第一篇：冯仑、马云、牛根生语录
《冯仑如是说》管理者容易犯错误的一个地方，在于弄不清楚管理是管自己还是管别人。实际上可以称为伟大的人，最有趣的事情就是把大道理留给自己，把小道理给留别人。而普通人都是把大道理留给别人，把小道理留给自己。“学先进”是为了自己能成为先进；“傍大款”是为了结交好企业、自己能成为大款；“走正道”是为了避免走弯路，铸造永续经营的坚实基础。
聪明人总是站在高处以便看得更远，聪明企业的做法是站在未来看现在，万通也要成为这样的企业。决策的数量越少，决策的质量就会越高。
必须要清楚，领袖不创造财富．而是制度在创造财富。公司要在制度完善和成败上下工夫，而不是在个人能力上下工夫。当一个企业创业过程结束后，领袖或企业家的作用就不应继续停留在冒险犯难、硬打硬拼上，而应把百分之九十的精力用在制定公司战略和不断完善推进战略实施的制度上。
人无废人，器无废器，把合适的人放在合适的地方，人人都是人才。
一个公司最关键的是三样东西：第一是商业模式；第二是机制也就是组织系统；第三就是人才。
什么是好公司，非常简单就看三条：第一。一句话(就可以)说清楚公司是做什么的，让别人一眼就能看得懂。第二，看最终的产品走货走得好不好。第三，看老板业余时间做什么，公司老板业余时间和家人在一起说明他爱家庭，和员工在一起说明他爱公司。
对于万通来讲，最主要的核心价值观有两个：一是学好，守正出奇；二是学习。一个企业，嘴上挂着“学习”、“学好”并不是难事，难的是嘴上说，内心真正相信，还一直坚持做。
万通做公司按照专业运动员的要求：第一，按公开标准。比如财务公开：第二，跑的动作要科学——科学的战略、科学的管理；第三，参与竞争，在竞争中完善、激发自己；第四，常练不停，即追求持续增长。
做公司要尽量培养“生人文化”，而不是“熟人文化”。中国企业不能令行禁止，就是因为大家都是熟人，制度没法执行。．西方在这一点上就比较好，都(能)按照制度办事。
万通最值得珍视的东西，不是已赚到手的利润，而是“毋忘在莒”的座右铭。“毋忘在莒”，就是说人在很困难的时候，创业者、所有有理想的人一定要坚持走正道，同时要刻苦忍耐。
赚钱有三个境界。最低境界是劳而无获；中间境界是劳有所获；最高境界是不劳而获。我们追求的是中间境界。
《马云如是说》是国内迄今第一部全面解读和诠释阿里巴巴CEO马云经营理念与管理思想的作品，完整展示马云的战略思维与行动轨迹。
我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙，而是爱！！
做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。这个世界上最靠不住的就是关系。
在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。
创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。
诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。
免费是世界上最昂贵的东西。
男人的长相往往和他的的才华成反比。
永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
每个人都应学会认真做事，大度做人。
不光要承认错误，还要勇于承担责任。
有结果不一定会成功，但没有结果的人一定会失败。
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务
孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施，另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。
愚蠢的人用嘴说话，聪明的人用脑袋说话，智慧的人用心说话。
《马云如是说2》——《马云如是说》姊妹篇，中国创业教父的商道真经，《马云如是说》、《牛根生如是说》等系列财经畅销书出版后，CCTV、新浪网等众多媒体争相报道、连载，并且获得“2008年度全行业优秀畅销品种”奖。国内迄今第一部全面解读和诠释阿里巴巴集团CEO马云的危机意识与过冬策略的作品，完整展示了马云的创业精神与管理思维。
二十多年来，在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里，成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程，为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴，我们衷心地希望他们的胆识、眼光和境界，能成为后来者的榜样；他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价，能成为后来者的借鉴经验。如能实现这一宗旨和目的，那便是我们这支创作团队和编辑们最大的欣慰了。冬天并不可怕!可怕的是我们没有做好准备!可怕的是我们不知道冬天有多长，有多寒冷!嗅不到冬天味道的CEO，就不是一个合格的CEO。
优秀的企业家必须学会比别人提前适应这个(金融危机的)环境，这个灾难一定会在两三年内打击每一个人，谁先适应谁就有机会。
该保留现金的保留现金，该关掉一些部门的关掉一些部门，该合并的合并，但是永远不要放弃自己的信心，永远不要放弃当第一的梦想。
2002年，我的口号是成为最后一个倒下的人，即使跪着，我也要最后倒下。而且，我坚信一点，我困难，对手比我更困难；我难过，对手比我更难过，谁能熬得住谁就赢。
创业的时候，我的同事可能流过泪，但我没有，因为流泪是没有用的。创业者没有退路，最大的失败就是放弃。
战略不等于结果，战略制定了以后，离结果还很遥远，还有很长的路要走。
我们是平凡的人，在一起做一件不平凡的事情。我们永远不挖人，也永远不留人。做企业首先要有伟大的梦想。
如果一个企业家被资本控制就没有希望了，因为资本是为你服务的，而不是你为资本服务。
只有原创的、独创的商业模式，才能持续不断地发展。模仿者永远只能是二流高手。
一个人要想创业成功，首先要想好自己到底想干什么，能够干什么，然后才能摆脱各种诱惑。
所有的创业者都应该多花一点时间去学习别人是怎么失败的，因为成功的原因有千千万万，但失败的原因就一两个。对一个创业者而言，赚钱仅仅是结果，而不是目的。创业要找最合适的人，而不一定要找最成功的人。什么是团队?团队就是不要让团队中的任何一个人失败。把钱存在银行里。不如把钱花在培养员工身上。
我有一个梦想，即10年、20年以后，中国500强企业当中的很多CEO都来自于阿里巴巴。我们不仅仅要让自己不倒下，我们还有责任保护我们的客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业，让它们不倒下!
