人保财险分公司党委民主生活会情况的报告

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第一篇:人保财险分公司党委民主生活会情况的报告

人保财险分公司党委民主生活会情况的报告

省公司党委:

根据总、省公司党委《关于召开党员领导干部民主生活会的通知》精神,我们于12月16日召开了市分公司党委民主生活会。会议围绕加强党性修养和作风建设的主题,认真学习了总书记在第十七届中央纪委第三次全会重要讲话中提出的“六个着力,六个切实”要求、廉洁自律五条规定和党风廉政建设的相关规定。对照文件要求,认真查找党委班子及班子成员在思想观念、精神状态和工作作风等方面存在的不足和差距,以及在学习实践活动整改落实工作、贯彻落实“促发展、强管控、保效益、防风险”工作方针和发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神等方面存在的问题。通过交流探讨、开展批评与自我批评,进一步统一思想,振奋精神,明确了2010年的工作目标和思路,增强了完成省公司下达分公司的保费和利润计划任务的信心和决心,会议取得了满意的效果。

会议首先组织了学习。在学习中,公司党委成员认识到领导干部作风问题,说到底是党性问题。领导干部作风与党性修养是紧密联系在一起的。党性是作风的内在根据,作风是党性的外在表现,作风和党性相互影响、相互作用。党性纯则作风端正,党性不纯则作风不正。我们党始终强调通过加强党性修养来树立和弘扬良好作风,使党始终保持旺盛的生机活力,始终保持先进性。

加强党性修养,养成良好作风,要在坚持六个“着力”、六个“切实”上下功夫。一是坚持着力增强宗旨观念,切实做到立党为公、执政为民。要坚持以人为本,坚持问政于民、问需于民、问计于民,多办顺民意、解民忧、增民利的实事,努力把为群众排忧解难的工作落到实处。作为公司班子及班子负责人,心中要时刻装着广大职工和客户,站在他们的立场上,利用组织赋予的权利,为他们服务,为他们谋福利。二是坚持着力提高实践能力,切实用党的科学理论指导工作实践。要牢固树立马克思主义的实践观点,把党的科学理论与改革发展稳定紧密结合起来,认真研究解决实际问题,不断提高干事创业能力,不断增强应对复杂局面能力。三是坚持着力强化责任意识,切实履行党和人民赋予的职责。要牢记党和人民的重托,强化责任意识,把功夫下到抓落实上,兢兢业业完成组织上交给的工作任务。要进一步增强“领导就是责任”的意识,自觉克服只想当官,不想做事;只想享受,不想奉献;只想太平,不想创新的思想。努力形成快干事、干大事、干实事,迎难而上,逆势而上,创新而上的氛围,真正把思想统一到干事业上,把精力集中到办实事上,把功夫下到抓落实上。四是坚持着力树立正确政绩观,切实按照客观规律谋划发展。树立正确的政绩观,必须想到群众、想到国家、想到后一任、想到下一代。自人保公司国内业务恢复以来,市分公司总经理更换频繁,历任总经理工作时间大多没超过两年,最短的只有几个月。由于没有正确的政绩观,导致短期行为严重,长远发展欠规划,公司业务发展一直滞后,而且长期亏损。市分公司新一任的党委班子,要汲取前任领导的前车之鉴,树立正确的政绩观,求真务实、埋头苦干、察实情、讲实话、鼓实劲、出实招、办实事、求实效,努力做出经得起实践、群众和历史检验的实绩,实现公司的长远健康发展。五是坚持着力树立正确利益观,切实把人民利益放在首位。要以人民利益为重,坚持把实现个人追求与实现党的奋斗目标、人民利益紧密联系起来,不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所惑,努力实践共产党人高尚的人生价值。六是坚持着力增强党的纪律观念,切实维护党的团结统一。要严格遵守党的纪律,坚持民主集中制,自觉同党中央在思想上、政治上、行动上保持高度一致,保证中央政令畅通。在当前形势下,坚持艰苦奋斗具有十分重要的现实意义。我们要以优良的作风带领全系统广大干部职工迎难而上、锐意改革、共克时艰,把人保财险的工作不断推向新的高峰。

