沅江市军干所三强三促开创军休工作新局面

第一篇：沅江市军干所三强三促开创军休工作新局面

沅江市军干所绩效考核情况汇报

根据《沅江市民政局绩效考核办法》，我所研究制定了《沅江市军干所绩效考核实施细则》，明确了指导思想、考核内容、考核形式，考核制度，并对各项考核指标进行分解细化。干职工自觉遵守劳动纪律，爱岗敬业，团结共事，相互协作，工作责任心不断加强。同时，我们以全心全意为军休干部服务为宗旨，认真落实老干部“两个待遇”，突出“三强三促”老干部管理服务水平得到不断提升。

一、强制度，促内部管理规范化。

一是抓制度建设，规范工作运行机制。我们广泛征求军休干部意见，先后制定和完善了军干所工作人员理论学习制度、岗位责任制度、服务管理制度、财务管理制度、责任追纠制度等行政管理制度。做到了以制度管人管事。同时，为使管理服务更优、党员牌子更亮，我所4名在职党员公开党员承诺书，接受群众监督，参与群众评议，真正做到把党员把身份亮出来、把工作成绩干出来、把形象标杆树起来。二是抓责任制的落实。在落实责任制过程中，我们采取分工定岗、定人、定责、定指标，对老干部实行包户服务，把他们的冷暖时刻挂在心上，让我们真正成为老干部的知心人、贴心人、好儿女。同时，在干部职工中倡导“爱我行业，爱我岗位，爱我军休干部”的“三爱”精神。在平时工作中做到“四会”，即会做服务管理工作、会做思想政治工作、会组织各种活动、会解答疑难问题。真正做到军休干部的需求就是我们的工作内容，军休干部的满意就是我们的工作标准。三是抓工作作风。军干所全体工作人员在所党支部的带领下心往一处想，劲往一处使，团结协作，廉洁自律，在工作作风上做表率，以理服人，以情感人，充分发挥和调动个人潜能。针对工作中的不足，采取经常谈心、开展批评与自我批评，努力将工作做全、做细、做实。四抓军休经费专款专用。今年，上级民政部门共下拨各项军休经费267.5万元，我市财政配套经费116万元。做好军休经费的使用管理，直接关系到军休干部的切身利益。为确保军休资金的安全使用、专款专用，我们建立了专户专账，开支项目清楚、合理，核算准确及时、凭证帐册完整。今年上半年，通过审计部门的检查无违纪违规现象。五是抓信息宣传工作。我们切实加强信息宣传工作，努力扩大军休工作的社会影响。到目前为止，军休工作信息被益阳市民政信息网采用5篇，沅江民政信息网采用7篇。

二、强基础，促休养环境不断改善。

今年，局党组和所党支部把军干所基础设施建作为创先争优活动和凝聚力工程的一项重要工作来抓，早计划、早安排，所内环境明显改善。一是针对老干部们提出的下水道无出水口问题，投资1.5万元新建了一条与市污水排放管道相连的下水道，彻底解决所内遇大雨渍水无法外排，老干部出行不便的状况。二是投资1.6万元对原来的自来水管进行了全面改造。解决了因自来水管老化锈蚀经常爆裂维修，给老干部用水带来的诸多不便。三是启动亮化工程。赶在春节前，路灯由原来的1盏增加到4盏，确保老干部夜间出行安全。由于我们工作的认真、细致、踏实，赢得军休干部的交口称赞。

三、强服务，促“两个待遇”的落实。

军休工作的落脚点是确保军休干部的政治待遇和生活待遇。“两个待遇”落实的好坏关系到军休干部生活的安定和社会的稳定。因此，我们以“凝聚力工程”推动创先争优活动的开展，强化服务，促“两个待遇”的落实。

一是狠抓政治待遇的落实。首先，每月组织老干部集中学习一次。一方面让他们及时了解党的路线、方针、政策和改革开放的大好形势，使他们在政治上、思想上同党中央保持高度一致；另一方面向他们通报所里的有关情况，让他们知晓我们的工作，对我们的工作有所了解。同时，不定期组织老干部看文件，参加市老干局组织召开的有关会议。其次，开展多种形式的文体娱乐活动，不断提升军休和谐家园建设。每年，我们都要组织军休老干部开展各种文体活动，如：钓鱼、参观学习、茶话会、棋牌赛等。今年，是建党90周年，我们先后开展了一系列有益活动。“五一”节，组织老干部们游览了烟波浩淼的南洞庭湿地。凌云塔、镇江塔、莲花坳、撂刀口等风景，令老干部们心旷神怡、流连忘返。“七一”开展了建党90周年有奖征文，并对获奖的三位老干部每人奖励200元。组织了迎“八一”和迎“重阳”两次钓鱼比赛；“八一”前夕，还组织军休干部进行了一次全面的体检，对老干部的身体状况作到心中有数。9月13日至17日，开支5万元，组织军休干部赴海南参观学习，真正让军休干部在各种活动中陶冶情操。五天的参观学习，老干部们兴致勃勃地参观了分界洲岛、天涯海角、玉带滩、万泉河竹筏漂流、亚龙湾等景区，海南的巨大变化让老干部们赞不绝口。军干所工作人员细致详尽的旅游计划，热情周到的服务，切实保障了军休干部们的身体健康和旅途平安。

