第一篇:集镇整治管理会议汇报材料
汇报材料
一季度,在镇政府的统筹、安排和领导下,澉浦中队,在工作的落实上,做到了高标准,高效率,圆满完成了上级领导交予的各项工作任务,下面,就一季度来的工作作如下汇报:
一、加大集镇的整治力度,实现市容市貌的长效管理
(一)每天早上安排队员加早班,对马路市场进行疏导管控,继续加强对两个集镇的管理,联合公安,镇街道相关人员联合整治两个集镇,对占道、越店经营以及非法设置的店采取零容忍。
(二)加强对流动食品摊的整治,特别是加强校园周边和农民市场的环境卫生秩序整治,保障食品安全工作的需要。
(三)加大活禽买卖的执法力度,严厉制止活禽买卖。
二、加大违章建筑的查处和卫片执法
(一)做好日常的违建控新工作,一季度以来,共拆除违法建筑面积5623.41平方米。一般程序立案一起,共计协助镇政府拆除河道两边违法建筑物21间,面积达318平方米。
(二)在卫片执法工作中拆除复耕7宗,面积达10290平方米。
三、加大再生资源回收点整改力度和“五味村”沿线道路违章、环境综合治理
为切实改善“五味村”沿线和城乡环境面貌,不断增强“五味村”环境综合竞争力,加快推进“五味村”建设,一季度共计发出限改11家(遮雨棚),再生资源3家,下周打算对遮兩棚进行拆除,再下周对再生资源进行整治。
四、“三改一拆”存在的困难和问题
当前我镇“三改一拆”行动有序推进,总体态势良好。随着行动逐步深入,一些困难和问题逐步显现。
创建“无违建镇,重点和难点在农村。农村的“历史”与“现实”的冲突,“合理”与“合法”的纠结,是很多基层不得不面对的问题。集中存在的困难和问题有以下几点:
1、由于涉及个人利益,部分地区的拆违工作还存在一定阻力;
2、拆不公平。在拆违过程中,在相邻地段的违章建筑,东边拆了,西边不拆;这家拆了,那家不拆。不公平对待的现象,影响了“三改一拆”的推进,导致阻力越来越大。
3、重新违建。被拆除的违章建筑,由于政府没有及时清场,又没有规划建设,导致一些业主、群众产生侥幸心理和图利行为,原地重新开始建筑违章房屋,用于生产或出租。
以上,是我中队一季度以来的工作开展、具体落实情况和存在的问题的汇报,我中队将保持现有的状态,继续做好上级布置的各项工作。
第二篇:乡镇小集镇管理汇报材料
乡镇小集镇管理汇报材料
镇位于伏牛山世界地质公园核心区、地处两市(宛、洛)三县(西峡、栾川、嵩县)结合部,是西峡和南阳的西北门户。全镇辖11个行政村、77个村民小组,总人口1.5万人(包括经商常住人口),总面积304平方公里。,镇党委、政府制定了建设“旅游名镇、生态大镇、边贸重镇”战略目标,聘请中南设计院专家按照集镇
定位,对镇集镇发展进行科学规划。7年来,按照“旅游配套服务型集镇”定位,共投入资金3亿元,使集镇由原来110米长、60户居民、没有任何公益设施的“过路店”,发展成目前“三纵五横”在条主街道、人口面积3.5平方公里的旅游集镇。目前,新建星级大中型宾馆四座、度假公寓820套、高档别墅450套、农家宾馆300家,集镇居民达到350户,集镇人口达到4000人。同时实施了美化、亮化、净化、绿化等工程,使集镇排水(污水)、安全供水、照明、绿化、环卫、文化等基础设施一应俱全。先后荣获省委省政府命名的“文明村镇”、市委市政府命名的“文明集镇”、“市级卫生城镇”“市50强”等称号。
一、市场队伍管理实施层级监督考核机制。
为加强集镇管理,我镇成立了以镇长为首的管理领导小组,领导小组下设办公室,制定了一系列考评制度,强化考核,并建立了镇对村、村对承包人、承包人对保洁员的层级监督考核机制,明确考核内容和考核要求,一级考核一级。办事处每月不少于3次对各村环境卫生进行检查考核,考核结果作为镇奖励和补助经费的依据;各村支部书记为环境卫生长效管理第一责任人,负责做好对本村承包人的管理和考核,并根据考核结果拨付承包款;承包人对保洁员进行管理和考核,根据考核结果拨付保洁员工资报酬。各层级在考核中发现问题,除了要求限期整改外,还应逐级追究相应的经济责任。
