展开五个一创建活动这个主题，结合培养x亿元上风主导产业，结合建设现代农业产业园区，结合发展现代农产品流通业，创新管理和服务机制，获得了明显实效。

一、发展态势良好、队伍不断扩大。到2012年底，全市共发展范围以上农业龙头企业41家，比往年新增x家。其中省级以上农业产业化龙头企业x家，比往年新增1家;镇江市级农业龙头企业x家，比往年新增x家;xx市级农业龙头企业x家，比往年新增x家。、销售高速增长。2012年龙头企业 销售收进到达x亿元，比2011年同比增长x%;市级以上农业龙头企业共带动农户x万户，同比增长x%。均完成了镇江市下达的两个10%的增长目标。2012年农业龙头企业完成出口创汇x万美元，逾额完成镇江市下达的x万美元的目标。3、带动作用增强。2011 年龙头企业通过合同、定单及随行就市带动 基地面积x万亩，较往年x万亩，增长x%，其中：自建基地x万亩，比上年增长x%。龙头企业吸纳当地劳动力就业x人，发放农民x万元，分别比往年增长x%和x%。其中种植类企业吸纳当地劳动力就业x人，发放农民x万元，分别占企业总数的x%和x%。

二、主要措施有效

2012 年，针对全市农业产业化龙头企业三缺(缺少强势企业、缺少加工企业、缺少着名企业)三低(企业领导水平低、产品科技含量低、经营管理效益低)的发展状态，我们因地制宜地采取多种情势，以展开五个一创建活动为主题，以强化动态监测为手段，以管理规范、产品创新、机制创新和项目扶持为抓手，展开了卓有成效的工作。、摸准情况，展开企业经营诊断服务。今年以来，我委分管主任和科室职员，把深进企业调查研究，为企业经营提供诊断服务作为重要工作内容。邀请了江苏农林职业技术学院丁x、李x等教授前后18次深进到x家企业进行了调查研究，为万山红遍农业园、江苏绿苑实业有限公司、xx市下蜀茶场等3家企业进行了组织诊断，建议其依照现代企业组织框架，完善公司法人治理和经营管理机构，为企业经营开释活力;为江苏神牛家具有限公司、xx市茅隐士家生态农业有限公司等2家企业进行了经营成果诊断，根据其经营实绩，将其推荐为递补镇江市级龙头企业;为x碧园果品厂、xx业有限公司、x米业有限公司、xx市x酒业有限公司等4家企业进行了产品诊断，帮助其进行了新产品认证工作，展开了新产品推介活动;为xx市x鸭业有限公司、江苏x生态农业有限公司等2家企业展开了综合诊断，帮助其调剂了经营战略。企业经营诊断为龙头企业管理职员找准了本企业存在的题目和缘由，为企业发展理清了思路。经过诊断的企业及时进行了题目整改，企业面貌焕然一新。、狠抓规范，建立优越劣汰动态机制。根据江苏省和镇江市农业产业化龙头企业动态监测管理办法，我市根据本市实际情况，及时出台了《xx市农业产业化龙头企业认定和运行监测管理办法》(x农发〔2012〕69号);并分别对3家省级、16家镇江市农业产业化龙头企业运行情况进行了动态监测，及时上报动态监测结果。今年通过省动态监测，新增省级龙头企业1家(南门市场发展有限公司);通过镇江市动态监测，新增和递补镇江市级龙头企业x家，淘汰x家;通过本市级龙头企业网上动态监测，保存龙头企业x家，递补龙头企业承包1家。优越劣汰机制对全市农业龙头企业发展震动较大，很多企业强化了发展和创新意识，运行质量明显进步。本级以上农业龙头企业销售收进x亿元，增幅x%。其中省级x亿元，销售收进增幅x%。苏润米业有限公司实现开票收进x亿元多元，首次实现了我市农业龙头企业销售收进超2亿元的突破。、增进发展，展开五个一争创活动。根据省农委《在农业龙头企业中展开五个一示范创建活动的意见》精神，我市

