迤车镇索桥社区党总支党员先进材料

第一篇：迤车镇索桥社区党总支党员先进材料

迤车镇索桥社区党总支抗旱先锋党员先进材料

为积极响应县党委号召，踊跃参与评选全县“共产党员抗旱先锋行动”中的先进基层党组织，现将迤车镇索桥社区党总支的优秀事迹汇报如下：

索桥社区共有27个村民小组，共有正式党员160人。其中：大专文化的有8人，高中文化的有49人，初中文化的有64人，小学文化的有39人。近年来，在上级党委的正确领导下，索桥社区党总支坚持以邓小平理论为指导，科学地着眼全社区的大局工作，在2009年至2010年的抗旱救灾中，充分发挥了领导核心和合战斗堡垒的作用，实施措施扎实有力，工作进度和成效明显；积极引导广大群众树立起战胜困难和促进经济发展的信心，并保持旺盛的斗志，团结带领广大群众投入抗旱救，灾的战斗中，捐资捐物，结对帮扶，为民众解决了生产生活中的实际困难，得到了灾区群众的赞誉。

同时，我社区党总支还不断强化党风建设、依法行政和行风建设，抓好支部建设，大力加强思想政治工作，为加速我社区健康发展提供了坚实的政治保证。

一、指导思想

科学发展观是马克思主义中国化的最新理论成果，是经济社会平稳较快发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想，在发展道路、发展模式、发展战略、发展动力、发展目的和发展要求等方面提出了一系列新的思想观点。村党组织和广大党员处于农村改革发展第一线，直接担负着把党的路线方针政策贯彻落实到农村基层，推动科学发展、带领农民致富、密切联系群众、维护农村稳定的重要职责。

二、党建目标

针对索桥社区党员多，党员知识层次和年龄层次都不一样，工作开展比较难的情况，依照上级党委的指示，必须将索桥社区建成“一个党员一面旗，一个班子一团火，全村党员一盘棋”的先锋力量，扎实抓好索桥社区各项工作，使党建工作顺利进行，能按质按量达到预期的效果，带领广大群众增收致富。

三、活动开展情况

1、自2009年秋季到今年春夏，我省遭遇了百年不遇的特大旱灾，严重影响了农事活动和人畜饮水。在迤车镇党委政府的领导下，在迤车镇党总支的带领下，经过多方协调商议，为我镇的抗旱保春耕争取到了10万元的抗旱经费，基本稳住了烤烟抗旱移栽和水稻按时按质的春耕插秧以及人畜饮水。具体如下： 1、2010年2月，党总支组织广大群众清理河中淤泥清13.5km，时间紧迫，劳动量大，按一个人3个付工费，共开支18000元；组织党员干部砍树1100棵，开支费用5000元； 2.、2010年3月份，党总支全部党员参与，并组织群众清理暗涵洞3180米，开支15000元；抢修农用水渠开支2000元。

3、今年4月份，在迤车镇镇长的亲自率领下，我社区李培坤，季家祥同志带领3名党员打井找水，尽管工作十分艰辛，但是在迤车政府的高度关怀下，号召广大党员同志捐资捐物，克服重重困难，地下水找到了，解决了相当一部分的人畜用水。

4、随着旱情的不断加重，形势刻不容缓，我镇党委政府高度重视，4月底紧急调拨人员从1300米外引水来支援社区人民，解决了3个小组共286户，1289人的饮水问题。

5、4月底，我党总支组织党员、干部、群众挖抗旱井4眼，保证了索桥社区700亩烤烟的移栽；在27个社区小组，最缺水的张家村和胡家沟，今年遭遇的旱灾十分严重，在这种紧急情况下，我党总支经过多方面的协调商讨，又一次组织广大党员，发动群众在张家村打井2眼，胡家沟8眼。6、2010年5月中旬，党总支组织党员，村组干部，人大代表共168名，78名群众到现场，义务帮助五谷村委会清理暗涵198m，投工共210个。此期间支出费用共36000元。7、2010年6月初，党总支组织党员，请挖机清理30余年来是修通的后沟小河205米，支持砌河埂198立方米，砌土基方499立方米。此期间支出约14000元。

