杨庄煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法 8

第一篇：杨庄煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法 8

杨庄煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法

为进一步加强物资回收复用、修旧利废管理工作，提高我矿节支降耗效果，完善内部市场化运行机制，特制定如下管理规定。

一、物资回收职责划分

1、掘进工作面物资回收

掘进工作面完工后，掘进区使用的风泵、未使用完的轨道及轨道附件、铁管、工字钢、锚杆、金属网及其它支护用品，机械化后运多余的链条、溜槽、挡煤板及附件、皮带机及附件等材料、设备由使用单位回收。

2、采煤工作面物资回收

（1）采煤工作面投产前，切眼安装时替下的各种材料由安装单位回收；切眼向外50米不用的风水管路及附件由回采单位回收；机巷不用的轨道及附件由回采单位一次性回收。

（2）采煤工作面回采时，根据工作面推进度，由采煤区回收两巷内的支护材料、轨道及附件、风水管路及附件、两机中间部分，电缆及附件。

（3）采煤工作面回采结束后，刮板机、皮带机及附件、电缆、开关、小电、绞车、钢丝绳、移变等由保运二区负责回收升井；收作线以外不用的轨道及附件，支护材料、风水管路及附件等由对应主管单位回收；柱鞋、铰接顶梁由拆除单位回收。

3、经管科有权要求施工单位对其施工地点附近巷道内的闲散物资进行回收。

二、物资回收验收

1、皮带机、链板机拆除前由使用单位提出申请，机电科负责组织保运二区、经管科、使用单位进行验收，不经验收，不得拆除，否则，罚责任单位负责人500元/人，严禁串换设备、配件，否则，按原值2倍处罚使用单位。

2、回收升井的物资一律交各对应管理单位（两机中间部分交保运二区、“四铁”及升井需维修的轨道交机修区，道岔交运输区，电缆及小电交机电科，其他物资交物管科），有维修价值的由各归口管理单位进行一次挑选、加工、修复；无维修价值的交物管科，物管科要对回收入库的物资组织进行二次挑选评估，具有修复利用价值的要及时联系修理单位修复。

3、强化物资动态监控管理，运输区、保运二区、机电科、通风区等归口管理单位，应将现场验收（移交）物资名称、规格、型号、数量等进行入帐。

4、各单位废旧物资的回收管理要安排专人负责，在上交前要严格把关，严防有利用价值的物资流入废料库。凡发现有用物资及可维修的配件流入废料库的，对责任单位进行等值罚款，并追究责任单位主要领导责任。

5、矿鼓励使用旧物资，一律按物资价值的20-30%收取费用。另外，对修复单位（机电维修区除外）按物资价值的5-10%进行奖励。

三、考核办法

1、采煤工作面正常回采期间物资回收考核：根据月度工作面风、机巷回采长度核定物资应回收数量，月度结束后凭归口接收单位的单据核实物资实际回收数量。丢失部分按物资价值的2倍处罚回收单位。罚款兑现比例：班队长以上管技人员占70%，职工占30%。

2、采煤工作面拆除期间物资回收考核：拆除单位与使用单位办完交接手续后，由拆除单位负责回收，考核办法同上。

3、经管科负责物资回收工作的考核、兑现。物资回收情况经月度经营分析会认定后，报矿主要领导签字兑现。物资回收工作取得一定效果时，矿对参与物资回收管理工作的相关人员给予奖励。

四、修旧与自制加工

1、矿内单位修旧、自制加工产品，福乐定公司自制加工产品按《杨庄煤矿设备维修、自制加工劳务费结算办法》执行。

2、凡需要外委维修的设备、配件，由使用单位提出申请，机电科汇总后报矿长批准后，机电科、经管科、纪审科、财务科、机电维修区、法律办公室共同鉴定、审核并签订维修合同；未经鉴定、审核、批准的，外修费用不予结算，并追究相关单位主要领导的责任；外修物资返矿时，仍有上述单位参与验收，维修质量不合格的，不予结算费用。

五、物资报废

1、物资经使用后，无法继续使用、修复、再加工的，予以报废。

2、外观可以判断的，在各单位职责范围之内的材料，由各单位提出报废申请，相关单位共同鉴定；具有一定技术含量、肉眼无法直接判断的材料性设备、配件等，由经管科牵头组织有关职能部门现场鉴定，并在鉴定书上签字备案。

3、因工作任务变更导致材料不再使用的，或因设备更新换代造成的配件不再使用的，各单位要及时登记造册报物管科，物管科负责组织有关单位调剂使用；矿内不再使用的，上报集团公司相关部门进行调剂。经调剂的物资按所得收入的50%核减调出单位支出。

4、各单位上缴的废旧物资，一律由物管科验收入库，集中统一存放，登记造册，建账管理。

第二篇：杨庄煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法

附件7 杨庄煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法

为进一步加强物资回收复用、修旧利废管理工作，提升我矿节支降耗效果，增强企业经济困难时期抵抗力，提高职工回收复用、修旧利废积极性，根据集团公司回收复用、修旧利废管理文件，制定如下管理办法。

一、成立领导小组： 组 长：李金泉 邱 丹

副组长：马立峰 李金堂 李 明 张长明 苗玉生

吴向琼

成 员：闻 超 张 帆 朱学峰 杨昌能 庞伟栋

庞迎春 张 驰 及职能科室主要领导

二、范围界定

1、回收：

(1)综采工作面正常回采期间，两巷支护材料、皮带机、刮板机、绞车、开关、轨道及附件、风水管路及附件、高压胶管、电缆及附件、水槽、信号线、小电、照明、钢绞线、接地线等材料的回收。

