保兴煤矿2018井下物资管理办法

第一篇：保兴煤矿2018井下物资管理办法

保兴煤矿物资使用管理办法

证矿井安全生产需要，特制定本办法。

为进一步加强我矿物资管理、使用、回收及复用等工作，减少物资丢失浪费现象，提高物资使用率，降低生产成本，提高经济效益，提升经济运行质量，保供应科负责收集月计划、入库管理、物资调拨、发放工作，建立物资管理台帐；负责对全矿物资使用情况进行监督检查，监督使用单位建立物资使用台帐，做到帐、物相符，每月与使用单位对帐。

一、材料、设备使用管理

（一）一般规定

1、供应科作为全矿材料、设备管理单位，负责材料、设备（井下巷道支护用品，即坑木及其它代用品）的申购供应管理工作。

2、供应科管理人员要深入井下掌握生产进度及现场第一手资料，每月至少对全矿材料、设备使用情况进行一次清查。

3、供应科管理员每旬要到库房核实材料、设备出库情况，根据生产进度及出库数量及时向有关领导反馈材料、设备使用管理信息，为领导审批材料、设备提供依据。

4、为便于供应科及时掌握材料、设备出库情况，供应科材料、设备发料单实行一票三联（库房存单、使用单位存单、财务结算存单）。

5、为保证材料、设备质量，供应科对每次购进的 材料、设备，要通知使用单位参加进行现场验收签字，经使用单位检验合格后方可入库，未经使用单位验收而私自入库、下井使用造成不良后果的，一切责任由库房保管员负责。

6、地面单位需用木材、钢梁等消耗品时，要写出书面报告经生产矿长、矿长审批同意后，供应科方可采购。

7、施工地点工程竣工后，施工地点所有材料、设备必须回收干净，并及时

1通知供应科进行验收，未通知供应科进行验收的，罚责任单位区队长300元。发现材料、设备遗留、丢失未回收的，视情节给予责任单位责任领导200-2000元罚款。

（二）材料计划及审批

1、用料单位应严格执行材料、设备计划审批制度，每月26日前由用料单位根据下月生产计划和安全生产需要，结合本单位实际情况，编制下月材料、设备消耗计划，计划中必须写清规格、型号、数量、用途及用料地点。上报供应科汇总，28日召开材料计划会经矿长审核后交采购员采购。虚报或不报的单位，视情节给予责任人200-500元罚款，凡未经矿长批准的材料、设备，供应科一律不得申购发放。

2、列入计划的用量不得超过设计用量，如因支护变更或地质条件等原因导致材料消耗增加，必须由使用单位写出追加计划，经各井井长、矿长审批后，供应科方可采购。

3、各工期必须按当月生产计划计算所需材料，供应科按计划申购供应，如计划中材料型号错误造成损失的由计划人负责全部损失。

4、领料时材料必须配套领取，领料单必须写清规格、型号、数量、用途、用料地点，否则不予发放。

5、采煤工作面使用单体、交接顶梁的，按作业规程要求数量另加5%的备用量审批，特殊情况根据规程措施另行审批。

6、机电所用物资由机电矿长签字审批发放，其他生产用料由生产矿长审批发放（锚杆、锚网、U型棚、矿工钢棚等物资除外）。

（三）材料使用规定

1、材料应堆放在井下指定地点并分别码放整齐，发现损坏或擅自改变用途的，对责任单位按原值进行赔偿，并视情节对责任单位负责人处以200-500元罚款。

22、各用料单位由于工程变更等情况造成原材料不能使用时，要及时通知供应科并及时回收入库，生产部门另行调剂安排使用，严禁随意丢弃浪费。

3、特殊情况下的材料消耗量在工程完工后，应及时通知供应科清点消耗量，作为月底考核的依据，否则按丢失处罚责任单位。

4、通风工区在密闭巷道时，必须提前一周通知有关单位回收或转移巷道内材料，不得擅自将材料密闭，通风工区未通知材料使用单位或材料使用单位未按期转移材料，对责任单位按原值进行赔偿，并视情节对区队责任领导处以300-500元罚款。

（四）材料分项管理办法

凡发现丢失浪费、乱堆乱放、人为损坏、不合理使用材料、设备的，一律按材料原值对责任单位进行赔偿，对负有直接责任单位领导处200-500元罚款。

1、坑木

⑪、使用坑木的单位要按照规程措施规定并结合现场实际，合理领用坑木，对3m以上的长材，严禁井下随意砍截，否则按不合理使用处理、对责任单位罚款200-500元。

⑫、供应科必须按照料单规格采购坑木，保质保量，若发现数量、规格与料单不符，采购部门购买坑木的小头直径小于10cm的禁止入库。

2、火工品

⑪、每月由火工品管理部门按照施工队组的作业计划下达合理的炸药、雷管消耗计划。

⑫、火工品只能领取当班所需用量，未用完必须退库，发现乱扔乱放现象，炸药按100元/节、雷管按300元/发对责任人进行处罚，对相关责任人达到追究刑事责任的移交司法机关处理。

（3）、如遇放不响的雷管、炸药必须回收交库，否则按丢失处理。

3、金属支架（含U型支架、π型梁）

3⑪井下所有金属支架由施工队组编号管理，编号一律由外向里用白(红)油漆书写，写在同一侧，不编号按50元/根处罚责任单位。

⑫金属支架必须按梁：腿=1：2配套领用（巷道开口、贯通除外），凡不按规定配套领用造成梁、腿不配套的，供应科不再补供，按材料浪费处理，影响生产责任自负，并对责任单位视情节给予处罚。

⑬采煤工作面顺槽的金属支架，以提前替棚为原则，将回撤的支架运到距工作面50米外的适当地点整齐堆放或装车待运。否则，对责任单位按乱堆乱放处理，未回收的支架按丢失处理。