第二篇：冯仑语录
冯仑语录
1、时间决定一件事的性质，包括企业的性质。比如赵四小姐16岁去大帅府跟张学良，她去1年，是作风问题；去3年，是瞎搅和；一去30年，那就是爱情。——冯仑
2、做生意，从别人那里拿钱，无异于夺人贞操。……就那么一句，不会说，说一辈子，也说不出来；会说，3分钟就能将这句说出来。……尽管时间少任务重，但决不能照直说：“我就缺钱，你给我投钱。”这就像谈恋爱，不能照直说：“我就缺个老婆，你干不干？”还得先要谈风花雪月，谈理想，谈未来，而最后实际就缺一个老婆。——冯仑
3、（论阿拉法特）男人的毅力是用时间来描述的。——冯仑
4、一般都是头一阶段用市场手段，然后市场信号得到一个相反的反应，比如房地产，121号文件以后，一开始都是宏观调控，都是总量管理，得到市场的反应是房价还在涨，本来是通过资金调控，什么银根缩紧啊。于是变化微观管理，钢铁行业是抓成本，房地产就是细到一些具体的细节，基本上已经没有市场的余地了，企业家和市场的功能都没有了，这个过程由宏观调控过渡为微观管理，由于市场扭曲的信号，宏观调控的目的达到不了，转化为微观管理，微观管理一管就管过了，就面临一个收缩和衰退的问题。于是又赶紧接下来找补，这几年这样一个过程，实际上造成了一个状况，最后调控的结果很难就是优胜劣汰，就是谁运气好，谁会见风转舵，真正有长期战略的公司反而不一定能生存。有的公司就是要建高档房，政策一变化，公司的商业战略不能坚持下去：本来一直做高档房他会服务越来越好，结果让他做经济适用房了，他成了坏人了，去做了两个月又回来了，这就有问题了。——冯仑
5、最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。——冯仑
6、海南也有很多失败的事情，都有很多种面对方法，我们采取最简单的办法——站在这里用别的填补。这是最笨的办法，但我也认为是最强大的办法。我本可以重组、不认账，但我们在海南没有。相反你发现，采取了很多多余动作的人都死了，这就像走平衡木，30%在翻跟头，70%在走平衡，如果倒过来就不行了。（这就是王石先生为什么会说“冯仑的忍耐力和责任心不是一般人能够比的”的原因。）
7、政商关系或者说民营企业与政府的关系、民营企业家与政治家的关系始终是致使民营资本陷落的布满蒺藜的壕沟。从历史上看，国家资本一直在中国占据绝对的主导地位。政府对资源分配拥有绝对的权力，这种情形下，民营资本的趋利本能必然导致它与政府关系中的依附性、投机性和腐蚀性。它附着在国家资本周围巧取豪夺却又时常进退失矩，招致“严打”和“清理整顿”；它仰官员之鼻息以求利、投机取巧而又往往陷入政争、沦为刀下鱼肉；它时常拉官员下水，以钱谋利、钱权交易，却又时常在腐蚀官员的同时给自己挖掘了坟墓。在这纷繁复杂的政商关系中，许多极富创造力或原有希望成为举足轻重的民营企业中途夭折，远的像胡雪岩，近的如周正毅、张荣坤。所以民营企业要想寻求长生之道，跨越历史河流，全面把握政商关系乃是当务之急。——冯仑
8、你没饭吃就会知道饥饿是什么状态，我们最早的时候真没饭吃，大家都喝稀粥，然后没想明白的时候就尽量别动，在床上躺着，因为你一动，一上厕所，一出汗，马上又饿了。真的是这样的，因为那时钱是可以数清楚的，你花完就没了。我们有一个同事，合伙人，买机票没有钱了，把朋友的一个录像机典当了都没告诉人家，然后去买机票，结果飞机当天由于什么原因没飞，他腿都软了，当时就哭了，才20多岁。——冯仑
9、在一个制度环境不确定的时候，男人实际上是要用时间来跟体制搏斗的。我老说把丧事当喜事办，把痛苦当成男人的营养，把时间当成腌咸菜的缸，我就成了缸里头的一棵菜，最后变了味了。
10、身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！
11、你的项目公司融资融不到钱，结果只有他爹（总部）去融钱，结果儿子又不孝顺。——冯仑
12、伟大是管理自己，不是领导别人。——冯仑
13、创业之初，我们就在讲守正出奇，所谓守正就是要遵守各项法律政策，70%要做正，30%可以变通。所有企业在成长过程中都将面临很多灰色的东西，我只能这样跟你说，万通在这些企业里面是做的最少的，而且是能不做就不做，所以，我们一直没有出事。我们很少靠个别官员支持我们，我们没有什么所谓的后台。——冯仑
14、我们确定股份的时候是按《水浒》方式做的，《水浒》方式叫做座有序、利无别。就是有老大、老
二、老小。但是利益是一样，所以我们股份是一样多，等于说你是六分之一，出的钱不一样，所以到后来我等于把六分之五都买回来。——冯仑
15、吃亏是走向伟大的第一步。——冯仑
16、人在江湖，杀人是正常的，不杀人反而成了异类，就像一头狼，不会吃肉，一个劲地吃草是很危险的——做吃人的狼不做吃草的羊。——冯仑
17、人，特别是男人，要跟时间去搏斗，这才是真正的男人，所以我老说伟大是熬出来的。——冯仑
18、做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。——冯仑
19、在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。——冯仑
20、地主地里能打多少粮食，预期很清楚，一旦预期清楚，欲望就会被自然约束，也就用不着再努力，所以，会过得很愉快。企业家不同，企业家的预期和他努力相互作用，预期越高努力越大，努力越大预期越高，这两个作用力交替起作用，逼着企业家往前冲。——冯仑
21、心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑
22、我那天看到厦门政府出了一个文件，说从老百姓可以买放心房，说房产公司赚多少钱要公布，你一平米赚多少钱，政府对老百姓说要负责，你说哪个行业如果企业家不能创造平均利润以上的这个部分，那要企业家干什么，企业家一定是创造比市场平均利润还多一点的东西，资本市场才奖励他，股东才能支持他，这样他才能有不断地的创新冲动。——冯仑
23、（做房奴活该是指）你的愿望和能力要匹配，五岁就娶媳妇，那是做不好老公的。——冯仑
24、人生不能设计，你只能面对。——冯仑
25、市场机会非常多，成长空间很大的时候，这些矛盾都是隐藏的，不会马上爆发，如果市场一发生波动，机会很多，但是发生波动了，或者竞争机会越来越小，你这些基本功就出来了，运动员在满场子不比赛的时候，你看不出老百姓和运动员，你要按某种规则，只能选出五个人，这个时候你发现平时训练好的人就能体现出来。中国现在是特别需要这些企业做基本功，包括房地产。——冯仑
26、所有的伟大都是事后的追溯，绝不是事先的设计。所有人说事先设计的伟大，那是骗人的，伟大只是事后的追溯。当我们追溯伟大时，如果能找到一些当时的伟大基因，这算是客观，如果没找到这些基因，而只是自己在粉饰自己，那叫欺世盗名。——冯仑