(2)综采工作面安装拆除期间回收，相关材料在工程承包中明确规定。

(3)报废、闲置巷道回收，以单项工程形式承包给相关单位进行回收。

2、复用：掘进工作面复用的支护材料和风水管路、轨道及

附件等。在保证安全的前提下，能用旧料不用新料。

3、修旧：机修区及其他辅助单位，对回收的各类设备、支护材料、风动工具、两机中间部分、无极绳配件、电缆、小件等材料进行的修复。

4、利废：是指机修区及其他辅助单位，在进行自制加工时利用废旧物资，变废为宝，加工一些产品再利用。三、一般规定

1、采煤单位，工作面正常回采期间,其包干范围内的设备和材料的回收工作，升井或转交其他单位。

2、掘进单位，掘进头施工中材料的复用工作，工程完工后将剩余的材料，转运到下个工作面或升井，做到工完料净。

3、保运二区是刮板机、皮带机及附件、无极绳及附件等材料回收、复用、修旧、利废管理的职能单位。做好物资投入和回收台账。

4、运输区是车皮、轨道使用管理责任主体。负责车皮管理、维修，轨道铺设、拆除回收复用工作。井下钢带、锚杆的回收、整形、发放，并建立台帐。

5、通风区是通风材料、风水管路、风筒及附件、瓦斯抽排、钻探工程等材料管理的责任主体。负责制定相应的回收复用奖罚管理规定。做好物资投入和回收台账。

6、机电科是全矿机电设备（包括综采掘、普采设备）、轨道、钢丝绳、安全设施管理的责任主体。负责制定机电设备、轨道、钢丝绳、安全设施回收维修复用奖罚管理办法。

7、机修区是支护品、修旧利废、自制加工责任主体单位。

在修旧利废、自制加工时，优先从物管科废料库挑拣可再利用的材料，物管科给予配合。

8、技术科负责界定物资回收复用、修旧利废技术规定，核定回收复用率。

9、安全生产信心中心负责组织相关单位进行物资回收责任主体界定，并制定安全回收纪要。

10、物管科是废旧物资回收处理责任主体。负责废旧物资回收入库、报废处理并建账。提供机修区及其他辅助单位需要的废旧材料。负责修旧利废、自制加工产品的验收、发放工作。

11、经管科负责物资回收复用、修旧利废监督考核工作，对物资回收复用、修旧利废异常情况进行跟踪调研，制定纠偏意见。

四、管理规定

1、各系统分管领导是物资回收复用、修旧利废第一责任人。负责组织制定系统内物资回收复用、修旧利废奖罚管理办法，监督、检查、落实系统内物资回收复用、修旧利废指标的完成效果，奖优罚劣。

2、各单位正职是本单位物资回收复用、修旧利废第一责任人，必须严格按矿要求，切实制定本单位内部回收复用制度，严格落实，认真兑现，确保完成回收复用任务。

3、各单位物资回收管理要安排专人负责，归口上交回收相关物资，升井物资当日必须移交归口单位，严禁升井物资随处乱丢乱放，影响工广环境，发现一处罚责任单位正职500元。

4、对回收的物资，回收单位要进行分类装车，可以直接复用的，转运到井下库房交予归口单位，由归口单位在井下库房进

行管理发放；变形严重不能直接复用的，由回收单位升井交归口单位修复使用，不能修复的，由归口单位交物管科废料库。

5、强化物资动态监控管理，机电科、保运二区、运输区、通风区、机修区等归口单位，应将现场验收移交物资名称、规格、型号、数量等建账管理。上述单位因监督管理不到位，造成丢失、损坏的将给予原值处罚。

6、通风区凡需要封闭的硐室，必须提前15天以书面通知安全生产信息中心，由安全生产信息中心组织技术科、机电科、经管科、人力资源科及相关单位，对需回收物资清查验收，安全生产信息中心安排回收并落实回收情况。通风区若不按时间通知就封闭，每处罚通风区区长、书记各500元。

7、凡回收复用、修旧利废物资的单位，每周五必须将回收复用、修旧利废物资以电子档形式，通过协同工作平台报经管科，没有回收复用也要发信息告知，否则，少一次罚单位正职每人100元。

五、考核兑现

1、各单位回收复用、修旧利废，以归口管理单位验收发放单据，作为考核结算凭据，截止日期每月25日。

2、各单位复用旧物资，一律按物资价值的30%结算材料费用。

3、采煤工作面正常回采期间物资回收考核，根据月度工作面机、风巷回采长度核定物资应回收数量，月度结束后凭归口或接收单位的单据核实物资实际回收数量。丢失部分按物资价值的2倍处罚回收单位。罚款兑现比例：班队长以上管技人员占60%，职工占40%。

4、采煤工作面拆除期间物资回收考核，拆除单位与使用单位办完交接手续后，由拆除单位负责回收，考核办法同上。

5、矿鼓励有加工能力的单位利用废旧物资加工或改制一些产品，投入生产，给予政策倾斜。对于机修区及其它辅助单位，使用废旧材料加工的产品，由经管科牵头，纪审科、物管科等单位现场验收，按市场化劳务单价提高15%执行考核；生产单位领用旧料加工的产品，按产品原值80%考核材料费用。

6、“四铁”的回收复用按“四铁”管理规定奖罚，其它材料（不在属地范围内）的回收，劳务费用按单项工程支付。

7、在回收复用中表现积极主动，按时报送回收复用数据的单位领导、材料员，以及在回收复用中做出积极贡献的相关单位，经管科将根据物资月度考核结果，给予适当奖励，在回收考核中兑现。

