人保财险晋城市分公司经理学前班制度

第一篇：人保财险晋城市分公司经理学前班制度

人保财险晋城市分公司经理学前班制度

第一条

为大力推进“人才强司”战略的实施，逐步建立起以能力建设为核心的人才培养开发机制，培养造就一支政治素质高、科学决策能力强、精通业务、具有大局意识和协作精神的经营管理人才队伍，根据市分公司党委关于全面加强人才建设的意见的精神，制定本制度。

第二条 经理学前班选拔的学员必须符合以下条件：（1）具有大专以上文化程度；

（2）具有3年以上保险经历，年龄35周岁左右；

（3）德才兼备，业绩突出，群众公认，具有经营管理潜力。第三条

选拔坚持公开、公平、公正的原则，坚持德才兼备、注重能力的原则，坚持择优录用、宁缺勿滥的原则。

第三条

选拔采取自下而上、上下结合的方式进行，由个人提出申请，所在单位经会议研究后择优推荐，报市分公司人力资源部，并附一份推荐报告，详细说明被推荐者个人综合素质和能力，以及近三年来的业绩情况。

第四条

人力资源部汇总所有被推荐人员信息后，上报市分公司党委、总经理室，经分公司党委会议研究，确定参学人员，并通过公司内网在全辖公示5天。

第五条

每期经理学前班以10人为限，设班长一名，每两周开班一次，一般定在第二周六上午举办，每次不得少于4个学时，从首次开班之日起计算，学期一年，可根据公司发展形势需要，适当 延长或缩短学期。

第六条

经理学前班以提升个人能力为核心，以边学习边实践为途径，努力在学前班内营造热爱学习的氛围，不断促进参学人员综合能力和个人素质全面提升。

第七条

经理学前班的学习内容要立足当前、着眼长远，按照“缺什么补什么”的原则，把提升管理能力作为核心，摆在首位，重点学习以下内容：

（1）国家的路线、方针、政策；国际、国内保险市场发展动态；管理学原理，管理学前沿知识及创新成果。

（2）每个班前会由班长组织开展公司新文件、新政策、新规章制度的学习、宣读和讲解。

（3）根据工作中遇到的疑难点，汇编包括业务知识、疑难案例、解释说明等在内的材料，展开讨论和学习。

（4）经常开展学习心得、工作心得、工作技能秘诀等的分享活动，互学互促互进。

第八条 为确保学前班的授课质量，既可在公司内部精心挑选具有丰富理论知识和授课经验的管理者担任培训和辅导老师，也可定期邀请外部专家亲临指导。

第九条 在每次开班前3日内，由分公司培训部将本周学习主题和主要内容通过内网公布，提醒参学人员做好准备。参学人员在学习中间要认真做好学习笔记，踊跃发言，积极参加班组讨论和各类活动。

第十条 参学人员在学习班期间，必须严格遵守劳动纪律，不 得迟到、早退，有事履行请假手续，无故迟到、早退达两次者，取消参学资格。

第十一条 根据学习内容，半年时进行一次考试测验，检验参学人员学习效果，凡成绩不及格者（及格线为60分），取消继续学习资格。

第十二条 学期结束前，再次进行考试测验，成绩优秀者（85分以上）安排上岗挂职锻炼，适时安排参加支公司经理培训班学习，并安排专人导师进行培养，挂职锻炼期限最多两年。

第十三条 对挂职锻炼人员要注重针对性和实效性，要合理分配急、难、险、重的工作任务，促进其在岗位上磨练，在实践中学习，不断开阔视野、丰富见识、增长才干。

第十四条 对挂职锻炼人员要进行定期考察。考察的主要内容包括：理论知识、专业技能、干部员工评价、工作实绩、发展潜力等，综合了解考察对象与培养目标的距离以及原有缺点、不足的改正情况等。

第十五条 定期考察一般每年一次，由市分公司组成考察小组对其进行专门考察，考察情况要形成书面记录，并要列明被考察对象在工作中取得的成效和存在的不足，上报分公司党委。考察结果作为挂职锻炼人员晋升职务职级的重要依据。

第十六条 对于考察结果优秀的人员，按照程序晋升职务职级；对于第一年考察结果不理想或工作实绩不明显的人员，考察期顺延一年，第二年考察结果仍不理想的，调整出后备经理队伍。

第十七条 建立完善后备经理人员档案。档案的主要内容包括： 人员简要情况表、民主推荐和公示情况、学习情况和年度考察情况、民主评议情况、年度考核情况和奖惩情况等。

第十八条 本制度未尽事宜，解释权归市分公司人力资源部/监察部/培训部，自印发之日起执行。

第二篇：人保财险分公司工作总结

人保财险分公司工作总结

人保财险分公司工作总结

2013年，公司认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，在市委、市政府和上级公司的正确领导下，按照建设幸福德州、实现跨越发展的要求，认真履行职责，服务科学发展，较好地完成了任务目标。现将工作情况汇报如下：