二是狠抓生活待遇的落实。第一，注重对老干部的管理。建立健全了老干部信息档案和军干所工作人员联系老干部制度，通过走访慰问、电话联系、上门服务等形式，及时了解老干部的实际困难，听取他们的意见和建议，促进我们工作的开展。具体做到了“五必访”即：每周一访、生日必访、住院必访、求助必访、天气变化必访，把亲情服务在具体工作中体现出来。通过良好的服务，把军休干部关心好、呵护好，让军休干部高兴、满意。第二，注重政策落实。只要有文件规定的我们都会及时落实军休人员的各项生活待遇。今年，及时落实了离休干部增加的服装费；落实了老干部的租房补贴；按时为老干部调整了工资；补发了提标的生活津贴；按要求向省民政厅上报了一、二批老干部房改资料。第三，注重解决特殊疑难。今年，我们为12名因病造成家庭生活困难的无军籍职工解决医疗补助1.3万元；经过努力，为无军籍职工解决津补贴16万元，并纳入了财政预算，无军籍职工人平增资400元。第四，注重日常关怀。凡老干部生日我们都要给他们送去蛋糕和水果以表祝贺；凡老干部生病住院我们都要前往看望以表慰问；凡老干部反映的用电用水及房屋漏雨等问题，我们做到了随叫随到及时上门进行维修。通过亲情服务，军干所工作人员在军休干部心目中树立了良好形象。

沅江军干所 2011年11月25日

第二篇：军休所工会工作总结

军休所工会工作总结

今年我所工会在局工联会的具体指导和所党支部的正确领导下，全面贯彻“三个代表”重要思想，深入学习贯彻党的十六大精神，以保持共产党员先进性为动力，各项工作顺利推进，圆满完成了全年的工作目标任务，现将主要工作总结如下：

一、加强民主管理建设，发挥主人翁精神。

民主管理建设能否

加强，关系到能否有效地调动，发挥职工的积极性，能否监督保障单位领导实施科学的决策，从而最大限度的保护职工利益，从根本上落实“三个代表”的要求。我们在民主管理建设上，发挥职工大会，管委会的作用，凡涉及单位建设、重大问题和关系到工休人员切身利益的事，均经过职工大会和管委会讨论，充分尊重他们意见，坚持每周召开职工会议，每月召开管委会，共同商议、管理干休所事务，达到思想认识统一，步调一致。实行所务公开，将工作目标、活动计划、三产收入等张榜公布，实行公示制，增加经济工作的透明度，办事做到公开、公平、公正。

二、以先进性教育为要求，加强三个文明建设。

年初制订了《军休四所职工学习教育计划》、《军休四所党员干部学习、会议计划》、并严格按计划实施，确定了每周一下午为职工学习时间，每月九日下午为党员干部学习时间，要求大家积极参加，做到人员、时间、内容三落实。一年来，我们组织工休人员学习了保持共产党员先进性教育读本、《全国军休所先进事迹》选编、《规章制度》、十六届三中、四中、五中全会精神等内容、进行“科学发展观”、“全民创业”学习教育活动；组织布置宣传橱窗、黑板报期，办起了学习园地进行学习体会和心得交流。在全体党员中，开展学先烈，找信念上差距，树立坚定的理想信念；学雷锋，找宗旨上差距，树立为人民服务思想；学先进，找工作上差距，树立先进党员形象活动。至月份全年完成信息报导常州日报刊登次，民政信息次，市先进性教育简报次，市级刊物理论文章篇。通过系列政治学习，提高了工休人员的思想政治素质。