8、经管科负责物资回收工作的考核、跟踪。物资回收考核情况经月度经营分析会认定后，报矿主要领导签字兑现。

第三篇：关于材料回收、复用及修旧利废的管理办法

山西长沁新兴煤业

有限公司材料回收复用、修旧利废的管理办法

各科室、各队组：

为深入贯彻、落实公司“三缩战略”，全面推进“双增双节”、“修旧利废”活动，有效控制浪费，提高利用率，延长使用周期，彻底杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，从而降低生产经营成本，结合本矿实际运行情况，经矿长办公会议研究，特制定此管理办法。

一、指导思想：

为进一步强化成本管控，全面推进“双增双节”、“修旧利废”活动，降低材料消耗，杜绝材料浪费。

（一）材料消耗管理

各类出井材料规定

1、各单位因井下暂时不用或回撤过程中需出井的材料要建立出井材料登记台账，坚持“一队一车”、“一面一车”的原则，不得进行混放。

2、各队组在井下装车时要区分闲置、需维修或报废材料分类装车，如因出井材料过多而不得不混放的应及时报告调度室。材料出井后由相关队组将可用、不需维修的材料放入二级材料库，并负责码放整齐。

3、对于不能使用需维修的材料，可由队组负责人登记上报调度室分管材料的副主任移交至机修组、机电二队进行维修；

4、针对需报废的材料经调度室分管材料负责人确认后存放在指定地点码放整齐并将报废材料清单报企管科。

（六）材料回收复用与修旧利废

1、各科队材料的使用必须遵循“合理使用，循环复用”的原则。要做到有旧的不领新的、能修的决不报废，从而将回收复用工作变成节约材料的主要手段之一。

2、各类综合性设备设施的制作，调度室要及时协调各单位，并要求机修组严格按照“修旧利废”原则进行制作。

3、各工作地点回撤期间不准埋压材料、设备、配件等，一经发现，均按原价罚款。如回撤时遇特殊地质条件限制，有无法取出的设备、材料时，作业单位应及时上报调度室，由调度室负责组织通知井下安全员进行现场确认，并将核实名称、数量，报企管科按报废处理。

4、二级材料库内材料能够复用的由调度室分管二级材料库的负责人负责统计安排，建立相应的台账，及时至调度室开具《调度通知单》，报机修组维修后入库。

4、各单位针对报废材料，必须遵循“闭路循环”的原则，对于还有维修价值或可利用的报废材料，及时调往矿机修组进行再利用。

三、相关规定及考核

1、各科队负责人是本单位材料管理第一责任人，要做好本单位材料领取、消耗、回收复用、修旧利废工作并建立相应登记台账，做到物尽其用，如因管理不善导致材料浪费予以相关责任人500元经济处罚。

第四篇：《2016年耿村煤矿物资回收复用修旧利废管理办法》 耿矿发〔2016〕81号

耿矿发„2016‟81号 签发人：任春星

2016年耿村煤矿物资回收复用修旧利废

管理办法

第一章 总则

第一条 为规范耿村煤矿物资回收复用及修旧利废的管理，充分利用废旧物资，实现经济效益最大化，做到物尽其用，降低生产成本，减少新材料投入，根据义煤发„2014‟169号《义煤公司物资回收复用及修旧利废管理办法》及义煤发„2016‟133号《义马煤业集团股份有限公司废旧物资处理实施办法》有关规定，结合我矿实际制定本办法。

第二条 做好回收复用、修旧利废工作是降低成本增加效益

— 1 — 的重要手段，各职能部门和区队要高度重视此项工作，牢固树立“物尽其用，无不可用之材”的管理理念，加强现场动态管理，加大回收复用修旧利废工作力度，杜绝资产流失，确保完成义煤公司下达的回收复用及修旧利废指标。

第二章 组织机构

第三条 为加强对物资回收复用及修旧利废工作的领导，矿成立物资回收复用及修旧利废工作领导小组。

组 长：矿长 副组长：分管副矿长

成员单位： 企管科物供中心 机运科 生产科 机修车间通风队 防冲科

办公室设在企管科。电话：5806885 5806345 办公室主任：企管科长(兼)物供中心主任（兼）第四条 领导小组办公室负责日常物资回收复用、修旧利废管理工作，制定管理制度，根据生产计划下达物资回收复用、修旧利废计划。负责汇总各单位回收复用及修旧利废报表统计工作。负责检查验收考核各单位物资回收及修旧利废工作。负责按义煤公司废旧物资处理办法处理废旧物资。

第五条 成员单位负责本系统物资回收复用、修旧利废计划、考核、总结，要确定责任人，负责本单位物资回收复用及修旧利废工作。

第三章

职责范围

第六条 物供中心负责向义煤公司物资回收复用及修旧利废 — 2 —

办公室报送月份物资回收复用及修旧利废情况统计表，及时做好信息沟通工作。

负责U型钢、矿工钢、道轨、钢管、单体支柱、卡缆、拉板、增阻块、连锁梁卡板、连锁U型丝、管卡、∏型梁、旧钢丝绳等物资的管理和区队运至巷口的U型钢、矿工钢、道轨、钢管、瓦斯抽放管、氮气管的装车回收，负责散存U型钢、矿工钢、道轨、钢管、单体支柱、坑木及管卡的回收复用及升井后分类摆放（含瓦斯抽放管和氮气管）。负责所管物资的复用及修旧利废。负责废油脂、油桶的管理和回收，油库要建立台帐。负责坑木、道木等回收复用修旧利废工作。

负责物供中心木厂门口垃圾堆内物资分拣、回收。第七条 采煤队（服务区队）负责工作面正常推进时巷道清水管、排水管、风管、高压胶管、道轨、道钉、道夹板、U型钢、矿工钢、单体支柱、坑木、油枕（标准道木）、锚杆（盘 螺母）、卡缆、拉板、增阻块、连锁梁卡板、连锁U型丝、螺栓（螺母）、电缆钩、管卡、防爆电棒、电缆、信号线、地滚、柱靴、钢绞线、压风自救装置等物资的拆除回收。回收物资由采煤队（服务区队）回收至归口单位指定地点并办理交接手续。