于今年8月4日专题召开农业龙头企业五个一示范创建工作会议，印发了《xx市农业龙头企业中展开五个一示范创建活动实施方案》，并组织了对活动的督查工作。通过展开农业龙头企业五个一创建活动，进一步激活了农业龙头企业的运行机制，发挥了良好的示范带动作用。镇江万山红遍农业园以做给农民看，带领农民干，帮助农民销，实现农民富为服务宗旨，前后在丹阳、南京等全省各地建立了x多个科技成果示范基地，与xx市老方葡萄专业合作社等x多个专业合作社联合成立了xx市万山红遍应时鲜果合作联社，充分利用 万山红遍江苏省著名商标和江苏省名牌产品上风，实现最大程度、最广泛地带动丘陵农民致富。xx市茅山百事特鸭业有限公司以协议情势对基地农户采取六个同一，即由公司同一发放鸭苗、同一组织饲料供给、同一饲养管理与疫病防治、同一回收商品鸭并屠宰加工、销售，使公司与农户构成风险共担、利益同享的利益共同体，年出栏苗鸭x万只，直接带动x余个养鸭户。江苏绿苑园林建设有限公司以无偿资助、合作开发、技术与品种进股等方式，在全省苗木主产区建立了多个示范基地，引导各地积极发展新优彩叶苗木品种，加快产品结构调剂步伐，前后在xx市边城镇建立了x亩的彩叶苗木生产基地，在xx市的华阳镇、后白镇分别建立了红叶石楠、日本矮生紫薇等为主产品的彩叶苗木生产基地，在宜兴复兴农业园建立示范点250亩，和在南京青龙山生态园林公司建立示范点x亩，在沭阳、江都建立3-4示范点。项目实施区及示范点已培养红叶石楠、矮生紫薇、北美枫香、紫叶加拿大紫荆等各类容器苗x万株，实现产值超过x万元。今年11月旬，经考核评比，推荐江苏绿苑园林实业有限公司为省级五个一创建活动示范单位。、进步素质，组织企业管理职员培训。为了进步企事业管理职员素质，我市前后举行了四期专题会议和培训班。一是今年3月18日，专门举行了农业龙头企业会计业务培训班，对江苏省农业产业化龙头企业运行情况管理系统进了操纵培训，培训结束后现场抽取部份的企业会计职员上台演示操纵。各参训企业在培训后本企业利用网上平台进行了摹拟操纵，收到了良好的培训效果。全市农业龙头企业报表网上上报制度走上正规化道路，由于上报信息及时，从而对全市农业龙头企业运行情况了如指掌。二是今年6月7日，举行了镇江市级以上龙头企业负责人和主办会计培训班，重点贯彻学习了农业产业化龙头企业认定与动态监测管理办法，讲授农业产业化经营项目申报指南和申报程序，培训班结为镇江市级农业龙头企业实施动态监测提供了思想保障机制。三是今年8月4日结合动态监测结果通报，召开农业龙头企业五个一示范创建工作会议。四是今年8月10-13日，选派了x名农业产业化龙头企业负责人到南京农业大学参加了xx市政府举行的现代农业培训班。培训班专门设立了管理科学课程，为部分龙头企业管理干部进一步开阔了眼界，进步了管理水平。通过一系列的会议和培训，增强了对农业主管部分的的认同，调动了做好平光阴常工作的主动性和积极性，为明年完善对龙头企业的绩效考评奠定了基础。、出台政策，培养企业核心竞争力。在2008年嘉奖办法的基础上，今年市政府又专门印发了<关于加快推动现代农业产业园区建设，全面提升现代农业发展水平的意见>(x政发〔2012〕3号)规定，凡农产品加工企业，当年投产并收购本地农产品额度到达x万元以上的，嘉奖企业x万元;达x万元以上的，嘉奖企业x万元;达x万元以上的，嘉奖企业x万元。对当年新进进的xx市级农业龙头企业，一次性嘉奖x万元;镇江市级、省级、国家级农业龙头企业，分别一次性嘉奖x万元、x万元、x万元。对被列进镇江市级以上农业科技成果转化项目的，市财政给予1:0.5配套支持。对新取得国|||家级、省级农业标准化项目的，分别嘉奖x万元、x万元;对当年取得无公害农产品、绿色食品、有机食品质量认证的企业，分别一次性嘉奖1万元、x万元、x万元;对被江苏省主管部分评为省名牌产品或著名商标(农业类)的企业，一次性嘉奖x万元;积极鼓励农业龙头企业参加农产品展现、展销和农业推介活动，大力展开农产品市场营销，进步市场开辟能力。在南京、上海等地设立xx名特优农产品展现销售中心，年销售x万元以上的，给予销售企业x万元嘉奖;对在各大商场、超市开设专柜，年销售xx名特优农产品x万元以上的，给予销售企业1万元嘉奖;对参加省级以上农产品展览会或其它展现展销活动，取得组委会表彰的本地参展单位或本地农副产品，给予一次性嘉奖x元;在省级、国家级电视台播出本地农产品推介广告的，分别给予一次性嘉奖x元、x万元;在高速公路两侧设置高炮广告推介本地农副产品的，给予一次性嘉奖x元。今年预计专项嘉奖要到达目x万元。、做好服务，为龙头企业排难解纷。一是做好项目申报服务。今年帮助万山红遍农业园、茅宝葛业有限公司申报了江苏省农业产业化专项资金项目x个，争取建设资金x万元;申报外向型农业项目x个，争取资金x万元;还积极与财政、科技部分沟通，帮助企业申报中心财政支持现代农业项目x个，争取资金x万元;江苏省和镇江市级农业科技项目x项，争取资金x万元。镇江瑞繁农艺有限公司蔬菜花卉繁种出口基地建设项目，引进蔬菜新品种x多个，新建x千米繁种基隧道路，新增蔬菜、花卉繁种基地x亩,x平方工厂化育苗设施，30亩亲本繁育圃。通过本项目的实施，新增加繁种出口面积x多亩，年出口的蔬菜、花卉种子由原来的x多吨增加至x吨，扩大了出口创汇能力，公司也获得了较好的经济效益。xx茅宝葛业有限公司葛根深加工系列产品开发项目，改造厂房x平米，增加了x套自动包装机，x台热风循环烘箱，x台粉碎机。在旅游区建立x平米的茅宝养生茶艺中心，在南京建立x平方米的品牌经营专卖店，在中心电视台播出了专题片，企业生产能力增强，产品着名度进步，当年实现销售收进x万元，往年年增长了48%。二是推动银企业合作。今年12月21日，与中国农业银行合作成功举行了银企联谊会，推荐x家有资金需求且信誉良好的农业龙头企业获得了农业银行信贷授信，总额到达x万元，并现场签订了信贷合作协议，为企业发展提供了充足的资金保障。

