行政后勤岗位试题

第一篇：行政后勤岗位试题

适用于各行政科室的责任制是()(1)技术经济责任制(2)承包责任制(3)岗位责任制 答案：(3)企业具有独立的法律地位，是独立的()(1)组织(2)法人(3)生产、经营单位 答案：(2)接待服务的一般程序是什么? 答案：布置、动员；准备、检查；协调、总结。什么叫简报?简报的格式是什么? 答案：简报是情况的简要报道。简报的格式一般较为固定。报头、正文包括标题、导语、主体、结 尾、背景材料，报尾。

什么叫调查报告?调查报告的三要素是什么? 答案：调查报告是人们为了某项工作，对客观事物进行调查研究后，写出的调查结果的报告。调查

报告的三要素；周密的调查、精心的研究分析、完善的表述。

优质服务的基本要求是：热情、周到*“_______*”_________。答案：主动 高效 什么是总结?总结的内容一般包括哪些方面? 答案：总结是把其阶段的工作、学习、思想情况加以分析研究，进行全面系统的检查、评价而写成的带有结论性的书面材料。总结的内容一般包括：基本情况；成绩和缺点；经验和教训；存在的问题和今后的打算。

税收具有___________、____________和固定性三个特点。答案：强制性 无偿性 《劳动合同法》于（）起实施。

后勤管理人员应具备“四个能力”即______________、________________、指挥能力、活动 能力。

答案：决策能力 组织能力 后勤管理人员业务技术素质有哪些? 答案：后勤管理人员应懂得“四个管理”即人员管理、物资管理、财务管理、技术管理，后勤管理 后勤工作的根本属性是()(1)管理性(2)服务性(3)经营生产性 答案：(2)后勤管理程序有哪几个步骤? 答案：计划与决策，组织与实施，监督与控制。接待服务的一般程序是什么? 答案：布置、动员；准备、检查；协调、总结。

完好和经济同是维修工作的目标，二者缺一不可。后勤管理工作的检查范围是什么? 答案：全面工作和服务质量的检查；经济效益的检查；人才使用的检查。

进行调查研究，可采取哪些有效方法? 答案：会议调查；典型调查；专题调查；抽样调查；普查；专家调查法；民意测验；应用现代技术调查。

保障组织、指挥、协调职能发挥作用的主要方法是()。A：行政管理 B：经济管理 C：教育管理 答案：A 订立劳动合同，应当遵循以下原则

计划与决策是后勤管理中的首要与根本的环节。()答案：×

只有分工过细才能加强后勤管理工作。()答案：×

庭院绿化的好坏是衡量一个单位环境好坏的一个重要标准。()答案：√

扩大绿化覆盖面积是环境绿化美化方面的基本要求。()答案：√

第二篇：公司行政后勤岗位总结

2012工作总结

2012年8月来到榕珍至今，一切都是由陌生到熟悉，我这个新人，在领导的悉心关怀下，同事的热情帮助下，工作上取得了一定成绩，但也存在一定的问题和很大的提升空间。回顾来到公司的这几个月，现将个人工作总结如下：

一、具体工作

1、人员管理

①保安队长管理

保安是公司基本的安全保障，同时也是公司的第一道“风景线”。到岗之后要求保安队长以身作则，严格要求保安队员，包括谈吐、仪容仪表等，适时抽查保安人员执勤情况，落实每10天一次的消防安全检查并做好检查记录。

期间严格落实保安管理制度，但还是问题频现。体能训练未达到每周一次的要求，车辆停放的引导不够规范，门禁制度的执行力不够等等。2013年的保安管理工作将重点整治以上问题。

②保洁队长管理

主要是监督检查保洁队长的日常清洁工作、保洁物资管理，安排的是否得当，及时提出意见，保障厂区卫生的同时要求保洁人员每日保洁的时侯检查各项设施设备运行情况，发现问题，及时上报处理。修订保洁队长及队员月度考核办法，更为科学的评估检查保洁工作。