二、市场资金筹措采用“借鸡下蛋”模式
小城镇开发,是一项时间长、投资大的系统工程,单靠政府投入,无疑杯水车薪,无能为力。我们通过招商引资解决资金难题。
一是西峡县实力最强的鸿运房产开发公司投资1.14亿元,在荒地滩涂上开发建成了长2100米的东大街,并建设了三星级老界岭迎宾馆、高档别墅、山珍特产经营超市和山林逸境度假公寓580余套,建成集镇供水工程和集镇北段的中原狩猎场等10个大中型开发项目。使昔日的荒地滩涂变成固定资产超亿元的繁华街道;
二是南阳客运公司等三个部门投资1980万元在集镇建成了社会化汽车站、财和宾馆办公大楼、滨河大道和生态观光园;
三是宛西制药厂投资3亿元在集镇北段建设省政府确立的旅游重点项目-----伏牛山旅客服务中心,目前一期工程已经竣工。
四是县水利局开发大鲵观光园投资210万元建成生态移民小区,动员深山零星户32户到集镇建房居住。增加集镇建设资金1200万元和集镇人口2100多人。
五是县政府通道工程投资900余万元建成集镇供、排水(污)工程,修建排污管、渠近1万米。综合治理集镇河道,修建五道截潜流、3千米河道护堤和水冲式星级公厕4座;投资600万元对集镇近700户民居屋顶安装彩钢瓦,(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)建成欧式风格房屋,增添了景区集镇的风韵;投资500多万元种植了广玉兰等30余个树种,开辟绿化带、种植草坪和花卉12处,绿化面积5千平方米;投资260万元在集镇安装线路8000米,路灯250盏。
三、多策并举进行市场管理
(一)统一思想、提高认识
镇党委、政府高度重视小集镇建设工作,把集镇建设这项工作摆在了推动一方经济发展的突出应有位置,把加快小集镇建设与推动镇域经济发展紧密结合起来,进一步统一了干部群众的思想,大家对小集镇建设的作用和地位有了比较深刻的认识,把集镇建设提高到了一个新的战略高度,真抓实干,在实际工作中,把推进集镇化、实现农业产业化扭在一起抓,从而为实现集镇建设的预期目标奠定了坚实的思想基础。
(二)科学规划、绘制蓝图
镇党委、政府针对集镇人口少、产业发展举步维艰的实际,通过深入调查研究,召开专题会议,外出考察学习、集镇发展大讨论等多种形式,广泛征求意见,在形成共识的基础上,确立了以小集镇建设为切入点,着力建设以商贸旅游为主的精品小集镇的总体思路,切实解决老百姓购物和农副产品交易难的问题。同时,聘请区规划设计部门结合镇情、坚持以科学规划为先导,以融资优势为依托,高起点规划,高标准建设,全方位管理,坚持规划、建设、管理、经营四位一体。突出科学、文明、实用的主题集镇发展总体规划,确保集
第三篇:乡镇小集镇管理汇报材料 (最终版)
太平镇位于伏牛山世界地质公园核心区、地处两市(宛、洛)三县(西峡、栾川、嵩县)结合部,是西峡和南阳的西北门户,乡镇小集镇管理汇报材料。全镇辖11个行政村、77个村民小组,总人口1.5万人(包括经商常住人口),总面积304平方公里。2002年,太平镇党委、政府制定了建设“旅游名镇、生态大镇、边贸重镇”战略目标,聘请中南设计院专家按照集镇定位,对太平镇集镇发展进行科学规划。7年来,按照“旅游配套服务型集镇”定位,共投入资金3亿元,使集镇由原来110米长、60户居民、没有任何公益设施的“过路店”,发展成目前“三纵五横”在条主街道、人口面积3.5平方公里的旅游集镇。目前,新建星级大中型宾馆四座、度假公寓820套、高档别墅450套、农家宾馆300家,集镇居民达到350户,集镇人口达到4000人。同时实施了美化、亮化、净化、绿化等工程,使集镇排水(污水)、安全供水、照明、绿化、环卫、文化等基础设施一应俱全。先后荣获省委省政府命名的“文明村镇”、市委市政府命名的“文明集镇”、“市级卫生城镇”“市50强”等称号。