一、全面完成市委、市政府交办任务

一是全力做好政策性农险查勘理赔工作。5月26日，全市遭受降雨及大风袭击，公司承保的6县3区的小麦不同程度出现倒伏。公司立即启动大灾应急预案，紧急抽调150多人组成50多个查勘小组连续奋战20天，于6月15日完成现场查勘工作，确定损失2661万元，8月底核赔完毕。7月上旬，全市范围内连续出现强降雨天气，普降中到大雨，局部暴雨，公司承保的6县3区政策性玉米、棉花保险不同程度遭受损失，全市组织180多人组成68个查勘小组，调用查勘车辆74辆，冒着高温酷暑连续工作近60天，查勘面积166万亩，确定损失1.34亿元，12月底核赔完毕。全市近60万户（次）参保农民从中受益。二是及时处理12345市民热线反映的问题。客户服务部门及时办理、反馈市民热线反映问题，对所有提问均迅速处理解决，及时给予满意答复。三是开办具有社会管理职能的健康险业务。2月份正式启动新农合重大疾病医疗保险工作，市卫生局与公司联合成立合管中心，提高了参合农民重大疾病医疗保障水平，全市新农合大病保险参保人数437万人，新农合参合人员全部参加了新农合大病保险。大病保险全年累计补偿44743人次，累计补偿金额为4629.53万元，参合农民受益率为5.1‰；积极开办城镇职工大病医疗保险业务，共承保12个县区32万人。四是积极开展创建国家园林城市活动，绿化美化公司环境。五是积极参与第三届资本交易大会邀商工作，受到市金融办的表彰。

二、立足行业支持地方发展

一是总体经营情况。全年实现保费收入6.1亿元，保费收入首次突破6亿元大关，成为全省系统首家完成保费任务的地市级分公司；市场份额为40.14%，同比上升2.22个百分点，位居全市财险公司首位；为全市提供风险保障10457亿元；全年处理各类赔案10.2万件，比上年同期增加5.4万件；受农险大灾理赔影响，全年经营亏损3100万元；二是为地方税收增长做贡献。上缴营业税和个人所得税3328万元，同比增长12.9%；代收代缴车船使用税4300万元，同比增长15.19%。三是进一步完善保险保障体系，提升服务三农水平。共建成三农保险营销服务部16个，三农保险服务站133个，三农保险服务点5004个，三农保险服务站、点覆盖率为100%，实现了全市农民“就近投保、方便理赔”的愿望。四是开办具有社会管理功能的险种，发挥保险的“社会稳定器”重要作用。积极开展政策性农业保险、社会治安综合保险、农房保险、校方责任保险、安全生产责任保险、承运人责任保险等险种，为平安德州建设、和谐校园建设、企业安全生产等提供保险保障。五是开展“客户服务节”、建司32周年“寻找老客户、感恩老客户、回馈新客户”等活动，提升客户服务水平。六是积极建言献策，农田改造建议被采纳。向市政府提交了《关于对我市低洼地块实施改造的建议》，市政府对该建议给予高度评价，并将其纳入全市农田水利建设改造的总体规划中。七是狠抓整风，深刻转变系统作风面貌。严格落实中央“八项规定”要求，坚决反对“四风”，积极倡导厉行节约、反对铺张浪费、践行勤俭建司的良好风气，公司级、部门级发文同比减少20%。狠抓建章立制，出台并严格执行无会月制度、会议管理制度、作风转变等规章规定；扎实开展党的群众路线教育实践活动，认真开展党委中心组学习活动、召开情况通报会，及时向省公司督导组汇报工作进展情况，落实“边查边改、立改立行”，严肃市分公司本部工作纪律，提高服务基层效率。

第三篇：2021年人保财险分公司工作总结

2021年人保财险分公司工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

2021年人保财险分公司工作总结

人保财险___分公司按照年初提出的“抓重点、破难点、出亮点”的工作思路，围绕“促发展、保效益、防风险”的工作主基调和“创建四个一流、实现四个目标、做好十项工作”的要求，大力加强精细化管理，抢抓机遇，加快发展，扎实有效地推进各项工作，取得了较好的成绩，人保财险分公司工作总结。

按照统计口径，截至___月___日，人保财险___分公司实现保费收入___万元，同比增加___万元，增长率为30.2，在全国保费增长率中排名第三；完成全年保费计划62.8，快于时间进度___个百分点，实现了计划任务与时间进度双超60的目标；共承担的风险责任是___亿元，同比增加了___亿元，增长率为36.12。在较快完成的保费目标任务的同时，人保财险___分公司通过深入落实“促发展、保效益、防风险”工作主基调，综合成本率控制在75.2，居全国第一；百元保费现金净流量___元，比全国平均数___元多___元，居全国第四；人保财险___分公司占我区财险市场的81.9。