三、以创建学习型城市为契机，创学习型单位，育知识型员工。

服务管理工作是由人来完成的，人的素质高低将直接影响到服务管理工作的质量。根据市委《关于建设学习型城市的决定》和《常州市民政局建设学习型系统实施意见》的精神，我所相应制订了《建设学习型单位规划》，制订学习型先进单位考评办法，学习型先进办公室和个人考评办法。以邓小平理论和“三个代表”为指导，促进单位的全面发展为目标，以提高全体干部职工综合素质为途径，以全心全意为老干部服务为目的，通过整合单位内人的学习观念和学习行为，确立终身学习理念，建立广覆盖、多层次、全方位的系统教育培训体系和网络，加强专业知识学习，加快知识更新。搞好各层次单位职工的成人学历专业证书教育，鼓励职工利用业余时间参加各类学历学习，提高学历层次。目前，我所有三名人员参加本科业余学习，三名人员参加大专业余学习。按照建设学习型单位的要求，结合本单位的实际情况，动员职工树立全员学习、终身学习的理念，制订学习型单位和个人的远景目标。组织干部职工制订个人学习目标，制定《建设学习型单位管理工作计划》、《学习计划》、《“学习日”学习计划》、创学习型单位领导小组定期研究创建工作。组织交流学习体会。每双月的学习日参学率达。制订创建学习型单位的奖励、约束保障机制。建立考核、奖惩机制，成立考核小组，组织考核，做到周密安排计划，严密组织实施，明确阶段性目标、任务，落实责任，分工负责。通过加强教育不断提高创建学习型单位的自觉性和创建意识。

四、开展争当“文明职工”活动。

为充分发挥工作人员对工作的积极性、主动性和创造性，提高创建文明活动质量，形成努力学习、思想端正、品德高尚、作风正派的工作精神。一年来，在开展争当“文明职工”活动中，我们严格按照创建规划的要求，认真开展了“文明职工”系列活动，严格遵守工作人员服务管理“十不准”、《职业道德规范用语》。年初每位职工与单位签订了“安全保卫”、“计生”、“卫生”等内容的“文明职工责任公约”。在所里开展了“五个一”活动。即读一本书，写一篇心德，做一件好事，谈一次心，交流一次体会活动，并做到理论联系实际。我所于月日开展了向社区献爱心，作奉献活动。支持社区公益事业活动，捐款元，用于支持社区安装体育用具和三家村污水处理项目。我们还组织职工党员结对实施扶贫帮困活动，党员次上门，走访慰问，资助钱物达元。在开展慈善捐款活动中，职工捐款元。全体职工的精神面貌得到进一步增强，工作积极性和工作效率得到明显提高，杜绝了违法违纪现象，确保了一方平安。

五、以先进性教育为动力，切实做好服务管理工作。

军休所的主要工作是为军队离退休干部创造良好的休养环境，全心全意为离退休干部服务。我们坚持综合治理，强化服务意识，做好服务管理工作，并注重发挥老干部管委会的作

第三篇：军休所2009年工作思路

一、工作目标。

1、争创市级文明标兵单位。

2、为军休干部服务满意率达90%以上。

3、加强内部管理和基础设施建设。

4、三产净收入完成7万元。

二、工作措施。

（一）围绕一个中心，做好服务管理工作。坚持以“三个代表”重要思想为指针，加强领导班子建设。

1、加强学习，创建“五好”班子。

2、加强党员队伍建设，发挥共产党员的先锋模范作用。

3、抓好干部队伍和后备干部的培养教育工作，通过培训、学习、教育各种形式加强干部队伍建设。

（二）落实老干部两个待遇，努力做好老干部服务管理工作。

1、加强工作人员政治学习，提高思想道德素质，制订职工全年政治学习教育计划，组织召开一次如何搞好服务管理工作的研讨会，进一步树立全心全意为老干部服务的思想。

2、认真落实老干部“两个待遇”。认真落实老干部政治待遇，将上级有关文件精神及时传达到老干部，积极组织老干部参加政治学习，按季开展党课教育，过好组织生活。认真落实老干部生活待遇，该老干部享受的不打折扣给予享受，在老干部住院时，逢年过节时，老干部家中有特殊困难时，及时走访慰问老干部，给予关心和问候，当老干部有困难时，要想方设法帮助解决。按照分片分组包干服务计划，定期开展上门服务，使老干部感受到组织上对他们关心。

3、发挥党组织、管委会的作用。实行党管干部，组织管干部，老干部管老干部，积极针对所内出现的问题开展有一事一议等活动，统一大家的思想认识，按规定及时召开支委会、管委会、党小组会，有问题通过组织形式及时解决，使每一个工休人员置于党组织的领导和管理之中，发挥党组织的战斗堡垒作用和管委会的参谋和助手作用。

