企业简介龙头(1500字材料最新)

第一篇：企业简介龙头(1500字材料最新)

阿鲁科尔沁旗惠农草业有限公司

基本情况介绍

一、公司概况

阿鲁科尔沁旗惠农草业有限公司成立于2011年5月，注册资金5000万元，由中国城市建设控股集团、北京惠农投资基金、连天草业公司等共同发起设立，专业化从事紫花苜蓿种植、草种繁育、草产品深加工等业务。

公司聚集了一批具有丰富苜蓿种植经验和管理经验的专业人才，他们率先在阿鲁科尔沁旗绍根镇等地探索紫花苜蓿的种植，从2008开始连续三年获得成功。公司引进先进的节水灌溉技术，在阿鲁科尔沁旗绍根镇境内荒漠化和半荒漠化的沙地上，建设高标准节水灌溉优质苜蓿种植基地，利用指针式自走喷灌机有效节水达到50%—70%。2011年公司成功播种紫花苜蓿18,000亩，当年收割5000亩，干草蛋白含量达18%以上，还带动牧户种植5000亩以上。是目前阿旗地区最大规模种植紫花苜蓿的企业。

公司目前拥有技术和管理人员30余人，承包草场约5万亩，按标准节水型牧草生产基地规划完成设施安置。生产全流程实行机械化运作，2011-2012年投资3000多万用于购置先进机械设备，购买并安装大型指针式喷灌机60台、租赁30余台。

公司以推动苜蓿产业发展，回报社会为使命，以成为国内苜蓿行业龙头企业为目标，积极进取，制定了详实的发展规划：用5年时间实施10万亩荒漠化沙地改造项目，建成以现代科技与农业工业化成果为支撑的、可持续的回归自然的生态农业，通过建立高标准节水灌溉人工草场种植基地，成为阿旗乃至全国优秀的牧草种植龙头企业。同时公司将全力向上下游扩展，大力发展草种培育和草产品深加工产业，成为阿旗地区优质牧草产品销售和加工中心。公司还将为周边苜蓿种植企业和牧民提供苜蓿种植技术服务，为阿旗地区苜蓿产业发展发挥良好的示范效应。

二、惠农草业公司农场基本情况

公司现已承包草场5万多亩，设立三个农场，分布在绍根镇的五个嘎查，即绍根嘎查、查干浩特嘎查、都日博代嘎查、登吉格嘎查、温都包嘎查。

1、绍根（油田）分场。面积7690亩，安装大型自走式指针喷灌机12套，建12个种植喷灌圈。2011年成功种植紫花苜蓿5200亩。

2、登吉格分场。面积3710亩，安装大型自走式指针喷灌机7套，建7个种植喷灌圈。2011年成功种植紫花苜蓿3710亩。

3、柴达木分场。面积22757，安装大型自走式指针喷灌机41套，建41个种植喷灌圈，2011年成功种植紫花苜蓿10000亩。

4、温都包嘎查11204亩，现已安装大型自走式指针喷灌机21套，建21个种植喷灌圈，将于2012年开始种植紫花苜蓿。

三、企业效益分析。

国内苜蓿产业近两年蓬勃发展，苜蓿价格持续走高。2011年国内苜蓿草价格在2,000元/吨以上，美国进口优质牧草靠岸价更是高达3000元/吨以上。苜蓿价格走高推动苜蓿种植企业盈利能力大幅提升。

效益测算以1万亩苜蓿种植面积为计算单位，土地承包价格以每亩30元计算，一次性支付10年承包费，则土地投入为300万元，固定资产总投入约1200万元。阿旗地区苜蓿生长周期约6年，首年种植收割量很小，之后可以连续收割5年，亩产约0.8吨。苜蓿播种首年流动资金投入约600万元，以后每年收割需投入流动资金约500万元。苜蓿销售均价保守估计可达1800元/吨。经测算，投入报酬率可达35%。

公司2011年为首年播种，2012年开始进入收获期。保守估计2012年总产量将达到10000吨以上，销售收入可到达16,000,000元，公司综合净利润水平可以达到28%。

四、企业带动能力。

1、公司成立以来，通过合同制带动农牧户530户，企业支付租金，牧户获得稳定收益，公司投资设备和技术并实施管理，整装荒漠化和半荒漠化的沙地，安装节水灌溉设备，种植优质紫花苜蓿，国家发放的“多年生优质牧草种植补贴”全部由合作租地牧户获得。