第八条 通风队负责采煤工作面上下巷的抽放管（垫）、氮气管、灌浆管、胶皮管、塑料管、喉箍、弹簧管、隔爆水袋（棚）、阀门、管件及配套螺栓、螺母、抽放管托梁、花篮螺丝、绳卡、风门等物资的回收，其中抽放管、灌浆管、氮气管由抽防队拆除，采煤队（服务区队）负责运至上下巷车场。需使用抽放管做非抽

放用途时必须通知通风队。通风队要建立风筒使用、回收台账，风筒、分风器由使用单位回收后交通风队保管，调剂发放。

第九条 机修车间负责综机设备及配件的回收复用管理。负责高压胶管和管件（含煤层注水）的回收、修理、复用，并为区队提供高压胶管修理服务。负责液压钻机、手持式风动钻机、切断器等的回收修理。

第十条 机运科负责机电设备、皮带、电缆、信号线、电缆钩、挡煤板、普采配件、道岔、阻车器、扳道器、保险挡、材料车等的回收复用管理。

第十一条 对确无修复价值的综、普机配件由机运科、机修车间出具证明后交企管科物资回收中心。

第十二条 生产科负责坑木、油枕（道木）、木托盘的管理。负责U型钢、矿工钢等物资的加工改制技术指导。

第十三条 监测队负责分管的监测监控设备和管线的回收、复用管理。负责通讯设施（含小灵通）和通讯线路的回收、复用管理。

第十四条 防冲科负责压风自救装置及分管的矿压监测设备、管线的回收复用管理。

第十五条 运输队负责各主要运输轨道、车场散存物料回收。其他单位负责工作和责任区域内物资回收。

第十六条 回收单位负责在装载好回收物料的车辆上粘贴回收物料标识，写明材料名称、回收地点、回收单位、回收时间及数量。

第十七条 后勤中心负责地面工程改造过程中的物资回收。第十八条 武保中心负责升井物资不流失。监督木厂门口垃圾清运。

第十九条 企管科负责监督各单位物资回收复用及修旧利废情况，负责不属于职能单位回收的物资的回收复用及修旧利废，回收经职能单位鉴定后报废的小件物资。

第四章 物资回收管理

第二十条 凡不属于一次性消耗的物资，各职能单位和区队必须列入回收复用管理范围。

第二十一条 生产科要从设计入手，将支护材料的使用、回收贯穿到生产的每个环节，在设计巷道支护形式时，优先考虑回收复用的支护材料，优先使用替代品，金属支架的规格型号要尽量统一，以便加快周转复用。

第二十二条 采煤工作面结束后，密闭墙以内的辅助巷道需在一个半月内将支架全部回收。特殊情况需封闭的工作面要制定单项回收措施，经矿长签字报请义煤公司物资回收复用及修旧利废工作领导小组办公室备案。

第二十三条 采煤工作面安装和拆除过程中，除一次性消耗的物资外，所有的物资要全部回收，职能部门跟踪管理，确保物资不丢失，并与薪酬挂钩考核。

第二十四条 封闭巷道内无法回收的金属支架及其它材料，责任单位要按义煤公司支护材料管理办法的规定，办理审批手续。

1、回采工作面停采线密闭墙的前后、火区、高温点、地质

复杂地段，埋压30架以内的，由矿现场核查，提出申请，经义煤公司领导小组办公室专职人员现场核实，提出意见，报公司领导小组办公室。

2、埋压金属支架30架以上的，由义煤公司领导小组办公室组织相关部门现场核实，提出意见，经义煤公司主管领导审批后，报公司领导小组办公室。

第二十五条 各职能部门要指定专人，按照物资回收责任单位、回收地点、回收时间、物资名称、规格型号、数量、存放地点，建立收发存台账。

第二十六条 回收物资的价值：按当年计划价格计算。回收量：按现场材料管理人员交接单据和回收仓库验收的实际数量。

第五章

物资复用管理

第二十七条 回收的物资不经修理，直接周转使用的属复用物资。

第二十八条 加工大头楔、撑木等不能使用新坑木，可利用坑木料头或回收的废旧坑木进行加工。

第二十九条 采掘开单位所用半圆木、木背板作为巷道充填材料时，应本着效益优先的原则，首先使用替代品（山杂木替代小径材、小径材替代大径材），其次使用旧坑木。

第三十条 大型材料类的钢管、轻轨、电缆、钢丝绳、运输带等物资必须存放在符合物资保管规定的仓库或场地，要坚持先使用回收复用物资，后发新材料的原则。

第三十一条 职能部门要按照物资复用责任单位、使用地点、— 6 —

时间、名称、规格型号、数量等建立台账。

第三十二条 复用的物资视同在账物资，必须按手续发放。第三十三条 复用物资价值：按当年计划单价的70%计算，复用量：按现场材料管理人员的交接凭证和回收仓库发出的账目为准。