8、我党总支严家村的孙十荣同志在看到村民间发生纠纷，积极发挥党员的责任，主动前去劝开，不料手被砍伤，致成残疾，但他没有就此气馁，伤还没好就组织戴家村社长戴万顺、念家村席正义捐款8430元，其中张正中同志捐资500元。

9、又如，今年旱情大，年初电位沟跨了18米，我党总支争先创优，组织党员捐资共1350元，组织党员义务买水泥，陈家云同志捐木桩20个、口袋50条，组织村民组长刘继红志愿捐资，每人100元。

四、总结

第二篇：2010年烟草学院——会泽党支部与迤车索桥社区党总支支部共建工作总结

2010年烟草学院会泽党支部与迤车索桥社区党总支

支部共建工作总结

自2010年4月13日,烟草学院会泽党支部驻会泽县迤车镇开展“3+3”联合帮扶行动以来，截止2010年7月8日，烟草学院会泽党支部按照烟草学院党总支的工作部署，紧密结合联系会泽县迤车镇索桥社区的实际情况，积极开展帮扶工作和支部共建活动，取得了较好效果。现将工作情况总结如下：

一、2010年4月14日至5月10日期间,是会泽县烤烟移栽的集中时间，由于今年遭遇百年不遇的特大旱灾，给烤烟移栽保苗带来了极大困难。为此，烟草学院会泽党支部充分发挥党员的战斗堡垒作用，联合索桥社区党总支，积极以科技抗旱移栽、保烟苗、保春耕。

1、在试验、示范方面，针对会泽县具体情况，9位师生共进行6项小区试验和两项示范试验。包括“红花大金元品种合理密植”、“不同施肥方式对红花大金元产质量的影响”、“红花大金元两黑病的防治”、“基追肥比例的研究”、“不同海拔烟叶品质差异性研究”和“全追肥试验”；两项示范试验为“红花大金元壮苗移栽示范”和“红花大金元不同移栽期示范”。

2、科技推广方面，考虑到天气持续干旱，烤烟移栽后的抗旱保苗形势非常严峻。5月5日，云南农业大学烟草学院师生到索桥村、五谷村和箐口村进行了第一期“烤烟抗旱保全苗”的科技宣传，主要内容有：

1、抗旱浇水保苗；

2、及早喷药或灌根防治地下害虫；

3、勤查苗、早补苗；

4、促小赶长；

5、早施提苗肥。此次科技宣传活动，对烟农的抗旱保苗起到了较好的指导作用，为迤车镇烤烟生产的中后期顺利进行提供了科学基础。5月14日，在我支部和迤车烟站的组织下，我支部老党员周兆荣老师给烟站的80多名科技员和部分种植大户上了一堂烟草病虫害的专题知识讲座，讲座结束后，科技员们也积极发言讨论，收到了良好的效果。

3、在此期间，我支部各师生在劳动过程中或利用劳动结束后的休息时间，充分加强与农户及烟科员的交流，互相学习，互通有无。结合生产实践，充分利用科学理论知识加强田间现场指导，提高烟农思想文化素质，为“现代烟草农业”做出了很好的诠释，同时也确定了党建工作的初步方向，进一步落实了“3+3” 1

联合行动。

二、2010年6月1日，烟草学院会泽党支部与索桥小学同学共庆一年一度的国际“六一”儿童节，支部副书记发表演讲，激励孩子们努力学习，树立远大志向，长大以后建设家乡，报效祖国。通过此次活动，打开了烟草学院会泽党支部对迤车镇教育教学情况的充分了解的局面，并为今后的支教活动奠定了基础。

三、2010年6月4日，在我支部和迤车烟站的组织下，我支部老党员周兆荣老师再一次给迤车烟站的80多名科技员和部分种植大户上了一堂大田中耕管理方面的专题知识讲座。此次讲座也得到了烟站科技员的高度评价和肯定。

