第一篇:保兴煤矿自查隐患情况表 8.16
保兴煤矿自查隐患情况表
时间:2010年8月13日 16:00~20:30 组织人:吴洪昌
参加:吴兴合、韦仁平、李开德、宋庭甫、蒋海斌、吴钢铁、王开平、郑家贤、龙尚林、蒋旭、罗奎全、胡明亮、刘国举、孙永胜、吴根布、柯华宝、晏光稳、安顺平自查情况概述:
2010年8月13日,收到县【2010】140号文件以后,我们成立了隐患排查小组。由法人吴洪昌任组长。对全矿井上、下全面进行隐患排查。从16:00~20:30分,共用4小时30分时间。20:30~24:00,开专题会进行落实。现将自查情况汇总如下(与专家组同问题省略)
1、一井北冀主扇能力偏小,供风量不能满足生产要求
2、新建系统的主平硐、副斜井、回风斜井等主干巷道已基本竣工,已具备形成全负压通风系统条件,但目前还未安装主要扇风机、未构成全负压通风系统
3、北冀回风上山和平巷巷道失修严重,通风断面小4、11086上、下巷掘进未实现“双风机、双电压”和安设自动切换装置
5、新井111运输石门、111回风石门、皮带上山、皮带走廊掘进未实现“双风机、双电源”和安设自动切换装置
6、井下所有风筒拐弯未设弯头
7、矿无月瓦斯检查点设置计划
8、矿井通风瓦斯管理机构不完善
9、一井掘进工作面(11086运输巷,回风巷,11096运输巷)缺水幕,未能实施放炮喷雾
10、矿井爆破专业人员数量不足
11、矿井安全监测设备数量不足
12、便携式瓦斯仪数量不足
13、监控中心无备用电源14、11086运输巷、回风巷未开层煤,未实施瓦斯抽放15、11097采面、11096运输巷、11086运输巷、回风巷掘进未进行煤层瓦斯压力测定和煤层瓦斯含量检测,未作消突相关工作16、11086运输巷、回风巷未设置防突风门,避难硐室等安全防护措施17、11096运输巷防突风门已损坏,未设置避难硐室等安全防护措施18、11097采面压风自救数量不足,设置位置和装备不符合安全规定
19、新井开拓巷道无防突风门,压风自救,避难硐室等安全防护措施,未实施瓦斯抽放等区域防突措施 20、矿防突机构人员、设备不足
21、一井瓦斯抽放系统不完善,地面抽放泵只有一台160KW的抽放泵能正常工作,缺一台工作泵和2台备用泵
22、新井永久抽放泵未建立,无临时抽放泵
23、矿井无测定瓦斯流量、负压、浓度等参数的仪器,没有开展干支管和钻场抽放孔有关参数的工作。
24、11096运输巷抽放钻场缺记录牌板和台账
25、无瓦斯抽放计划,抽放量达不到行业标准要求
26、我矿正在开采的8#、9#层,经签定为不自燃或不易自燃煤层
27、新井建设中揭露的煤层,应立即进行鉴定,按鉴定结果采取相应的防治自燃发火措施
28、为安全起见,在采区回风、采面回风和矿井(采区、井)总回安设一氧化碳探头,以便及时发现问题,防患于未然29、11096运输巷风门已被压坏。30、11097回风巷风门已被压坏
31、一井北冀安全风门建设质量不符合要求
32、所有风门的机械连锁设置不符合要求
33、一井南冀总回、北冀总回缺防尘管路
34、新井回风上山、轨道上山缺防尘管路,主平硐防尘管路不完善,没有按要求50米设三通阀门
35、全矿所有运输转载点缺或需完善喷雾装置,缺净化水幕
36、主要巷道未定期刷白和定期冲刷煤层
37、一井11096、11097运输巷隔爆设施未全断面铺设。11097回风巷无隔爆水棚。11086运输巷、回风巷隔爆水棚安设不符合要求,主要进风巷、回风巷缺隔爆水棚
38、新井主要进、回风巷和开拓头无隔爆水棚
39、未按要求每月召开一次通风例会 40、无瓦斯抽放系统图
41、缺局部通风、通风设施、防尘设施、通风仪器仪表、安全监测管理牌板
42、缺通风区(科)值班记录、通风设施检查记录
43、缺煤层注水台账、瓦斯抽放台账
44、未对调度员、测风员进行定期培训和考核
第二篇:正兴煤矿三季度隐患自查报告
荣县保华镇正兴煤矿
二00七年第三季度安全隐患自查情况报告
荣县安全生产监督管理局:
为认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,切实搞好矿井安全,根据相关文件和行业的要求,依据隐患排查制度之规定,我矿于二00七年七月十日由矿长李方富组织通风、维修、机电、运输、采掘生产等职能负责人,对本矿各生产系统及生活设施进行了全面细致的检查,现将检查情况报告如下:
一、二水平斜巷第三档未安装。
二、运输巷片帮掉顶现象较严重。
三、工作面电缆悬挂不整齐。
四、个别工作面支付不到位,空顶距过大。
五、隔爆水棚袋个别缺水。
六、清风堵漏工作没有跟上。
七、支巷风门未进行连锁。
荣县保华镇正兴煤矿二00七年七月十四日
第三篇:兴路煤矿隐患排查总结
墨红镇兴路煤矿二号井
安全生产隐患排查治理
工 作 总 结
(2012年2月29日)
二月份安全生产隐患排查治理工作总结
根据安全生产隐患排查治理工作要求和国家安全生产监督管理总局第16号、国煤安监字[2008]9号、煤安办[2008]4号、曲煤安[2008]11号等文件精神,为进一步落实煤矿二个主体责任,全力消除事故隐患,夯实煤矿安全基础,增强抗灾能力,切实解决我矿安全生产过程中的突出问题,坚决遏制重特大事故的发生,促进地方煤矿安全、稳定、健康、和谐发展。在县煤炭工业局、县煤矿安全监察管理局和墨红煤炭分局的统一安排布置下,我矿认真组织开展了煤矿安全生产隐患排查治理专项行动,并制订了实施方案,成立了组织机构。按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》要求,现将我矿安全生产隐患排查整治2月1日至2月29日的工作总结如下。
一、隐患排查组织形式及检查内容
1、矿成立安全生产隐患排查治理领导小组,矿长任组长,分管副矿长任副组长,安全科长、各队长和特员为成员,并在安全科设办公室,负责日常隐患排查调度汇报工作。照煤矿安全生产责任制,每天有矿领导带班对井下进行隐患排查治理。
2、建立健全隐患排查制度,落实排查人员和责任,做到定人、定责任、定时间、定项目、定资金。
3、从矿井的一通三防管理、顶板管理、机电设备特别井下现场管理、设备管理、运输提升管理、防尘管理、技术和生产现场管理等方面进行全方位隐患排查,做到不留死角,重点放在“一通三防”的管理特别是瓦斯的综合防治上。
二、工作步骤
在安全生产隐患排查治理行动中,隐患排查小组在检查的同时,组织贯彻学习各级各部门相关文件及会议精神。通过宣传学习,使我矿从业人员对开展安全生产隐患排查治理专项行动提高了认识,充分体会到:工作以安全为重,投入以安全为主,责任以安全为大。落实安全生产主体责任,真正抓好安全生产隐患排查治理的各项工作,加大落实隐患整改资金投入,进一步夯实煤矿安全基础。
我矿采取矿领导早、中、晚班跟班下井,做到检查不漏班、不漏面、不漏点,对查出的安全生产隐患,制订切实可行整改措施,落实整改资金,督促责任人在规定期限整改到位,确保安全生产。
三、隐患排查整改及资金投入情况
我矿除每天按责任制规定按矿领导、安监人员在井下跟班督查外,隐患排查治理行动小组每10天行动一次,分旬进行督促整改、同时二月二十九日专门组织进行一次专项项安全隐患排查。并制定切实可行的整改方案和整改措施,督促落实整改责任人和整改资金。
4、本月参加隐患排查人员分局10人次,矿60人次,检查工作点10个,共排查出隐患29条,其中:机电4条;顶板管8条;通风4条;防尘3条;其它3条。本月对上述安全隐患逐项逐条整改到位。本月返修工字钢巷道50米,维修风门二座,防尘管路安装150米,冲洗和清扫煤尘20余处次,完成隐患整改资金20万元,整改效果良好。
二、存在主要问题及分析
1、由于我矿煤层顶底板松软,压力大,巷道返修工程量大,因此,支护断梁拆柱多。
2、通风设施返修工程大,通风设施未统一编号,测风站设立不规范,局扇通风风筒接头、吊环、破口等方面问题较多;
3瓦斯管理:临时停工措施执行不严,瓦斯探头、牌板手册悬挂填写不规范;
4、机电管理:设备上架不全、挂牌不规范,电缆悬挂欠整齐,标志牌不全;
5、防尘:综合防尘措施执行不严,转载点欠装管路和喷雾,煤尘有堆积和飞扬;
二、下步工作意见
1、按照“巩固、深化、提高”要求,共性问题制订针对性方案,建立隐患信息档案,强化整改资金和责任。继续采取周检、月检、重点抽查等多种有效方式,加大隐患排查治理力度,不断完善和严格落实各项措施和制度,狠抓煤矿现场管理,注重现场环境和生产系统的改造和投入,力求从根本和源头上消除安全隐患。