27、万通有一点算是典型，所有民营企业犯过的错误我们都犯过，但是其他民营企业取得的成就我们可能没有达到。——冯仑
28、新经济，应当说是新工具演化出来的新经济。工具本身既是工具也是一部分人的目的，对制造工具的人来说工具本身是它的目的，但是对于使用工具的人来说仅仅是工具。——冯仑
29、最大的教训就是不懂千万别装懂，装懂以后被人点醒了赶紧改正，改正了以后就要付诸实施，再别犯同样错误。——冯仑
30、全球观、中国心、专业能力、本土功夫。——冯仑
31、我记着李敖有一首歌叫做《只爱一点点》，就这一点点非常重要，我们正因为想努力超越这一点点，我们当时就做了非常多的约定，比如说我们约定不能有第二利益来源，我们六个人除了在这儿的工资，任何地方不许有其他收入。第二个所有收入透明。第三个我们不许有外国护照，不许转移资产。这一系列的土政策六个人都坚守了，所以这样的话我们才能做到，在1995年时候，我们最后想了一招，叫做以江湖方式进入以商人方式退出。——冯仑
32、公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。——冯仑
33、在海口看见那些烂尾楼就像看到了初恋情人如今已经满目疮痍。而看见那些新起的楼盘，就像看到了初恋情人的女儿，猛地一看有点眼熟，仔细一看又不是。——冯仑
34、企业有四条命，分别取决于政府、自然界、技术创新和周期。政府、自然界、技术创新让你死，你都无法逃脱。你惟一能克服的，就是周期。——冯仑
35、我们俩（冯仑与潘石屹）不叫分家，是“协议离婚”。为什么“离婚”，因为大家对下一步怎么走都没有底。他执意要往东走，就可以活下来。我说往西走，可以突围。谁也说服不了谁，只好兵分两路。——冯仑
36、口号可以产生激励，口号可以产生创业期特别需要的冲动，但口号不是一个可以正常经营和建设的东西，而正常经营和建设恰恰是企业最需要的。——冯仑
37、我国房地产市场就像一出戏剧，戏演到一半，突然中场叫停，大多数人都在讨论下面的戏怎么演，不明就里的观众纷纷退场，所以这段中场时间变成了无人喝彩时期。——冯仑
38、我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。——冯仑
39、只有站着的男人才配当梦中情人，躺下的肯定不算。——冯仑
40、跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙，她要是找一个民工，扫黄就扫走了；她找蔡锷，就流芳千古；她要是跟华盛顿，那就是**。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟谁做。——冯仑
41、第一，我是看别人看不到的地方；第二，算别人算不清的账；第三，管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。——冯仑
第三篇：牛根生语录
牛根生语录
1、让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。
2、有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。
3、一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。
4、领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。
5、只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。
6、对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。
7、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。
8、在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。
9、同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。
10、一个做鞋的人，为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。当他“为别人负责”的时候，他的服务对象是泛指的，不特定的，模糊的，由于他的服务对象的模糊性，他在工作中的动机就不是强烈的，感情就不是具体的，思维就不是深刻的，责任意识就是松懈的。当他“为自己负责”的时候，他的服务对象就是活生生的自己：做不好就没人买，砸了牌子就卖不上好价钱，丢了工作就无以养活一家老小——这时候，他的动机足够强烈，他的智慧强力发挥，他的责任意识是紧绷的。所以，首先“为自己负责”，然后才能“为别人负责”。
11、老老实实做事，本本分分做人。
12、回顾这些年我们的发展，有许多事，专家都说“不能”；但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”！可谓是“有胆有识”。最近我到北京把胆切除了——佯说去蒙古了，不是撒谎，是怕影响大家……这个胆结石做了以后，基本就没“胆”了，也没“石”（识）了…
13、好人可以用，坏人也可以用。
14、用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。
15、“散”的甜头，“散”完之后才知道。人们不敢散财，是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实，“大有”和“大无”是相通的。
16、城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
17、不修改目标，只修改手段。
18、要想知道，打个颠倒。
19、经营企业就是经营人心。
20、发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。
21、产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
22、每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。