会上,党委班子成员通过开展批评与自我批评,认真总结了分公司的工作。去年虽然处在全球性金融危机的严峻形势下,由于有上级公司正确领导,由于贯彻落实了科学发展观和“促发展、强管控、保效益、防风险”的工作方针,公司业务仍然得到了较快的发展,效益状况逐步转好,经营管理模式逐步向以效益为导向转变。全年实收保费收入达到1.62亿元,完成年计划的113%,同比增长27.9%;支付赔款1.06亿元,综合赔付率89.8%,同比下降20.5%;应收保费率2%,同比下降8.7%;保单项下经营实现利润621万元;费用结余137万元,控制在省公司规定的指标范围内。在看到成绩的同时,也要正视问题。目前,公司存在的主要问题,还是效益不够理想;业务结构不合理;思想观念有待进一步更新;管理措施需要进一步加强;当前保险市场主体增多,竞争加剧,我们应对策略还不十分灵活,公司管理还不能更好地适应市场竞争的变化;员工素质整体还不高,队伍有待进一步扩大,这些矛盾和问题严重制约了公司实现跨越式发展。因此,我们必须正视问题,研究解决办法,作为公司党委班子成员,应站在公司发展的高度,全局的高度统筹谋划,科学决策,必须要有超前的思维,经常研究市场变化,解放思想,更新观念,积极寻求适应市场的新思路、新举措,创新思维,开拓进取,时刻保持旺盛的精神状态,懈怠不得,放松不得,始终保持艰苦奋斗的工作作风,深入一线靠前指挥,为广大干部员工作出表率,用行动感召人,带领人,影响人,鼓舞人,团结和带领公司干部员工始终保持旺盛向上的

风貌和敢打敢拼的斗志,这样才能保证公司实现又好又快的跨越式发展。

会议在认真学习,统一思想,开展批评与自我批评的基础上,明确了明年工作的发展思路、工作重点。主要措施是:一是进一步调整业务结构,在效益优先的前提下,全面发展各产品线业务;二是强化经营管理,完善内控体系,加强执行力建设,坚持依法合规经营;三是整合销售渠道,扩充销售力量,加强销售能力建设;四是实施人才战略,打造人才高地,不拘一格培育选拨人才,实现公司又好又快发展。

第二篇:人保财险分公司工作总结

人保财险分公司工作总结

人保财险分公司工作总结

2013年,公司认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,在市委、市政府和上级公司的正确领导下,按照建设幸福德州、实现跨越发展的要求,认真履行职责,服务科学发展,较好地完成了任务目标。现将工作情况汇报如下:

一、全面完成市委、市政府交办任务

一是全力做好政策性农险查勘理赔工作。5月26日,全市遭受降雨及大风袭击,公司承保的6县3区的小麦不同程度出现倒伏。公司立即启动大灾应急预案,紧急抽调150多人组成50多个查勘小组连续奋战20天,于6月15日完成现场查勘工作,确定损失2661万元,8月底核赔完毕。7月上旬,全市范围内连续出现强降雨天气,普降中到大雨,局部暴雨,公司承保的6县3区政策性玉米、棉花保险不同程度遭受损失,全市组织180多人组成68个查勘小组,调用查勘车辆74辆,冒着高温酷暑连续工作近60天,查勘面积166万亩,确定损失1.34亿元,12月底核赔完毕。全市近60万户(次)参保农民从中受益。二是及时处理12345市民热线反映的问题。客户服务部门及时办理、反馈市民热线反映问题,对所有提问均迅速处理解决,及时给予满意答复。三是开办具有社会管理职能的健康险业务。2月份正式启动新农合重大疾病医疗保险工作,市卫生局与公司联合成立合管中心,提高了参合农民重大疾病医疗保障水平,全市新农合大病保险参保人数437万人,新农合参合人员全部参加了新农合大病保险。大病保险全年累计补偿44743人次,累计补偿金额为4629.53万元,参合农民受益率为5.1‰;积极开办城镇职工大病医疗保险业务,共承保12个县区32万人。四是积极开展创建国家园林城市活动,绿化美化公司环境。五是积极参与第三届资本交易大会邀商工作,受到市金融办的表彰。

