整组指示文件

第一篇：整组指示文件

冯政[2010] 号

冯庙镇人民政府 冯庙镇人民武装部 关于做好2010年度民兵组织整顿工作的指示

各行政村、镇直有关单位;为深入抓好我镇2010年度民兵组织整顿工作，根据县人武部文件精神，结合我镇实际，现就做好2010年度民兵整组工作提出如下意见:

一、指导思想

2010年，我镇民兵整组工作继续坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导，以后备力量建设发展和上级会议精神为依据。按照‘力量优化、动员快速、管理有序、’的要求，科学统筹抓建设，突出重点抓落实，深化改革谋发展，努力夯实民兵队伍遂行多样化军事任务能力的组织基础，不断推进民兵分队战斗力的整体跃升。

二、方法步骤

三、阶段和时间划分

整组时间：从2009年3月4日到4月20日，共分为四个阶段。㈠准备阶段（3月4日－3月11日）。主要进行宣传发动，制定组织实际实施方案，计划各种统计表格及召开整组会议前的准备工作。研

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究解决交叉编组、跨专业编组，摸清辖区内适龄青年和退伍军人（35岁以下）的底数。

㈡实施阶段（3月12日－3月16日）。进行民兵调整编组，制定应急预案，完善有关材料，建立健全各种名册及卡片，对民兵进行国防教育，对因年龄等原因退出民兵组织的人员做好思想工作，做好新入队人员的政审工作。认真搞好出入转队的核对，对民兵干部选配进行考核、公布，建立健全民兵工作的各项制度。

㈢验收阶段（3月17日－31日）。结合点验，总结去年工作工作，找出问题，总结经验，对照军分区，和人武部下发的标准逐一落实，并安排行政村民兵营建设。

㈣总结上报阶段（4月1日－4月20日）。整理完善整组工作资料，准确统计上报民兵组织实力，上报有关材料。

三、有关要求

（1）民兵编组要按照“三个有利于”的要求，合理划分编组地域编，避免编组交叉，一兵多职的问题，下大力气解决组织不实，在位率低、退伍军人比例低的问题。

(2)要继续巩固深化参战支前力量建设，进一步增强核心军事能力。根据任务需求，综合分析本地区可能遂行力量所需要的专业种类、力量规模、组织布局、所需装备等情况。增强编组的针对性、有效性。

（3）各村要按照省军区提出的“所有基层武装部和民兵营{连}部建设都要达标”和县人武部有关指示，切实打牢民兵组织建设基基础。基层武装部在硬件上要达到“八有”，在软件上要做到系统、规范。资料统一区分九个方面整理。包括文件类、花名册类、方案类、工作计划类、登记统计类、教案类、书籍报刊类和其它类。村级民兵营{连}部建设要达到五有、一上墙。即：有一间办公室或活动室、有一个资料柜和几个资料盒、有旗帜、有牌子、有印章；上墙内容包括：民兵工作规定和要

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求、民兵工作程序图、民兵营长职责、民兵活动制度和基干民兵名单。

（4）各单位要进一步统一思想认识，切实把整组工作作为提高民兵分队战斗力的基础工程，强化组织领导，集中精力抓好落实。要正确处理好各种关系，科学统筹工作。要根据整组工作实施计划，确保整组工作有序推进。此外，要结合整组，抓好国防教育和爱国主义教育。

第3页 总3页2010年3月3日

第二篇：永丰镇二0一一年民兵整组工作指示

永丰镇二0一二年民兵整组工作方案

各村（居）、民兵连：

为认真搞好2012年民兵组织整顿工作，根据滁州军分区和天长市人武部指示精神，为努力增强广大民兵平时服务、急时应急、战时应战的综合能力，进一步提高后备力量建设水平，结合我镇民兵组织建设实际，2012年民兵整组工作方案如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，根据滁州军分区和市人武部的指示精神，按照突出重点、提高质量、推进转型的思路，抓好基干民兵重点分队建设，进一步整合各类队伍，优化组织结构，改进编组办法，夯实基层建设，进一步深化和巩固“芜湖会议”成果，为民兵实施快速动员和遂行多样化军事任务奠定基础。