23、从更广大的意义上来讲，在企业竞争中，保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象，是一种更高的策略，是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联合（潜在的联合，或者显在的联合），对手和盟友是可以相互转化的……我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到，每个企业除了拥有自己的张三牌，李四牌，还拥有一个共同的品牌：内蒙古牌，呼市牌。这个大牌子闪光，我们每个企业头上都有“光环效应”；这个大牌子受了污染，我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内，蒙牛的牌子怎么被人砸都可以；但在区外，如果还要砸，那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。
24、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。
25、我自己体会，人类社会的基本准则，就是“交换”。只有诚心，才能换来诚信。诚信既是世界观，也是方法论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问，就是按市场规律办事；而按市场规律办事的最大学问，就是“对别人有利的，才是对自己有利的”。
26、三人一条心，黄土变成金。
27、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
28、牛先生一人之言，或许有的应该是凝聚着一个团队的智慧，不过以其发展历程来佐证，应该都是真知灼见。凡事说来易，万事做起难，贵在坚持，企业之道，人生之道莫外乎此理。坚持才是硬道理。
29、开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。
30、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
31、每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。
32、有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成绩卓着就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资。
33、直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。一个人做了十件事，取得了100％的成果，而另一个人做了一件事，就取得了90％的成果，那么这个做事少的人就是聪明人。因为那个做十件事的人，用九件事只争取到10％的成果，那是不行的。”
34、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。
35、潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。
36、我作为做企业的人，一方面信奉马克思主义，另一方面也结合一部分凯恩斯观点，让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚，因此凯恩斯观念应该可以对马克思主义形成一定的补充。
37、好心态才有好状态。
38、人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚；不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。
39、世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。
40、销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。
41、专家都说“不能”；但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”！
42、不要小看我们小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事！上海有一千多万人，上海的企业只要占领上海，就能做中国的老大老二；北京也有一千多万人，北京的企业只要占领北京，也能做个全国前几名；而我们呼和浩特才一百多万人，只有像鄂尔多斯广告语所说的那样——“温暖全世界”，才能在全国排上座次。
43、直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。
44、只要思想不滑坡，办法总比问题多。
45、一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。
46、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
47、布局决定结局。
48、鼓动投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收。
49、从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。
50、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。
51、这里是精英的天地，但不是精英的保险柜。
52、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。
53、做正确的事，再把事情做正确。
54、如果所有的人都站在一边，那一定不是好事。
55、磨练越大，福气越大。
56、走一百里路的人，把走了九十里当作一半。
57、邓小平说：“科学技术是第一生产力。”借用这一思路，我们可以说：“文化是第二生产力。”
58、可以越级关怀，但不可以越级管理。
59、不要小看小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事！
60、小胜凭智，大胜靠德。
61、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。如果论这三种力的关系，谁都可以统御谁，只是条件不同，三种力的地位也不同：蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。这就是“三力法则”。
62、会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
63、脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
64、能弄制度弄制度，没有制度弄规定，没有规定弄说法。
65、同样的核子反应，有人用它来作恶，有人用它来行善。科技影响着资源的使用效率，文化决定着资源的使用方向。如果说科学技术是第一生产力，那么，我们是否可以说“文化是第二生产力”呢？