二、立足行业支持地方发展

一是总体经营情况。全年实现保费收入6.1亿元,保费收入首次突破6亿元大关,成为全省系统首家完成保费任务的地市级分公司;市场份额为40.14%,同比上升2.22个百分点,位居全市财险公司首位;为全市提供风险保障10457亿元;全年处理各类赔案10.2万件,比上年同期增加5.4万件;受农险大灾理赔影响,全年经营亏损3100万元;二是为地方税收增长做贡献。上缴营业税和个人所得税3328万元,同比增长12.9%;代收代缴车船使用税4300万元,同比增长15.19%。三是进一步完善保险保障体系,提升服务三农水平。共建成三农保险营销服务部16个,三农保险服务站133个,三农保险服务点5004个,三农保险服务站、点覆盖率为100%,实现了全市农民“就近投保、方便理赔”的愿望。四是开办具有社会管理功能的险种,发挥保险的“社会稳定器”重要作用。积极开展政策性农业保险、社会治安综合保险、农房保险、校方责任保险、安全生产责任保险、承运人责任保险等险种,为平安德州建设、和谐校园建设、企业安全生产等提供保险保障。五是开展“客户服务节”、建司32周年“寻找老客户、感恩老客户、回馈新客户”等活动,提升客户服务水平。六是积极建言献策,农田改造建议被采纳。向市政府提交了《关于对我市低洼地块实施改造的建议》,市政府对该建议给予高度评价,并将其纳入全市农田水利建设改造的总体规划中。七是狠抓整风,深刻转变系统作风面貌。严格落实中央“八项规定”要求,坚决反对“四风”,积极倡导厉行节约、反对铺张浪费、践行勤俭建司的良好风气,公司级、部门级发文同比减少20%。狠抓建章立制,出台并严格执行无会月制度、会议管理制度、作风转变等规章规定;扎实开展党的群众路线教育实践活动,认真开展党委中心组学习活动、召开情况通报会,及时向省公司督导组汇报工作进展情况,落实“边查边改、立改立行”,严肃市分公司本部工作纪律,提高服务基层效率。

第三篇:2021年人保财险分公司工作总结

2021年人保财险分公司工作总结

撰写人:___________

期:___________

2021年人保财险分公司工作总结

人保财险___分公司按照年初提出的“抓重点、破难点、出亮点”的工作思路,围绕“促发展、保效益、防风险”的工作主基调和“创建四个一流、实现四个目标、做好十项工作”的要求,大力加强精细化管理,抢抓机遇,加快发展,扎实有效地推进各项工作,取得了较好的成绩,人保财险分公司工作总结。

按照统计口径,截至___月___日,人保财险___分公司实现保费收入___万元,同比增加___万元,增长率为30.2,在全国保费增长率中排名第三;完成全年保费计划62.8,快于时间进度___个百分点,实现了计划任务与时间进度双超60的目标;共承担的风险责任是___亿元,同比增加了___亿元,增长率为36.12。在较快完成的保费目标任务的同时,人保财险___分公司通过深入落实“促发展、保效益、防风险”工作主基调,综合成本率控制在75.2,居全国第一;百元保费现金净流量___元,比全国平均数___元多___元,居全国第四;人保财险___分公司占我区财险市场的81.9。

理赔出效益、理赔出诚信、理赔出市场、理赔出客户是工作中的重点,也是工作的难点。为破解这一难点,公司紧紧围绕自治区党委、政府中心工作,充分发挥保险社会稳定器、经济助推器的作用,在理赔工作中取得了优异的成绩。与此同时,公司还进一步强化“___”专线服务。让广大客户感受到___人保“平时是朋友,患难之时更是朋友”的服务理念。

今年上半年,公司不但破解了理赔工作这一难点,还破解了与政府加强合作方面一些难点,确保了___社会和谐稳定。一是保险服务“三农”工作开始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加强了与财政、农牧、民政部门联系,农牧业保险得到了各级党委、政府和各部门大力支持和配合。二是承保中心大力加强与___市政府合作,明确了___市各行政、事业单位在公司承保中心定点保险。三是成立出租车专营专管部,加强了对___市出租车保险服务。通过与运管部门和___市出租车协会多次协调,统一承保了___市第一批出租车更换新车。为确保出租车承保有效益,理赔中心及时调整售后理赔服务,要求出租车出险后到4s店修理,改变了过去一天多达___起出租车出险的现象,全力促进了城市交通安全。四是在旅游业逐步复苏后,与自治区旅游管理部门和各旅行社协调沟通,促成旅游保险在人保财险___分公司定点保险。