⑭金属支架应在指定地点分梁、腿整齐码放，严禁乱堆乱放或放置在淤泥、积水中，否则，对责任单位按乱堆乱放处罚。

⑮工程竣工后剩余的金属支架，原则上由使用单位回收退库或办理移交，否则对责任单位按丢失处罚。

4、锚杆、锚索及附件

⑪施工地点所需的锚杆、锚索（含托盘等）严禁乱扔乱放，要求整齐存放，锚杆、锚索必须上架，锚杆严禁非支护使用，对于专用吊装锚杆，班长根据进尺从地面库房领用相应数量到井下工作面进行打设，确保锚杆合理支护，否则，按材料使用不合理对使用单位进行200-500元的处罚。

⑫掘进巷道施工中损坏的锚杆必须当班回收到库房，严禁乱扔，由班组集中交回供应科，损坏率超过3%时，超出部分按浪费材料对使用单位进行200-500元的处罚。

5、三铁管理

为提高本矿“三铁”管理水平，防止和减少“三铁”的损坏、丢失，确保安全生产和降低生产成本，特制定本矿“三铁”管理办法，由供应科负责“三铁”管理的日常事务工作。具体管理办法如下：

1、“三铁”管理范围：水平销、三用阀、单体液压支柱、铰接顶梁、π型钢

4梁、工字钢、U型棚等。

2、采面安装完毕后，供应科必须对所有使用的和备用的柱梁进行全面清点一次，并建立台账，做到数量清楚,型号规格明了。

3、坚持月报制度，次月1日向主管领导汇报前月使用情况。

4、“三铁”的出入井必须由供应科出据相关单据并签字，回收的“三铁”由回收单位按照供应科指定的地点堆放整齐，回收工资必须以供应科收据为计算依据。

5、支柱对外委托修理、加工。供应科严格按合同及煤炭行业单体支柱大、小修标准验收，做到不合格产品不入库。

6、升井支柱做到码放整齐，检修及时，对没有妥善管理，导致柱梁等丢失的，对责任单位处罚：单体柱3.5m的1000元/根、2.5m的800元/根、2.2m的700元/根、2m的600元/根、1.8m的500元/根，π型钢梁300元/根，铰接顶梁200元/根，水平销30元/个、三用阀50元/个。

7、跟班队长每天必须清点采面单体支柱、铰接顶梁、水平销、三用阀等，对单体支柱及铰接顶梁实行管理，对发现丢失及时向供应科汇报，并及时通知所使用单位，查明丢失原因。

8、工作面内不允许有闲置、倒放的柱梁，每发现柱子1棵或铰接梁1根，对责任单位和跟班队长罚10元/棵或10元/根； 坏柱、坏梁要及时升井入库，工作面坏柱坏梁不及时升井，坏柱超过30棵、坏梁超过20块，罚责任单位500元/次。

9、泵站严禁打清水，发现一次罚泵站司机100元。

10、严禁采用炮崩的办法回撤死柱，发现一次罚采煤工区1000元，处罚当班班长300元/次。

11、需修理的单体支柱、铰接顶梁升井后必须入库，不得随意摆放，并限期交库，在期限内不入库的罚区队长200元。

12、备用柱梁必须码放整齐，挂牌管理，不得随意乱放；坏柱、坏梁必须及时回收，放在水窝中及倒地放置发现一次罚采煤区队200元。

13、单体支柱应按规定使用，严禁违章使用，因违章使用造成的后果由采煤区队自己负责。

14、工字钢、钢轨不允许丢失，工字钢丢失罚款400元／根，钢轨丢失按原值赔偿。

使用工字钢支护的采煤工作面上、下两巷，必须100%回收，特殊情况不能回收的由当班安全员签字，报分管领导签字认可，否则按丢失处罚。

15、内注式单体支柱不允许丢失，丢失1棵照价赔偿。

16、过老巷、过断层，工作面发生冒顶等特殊情况，涉及安全造成丢失的由当班安全员签字报分管领导批准，否则按丢失处罚。需增加柱梁的必须经供应科同意后且建立相关使用台账方可增加使用。

17、供应科每月对各区队的单体液压支柱、铰接梁丢失情况进行考核，其考核指标为单体液压支柱万吨丢失率不得超过3‰，铰接梁丢失率不得超过5‰，若单体液压支柱万吨丢失率超过3‰，铰接梁丢失率超过5‰，超出部分，按丢失处罚

6、锚网

⑪采、掘面的锚网必须存放在无积水、淤泥处，整齐堆放，否则按乱丢乱扔处罚使用单位。

⑫工程竣工后剩余的锚网，由施工单位负责回收或复用，否则按丢失处罚责任人和责任单位。

⑬锚网用于非支护时，必须经供应科负责人审批。

⑭发现职工把网用于躺、卧、坐等做垫子的，罚责任人100元/次。

7、锚固剂

⑪锚固剂在井下使用时，应保证包装箱完好，非正常损耗、人为损坏或乱丢乱放的按10元/节进行处罚。

⑫锚固剂按3%计算正常损耗。

⑬锚固剂在搬运途中发生丢失、遗漏、损坏的（未到达工作面），由发生地点使用单位承担责任，并按材料丢失处罚10元/节。

⑭严禁井下大批量储备锚固剂，如因领到井下存放导致锚固剂过期的，一经发现按10元/节进行处罚。

8、仪器仪表

每季度对各单位仪器仪表使用台账、井下使用情况进行不定期检查，各使用单位对领用的仪器仪表要妥善保管并做好领用、退换台账，严格执行交旧领新制度，否则处罚使用单位200-500元。

二、其它材料使用管理

（一）电缆使用管理

1、管理职责划分

⑪供应科负责电缆的进货、保管、发放，并建立使用、回收、复用台账，对在用电缆进行动态检查，对使用单位的回收复用情况进行考核。

⑫机电工区负责电缆的选型设计、入井检验、使用检查管理工作，确保在用电缆满足煤矿安全生产的要求。

⑬后勤负责井口、门岗的检查及偷盗电缆案件的侦破工作。

⑭机电工区指派专人对所辖区域在用电缆进行管理，并建立使用台帐，每月月底与供应科核对一次台帐。

⑮井下在用电缆由供应科牵头，每半年清查一次，并书面汇报矿有关领导。机电工区每月要清点核实在用电缆的数量和使用状态。

2、电缆使用管理

⑪领用电缆时，供应科应根据设计要求按先旧后新的原则发放，并执行“谁

使用谁管理、谁拆除谁回收”的原则。

（2）采、掘工区使用的电缆由机电工区从供应科领用并管理，工作面结束后回收或移交其他工区组继续使用，移交其他工区使用时要通过供应科及时办理移交手续。

（3）对使用的电缆要建立台帐进行登记，以便回收或移交时进行核销和工作面收尾结束时进行现场核实。

（4）660V及以上的电缆入井前，领用单位应提前通知机电工区做电缆耐压和泄漏试验，修补修复后的电缆必须做浸水耐压试验，合格后方可入井使用，浸水时间不得低于6小时，对不合格的电缆禁止入井使用。