66、别人从零起步，而我是从负数起步。
67、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。
68、从最不满意的客户身上学得最多。
69、管理是严肃的爱。
70、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
71、人人都是人才，就看放的是不是地方。
72、以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。
73、优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。
74、不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域。
75、观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。
76、善待每一头牛，因为他们都是母亲。
77、朴素的传播自己。
78、看别人不顺眼，首先是自己修养不够。
79、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。
80、世界上的思想比星星多，观点比人口密，没作选择的时候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出个主宾来；一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。所以，若论企业文化从哪里来？“结晶式”也好，“播种式”也好，归根到底，企业文化首先是一种选择，然后是一种整合。
81、做人要讲“为人之道”，做企业要讲“经营之道”。同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。企业文化就像人的基因，无时不在，无处不在，一台机器、一笔资金、一车原料，从进厂那天起，就被植入了这个企业的基因，它们按照什么逻辑运转，要看这个企业的文化。
82、世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。
83、物竞天择，适者生存。我常想，如果缺乏参照物，缺乏警觉性，可能对市场的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已经不那么重要了，因为我们与伊利同属于草原品牌、内蒙古品牌。今后比较大的可能是，有时伊利超过蒙牛，有时蒙牛超过伊利。哪一方长期做第一，也不一定是好事。
84、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。
85、没有质量，一切都是负数。
86、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
87、邓小平说：“科学技术是第一生产力。”借用这一思路，我们可以说：“文
88、蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。
89、学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。
90、吨位决定座位。
91、一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
92、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。
93、“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。
94、知道不等于得到。
95、一个事业能不能成功，关键靠制度设计。
96、太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。
97、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。
98、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。
99、产品等于人品，质量就是生命。
100、股东一分钱，掰成两半花。
101、思路决定出路。
102、财散人聚，财聚人散。
103、看别人不顺眼，是自己修养不够。
104、不能预见明天，但可以把握今天。
105、一个人要懂点哲学，从无到有，再从有到无——任何人都少不了走这一步，包括历史上的能人在内。在有生之年就看到自己从有到无，我看我比许多人幸运。
106、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。
107、发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。
108、帮助别人，但不伤害别人。
109、如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。
110、一个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己较劲的，在欧洲是德国人，在亚洲是日本人，在中国，蒙牛人首当其冲。
111、对别人有利的，才是对自己有利的。
112、要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路！
113、我的父亲养牛送奶38年，我是子承父业；我的母亲给了我教育，她嘱咐我的两句话让我终生难忘，一句是‘要想知道，打个颠倒’，另一句是‘吃亏是福，占便宜是祸’。
114、自己不会练兵，永远别想打仗。
115、别人从零起步，而我从负数起步。
116、房子上面漏雨，只有下面的人才知道。
117、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。
118、有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。
119、人是生产力首要的能动的因素，工具是生产力发展水平的标志，两者的结合体就是我所谓“带工具的人”。所带工具可以是自创的，也可以是“拿来”的；可以是有形的，也可以是无形的；可以是务实的，也可以是务虚的；可以是反应堆，也可以是催化剂。总之，我们要的是“带工具的人”。
120、空隙在哪里，机会在哪里。
121、差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。
122、宁可为真话负罪，决不为假话开脱。
123、为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。