2、继续以“一通三防”为重点,搞好瓦斯隐患排查治理工作。
3、搞好雨季三防水情观测和紧急处理工作,确保矿井安全渡汛。
4、加强技术管理,合理布置,发挥技术的主导作用,以技术保安全除隐患,促发展。
5、强化现场管理,坚持矿领导带班和特员跟班制度,开好班前会,严格井下隐患排查现场交班。
6、强化教育培训,派员参培,提高全员素质。
由于煤矿生产环境差,移动性大,条件特殊,安全生产隐患排查是长期艰巨的过程,必须长抓不懈,才能促进煤矿安全、稳定、健康、和谐发。
墨红镇兴路煤矿二号井
第四篇:保兴煤矿2018井下物资管理办法
保兴煤矿物资使用管理办法
证矿井安全生产需要,特制定本办法。
为进一步加强我矿物资管理、使用、回收及复用等工作,减少物资丢失浪费现象,提高物资使用率,降低生产成本,提高经济效益,提升经济运行质量,保供应科负责收集月计划、入库管理、物资调拨、发放工作,建立物资管理台帐;负责对全矿物资使用情况进行监督检查,监督使用单位建立物资使用台帐,做到帐、物相符,每月与使用单位对帐。
一、材料、设备使用管理
(一)一般规定
1、供应科作为全矿材料、设备管理单位,负责材料、设备(井下巷道支护用品,即坑木及其它代用品)的申购供应管理工作。
2、供应科管理人员要深入井下掌握生产进度及现场第一手资料,每月至少对全矿材料、设备使用情况进行一次清查。
3、供应科管理员每旬要到库房核实材料、设备出库情况,根据生产进度及出库数量及时向有关领导反馈材料、设备使用管理信息,为领导审批材料、设备提供依据。
4、为便于供应科及时掌握材料、设备出库情况,供应科材料、设备发料单实行一票三联(库房存单、使用单位存单、财务结算存单)。
5、为保证材料、设备质量,供应科对每次购进的 材料、设备,要通知使用单位参加进行现场验收签字,经使用单位检验合格后方可入库,未经使用单位验收而私自入库、下井使用造成不良后果的,一切责任由库房保管员负责。
6、地面单位需用木材、钢梁等消耗品时,要写出书面报告经生产矿长、矿长审批同意后,供应科方可采购。
7、施工地点工程竣工后,施工地点所有材料、设备必须回收干净,并及时
1通知供应科进行验收,未通知供应科进行验收的,罚责任单位区队长300元。发现材料、设备遗留、丢失未回收的,视情节给予责任单位责任领导200-2000元罚款。
(二)材料计划及审批
1、用料单位应严格执行材料、设备计划审批制度,每月26日前由用料单位根据下月生产计划和安全生产需要,结合本单位实际情况,编制下月材料、设备消耗计划,计划中必须写清规格、型号、数量、用途及用料地点。上报供应科汇总,28日召开材料计划会经矿长审核后交采购员采购。虚报或不报的单位,视情节给予责任人200-500元罚款,凡未经矿长批准的材料、设备,供应科一律不得申购发放。
2、列入计划的用量不得超过设计用量,如因支护变更或地质条件等原因导致材料消耗增加,必须由使用单位写出追加计划,经各井井长、矿长审批后,供应科方可采购。
3、各工期必须按当月生产计划计算所需材料,供应科按计划申购供应,如计划中材料型号错误造成损失的由计划人负责全部损失。
4、领料时材料必须配套领取,领料单必须写清规格、型号、数量、用途、用料地点,否则不予发放。
5、采煤工作面使用单体、交接顶梁的,按作业规程要求数量另加5%的备用量审批,特殊情况根据规程措施另行审批。
6、机电所用物资由机电矿长签字审批发放,其他生产用料由生产矿长审批发放(锚杆、锚网、U型棚、矿工钢棚等物资除外)。
(三)材料使用规定
1、材料应堆放在井下指定地点并分别码放整齐,发现损坏或擅自改变用途的,对责任单位按原值进行赔偿,并视情节对责任单位负责人处以200-500元罚款。
22、各用料单位由于工程变更等情况造成原材料不能使用时,要及时通知供应科并及时回收入库,生产部门另行调剂安排使用,严禁随意丢弃浪费。
3、特殊情况下的材料消耗量在工程完工后,应及时通知供应科清点消耗量,作为月底考核的依据,否则按丢失处罚责任单位。
