杨庄煤矿掘进巷道中腰线及贯通管理办法五篇

第一篇：杨庄煤矿掘进巷道中腰线及贯通管理办法

杨庄煤矿掘进巷道中腰线及贯通管理办法

巷道的中腰线是保证巷道按设计施工的基准线，是矿井安全质量标准化的基础。为明确责任，强化区队、技术、地测等单位和个人对巷道中腰线管理意识，抓好巷道中腰线管理，避免巷道跑线、错线，保证巷道施工质量，特制定如下补充规定：

1、地测科是矿井井下中腰线管理的责任主体，负责井下各类施工标定、送线、校线、验线的日常工作。

2、施工区队是矿井井下井巷工程中腰线现场管理的行为主体，区队技术员是中腰线现场管理的第一责任人，区长是按线施工的第一管理责任人，跟班干部、班队长是现场按线施工的直接管理责任人。

3、一般巷道拨门前区队技术员根据措施现场给出拨门位置、布设临时中腰线（先施工绞车窝），并提前1～2天书面联系测量人员及时施设正式中腰线。主要巷道或贯通精度要求较高的巷道拨门由地测科给出临时中腰线，施工10m之内给出正规中、腰线。开窝25米以内技术员及时联系测量人员复测中腰线。

4、正式中腰线给出后，区队技术员应于具备条件（距离达10m）时及时安装激光，指示巷道中腰线。如果巷道有设计腰线，而激光不能指示腰线的，则分别给予区长、技术员各200元罚款。经技术科、地测科现场指出后，仍未及时整改，则对责任单位挂黄牌或红牌。

5、凡到施工现场的管技人员均应校核巷道的中腰线，发现 1

问题立即整改，并对在场的下一级管理人员罚款100元/人。如因校线不及时造成错线的，给予技术员500元罚款。

6、经追查认定，人为破坏永久测点、导线点，责任人按典型“三违”论处，并对责任单位挂黄牌或红牌；发现测点移动，区队技术员应及时与地测科书面联系，地测科及时进行校核，如联系不及时或校核不及时，造成巷道跑线的，给予相关责任人500元罚款。

7、激光距迎头岩巷100m、煤巷80m前(变坡或改向除外)，区队技术员应至少提前1天以书面形式与地测科联系，约定时间送、校中腰线（不及时联系，对责任人罚款200元）；送线时应将下次激光点一起带出，激光点距导线点不少于10米，激光要照三根中腰线，有腰线的巷道必须在标志线处标明激光中距顶板的距离；送线过程中技术员必须在现场，否则给予技术员罚款100元，如因技术员不在现场而发生扯皮现象，均认定为区队技术员责任；如未按约定时间送线的，则给予地测科长、测量组长各罚款100元。地测科因工作失误造成巷道错线的，对责任人罚款1000元。

8、成巷部分画齐永久中腰线，中腰线须醒目美观（用50mm排笔、蘸白色涂料画线，中线以左边齐、腰线以上口齐）。永久中腰线滞成巷段大于40m，给予技术员罚款100元，中腰线不平、不直，给予技术员罚款50元。

9、打进尺眼、打锚杆、架棚、铺设轨道、施工水沟等须严格依据中腰线进行。否则，给予跟班干部、班（队）长各罚款100元。

10、技术科、地测科须加强现场检查，发现巷道跑线、未按给定的中腰线施工等情况，应联系现场最高级别的区队管技人员于当班整改，并及时汇报矿分管领导、分管副总，安监处进行追查处理，否则对技术科和地测科进行罚款各200元。

11、凡巷道错线、跑线则对专业副总、地测科长、技术科长、测量主管和掘进科长每处次各罚款500元。同时由安监处牵头追查，均对照如下标准对施工区队处以罚款（由区长、分管区长、队长和技术员分担），罚款标准：

（1）巷道中线跑线50～100㎜，罚款1000元。

（2）巷道中线跑线100～200㎜，腰线错线50㎜以上的，罚款2000元，工程质量降级并挂黄牌。

（3）巷道中线跑线达200㎜以上，腰线错线100㎜以上的，罚款5000元，工程质量降级并挂红牌。

12、具备条件时，透点必须进行实测（两人观测校对），并勘查被透点隐患，透点位置由地测科提供并向区队技术员交待清楚，施工单位技术员现场用红漆标定。

13、技术科及时下发开、停工通知书，接到巷道停头通知书的当天或第二天，地测科及时施测、上图。地测科按措施标定中腰线，设计变更时，技术科及时提供业务联系书，无措施或无联系书，地测科拒绝送线，影响生产时，责任由技术科承担。