四、2010年6月8~9日，为了进一步贯彻落实好校县“3+3”联合行动项目及烟草基地单元建设，提高会泽县烟草科技人员和种烟大户科技素质，云南农业大学烟草学院、会泽县烟草专卖局（分公司）、红云红河烟草集团在会泽县烟草公司共同举办红花大金元生产技术培训会。会泽县烟草专卖局（分公司）经理吴自祥、云南农业大学烟草学院书记兰建强出席了此次会议。烟草学院驻会泽科技服务队的9名师生、会泽县烟草专卖局（分公司）科技骨干和种烟大户代表、红云红河烟草集团基地办科技人员共193人参加了此次培训。

会议开始时，烟草学院兰建强书记发表了讲话，向与会人员介绍了云南农业大学烟草学院会泽“3+3”联合行动开展情况。云南农业大学植保学院吴德喜副教授、烟草学院驻点教师罗以贵副教授分别就《烟草病虫害的诊断及防治办法》、《会泽县烤烟的营养与施肥》作了专题讲座。

五、2010年6月18日，我支部老党员周兆荣老师没能顾得上自己回家过端午节，在会泽县公司经理和迤车烟站领导的陪同下，到会泽县鲁纳乡进行烟草大田管理技术指导，为鲁纳乡以科技知识发展现代烟草写下了光辉的一页。

六、2010年7月1日，在为期将近半个月的准备下，烟草学院会泽党支部与索桥社区党总支联合开展了以“七一赞歌献给党”为主题的“七一”建党节文艺演出，共同庆祝建党八十九周年。文艺演出之前，迤车镇党委副书记朱正林为全体党员上了一堂生动的党课，烟草学院会泽党支部的两名新党员也庄严地进行了入党宣誓。文艺表演中，我支部六名党员参与了大部分节目的演出，其中，由我支部两名党员出演的诗歌朗诵《党啊，生日快乐》，荣获此次文艺演出的二等奖。本次活动，加深了我部与索桥支部的沟通与联系，进一步诠释了“3+3”联

2合行动的主旨，为我支部党建工作增添了光辉的一笔，同时也为今后两支部的共建工作奠定了坚实的基础。

七、2010年7月3日，考虑到每天都有相当一部分群众到我支部咨询农业生产中遇到的疑难问题，经支部讨论后决定建立一个支部活动室。通过各党员积极捐资、认真筹备，并于天晚上，支部活动室就已经建好。现在，每天都要接待来访群众1~2人次，大大方便了“3+3” 联合行动的支农服务，同时也为我支部学生党员学习和交流提供了很好的空间。

烟草学院会泽党支部2010年7月8日3

第三篇：迤车镇推行一线工作法密切干群关系

迤车镇推行一线工作法密切干群关系

在“四群”教育活动中，迤车镇强化措施，全面推行“一线工作法”，让干部身子下沉、工作重心下移，为群众办好实事，切实改进工作作风，密切党群干群关系。

一是加强组织领导。在广泛征求意见的基础上，成立了实施一线工作法领导小组，制定了实施方案，把班子领导、机关（站所）干部、村干部、新农村建设指导员、大学生村官纳入一线工作法实施对象，真正让机关干部工作重心下移至村组，村级干部工作重心下移至组户。二是明确工作职责。领导干部深入一线掌握基层情况，宣传党和政府在农村的方针政策、法律法规、科技知识，指导党员干部开展好学习教育活动、基层组织建设，化解群众矛盾纠纷，解决群众在生产生活中的困难和问题，做到情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线落实、干部在一线锻炼、形象在一线树立、感情在一线融合。三是细化工作任务。按照班子领导牵头包片、机关（站所）干部驻村包点、村干部联组联户原则，把各项中心工作捆绑式挂钩，实行轮流召开村民小组群众会议制度、撰写民情日记、调研报告、心得体会制度。每位班子领导联系2-3个村和小组、5户群众，机关（站所）干部联系1个村、2-3个小组、3户群众，每人每年到村组调研、工作时间不得少于80天，参加小组群众会不得少于6次，撰写心得体会1篇，有深度、有价值的调研报告1篇，民情日记不少于30篇；村（社区）干部、指导员、大学生村官分片联系所在村（社区）、2户群众，每人每年深入到小组、农户调研、解决问题时间不少于130天，参加小组群众会不得少于12次，撰写心得体会1篇、民情日记不少于30篇。四是强化舆论宣传。通过会议传达、简报、讲党课、群众会议等多种方式宣传一线工作法，让干部明白、群众知晓，做到互动、监督有机统一。同时，及时宣传实施“一线工作法”中好的做法和涌现出的先进典型，总结工作中存在的问题和不足，及时整改完善。通过宣传典型，激励先进、鞭策后进，使“一线工作法”真正成为改进作风、推进工作的有效载体。五是严格监督检查。实行月汇报制度，班子成员、机关（站所）负责人每月向镇党委汇报和反馈个人、单位开展一线工作法情况；机关（站所）干部每月向单位负责人汇报个人开展情况。镇党委将组织人大、纪委、组织等部门开展随机调研和督查。镇党委将把落实“一线工作法”作为年底考核的重要依据，对落实好、效果明显的单位和个人给予表彰奖励，对认识不到位、工作不力、作风漂浮的，将进行严肃批评教育，取消所有评先树优资格，情节严重、影响恶劣的，年底考核定为不合格等次，并按照有关规定给予党纪政纪处理。