4、通风工区在密闭巷道时,必须提前一周通知有关单位回收或转移巷道内材料,不得擅自将材料密闭,通风工区未通知材料使用单位或材料使用单位未按期转移材料,对责任单位按原值进行赔偿,并视情节对区队责任领导处以300-500元罚款。
(四)材料分项管理办法
凡发现丢失浪费、乱堆乱放、人为损坏、不合理使用材料、设备的,一律按材料原值对责任单位进行赔偿,对负有直接责任单位领导处200-500元罚款。
1、坑木
⑪、使用坑木的单位要按照规程措施规定并结合现场实际,合理领用坑木,对3m以上的长材,严禁井下随意砍截,否则按不合理使用处理、对责任单位罚款200-500元。
⑫、供应科必须按照料单规格采购坑木,保质保量,若发现数量、规格与料单不符,采购部门购买坑木的小头直径小于10cm的禁止入库。
2、火工品
⑪、每月由火工品管理部门按照施工队组的作业计划下达合理的炸药、雷管消耗计划。
⑫、火工品只能领取当班所需用量,未用完必须退库,发现乱扔乱放现象,炸药按100元/节、雷管按300元/发对责任人进行处罚,对相关责任人达到追究刑事责任的移交司法机关处理。
(3)、如遇放不响的雷管、炸药必须回收交库,否则按丢失处理。
3、金属支架(含U型支架、π型梁)
3⑪井下所有金属支架由施工队组编号管理,编号一律由外向里用白(红)油漆书写,写在同一侧,不编号按50元/根处罚责任单位。
⑫金属支架必须按梁:腿=1:2配套领用(巷道开口、贯通除外),凡不按规定配套领用造成梁、腿不配套的,供应科不再补供,按材料浪费处理,影响生产责任自负,并对责任单位视情节给予处罚。
⑬采煤工作面顺槽的金属支架,以提前替棚为原则,将回撤的支架运到距工作面50米外的适当地点整齐堆放或装车待运。否则,对责任单位按乱堆乱放处理,未回收的支架按丢失处理。
⑭金属支架应在指定地点分梁、腿整齐码放,严禁乱堆乱放或放置在淤泥、积水中,否则,对责任单位按乱堆乱放处罚。
⑮工程竣工后剩余的金属支架,原则上由使用单位回收退库或办理移交,否则对责任单位按丢失处罚。
4、锚杆、锚索及附件
⑪施工地点所需的锚杆、锚索(含托盘等)严禁乱扔乱放,要求整齐存放,锚杆、锚索必须上架,锚杆严禁非支护使用,对于专用吊装锚杆,班长根据进尺从地面库房领用相应数量到井下工作面进行打设,确保锚杆合理支护,否则,按材料使用不合理对使用单位进行200-500元的处罚。
⑫掘进巷道施工中损坏的锚杆必须当班回收到库房,严禁乱扔,由班组集中交回供应科,损坏率超过3%时,超出部分按浪费材料对使用单位进行200-500元的处罚。
5、三铁管理
为提高本矿“三铁”管理水平,防止和减少“三铁”的损坏、丢失,确保安全生产和降低生产成本,特制定本矿“三铁”管理办法,由供应科负责“三铁”管理的日常事务工作。具体管理办法如下:
1、“三铁”管理范围:水平销、三用阀、单体液压支柱、铰接顶梁、π型钢
4梁、工字钢、U型棚等。
2、采面安装完毕后,供应科必须对所有使用的和备用的柱梁进行全面清点一次,并建立台账,做到数量清楚,型号规格明了。
3、坚持月报制度,次月1日向主管领导汇报前月使用情况。
4、“三铁”的出入井必须由供应科出据相关单据并签字,回收的“三铁”由回收单位按照供应科指定的地点堆放整齐,回收工资必须以供应科收据为计算依据。
5、支柱对外委托修理、加工。供应科严格按合同及煤炭行业单体支柱大、小修标准验收,做到不合格产品不入库。
6、升井支柱做到码放整齐,检修及时,对没有妥善管理,导致柱梁等丢失的,对责任单位处罚:单体柱3.5m的1000元/根、2.5m的800元/根、2.2m的700元/根、2m的600元/根、1.8m的500元/根,π型钢梁300元/根,铰接顶梁200元/根,水平销30元/个、三用阀50元/个。
7、跟班队长每天必须清点采面单体支柱、铰接顶梁、水平销、三用阀等,对单体支柱及铰接顶梁实行管理,对发现丢失及时向供应科汇报,并及时通知所使用单位,查明丢失原因。
8、工作面内不允许有闲置、倒放的柱梁,每发现柱子1棵或铰接梁1根,对责任单位和跟班队长罚10元/棵或10元/根; 坏柱、坏梁要及时升井入库,工作面坏柱坏梁不及时升井,坏柱超过30棵、坏梁超过20块,罚责任单位500元/次。