14、巷道贯通前，测量人员及时下达贯通通知书（岩巷20—30m、煤巷剩余30—40m、快速掘进不小于50m，因构造原因，透前提供最终坡度联系书），通知施工单位、安监、调度、技术及相关矿领导，区队及时打印贯通进度表并张贴在调度所指导生 3

产，否则每次处罚责任人200元。

15、贯通工程必须坚持复测复算，贯通联测，并进行精度评定。3000米以上的大型贯通，地测科及时编制贯通设计、施测方案和误差预计，贯通后及时总结。

16、奖励标准：

（1）东风井与新副井贯通，贯通距离超过5000米，精度符合测量规定，奖励20000元。

（2）采区间或水平间贯通，贯通距离超过5000米的相向贯通，精度符合测量规定，每处奖励20000元；5000米以下的相向贯通，精度符合测量规定，每处奖励10000元。单向贯通按相向贯通50%奖励。

（3）工作面贯通，贯通距离超过3000米的相向贯通，精度符合测量规定，每面奖励10000元；3000米以下的相向贯通，精度符合测量规定，每面奖励5000元。单向贯通按相向贯通50%奖励。

17、如贯通精度超出测量规程允许限差，集团公司所有罚款由地测科及相关责任人承担，并视具体情况给予相关人员必要的行政处罚。4

第二篇：煤矿巷道掘进贯通安全技术措施

巷道贯通安全技术措施

一．编制目的为防止二盘区运输巷与旧巷贯通时发生瓦斯、水、火等灾害。特编制本安全技术措施。

二．贯通时间

按照设计掘进进度，预计贯通时间为2012年2月25日晚班，但是在实际掘进过程中，由于人员、设备或其它情况无法正确估计，预计贯通时间与实际贯通时间可能不符，但不论贯通时间提前或推后，贯通时都按照该措施执行。

三．参与贯通管理的人员职责

一．跟班矿领导工作职责

1负责此次贯通工作井下现场工作安排和现场安全管理，在贯通作业时与当班班长在贯通地点观察顶板和矿压情况，贯通作业中顶板出现冒顶危险和其它可能危及工作人员安全的情况时，及时果断的制定安全处理措施或下达撤离工作现场的命令。