二、主要任务

（一）着眼需求，优化调整基干民兵队伍。今年我镇基干民兵数为174人，其中应急排40人，在确保基干民兵队伍原有规模数量不变的情况下，要抓好现有基干民兵应急求援、勤务保障重点队伍编组和点验。要加大在军民兼容性强积极探索“就地编组、就地训练、就地使用”模式。

（二）突出重点，扎实抓好应急分队建设。按照“精干实备、双应一体、综合多能、反应快速”的建设要求，重点抓好应急分队建设。一是配齐装备器材。二是完善各类方案。三是强化应急演练。

（三）优化信息员队伍。认真梳理总结信息员队伍建设的使用经验，进一步完善信息员配备、培训、使用、管理机制，推进情报信息工作有效开展。抓好信息员侦搜和报知技能培训，加强经常性教育管理，完善奖惩激励和安全保密措施，健全定期讲评信息情报，确保民兵情报报知网络高效有序运行。

（三）打牢基础，狠抓基层武装部和营连部建设。按照滁州军分区和市人武部的指示精神，坚持因地制宜、分类指导、综合利用、满足需要的原则，切实抓好基层武装部和民兵营（连）建设。要完善基础设施，进一步配套战备、训练、办公、生活等设施，有条件的居委会民兵连部必须建有单独的办公室和资料室，有牌子、有电脑、有基本的工作资料和经费，条件不具备的可与其他办公室合并建设，但必须满足基本的工作需要。

三、阶段划分

民兵组织整顿工作分为四个阶段：一是筹划准备阶段（1月21日至2月10日）。主要进行宣传发动，分析现状，制定整组工作计划，做好安排部署。二是组织实施阶段（2月11日至3月28日）。主要进行组织调整，明确领导关系，确定出入转队人员，调整配备干部，集合点验队伍，健全有关制度，完善相关资料，修订相关方案等工作，解决存在的问题和薄弱环节。三是检查验收阶段（3月29日至4月10日）。主要进行检查验收，搞好总结点验。市人武部将对所有镇（街道）的整组工作进行全面检查，组织对各镇（街道）民兵应急分队进行点验，到点率不低于90%。四是总结上报阶段（4月11日至4月25日）。对本单位在检查验收阶段的情况进行总结整顿和补缺补差，并将整组总结和相关表格上报市人武部。

四、有关要求

（一）加强组织领导。组织整顿是加强民兵组织建设的一项基础性工作，要把整组作为第一季度的重点工作来抓，在工作部署、精力投向、力量使用、经费投入等到方面给予重点倾斜，坚持从实际出发，科学筹划，精心组织，强化措施，及时发现和解决问题，确保整组工作质量。

（二）要不断加大宣传教育力度。各村（居）要把宣传教育作为民兵整组工作的一项重要工作来抓，采取多种形式和方法，广泛深入开展兵役法规和爱国主义教育，增强全社会的国防观念，增强依法当民兵、依法服兵役的责任感和光荣感，为搞好民兵整组工作奠定坚实的思想基础。

（三）要突出整组工作重点。认真搞好编组潜力调查，切实解决情况不明、底数不清、编组不实的问题。二是要认真解决新形势下流动民兵管理问题，切实掌握流动民兵的流向、流量和具体位置，健全完善各类登记台账，确保随时能够联的上、召的回。三是要认真组织基干营（连）集结点验，到点率必须达到90%以上。四是要大力抓好民兵工作硬件、软件建设，进一步规范统一民兵工作资料，切实解决民兵资料不全、不规范和信息化水平不高的问题。五是要进一步抓好村级民兵营规范化建设工作，各村（居）要结合民兵整组，抓典型、带全面、促平衡，年底前村级民兵营规范化建设实现100%达标要求。