2、公司为周边种植苜蓿的牧民或小农场提供设备、技术或直接帮助生产，2011年带动6户种植面积超过5000亩。2012年利用公司机械农耕作业优势提供机械服务能力达到10000亩以上。

3、利用公司广阔的合作市场优势，2012年可带动周边农牧民种植户及农场10,000亩的产出草品的销售服务。

4、利用公司种植、养殖技术和经验，免费为当地农牧民 种植户及农场提供技术咨询服务。

5、公司将继续积极发挥龙头企业作用，为牧民提供技术和种植服务，带动周边牧户开展苜蓿种植。计划到2015年实现带动牧民种植15万亩以上，带动牧民增收可达到10,000万元以上。

五、企业产品竞争优势。

1、苜蓿产业发展符合国家产业政策。大力发展苜蓿业对于解决“食品安全”、“粮食安全”问题意义重大，是改善我国饲料结构，提高我国奶业质量水平的重要途径。国家对苜蓿产业的发展日益重视，2012年中共中央、国务院一号文件提出，要“启动振兴奶业苜蓿发展行动”。

2、阿旗地区的独特的气候条件。少雨、日照充足、地下水资源丰富等优势，对苜蓿草产业的发展提供了自然环境优势。

3、公司拥有一批具有丰富生产和管理经验的人才，取得紫花苜蓿草种植和田间管理的经验。2011年我公司种植的苜蓿草，经检测蛋白质含量平均达到18%—20%，取得了良好的品质优势。

4、在公司股东投资方的大力支持下，我公司2011—2012年仅在种植和收割设备投入达到3000万元。具备了强大机械化作业优势。

5、公司以皇家百绿集团、中国农业科学院草原研究所、中国农业机械化科学研究院、昆明云大科技农化有限公司等为战略合作单位及技术依托单位。具备了强有力的技术支持优势。

6、我公司与华夏奶业、伊利、辉山乳业等国内知名奶业公司建立了销售合作关系，确保产品销售率达到90%以上。

阿鲁科尔沁旗惠农草业有限公司

2012年3月

第二篇：农业龙头企业简介

企业简介

洛阳市泉中泉饮品有限公司，坐落于风景秀丽的洛阳市万安山山腰，左邻仙姑寺，右靠水泉石窟，自北魏以来天然石窟水泉涓涓而流，延绵至今，资源独特，环境优美，历史文化深厚。公司始建于2003年，占地面积66786平方米。是融种植、生产、加工、销售为一体的综合性饮品加工企业。经过10多年的滚动发展，由小到大，由弱到强，领导班子紧紧围绕市场，坚持科学发展观，立足农村资源优势，很抓产品质量，打造特色品牌，大力发展无公害农产品加工，走出了生产规模化、管理标准化、产品特色化的农业产业化经营之路。产品有三大系列十多个品种。泉中泉天然矿泉水、牡丹花茶、葛根饮料为公司特有产品。公司在全国建有成熟完善的销售网落，产品畅销十几个省份，年销售额达 1.2亿元。

公司在发展过程中，始终坚持品质第一，品牌至上的原则，狠抓标准化建设。建设现代标准化生产车间13314平方米，全自动饮品生产线8条。并采用现代萃取和UHT高温杀菌技术，确保了产品品质和质量。同时，公司按照ISO9000质量标准体系和国际HCCP控制标准建立健全公司的各项管理制度，严格规范操作程序，强化内部质量管理，极大提高了企业管理意识和管理

水平，促进了企业在市场上的竞争力

2010年8月我公司生产的矿泉水系列产品被授予“河南电视台上榜品牌”；2011年12月我公司被河南电视台授予“百姓放心饮品”；2012年3月我公司生产的仙来泉牡丹红茶、水泉石窟天然矿泉水被中国洛阳牡丹文化节执委会办公室授予“第30届中国牡丹文化节指定用饮品”；2012年3月我公司还被偃师市消费者协会授予“2011诚信单位”。

在积极发展企业的同时，我公司深入当地农村，和当地政府及周边农村结合，积极探索公司+农户的合作模式，鼓励和扶持农户种植葛根和山茶花，公司以订单合同价收购，保证种植户的利益。由此带动周边十几个村庄种植优质葛根800多亩，山茶花300多亩，农民直接增收1000万元，当地的种植资源得到充分利用，农民产业化经营初具规模，极大地带动了当地经济发展。同时公司发展也有了稳定的种植基地和原料来源。