第六章

物资修旧利废管理

第三十四条 凡是在回收后经鉴定有使用价值，在经济上合理、安全上可靠，经修理达到产品质量标准的物资属修旧利废范围。

第三十五条 各职能部门要按照矿下发的物资利废计划，制定月度利废计划，确保计划完成。

第三十六条 领用材料、配件时，必须按照义煤公司和矿交旧规定的品种，严格执行交旧领新制度，交旧领新物资须在料单上加盖交旧领新专用章。

第三十七条 物资修旧利废处置原则是：先直接复用，再利废复用，后改制复用，最后报废。

第三十八条 修复好的物品，由职能部门按照质量标准进行验收，按手续发放。

第三十九条 修旧利废物资的价值：按当年计划单价70%计算。依据：回收仓库发出的实际数量。

第七章

废旧物资处理

第四十条 严格按照义煤发„2016‟133号《义马煤业集团股份有限公司废旧物资处理实施办法》有关规定执行。

第八章 考核

第四十一条 职能单位要有专人负责回收复用修旧利废工作，建立健全管理制度，对分管的物资建立台账，做到有计划、有考核。每月25日前将物资回收及修旧利废统计结果报物资回收及修旧利废办公室。

第四十二条 物资回收复用及修旧利废办公室要及时对各单位物资回收及修旧利废进行检查验收，并将验收结果于次月5日前汇总上报义煤公司领导小组办公室。矿回收复用及修旧利废办公室按月份下达回收复用及修旧利废计划考核各单位。物供中心、机修车间、机运科、通风队、生产科、企管科完成回收复用及修旧利废计划按超额完成部分的2%奖薪，未完成按未完成部分总额5%扣薪。其他单位完成计划按超过部分5%奖薪，完不成按差额20%扣薪。

第四十三条 各单位所需回收的物资，必须做到全部回收，分管职能单位要掌握现场情况，以生产计划核算回收量，对实际回收量进行考核，未完成应回收量的，对责任单位按未完成回收量金额20%扣薪。

1、在完成回收计划时职能单位可按锚杆0.5元/公斤、锚盘1元/个、管卡0.5元/个、塑料电缆钩0.5元/个、道夹板10元/副、油枕15元/根、道木8元/根、坑木100元/方、三通10元/个、弯头10元/个、花篮螺栓2元/个、螺栓原值20%、螺母原值20%、道岔1000元/副、阻车器1000元/个（机运科鉴定不缺配件）奖励回收单位薪酬。没有完成计划，按少回收部分原值50%扣薪。

2、升井材料没有出门证流失，发现一次扣减保卫科薪酬500元。

3、武保中心回收的钢材按0.3元/公斤奖励薪酬。

4、物供中心每天分拣回收木厂门口垃圾堆内物资，可以重新复用或修理后复用的物资及金属制品必须全部回收交库。奖罚薪酬标准为：可直接复用物资按原值10%奖励；报废金属制品按0.2元/公斤奖励；可修理复用的物资按原值5%奖励；物供中心分管物资不奖励。属职能单位分管的物资，没有及时回收堆在垃圾堆内，物供中心分拣回收后按原值10%扣分管单位薪酬（分管单位能确定原使用单位并扣薪的除外）。

第四十四条 每项土建工程开工前，后勤中心必须通知企管科到现场落实物资情况，否则每次扣后勤中心2000元薪酬。地面管网改造中回收的管线必须交企管科回收中心，否则按原值20%扣薪。

第九章 附则

第四十五条 本办法自下发之日起执行。

耿村煤矿

2016年5月16日

耿村煤矿企管科 2016年5月16日印发

附件：

“三钢”管理细则

职责范围

第一条 物供中心支护材料管理办公室（以下简称支护办）是“三钢”（道铁、钢管、金属支架、单体支柱、三用阀等支护材料）管理的职能部门，负责编制“三钢”材料的使用与回收计划，检查监督“三钢”材料的加工、制作、发放、回收、修旧、复用、考核、奖惩全过程跟踪管理。生产科负责金属支架等规格型号设计、检验、验收。各单位党政一把手要切实重视“三钢”材料的管理工作，并指定专人负责，名单报支护办。

第二条 支护办要建立健全“三钢”管理台帐，建立健全井下各巷道的月度投入（含复用）的支护材料数量台账，确保以后回采时，作为月度推进回收数量的依据，做到井上、下库存日清月结。

第三条 支护办负责直径15.5mm以上钢丝绳交旧领新管理。

使用与回收管理

第四条 支护办每月6日前要根据下月生产及库存情况，编制“三钢”计划报企管科，25日，将下月的回收计划及修理复用计划报企管科。

第五条 支护办要根据矿生产计划下达的开掘进尺，核算并 — 10 —

制定开掘单位当月“三钢”材料的投入计划，“三钢”管理人员要不定期到现场盘查，预防材料丢失与脱节。

第六条 使用“三钢”材料的施工单位，必须将当月所使用的“三钢”材料报供应科支护办公室，办公室根据计划和上月余存材料及实际使用情况，办理材料发放手续。

第七条 施工单位到地面支护库或井下修理库领料时，必须在该库办理材料发放交接手续，装卸时应避免野蛮装车，防止损坏支护材料，小件物品。必须专人跟车到使用现场，并配合机运队拉料。

第八条 各区队在施工过程中，未经企管科、支护办同意，不得擅自改制，毁坏“三钢”材料。否则按原值扣薪。

第九条 运输队拉料出库前，必须在交接单上签字，并携交接单在当天二十四小时内将材料运到使用单位地点，现场与使用单位人员办理交接签字手续，运输队次日将交接单送报物供中心支护办公室，否则，材料延期送达或送错，影响生产一切责任由运输队负责，交接单迟送一天，扣运输队100元薪酬，当月兑现。

第十条 井上、下库保管员，对施工单位领料无手续者，严禁发料，每月20日必须将各施工单位所领的“三钢”材料，按规格数量，分类汇总，报支护办。

第十一条 各施工单位当月的临时材料计划（包括特殊规格型号的金属支架），必须由矿级分管领导、生产科、企管科签字后、复印两份，报供应科支护办，次日分管人员到现场核算后上帐备