（四）认真抓好民兵整组工作的对照自查工作。各村（居）要对照民兵整组点验标准逐一自查，不合格的要及时补充完善，并向镇武装部上报，镇武装部将在3月下旬对各村（居）民兵整组工作进行检查验收。

以上工作方案希各村（居）认真遵照执行。

天长市永丰镇武装部 二0一二年二月八日

第三篇：01稼轩乡二Ο一六年民兵整组工作指示

稼轩乡二Ο一六年民兵整组工作指示

各村（居）、民兵营：

为认真搞好2016年民兵组织整顿工作，根据上饶军分区和铅山县人武部指示精神，为努力增强广大民兵平时服务、急时应急、战时应战的综合能力，进一步提高后备力量建设水平，结合我乡民兵组织建设实际，2016年民兵整组工作方案如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，根据上饶军分区和铅山县人武部的指示精神，按照突出重点、提高质量、推进转型的思路，抓好基干民兵重点分队建设，进一步整合各类队伍，优化组织结构，改进编组办法，夯实基层建设，为民兵实施快速动员和遂行多样化军事任务奠定基础。

二、主要任务

（一）着眼需求，优化调整基干民兵队伍。今年我乡基干民兵数为85人，其中应急排35人，在确保基干民兵队伍原有规模数量不变的情况下，要抓好现有基干民兵应急求援、勤务保障重点队伍编组和点验。要加大在军民兼容性强积极探索“就地编组、就地训练、就地使用”模式。

（二）突出重点，扎实抓好应急分队建设。按照“精干实备、双应一体、综合多能、反应快速”的建设要求，重点抓好应急分队建设。一是配齐装备器材。二是完善各类方案。三是强化应急演练。

（三）优化信息员队伍。认真梳理总结信息员队伍建设的使用经验，进一步完善信息员配备、培训、使用、管理机制，推进情报信息工作有效开展。抓好信息员侦搜和报知技能培训，加强经常性教育管理，完善奖惩激励和安全保密措施，健全定期讲评信息情报，确保民兵情报报知网络高效有序运行。

（三）打牢基础，狠抓基层武装部和营连部建设。按照上饶军分区和县人武部的指示精神，坚持因地制宜、分类指导、综合利用、满足需要的原则，切实抓好基层武装部和民兵营（连）建设。要完善基础设施，进一步配套战备、训练、办

公、生活等设施，有条件的居委会民兵连部必须建有单独的办公室和资料室，有牌子、有电脑、有基本的工作资料和经费，条件不具备的可与其他办公室合并建设，但必须满足基本的工作需要。

三、有关要求

（一）加强组织领导。组织整顿是加强民兵组织建设的一项基础性工作，要把整组作为第一季度的重点工作来抓，在工作部署、精力投向、力量使用、经费投入等到方面给予重点倾斜，坚持从实际出发，科学筹划，精心组织，强化措施，及时发现和解决问题，确保整组工作质量。

（二）要不断加大宣传教育力度。各村（居）要把宣传教育作为民兵整组工作的一项重要工作来抓，采取多种形式和方法，广泛深入开展兵役法规和爱国主义教育，增强全社会的国防观念，增强依法当民兵、依法服兵役的责任感和光荣感，为搞好民兵整组工作奠定坚实的思想基础。

（三）要突出整组工作重点。认真搞好编组潜力调查，切实解决情况不明、底数不清、编组不实的问题。二是要认真解决新形势下流动民兵管理问题，切实掌握流动民兵的流向、流量和具体位置，健全完善各类登记台账，确保随时能够联的上、召的回。三是要认真组织基干营（连）集结点验，到点率必须达到90%以上。四是要大力抓好民兵工作硬件、软件建设，进一步规范统一民兵工作资料，切实解决民兵资料不全、不规范和信息化水平不高的问题。五是要进一步抓好村级民兵营规范化建设工作，各村（居）要结合民兵整组，抓典型、带全面、促平衡，年底前村级民兵营规范化建设实现100%达标要求。