但是，针对保洁队长个人的些许问题将成为近期保洁管理工作提升的一个突破口，如偶有串岗聊天的情况。今后将把办公区花卉养护工作一并纳入保洁工作范

围。清洁卫生检查制度照章进行，这项工作交由保洁队长执行。

③行政司机管理

监督检查行政司机的车辆管理工作，做好日常派车管理，月度的油费统计及结算工作，完成车辆管理工作要求的月度车辆使用情况统计。到岗后疏于对行政司机的管理，致其养成诸多不良习惯，加上本人年龄偏大，后定性为达不到岗位要求。新任司机素质较前任高，管理上将更为严格，落实好公司准驾证制度，坚决做好公司的车辆管理工作。后期将逐步把办公用品管理和通讯费用管理工作交由行政司机处理。

2、食堂管理

主要是对食堂的设施设备按需进行增加、更换或维修，每月及时结算食堂费用，以便于食堂工作的正常开展。今后将适时对食堂菜品的质量及种类变换频率进行监督检查。同时，坚决要求食堂工作人员持健康证上岗，在工作时间必须着工作服。保证膳食安全，让员工开心的吃好每一餐。

3、办公楼及宿舍管理

办公楼、宿舍楼管理主要涉及的是设施设备的维修和维护，解决了目前比较严重的几处维修问题，如宿舍二楼卫生间漏水问题，食堂大门脱落等，保证了公司员工的正常办公和住宿。明年将进一步完善公司设施设备，使得同事们工作及生活更加愉快。

坚决执行办公资产管理制度，年末对公司办公资产在进行彻底清查的基础上，依据公司《办公资产管理办法》分别按部门对资产进行了分类、编号登记。宿舍资产的管理也如此，接下来将把管理责任落实到具体的使用人或保管人，按时对资产使用情况进行查验，加强资产管理，健全公司资产档案，规范资产管理流程。

4、综合管理

主要工作是协助领导完成一些行政工作。例如客人的参观接待，制度、通知的整理、下发、张贴等。协助处理了厂区堆场的漏水问题，协助实施了 “美食节”、“菜博会”两场展会。办公用品管理工作规范化，实行了办公用品季度计划制度，并结合以旧换新的节约措施，既保证了工作需要，又避免了不必要的浪费，有效地控制了办公成本。

5、企业文化建设

主要工作是对公司网站的日常维护和信息更新，公司内部刊物《榕珍报》的相关编辑、整理工作，第一期将于2013年1月出版。于2012年9月底参与策划并实施了“2012榕珍菌业迎中秋、庆国庆员工游园活动”，反应良好。

二、工作中存在的不足

1、工作经验尚显不足。在今后工作中要做到“多学、多看、多听”通过不断学习、不断总结、不断与人交流来提高自己的工作经验。

2、继续加强业务知识学习。进一步学习有关的先进管理经验，充分发挥自己的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新知识，坚持用科学的方法和先进的理念去总结、去思考、去提高。

3、规章制度执行不严，执行制度时有宽松之短、仁慈之弊。应该站在和公司发展同样的高度，严格执行制度要求。

4、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作进展停滞，未能及时办理。

三、今后工作目标

1、管理方面，努力提升自身的管理水平，对下级要严格按照各岗位考核办法要

求，监督检查各岗位人员工作落实情况，及时处理异动情况，保障后勤工作的有序有效的进行。

2、加强与公司各相关岗位的联系，力争得到公司领导及同事更多的指导和支持，加大各项规章制度的执行力度，更好地为公司服务。

3、工作的开展做到长计划短安排，统筹兼顾，注意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提前计划和商量，提前安排，踏踏实实地做好份内事务。