档，否则不予办理。

第十二条 支护办要加强材料发放管理，建立各种材料的发放台账，各使用单位必须持有企管科、生产科开出的材料加工数据单，到物供中心支护办办理发放手续，各加工发放单位要在发放单上签出实发数量，由领料人将发放单返送支护办，严禁无手续发放，否则发现一次给予发放责任人或单位100元扣薪处理。各单位要认真对待和密切配合支护材料的盘查工作并在盘查清单和整改通知单上签字。否则严肃处理。

第十三条 机修车间加工的连锁卡具和各种焊管单据必须在四日内返送支护办，机修车间必须建立发放材料台账，回收队井下修理库各种材料发放单由保管员次日报送支护办。锚索托盘及连锁梁由金地公司加工，发放单由领料人次日返送支护办。

第十四条 施工结束后，“三钢”管理人员要现场查看，核算工程所投入的材料数量及回收的废旧材料数量：（1）投入剩余的材料由该单位清理回收入库退料，或就近转交其他单位使用，做到工完料净。（2）回收的废旧材料运至车场或轨道边，由责任区队装车清理，否则按照原值10%进行扣薪，直到入库为止。新材料投入丢失按照原值扣薪。废旧材料丢失根据材料单价给予30%进行扣薪。

第十五条 新工作面构成后，支护办人员要现场对“三钢”材料重新盘点上账备档，便于交接。交接时，企管科、生产科、调度室、支护办和施工单位共同到现场办理交接手续，作为回收 — 12 —

数量的依据；支护组要加强井下现场的管理工作，不定期的对使用与回收支护材料的单位进行检查，严禁违规使用与存放，发现问题，现场解决，解决不了的现场开出整改通知单，由该单位跟班领导签字后，报其主管领导安排整改，逾期未整改的，扣薪20%。

第十六条 井下回采工作面上、下巷及新工作面安装时的切眼，在回收困难地段，为确保安全生产，必须由施工单位写出具体的回收措施，报供应科，由支护组牵头，组织企管、生产和安检人员到现场核查，核查结果一式四份，由企管科报矿长或分管矿长签字，上报支护科，否则，仍按原值扣薪。

第十七条 责任区队在回收过程中，必须把回收的“三钢”材料分类装车，大型材料由供应回收队卸车并分类堆放整齐。

第十八条 为防止支护材料丢失，采煤工作面上、下巷拐头以外，必须一律实行超前替棚，所回收的“三钢”材料，除单体支柱π型梁或铰接顶梁自交入库以外，矿工钢，道铁，钢管，坑木，油枕必须按规格分类堆放。

第十九条 回收材料交接，由责任区队装车后和支护管理人员，采煤队“三钢”管理员，现场清查数量，办理交接手续，一式三份。材料入库后，必须有地面卸车班领导或井下修理库保管员的上账签字，否则，月底兑帐时，无签字的，按丢失原值扣薪。

第二十条 采煤工作面上、下巷使用的各种（供风、供水、排水）管路统一由采煤队或服务该巷道的单位负责拆除，如发现丢失，毁坏，按原值扣薪，灌浆管，氮气管，抽放管由通风区负

责拆除，采煤队或服务单位负责外运至车场，码放整齐，由责任区队装车升井，若拆除不及时造成丢失、毁坏的，按原值处罚通风队。吊挂横梁有拆除单位自交入库，百分之百回收的奖励1000元，造成丢失的按原值扣薪。

第二十一条 各种地埋管路，通风区必须写出申请并注明所埋管路的规格数量，报矿级领导批准后，由企管科签字，交支护办监督，否则，按原值扣薪。

第二十二条 采煤工作面上、下巷回收的坑木、油枕运至车场后，包括各轨道、车场替换下来的零星坑木、油枕，都由责任区队负责装车回收。

第二十三条 升井的旧坑木、旧油枕，由木场组织人员卸车入库，但必须由支护办人员现场考核。若因卸车不及时，影响车辆周转，每次，扣供中心100元薪酬。

第二十四条 回采工作面在回采过程中，责任区队要确保金属支架及配件（卡缆拉板、螺栓螺母、连锁梁、连锁卡具、连接板）的回收，卡缆螺栓、连锁卡具螺栓交回收中心，连锁卡板、卡缆螺母交支护办，其余交井下维修库，并且要由专人负责入库，每月2日前把上月入库单交支护办进行兑帐，无入库单视为丢失，金属支架丢失按原值30%扣薪，其它配件按原值50%扣薪。

第二十五条 采煤工作面上、下巷抽放、注水钻场和水仓里的矿工刚支架（含抬棚）要及时装车回收，发现丢失按原值扣薪。

第二十六条 π型梁或铰接顶梁，必须按指定地点，分规格 — 14 —

堆放整齐，严禁不分好坏规格堆放，私自乱堆放的，发现后必须重新堆放，否则，扣减单位薪酬100元。

第二十八条 U型钢支架的加工与修理，由金地公司负责，每月按计划严格执行生产科下达的规格数量加工，修理计划由支护办根据当月回收量制定下月修理计划。计划报企管科，完不成加工或者修理计划，扣薪1000元。由金地公司修理，长料改制的支架，料头必须交租赁库，与复修支架数量相同，否则按废型钢2.7元/公斤，给予扣薪。

第二十九条 支护管理人员要不定期的对使用U型钢支架的单位进行盘查，发现配件（卡缆、拉板、螺栓、螺母、连锁卡具）丢失，按原值扣薪。存放的配件必须堆放整齐。否则，按情节给予1000元扣薪。

第三十条 各单位必须配备“三钢”管理人员（名单报物供中心支护办）负责本单位“三钢”材料的管理工作，确保材料的及时回收。

第三十一条 各使用单体支柱的区队，要加强单体支柱与三用阀的使用与回收管理工作，严禁将单体支柱堆放在水坑或煤泥中，发现一次按每根原值的20%扣薪，丢失单体柱及配件（含无计划封闭）按原值扣薪。