随着饮料市场的快速发展，饮料市场以每年15-20%速度增长。消费者日益追求绿色和健康，以原产地有机无污染的植物饮料日受追捧，植物饮料和植物性功能饮料已成为我国饮料发展的主要方向。我公司开发的牡丹红茶（美容养颜）、葛根饮料（护肝解酒）、分解饮（帮助消化）在消费者当中赢得了极好的口碑，产品投放市场后，受到消费者极大欢迎，产品供不应求。经销商纷纷要求增加订货。为了增加产量，满足市场需求，2012年4月公司在寇店镇工业区新征建设用地80亩，总投资6800万元。建设现代化标准厂房6座（现已建成3座），引进国内高标准全自动化生产线两条（其中包括台湾产灌装机）。真正实现生产全系统自动化控制，从而保证产品的高品质统一性。工程投产后，公司年销售收入达10亿元。届时泉中泉饮品公司将成为洛阳乃至中原地区最大的饮品生产企业之一。

依靠国家农业产业化政策的推动和当地省市农业部门的大力支持，我公司将积极整合开发当地葛根和山茶花资源优势，引导种植户科学种植，和公司结合，提高产业化经营水平。推动农民增收从而带动当地经济的较快发展。2013年，公司将和种植户签订3000亩核桃，1000亩山茶花，1500亩葛根种植合同，届时，农民直接增收可达2亿元。泉中泉公司真正成为带动当地经济发展的农业龙头企业。同时，公司将加大产品开发科研力度，强势拓展市场网络，快速推进品牌建设，创建中国名牌企业，将泉中泉公司打造成国内一流的饮品企业。

第三篇：农业产业化龙头企业简介提纲

农业产业化龙头企业简介提纲

一、企业基本情况

主要包括企业规模、资产总额、固定资产、流动资金、销售收入、主营产品品种及其年销售收入、资信情况以及企业董事长和总经理简介、企业曾获荣誉等。

二、发展农业产业化经营基本做法；

1.坚持依靠科技，提升企业竞争力；

2.坚持利益引导，发展原料基地；

3.坚持标准化生产，保障质量安全；

4.坚持全程服务，确保农民增收；

5.坚持诚信经营，开拓市场销路；

三、带动农户情况

四、企业发展战略（企业发展前景与规划）

例二

一、企业概况

二、产业化经营情况

三、下步计划

完善利益引导机制；

建立风险防范机制

强化内部服务机制

第四篇：2018年犹江绿月省级龙头企业简介

上犹犹江绿月食品有限公司企业简介

一、企业基本情况

上犹犹江绿月食品有限公司成立于2006年。位于上犹县梅水乡园村村，是一家主要从事茶叶种植、加工、销售的生产型企业，经营范围是茶叶种植、生产、加工、销售，苗木种植、销售，预包装食品、散装食品批发、零售，烟零售，食用农产品、茶具、文化用品、广告宣传用品、办公用品零售等。主营产品为“犹江绿月”牌系列茶叶，公司企业注册资本1000万元，有固定职工152人,固定资产3277万元。公司2012年被评为农业产业化经营省级龙头企业。

二、生产经营情况

2017年，公司以“生态、绿色、创新、共享”为发展理念，坚持诚信为本、依法经营，加大投资，进行生产设备和技术升级改造，大力开展龙头企业自身能力建设，公司产销两旺，保持快速发展势头，企业农业产业化龙头作用进一步发挥，全年茶叶干茶产量58.4吨，实现销售收入9363.6万元，比上年增长7.2%，上缴税金276万元，税后利润1385.4万元。

公司发展后劲继续增强，投资500万元建设实施的茶园扩建及名优茶加工生产线项目，2017年5月已经竣工投入使用，扩建50亩茶叶种植基地、新建了1条现代化的名优茶生产线、增加54台套茶叶生产仪器设备，新建生产厂房和办公大楼2800多平方米。公司自有的2个茶叶种植基地面积达到3600亩，茶叶繁殖良种母本园100亩，茶叶加工生产线增至1条，年生产加工干茶能力扩大到500吨。

公司成立了研发机构，新科技、新技术的应用水平不断提升，采用互联网技术建设了可视化系统，能够将茶叶从种植，管理，施肥、采摘、加工、包装等一系列过程进行监控，并与手机终端连接，提升了食品安全保障水平，茶叶私人定制业务已发展到 亩，“犹江绿月”品牌茶叶电商 家。

公司茶旅融合发展效益明显，公司茶叶种植基地景区化改造、茶叶采摘园、茶叶加工体验区、品茗阁、茶艺表演亭等乡村旅游设施的建设，吸引了省内外游5万多人次到园村观光、休闲旅游，游客比上年增长15%，“犹江绿月”品牌美誉度提升，企业经济效益提高，对辐射带动作用明显增强。