（5）16m以上入井电缆实行编号管理，电缆两端应注明电缆长度、型号，电缆编号牌的设计、制作由机电工区负责。在用电缆由机电逐步补齐编号。发现一处电缆无编号，处罚机电工区责任人300元。

（6）固定敷设电缆由使用或维护单位定期检查试验并做好记录。（7）井下在用电缆一般不使用冷补修复，特殊情况在井下冷补修复后的电缆，必须经机电工区检验合格后方可投入使用。

（8）各使用单位在使用电缆过程中未经供应科同意私自截锯电缆的，按电缆原值对责任单位进行处罚，对直接责任人和责任单位的班组长按电缆原值的20%处罚，对区队相关责任领导按电缆原值的3%进行处罚。如回收设备发现设备上遗留电缆的，按本条规定进行处罚。

（9）备用电缆应按标准化要求堆放，尽可能放置在靠近工作面有人看管的地方。未按标准化要求存放的，对责任单位领导罚款300元/次。

（二）塑料电缆挂钩使用管理

1、供应科负责塑料电缆挂钩的进货、保管、发放，并建立使用、回收、复用台账。发放塑料电缆挂钩必须注明使用地点、规格、数量，并登记使用台帐。

2、采、掘工作面使用的塑料电缆挂钩在巷道施工结束后，施工区队凭领料

2单现场清点移交使用区队继续使用，并办理移交手续，供应科、施工区队、使用区队三方签字。现场清点数量与领料单不符，缺少或丢失按原价处罚施工区队。

3、采煤工作面顺槽使用的塑料电缆挂钩，采煤队在回采过程中要及时回收并交回供应科，待回采结束后，供应科按面进行考核，缺少或丢失按原价处罚采煤队。

4、其它巷道在用电缆挂钩，按谁回收谁负责的原则进行考核，缺少或丢失按原价处罚回收单位。

（三）井下电器设备使用管理

1、供应科负责井下电器设备的采购、保管、发放工作，并建立使用、回收、复用台账，机电工区负责井下电器设备的编号和入井前的防爆检查。

2、电器设备入井前，必须经机电工区进行防爆性能检查，符合要求的方可入井；否则对机电工区责任领导及相关责任人各罚款300元。

3、井下在用电器设备必须上架管理，并摆放整齐，否则按每台/次罚款100元；使用单位应定期进行检查，特别是动力接线盒必须定期测温，检查结果要有记录，检查中发现的问题必须限期处理。

4、每月机电工区、供应科牵头对各单位井下电器设备的使用情况及库存数量进行一次检查并核对帐目，对违规使用井下电器设备的单位处以500元罚款。

（四）照明灯使用管理

1、供应科负责照明灯的进货、保管、发放、回收，机电工区负责照明灯入井前的防爆检查。

2、供应科必须建立照明灯使用台帐，发放照明灯必须注明使用地点、规格、数量。

3、照明灯实行随区队、随头（面）交接。固定场所、巷道安装的照明灯由场所、巷道管辖单位负责管理；回采工作面等存在移交的，供应科参与现场移交，并负责现场监督清点照明灯的数量，记录在移交清单内。照明灯缺少或丢失按原

值处罚使用单位，并对区队责任领导处以300元罚款。

（五）运输机使用管理

1、皮带运输机使用管理

①供应科负责运输带的进货、保管、发放，并建立使用、回收、复用台帐，做到“帐、物相符”。

②运输带安装单位从地面下井时，供应科要记录登记所使用运输带的型号、规格和长度。井下安装结束，工作面移交使用时，供应科应对运输带进行清点，符合要求时正常进行移交。否则，对短缺和丢失数量按运输带原值对安装单位进行处罚，并视情节对区队责任领导处以300－500元罚款。

③严禁通风工区或其他单位私自使用运输带做风帘，如用运输带做风帘使用等，按所使用运输带原值的100%对责任单位进行处罚，并对区队责任领导处以300－500元罚款（特殊情况需使用旧运输带时必须经供应科长同意）。

④各单位要加强皮带运输机管理，减少皮带跑偏因素。皮带跑偏造成运输带损坏的视情节按原值50%以上对责任单位进行处罚，并视情节对区队责任领导处以300－500元罚款。

⑤随意割断运输带的，按每口500元对责任单位进行处罚；造成运输带报废的按原值进行赔偿，并视情节对区队责任领导处以300－500元罚款。

⑥对运输带使用、管理好的区队，根据实际情况给予适当奖励。

⑦运转队要安排专人定期对皮带上下托辊进行注油、清理缠绕在托辊上的杂物，定期检查皮带上下托辊是否齐全、运转是否正常，整条皮带H架是否整齐，皮带空转或负荷状态下是否跑偏，如果发现问题，应及时更换和调整。对个别不能正常运转的部件应及时替换，以免影响整条皮带运行。

⑧运转队对所辖各条皮带除按第7条执行外，还要安排专人定期检查各条皮带的部件及接头部位是否出现划痕、脱胶、开口等现象，如发现以上问题应及时报供应科和机电工区安排处理。

⑨各使用单位严禁在皮带头、中部和机尾采用木板、托辊、钻杆等材料别皮带，严禁用皮带运输和回收材料，否则，每发现一次罚款200元（特殊情况必须有专门的安全技术措施，并经审核批准签字）。

