某某煤矿安全员考核办法

第一篇：某某煤矿安全员考核办法

安全员考核办法

（一）激励机制

（1）查处轻微“三违”，加0.5分/次；查处严重“三违”，加2分/次；查处违章指挥，加3分/次。

（2）查处严重隐患，加5分/次；发现重大隐患及时停止工作、撤离人员，加50分/次。

（3）挂红牌，加10分/次；挂黄牌，加5分/次。

（二）处罚机制

1、安全指标

（1）发生死亡事故，扣100分，并否决个人安全技能账户。（2）发生重伤事故，扣70分，并否决个人安全技能账户。（3）发生轻伤事故，扣40分，并否决个人安全技能账户50%。

2、安全质量标准化

两级公司领导挂红牌，扣30分/次，挂黄牌，扣20分/次；查处严重隐患或“三违”，扣15分/人次（条）。矿领导及业务科室挂红牌，扣15分/次，挂黄牌，扣10分/次；查处严重隐患或“三违”，扣5分/人次（条）。

3、劳动纪律

（1）出勤日少于规定者，每少一日扣3分。

（2）出勤时间不符合规定，提前出井、推迟入井（地面迟到早退者）者，扣5分/次；不请假无故缺勤者，扣10分/次。

（3）班前、安全会议及各类安全培训迟到早退者，扣2分/分；不到者，扣3分/次。

（4）脱岗、睡岗、工作面现场不交接班，不认真执行岗位责任者，扣5分/次；二次以上累加，并在全队做出书面检查。

（5）安全员实行向安全大队“接班、班中、班后安全三汇报制度”，少一次安全汇报，扣3分；各种台账、记录、信息表不按规定填写者，扣1分/次。

（6）检查问题不全面、不彻底、不及时汇报、汇报不准确的扣5分。

（7）工作面有重大隐患不及时发现、汇报并协助处理的扣10分，因此造成重大事故的扣50－100分，并追究其责任。如遇特殊情况（如停风、停电、瓦斯超限、漏顶等），必须及时汇报并协助处理，否则扣20分。

（8）不按规定参加队、矿安全培训或其它活动的扣2分/次。

（9）不遵守矿规矿纪出现井上下打架、酗酒滋事、偷盗、赌博等行为的，根据情节情况，由领导组研究处理。

4、民主测评

每月由安全检查大队三职队干对安全员进行一次德、能、勤、绩、廉测评。测评结果与工资20%挂勾，60分以下否决当月德、能、勤、绩、廉测评工资，90分以上全部支付，60—90分按照得分比例支付。

第二篇：安全员绩效考核办法

瓦安全员绩效工资考核办法

为切实抓好安全生产现场管理，提高瓦安员的现场管理水平，增强工作主动性、能动性，充分调动大家的积极性，保证安全生产责任制层层落到实处，现场隐患及时发现和督促处理，确保各井队安全生产，经矿委会研究，特制定如下考核办法：

一、考核工资按安全、生产各占50%比例考核；

二、生产考核办法：以矿委会下达的生产计划（各井队）为准，年终通算，超欠产按比例奖惩；

三、安全考核办法：

1、轻伤事故

① 瓦安员分管区域发生轻伤事故（未评残）1人次，且医疗费用在1000元以下，扣安全考核工资100元/人次，依次类推。

② 瓦安员分管区域发生轻伤事故（未评残）1人次，医疗费用在1000元以上，扣安全考核工资200元/人次，依次类推。

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2、评残事故

① 瓦安员分管区域发生评残事故（十级）1人次，扣安全考核工资400元/人次，依次类推。

② 瓦安员分管区域发生评残事故（九级）1人次，取消安全考核，2人次按评残事故的七-八级/次扣考核。③ 瓦安员分管区域发生评残事故（七-八级）1人次，取消安全考核，倒扣其它考核300元/人次。2人次按事故评残的五-六级扣考核。

④ 瓦安员分管区域发生评残事故（五-六级）1人次，取消安全考核，倒扣其它考核500元/人次，2人次按事故评级四级及以上扣考核。

⑤ 瓦安员分管区域发生评残事故（四级及以上）1人次，取消当月安全、生产考核。

四、各井队公共区域（提升运输及其它）若发生安全事故，由各井队长确定区域责任人或大家共同承担安全责任；

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五、瓦安员月出勤26天以上（因矿政策性放假除外），若出勤达不到规定天数，依次递减安全、生产考核，（若瓦安员分管区域发生安全事故，安全考核不在递减范围内）；