全力推进核保核赔师制度建设,完善承保管控制度,创新理赔管理模式;建立清晰的理赔管理职责体系,优化对分支机构的理赔授权体系,完善理赔预警和监督机制,为企业正常经营和运转提供了基本条件。

目前,人保财险___分公司坚持以科学发展观为统领,坚持发展第一要义,继续发扬___人保“团结、奋进、忠诚、奉献”精神;以创建学习型___为契机,努力做到“四个一流”,全力打造一流的管理、销售和技术人才队伍,提高承保效益;以“抓重点、破难点、出亮点”为突破口,乘势而上,开展好促发展、保效益、防风险工作。

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第四篇:2013年人保财险分公司工作总结

人保财险××分公司按照年初提出的“抓重点、破难点、出亮点”的工作思路,围绕“促发展、保效益、防风险”的工作主基调和“创建四个一流、实现四个目标、做好十项工作”的要求,大力加强精细化管理,抢抓机遇,加快发展,扎实有效地推进各项工作,取得了较好的成绩。

按照统计口径,截至6月30日,人保财险××分公司实现保费收入18240.7万元,同比增加4200万元,增长率为30.2,在全国保费增长率中排名第三;完成全年保费计划62.8,快于时间进度12.8个百分点,实现了计划任务与时间进度双超60的目标;共承担的风险责任是647.5亿元,同比增加了171.8亿元,增长率为36.12。在较快完成的保费目标任务的同时,人保财险××分公司通过深入落实“促发展、保效益、防风险”工作主基调,综合成本率控制在75.2,居全国第一;百元保费现金净流量31.31元,比全国平均数18.41元多12.9元,居全国第四;人保财险××分公司占我区财险市场的81.9。

公司党委紧紧围绕“践行科学发展,再创人保辉煌”主题,结合××人保实际,突出实践特色,立足当前,着眼长远,着力在提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展等方面下功夫,在一些重大问题上达成了共识,主要表现在以下几点:一是必须把更新观念、创新理念作为首要任务,不断开辟解放思想新境界;二是必须把解决问题、破解难题作为重中之重,扫清体制机制障碍;三是必须牢牢把握发展第一要务,坚持内涵式发展;四必须坚持以人为本这个核心,促进公司与员工的共同进步;五是必须履行企业社会责任,服务于经济社会大局中。

理赔出效益、理赔出诚信、理赔出市场、理赔出客户是工作中的重点,也是工作的难点。为破解这一难点,公司紧紧围绕自治区党委、政府中心工作,充分发挥保险社会稳定器、经济助推器的作用,在理赔工作中取得了优异的成绩。与此同时,公司还进一步强化“95518”专线服务。让广大客户感受到××人保“平时是朋友,患难之时更是朋友”的服务理念。

今年上半年,公司不但破解了理赔工作这一难点,还破解了与政府加强合作方面一些难点,确保了××社会和谐稳定。一是保险服务“三农”工作开始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加强了与财政、农牧、民政部门联系,农牧业保险得到了各级党委、政府和各部门大力支持和配合。二是承保中心大力加强与拉萨市政府合作,明确了拉萨市各行政、事业单位在公司承保中心定点保险。三是成立出租车专营专管部,加强了对拉萨市出租车保险服务。通过与运管部门和拉萨市出租车协会多次协调,统一承保了拉萨市第一批出租车更换新车。为确保出租车承保有效益,理赔中心及时调整售后理赔服务,要求出租车出险后到4s店修理,改变了过去一天多达30起出租车出险的现象,全力促进了城市交通安全。四是在旅游业逐步复苏后,与自治区旅游管理部门和各旅行社协调沟通,促成旅游保险在人保财险××分公司定点保险。

全力推进核保核赔师制度建设,完善承保管控制度,创新理赔管理模式;建立清晰的理赔管理职责体系,优化对分支机构的理赔授权体系,完善理赔预警和监督机制,为企业正常经营和运转提供了基本条件。