公司管理制度完善，照章纳税，严格执行有关法律法规，及时足额发放职工工资福利和缴交社会养老保险，企业银行资信为A级。

三、主要成效

公司致力于农业产业化经营，以“公司+合作社+农户”和“公司+基地+农户”等模式，取得了良好的社会和经济效益。为了更好地带动周边农户致富及全县茶农增收，扩大生产规模，实现产业化经营，公司在梅水、五指峰、油石、寺下、营前、水岩、陡水等7个乡镇建立3个茶叶专业合作社，签订茶叶种植合同，与29个茶叶种植点的5800户茶农签订了茶叶收购协议，合同生产基地18950亩，共带动4400户农户，户均增收2064元，公司安排26人建档立卡贫困户劳动力就业。

为纵深推进茶叶产业化经营，公司强化科技创新，搭建创新创业星创空间平台，为茶叶企业和创业团队提供专业的茶叶行业创业创新商务咨询，茶叶种植、加工技术示范和培训，向茶叶种植创业团队供应优良茶叶种苗和名优茶加工服务，提供激发创新、创客创意试验制作和孵化项目的场所，提供创业资本和种子基金支持，提供创客社交休闲等服务，吸引了10个创业团队入驻企业。公司现持有“一种茶叶鲜叶高效精选装置”、“一种卷曲状茶叶加工装置”等6项实用型技术专利,申请2项 发明专利。

为切实保障茶农利益，公司按照“五个统一”（统一平价供应生产资料、统一技术培训、统一标准化生产、统一供应茶苗，统一协议收购）的标准，积极为利益联结农户提供产前、产中、产后全方位的保障服务。具体做法是：统一技术请专家、技术人员就茶园管理、茶叶制作进行技术指导和培训，提高茶农种茶技术水平，让茶农掌握一整套生产技术规程；统一标准化生产，积极引导农户改变传统施肥用药习惯，逐步实现使用生物农药、有机肥料的转变，确保建立良好的生产环境，按照有机茶生产标准来种植加工茶叶；统一供应茶叶种苗，2011年公司建立茶叶繁殖良种母本园100亩，为茶农提供优质茶苗；统一采购平价供应肥药，茶农每亩降低生产成本，对缺资金农户，赊茶苗、赊肥药，有的还给予资金帮扶；统一协议收购，直接与所带动的茶农签订了茶叶收购协议，明确按高于市场价4-8%的价格收购鲜叶。这些基地每年为公司提供鲜叶1320吨，既保证了农户增收，又促进了企业增效，形成了互利“双赢”的产业化发展局面，有力地促进了全县农业产业化经营和农村经济的发展。

公司发展获得市场认可，获得众多荣誉。2016年公司茶叶生产通过22000质量体系认证，产品获得绿色食品认证，公司的“犹江绿月”名优茶，形成了“形如弯月、扁平挺秀、匀齐光润、茶香若兰、清高持久，滋味鲜爽，汤色清澈，叶底嫩绿”的独特品质，参加2016江西（上海）茶叶博览会获得优秀产品奖，茶王大赛绿茶类金奖。犹江绿月延续认定为江西省著名商标、赣州市知名商标，2016年新获得江西省名牌产品。公司发展对周边起到了龙头带动作用，茶叶生产成为公司所在乡村支柱产业，2016年梅水园村犹江绿月被评为全国“一村一品示范村镇”。公司是市级扶贫龙头企业，茶叶成为县域重要产业。公 司发展业绩多次被《新华网》、《江西日报》、《赣南日报》及中央、省、市电视台等媒体宣传报道。

四、主要举措

在省市县各级政府和部门的关心、关爱、指导和资金项目扶持下，我公司获得了快速发展，在成长过程中，我们的主要举措是：

1、千方百计加大投入，不断注入产业发展动力。农业受自然因素影响大，生产周期长，经济效益低，又是人民生活离不开历久弥新的产业。保障农产品供应和食品安全，促进传统农业生产转向现代农业经营，实行产业化经营，做强龙头企业，带动产业发展，是政府政策导向，也是企业发展机遇，多年来，公司在省市县政府政策和项目资金引导下，积极向银行贷款融资，企业利润全部投入用于扩大再生产投资，年年有项目，投入资金年增长保持20%以上，建设发展茶叶产业链中的种植、加工、销售、品牌等各环节，适应市场变化，企业茶叶种植面积不断扩大，对茶叶加工机械设备二次进行更新换代，采用新科技、新机械设备、新工艺，不断提高生产效率，实行标准化生产，不断提高茶叶产品质量和食品安全，对茶园进行景区化改造，建设茶山游步道、景观台、茶文化雕塑等茶旅服务设施，提高茶产业综合效益。