9、泵站严禁打清水,发现一次罚泵站司机100元。
10、严禁采用炮崩的办法回撤死柱,发现一次罚采煤工区1000元,处罚当班班长300元/次。
11、需修理的单体支柱、铰接顶梁升井后必须入库,不得随意摆放,并限期交库,在期限内不入库的罚区队长200元。
12、备用柱梁必须码放整齐,挂牌管理,不得随意乱放;坏柱、坏梁必须及时回收,放在水窝中及倒地放置发现一次罚采煤区队200元。
13、单体支柱应按规定使用,严禁违章使用,因违章使用造成的后果由采煤区队自己负责。
14、工字钢、钢轨不允许丢失,工字钢丢失罚款400元/根,钢轨丢失按原值赔偿。
使用工字钢支护的采煤工作面上、下两巷,必须100%回收,特殊情况不能回收的由当班安全员签字,报分管领导签字认可,否则按丢失处罚。
15、内注式单体支柱不允许丢失,丢失1棵照价赔偿。
16、过老巷、过断层,工作面发生冒顶等特殊情况,涉及安全造成丢失的由当班安全员签字报分管领导批准,否则按丢失处罚。需增加柱梁的必须经供应科同意后且建立相关使用台账方可增加使用。
17、供应科每月对各区队的单体液压支柱、铰接梁丢失情况进行考核,其考核指标为单体液压支柱万吨丢失率不得超过3‰,铰接梁丢失率不得超过5‰,若单体液压支柱万吨丢失率超过3‰,铰接梁丢失率超过5‰,超出部分,按丢失处罚
6、锚网
⑪采、掘面的锚网必须存放在无积水、淤泥处,整齐堆放,否则按乱丢乱扔处罚使用单位。
⑫工程竣工后剩余的锚网,由施工单位负责回收或复用,否则按丢失处罚责任人和责任单位。
⑬锚网用于非支护时,必须经供应科负责人审批。
⑭发现职工把网用于躺、卧、坐等做垫子的,罚责任人100元/次。
7、锚固剂
⑪锚固剂在井下使用时,应保证包装箱完好,非正常损耗、人为损坏或乱丢乱放的按10元/节进行处罚。
⑫锚固剂按3%计算正常损耗。
⑬锚固剂在搬运途中发生丢失、遗漏、损坏的(未到达工作面),由发生地点使用单位承担责任,并按材料丢失处罚10元/节。
⑭严禁井下大批量储备锚固剂,如因领到井下存放导致锚固剂过期的,一经发现按10元/节进行处罚。
8、仪器仪表
每季度对各单位仪器仪表使用台账、井下使用情况进行不定期检查,各使用单位对领用的仪器仪表要妥善保管并做好领用、退换台账,严格执行交旧领新制度,否则处罚使用单位200-500元。
二、其它材料使用管理
(一)电缆使用管理
1、管理职责划分
⑪供应科负责电缆的进货、保管、发放,并建立使用、回收、复用台账,对在用电缆进行动态检查,对使用单位的回收复用情况进行考核。
⑫机电工区负责电缆的选型设计、入井检验、使用检查管理工作,确保在用电缆满足煤矿安全生产的要求。
⑬后勤负责井口、门岗的检查及偷盗电缆案件的侦破工作。
⑭机电工区指派专人对所辖区域在用电缆进行管理,并建立使用台帐,每月月底与供应科核对一次台帐。
⑮井下在用电缆由供应科牵头,每半年清查一次,并书面汇报矿有关领导。机电工区每月要清点核实在用电缆的数量和使用状态。
2、电缆使用管理
⑪领用电缆时,供应科应根据设计要求按先旧后新的原则发放,并执行“谁
使用谁管理、谁拆除谁回收”的原则。
(2)采、掘工区使用的电缆由机电工区从供应科领用并管理,工作面结束后回收或移交其他工区组继续使用,移交其他工区使用时要通过供应科及时办理移交手续。
(3)对使用的电缆要建立台帐进行登记,以便回收或移交时进行核销和工作面收尾结束时进行现场核实。
(4)660V及以上的电缆入井前,领用单位应提前通知机电工区做电缆耐压和泄漏试验,修补修复后的电缆必须做浸水耐压试验,合格后方可入井使用,浸水时间不得低于6小时,对不合格的电缆禁止入井使用。
(5)16m以上入井电缆实行编号管理,电缆两端应注明电缆长度、型号,电缆编号牌的设计、制作由机电工区负责。在用电缆由机电逐步补齐编号。发现一处电缆无编号,处罚机电工区责任人300元。
(6)固定敷设电缆由使用或维护单位定期检查试验并做好记录。(7)井下在用电缆一般不使用冷补修复,特殊情况在井下冷补修复后的电缆,必须经机电工区检验合格后方可投入使用。