目前,人保财险××分公司坚持以科学发展观为统领,坚持发展第一要义,继续发扬××人保“团结、奋进、忠诚、奉献”精神;以创建学习型组织为契机,努力做到“四个一流”,全力打造一流的管理、销售和技术人才队伍,提高承保效益;以“抓重点、破难点、出亮点”为突破口,乘势而上,开展好促发展、保效益、防风险工作。

第五篇:2009年人保财险分公司工作总结

2009年人保财险分公司工作总结

人保财险××分公司按照年初提出的“抓重点、破难点、出亮点”的工作思路,围绕“促发展、保效益、防风险”的工作主基调和“创建四个一流、实现四个目标、做好十项工作”的要求,大力加强精细化管理,抢抓机遇,加快发展,扎实有效地推进各项工作,取得了较好的成绩。

按照统计口径,截-至6月30日,人保财险××分公司实现保费收入18240.7万元,同比增加4200万元,增长率为30.2,在全国保费增长率中排名第三;完成全年保费计划62.8,快于时间进度12.8个百分点,实现了计划任务与时间进度双超60的目标;共承担的风险责任是647.5亿元,同比增加了171.8亿元,增长率为36.12。在较快完成的保费目标任务的同时,人保财险××分公司通过深入落实“促发展、保效益、防风险”工作主基调,综合成本率控制在75.2,居全国第一;百元保费现金净流量31.31元,比全国平均数18.41元多12.9元,居全国第四;人保财险××分公司占我区财险市场的81.9。

公司党委紧紧围绕“践行科学发展,再创人保辉煌”主题,结合××人保实际,突出实践特色,立足当前,着眼长远,着力在提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展等方面下功夫,在一些重大问题上达成了共识,主要表现在以下几点:一是必须把更新观念、创新理念作为首要任务,不断开辟解放思想新境界;二是必须把解决问题、破解难题作为重中之重,扫清体制机制障碍;三是必须牢牢把握发展第一要务,坚持内涵式发展;四必须坚持以人为本这个核心,促进公司与员工的共同进步;五是必须履行企业社会责任,服务于经济社会大局中。

理赔出效益、理赔出诚信、理赔出市场、理赔出客户是工作中的重点,也是工作的难点。为破解这一难点,公司紧紧围绕自治区党委、政府中心工作,充分发挥保险社会稳定器、经济助推器的作用,在理赔工作中取得了优异的成绩。与此同时,公司还进一步强化“95518”专线服务。让广大客户感受到××人保“平时是朋友,患难之时更是朋友”的服务理念。今年上半年,公司不但破解了理赔工作这一难点,还破解了与政府加强合作方面一些难点,确保了××社会和谐稳定。一是保险服务“三农”工作开始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加强了与财政、农牧、民政部门联系,农牧业保险得到了各级党委、政府和各部门大力支持和配合。二是承保中心大力加强与拉萨市政府合作,明确了拉萨市各行政、事业单位在公司承保中心定点保险。三是成立出租车专营专管部,加强了对拉萨市出租车保险服务。通过与运管部门和拉萨市出租车协会多次协调,统一承保了拉萨市第一批出租车更换新车。为确保出租车承保有效益,理赔中心及时调整售后理赔服务,要求出租车出险后到4s店修理,改变了过去一天多达30起出租车出险的现象,全力促进了城市交通安全。四是在旅游业逐步复苏后,与自治区旅游管理部门和各旅行社协调沟通,促成旅游保险在人保财险××分公司定点保险。

全力推进核保核赔师制度建设,完善承保管控制度,创新理赔管理模式;建立清晰的理赔管理职责体系,优化对分支机构的理赔授权体系,完善理赔预警和监督机制,为企业正常经营和运转提供了基本条件。

目前,人保财险××分公司坚持以科学发展观为统领,坚持发展第一要义,继续发扬××人保“团结、奋进、忠诚、奉献”精神;以创建学习型组织为契机,努力做到“四个一流”,全力打造一流的管理、销售和技术人才队伍,提高承保效益;以“抓重点、破难点、出亮点”为突破口,乘势而上,开展好促发展、保效益、防风险工作。(

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