理赔出效益、理赔出诚信、理赔出市场、理赔出客户是工作中的重点，也是工作的难点。为破解这一难点，公司紧紧围绕自治区党委、政府中心工作，充分发挥保险社会稳定器、经济助推器的作用，在理赔工作中取得了优异的成绩。与此同时，公司还进一步强化“___”专线服务。让广大客户感受到___人保“平时是朋友，患难之时更是朋友”的服务理念。

今年上半年，公司不但破解了理赔工作这一难点，还破解了与政府加强合作方面一些难点，确保了___社会和谐稳定。一是保险服务“三农”工作开始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加强了与财政、农牧、民政部门联系，农牧业保险得到了各级党委、政府和各部门大力支持和配合。二是承保中心大力加强与___市政府合作，明确了___市各行政、事业单位在公司承保中心定点保险。三是成立出租车专营专管部，加强了对___市出租车保险服务。通过与运管部门和___市出租车协会多次协调，统一承保了___市第一批出租车更换新车。为确保出租车承保有效益，理赔中心及时调整售后理赔服务，要求出租车出险后到4s店修理，改变了过去一天多达___起出租车出险的现象，全力促进了城市交通安全。四是在旅游业逐步复苏后，与自治区旅游管理部门和各旅行社协调沟通，促成旅游保险在人保财险___分公司定点保险。

全力推进核保核赔师制度建设，完善承保管控制度，创新理赔管理模式；建立清晰的理赔管理职责体系，优化对分支机构的理赔授权体系，完善理赔预警和监督机制，为企业正常经营和运转提供了基本条件。

目前，人保财险___分公司坚持以科学发展观为统领，坚持发展第一要义，继续发扬___人保“团结、奋进、忠诚、奉献”精神；以创建学习型___为契机，努力做到“四个一流”，全力打造一流的管理、销售和技术人才队伍，提高承保效益；以“抓重点、破难点、出亮点”为突破口，乘势而上，开展好促发展、保效益、防风险工作。

范文仅供参考

感谢浏览

第四篇：2013年人保财险分公司工作总结

人保财险××分公司按照年初提出的“抓重点、破难点、出亮点”的工作思路，围绕“促发展、保效益、防风险”的工作主基调和“创建四个一流、实现四个目标、做好十项工作”的要求，大力加强精细化管理，抢抓机遇，加快发展，扎实有效地推进各项工作，取得了较好的成绩。

按照统计口径，截至6月30日，人保财险××分公司实现保费收入18240.7万元，同比增加4200万元，增长率为30.2，在全国保费增长率中排名第三；完成全年保费计划62.8，快于时间进度12.8个百分点，实现了计划任务与时间进度双超60的目标；共承担的风险责任是647.5亿元，同比增加了171.8亿元，增长率为36.12。在较快完成的保费目标任务的同时，人保财险××分公司通过深入落实“促发展、保效益、防风险”工作主基调，综合成本率控制在75.2，居全国第一；百元保费现金净流量31.31元，比全国平均数18.41元多12.9元，居全国第四；人保财险××分公司占我区财险市场的81.9。

公司党委紧紧围绕“践行科学发展，再创人保辉煌”主题，结合××人保实际，突出实践特色，立足当前，着眼长远，着力在提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展等方面下功夫，在一些重大问题上达成了共识，主要表现在以下几点：一是必须把更新观念、创新理念作为首要任务，不断开辟解放思想新境界；二是必须把解决问题、破解难题作为重中之重，扫清体制机制障碍；三是必须牢牢把握发展第一要务，坚持内涵式发展；四必须坚持以人为本这个核心，促进公司与员工的共同进步；五是必须履行企业社会责任，服务于经济社会大局中。

理赔出效益、理赔出诚信、理赔出市场、理赔出客户是工作中的重点，也是工作的难点。为破解这一难点，公司紧紧围绕自治区党委、政府中心工作，充分发挥保险社会稳定器、经济助推器的作用，在理赔工作中取得了优异的成绩。与此同时，公司还进一步强化“95518”专线服务。让广大客户感受到××人保“平时是朋友，患难之时更是朋友”的服务理念。

今年上半年，公司不但破解了理赔工作这一难点，还破解了与政府加强合作方面一些难点，确保了××社会和谐稳定。一是保险服务“三农”工作开始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加强了与财政、农牧、民政部门联系，农牧业保险得到了各级党委、政府和各部门大力支持和配合。二是承保中心大力加强与拉萨市政府合作，明确了拉萨市各行政、事业单位在公司承保中心定点保险。三是成立出租车专营专管部，加强了对拉萨市出租车保险服务。通过与运管部门和拉萨市出租车协会多次协调，统一承保了拉萨市第一批出租车更换新车。为确保出租车承保有效益，理赔中心及时调整售后理赔服务，要求出租车出险后到4s店修理，改变了过去一天多达30起出租车出险的现象，全力促进了城市交通安全。四是在旅游业逐步复苏后，与自治区旅游管理部门和各旅行社协调沟通，促成旅游保险在人保财险××分公司定点保险。