六、考核实施：由安全科依据《安全生产考核办法》进行考核，考核责任人为王述明。

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000000000 2017年3月9日

第三篇：安全员管理及考核办法

安全员管理及考核办法

为进一步建立和完善安全生产管理人员绩效考核体系和激励约束机制，深化安全质量管理，促进安全管理人员作风转变，充分发挥好基层安全生产管理人员工作积极性，泗河煤矿制定了《科室、工区安全生产管理人员奖罚考核办法》。

考核与每月安全考试成绩、下井指标、中夜班指标、三违指标、带班指标、月度生产任务、本班三违人员、手指口述、隐患闭合管理、各工区工程质量验收、各采煤工区月度产量、各掘进工区月度进尺、二线工区影响生产情况等内容挂钩。每月由考评办公室，根据安全科、调度室、生产科、督查队、机电科提供的具体负责的考评内容，对安全员、区队长、带班区长、班组长、调度值班下井人员进行统一汇总考核。3月份，该矿通过科室、工区安全生产管理人员奖罚考核活动，共评出5名优秀管理人员，分别奖励500元，并披红戴花上了光荣榜，对评出的排名后一位的人员进行了罚款和诫勉谈话，全矿通报批评并在井口曝光栏亮相。

安全生产管理人员绩效考核强化了泗河矿的安全生产管控，有奖有罚的激励机制调动了区队长、带班区长、班组长、安全员、调度值班下井人员的安全生产积极性，增强了安全管理人员深入现场、加强现场管理的责任感，对消除管理盲区、提高入井质量、减少安全隐患产生了积极作用，为推进本质安全型矿井建设将发挥出重要作用。

第四篇：安全员考核办法1

2018年片区安全员、主管井长安全绩效工资考核办法

根据矿井各管理岗位薪酬设定与工作绩效考核的相关要求，结合当前煤炭市场行情、行业薪资水平和矿井管理体制的实际情况，特制定片区安全员和主管井长的安全绩效工资考核办法。

一、考核对象：安全员和主管井长

二、薪资标准与构成：由月岗位工资和安全绩效奖组成。

1、月岗位工资由月基本工资和月绩效考核奖组成，其中安全员：月基本工资4000元+月考核奖1000元＝5000元；主管井长：月基本工资4600元+月绩效考核奖1000元＝5600元。

2、安全绩效奖：安全员1000-5000元/人，主管井长23000元/人。

三、考核办法：分月度工作绩效和安全绩效奖考核。

1、月度考核：重点考核月度片区安全生产实效。每发生一起轻伤事故（费用超过1万元），扣罚当班安全员100元，主管井长200元；片区每发生一起重伤事故（工伤总费用达到30万元）扣罚当班安全员500元，非当班安全员300元，主管井长800元。若发生重伤以上事故的，取消当班安全员和主管井长的月考核奖，扣罚非当班安全员600元。其次考核当月工作落实情况，看工作作风是否深入扎实，能否及时发现隐患并督促整改，能否有效制止违章行为，能否配合协助片区领导和机电运输部门抓好材料、车皮等生产管理工作，如出现有关工作落实不到位的将视影响情况扣罚100－300元。

2、安全绩效奖考核：片区全年实现安全生产（指无重伤及以上事故）按基数兑现奖励；片区发生一起重伤事故（工伤总费用达到30万元），扣罚片区安全员每人安全绩效奖2000元，主管井长5000元；片区发生一人死亡事故的，扣罚片区安全员每人安全绩效奖4000元，主管井长10000元.安全绩效奖实行累加考核，封顶为基数。

3、考核方式：由矿考核小组考核并报公司生产部备案。中途新进人员按月份比例考核，中途离岗的视个人履职情况原则上按月份比例的50%－80%兑现考核。

四、本薪酬考核办法自2018-4-1起执行。

2018-3-9

第五篇：安全员考核办法[最终版]

专（兼）职安全员考核办法（暂行）

目 的

为了调动施工现场全体专（兼）职安监人员的工作积极性，充分发挥监督、服务、协调、指导的工作职能，认真履行岗位职责，制定本考核办法。（暂行）总则

第一条 为了贯彻落实国家、本行业制订的安全法律、法规、规范、标准，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，创造良好的劳动安全卫生条件，保障全体施工人员的安全与健康，保证布连项目部2015年的施工安全，根据《公司安全工作管理办法》、《项目部安全生产管理制度》，特制订本办法。第二条 设立“安全员考核办法”的目的是促使专（兼）职安全员发挥最大的安全监督、服务、协调、指导作用，逐步形成项目部安全管理工作的良性循环。第三条 本办法适用于项目部全体专（兼）职安全员。第一章 专（兼）职安全员岗位职责