第三篇：行政岗位竞聘试题

品质管理部岗位竞聘试题

（时间150分钟）

一、公文考试题

1、请拟一份发放第三季度安全班组奖励的请示报告。10分

2、十一假期在即，为确保假期的安全的服务质量，公司决定召开

安全动员会，请拟一份会议通知。10分

二、PowerPoint考试题： 20分

1、制作PPT2、内容为百事特简介，不低于10页

三、行政能力考试

公司准备组织员工集体过生日，请拟一份活动策划案。40分

三、口头表达测试

1、请用三分钟进行自我介绍 10分

2、请用色彩、青春、未来三个词，结合你自己，进行三分钟的演

讲。10分

第四篇：第一章 行政后勤管理岗位说明书

目录

第一章 行政后勤管理岗位说明书

院长岗位说明书

党委书记岗位说明书 业务副院长岗位说明书 行政副院长岗位说明书 总会计师岗位说明书 工会主席岗位说明书 办公室主任岗位说明书 办公室行政干事岗位说明书 办公室文秘干事岗位说明书 党群工作部主任岗位说明书 工会干事岗位说明书 人力资源部主任岗位说明书 人力资源部劳资干事岗位说明书 人力资源部人事干事岗位说明书 财务部主任岗位说明书 财务部会计岗位说明书 财务部出纳岗位说明书 财务部物价管理员岗位说明书 核算办主任岗位说明书 质控部主任岗位说明书 质控部干事岗位说明书 医教部主任岗位说明书 医教部干事岗位说明书 营销部主任岗位说明书 护理部主任岗位说明书 护理部质量控制员岗位说明书 护理部干事岗位说明书 感染管理部主任岗位说明书 感染管理部干事岗位说明书 预防保健部主任岗位说明书