（四）认真抓好民兵整组工作的对照自查工作。各村（居）要对照民兵整组点验标准逐一自查，不合格的要及时补充完善，并向乡武装部上报，乡武装部将在3月下旬对各村（居）民兵整组工作进行检查验收。

以上工作方案希各村（居）认真遵照执行。

铅山县稼轩乡武装部

二Ο一六年二月八日

第四篇：整组工作总结[范文模版]

民兵整组工作总结

今年上半年，我们根据上级关于《进一步搞好民兵组织整顿工作》的通知精神，在上级军事机关的指导下，经过全体民兵干部和民兵的共同努力，圆满地完成了民兵的组织整顿工作，并接受了铁东区人武部的检查和验收，受到了铁东区人武部的肯定。现将有关情况总结

一、领导重视，思想统一

为了迎接今年民兵组织建设的检查和验收，镇党委十分重视人武部的正规化建设，年初专门召开党工委会议，讨论今年人武部的有关工作，统一党委一班人的思想，并根据上级对民兵整组工作的新要求，结合古荡的实际，在今年一季度，就拟定了民兵整组工作计划，提前开展了民兵整组工作，确保了民兵整组工作的有序进行。在经费上办事处给予了保障，上半年，我镇共投入3万余元，新调整装修了民兵战备器材库，使街道人武部工作走上了正规化建设。在整个整组过程中，镇党委书记、镇长和党群副书记非常关心和经常过问人武部的工作进展情况，并提出要求，争创一流的基层人武部。在上级军事机关对民兵整组进行点验时，党委书记、镇长和党群副书记都同时参加了点验大会，使这次民兵整组点验大会开得很成功，得到了上级军事机关和区委对我们人武部工作的充分肯定。

二、合理调整，健全组织

根据新形势下民兵预备役出现的新情况、新问题，围绕战时可能担负的兵员动员、支前保障、防空防卫作战三大任务和平时维护社会稳定、抢险救灾工作，按照上级军事机关对我镇民兵建设的调整和要求，我们对建有民兵组织的单位进行了适当的调整，并有计划地向辖区高技术企业、高等院校、科研单位和战时可动员的企事业单位进行拓展民兵组织。经过各有关单位的共同努力，顺利地完成了上级赋予我们的民兵整组任务。

三、突出重点，确保质量

我们在整组过程中严格按照《鞍山市民兵组织整顿检查验收》加以规范和落实，按照制度健全、程序规范、突出重点认真组织实施。对入队人员严格把关，始终把集中点验作为官兵相识、落实政治教育、演练战时动员的重要手段。2月份，在森林防火最严峻的时候，镇政府专门组织了民兵骨干进行了森林防火的业务培训，提高了森林救火队伍的专业技能。5月份，在台海形势比较敏感的时候，镇政府又邀请了省委党校的教授，为民兵预备役等人员举办了一期国际国内形势报告会，使民兵干部和基干民兵及时了解当前的国际国内和台海等形势，增强了干部和民兵的国防意识。5月下旬，镇政府还专门组织了基干民兵参加了鞍山市的水上救援连的训练，提高了民兵水上抗洪抢险的能力，为抗洪抢险作好了充分的准备。我们还把资料建设和人武部硬件建设摆上议事日程，严格按照鞍山市提出的“高、创一流、出精品、当窗口”的目标，努力当好全区武装工作战线上的排头兵。我们的战备物资齐全，国防动员资料健全，战备预案完善，战备制度落实，军事训练到位，圆满完成上级赋予的民兵组织整顿任务。

第五篇：2015整组工作总结

康山乡民兵整组工作总结

2015我县民兵组织整顿工作在县委、县政府和县人武部的正确领导下，在县人武部业务部门的具体指导下，在各基层单位的大力支持下，科学筹划，精心组织，狠抓落实，比较圆满地完成了任务，为进一步提升应急作战能力打下了坚实的组织基础。现将有关情况总结如下：