(8)各使用单位在使用电缆过程中未经供应科同意私自截锯电缆的,按电缆原值对责任单位进行处罚,对直接责任人和责任单位的班组长按电缆原值的20%处罚,对区队相关责任领导按电缆原值的3%进行处罚。如回收设备发现设备上遗留电缆的,按本条规定进行处罚。
(9)备用电缆应按标准化要求堆放,尽可能放置在靠近工作面有人看管的地方。未按标准化要求存放的,对责任单位领导罚款300元/次。
(二)塑料电缆挂钩使用管理
1、供应科负责塑料电缆挂钩的进货、保管、发放,并建立使用、回收、复用台账。发放塑料电缆挂钩必须注明使用地点、规格、数量,并登记使用台帐。
2、采、掘工作面使用的塑料电缆挂钩在巷道施工结束后,施工区队凭领料
2单现场清点移交使用区队继续使用,并办理移交手续,供应科、施工区队、使用区队三方签字。现场清点数量与领料单不符,缺少或丢失按原价处罚施工区队。
3、采煤工作面顺槽使用的塑料电缆挂钩,采煤队在回采过程中要及时回收并交回供应科,待回采结束后,供应科按面进行考核,缺少或丢失按原价处罚采煤队。
4、其它巷道在用电缆挂钩,按谁回收谁负责的原则进行考核,缺少或丢失按原价处罚回收单位。
(三)井下电器设备使用管理
1、供应科负责井下电器设备的采购、保管、发放工作,并建立使用、回收、复用台账,机电工区负责井下电器设备的编号和入井前的防爆检查。
2、电器设备入井前,必须经机电工区进行防爆性能检查,符合要求的方可入井;否则对机电工区责任领导及相关责任人各罚款300元。
3、井下在用电器设备必须上架管理,并摆放整齐,否则按每台/次罚款100元;使用单位应定期进行检查,特别是动力接线盒必须定期测温,检查结果要有记录,检查中发现的问题必须限期处理。
4、每月机电工区、供应科牵头对各单位井下电器设备的使用情况及库存数量进行一次检查并核对帐目,对违规使用井下电器设备的单位处以500元罚款。
(四)照明灯使用管理
1、供应科负责照明灯的进货、保管、发放、回收,机电工区负责照明灯入井前的防爆检查。
2、供应科必须建立照明灯使用台帐,发放照明灯必须注明使用地点、规格、数量。
3、照明灯实行随区队、随头(面)交接。固定场所、巷道安装的照明灯由场所、巷道管辖单位负责管理;回采工作面等存在移交的,供应科参与现场移交,并负责现场监督清点照明灯的数量,记录在移交清单内。照明灯缺少或丢失按原
值处罚使用单位,并对区队责任领导处以300元罚款。
(五)运输机使用管理
1、皮带运输机使用管理
①供应科负责运输带的进货、保管、发放,并建立使用、回收、复用台帐,做到“帐、物相符”。
②运输带安装单位从地面下井时,供应科要记录登记所使用运输带的型号、规格和长度。井下安装结束,工作面移交使用时,供应科应对运输带进行清点,符合要求时正常进行移交。否则,对短缺和丢失数量按运输带原值对安装单位进行处罚,并视情节对区队责任领导处以300-500元罚款。
③严禁通风工区或其他单位私自使用运输带做风帘,如用运输带做风帘使用等,按所使用运输带原值的100%对责任单位进行处罚,并对区队责任领导处以300-500元罚款(特殊情况需使用旧运输带时必须经供应科长同意)。
④各单位要加强皮带运输机管理,减少皮带跑偏因素。皮带跑偏造成运输带损坏的视情节按原值50%以上对责任单位进行处罚,并视情节对区队责任领导处以300-500元罚款。
⑤随意割断运输带的,按每口500元对责任单位进行处罚;造成运输带报废的按原值进行赔偿,并视情节对区队责任领导处以300-500元罚款。
⑥对运输带使用、管理好的区队,根据实际情况给予适当奖励。
⑦运转队要安排专人定期对皮带上下托辊进行注油、清理缠绕在托辊上的杂物,定期检查皮带上下托辊是否齐全、运转是否正常,整条皮带H架是否整齐,皮带空转或负荷状态下是否跑偏,如果发现问题,应及时更换和调整。对个别不能正常运转的部件应及时替换,以免影响整条皮带运行。
⑧运转队对所辖各条皮带除按第7条执行外,还要安排专人定期检查各条皮带的部件及接头部位是否出现划痕、脱胶、开口等现象,如发现以上问题应及时报供应科和机电工区安排处理。
⑨各使用单位严禁在皮带头、中部和机尾采用木板、托辊、钻杆等材料别皮带,严禁用皮带运输和回收材料,否则,每发现一次罚款200元(特殊情况必须有专门的安全技术措施,并经审核批准签字)。