一、市场队伍管理实施层级监督考核机制。
为加强集镇管理,我镇成立了以镇长为首的管理领导小组,领导小组下设办公室,制定了一系列考评制度,强化考核,并建立了镇对村、村对承包人、承包人对保洁员的层级监督考核机制,明确考核内容和考核要求,一级考核一级。办事处每月不少于3次对各村环境卫生进行检查考核,考核结果作为镇奖励和补助经费的依据;各村支部书记为环境卫生长效管理第一责任人,负责做好对本村承包人的管理和考核,并根据考核结果拨付承包款;承包人对保洁员进行管理和考核,根据考核结果拨付保洁员工资报酬。各层级在考核中发现问题,除了要求限期整改外,还应逐级追究相应的经济责任。
二、市场资金筹措采用“借鸡下蛋”模式
小城镇开发,是一项时间长、投资大的系统工程,单靠政府投入,无疑杯水车薪,无能为力。我们通过招商引资解决资金难题。
一是西峡县实力最强的鸿运房产开发公司投资1.14亿元,在荒地滩涂上开发建成了长2100米的东大街,并建设了三星级老界岭迎宾馆、高档别墅、山珍特产经营超市和山林逸境度假公寓580余套,建成集镇供水工程和集镇北段的中原狩猎场等10个大中型开发项目。使昔日的荒地滩涂变成固定资产超亿元的繁华街道;
二是南阳客运公司等三个部门投资1980万元在集镇建成了社会化汽车站、财和宾馆办公大楼、滨河大道和生态观光园;
三是宛西制药厂投资3亿元在集镇北段建设省政府确立的旅游重点项目-----伏牛山旅客服务中心,目前一期工程已经竣工,工作汇报《乡镇小集镇管理汇报材料》。
四是县水利局开发大鲵观光园投资210万元建成生态移民小区,动员深山零星户32户到集镇建房居住。增加集镇建设资金1200万元和集镇人口2100多人。
五是县政府通道工程投资900余万元建成集镇供、排水(污)工程,修建排污管、渠近1万米。综合治理集镇河道,修建五道截潜流、3千米河道护堤和水冲式星级公厕4座;投资600万元对集镇近700户民居屋顶安装彩钢瓦,建成欧式风格房屋,增添了景区集镇的风韵;投资500多万元种植了广玉兰等30余个树种,开辟绿化带、种植草坪和花卉12处,绿化面积5千平方米;投资260万元在集镇安装线路8000米,路灯250盏。
三、多策并举进行市场管理
(一)统一思想、提高认识
镇党委、政府高度重视小集镇建设工作,把集镇建设这项工作摆在了推动一方经济发展的突出应有位置,把加快小集镇建设与推动镇域经济发展紧密结合起来,进一步统一了干部群众的思想,大家对小集镇建设的作用和地位有了比较深刻的认识,把集镇建设提高到了一个新的战略高度,真抓实干,在实际工作中,把推进集镇化、实现农业产业化扭在一起抓,从而为实现集镇建设的预期目标奠定了坚实的思想基础。
(二)科学规划、绘制蓝图
镇党委、政府针对集镇人口少、产业发展举步维艰的实际,通过深入调查研究,召开专题会议,外出考察学习、集镇发展大讨论等多种形式,广泛征求意见,在形成共识的基础上,确立了以小集镇建设为切入点,着力建设以商贸旅游为主的精品小集镇的总体思路,切实解决老百姓购物和农副产品交易难的问题。同时,聘请区规划设计部门结合镇情、坚持以科学规划为先导,以融资优势为依托,高起点规划,高标准建设,全方位管理,坚持规划、建设、管理、经营四位一体。突出科学、文明、实用的主题集镇发展总体规划,确保集镇建设有章循,杜绝盲目性和随意性。
(三)成立机构,科学管理