第四篇：牛根生语录145句
牛根生语录145句
牛根生语录（一）：、思路决定出路，布局决定结局
2、要想知道，打个颠倒
3、别人从零起步，而我从负数起步
4、好人能够用，坏人也能够用
5、做正确的事，再把事情做正确
牛根生语录（二）：
1、好好检讨自我，尊重所有人，以提高团体素质为重要职责；
2、有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。
3、老老实实做事，本本分分做人。
4、经营企业就是经营人心。――牛根生名句
5、凡巨大需求的创造，来自%的天才加%的汗水――这%就是选局，那%就是做局。
6、朴素的传播自我。
7、[有心人“擅长[三大做“做事，做势，做市。
8、世界上没有傻子。今日你能够剥夺别人的利益，明天也能够继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。
9、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。
10、太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。
11、一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别
12、不修改目标，只修改手段。――牛根生名句
13、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。
14、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。
15、销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。
16、遍览六大洲，世界上大凡成功的企业，%以上一业为主。你如果什么产品都想做，那么，就意味着你与很多个世界冠军在对打；对抗一个犹恐不胜，何况是对抗许多个专业化队友呢迄今为止，做企业成功的招数很多，但有一条肯定屡验不爽聚焦，聚焦，再聚焦!我们厂区，最大一块标语牌写的是[聚精会神搞牛奶，一心一意做雪糕。“它时时提醒我们要进行战略聚焦。
17、脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。――牛根生名句
18、能够越级关怀，但不能够越级管理。
19、善待每一头牛，因为他们都是母亲。
20、只要思想不滑坡，办法总比问题多。
21、看别人不顺眼，首先是自我修养不够。来源:转载请保留本来源，多谢!
22、一个做鞋的人，为别人负责是做不好的，为自我负责就能做好。当他[为别人负责“的时候，他的服务对象是泛指的，不特定的，模糊的，由于他的服务对象的模糊性，他在工作中的动机就不是强烈的，感情就不是具体的，思维就不是深刻的，职责意识就是松懈的。当他[为自我负责“的时候，他的服务对象就是活生生的自我做不好就没人买，砸了牌子就卖不上好价钱，丢了工作就无以养活一家老小――这时候，他的动机足够强烈，他的智慧强力发挥，他的职责意识是紧绷的。所以，首先[为自我负责“，然后才能[为别人负责“。
23、我们提倡全民喝奶，但你不必须喝蒙牛奶，只要你喝奶就行
24、会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
25、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。――牛根生
26、股东一分钱，掰成两半花。
27、好心态才有好状态。――牛根生名句
28、不能预见明天，但能够把握今日。
29、仅有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是[大智慧。
30、没有质量，一切都是负数!――牛根生名句
31、我母亲教我的两句话让我终生难忘要想知道，打个颠倒；吃亏是福，占便宜是祸。――牛根生名句
32、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。――牛根生
33、让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。
34、用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。――牛根生语录
35、世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。――牛根生名句
36、开发领先产品或拥有自主知识产权的独家产品。
37、想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。
38、如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。
39、世界上没有奇迹，仅有专注和聚焦的力量。
40、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却能够把人带入坟墓。
牛根生语录（三）：
1、产品等于人品，质量就是生命。
2、领导给员工送钱，这叫对员工的关怀;员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。
3、一个事业能不能成功，关键靠制度设计。
4、会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
5、一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。
6、做正确的事，再把事情做正确。
7、经营企业就是经营人心。
8、学得辛苦，做得舒服;学得舒服，做得辛苦。
9、观念思维方式的革命，远比技术软件和速度的革命更重要。
10、潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。
11、财散人聚，财聚人散。
12、要想知道，打个颠倒。
13、股东一分钱，掰成两半花。
14、没有永恒的朋友，没有永恒的敌人，仅有永恒的利益。
15、做人要讲“为人之道”，做企业要讲“经营之道”。同样的设备，同样的原料，同样的人，在不一样的企业发挥的效力是不一样的，因为各个企业的文化不一样。企业文化就像人的基因，无时不在，无处不在，一台机器一笔资金一车原料，从进厂那天起，就被植入了这个企业的基因，它们按照什么逻辑运转，要看这个企业的文化。
16、下军尽己之能，中军尽人智慧，一个人应当具备三种素质，一个是活力，一个是谦虚，一个是执着，就像开一辆车，活力和执着就是油门，谦虚就是刹车!