⑩各单位在替换皮带时必须从皮带串条上拆下,两头都带皮带扣,严禁从皮带接头处随意割皮带。否则每次罚款500元。
⑪皮带使用中发现缺托辊、坏托辊不更换、H架歪曲不调整、皮带严重跑偏且不调整、皮带替换或回收时乱割皮带、皮带放在水里、被淤泥掩埋、回采时不按整卷皮带回收,罚责任单位500元;发现皮带被扯,对责任单位按原值进行处罚。
2、刮板输送机使用管理
①供应科负责刮板机的进货、保管、发放工作,并建立使用、回收、复用台帐。
②在使用过程中缺少润滑油每次罚机运队长200元,司机50元。
③连接环少螺丝、刮板,给予50元/处的处罚。
④一台刮板机至少保证1个以上回煤坑,如没挖回煤坑的,处罚使用班组500元、机运队长100元。
⑤如电机被浮煤掩埋或被其他物料覆盖导致电机通风散热不好的,罚责任单位刮板机司机200元;
⑥电机超负荷、频繁启动或被浮煤掩埋或被其他物料覆盖导致电机损坏的,对责任区队按每千瓦40元进行处罚并自行运出更换
⑦大链、连接环、刮板、螺丝等乱堆乱放的按乱堆乱放处罚责任单位200-500元。
(六)风水管、瓦斯抽放管使用管理
111、供应科负责各种风水管、瓦斯抽放管的进货、保管、发放工作,并建立使用、回收、复用台帐。
2、工作面铺设的风水管、瓦斯抽放管是否拆除由使用单位确定,各单位遵照执行。
3、采、掘区队使用风水管,由本区队到供应科按生产计划领取,每月对一次帐。各采区工作面临时使用风水管,由使用单位管理;开拓、准备巷道使用的固定风水管统一由机电工区管理。
4、回采过程中需要拆除的风水管、瓦斯抽放管,由负责回收的单位及时回收到交库房,若需井下调节使用的由生产矿长签字并由回收单位和使用单位到供应科办理移交手续。如不及时回收掩埋在采空区内的,对责任单位按管路原值赔偿并处500-1000元罚款。
5、井下码放的各种风水管、瓦斯抽放管,未经供应科许可,任何单位不得私自调用,如确需使用时,必须到供应科审批并办理物资领用手续;未经供应科同意私自调用回采工作面风水管、瓦斯抽放管的,对责任单位处以500元罚款,并对区队责任领导处以300元罚款。
(七)钢轨使用管理
1、供应科负责各种钢轨的进货、保管、发放工作,并建立使用、回收、复用台帐。
2、各使用单位对井下的钢轨既有使用权,又负有管理义务权。生产单位需要使用钢轨时,必须报井长审批并办理物资领用手续后方可使用。私自调用钢轨的,对责任单位处以500元罚款,并对区队责任领导处以300元罚款。
(八)风筒使用管理
1、供应科负责井下风筒的进货、保管、发放工作,并建立台帐。通风工区负责全矿井下风筒的使用、管理、回收和复用工作并建立台帐。
122、通风工区要加强井下风筒管理;安检科要加强监督,发现问题及时通报,限期整改。
3、发现使用单位丢失、损坏、浪费风筒或未经分管领导同意将风筒挪作它用的,由通风工区出具证明,供应科按风筒原值对使用单位进行处罚,并对区队责任领导处500元的罚款。
4、备用风筒必须堆放在指定位置,井下未使用的风筒必须及时回收洗净入库,否则按材料乱堆乱放处理。
(九)钻机管理
一、抽采工区应对在用钻机(含钻杆、钻头)进行每月统计一次,对钻机的使用地点、钻机型号、数量、使用状况等要建立台账管理,并于每月月底到供应科更新台账。
二、钻杆管理:钻机队必须爱惜钻杆,严禁用钻杆抬运设备,严禁其它区队将钻杆另作它用,否则按原价2倍进行赔偿。钻机队损坏的钻杆、钻头每月必须如实上报,否则处罚抽放工区负责人500元。
三、各打钻地点要严格按照措施要求进行施工,当班人员要保持作业现场环境卫生,设备清洁,钻具摆放整齐,岩粉(煤泥渣)处理到位,否则对当班作业人员按乱堆乱放处罚。
四、钻机必须固定牢固,防止因钻机震动造成部件损伤,影响钻机使用寿命。坚持设备日常检修维护,保证设备完好,杜绝设备带病作业(带病运转、螺丝松动、漏油等),否则对当班作业人员罚款100元。
五、严禁钻机超压、油箱欠油作业,对因超压、油箱欠油作业造成设备损坏的,对当班作业人员罚款200元。
六、现场材料保管要严格,丢失或损坏钻头、钻杆及工具的,按原材料值进
3行处罚。
七、移设钻机时必须爱护钻机及附属装置,避免钻机碰撞及电缆损伤,否则对当班操作人按损坏部件的原值赔偿。