小城镇品位高低,建设是基础,管理是保障,经营是活力。我镇在卫生管理上,组建集镇环卫队,实行“四包一管”责任制,治理了脏、乱、差现象。高标准配套垃圾箱60余个,垃圾日产日清。绿化管理上,按照“三季有花,四季常青”的目标,实施点、线、面相结合,实行一路一树,一街一景。管理上,重点实施三项治理:一是经营占道治理。由镇政府城管大队监控,制止店外(占道)经营和流动摊贩,取缔机动车占道维修,个体户划行归市;二是乱停乱放治理。由民警和镇城管大队联合监管,安装禁停禁放照牌,实现镇区大小车辆有序停放,遵守交通规则;三是环境卫生治理。落实“门前五包”责任制,环卫队限定垃圾倾倒和清运时间,清运率100%,集镇全日保洁。对街道上的经营门店实行统一规划广告牌,统一广告上墙等方法,从根源上杜绝流动广告、不标准广告等。四是环卫人员管理。对环卫人员进行公开招聘,集中培训,由政府出资发放工资,对其工作做到要求在前,标准在先,定期对其工作情况进行考核评价,不胜任的坚决予以清退。
第四篇:**镇集镇汇报材料
塘湾镇集镇建设情况汇报
一、基本情况
塘湾镇地处贵溪市南部山区,始建于明代,为贵溪市四大古镇之一,是福建通往江西的古盐道驿站,境内省道县道纵横交错,旅游公路四通八达。全镇行政区划面积192平方公里,集镇规划区面积3.58平方公里,现状建成区面积2.7平方公里,辖15个村委会、1个居委会,共有216个村小组,总人口3.94万(其中集镇建成区人口1.6万至1.8万人,3千五百户左右)。凭借得天独厚的地理环境优势、功能齐全的基础设施,以及生态、文化、商贸、旅游的发展定位,塘湾镇先后被评为“全国重点镇”、“全国美丽宜居小镇”、“国家卫生乡镇”、“国家发改委新型城镇化试点镇”、“江西省首批历史文化名镇”、“江西省百强中心镇”、“江西省商贸重镇”、“江西省十大休闲旅游小镇”,2020年成功完成全鹰潭市集镇建管现场会,2021年成功完成鹰潭市、贵溪市两级城乡融合现场会工作。
二、主要工作
1、完善基础设施方面。持续加大对集镇供电、道路、供排水、排污、防洪等工程项目的监督。2020年至今已完工的项目有小区改造二期工程、集镇公厕改造工程、污水三期改造工程、建设三组污水改造工程、农贸市场污水改造工程、新区大道绿化亮化提升工程、候车亭建设项目、小区改造三期、四期、五期工程、白果路桥改造工程、影剧院改造工程、弱电线路改造工程、污水一期二期终端扩容改造工程、塘湾中学扩建工程等项目。其中集镇建管项目只付了部分资金,没有一个达到50%资金的。9月份马上开工的集镇建管项目有集镇两条道路改造提升工程、集镇护塝改造提升工程,2、下一步有待完善基础设施。继续加大集镇供电、道路、供排水、排污、防洪等基础设施建设、政府小区环境整治工程、集镇十一条支干道路面全面硬化工程、集镇居民小区六期、部分污水管网入户工程、特色小镇建设项目、集镇自来水升级改造等项目的投入。
3、规范集镇建管。一是加大宣传,通过多种形式的宣传,营造浓厚氛围,引导居民养成良好的习惯,加强日常巡查、监管和服务。二是做好“门前三包”,确保集镇干净整洁、秩序井然、百姓安居乐业,提高集镇居民的获得感、幸福感和安全感。
三、下步计划
1、以项目建设为抓手,抓大投入。我镇新增特色小镇建设项目主要围绕产业发展、基础设施、公共服务、生态环境和旅游开发等方面。打造以古色古香的特色古镇博览园基地。
2、拟选址新建占地80亩,投资约6000万元寄宿制小学。
3、拟选址新建全民健身中心,投资约2000万元。
塘湾镇人民政府
第五篇:野三关集镇管理综合整治工作方案
野三关集镇管理综合整治工作方案
野三关镇是恩施州的东大门、窗口镇,是巴东的一片热土,随着“两路”相继开通,野三关的开发炙手可热,受利益驱动,集镇乱搭乱建及“脏、乱、差”现象有所抬头。为加强集镇高标准建设和规范化管理,真正把野三关打造成“湖北省第一镇,中国达沃斯”的发展战略目标,根据我镇管理实际,特制定集镇管理综合整治方案。
一、组织领导
镇成立综合整治工作领导小组:
组
长:吴祖波(镇党委副书记、镇长)
副组长:张国官(镇党委委员、镇人民政府副镇长)
成员:向启东
向大海
陈辉
张灯煌
谭传周向贤德
陈代卫
郑建港及相关社区书记、主任。