推行一线工作法以来，化解了120余个群众关心的热点难点问题和矛盾，为群众办理了一大批好事实事，各项中心工作有序推进，干部的精气神和作风有了明显改变，党组织和干部的公信力得到提升，群众满意率不断提高。

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第四篇：迤车镇农业产业化发展调研报告

迤车镇农业产业化发展调研报告

——会泽县迤车镇野菜加工企业调研

刘涛

会泽县迤车镇总面积471平方公里，辖27个村委会，有人口79386人，由于地理位置优越，盛产多种山野菜，每年春天苦刺花、棠梨花等野菜满山遍野。由于山野菜生长在自然状态下，其营养成分高于栽培的蔬菜，不仅口味独特，而且有清热、解毒等功效，在我国民间就有很多用野菜治疗常见病的配方。因此，野菜保健食品的价值逐渐被人们知晓和重视。随着人们生活水平的提高、健康饮食和食疗保健意识的增强，山野菜的市场需求日益增加，日益呈现供不应求的态势，从事山野菜加工市场前景广阔，潜力巨大。山野菜的加工也作为农村野生资源增值利用的有效途径，逐渐兴起。

一、企业发展总体概况

近年来在政府的大力扶持下，迤车镇核桃连片种植已初具规模，其春季盛产的核桃花较为丰富，可作为野菜加工的原材料使用。该乡的陶兴贵、陶顺林、李兴荣3人看准了这一良好机遇，于2009年9月投资300余万元成立了迤车镇龙岭野菜加工厂，厂区位于迤车镇阿都村委会头道河村民小组，占地面积3.5亩，建筑面积2067平方米，距昭待高速公路阿都出口1公里，距县城53公里，距昭通71公里。同年9月14日申请注册了“千蕊”商标，主要从事鱼腥草、核桃花、苦刺花、棠梨花、石榴花、蕨菜、白花、攀枝花、茉莉花等山野菜的加工,加工过程对环境无污染。

该厂自2010年6月正式投产以来，本着充分利用林区山野菜资源，就近收购山野菜的方式，拓展了经营范围，对野菜的收购范围也逐步覆盖全县，迤车、马路、纸厂、乐业、驾车、干沟、大海、待补等地均已设立收购点。目前，野菜加工厂知名度和信誉程度逐步提高，在用人用式方面达到不拖欠员工工资，不拖欠各收购点原料款，受到广大群众的好评。曾在2010年被会泽县人民政府评为“2009年农业产业结构调整先进大户”、“2010年产业结构调整带头人”、“2012年农业产业化经营县级龙头企业”。

二、企业发展现状

该厂成立以来，从搞好产业定向、办特色产品、形成规模优势入手，坚持“与地方特色资源相适应、与市场需求相吻合、与龙头企业相配套”的原则，按照“规划在先、经营方向不变、深度开发”的思路，不断探索农业产业化经营模式，区域特色经济初显轮廓，已初步建立了鱼腥草、核桃花、苦刺花、棠梨花、石榴花、蕨菜、白花、攀枝花、茉莉花等山野菜的加工基地，逐步形成了野菜加工工厂化、规模化的态式。