审计部主任岗位说明书

医保合疗部主任岗位说明书

医保合疗监管员岗位说明书

医保合疗审核员岗位说明书

医保合疗结算员岗位说明书

后勤保障部主任岗位说明书

后勤保障部水工班班长岗位说明书 后勤保障部电工班班长岗位说明书 后勤保障部锅炉班班长岗位说明书 物资采供部主任岗位说明书

物资采供部器械卫材会计岗位说明书 物资采供部总务采购员岗位说明书 物资采供部总务会计岗位说明书

物资采供部器械卫材采购员岗位说明书 信息管理部主任岗位说明书

信息管理部计算机工程师岗位说明书 信息管理部病案管理员岗位说明书 信息管理部统计员岗位说明书

信息管理部图书管理员岗位说明书 基建维修管理部主任岗位说明书

基建维修管理部施工现场管理员岗位说明书 设备维修管理部主任岗位说明书

设备维修管理部设备维修员岗位说明书 安全保卫部主任岗位说明书

安全保卫部保安岗位说明书

第二章 门急诊岗位说明书

门诊部主任岗位说明书

门诊部护士长岗位说明书

门诊部干事岗位说明书

门诊部导医岗位说明书

急诊科主任岗位说明书

急诊科主任医师岗位说明书

急诊科副主任医师岗位说明书

急诊科主治医师岗位说明书

急诊科医师岗位说明书

急诊科护士长岗位说明书

急诊科副主任护师岗位说明书 急诊科主管护师岗位说明书

急诊科护师岗位说明书

急诊科护士岗位说明书

急诊科司机班班长岗位说明书 急诊科驾驶员岗位说明书

社区卫生服务站主任岗位说明书 社区卫生服务站医师岗位说明书 社区卫生服务站护士岗位说明书

第三章 临床科室岗位说明书

内科系统主任岗位说明书

内科系统主任医师岗位说明书 内科系统副主任医师岗位说明书 内科系统主治医师岗位说明书 内科系统医师岗位说明书

内科系统护士长岗位说明书

内科系统副主任护师岗位说明书 内科系统主管护师岗位说明书 内科系统护师岗位说明书

内科系统护士岗位说明书

康复治疗科主任岗位说明书

康复治疗科主治医师岗位说明书 康复治疗科医师岗位说明书

血液净化室医师岗位说明书

血液净化室主管护师岗位说明书 血液净化室护师岗位说明书

外科系统主任岗位说明书

外科系统主任医师岗位说明书 外科系统副主任医师岗位说明书 外科系统主治医师岗位说明书

外科系统医师岗位说明书

外科系统护士长岗位说明书

外科系统副主任护师岗位说明书 外科系统主管护师岗位说明书 外科系统护师岗位说明书

外科系统护士岗位说明书

妇产科主任岗位说明书

妇产科主任医师岗位说明书

妇产科副主任医师岗位说明书 妇产科主治医师岗位说明书

妇产科医师岗位说明书

妇产科护士长岗位说明书

妇产科副主任护师岗位说明书 妇产科主管护师岗位说明书

妇产科护师岗位说明书

妇产科护士岗位说明书

妇产科助产师（士）岗位说明书 手术麻醉科主任岗位说明书

手术麻醉科副主任医师岗位说明书 手术麻醉科主治医师岗位说明书 手术麻醉科医师岗位说明书

手术麻醉科护士长岗位说明书 手术麻醉科副主任护师岗位说明书 手术麻醉科主管护师岗位说明书 手术麻醉科护师岗位说明书

手术麻醉科护士岗位说明书

儿科主任岗位说明书

儿科主任医师岗位说明书

儿科副主任医师岗位说明书

儿科主治医师岗位说明书

儿科医师岗位说明书

儿科护士长岗位说明书

儿科副主任护师岗位说明书

儿科主管护师岗位说明书

儿科护师岗位说明书

儿科护士岗位说明书

五官科系统主任岗位说明书

五官科系统主任医师岗位说明书 五官科系统副主任医师岗位说明书 五官科系统主治医师岗位说明书 五官科系统医师岗位说明书

中医科主任岗位说明书

中医科副主任医师岗位说明书 中医科主治医师岗位说明书

中医科医师岗位说明书

疼痛科主任岗位说明书

疼痛科主治医师岗位说明书

疼痛科医师岗位说明书

疼痛科理疗技师岗位说明书

健康体检管理部主任岗位说明书 健康体检管理部总检医师岗位说明书 健康体检管理部护师岗位说明书 健康体检管理部护士岗位说明书

第四章 医技科室岗位说明书

超声诊疗科主任岗位说明书

超声诊疗科副主任岗位说明书 超声诊疗科主治医师岗位说明书 超声诊疗科医师岗位说明书

心电图室医师岗位说明书

放射科主任岗位说明书

放射科副主任医师岗位说明书 放射科主治医师岗位说明书

放射科医师岗位说明书

放射科主管技师岗位说明书

放射科技师岗位说明书

CT室医师岗位说明书

CT室技师岗位说明书

MRI室医师岗位说明书

MRI室技师岗位说明书

介入治疗室主任岗位说明书

介入治疗室医师岗位说明书

介入治疗室技师岗位说明书

输血科主任岗位说明书

输血科副主任医师岗位说明书 输血科主治医师岗位说明书

输血科医（技）师岗位说明书 检验科主任岗位说明书

检验科副主任检验师岗位说明书 检验科主管检验师岗位说明书 检验科检验师岗位说明书

病理科主任岗位说明书

病理科副主任医师岗位说明书 病理科主治医师岗位说明书

病理科医师岗位说明书

病理科主管技师岗位说明书

病理科技师岗位说明书

药剂科主任岗位说明书

药剂科（中、西）副主任药师岗位说明书 药剂科（中、西）主管药师岗位说明书 药剂科（中、西）药师岗位说明书 供应室护士长岗位说明书

供应室主管护师岗位说明书

供应室护师岗位说明书

供应室护士岗位说明书

第五篇：行政后勤

行政类

1、负责公司资质文件的年检与更新，文件材料的审核办理；负责公司收发管理、报刊、杂志、函件订阅发送管理，保障通讯系统畅通。

2、负责公司文件的归档和保密，定期收集、整理公司重要档案文书，制定归档资料的借阅、影印管理制度。

3、负责公司的对外接待工作。包括制定接待计划审批程序、重大接待活动组织、公司公务接待费用和专项接待费用的审批报销、统一采购烟、酒、礼品等物资，以及接待费用的结算；

4、负责公司办公用品的计划、采购、领用、保管、结算和成本控制管理以及相关办公设备的维修维护。

5、负责公司固定资产的登记、编号、管理、维护工作。

后勤类：

1、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；

2、负责组织编制年、季度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤结算工作，并组织有计划的实施和检查；

3、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费；

4、负责职工食堂的正常运转，对食堂费用做出合理控制。不断提升菜品质量，定期询问公司员工对就餐质与量的要求，持续改进；

5、负责员工就餐的卫生管理工作。严抓食堂卫生管理，以确保员工就餐的安全；

6、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保各部门工作的顺利进行；

7、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；

8、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，并报相关部门查处；

9、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；

10、按时完成领导交办的其他工作任务。