⑩各单位在替换皮带时必须从皮带串条上拆下，两头都带皮带扣，严禁从皮带接头处随意割皮带。否则每次罚款500元。

⑪皮带使用中发现缺托辊、坏托辊不更换、H架歪曲不调整、皮带严重跑偏且不调整、皮带替换或回收时乱割皮带、皮带放在水里、被淤泥掩埋、回采时不按整卷皮带回收，罚责任单位500元；发现皮带被扯，对责任单位按原值进行处罚。

2、刮板输送机使用管理

①供应科负责刮板机的进货、保管、发放工作，并建立使用、回收、复用台帐。

②在使用过程中缺少润滑油每次罚机运队长200元，司机50元。

③连接环少螺丝、刮板，给予50元/处的处罚。

④一台刮板机至少保证1个以上回煤坑，如没挖回煤坑的，处罚使用班组500元、机运队长100元。

⑤如电机被浮煤掩埋或被其他物料覆盖导致电机通风散热不好的，罚责任单位刮板机司机200元；

⑥电机超负荷、频繁启动或被浮煤掩埋或被其他物料覆盖导致电机损坏的，对责任区队按每千瓦40元进行处罚并自行运出更换

⑦大链、连接环、刮板、螺丝等乱堆乱放的按乱堆乱放处罚责任单位200-500元。

（六）风水管、瓦斯抽放管使用管理

111、供应科负责各种风水管、瓦斯抽放管的进货、保管、发放工作，并建立使用、回收、复用台帐。

2、工作面铺设的风水管、瓦斯抽放管是否拆除由使用单位确定，各单位遵照执行。

3、采、掘区队使用风水管，由本区队到供应科按生产计划领取，每月对一次帐。各采区工作面临时使用风水管，由使用单位管理；开拓、准备巷道使用的固定风水管统一由机电工区管理。

4、回采过程中需要拆除的风水管、瓦斯抽放管，由负责回收的单位及时回收到交库房，若需井下调节使用的由生产矿长签字并由回收单位和使用单位到供应科办理移交手续。如不及时回收掩埋在采空区内的，对责任单位按管路原值赔偿并处500-1000元罚款。

5、井下码放的各种风水管、瓦斯抽放管，未经供应科许可，任何单位不得私自调用，如确需使用时，必须到供应科审批并办理物资领用手续；未经供应科同意私自调用回采工作面风水管、瓦斯抽放管的，对责任单位处以500元罚款，并对区队责任领导处以300元罚款。

（七）钢轨使用管理

1、供应科负责各种钢轨的进货、保管、发放工作，并建立使用、回收、复用台帐。

2、各使用单位对井下的钢轨既有使用权，又负有管理义务权。生产单位需要使用钢轨时，必须报井长审批并办理物资领用手续后方可使用。私自调用钢轨的，对责任单位处以500元罚款，并对区队责任领导处以300元罚款。

（八）风筒使用管理

1、供应科负责井下风筒的进货、保管、发放工作，并建立台帐。通风工区负责全矿井下风筒的使用、管理、回收和复用工作并建立台帐。

122、通风工区要加强井下风筒管理；安检科要加强监督，发现问题及时通报，限期整改。

3、发现使用单位丢失、损坏、浪费风筒或未经分管领导同意将风筒挪作它用的，由通风工区出具证明，供应科按风筒原值对使用单位进行处罚，并对区队责任领导处500元的罚款。

4、备用风筒必须堆放在指定位置，井下未使用的风筒必须及时回收洗净入库，否则按材料乱堆乱放处理。

（九）钻机管理

一、抽采工区应对在用钻机（含钻杆、钻头）进行每月统计一次，对钻机的使用地点、钻机型号、数量、使用状况等要建立台账管理，并于每月月底到供应科更新台账。

二、钻杆管理：钻机队必须爱惜钻杆，严禁用钻杆抬运设备，严禁其它区队将钻杆另作它用，否则按原价2倍进行赔偿。钻机队损坏的钻杆、钻头每月必须如实上报，否则处罚抽放工区负责人500元。

三、各打钻地点要严格按照措施要求进行施工，当班人员要保持作业现场环境卫生，设备清洁，钻具摆放整齐，岩粉（煤泥渣）处理到位，否则对当班作业人员按乱堆乱放处罚。

四、钻机必须固定牢固，防止因钻机震动造成部件损伤，影响钻机使用寿命。坚持设备日常检修维护，保证设备完好，杜绝设备带病作业（带病运转、螺丝松动、漏油等），否则对当班作业人员罚款100元。

五、严禁钻机超压、油箱欠油作业，对因超压、油箱欠油作业造成设备损坏的，对当班作业人员罚款200元。

六、现场材料保管要严格，丢失或损坏钻头、钻杆及工具的，按原材料值进

3行处罚。

七、移设钻机时必须爱护钻机及附属装置，避免钻机碰撞及电缆损伤，否则对当班操作人按损坏部件的原值赔偿。

八、钻机入井或撤出，必须用塑料布或其它材料包扎好管路接头，防止煤粒等杂物进入油道。拆散的的较小部件或易丢部件应设专单人搬运，分类打包，防止丢失。否则对当班操作人员处罚500元/次。

九、打钻完工后，施工人员必须清理现场，确保钻杆及部件完全回收。否则按丢失处罚。

（十）专用工具使用管理

1、供应科负责专用工具的进货、保管、发放、回收工作，并建立专用台账。

2、专用电动工具入井前，必须经机电（机运）工区检查，符合使用要求方可入井；未经机电工区检查私自入井的，对领用单位罚款500元，同时对领用单位的区队负责人罚款300元；机电（机运）工区应及时到现场进行检查验收，否则对机电工区（机运）领导或相关责任人罚款300元。

3、每月机电工科、供应科牵头对各单位专用工具的使用情况及库存数量进行一次检查并核对帐目，对视情节违规使用专用工具的单位处以500－2000元罚款，对责任单位责任人处以300元罚款。