2、想方设法提高质量，不断提升品牌价值含量。品牌的核心是诚信，基础在产品质量。为了提高茶叶产品的质量，公司投入资金51万元，购置了茶叶鲜叶分级机、高温热风杀青机、烘干机、揉捻机等茶叶生产加工机械，进一步提高茶叶生产全程的机械化水平、改善了生产条件，增强综合生产能力，用生产机械化，推进生产标准化，促进茶叶质量稳定和提高，2016年公司茶叶生产通过22000质量体系认证，产品获得绿 色食品认证，参加2016江西（上海）茶叶博览会获得优秀产品奖，茶王大赛绿茶类金奖。犹江绿月延续认定为江西省著名商标、赣州市知名商标，2016年新获得江西省名牌产品。

3、全力以赴扩大营销，不断拓展茶叶销售市场。公司利用平面媒体、电视媒体进行“犹江绿月”品牌宣传，利用互联网技术，在网上创客工厂开设了西安、湖南、云南、上海、南京、北京等七个专柜，公司产品通过淘宝、微店、微博、微信公众号、旅行社、电视台、创客APP等各种互联网平台进行产品的推广与销售，提高不同消费人群的市场营销针对性。为扩大产品销售，提高市场占有率，公司采用新模式，在赣县和石城县新开设二家新形象茶叶020连锁店，对上犹店重新进行了装修改造，企业品牌形象提高，茶叶产品市场不断拓展，公司“犹江绿月”牌系列茶叶产品已远销广东、福建、湖南、浙江、上海等省市和国外。

4、积极开展科技创新，不断增强产业发展科技支撑。公司依据上犹土壤气候条件，引进扦插繁育技术和大棚覆盖标准化繁育技术，引进选育赣茶3号江西省级茶树良种。该品种具具有节间长，芽头密度大，新稍生长快，发芽整齐，产量高、制出的茶产品营养，适宜机械化修剪和机械化采茶，新茶叶良种品种的推广种植，有力促进了全县茶叶产业发展。投资60多万元，开展“互联网+ 私人定制”茶园基地建设，建成的“可视化”茶园系统，客户可以通过远程监控全方位24小时查看定制茶，从茶区的选择、鲜叶的采摘、师傅纯手工制作的全过过程，客户对绿色生态食品的感知度，增强品牌的信任度和食品安全的满意度大幅提升，茶叶“私人定制”业务从无到有，已有罗边华源集团、赣州一城花酒店、江西银盛电子有限公司、江西金力永磁科技股份公司等定制客户，“私人定制”新模式带 来了公司产品稳定客户群。

5、积极探索茶旅融合，不断增强企业带动力。充分利用茶园生态好、环境美的优势，对茶叶种植基地进行景区化改造，建设茶山游步道、景观台、茶文化雕塑等茶旅服务设施，积极探索茶叶生产与乡村旅游相结合的发展模式，产业互补，提高茶叶生产用地效益，提高企业工人工资水平，提高了企业综合经济益。扩大和增强龙头企业带动作用，茶旅融合发展，游客大量湧入，游客的各种需求，进一步带动了周边贫困农户发展牛、羊、果等特色种植养殖，带动周边农户加快发展手工艺品加工、餐饮、住宿、运输等二、三产业。

五、下一步打算

公司紧紧国家进入新时代，所带来的发展新机遇，以科技创新为动力，加大投入，产业化经营，开拓进取，精细管理，争取三年内企业发展再上一个台阶，茶叶产销进入全国茶叶生产百强企业，产业化经营，企业龙头作用更加明显。为此，下一步打算：

1、补强茶叶产业发展链中短板。从公司发展和上犹县茶产业发展角度，梳理分析茶叶产业发展瓶颈，产业链中短板，针对全县茶叶生产中存在的春茶供不应求，夏秋茶产品价格低，茶企茶农不愿生产，出现产茶大县的中低端茶叶要从县域外市场输入销售等问题，承担产业起龙头企业应有的责任，加强茶叶新产品开发，引导市场消费。针对企业自身产供销环节，要进一步提高公司茶叶仓储能力，筹措资金，建设鲜茶保鲜仓库，建设200立方米碉堡形的“藏茶洞”，利用地窖温度效用，将全县每年滞销的绿茶产品进行收购储藏，加工制作“老茶”产品。