八、钻机入井或撤出,必须用塑料布或其它材料包扎好管路接头,防止煤粒等杂物进入油道。拆散的的较小部件或易丢部件应设专单人搬运,分类打包,防止丢失。否则对当班操作人员处罚500元/次。
九、打钻完工后,施工人员必须清理现场,确保钻杆及部件完全回收。否则按丢失处罚。
(十)专用工具使用管理
1、供应科负责专用工具的进货、保管、发放、回收工作,并建立专用台账。
2、专用电动工具入井前,必须经机电(机运)工区检查,符合使用要求方可入井;未经机电工区检查私自入井的,对领用单位罚款500元,同时对领用单位的区队负责人罚款300元;机电(机运)工区应及时到现场进行检查验收,否则对机电工区(机运)领导或相关责任人罚款300元。
3、每月机电工科、供应科牵头对各单位专用工具的使用情况及库存数量进行一次检查并核对帐目,对视情节违规使用专用工具的单位处以500-2000元罚款,对责任单位责任人处以300元罚款。
4、专用工具只允许借用,用完及时交还库房,否则按工具原值赔偿。
三、如本办法与保兴煤矿其他管理规定或办法有冲突的,按本办法执行。本办法解释权属保兴煤矿,本办法自二○一八年元月一日起施行。
第五篇:瑞兴煤矿隐患整改方案及措施
毕节市瑞兴煤矿
安
全
隐
患
整
改
方
案
及
措
施
二〇一一年三月十四日
安全隐患整改方案及措施
2011年3月13日,毕节市安全生产监督管理局执法人员来我矿进行安全生产检查,提出各类亟待整改的问题20条,责令我矿立即停止井下掘进作业进行整改,制定整改方案报毕节市安全生产监督管理局审批,经批审后按整改方案进行整改,整改完毕后经毕节市安全生产监督管理局验收合格后方可恢复矿井建设。为此,我矿立即召开专题会议进行安排部署,组织有关人员对我矿存在的安全隐患进行了一次全面大检查,对照安全隐患内容逐一分析研究,针对实际制订如下整改方案。
一、成立安全隐患排查治理领导小组
组长:詹雍
副组长:李洪东、曾虎泉、朱兴华、旺正东、郑仕金 成员:何志强、罗国良、余汝森、周应成、陈秋兰、蔡万忠
二、加强组织领导,确保整改人员到位
整改安全隐患工作由矿安全隐患排查治理领导小组具体负责,领导小组组长詹雍(矿长),全面负责整改工作人力、物力,副组长郑仕金负责整改资金的落实,加强督促安全技术措施、目标任务、责任追究三落实。副组长李洪东(副总工程师),编制整改方案,找准各类安全隐患存在的原因、症结,全面落实各项整改措施,使各整改负责人和现场操作人员在贯彻落实上做到心中有数。副组长朱兴华(安全副矿长)主要负责安全督查工作,抓好各项安全技术措施落实到位,并抓好管理人员及工人的学习
培训。副组长曾虎泉(生产副矿长)、旺正东(机电副矿长)具体负责人员的组织、安排施工任务、把好各项工程质量和进度关、配合安全矿长抓好安全措施落实到整改工作各个环节各个领域。
三、突出重点,认真抓好整改措施落实到位
按归口管理的原则,将隐患内容进行整理分类,制作规范的限期整改表,按主次排列,重点突出整改负责人、整改办法、完成时间及验收人员。把重大隐患纳入整改治理的重中之重单独列出,单独制定专项措施进行治理。正确处理各类安全隐患相互制约、相互作用之间的关系,合理确定整改先后顺序,要分清主次,合理安排整改时间,不能盲目无序、主观臆断,使隐患危险性不断增大。
四、严格要求、加强督促、确保效果
安全隐患整改要结合各位管理人员专业特长,明确好整改负责人,使其作用充分发挥,做到任人为贤,杜绝在实际工作中违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的存在,促进安全隐患整改达到事半功倍的效果,各项措施必须依据煤矿“三大规程”制定,真正达到科技含量高、操作简便、安全可靠的要求。全面调动一切积极因素,加快整改进度,层层落实责任目标,严肃追究工作不力,绩效不佳人员的责任,推动整改工作良性进展。围绕边督促边整改,督促与整改相结合的工作思路,扎实做好各项整改工作,要把排查治理贯穿始终,严防整改责任人作风飘浮,留于形式,不负责任导致工作力度不够,安全技术措施落实不到位,整改效果事倍功半,各项整改内容不能达标。
附:安全隐患整改表