镇综合整治工作领导小组下设办公室,在野三关城管分局办公,由向启东同志兼任办公室主任,负责日常工作。
二、工作目标
通过综合整治活动,进一步强化各执法主体单位抓好集镇管理工作的责任意识,增强联合执法的配合力度,遏制集镇规划区“两违”行为的蔓延和滋生,确保集镇范围内的清洁卫生,无垃圾死角现象,集镇建筑规范有序,市政基础设施得到合理的保护,维护良好的市容市貌形象,合理规范街道车辆停靠点,缓解交通涌堵的形象。
三、明确工作专班
(一)成立“两违”清理整治专班。牵头组织单位:城管分局、野三关国土资源所。配合单位:野三关派出所、野三关法庭、野三关镇村镇办、野三关镇广电服务中心、野三关供电所、野三关水厂、开发区住建国土局。职责:负责清理查处违法占地、土 地买卖行为,清理查处违规建设、违法建筑;加强路灯、广场、公厕等市政设施的维护和管理;负责加强日常巡逻,及时纠正违规违法建设行为。
(二)成立集镇环境卫生整治工作专班。牵头单位:野三关镇交通城建环保服务中心,配合单位:野三关工商分局、野三关派出所、野三关广电中心、开发区住建国土环保局、发东物业公司、野三关镇村镇办、野三关镇安监办。职责:清理街道两侧所有建筑垃圾,划定建筑材料堆放位置和区域,凡建房堆放建筑材料的不得超过行车道边,且须做围墙或者拦网,确保安全和整治。拉网式清扫集镇范围内的所有垃圾,严禁占道经营和摆摊设点,打击流动商贩,规范广告牌,杜绝过街广告牌,严禁运土、运料的车辆不进行封闭处理上道行驶,重处无轮车辆上道行驶,对乱倒垃圾和弃土要进行跟踪监管,对严重污染环境的要进行上报立案调查处理。
(三)成立建筑安全检查工作专班。牵头单位:野三关镇安监办。配合单位:野三关镇村镇办、开发区住建国土局、野三关国土所、野三关工商分局、野三关供电所、野三关水厂。职责:对所有的建筑进行拉网式的安全生产大检查,针对存在的不同问题及时下达相关法律文书,按规定整改到位的时间进行复查验收,并下发复查验收报告单,对安全生产责任落实不到位的单位和个人或存在严重安全隐患的必须先进行停工,根据不同的问题做出相应的处罚,督促施工单位对人员进行安全培训,缴纳必须的保险费用。
(四)成立交通秩序整治专班。牵头单位:野三关派出所。配合单位:野三关镇村镇办、野三关城管分局、野三关镇交通城建环保服务中心、运管所。职责:规划好集镇停靠点的标线并付出实施,负责对乱停乱靠的车辆进行整治;加强对幼儿园、学校、医院等单位出口巡查的力度,确保车辆不拥挤。
(五)成立综合整治督办工作专班。牵头单位:纪委监察室。配合单位:野三关镇党政办、开发区党政办、城管分局、国土分局。职责:清理查处涉干部职工违规建设、违法土地交易的案件,查处在综合整治中不履行职能职责的单位及负责人,定期召集各工作专班听取情况汇报并发布综合整治情况信息。
四、工作步骤 1、10月15日——10月25日是,各专班以牵头组织单位负责人为主,召集相关人员会议,研究布置相关工作责任明确到人,工作任务明确到天,细化工作方案,同时通过各类媒体进行广泛造势,形成综合整治的浓厚氛围。2、10月15——10月25日,各专班按照职责扎实有序的开展工作,工作专班每天下午五点钟以前将工作情况及进度报综合整治督办专班,便于综合整治领导小组掌握情况,综合整治领导小组每10天召开一次各专班负责人会议,总结综合整治的成果,研究部署下步的工作。工作开展中要宣传一批先进单位和先进个人,树立典型,强正气、申正义,同时也报道一些违法违规的现象,引导广大群众积极主动的投入到这次综合整治活动中来,让更多的群众支持我们,理解我们,让整治的成果惠及到群众。3、11月27日——12月15日,各工作专班根据综合整治活动制定的目标和任务,开展好自查,做好插漏补缺工作,收集好相关资料,建立好档案,认真总结分析好本次开展的集镇管理综合整治工作,总结好亮点,深入分析活动中存在的不足,探讨今后克服不足的途径,为建立长效机制奠定基础。