第三十二条 严禁杜绝不卸液回柱，每发现一次，按每根原值80%扣薪。回收的单体支柱及三用阀，要及时升井入库送修，尽可能减少租赁费用。完好柱阀要上、下巷周转使用，减少维修

费用。

第三十三条 各单位更换直径15.5mm以上的钢丝绳，一律实行交旧领新制度，支护办要建立交旧领新与复用台帐。废旧钢丝绳由使用单位在10日内交指定地点，堆放整齐。堆放不整齐，扣薪100元，不交按原值30%扣薪，当月兑现。

第三十四条 井下回收材料转用，支护办通知运输队后，运输队必须在当天将转用材料送到使用单位地点，否则，扣运输队100元薪酬。次日支护管理人员与转用交接单位人员现场核查后，办理交接手续，据此增减有关区队支护材料的在籍数，严禁私自转移交接，发现一次扣薪300元。

第三十五条 各单位工房未经企管科，支护办同意，私自将地面料场存放的“三钢”材料拉回工房，毁坏或改制其它用途，每发现一次，按原值扣薪。

第三十六条 各单位工房未经支护办许可严禁存放“三钢”材料，一旦查出，扣该单位500元并通报批评。

考核与奖罚

第三十七条 采煤队回收的“三钢”材料，运到上、下巷车场后，责任区队要及时装车交接，矿工钢入井下修理库，U型钢升井，严禁材料混装（否则，机运队有权不予升井，影响车辆调度由装车单位负责）矿工钢零存不得超过35根，U型钢零存不得超过25根，道铁不得超过15根，钢管不得超过30根，坑木不得超过一车，油枕不得超过30根。否则每超一根扣责任区队薪酬5 — 16 —

元。

第三十八条 采煤工作面上、下巷的U型钢支架及钻场内的矿工钢支架回收率为100%。金属支架配件的回收率为98%，超过部分按原值的50%对区队进行奖励，低于98%的按原值的50%进行扣薪。回收的卡缆螺栓、连锁卡具U型丝交租赁库，回收单位把收据交“三钢办”，“三钢办”考核。

第三十九条 各单位“三钢”材料使用与回收情况，与该单位队长、书记、“三钢”管理员薪酬10%、10%、5%挂钩考核。

第四十条 施工单位扩修复合支护巷道时，卡缆、拉板、连锁卡具拆卸完好，现场复用按复用卡缆、拉板、连锁卡具价值的20%奖励薪酬，金属支架复用符合质量标准的按价值的4%奖励薪酬。

第四十一条 机修车间加工各种管路的钢管，法兰盘，要开出收到条。机修厂加工的钢管要保质保量。若在使用中发现漏气漏水的，每根扣薪50元；钢管、法兰盘未经企管科、支护办同意，私自挪用或丢失按原值扣减机修厂薪酬。

第四十二条 物供中心要组织人员，对回收入库的卡缆，拉板进行修理，严禁使用旧螺栓。对修复的卡缆要以颜色区分修理次数，对已经复用三次的卡缆按报废升井交回收中心，否则出现质量问题危害生产安全责任自负。