近年来，在相关部门的大力支持下，该厂依托良好的生态环境资源，大力发展绿色食品和无公害农产品。经过2年的努力，经营市场的不断拓展，生产经营逐年稳定发展，产品产量逐年增长，除本省外还销售到北京、上海、广东、福建等地。该厂在农业方面逐步得到发展壮大，产业链的不断延伸，形成了具有一定规模的加工型商品基地和专注农业市场，有较强带动能力，并与农户紧密连接的农业龙头企业，企业借助各种产销协议、合同契约和按股分红等方法，为农户提供产前、产中、产后服务，与农户结成“风险共担、利益共享”的利益共同体，有效地促进了农业增效和农民增收。截至2011年底止，总产值达300万元，带动农户2000户，每户年均增收500元以上。

目前“千蕊”野菜系列产品已初步开发并向深度利用的方面积极推进，现在正在积极申报曲靖市知名商标。

三、社会效益体现

龙岭野菜加工厂的建设和投产带动了迤车镇地方农业产业经济的发展，数千人直接或间接受

益。主要体现在以下几个方面：

1、企业每年在全县范围内出资159万元收购鲜山野菜，带动全镇农民增收159万元。随着企业的不断发展，对全镇农民增收的带动作用也随之增加。

2、随着企业的发展壮大，鲜山野菜需求量也将不断增加，将积极带动我县山野菜种植业的发展。

3、工厂固定员工25人，临时员工50人，随着企业的发展壮大，雇用员工也将随之增加，对解决劳动力就业起到积极的作用。

该项目市场前景广阔，经济效益可观，企业的发展将积极带动农民增收，同时带动我县山野菜种植业的发展，且在一定程度上解决劳动力就业。

四、企业发展总体思路

该企业发展总体思路是“两个优化”。即：优化野菜结构。在绿色生态发展的平台上，立足优势野菜系列，重点放在加工和流通环节上，打造“基础在农村，重点在加工，特色在山野，关键在流通”的龙头企业结构体系。优化布局。立足优势资源在农村的区域，根据自己制定的龙头企业发展的方向，优化野菜资源的原产地及销售的空间布局结构，构建起基地化和销售规模化的空间发展格局，创建会泽县农业区域品牌。

五、企业发展规划

针对会泽县的实际，该厂逐步向产业化经营发展：主要通过野菜产业化经营，使野菜产品更容易、更广泛地进入市场，让当地农民在产业化经营中，更多分享野菜产品在生产、加工与流通中所带来的增值和效益。当前，该厂农业产业化经营正处在快速发展的阶段，总的趋势体现在“四个转变”。一是逐步从高质量和高产量的方向转变；二是由试产到定产再扩大生产的逐步转变；三是由初加工为主向精深加工延伸；四是由传统采摘食用向产业化、规模化转变。未来企业发展力图实现“三个突破”“一个提升”，即：

实现龙头企业的大突破，重点在鱼腥草、核桃花、苦刺花、棠梨花、石榴花、蕨菜、白花、攀枝花、茉莉花等已具备一定基础的产品上率先实现突破，实现深加工，发展壮大，形成在市场上具有竞争力强和市场占有率高的产品。

实现野菜加工水平有明显突破，野菜的精深加工比重明显增加，产品储存时间有所延长，产品附加值明显提高，市场竞争力明显增强，农产品深加工率要达到50%以上。

实现农产品品牌建设有大突破，培育优质、高效、安全、生态的野菜，使其成为名牌产品，使各类产品达到无公害或绿色标准，培育驰名商标。

真正实现产业化经营带动企业能力的提升，提升厂里各员工的文化程度及综合素质，积极发展精深加工新产品，尤其要抓好市场前景看好的加工产品的开发和综合利用充分综合利用加工中的副产品，提高附加值。

六、存在困难和急需解决的问题

目前龙岭野菜加工厂已初具规模，作为会泽县农业产业龙头企业，产品具有一定特色，在市场中占有一定地位，未来该厂计划扩大野菜加工品种，即食型山野菜系列、干制系列山野菜、食用菌、青蚕豆。新建配套设施，冷库及干燥设备。使生产能力大大提高，扩大产品加工和市场占有率。但是由于自身原因未能够申请到农业产业化扶持资金，一些相关优惠政策没能够积极争取到，加之引资经费和项目前期费投入严重不足，制约着企业的发展，厂房扩建资金缺口较大。