一、基本情况

今年的民兵整组工作，我们严格按照县《2015民兵组织整顿工作实施意见》干府发〔2015〕2号文件要求，定标准，抓落实，基本实现了分区下达的各项整组任务指标，为有效应对重大军事事变，遂行各种应急、机动、保障和作战任务，奠定了坚实基础。

我乡民兵组织建设的基本情况是：全乡总人口10640人，下辖6个村委会民兵（连）营。共配有专武干部3人，民兵干部18人。有民兵总数395人，其中基干民兵80人，组建各类分队共2支，其中应急分队队伍1支40人，安全警戒分队1支40人。有退伍军人38人，占基干民兵总数的47.5%；专业技术兵26人，占基干民兵总数的32.5%；外出打工、经商人员16人，占基干民兵总数的20%。经过整组，我乡民兵组织建设各项指标基本达到了上级的要求，为提升应急作战能力，遂行各种应急、机动、安全和警戒任务，奠定了坚实基础。

二、主要做法及特点

（一）统一思想，精心部署。在理清今年民兵整组工作思路的基础上，我们结合分区部署的整组工作任务，结合自身实际逐项逐条进行了认真的分解细化，制定了自己的民兵整组工作方案，乡党委会专题召开了党委会，统一了思想，明确了责任，提出了具体要求。召开了全乡民兵整组工作会议，对今年的整组工作进行了全面的动员部署，党委书记和乡长到会并作了重要指示。通过一系列的研究部署，基本做到了从党委领导到基层民兵营（连）对今年民兵整组工作干什么、怎么干、达到什么目标等有一个比较清楚的了解，使我乡今年的民兵整组工作一开局就走上比较规范、有序的轨道。

（二）搞好宣传，营造氛围。为使民兵整组工作深入人心，得到社会各界和广大民兵的理解和支持，我们采取多种形式，通过多种渠道，加大了民兵整组工作的宣传力度，并把它贯穿到整组工作的全过程。和征兵宣传一样，利用横幅、标语、宣传单等开展宣传，营造了较好的氛围。在对象上，以广大民兵和青年为重点，提高他们对民兵整组工作重要性、必要性的认识，增强他们参与整组的主动性、自觉性。

（三）精心组织，狠抓落实。一是深入调查。我们把调查摸底作为搞好整组的重要环节来抓，乡人武部组成2个工作组，分2片下到村级民兵连，采取听汇报、召开座谈会、查看民兵营（连）建设，对民兵组织整顿工作进行认真细致的跟踪调查，根据上级赋予的任务，结合自身的实际，找出了自身的薄弱环节和重难点问题，对现有力量的合理性进行了分析研究，提高了方案的操作性和可行性。二是认真部署。针对今年的民兵整组工作时间紧的实际，我们在工作安排上做到一个阶段接一个阶段，环环紧扣，机关对基层进行不间断的跟踪问效，确保了工作紧张而有序地开展。如在退伍军人的登统计上，我们指定民兵营长走村入户，对退伍军人的情况进行全面的登记，并保存了联络方法，确保了准确、及时、全面。三是科学安排。在整组实施过程中，乡村两级做到早调查、早摸底、早研究、早部署，争取了整组工作的主动权；整组工作正处在我乡“双合”等矛盾纠纷多发时期，各级干部精力难集中，维稳任务重，我们一方面采取超常措施进行强有力的督导，另一方面引导广大专武干部妥善处理好整组工作与其它工作的矛盾，合理安排人员，科学分工，统筹兼顾，保证整组工作有条不紊地展开，进一步调整了布局，优化了结构，编实了队伍。四是狠抓落实。为使整组工作落到实处，我们采取“蹲下去、请上来”的方法，结合开展党的群众路线教育实践活动，认真听取各基层单位的对民兵整组工作的实施情况，人武部转变作风，深入基层，加强检查，跟踪指导，帮助解决基层在整组工作中遇到的问题。