4、专用工具只允许借用，用完及时交还库房，否则按工具原值赔偿。

三、如本办法与保兴煤矿其他管理规定或办法有冲突的，按本办法执行。本办法解释权属保兴煤矿，本办法自二○一八年元月一日起施行。

第二篇：煤矿材料物资管理办法

材料物资管理办法

为了规范公司对材料物资的管理，逐步理顺和建立材料物资出入

库管理制度，切实做好物资管理，提高企业管理水平，增加经济效益，防止材料物资等流动资产的损失，现对材料物资的采购、领用或调拨、出入库管理作以下规定。

一、材料物资的分类：公司的材料物资实行分类管理，可大致分为A、B、C三大类，A类为直接用于井下生产的大宗物资，该类物资具有日常经营所需、价值高、耗用量大等特点，如坑木、液压支护、钢材等。B类为直接用于生产，计入制造费用的电缆、水管、检测仪器仪表等，C类为低值易耗品等金额较小，如螺栓、螺帽、灯泡等零星的材料物资。

二、材料物资的采购：A、B两类材料物资实行招投标制，材料采购必须做到事先有计划，事中有控制。事先有计划是指，应根据生产需要和采购成本，由使用单位上报相关部门采购，应处理好降低采购成本和降低库存积压资金之间的关系，努力实现效益最大化。对于供过于求的物资和就近市场能采购到的物资，尽可能实现零库存管理。具体做法：使用单位根据公司下达的生产经营计划提出物资采购计划书，物资采购计划书包含材料物资名称、数量、用途、质量要求等，填写好计划书后，按审批程序报经部门、分管领导和公司领导审批后，由分管物资采购部门负责采购。事中有控制指：生产经营过程中，做好材料物资的收发领用工作，领用材料时要注明用途，数量，金额和领用人签名。对用后剩余材料要及时办理退库手续。对材料物资的消耗可按月进行对比分析，找出非正常材料消耗原因，不断降低成本，提高生产效益。

三、材料物资的入库：公司根据生产管理需要设置材料仓库，专设材料计划员和仓库管理人员。计划员由采购部统一领导，计划员设两名，根据每月材料需求负责拟订采购合同，办理材料入库手续，计划员负责材料单价及金额的填写，物资采购合同签定后，计划员按合同约定的付款方式填写付款审批单，到财务部门办理付款手续，物资到库后原则上发票要同时到达，对于材料已到发票未到的物资，计划员要根据物资的价格办理暂估入库，等发票到达时要用负数冲回，根据发票补办正常的入库手续。计划员要确实履行职责，每月材料入库后及时把发票送到财务部，对取得的增值税专用发票，要检查发票项目是否齐全，发票与物资是否相符，若填写错误要及时通知供应商重开。

库管员根据物资专用发票，与材料采购计划核对，主要核实数量、规格型号等是否相符，准确无误后才能按材料明细开具入库单一式三联（存根联，财务联，仓库联）。计划员在材料办理完入库手续后将专用发票（财务联）和入库单（财务联）送交财会部门，财会部门根据审核无误后的购货凭证，作为付款依据。支付材料款时，将审批后的材料采购计划书交财务领导签字后，方能支付货款。仓管员按月将本月采购的物资，根据入库单（仓库联）分类（A,B,C三类)登记材料入库台帐，并做到帐实相符，帐帐相符（财务与仓库）。

三、材料物资的出库：各耗用部门领用材料时，仓管员应严格按材料的规格品种、数量、用途填制出库单一式四联（存根联，财务联，仓库联，领用单位联），领料人在领料单上签字认可。如未用完的材料应及时办理退库手续，即仓管员按退回材料的规格品种、数量、用途填写红字出库单，视同材料入库，退料人和仓管员在退料单上签字认可。月末（当月28号）仓管员将出库单（财务联）分类汇总后交财务部门作材料出库依据，并将A,B两类当月入库的材料物资交到财务部门。同时由仓管员分类（A,B,C三类)登记材料出库台帐，结出本月材料入库、出库、期末材料结存数。同时将本月出入库单（仓库联）分类做出清单，装订后交财务部门核对财务帐和仓库帐是否相符。各月仓管员按月自检自查帐实是否相符，并配合财务部门等相关部门做好材料物资清查核对工作。公司原则上不对外调拨材料，对于确需在本公司调拨的材料，应由公司总经理签字审批后，计划员应按材料入库价格加上17%税额换算成含税价格，再加上5%的管理费后确定调拨价，把材料调拨单交给财务部门，财务部凭调拨单开具发票给对方单位。

四、材料物资盘点制度：每季度对材料物资进行清查盘点，盘盈、盘亏的存货要及时查明原因，分清责任，按规定程序上报处理。盘亏、毁损、腐烂变质的存货，价值在1万元（含1万元）以内的由管理部门提出报告，说明原因，由财务和相关部门核实，经分管领导、总经理审批后进行处理；价值3万元以上的由管理部门提出报告，说明原因，由财务和有关部门核实，经分管领导、总经理核批后，报董事长

审批处理；一次性处理5万元以上的报董事会批准处理；因计量误差而造成盘盈、盘亏的存货，直接管理部门要提出专题报告，经生产、财务部门核实后，报分管领导、总经理、董事长审批处理。对于市价下跌的存货要计提存货跌价准备。

本办法自年月日起执行。

第三篇：煤矿井下考勤管理办法

X煤〔XXXX〕XXX号

签发人：

XX矿职工入井考勤管理办法(试行)矿属各单位：

为提高我矿综合管理水平，创建本质安全型矿井，更好地为下井职工的日常考勤和精细化管理服务，为领导决策提供准确可靠的依据，从2007年11月1日起，对下井职工的上下班实行计算机自动定位考勤，为保证井下人员动态监测考勤系统正常运行，现制订《XXXX矿职工入井考勤管理办法》，望各单位遵照执行。

一、考勤管理的人员范围：凡到我矿井口以下工作、检查或参观的所有人员，在入井时均须携带由计算机自动识别纪录的信息卡（以下统称“入井考勤信息卡”）。

二、各单位必须严格按在岗实际人数办理“入井考勤信息卡”，保证职工正常工作需要。今后凡因单位管理原因，造成职工入井工作没有考勤信息纪录的，入井职工不能得到相应经济报酬的，均由单位内部自行解决，矿方概不负责。