2指导、监督贯通作业人员的现场工作，及时制止贯通工作中的各类违章作业、违反劳动纪律情况，杜绝安全生产隐患的出现。

3在贯通作业中出现不曾料及的情况或措施中没有健全的问题时，在有确凿把握的情况下，根据工作地点现场情况，布置、安排现场工作，完善安全措施。

4严格执行本安全技术措施规定，不得违章指挥。

5提前将贯通所需的各类物资安排人员运输到作业地点，保证贯通时所必须的支护材料、构筑通风设施的材料或其它安全物资。

二.班长职责

1.在跟班矿领导的指挥下，履行自己的组织、指挥、协调、处理职责。组织好贯通作业中必须的人力；指挥本班的贯通工作；协调、处理好各项工作关系，保证贯通工作顺利开展。

2.在贯通作业时与跟班矿领导在贯通地点观察顶板，贯通作业中出现顶板冒顶预兆或其它可能危及工作人员安全的情况时，及时果断的采取防治措施或下达撤离工作现场的命令。

3.自己不违章指挥他人，杜绝他人违章作业、违反劳动纪律。同时具有危险情况及时组织本班人员紧急撤离和拒绝他人违章指挥的权力。

4.积极配合值班领导搞好本班的安全生产工作。

5.严格执行本安全技术措施。

三.井下电钳工职责

1.在跟班矿领导的指挥下，对本班的机电管理工作负责，认真执行机电工操作规程，杜绝违章作业。

2.负责井下机电设备的正常运行，听从值班领导安排，积极完成值班领导布置的各项工作任务。

3.认真检查局部通风机及检测系统的运行情况，确保监测监控设施设备和通讯系统的正常运作。

4.严格执行本安全技术措施。

四.瓦斯员职责

1.负责本班的瓦斯检测、通风管理、瓦斯报警处置工作，严禁瓦斯超限作业，对本班的瓦斯检测工作负全责。

2.在贯通作业时，与通风技术员保持紧密联系，听从通风技术员的工作安排，保证贯通地点瓦斯、二氧化碳和其它有害气体的浓度符合规定。

3.积极完成矿领导布置的通风管理、瓦斯检测或其它工作任务。

4.负责构筑通风设施时的工程质量监管工作。

5.严格执行本安全技术措施。

五.技术员职责

1.及时掌握联络巷的掘进情况，在距贯通5m前，书面通知跟班矿领导和掘进相关人员做好贯通前的准备工作，并停止掘进作业工作，撤出作业人员。启封旧巷与回风巷的密闭。

2.由跟班矿领导、队长、班长、瓦斯监测员进入启封巷内进行观察顶板及气体检查。并做好贯通点记录。

3.及时修补贯通安全技术措施，并报技术负责人审批。

六.通风技术员职责

1.预先测定矿井各地点风量，掌握贯通前风量，预算贯通后风量及布置通风路线。

2.计划贯通时构筑通风设施的各种材料，并将计划结果书面告知矿领导，由队长安排预先运输到所需地点。

3.贯通后及时根据贯通地点的瓦斯涌出和风速情况，结合《煤矿安全规程》有关于通风管理的规定，调整巷道风速和准确分配各地点的风量。

七．现场施工人员工作职责

1.在跟班矿领导、队长、班长的指挥领导下，负责贯通工作，严格按照安全技术措施实施贯通作业。

2.服从当班领导安排，积极完成值班领导布置的各项工作任务。

3.杜绝自身的违章作业行为，有权拒绝矿领导的违章指挥。

4.严格执行本安全技术措施。

四、贯通措施

（一）巷道贯通前的安全技术措施

1.掘进技术员：掘进技术员向矿技术负责人报告，并做好地质测量工作，掌握好贯通巷道附近及贯通地点的地质构造，顶底板稳固性和水文地质等情况。同时要通知掘进队。

2.技术科应做好正常通风工作，保证两端的巷道内不积存瓦斯，并做好贯通时调整风流的准备工作。绘制贯通巷道两端附近的通风系统图，图上标明风流方向，风量和瓦斯涌出量。明确贯通时调整风流设施的位置、数量及要求，并做好布置有关人员的准备施工等工作。在停止工作的工作面巷道口设置栅栏和警标，保持风筒完好及正常通风，经常检查工作面和回风流中瓦斯浓度，保证瓦斯不超限，瓦斯超限时必须立即处理。

（二）贯通时的通风管理

1.在贯通前一班，技术员指定需要构筑通风设施的地点，由矿领导安排人员在需要构筑通风设施的地点构筑好通风设施，在未正式贯通前，通风设施处于开启状态；

2.贯通时，应逐渐扩大贯通地点的巷道断面，同时，在没有做通风调整之前，不得关闭掘进头的局部通风机；

3．瓦斯员在贯通地点及其贯通两巷道间检查瓦斯情况，通风技术员用风表测定风量和掌握风流方向，确定风流方向确实向贯通地点流动，且风速、风量能将贯通地点的瓦斯稀释到安全浓度，贯通巷道瓦斯小于0.5％，并至少保持10分钟。

7.在贯通时，应预先电话通知采煤工作面瓦斯检查员做好瓦斯检测工作，通风、瓦斯情况有较大变化应及时取得联系，制定措施进行处理；

8.通风路线的调整

1.贯通前的通风路线：掘进工作面—总回风—风井

2.贯通后的通风路线：1掘进工作面—联络巷—区段回风巷—总回风 —风井

3.为保证掘进工作面的风量需适量调整局部通风机的风量。

（三）贯通时的支护管理及灾害观测

1.严格执行敲帮问顶制度。贯通地点的作业人员必须随时用手镐敲击作业地点顶板，声音清脆说明顶板状况良好，如有空声音说明顶板离层，必须及时做支护处理或将离层顶板用手镐挖下，防止矸石冒落砸伤作业人员。

2.观测贯通地点和其他地点有煤层变湿、挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、顶板来压、淋水加大、有臭味等透水预兆时，应当立即停止作业，报告调度室，撤出人员，在原因未查清、隐患未排除前，不得进行任何采掘活动。