17、开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。
18、房子上头漏雨，仅有下头的人才知道。
19、帮忙别人，但不伤害别人。
20、善待每一头牛，因为他们都是母亲。
21、不能预见明天，但能够把握今日。
22、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东五年做西的人更容易成功。
23、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。
24、管理是严肃的爱。
25、一个人欢乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。
26、能够越级关怀，但不能够越级管理。
27、为别人负责是做不好的，为自我负责就能做好。
28、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
29、有自信不必须会赢，可是，没有自信必须会输。既然相信自我，就要全力以赴。
30、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却能够把人带入坟墓。
31、能弄制度弄制度，没有制度弄规定，没有规定弄说法。
32、城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
33、如果你有行动力，你就会成功;如果你有创造力，你就会卓越;如果你有影响力，你就会有成就。
34、不要小看我们小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事!上海有一千多万人，上海的企业只要占领上海，就能做中国的老大老二;北京也有一千多万人，北京的企业只要占领北京，也能做个全国前几名;而我们呼和浩特才一百多万人，仅有像鄂尔多斯广告语所说的那样——“温暖全世界”，才能在全国排上座次。
35、以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。
36、我作为做企业的人，一方面信奉马克思主义，另一方面也结合一部分凯恩斯观点，让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚，所以凯恩斯观念应当能够对马克思主义构成必须的补充。
37、朴素的传播自我。
38、一个企业的成败往往就在一点两点上。每一天提高一点，每一天突破自我，就能走在前面。敢于跟自我较劲的，在欧洲是德国人，在亚洲是日本人，在中国，蒙牛人首当其冲。
39、优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。
40、在上级面前，能够为你副手的过失承担职责，但关起门来必须让他知道你的厉害。
41、我自我体会，人类社会的基本准则，就是“交换”。仅有诚心，才能换来诚信。诚信既是世界观，也是方法论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问，就是按市场规律办事;而按市场规律办事的最大学问，就是“对别人有利的，才是对自我有利的”。
42、同样的核子反应，有人用它来作恶，有人用它来行善。科技影响着资源的使用效率，文化决定着资源的使用方向。如果说科学技术是第一生产力，那么，我们是否能够说“文化是第二生产力”呢
43、好心态才有好状态。
44、邓小平说：“科学技术是第一生产力。”借用这一思路，我们能够说：“文化是第二生产力。”
45、有干劲，你就洒下汗水;有知识，你就献出智慧;二者都不具备，请你让出岗位。
46、物竞天择，适者生存。我常想，如果缺乏参照物，缺乏警觉性，可能对市场的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已经不那么重要了，因为我们与伊利同属于草原品牌内蒙古品牌。今后比较大的可能是，有时伊利超过蒙牛，有时蒙牛超过伊利。哪一方长期做第一，也不必须是好事。
47、发射自我的光，但不要吹熄别人的灯。
48、思路决定出路，布局决定结局。
49、“散”的甜头，“散”完之后才知道。人们不敢散财，是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实，“大有”和“大无”是相通的。
50、从无到有，是件欢乐的事。而从有到无，同样是种快感。
51、差异化挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。
52、老老实实做事，本本分分做人。
53、好人能够用，坏人也能够用。
54、世界上的思想比星星多，观点比人口密，没作选择的时候，此也有彼也有，然而此也混沌彼也混沌，分不出个主宾来;一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。所以，若论企业文化从哪里来“结晶式”也好，“播种式”也好，归根到底，企业文化首先是一种选择，然后是一种整合。
55、直接去举一千斤的人，笨蛋;四两拨千斤的人，聪明。
56、发生任何问题，先从自我身上找问题。
57、对别人有利的，才是对自我有利的。
58、脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
59、三人一条心，黄土变成金。
60、有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。
61、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。
62、会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
63、磨练越大，福气越大。
64、每个人都需要借助别人的眼睛来延长自我的“视线”。
65、有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资。
66、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自我创造成功的机会。
67、一个人做了十件事，取得了%的成果，而另一个人做了一件事，就取得了%的成果，那么这个做事少的人就是聪明人。因为那个做十件事的人，用九件事只争取到%的成果，那是不行的。
68、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
69、如果你拿出五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
70、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。
71、一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
72、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
73、回顾这些年我们的发展，有许多事，专家都说“不能”;但因为我们识字不多，一不细心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”!可谓是“有胆有识”。最近我到北京把胆切除了——佯说去蒙古了，不是撒谎，是怕影响大家……这个胆结石做了以后，基本就没“胆”了，也没“石”(识)了…
74、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。
75、布局决定结局。
76、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。如果论这三种力的关系，谁都能够统御谁，只是条件不一样，三种力的地位也不一样：蛮野社会，体力能够统御财力和智力;资本社会，财力能够雇佣体力和智力;信息社会，智力能够整合财力和体力。这就是“三力法则”。
77、只要思想不滑坡，办法总比问题多。
78、人是生产力首要的能动的因素，工具是生产力发展水平的标志，两者的结合体就是我所谓“带工具的人”。所带工具能够是自创的，也能够是“拿来”的;能够是有形的，也能够是无形的;能够是务实的，也能够是务虚的;能够是反应堆，也能够是催化剂。总之，我们要的是“带工具的人”。
79、太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。
80、要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路!