三、劳资科负责全矿井下职工考勤信息的收集、储存、汇总工作，每月按时完成考勤数据的汇总并及时报送有关领导。

四、考勤系统原始纪录资料须保存十年以上，以备随时查看。

五、在考勤系统试运行期间，各单位使用的考勤台账等继续延用。

六、各单位要严格按定额、定员组织生产，控制入井人数，不得超定员进行生产。发现井下生产区域超过定员的要及时采取调整措施，确保安全生产。

七、井下生产人员的岗效工资的岗位部分以及入井费、班中餐等井下岗位津贴的发放将以系统考勤的结果为依据。

九、确认职工正常出勤的工作时间标准：

１．入井职工工作时间均须满八小时（其中：执行“四六”制的单位职工须满六小时），达到工作时间要求的方可享受入井津贴费和班中餐补助；

２．工程技术人员和机关其他人员入井按实际入井工作时间进行核算：入井时间满六个小时的享受入井津贴和班中餐补助；满四个小时不满六个小时的只享受入井津贴；

３．凡入井后工作时间不满三个小时的，一概不予支付入井津贴。

十、入井考勤信息卡的管理和使用：

１．所有入井人员必须一人一卡，编号管理，若下井人员没有携带入井考勤信息卡或一人携带2个卡及以上的，仪器报警查出后，均按严重违章处理，对多携带者按每卡2000元累计递增罚款，应持卡人每人1000元罚款，受罚者所在单位党政领导承担员工教育不到位责任罚款100元，受罚者所在单位降低岗效工资1％。

２．入井考勤信息卡入井使用时本人随身携带，升井后由持卡人自行保管。

３．如因个人保管不当丢失、或非人为损坏，应由单位及时出具证明，到财务科交纳入井考勤信息卡成本费200元。持财务科收款凭证到劳资科补办新的入井考勤信息卡。

４．各单位新增人员须办理入井考勤信息卡的，以组干部、劳资科调令为准，否则一律不予办理；

５．职工信息的录入和采集：我矿的新增人员（新分配人员和外单位调入），应在调令下发后的二日内（节假日顺延）到劳资科办理领卡手续，并领取信息卡。

６．为方便到上级部门和兄弟单位到我矿井下检查、验收、参观等业务工作的需要，给矿安检科发放100个贵宾专用信息卡，由安检科专人负责使用和保管。每次使用时应详细登记贵宾的有关个人信息，贵宾离开时要完整收回；丢失损坏的由安检科保管人员承担经济赔偿；安检科每月末汇报一次贵宾信息卡使用情况。

７．凡有下列情况之一者，由持卡人和持卡人所在单位在两日内到劳资科办理入井考勤信息卡销户手续。否则，除收回入井考勤信息卡外，将给予有关单位负责人以入井考勤信息卡成本费的双倍价格进行赔偿。

（１）由井下工种变更为地面工种后不再从事井下工作者；（２）退休、病退和内退者；（３）被辞退人员；

（４）其他原因不再使用井下考勤信息卡的。

８．凡调出本矿者在，均需到劳资科办理井下考勤信息卡注销手续。没有办理注销手续前，任何部门都不得办理调动手续；否则，有关人员将补偿经济损失。

９．考勤信息卡的使用方法及注意事项：

下井人员要正确使用考勤信息卡，并随身携带，倍加爱护。持卡人不得随意打开或来回摩擦、恶意碰撞，用水浸泡考勤信息卡，更不允许有人为恶意毁坏的行为。否则，矿将对责任人严肃处理。

十一、与本文件内容规定相抵触的以本文件规定为准。

十二、本管理办法的解释权归XXXX煤矿，并自下发之日起执行。

XXXX煤矿

二〇〇七年十一月一日

第四篇：煤矿物资管理办法1

金宝屯煤矿物资管理办法

各单位：

为加强全矿物资管理工作，降低物资消耗，节约材料费支出，特制定本物资管理办法。

一、计划管理

1、各单位和月份物资需用计划必须依据生产任务量，作业计划及盈亏指标等进行编制。

2、各单位编报的月份物资需用计划，必须提报物资的品名、规格、型号、生产厂家并分清物资的类别，分类上报到物管科，计划准确要求达到90%以上，无计划原则上不予供料。

3、对临时性需要材料，必须提报补充计划，作为月份计划的补充和调剂，但临时计划不得超过月份计划的10%，并需分管领导审批，否则不予以受理。

4、节假日检修用料应在检修前一个月提报检修材料需用计划，月份需用计划要在上个月20日前形成，物管科23日组织召开物资计划平衡会，对各单位提报的月份需用计划进行统一平衡，主管领导审批后报至供应站。

二、材料费资金预算管理

1、各单位编报的月份材料费资金预算，必须根据作业地点及工作情况和实际生产任务编报，编报的材料费资金预算必须把可控材料和定额材料分开。

2、编报的内容，物资名称、规格型号、单位、单价、数量及金额必须填写准确。由物管科初审及汇总，并把上月各单位编报的修复材料在材料费资金预算当中扣除，从而达到节资降成的目的。

3、可控材料，对工具类及有使用周期的材料必须严格控制，如有临时增加任务需经矿领导审批方可，上述材料如果发现质量问题各单位应及时反馈到物管科并且经有关部门鉴定，由物管科牵头与住矿供应站协商解决。

4、定额材料，必须根据作业地点、生产任务准确核算材料的使用量及品种。

5、材料费资金预算经物管科初审汇总后，在矿材料费资金预算考核会评定。

三、物资领用审批管理

1、各单位领用材料需根据当月材料费资金预算领用，如生产急需的材料不在材料费预算内，经物管科初审报主要矿领导签批后方可领用。

2、材料领用流程，各单位的材料领用需以下流程 第一步：物管科初审核对需用数量、金额，并根据实际生产需用量核算后给予数量上的增减，如有单笔超过万元的材料，需领用单位单独填写材料领用审批单并注明使用地点及上次更换日期后经矿长签批方可领用。