（四）贯通后的支护

1.根据掘进工作面绝进巷道支护的经验，掘进的巷道必须用∮16×1600㎜的螺纹锚杆，间排距为1200×1000㎜；加设钢带及每间隔6米打一根锚索进行支护，由技术员验收支护是否合格。并报告矿领导。

第三篇：煤矿巷道开口、中腰线、停掘采、贯通及工程进度通知单制度

煤矿巷道开口、中腰线、停掘采、贯通及工程进度通知单制度

1、为认真做好煤矿安全生产施工工作，确保煤矿安全生产，特制定工程施工的通知单制度。

2、坚持巷道开口、中腰线、停掘采、贯通及工程进度等通知单制度。

3、每一个工程在施工前，相关部门必须以通知单的形式下发到班组长手中，表明施工断面、尺寸、规格、方位、倾角、支护方式等。

4、在巷道开口或变更施工方案实施时，生产科应提前三天向地测科及有关单位下发《开拓掘进巷道开口通知单》，没有开口通知单地测部门不得标定开口位置及中腰线。

5、生产科按工程设计及《开口通知单》的要求，进行现场标定开口位置和中腰线，并按规定负责巷道施工过程中的施工测量及现场标定工作，新开口及变向巷道施工4—8米时应及时复测检查及重新标定，正常掘进巷道每掘进80—100米时应及时布设测点并进行检查测量。

6、施工队、技术员、验收员，负责巷道施工过程中的中腰线延伸工作，巷道的中腰点要成组设置，每组不少于3个点，点间距不小于2米，并用明显标志标记。最前面的一组中腰线点距掘进工作面的距离不超过30—40米，在延设中腰线点时对所使用和新设的中腰线点均需进行检查。

7、班队长必须每天向技术部门提供工程的进度通知单，以便于技术部门制定出切实可行的安全措施。

第四篇：煤矿中腰线管理规定

第一部分：中腰线管理规定及处罚办法

为保证井下巷道按设计施工，提高巷道工程质量，根据《煤矿测量规程》等有关规定及锚网巷中腰线标准（中线：按照相应巷道的中腰线要求，巷道任意一帮距中线允许偏差为-50mm~200mm。腰线标准：巷道无论顶底板距腰线允许偏差为-50mm~200mm），特制定中腰线管理规定。

1、井下巷道必须有设计，并通过各个专业会审，总工程师签字批准。生产技术科根据批准后的设计，结合现场实际进行测量放线。

2、根据技术科标定的巷口位置掘进2m时，生产技术科测量人员对巷道中、腰线进行一次标定，中、腰线点要设置成组，每组不少于三个。测量放线时，施工单位队长必须配合参加放线。若由于施工单位管理不善造成测量点遭到破坏，将对该队实行罚款500元，队长200元，同时与生产技术科联系进行补测。测量点遭到破坏又不通知生产技术科进行补测造成工程失误由区队承担全部责任并罚款1000元，队长200元，返工工程不预结算，且不考虑耽误工期。

3、因中腰线放线延误、错误造成巷道施工错误的，对生产技术科责任人处以100-200元的罚款，失误严重的处以500元以上罚款。

4、在没有激光指向的巷道，直线巷道每20～30米由施工队根据生产技术科标定的中线向迎头延设一组中线，每50米由生产技术科放一组中线；②在有激光指向的巷道由生产技术科每100米放一组线。因转弯、变坡、其他障碍影响等不能直视迎头时，施工队必须及时通知生产技术科进行延线，不按以上要求造成不合格工程由区队承担全部责任并罚款1000元，队长200元，返工工程不预结算，且不考虑耽误工期。

正常使用中的激光指向仪，每班必须经班组长或跟班队长检查无误后方可使用，发现中线不重合及时调校后，方可使用。需要安装激光指向仪的巷道，施工队配合生产技术科负责安装，具体管理由施工队负责，对造成激光指向仪损坏的由施工队原价赔偿，对队长处罚200元。

5、设计有腰线的巷道每20米标定一组腰线点，每100米用水准仪进行腰线校核。耙装机后已成巷的巷道由生产技术科测设永久腰线，耙装机前的临时腰线，由施工单位根据后面的永久腰线延线至迎头。