2、坚持科技创新，推动产业发展。积极运用新兴物联 网技术对传统茶产业生产模式进行改造，争取项目资金支持利用远程监控、无线通信互联网等现代技术，对企业茶叶基地、加工车间、仓库和经销网点建设监控平台，进行病虫害监测，建设茶叶质量追溯系统，加强茶叶质量控制，保护企业品牌，促进产业健康持续发展。

3、积极推进茶旅融合深度发展。将企业发展融入特色乡村建设中，统畴考虑茶叶产业发展、乡村旅游发展和农村基础设施建设的需要，提高茶业效益。筹措资金，对公司原加工厂房进行房屋立面改造和室内装修，建设300平方米“茶博馆”，以茶叶种植、加工历史的实物工具、产品展示，图文展示及视频讲解等多种形式，集中展示我县茶产业发展历史、现状和茶产品，宣传“上犹绿茶”品牌，进行茶技术科普和茶文化传播，打造乡村旅游的又一景观亮点，厚植我县茶叶产业文化底蕴。

4、发挥龙头企业辐射力和带动力。探索茶叶种植大户创业发展新模式,由产业龙头企业打造平台，搭配造创业指导、技能培训、种苗供应、产品收购等一站式服务，带动产业发展。

第五篇：入党申请书格式00字[推荐]

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入党申请书格式2000字模板

敬爱的党组织：

我是**级*****学院的一名学生。今天，我怀着无比激动的心情，郑重地向党组织提出申请，申请加人中国共-产-党。中国共-产-党是中国工人阶级的先锋队，是中国各族人民利益的忠实代表，是中国社会主义事业的领导核心。党的最终目标是实现共-产主义的社会制度。中国共-产-党从马克思主义、列宁主义、毛泽东思想作为自己的行动指南。

中国共-产-党领导全国各族人民，在长期的反对帝国主义、封建主义、官僚资本主义的革命斗争中，取得了新民-主主义革命的胜利，确立了社会主义制度，发展了社会主义的经济，政治和文化;中国共-产-党始终总结正反两方面的经验，解放思想，实事求是，实现全党工作重心向经济建设的转移，实现改革----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------开放，把马克思主义的基本原理与当代中国社会主义建设的实践相结合，逐步形成了建设有中国特色的主义的理论和政策、路线、方针，开创了社会主义事业发展的新时期。总之，没有中国共-产-党，就没有中国革命的胜利与社会主义建设成功。

作为一名在校的大学生，一名党的先锋队的一员，我一直严格要求自己，用实际行动来证明我的价值和先锋作用，随着年龄与文化知识的增长，我对党的认识也越来越深，加入到党组织中来的愿望也越来越强烈。所以在平时我不断加强自身修养，经常学习党的理论认识，用党性来武装自己的头脑，在实际行动上，积极与党中央保持一致，积极参加团的各项活动 时刻争做一名优秀大学生。

升入大学以来，从学习环境、文化程度上都进入了我人生的一个新起点，从思想上我对自己也有了更进一步的要求，即争取早日加入到党组织中来。为----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------了规范自己的行为，指正思想的航向，我争取做到以下几点：

一、思想上严格要求自己，在平时多学有关党的理论知识，多研究实事，时刻与党中央保持一致，用一名党员 的标准来要求自己，争取做到身未入党思想先入党。

二、努力学习文化知识，对于所学的每一种都一丝不苟，严肃对待，努力钻研，争取每一科都达到“优 ”，为以后走上工作岗位打下坚实的基矗

三、积极参加校、系、班的各项活动，不论从组织到参加上，都尽量发挥自己的特长，兼顾校、系、班的利益，真正起到先锋模范作用。

四、在平时的日常生活中，时刻保持与同学的良好关系，热心主动地帮助有困难的同学，同时要求自己朴素、节俭，发扬党员 的优良传统。

我将努力做到以上四点，并随时向身边的优秀同学看齐，向优秀党员 看齐，始终从党员 的高标准来衡量自己的----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------一言一行。

如果自己有幸成为一名党员，那将是我最大的荣幸，我将时刻牢记党员 的责任，遵守党的纪律，严守党的秘密，认真履行党员 的权力和义务，争做一名优秀党员。如果因为自己还存在某些不足暂时不能加入到党组织中来，我也不会气馁，我会更加严格要求自己，争取早日成为一名党员。

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