（四）突出重点，抓住关键。一是突出了人员编实编强环节。我们通过大力挖潜和调整编组，切实把工作较稳定、流动性较小的退伍军人、乡村干部和经过军事训练的人员优先编入；重点抓住了民兵应急救援分队建设，按照“人员编组专业化、遂行任务多样化、培养素质多能化、管理实施军事化”的原则，使之能随时应对各种应急行动，切实编实编强了重点分队。二是突出了装备配齐环节。我们严格标准狠抓了军地通用装备器材的编配，积极商请地方政府采购配备应急分队装备器材，制定了实实在在的装备编配计划，建立了装备信息档案，签订了装备征（租）用协议，做到定人、定位、定装、定质量，落实急时装备优先保障要求，以应对遂行急难险重任务需要。三是突出了制度完善环节。我们着重从完善各类民兵工作制度入手，比如：会议制度、工作制度、学习教育制度、请示报告和请销假等制度，加强人员管理，增强适龄青年参加民兵组织的光荣感和责任感，从而促进工作落实。四是突出了点验从难从严环节。我们按照“五实”、“三全”要求，对全县所有分队进行了集结点验，组织点验时，要看“四证”（身份证、退伍证、工作证、技术资格证）、查“四率”（人员到点率、专业对口率、退伍军人编入率、装备配备率），现场提问（任务理解、人员落实、装备配备等情况），及时发现和解决整组中存在的问题。五是突出了求质量出效益环节。为提高今年整组工作质量，确保各单位真正抓出实效，我们改变以往只满足于过得去的思想，制定并下发了《康山乡2014年民兵整组工作计划》，对各单位的工作进行指导，促使基层整组工作抓到位、抓到底，从而形成了抓整组工作的良好局面。六是突出了加大问题研究力度环节。后备力量建设既面临难得的发展机遇，也面临许多矛盾和问题，需要进一步解放思想，更新观念，认真研究对策措施。充分利用地方社会资源，发挥地方政府的主观能动性，走军地齐抓共管的路子；改进编组方法，综合采取单位管理、行业管理和社会管理，完善了管理机制；借助信息化平台，加强外来和外出流动民兵的管理，提高了管理的效益，初步形成了流动民兵管理的对策措施。

三、存在的的问题

在配装上。一是数量少；二是品种缺，基层维稳装备相对比较 多，其它装备除了少量的锹、镐等基本没有其他装备；三是完好率低，许多单位的一些装备如手电等照明装备只是用于应付上级检查，实际上是不能使用的。在动员使用上。主要存在是经费保障不明确，民兵一动用就要支付工资，工资存哪里出，往往动用前比较急，动用后就不知道经费由谁保障。虽然上级规定了“谁动用谁保障”的原则，但一些公益事业运用民兵很难找到具体保障单位，只有协调政府保障。在管理和教育上。在这方面主要存在三个问题：一是流动民兵管理问题仍是个老大难问题，尚缺乏实在管用的办法；二是由于受市场经济的影响，民兵的牺牲奉献精神越来越淡，动则要钱，无钱不干。尽管我们平时利用军事训练、民兵参加执勤等时机进行了一些职能使命教育，但效果不佳。

四、下一步工作打算

一是要认真抓好各基层的民兵编组的落实，使民兵分队组建相对集中，成建制组建，这样在动员和使用上能够达到应急快速；二是要进一步规范好民兵动员使用的权限，做到动前有报告，动后有汇报总结，这样才能使民兵队伍使用步入正轨；三是在对流动民兵的管理上，进一步加强与工商、税务、公安、通讯、计生等部门联合、协调，并制定一些行之有效的管理措施；四进一步与地方政府落实好民兵动用后的经费保障，防止出现扯皮现象，确保民兵召之即来，来之能战。

康山乡人武部 2015年5月15日