6、生产技术科对井下所有巷道的中腰线负全面管理责任，并监督施工单位严格按照中腰线施工。施工队长对巷道腰线的现场管理工作负全面责任。班组长对当班坐在的工作面巷道工程中、腰线负现场实施责任。

7、各队组管理人员必须配合生产技术科搞好中腰线的管理。各队组施工前必须及时检查中腰线的完好程度，发现问题及时报告生产技术科。发现或报告不及时的对队长罚款100～200元罚款，因此造成施工错误的对后果负责。

8、施工队组严格按照中腰线施工，并保护好辖区内的测量控制点及中腰线点，出现不按中腰线施工的，保护措施不力及破坏中腰线标志、测量控制点的，对直接责任人处以1000元以上的罚款，罚队长200元。

9、生产技术科验收人员要定期对各开掘头的中、腰线及工程质量进行验收，发现中线误差较大时要立即停止掘进，再向调度室汇报做好记录，直至返工达标。对不停止掘进未及时反工的对施工队罚款500元以上，对现场负责人罚款200元。

第二部分：支护管理规定及处罚办法

锚网巷道支护标准：㈠421两条下山锚网巷道锚杆支护间排距为800mm×800mm，允许误差±50mm，外露30mm-50mm。锚索间排距1400mm×2400mm，允许误差±100mm，外露200mm-250mm.网片搭接100mm，每20mm联网一次。㈡421盘区工作面所有顺槽巷道锚杆支护间排距为850mm×800mm，其它标准同上。㈢锚杆预紧力不得小于120N.M，锚杆锚固力不得小于40KN，锚索锚固力不得小于200KN。根据以上要求，特制定以下管理规定，望各单位严格遵照执行。

一、工程质量管理

1、临时支护：不打临时支护和临时支护不合格的，立即停产整改，并处罚班组100元。

2、每个锚杆孔都要按作业规程规定使用锚固剂卷数，且扭矩力和拉拔力满足设计要求。锚固剂使用数量少于作业规程规定，每发现一次罚款100元／根；锚杆扭矩达不到规定的，每根罚款100元；锚杆拉拔力达不到规定的，每根罚款500元。

3、锚杆安装必须牢固，托盘基本密贴壁面，未接触部位必须楔紧，不松动，锚杆外露长度小于50mm；有不符合其中任何一条的，每根罚款100元。

4、锚杆间排距：锚杆间排距每出现一处超规程规定，罚款30元。

5、网与网必须连成整体，且搭接长度不小于100mm，网片搭接处必须用铁丝连接，双扣连网，连扣为三花形布置，扣间距不大于200mm，每扣铁丝不小于3股，连网扣牢固。有不符合其中任何一条的，每一处罚款200元。

6、锚杆角度：角度不符合作业规程要求的，每根罚款100元。

7、锚杆尺寸：发现私自将原有锚杆尺寸变短的，每根罚款200元。

8、锚（杆）索托盘松动，每处罚款50元。锚索未及时打到工作面，每缺一根罚款200元。

二、锚杆（索）预紧力、锚固力三级巡查机制和考核办法

1、队组设立专职工程质量验收员，每班按100%比例对锚杆（索）预紧力进行检测，并详细记录每根锚杆（索）安设药卷数量，跟班大队长监督执行，并在原始验收表上签字生效。锚固力抽检按不小于10%的比例和不大于2天的时间间隔对锚杆（索）锚固力进行抽检。抽检时只做非破坏性拉拔，达到设计值的80%即可停止拉拔。

2、各掘进队长每三天必须对队组近三天所掘巷道的锚杆（索）预紧力进行4组抽检（顶锚杆一根、顶锚索一根、每帮锚杆各一根）；锚固力抽检每三天一次，一次两组（顶、帮各一根）。

3、生产科人员下井到掘进工作面就必须对队组工作面50米范围内所掘巷道锚杆（索）预紧力、锚固力进行抽检。

4、三级巡查逐级进行否决，科室否决队长，队长否决验收员、班长。

5、队组相关人员未按照规定进行锚杆预紧力、锚固力，锚索锚固力进行检查的并做记录的每次对责任人处罚100元。对于未按照规定进行检查弄虚作假者每次处罚200元。生产科技术员全面负责该项工作。