4、开展争当先进休养员、优秀党员、先进工作人员活动，学习全国范围内的优秀党员和先进休养员的先进事迹，鼓励先进、树立正气、造成团结、融洽、上进、互帮互学的风气，召开老干部“如何发挥余热，过好退休生活”的经验交流会。

5、积极开展文体活动，提高老干部的生活质量，使老干部老有所学、老有所乐、老有所为。明年将组织文娱联欢会二次，钓鱼活动一次，旅游一次。组织参观学习一次。组织游览常州新貌和门球活动二次。组织娱乐活动比赛二次，鼓励老干部参加艺术沙龙活动，并制定具体的全年文体活动计划公布上墙。通过系列活动，使老干部晚年生活丰富多彩，陶冶高尚的生活情操。

（三）坚持综合治理，实施规范化管理。

1、开展普法教育，提高职工法制观念，继续开展“五五”普法教育，深入学习有关法律常识，使职工学法、懂法、守法、用法，做到有法可依，违法必究，依法办事。

2、按达标干休所为标准，严格要求、严格管理，对照省达标干休所标准逐项落实，坚持落实本所制定的各项规章制度，教育职工自觉遵守规章制度，不断完善充实各项规章制度，重点坚持学习制度、工作例会制度、考勤制度、卫生制度、保卫检查制度、台帐登记等六项制度，达到管理制度化，规范化。

3、加强职工业务、文化知识建设。组织业务培训，提高工作人员业务素质。采取走出去，请进来的办法加强业务培训，学习同行单位的先进经验，组织学习业务知识，积极参加上级组织的各项培训，通过培训不断提高全体职工的业务素质。

4、继续开展创文明单位，争当文明职工活动。制定文明规划，与职工签订《文明责任公约》，开展争当优秀休养员活动，制订具体方案步骤。通过开展系列争创文明、争当先进活动，提高全所工作人员的整体素质。

5、认真抓好安全保卫和卫生、绿化、计划生育工作，制订安全工作计划，落实安全工作措施，确保全所安全，无等级事故。坚持卫生制度，划分卫生区域，实行每天有小扫，每周有大扫，定期有检查，分工明确责任到人，保持整洁优美的环境。计划生育率达100%。

（四）拓宽增收渠道，努力创收，改善工作人员福利待遇。

在局领导的支持下，努力拓宽创收渠道，在现有条件基础上，发动工作人员，群策群力，从多方考虑，拓宽思路，搞好三产建设，确保全年创收7万元，努力争创超额完成指标。

第四篇：军休所考核办法和相关制度

xx区军干所2016年

省级文明单位精神文明建设考核办法

精神文明建设考核办法细则和制度

第一章 总 则

第一条、为加强本单位精神文明建设的管理，科学地评价精神文明建设的效果，不断提高精神文明建设的实效性，促进精神文明建设科学化、规范化，特制定本细则。

第二条、建立一套能够反映我所精神文明建设工作者的业绩、体现精神文明建设实际效果的考核体系，是实施单位《责任制管理考核办法》的重要措施，通过考核活动，进一步提高基层领导做好精神文明建设工作的积极性和创造性。

第三条、开展基层精神文明建设工作考核，主要是检验基层思想政治工作在保证、贴近、融入三个方面的实际效果；检验党支部是否重视加强对精神文明建设的领导，形成齐抓共管的工作格局，为我所各项工作的正常运行提供了坚强有力的保证；检验思想政治工作是否从实际出发，加强针对性，深入调查研究，及时了解和掌握军休及工作人员的思想动态；检验思想政治工作是否坚持以人为本，增强思想政治工作的主动性和实效性。

第二章 精神文明建设考核方法

第四条、精神文明建设考评按照本单位精神文明建设考核办法进行。精神文明建设考核标准共分四大项，分值为100分，一、四项各为25分，二项为20分，三项为30分。

第五条、精神文明建设考核，与本单位责任制考核同步进行、同步奖惩，按标准考核实际得分，多得多奖，同时兑现。

第六条、为鼓励我所所有党员思想政治工作的不断深入和创新，在考评的基础上评选思想政治工作优秀个人，并给予一定物质和精神奖励。

第七条、由党支部组织相关组室成立精神文明建设考核 组，对个人进行考核；对发生否决条件的组室，只记考核得分，不参加精神文明建设优秀组室的评选。凡考核得分在95分及以上的个人呢，才可参加精神文明建设优秀个人的评选。