81、别人从零起步，而我从负数起步。
82、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。
83、销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。
84、我们提倡全民喝奶，但你不必须喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
85、自我不会练兵，永远别想打仗。
86、财散人聚，财聚人散。
87、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。
88、看别人不顺眼，首先是自我修养不够。
89、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行;想做个百年老店，想一辈子赢，没有商德绝对不行。
90、小胜凭智，大胜靠德。
91、不修改目标，只修改手段。
92、从更广大的意义上来讲，在企业竞争中，保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象，是一种更高的策略，是另一种“为自我负责”。因为竞争当中有联合(潜在的联合，或者显在的联合)，对手和盟友是能够相互转化的……我们内蒙古乳制品企业应当觉悟到，每个企业除了拥有自我的张三牌，李四牌，还拥有一个共同的品牌：内蒙古牌，呼市牌。这个大牌子闪光，我们每个企业头上都有“光环效应”;这个大牌子受了污染，我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内，蒙牛的牌子怎样被人砸都能够;但在区外，如果还要砸，那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。
93、一个人智力有问题，是次品;一个人灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
94、对自我所喜欢的人，要看到他的短处，对自我所厌恶的人，要看到他的长处。
95、产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
96、没有质量，一切都是负数。
97、世界上没有傻子，今日你能够剥夺别人的利益，明天也能够继续剥夺，但后天你必须会得到一颗苦瓜!
98、走一百里路的人，把走了九十里当作一半。
99、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。
100、仅有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧”。
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第五篇：牛根生语录100句
牛根生语录100句
1．小胜凭智，大胜靠德。
2．有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。3．城市多喝一杯奶，农村致富一家人。4．财散人聚，财聚人散。
5．一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
6．一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
7．好心态才有好状态。
8．帮助别人，但不伤害别人。9．要想知道，打个颠倒。
10．从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。
11．产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
12．让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。13．吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。
14．想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。
15．学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。16．产品等于人品，质量就是生命。
17．看别人不顺眼，首先是自己修养不够。18．从最不满意的客户身上学得最多。19．管理是严肃的爱。
20．经营企业就是经营人心。
21．人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。22．一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。23．一个事业能不能成功，关键靠制度设计。24．别人从零起步，而我从负数起步。
25．听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。26．善待每一头牛，因为他们都是母亲。27．布局决定结局。28．世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。29．会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
30．你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。31．不要小看小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事！32．一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。
33．潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。
34．误解与被误解的频率标志着一个人的素质。
35．专家都说“不能”；但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”！36．最大的培养在实践。使用就是最大的培养。
37．世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。
38．蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。
39．为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。
40．只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。41．对别人有利的，才是对自己有利的。
42．我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
43．差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。44．老老实实做事，本本分分做人。
45．直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。46．好人可以用，坏人也可以用。47．三人一条心，黄土变成金。
48．这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。49．“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。50．人人都是人才，就看放的是不是地方。
51．同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。
52．世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。
53．世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。
54．思路决定出路。
55．发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。
56．每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。57．世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。
58．人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚；不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。
59．铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。60．不能预见明天，但可以把握今天。
61．不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域。62．宁可为真话负罪，决不为假话开脱。
63．有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。
64．空隙在哪里，机会在哪里。
65．要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路！
66．一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。67．知道不等于得到。
68．每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。69．不修改目标，只修改手段。
70．优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。71．开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。
72．发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。73．财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。
74．有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资。
75．没有质量，一切都是负数。76．股东一分钱，掰成两半花。
77．如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。
78．太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。79．成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。80．磨练越大，福气越大。
81．如果所有的人都站在一边，那一定不是好事。82．走一百里路的人，把走了九十里当作一半。
83．领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。84．脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
85．对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。86．自己不会练兵，永远别想打仗。
87．能弄制度弄制度，没有制度弄规定，没有规定弄说法。88．可以越级关怀，但不可以越级管理。
89．在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。90．房子上面漏雨，只有下面的人才知道。91．这里是精英的天地，但不是精英的保险柜。92．只要思想不滑坡，办法总比问题多。
93．销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。94．吨位决定座位。
95．用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。
96．观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。
97．鼓动投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收。
98．做正确的事，再把事情做正确。99．朴素的传播自己。
100．以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。
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