第二步：各单位经矿领导签批后的材料领用审批单一式

两份，一份物管科存档，一份由领用单位到供应站开具物资消耗单后，材料领用审批单由供应站存档已被核对。

第三步：各单位在供应站开具的物资消耗单到物管科核对数量、名称，如有和材料领用审批单不符的票据由物管科暂时扣留后按流程重新审批。

第四步：供应站开具的物资消耗单经物管科核对无误后加盖材料领用专用章，供应站方可供货。物管科留一联并根据当日全矿各单位开具的物资消耗单登记后以邮件的方式传至矿领导及有关部门。领用单位需留一联建帐，领用的材料需做到去向清，各单位的领导应掌握材料费消耗情况。

第五步：各单位开具的物资消耗单到供应站领取物资，如果没有现货的必须将物资消耗单在当日交到物管科并作废，如果发现领用单位开具物资消耗单经物管科审核后没有领取实物的追究单位领导及经办人的相关责任。

四、物资领用交接管理

1、各单位领用的定额材料需按照生产任务核对定额材料领取的数量，合理领用及使用。定额材料的领用使用金宝屯煤矿材料领用单（一式四联），各单位留存以备核对。

2、一联发料单位：发料单位需按照领用单的数量、名称、规格型号供料，发料人签字或盖章，要保证所供料的数量如果缺少或规格型号不符影响生产的由发料单位负责。

3、二联领用单位：领用单位应把在所需材料的数量、名称、规格型号填写清楚准确并做到不超储积压，领用单位在物资领用单要盖全负责人、领料人印章，落实领料人员核对发料单位供本单位的物资是否与领用单上相符，如果少于物资领用单上的数量应在物资领用单改写实际数量。

4、三联物管科：在物资领用交接上物管科要监督检查发料单位是否按需用量供货，领用单位是否按生产所需领料，下料单位（运输区）是否按照物资领用单上的数量装车和运送到生产单位要求的指定地点。

5、四联运输区：运输区在接到物资领用单后于当日要及时准确的按照物资领用单上的物资名称、规格型号、数量进行装车并运送到指定地点。领用单位的井下收料人如果没有收到物资或发现和领用单上的数量不符请及时改写物资领用单上的数量并签收，如果没有收到本区所需的生产物资请及时通知运输区尽快给予下料。

6、各单位一定要认真负责，要按照上述办法执行，准确无误确保生产用料。

四、现场物资管理及处罚办法

1、支护部分

⑴支护品回收奖罚根据辽矿金供字【2008】4号文件执行。

⑵井下各单位使用地点的U型棚，木材及网子摆放不齐、乱乱放、不分类、混放的，罚款200元。

⑶各单位井下使用的单体液压支柱必须立好，不许倒立或躺放，发现违规一次每单位罚款50元。

⑷凡是井下备用单体必须摆放整齐，不许乱扔乱放，违反一次罚款100元。

⑸各单位领用的锚杆必须成套摆放在锚杆架上，要整齐，否则丢失压紧螺母罚款5元/个，托盘罚款10元/个，锚杆罚款30元/根，没有锚杆架罚单位主要领导200元。

⑹各单位领取锚药必须存放在锚药箱内，乱扔乱放、损坏或丢失罚款10元/支，没有锚药箱的罚单位主要领导200元。

⑺各单位使用的锚索必须要摆放整齐，锚索盘摆好不许乱扔乱放，否则罚20元/个。

⑻各单位提高回收意识，在保证安全的前提下回收废旧金属网，回收好的金属网捆好验收后给掘进道口连网使用，铁丝乱扔、不回收的，发现一次罚款50元，由发现地点施工单位承担。

⑼各单位施工所用材料必须分类摆放整齐，并且挂好标牌，否则罚责任人100元。

⑽严禁各单位使用和回收的卡子乱扔乱放，在那个地点发现乱扔乱放的，由发现地点区域的施工单位承担罚款，卡子板罚款20元/个，卡子杆10元/个，螺母5元/个。

⑾支护品加工单位必须按规定尺寸修复和加工，做到保质保量，发现不合规格产品，井下出现施工质量问题，按事故讨论，按产品原价赔偿。

2、机电、运输、皮带部分

⑴电气设备安装和回撤时，严禁留有余头电缆，严禁电缆短头乱扔乱放，发现一处罚款100元。采区及巷道回撤电缆必须及时回收，必须在三日内会受到指定地点。

⑵对五小电气，如三通、电铃、按钮、语音信号乱扔乱放的罚款100元/件。

⑶机电电缆挂钩、螺丝、弹簧垫乱扔乱放，管理不好每个罚款20元。

⑷各单位溜链子、刮板、螺丝、联接环乱扔乱放摆放不齐，每条链子罚款50元，每块刮板罚款50元，每个联接环罚款20元，每个螺丝罚款10元。

⑸配件、短槽、对轮、支撑架、风筒以及各种备品备件，必须挂好备用牌，乱扔乱放罚款100元，溜子中部槽罚款200元。

⑹运输配件道钉、鱼尾螺丝、道板、铁道、道木、不许乱扔乱放，发现一次每件罚款50元。

⑺运输电机配件，托绳轮、地闸、卸扣、绳卡子乱扔乱放每件罚款50元。

⑻皮带各种托辊、架子、运输带、皮带架管、皮带插销、皮带小瓦乱扔乱放罚款50元/件。

⑼综采溜子配件乱扔乱放，链子每条罚款100呀，刮板每块罚款100元，销轴每件罚款100元，柱销每件罚款50元，销子每件罚款50元、E型螺栓每件罚款50元，接链环每件罚款50元，连接销每件罚款50元，齿排每件罚款100元，定位销每件罚款50元，插销、特殊螺栓、开口环每件罚款50元，溜槽每节100元，截齿每个50元。

⑽综采支架配件乱扔乱放，大柱横销、十字头穿销、齿排销子每件罚款50元，电缆夹每个50元，液压支架各种千斤顶、立柱每件罚款100元，各种液压阀、液压阀组件每件100元，液压胶管每根50元。