全力推进核保核赔师制度建设，完善承保管控制度，创新理赔管理模式；建立清晰的理赔管理职责体系，优化对分支机构的理赔授权体系，完善理赔预警和监督机制，为企业正常经营和运转提供了基本条件。

目前，人保财险××分公司坚持以科学发展观为统领，坚持发展第一要义，继续发扬××人保“团结、奋进、忠诚、奉献”精神；以创建学习型组织为契机，努力做到“四个一流”，全力打造一流的管理、销售和技术人才队伍，提高承保效益；以“抓重点、破难点、出亮点”为突破口，乘势而上，开展好促发展、保效益、防风险工作。

第五篇：2009年人保财险分公司工作总结

2009年人保财险分公司工作总结

人保财险××分公司按照年初提出的“抓重点、破难点、出亮点”的工作思路，围绕“促发展、保效益、防风险”的工作主基调和“创建四个一流、实现四个目标、做好十项工作”的要求，大力加强精细化管理，抢抓机遇，加快发展，扎实有效地推进各项工作，取得了较好的成绩。

按照统计口径，截-至6月30日，人保财险××分公司实现保费收入18240.7万元，同比增加4200万元，增长率为30.2，在全国保费增长率中排名第三；完成全年保费计划62.8，快于时间进度12.8个百分点，实现了计划任务与时间进度双超60的目标；共承担的风险责任是647.5亿元，同比增加了171.8亿元，增长率为36.12。在较快完成的保费目标任务的同时，人保财险××分公司通过深入落实“促发展、保效益、防风险”工作主基调，综合成本率控制在75.2，居全国第一；百元保费现金净流量31.31元，比全国平均数18.41元多12.9元，居全国第四；人保财险××分公司占我区财险市场的81.9。

公司党委紧紧围绕“践行科学发展，再创人保辉煌”主题，结合××人保实际，突出实践特色，立足当前，着眼长远，着力在提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展等方面下功夫，在一些重大问题上达成了共识，主要表现在以下几点：一是必须把更新观念、创新理念作为首要任务，不断开辟解放思想新境界；二是必须把解决问题、破解难题作为重中之重，扫清体制机制障碍；三是必须牢牢把握发展第一要务，坚持内涵式发展；四必须坚持以人为本这个核心，促进公司与员工的共同进步；五是必须履行企业社会责任，服务于经济社会大局中。

理赔出效益、理赔出诚信、理赔出市场、理赔出客户是工作中的重点，也是工作的难点。为破解这一难点，公司紧紧围绕自治区党委、政府中心工作，充分发挥保险社会稳定器、经济助推器的作用，在理赔工作中取得了优异的成绩。与此同时，公司还进一步强化“95518”专线服务。让广大客户感受到××人保“平时是朋友，患难之时更是朋友”的服务理念。今年上半年，公司不但破解了理赔工作这一难点，还破解了与政府加强合作方面一些难点，确保了××社会和谐稳定。一是保险服务“三农”工作开始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加强了与财政、农牧、民政部门联系，农牧业保险得到了各级党委、政府和各部门大力支持和配合。二是承保中心大力加强与拉萨市政府合作，明确了拉萨市各行政、事业单位在公司承保中心定点保险。三是成立出租车专营专管部，加强了对拉萨市出租车保险服务。通过与运管部门和拉萨市出租车协会多次协调，统一承保了拉萨市第一批出租车更换新车。为确保出租车承保有效益，理赔中心及时调整售后理赔服务，要求出租车出险后到4s店修理，改变了过去一天多达30起出租车出险的现象，全力促进了城市交通安全。四是在旅游业逐步复苏后，与自治区旅游管理部门和各旅行社协调沟通，促成旅游保险在人保财险××分公司定点保险。

全力推进核保核赔师制度建设，完善承保管控制度，创新理赔管理模式；建立清晰的理赔管理职责体系，优化对分支机构的理赔授权体系，完善理赔预警和监督机制，为企业正常经营和运转提供了基本条件。

目前，人保财险××分公司坚持以科学发展观为统领，坚持发展第一要义，继续发扬××人保“团结、奋进、忠诚、奉献”精神；以创建学习型组织为契机，努力做到“四个一流”，全力打造一流的管理、销售和技术人才队伍，提高承保效益；以“抓重点、破难点、出亮点”为突破口，乘势而上，开展好促发展、保效益、防风险工作。（