三、主要困难与题目、多数农业龙头企业范围仍偏小，竞争力不强。全市x家镇江市级以上农业龙头企业中，销售x万元以上的龙头企业有x家，其中x亿元以上的仅x家;销售收进在x万元以下的有x家，其中x万元以下的有6家。、与农户之间利益联系机制不紧密。多数龙头企业与基地、农户之间还没有真正构成风险共担、利益均沾的运行机制。、专业技术人才缺少。开发的产品存在四多四少现象(粗产品多，精产品少;低级产品多，终端产品少;低档产品多，高级产品少;内销产品多，出品创汇产品少)，产品附加值不高，大量农产品以鲜销和低级加工为主。、龙头企业管理模式陈腐。很多龙头企业组织制度陈腐，表面上是公司制度，但依然停留在家族式管理阶段;同时，由于受思想观念的影响，一些高素质的人才不愿意到农业企业就业。

四、2013年工作思路|||2013年，我委围绕农业现代化和农民增收两大主题，实行建设推动年、项目优化年、行风提升年活动，重点围绕优良粮油业、特点园艺业、健康养殖业、农产品加产业、现代农业服务业等五大主导产业，加快构成范围化种养、区域化布局、标准化生产、集约化经营的现代农业发展新格式。、强化领导责任，在企业范围总量上救突破。根据江苏省农业基本现代化指标，2015年全市龙头企业销售收进与农

业总产值之比到达3:1。我市2013年 农业总产值指标为x亿元，销售收进占农业总产值目标为1.5:1,销售收进指标要到达 x亿元，要比今年x亿元增长1.3倍,任务相当艰巨。目前，龙头企业销售收进任务已分解由市发改委下达，作为明年农村工作考核的重点内容之一。同时在起草市委市政府2013年农村工作意见时，把龙头企业作为现代农业园区建设的主体，作为重点项目建设的主体加以突出。重点培养一批出发点高、范围大、效益好的龙头企业，进步农产品加工流通增值能力。如江苏天宁香精团体有限公司，年销售在x亿元以上。全市力争今年新增省级龙头企业1个，镇江市级龙头企业5个。全市用3-5年时间，建成1-2家年销售收进过x亿元的龙头企业，3-5家年销售收进过x亿元的龙头企业，10-15家年销售收进过亿元的龙头企业。、深进推动五个一创建活动，在龙头企业运行质量上求突破。2013 年将以五个一创建活动为总抓手，在各类龙头企业中全面推开，并建立对各类龙头企业绩效考核机制，作为企业升格的重要根据之一。在各级农业龙头企业中，组织展开以 创建一个基地、致富一方农民、振兴一个产业、对接一个农民合作组织、打造一个上风品牌 的 五个一 示范创建活动，及时总结创建工作经验，建立典范，嘉奖先进，推动全市农业龙头企业 五个一 示范创建活动的深进展开。3、在进步产品质量和科技含量上抓突破，着力打造一批名牌产品。培养和创建名牌产品，关键要在进步产品质量和科技含量上下工夫。认真抓好三项工作：一是要抓好标准化生产。二是抓好龙头企业与科研院所、大专院校和推

广机构的合作，走农科教、产学研相结合的门路。三是要培养和发展品牌，努力创建名牌。4、在企业经营机制和管理创新上抓突破，着力培养一批高素质的企业家队伍。一是健全企业法人治理结构，弄活经营机制，完善监视机制，加快建立和完善现代企业制度。二是切实加强企业内部管理。建立健全各项规章制度，建立一整套完备的鼓励束缚机制，增强企业活力，努力进步企业经营管理水平。三是培养高素质的企业家队伍。、在利益联结机制创新上抓突破，着力构成龙头企业和农民风险共担、利益均沾的共赢格式。逐渐规范龙头企业与农户的定单合同，完善双方的主体地位和相应的权利、义务，努力进步定单的履约率。同时，根据行业特点和企业本身实际，积极探索多样化的利益联结机制，如股份制、合作制等。