6、检测器具现场检查每发现一项一次不符合规定要求，处罚队组200元。

7、生产科每周对队组锚网支护记录全面检查一次，发现弄虚作假与现场科室检查情况不符的，一项处罚队组100元。

第三部分：喷浆管理规定及处罚办法

为加强煤矿锚喷巷道喷浆质量，搞好工程质量，结合我矿矿井实际条件，特制定《留石村煤矿锚喷巷道喷浆标准》。

一、材料要求

1、喷层厚度100mm；

2、喷浆等级不低于C20；

3、水泥：砂：石子为1:2:2；

4、材料：水泥——PO42.5#普通硅酸盐水泥；砂——中粗砂；石子——粒径5～10mm；水——纯洁工业用水。

5、速凝剂为水泥重量的5～8%。

二、喷浆规格质量考核标准

1、掘进断面：垂直地面，两边墙上、下宽度平行一致。

2、喷层厚度：不小于设计值90％为合格，不小于设计值95为优良。

3、表面平整度：喷浆必须挂线，平整度不大于50mm/㎡。

4、基础深度：不小于设计值的90％。

5、混凝土强度为10MPa。

6、全部用水量一次与水泥、砂石搅拌均匀，随拌随用。

7、喷射前应做好以下准备工作：①检查巷道是否欠挖；②拆除作业面障碍物，清除开挖面的浮石和墙脚的石渣、堆积物；③用高压风水将受喷面冲洗干净；④埋设控制喷射混凝土厚度的标志；⑤锚杆锚网打设到位；⑥对巷道基础进行开挖。

8、喷浆前必须开水喷雾降尘。

9、喷嘴距离顶部1～1.2m，距离帮部0.6～1.2m。

10、喷浆凝固后2小时开始洒水养护，养护时间14天。

11、成巷位置距迎头不超过3m。

三、喷浆工艺及要求 喷浆的工艺流程为：

一、初喷：拉中腰线→检查巷道轮廓是否有欠挖→将矸石、杂物清理干净→冲洗岩面→初喷→收拾回弹物→养护。

二、复喷；拉中腰线→检查巷道轮廓是否有欠挖→将矸石、杂物清理干净→冲洗岩面→拉喷浆线→复喷→收拾回弹物→养护。

具体做法：按照巷道施工中腰线和设计尺寸的要求，首先确定出巷道轮廓线，如有欠挖的部位时，喷浆前要用风镐处理掉，保证喷浆后净断面不小于设计断面。金属网内有浮矸时，摘除干净，受喷部位喷层开裂时及时处理掉，用高压水将受喷面的浮尘、煤岩粉冲洗干净。喷浆顺序为先墙后拱，自下向上喷射，喷枪头与受喷面尽量保持垂直，垂直距离为0.6～1.2m。初喷时在巷道拱部和两帮安设喷厚标志，复喷时首先确定出巷道两帮的位置，并在底板以上0.3m处、底板与拱基线之间、起拱线处分别拉设1道铁丝或细钢丝，拉设长度不得小于20m，铁丝两端要设在巷道成型比较完整、岩面贴近巷道轮廓线的部位，上、下3条铁丝要处在同一竖直面上，以上工作完成后，在巷道拱顶及两肩窝处按上述要求均匀布置3根线，全断面共布置9根线。喷砼前应划分区段，按顺序进行，喷砼时按先墙基后墙拱自下而上依次进行，喷射过程中应及时调整给水量，保证水灰比准确，使喷射的混凝土无干斑、无流淌、粘着力强、回弹料少（顶部40%以下，帮部30%以下）。初喷厚度控制在50mm，复喷时应用高压水重新冲洗受喷面。一次喷射完毕，应立即收集回弹物料，并应将当班拌料用净。由施工队加工

钢板，规格为300mm×150mm，钢板四边平整，一面有尖，复喷后用来将不平整处刮平。当班喷射工作结束后，必须清理水环和喷浆机内外部粉尘。喷浆凝固后2小时进行洒水养护，时间为14天，前7天每班进行洒水养护，后7天每天进行洒水养护。

巷道交岔点处喷浆必须用木板将两边固定后进行喷浆，要求喷浆上下一致，两个分岔巷道能够显出弧形，喷到设计厚度后用加工的钢板进行刮平。

巷道拐角处喷浆要求：直线拐角设置一个拐角线，喷浆时以拐角线为基准向两边喷浆，是喷浆后能够棱角分明；弧形拐角喷浆时进行分段拉线，要求喷浆后能够使巷道圆润、自然，与直线处对接良好。