第四十三条 本办法自下发之日起执行。

第五篇：XX煤矿回收复用管理办法

一、总

则

1、为了进一步加强物资回收复用的管理工作，充分利用现有物资，做到物尽其用，减少闲置、浪费，实现经济效益最大化，XX煤矿物资回收复用管理办法

特制定本办法。

2、各回收单位按回收范围和标准对责任区内物资分类装车、回收。

3、本办法不包括：设备类物资。如：机电设备、综采设备等；该项按照机电运输部下发的《机电设备管理制度》条款执行。

二、组织机构及职责

1、公司 成立物资回收复用工作领导小组

组 长：总经理 党委书记 副 组 长: 各分管领导

成 员：各专业领导 各部室负责人 各单位负责人

2、职责分工

（1）计划经营部：负责日常物资回收复用管理考核工作。制定管理制度，定期对各单位物资回收复用工作进行现场督查、考核。

（2）生产技术部负责金属网、钢棚及附件、单体支柱及三用阀、柱鞋、道轨及附件、轨枕、地滚及地滚架、锚杆、小运输安全设施等回收管理工作。

（3）机电运输部负责风动器具、设备配件、五小电器、电缆、钢丝绳、各类钢管及附件、电缆挂钩、风、水管挂钩、开关架、消防设施等的回收管理工作。

（4）通风部负责风筒、瓦斯抽放管、防尘喷雾设施、压风自救设施、隔爆设施以及相应的三通、阀门、放水器、管件等的回收管理工作。

（5）信息管理中心负责通讯设备及电缆、工业视频监控系统及线缆、监测监控设备及线缆、人员定位等设施的回收管理工作。

（6）责任单位负责本单位使用物品的回收、上交等工作；负责强化职工的宣传教育、废旧物资回收、交库、复

（7）机修工区负责回收物资升井后的清点、对账、指导和监督区队按照规定堆放回收物资；发现违反制度现象提出处罚意见，交由计划经营部进行处罚。

（8）保安：负责回收升井（包括在地面运输环节）待使用物资的防盗、防丢失、现场发现问题进行立即处置等项工作。

三、物资回收定义及计价方法

回收复用定义

1、回收物资：凡不属于一次性消耗的物资都属于回收物资的范围。

2、复用物资：是指不经修理，直接周转使用的属复用物资。

3、回收物资的价值计算方法：按当年物资计划价格计算。回收量按现场物资管理人员交接单据和回收仓库验收的实际数量。

（四）复用物资的价值计算方法：按当年计划单价的50%计算。复用量按现场物资管理人员的交接凭证和回收仓库发出的单据计算。

第十条 回收范围：矿所有物资除一次性投入使用后报废的以外，其余物资均必须按规定回收，物资回收率见附件1。

第四章

具体规定

第十一条 复用物资回收、发放程序

（一）回收：井下可直接复用物资（附件2），各回收单位将物资类别及数量报至分管部室跟踪组，经物资管理单位验收后由调度室安排运输区运至施工地点。井下暂时无法复用物资，交货单位填写交接卡之后将废旧物资送至停采线以外或指定地点与运输区进行交接。运输区应在八点班将物资运至仓库附近，按交接卡物资类别和数量与仓库保管员进行交接。同时，通知各物资管理单位对物资进行验收。对于可复用物资入库管理。由保管员填写废旧物资回收单（附件3）,一式三份,分别由供应科、交货单位、废旧物资仓库留存,作为入库依据。

（二）入库：验收合格的复用产品可凭回收单进入专用库房，由回收单位分类摆放整齐，供应科进行管理，并建立台帐。

（三）发放：根据生产实际情况，由各物资管理单位把关，给使用单位开具领料单。第十二条 报废物资的鉴定审批

（一）不可复用物资，参照《矿用物资再制造计划实施办法》进行处理。对于没有修复价值或报废物资，经矿领导批复后，按废旧物资管理程序进行处理。

（二）遇特殊情况不能回收时，必须提前写出书面申请，经分管部室牵头组织现场核实，报分管领导、总经理审批后，可不予回收。

第十三条 回收复用现场管理

（一）物资供应中心设废旧物资仓库，专人专管物资回收工作。做到账目齐全、规范，分类码放整齐。

（二）对大型物资和技术含量较高的物资各物资管理单位或使用单位接到供应科通知后必须按时参加现场验收。否则，每次罚主管100元。

（三）全矿井下废旧物资回收实行分区包片负责，采煤工作面及上下巷由生产单位或服务单位负责；调度室进行分区、包片负责；各责任单位对区域内的废旧物资负有回收、上交和监督本区域内其它施工单位的责任和义务。施工单位应做到工完料净，若现场检查中发现废旧物资长期弃置，对责任单位按弃置物资原值的50%进行处罚。

（四）供应科物资跟踪组做好跟踪管理和记录工作。跟踪人员记录不全，造成丢失的，对当班罚款30-100元/人。每月记录完整，无丢失物资，对跟踪组人员奖励300元/人。

（五）为鼓励全矿职工参与回收工作，对井下无具体管理单位的闲置物资进行回收的，经验收后根据回收物资数量和奖励计价目录（附件4）进行奖励。严禁井上下乱偷材料，一旦发现，按原价值的3-10倍对责任人进行处罚。

（六）非强制性回收物资按奖励目录计价。个人回收的物资统一以单位上交供应科，矿根据供应科每月报表给予回收单位奖励，回收奖励可由单位二次分配，其中20%奖励区队干部，80%奖励回收人员。

（七）回收率明细表中所有物资属强制性回收物资，强制性回收物资应保证零配件的齐全，否则不纳入回收率范围内。强制性回收物资回收率范围内不再进行奖励，达不到回收率视为丢失，按原值的70%对责任单位进行罚款。超出回收率按奖励计价目录对单位进行奖励。

（八）能使用的旧材料，决不能投入新材料。抽查发现使用新材料的，按新材料的100%对各物资管理单位予以罚款。

第五章 考核与奖罚

第十四条 对各回收复用单位的考核

（一）全矿各物资回收和复用单位要按照矿下达的物资回收复用计划，结合本单位的实际，制定出月度计划表，月度物资回收计划必须遵循并应达到强制回收物资的回收率（附件5），月末由供应科组织进行检查。督查考核依据矿回收复用计划总额实行月考核、月奖罚、月兑现。

（二）每月由计划经营部牵头组织生产技术部、通风部、调度室对各单位回收复用工作进行月度监督检查。月底由供应科提供数据并报企管科，企管科根据本管理办法进行兑现。各单位必须实事求是，按时提交报表，单位主管对提供的数据负责。发现弄虚作假一次罚单位主管和负责人各100元/人。

（三）各物资管理单位完成矿下达的回收复用计划的不奖不罚：超额完成的，井下物资管理单位按超出金额的1.5%-3%予以奖励；地面物资管理单位按超出金额的2%-5%予以奖励；完不成的纳入市场化绩效考核。

第十五条 对责任科室的考核

（一）为充分发挥责任科室的管理职能，每月将对有关管理科室进行奖罚。供应科、企管科、财务科、调度室做为监督考核单位负有督查责任，每次检查迟到一次罚责任人50元，不到一次罚责任人100元。经考核未完成月度回收计划，按未完成部分总额的5%对相关物资管理单位进行处罚。完成矿下达的回收计划，牵头业务科室按不超过完成总额的0.2%进行奖励；其他管理科室调度室、企管科、财务科分别按不超过完成总额的0.15%进行奖励。

（二）回收复用工作同时纳入生产经营考核和科室绩效考核，对组织管理不到位、推诿扯皮、工作不配合、执行力差的单位扣2分/项，回收复用工作完成较好的单位月底加2分。

（三）考核奖罚只针对直接参与物资回收复用市场运行工作的人员。

（四）本办法从下发之日起执行，解释权归供应科。

附 件：

1.XX煤矿物资回收率明细表

2.XX煤矿井下直接转移复用物资明细表 3.XX煤矿废旧物资回收单

4.XX煤矿回收物资奖励计价目录

5.XX煤矿 月份物资回收计划表

6.XX煤矿 月份物资复用计划表