⑾综掘机配件，挡板、销柱、小盖板、护罩、侧板组、短立柱、挡圈、软管架、软管夹、盖板、销轴、截齿乱扔乱放每件罚款50元。

⑿没有列出的物资，按上述相似物资处罚。

3、通风部分

⑴采区的各种管材及时回收并摆放整齐，不许乱扔乱

放，违者罚款10元/米。

⑵闲置的废管、三通、管接头要及时回收，不许乱放否则每件罚款50元。

⑶闲置的风筒、弯头，不用时及时进库，备用风筒必须上架摆放整齐，否则每件罚款100元。

⑷隔爆水袋乱扔乱放或做其它用时每个罚款100元。⑸报废密闭、风门、牌板、栏杆、签到箱、警标能验收的必须及时回收并上交至物管科，否则每件罚款责任人50元。

⑹各单位井下所用白灰、水泥必须回收袋子，以袋子计量，否则每袋罚款5元。

4、处罚原则

⑴执行处罚部门为生产技术部、物管科、安全质量办公室。

⑵如有上述问题次日生产平衡会，部门负责人针对在井下遇到的情况，提出处罚单位，具体处罚内容，处罚地点，精确认无误后出具罚款单，注明罚款事由，罚款金额，月末交工资科、财务科。

⑶矿五日进行集中检查，对出现的问题按上述规定对号入座严肃处理。

5、明确规定

⑴以上罚款均由区（队、科）长、书记和具体责任人分

别承担相同金额。

⑵检查人员必须认真负责，按照处罚内容规定的事项及处罚标准进行处罚，不准乱罚款，做到严肃认真、尽职尽责。

6、相关要求

⑴各单位要提高对这项工作认识程度，做好职工的宣传工作，加强物资材料的管理力度，控制成本费用，是与每名职工的切身利益是息息相关的，没有成本费用的意识，就没有职工收入的提高，反之还要受到相应的经济处罚。

⑵各单位成立物资管理领导小组，主要领导亲自抓、明确责任、专人管理，否则追究单位主要领导责任。

⑶各单位要把本单位环境区域内的所有各种物资、配件，挂上标志牌，按规定分类摆放，否则视为乱扔乱放，并按规定处罚。

⑷各单位要针对公司的物资供应管理办法认真制定本单位的管理措施，要有所创新，真正地达到节支降成的目的，积极配合并协助相关部门工作，保证处罚落实到位、发挥作用。

三、废旧物资回收和修旧利废管理办法

1、管理办法

⑴各单位的党政一把手要对此项工作高度重视，认真负责、结合本单位的实际情况安排专人负责废旧物资的回收、挑选、修复和上交工作。

⑵各单位要制定修旧利废工作计划和月份计划，每月4号前报至物管科，由物管科汇总下达月份和修旧利废指标并纳入考核，对确定修旧利废物资减发或不发新品将。

⑶严格执行物资交旧领新制度，交旧率要达到95％以上，矿对交旧领新的品种，执行不交旧品的不发新品的原则。各单位欠交旧品要说明情况并经分管矿领导签字以书面形式报物管科，无原因按丢失处理。

⑷各单位建立修旧利废物资台账和修旧利废工作记录，履行收消存手续，做到回收的物资来源清、修复后物资的去向清。每月25号将修旧利废完成情况统计表一式四份报至动力科、财务科、工资科、物管科各一份，由以上部门共同检查验收。

⑸矿制定修旧利废物资品种，审定修旧利废物资的节资单价，各单位据此填写节资额，没有列入品种目录的各单位需到物管科提请鉴定由物管科牵头会同工资、财务、动力或机电技术部门共同会签增加修旧利废品种。

⑹各单位回收的废旧物资必须上交物管科或矿指定的定点修理单位，不准私自处理。本单位回收能自行修复的物资需到物管科办理领用手续备查，定点修理单位要在每月26号将回收废旧物资情况汇总报至物管科。

⑺应交旧品数量由物管科计划员、供应员在开消耗单时

标明。

2、奖罚

⑴各单位按规定执行交旧领新制度，无丢失奖励完成单位党政一把手每人300元，没完成交旧率的罚每人500元，并按缺失物品价值的20%扣减该单位的工资总额。

⑵各单位在业余时间回收的废钢铁上交至物管科，由物管科出据收货凭证，按每吨1600元的20%给予奖励，保卫部门罚没堵截的矿山器材、废旧物资，经财务、物管部门鉴定价值，报矿领导审批后按总价值的30%给予奖励。

⑶完成修旧利废指标，减少当月材料费支出按纯节约总价值的5%给予奖励，奖励分配范围，直接参加修旧利废的人员和管理人员，未完成指标的，不予奖励。全年未完成指标的单位、不计发成本节余奖。

3、考核

由物管科牵头，领导小组成员单位共同在每月27日至28日对交旧率、废钢铁回收、修旧利废指标完成情况进行检查验收并公布考核结果。

第五篇：煤矿井下移动设备管理办法

煤矿井下移动设备管理制度

设备安全可靠运行是矿建工程完成施工生产任务的重要保证，设备运行管理就是通过一系列的制度、措施、手段的有效实施，规范和约束设备管理者、操作者的行为，从而实现设备安全、可靠、高效运行。根据我项目部设备使用情况，井下移动设备主要包括：扒渣机、综掘机、皮带机、液压电挖机、喷浆机、液压钻机、电机车、电缆、风水管线等，为保证设备安全、高效运转，特制订如下管理办法：

一、综掘机停机时，离机必须停电必须将铲板和切割头落地，否则每次罚款100元。

二、严禁非专业工作人员擅自拆卸电气设备，一旦拆卸引起的失爆(缺螺栓、少弹垫），每次罚款5000元。

三、施工设备、防爆开关、电缆线、风水管、在喷浆时要覆盖，喷浆结束后，要进行清理除尘，否则每次罚款100-500元.四、严禁设备带病作业，缺油运行。否则每次罚款500-5000元。

五、严禁柴油、电机车超负荷运行，每次拉车不超过6车。否则每次罚款200元。

六、喷浆机喷浆结束后，必须清洗，否则每次罚款200元。

七、800调度绞车斜坡提升，必须单车提升。否则每次罚款1000元。

八、严禁损坏、放炮打破工作面的电缆和设备，否则视情节轻重，给予（100——2000）元的罚款。

中鼎矿建碾子沟项目部

2013年3月26日