四、喷浆处罚规定

1、喷浆前必须检查巷道毛断面规格，符合要求后方可喷浆，对既不符合要求又不处理的工程不预结算，且不考虑耽误工期，对施工单位罚款500元，队长200元。

2、喷浆前必须用高压风（水）冲洗喷射面，否则罚款300元。

3、喷浆前必须按规定进行挂线，否则罚款200元。

4、喷射料必须按照配合比搅拌，搅拌要均匀，发现一次不符合要求罚款500元。

5、喷射厚度不小于规程（措施）规定的90％，发现一处罚款200元。

6、喷射结束三小时后对巷道进行洒水养护，只喷浆不养护的发现一处罚款200元。

7、要求成巷位置距迎头不得超过50m，否则罚款200元。

8、及时将巷道赤脚问题处理好，否则罚款200元。

9、当班大队长负责落实以上规定，并对本班的喷浆质量负监督责任，技术科人员每天下井定期抽查喷浆质量。

本规定从下发之日起执行。

生产技术科

二〇一四年三月二十一日

第五篇：2012年杨庄煤矿物资管理办法

2012年杨庄煤矿物资管理办法

为加强物资管理工作，提升经济运行质量，维护矿方利益，现结合我矿实际情况，特制定本办法。

一、物资计划的申报：(一)归口物资计划申报：

1、机电科：负责申报采掘单位使用的6KV及以下电缆、电泵、风泵和本单位生产维护所需的物资计划。

2、运输区：负责申报采掘单位使用的轨道附件（不含轨道）、道岔（风动搬道器）、安全设施及本单位生产维护所需的物资计划。

3、保运二区：负责申报工作面、掘进头安装所使用的皮带机、刮板机中间部分及本单位生产维护所需的物资计划。

4、通风区负责2寸及以上的钢管，瓦斯抽放管、风筒、火工品和本单位生产维护所需的物资计划。

5、机修区：负责申报综采、综掘设备配件、普采设备配件及本单位生产维护所需物资计划。

6、物管科：负责上述内容以外物资计划的编制。各单位计划应有分管领导签字（大型材料经矿主要领导签字），经管科审核后由物管科上报。

（二）所有配件计划由经管科结合库存情况汇总，经机电副总（或机电矿长）审核后，报矿长批准。

（三）胶带、矿车、轨道、矿灯、自救器、综采综掘专用电缆、铰接顶梁、铁鞋、工字钢、“U”型棚、主副井钢丝绳等价值高的重要物资计划由分管副总牵头组织技术、安监、经管、机电等部门进行安全、技术、经济一体化论证后，由分管副总持论证报告报经营矿长、矿长审批。

（四）各单位要根据材料费用计划指标限额，分轻重缓急科学合理安排进料。所提交的材料计划，由主管技术人员或区长从网上申报（无物资编码的，及时与物管科联系）。材料计划要写清物资名称、生产厂家、规格型号、计量单位、计划数量、单价和金额，填报项目不全的计划，物管科不予受理，影响生产自负。各单位在每月的22日前把本单位下月材料计划、7日前把本月补充计划报经管科，经管科分别于25日前、10日前将计划审核完毕后通知物管科汇总，报供应站进行采购。严格控制零星计划，凡发生零星计划的单位，每次罚单位正职和材料员各200元，否则，不予申报；急用材料计划由使用单位申请，报分管矿长、矿主要领导审核批准后，物管科方可办理。

一般性材料计划按计划时间申报；材料性设备计划须提前一个月申报；国产配件计划须提前一个半月时间申报，进口配件计划须提前三个月申报。

（五）所报计划具有合同性质，因规格型号不对、名称不符等情况造成经济损失的，一律由上报单位承担，并对单位正职和材料员各罚款500元。造成二次积压价值在5万元之上的，追究单位正职责任，材料员到工资科待岗。

（六）为提高物资需用计划的准确率，减少物资采购成本，降低储备资金。计划准确率低于90%的罚单位主要领导及主管技术人员各400元，物管科负责统计，于每月5日前交经管科。物资到库后，保管员应在两日内以联系单形式通知领用单位，否则罚保管员100元/次,领用单位必须在当月内领取（专用油脂，大中型钢材及特殊钢材，7分及以上钢丝绳，有色金属，化工、橡胶产品，电缆及配件，各种轴承、专用工具，专用电器、设备及其配件，通防、通讯器材，四大件配件），否则，每推迟一天，罚单位正职、材料员各100元。