第三章 精神文明建设考核的管理

第八条、本单位精神文明建设考核工作，在单位党支部领导下进行，并成立精神文明建设考核领导小组，领导小组由相关科室组成。

2016

年3月

xx军干所2016年

省级文明单位精神文明建设相关制度

一、组织领导制度

1、建立党支部一领导、一把手亲自抓、分管负责人靠上抓、齐抓共管的领导体制。

2、坚持“两手抓、两手硬”，一起部署、一起落实、一起检查；建立健全精神文明建设目标管理责任制，将工作细化、量化，层层分解，签订责任书，落实个人，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。

3、建立健全精神文明建设各项制度和规范，把精神文明建设纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道，各项制度要落实到人。

4、建立精神文明办公室，配备政治强、业务精、作风硬的军休工作人员，认真履行组织、协调、监督的职能。

5、建立精神文明建设财政保障机制，落实文明办专项经费和各种活动阵地建设的投入，确保精神文明建设健康发展。

二、分工负责制度

1、建立精神文明建设责任制和分工负责制，明确分工、明确任务、明确责任、明确奖惩。

2、主要负责人总揽精神文明建设的全局工作，搞好总体决策、组织、指挥、落实工作；班子成员和领导小组成员负责职责范围内的精神文明建设工作，并对主要的活动任务挂靠包干，负责落实。

3、文明办是精神文明建设领导组织的办事机构，主要负责组织、指导、协调、监督、检查精神文明建设工作，并抓好具体任务的贯彻落实。

4、工会要结合职能，在军休精神文明创建活动中发挥主体作用，担负起组织指导精神文明建设的共建任务。

三、会议制度

1、每季度召开一次精神文明建设领导小组会议，专题研 究精神文明建设工作，及时总结情况，研究决策，制定措施，促进工作有效开展。

2、每召开一次精神文明建设工作动员大会，对精神文明建设的任务措施进行全面部署，动员广大党员干部以饱满的热情积极投入到精神文明建设工作中。

四、检查督导制度

1、每半年一次对精神文明建设责任制执行情况进行考核评比；对重要工作活动及时检查、抽查，确保各项工作落到实处取得成效。

2、强化社会监督，聘请社区人员对精神文明建设实施全面监督。

3、领导班子成员分工包片包点活动，对精神文明建设进行督导督查督办。

2016年3月

第五篇：2012年军休所工作思路

2012年军休所工作思路

XXX市军休所目前共有军休干部19人，在编工作人员3人。2012年我所将在局党委的正确领导下，做好以下几项工作：

一、工作目标：

1、争创省级先进军休服务管理单位

2、力争为军休干部服务工作满意率达到100%。

3、坚决完成住房补贴金发放及军休所塑胶门球场建设工作，争取建设室内门球场。

4、坚持财务收支平衡，略有节余。

二、工作措施：

1、继续开展争先创优活动，以优异的成绩迎接党的十八大召开。

（1）继续坚持每月两个半天的政治学习制度。（2）开展一次有奖征文活动，迎接党的十八大召开，并出专栏一期。

（3）加强党员组织建设，发挥老党员的先锋模范作用。

2、落实老干部两个待遇，做好老干部服务管理工作。（1）、加强工作人员政治学习，进一步树立全心全意为老干部服务思想。

（2）、认真落实“两个待遇”，及时传达上级有关文件精神，并开展亲情服务活动，进一步融洽工作人员与军休干部的关系，年内计划组织一次军休干部体检，全面掌握军休干部的健康状况。

（3）、积极开展各项文体活动，提高军休老干部的生活质量。配合塑胶门球场的建成，计划在第三季度组织一次全市性的门球邀请赛。今年内将组织一次“八一”文娱联欢会，组织春游一次，组织参观学习一次，组织敬老月活动一次，通过系列活动，丰富军休干部生活，陶冶高尚的生活情操。

（4）、扎实开展军休干部房改工作，及时上报准确的数据，完成前四批军休干部住房补贴金发放工作。

（5）、认真采纳军休干部的建议，适时开展慰问活动，关心军休干部遗属困难军休干部及生病住院的军休干部生活。

3、发挥军休所党支部、管委会关心下一代委员会的作用。

（1）、争创和谐军休家园，军休家庭活动，年内开展评比活动一次。

（2）、在市关工委的指导下继续开展支部每人每天节约一元钱支助困难学生上学活动。

（3）、完善各项制度，完善各项基础设施建设，为争创省级先进军休服务管理单位打下坚实的基础。

三、坚决完成上级交给的其他各项工作任务。