第一条 贯彻安全监督计划中的各项安全技术措施、安全施工方案落实，参与安全设施、施工用电、施工机械设备、施工范围内站场库等的验收检查工作。第二条 监督、检查操作人员遵章守纪，参与安全技术交底编制，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。

第三条 全面掌握现场施工安全动态，发现安全隐患、安全事故苗头，及时采取预防措施，消除安全隐患，坚决遏制安全事故发生。

第四条 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突和安全防护措施不符合规范时，有权直接制止冒险作业和停止工序作业。

第五条 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合物资设备部门进行验收检查工作。

第六条 协助各级部门的安全检查，如实汇报施工工点的安全状况。

第七条 对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育、“三工”教育。第八条 对进入现场所有非施工生产人员，坚决给予劝退出场，消除不安全因素。第九条 施工现场的各种安全防护材料和各种标志标牌进行保管、维护。第十条 负责协助一般事故的调查、分析，提出处理意见，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生。第二章 具体考核方式

第一条 项目部安质部负责对项目部及工区内所有专（兼）职安全员的职责履行情况进行月度考核。（后附考核表）考核分数为优秀者奖励个人300.00元；考核分数为良好者不奖不罚；考核分数为一般者接受工区安全教育；考核分数为较差者处罚个人300.00元，处罚施工工班1000.00元，施工班组负责人及其安全员还要接受项目部安质部管理人员约谈；考核分数低于较差者直接更换岗位。第二条 项目部安质部负责对项目部及工区内所有专（兼）职安全员的职责履行情况进行年终汇总考核。（后附考核汇总表）考核分数为优良者奖励个人2000.00元；奖励班组5000.00～10000.00元；考核分数为合格者不奖不罚；考核分数为不合格者直接更换岗位，同时处罚所在班组10000.00元。第三条 具体工作考核（奖惩）方式：

1.每季度安全部负责对全体安全员进行培训并考试，考试不及格者在一周之内给一次补考机会，若再不合格者，则要求工班予以更换岗位并给予考核所在工班处罚1000.00元。

2.要求安全员坚持每天深入现场进行安全督察，发现违章行为立即制止。若未制止，一经查出，处罚个人200.00元； 若发现违章未及时制止违章而发生问题的，负连带责任，并根据轻重程度，则处罚个人200.00～500.00元，处罚所在工班2000.00～5000.00元。

3.安全员发现安全隐患应要求责任人立即整改，不能立即整改，要求限期整改，对整改情况进行复查。对限期不整改的及时向项目部安质部反应，若反应不及时的，则处罚个人200.00元，处罚所在工班500.00元。

4.安全员对进入现场所有非施工生产人员，坚决给予劝退出场。若不及时劝阻的，则处罚个人200.00元，处罚所在工班500.00元。

5.安全员对现场的各种安全防护用品和各种标志标牌进行保管、维护。若不及时劝阻的，则处罚个人200.00元，处罚所在工班500.00元。

6.安全员坚持每天写安全工作日志，完整真实地记录一天的工作内容。项目部安质部定期检查安全员工作日志填写情况，若发现填写不全或未填写，将根据实际情况给予200.00～500.00元的处罚。

7.根据项目部安全教育培训制度，各工区、各班组的安全员及时开展安全教育（包括“三工”教育），并做好相应资料的存档。项目部安质部对安全教育工作做的出色的安全员奖励个人 300.00元，若检查发现未及时开展本班组级安全教育或无安全教育资料记录的，则处罚处罚500.00元。

8.根据项目部安全技术交底制度，在项目部做了工程安全技术交底后，安全员应及时开展班组安全技术交底工作，督促各班组落实班组级的安全技术交底，并做好安全技术交底资料的存档。若检查发现没有完成此项工作的，则处罚个人200.00元。

9、安全员在当月内所管辖的区域内在各级检查中，若未受到各级单位检查单位通报、发通知单、发牌等行为，则奖励个人200.00元，奖励所在工班500.00元；若遭到各级单位检查单位通报、发通知单、发牌等行为，则处罚个人100.00元，处罚所在工班2000.00元；

10.安全员在当月内所管辖的区域内未发生任何事故（包括未遂事故），若未出现任何违章行为，则奖励个人300.00～500.00元，奖励所在工班500.00元。第三条 为了保证考核公正、公平、透明，每次月度考核，安质部至少3名以上成员同时为同一名安全员评分，三人的平均分为该安全员当月的最后得分，并作为最终评定依据。第三章 附则

第一条 本办法是本项目部安全管理工作的重要组成部分，工区各班组必须共同遵照执行。

第二条 本办法由项目部安质部负责解释。第三条 本办法自公布之日起施行。

中铁二十局集团成贵铁路项目经理部

二分部安质部 2015年10月10日