（七）根据内部市场化要求，月度物资需求计划实行计算机管理，必须在网上进行申报，物管科从网上收到经管科审核后计划的同时，通知机电科、机修区、保运一区、保运二区、通风区、运输区预付计划资金的50%作为及时领用保证金，否则予申报。

（八）物管科应根据用料计划，在充分利库的基础上编制采购计划。每月15日前督促到货，如遇特殊情况或集团公司总仓库缺货要在20日前向用料单位说明情况，但安全生产的必需物资，物管科要写专题报告催促供应站尽快解决，并及时向有关领导汇报。

二、物资验收：

（一）一般性物资由物管科组织不少于3人（保管员、主管、分管科领导）的物资验收小组进行共同验收，现场签字，严禁一人验收。

（二）技术含量高、专业性较强的设备配件，由分管副总牵头组织相关单位验收，否则，出现质量问题，责任自负。

（三）土产材料、支护材料及钢材等物资，必须称重验收（经管、工资、财务派人参加），否则每次罚责任人200元；矿车、胶带、自救器、综采、综掘专用电缆等物资须由经管科、财务科、安监处、物管科等单位共同验收。自制加工件的验收按上述规定执行。

（四）必须依据计划严格验收，杜绝验收计划外物资，否则每次罚责任人500元。

（五）物资在使用过程中出现质量问题时，使用单位应及时以书面形式反馈供应站，由供应站按相关规定处理。

三、物资领取：

（一）仓库实行超市化管理，所有物资刷卡出售。

（二）综采、综掘设备配件，普采设备配件由机修区统一领取并发放，并对价格高的配件实行跟踪管理；各种电缆及电泵、风泵由机电科统一领取并发放；土产材料、支护材料（塘材、笆片、金属网、水泥、黄沙等）必须称重发放，否则每次罚责任人200元。

（三）领取物资时，除一次性消耗的物资外，其他物资必须交旧领新，对价格高的交旧配件进行损毁，以防流出。具体按杨煤经管《2012年杨庄矿物资回收交旧管理办法》执行。

四、储备资金管理：

为加强物资储备资金的管理，加快物资周转，减少超储积压物资，减少资金占用，提高经济效益，加强计划准确率，降低采购成本，结合我矿实际情况，特制定本办法：

（一）储备定额分解承包内容：

今年集团公司核定下达我矿的储备资金定额550万元（含电厂50万元）。矿物资储备定额由物管科集中管理，对储备定额实行纵横分解，层层落实到库、场、个人，对超储积压部分写出书面报告并分析原因，视其情节追究处理。

（二）储备定额节超奖罚办法及标准：

每月底由物管科根据储备定额完成情况做明细表，报经管科审核，实行月度考核、季度兑现，奖罚标准按集团公司供应分公司规定（节超额的3%）对物管科承包人员进行奖罚。

五、废旧物资处置。

1、矿成立废旧物资处置领导小组 组 长：孟德军 邱 丹 副组长：马立锋 束春鹏

成 员：经管科 财务科 纪审科 物管科 机电科 武保科等有关人员组成

2、明确责任

矿废旧物资处置领导小组负责矿废旧物资处置工作的领导、监督、协调与仲裁；并负责矿废旧物资处置的日常工作。

3、废旧物资范围的界定

废旧物资是指无利用价值的材料性设备残体和不能修复利用的各种废旧低值易耗品。如废金属材料（废钢铁、铜、铅、铝等），各种电缆、轴承、运输带、钢丝绳、矿灯等。

4、废旧物资的处置原则

废旧物资出售价格以市场为导向，就近处理，按照“集体决策、分工负责、公开透明、竞价销售、体现效益”的原则。

5、废旧物资的处置程序

设备残体由机电科负责组织有关单位鉴定后，报集团公司设备管理中心处置；材料性废旧物资由矿按集团公司规定处置。（1）废旧物资原则上集中处置，分类估价后，竞价出售，组织不少于三家单位进行竞购；废旧物资一律从物管科拉取。

（2）废旧物资处理价格不得低于集团公司供应处定期发布的废旧物资出售最低限价。

五、本办法自二0一二年元月一日执行。