未来一年需求资金在350万元左右，主要用于新建一条年产400吨山野菜系列产品加工生产线。改造1400平方米厂房，新建20平方米锅炉房，购买机械设备，包括主辅设备、公用设备等。希望政府能在扶持地方农业产业方面给予政策和资金方面的支持。

第五篇：社区党总支书记先进事迹材料

在市原运输公司和原机械厂院里，提起王广德这个名字，几乎没有人不知道。运输公司的人熟悉他，是因为他曾在那里工作近20年，在任公司党委书记期间，他兢兢业业，廉洁奉公，心系职工，为运输公司的发展作出了突出的贡献，成为远近闻名的党的好干部。而原机械厂的人熟悉他，则是因为2001年7月他退休后，在乌西街党工委的积极邀请下，毅然的挑起

了原机械厂和运输公司组成的绿洲社区党总支书记这个重担，带领居民开展轰轰烈烈的生活自救，为群众办了无数的实事、好事，成了居民的“贴心人”。记得他刚决定当这个书记时，有人劝他：“机械厂这块退休职工多，下岗职工多，三无人员多，俗话说：穷山恶水出刁民，你年龄大了，不在家享福，何苦趟这浑水呢？

这确实是实情，98年，曾经红火一时的机械厂宣布破产，从此，厂没有了，党组织没有了，人心也垮了。机械厂职工们开始了为生计而进行的奔波。由于没有了单位，许多事情只能依靠政府，依靠居委会，没有钱的生活又使家属区的居民变得非常极端、自私，好听的话没有，态度生硬，许多很好办的事情到这里就成了老大难，居委会工作量之大可想而知。

可他的回答是：我就是冲着这块“穷山恶水”来的！再硬的骨头也要啃，老虎屁股也要摸！

说干就敢干，他拿出了一位总支书记应有的魄力。面对原机械厂党员多年来一直没有过上组织生活的现状，走马上任的第二天，他就开始着手建立绿洲社区党支部。机械厂共有181名党

员，不到一个月的时间他就跑了140多家。有些党员家里困难，长时间在外打工，白天一般不在家，为了进行细致的摸底，他就利用晚上到党员家登记，同时了解党员的生活状况，以便对党员的各种情况心中有数。他这么忙，有时连中午饭都顾不上吃，害得老伴经常埋怨：“怎么回事，退休了比在职时还忙！”他也只能歉然的笑笑。2001年“七一”时，市组织部开展了“回顾建党八十周本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃年”的主题活动，要求各个单位党员人手一本《中国共产党历史简编》。书拉来了，一共181本，堆起来好高，面对厚厚的一堆书，居委会其他同志都替他发愁。年轻人自告奋勇的说：“王书记，我们帮你发吧！”他却为了尽快熟悉了解每个党员情况，尽快和党员建立起感情，硬是挨家串户把书发完了，使很多党员群众深受感动。在各党支部书记人选的落实上，他反复核实，总是在征求广大居民和普通党员的意见后再做决定，从不轻率的将个人意见放在工作中。他说：“一个支部书记的好坏，直接决定了一部分党员同志组织生活、学习生活质量的好坏，作为总支书记，我应该为这些党员负责”。

王书记是想的多干的更多的人。看到原机械厂家属区和运输公司仅一步之遥，可两厂之间的职工却没有什么联系和往来，他的心里有些不是滋味。恰逢市里正如火如荼的开展“社区建设宣传月”活动，他想：何不趁此机会举办一次，既能宣传社区建设又能增强两厂之间的联系活动呢？经过积极筹备，“十一”期间，由绿洲社区党总支牵头举办了“社区启动联谊会”。为了保证联谊会的成功召开，他每一个细节都要过问，从筹备领导小组到会场人员的安排，甚至连当天播放的磁带他都要仔细“审验”才放心。功夫不负有心人，本次联谊会取得圆满成功。

“风正一帆悬，佳景在前头”，2001年11月，绿洲社区党总支正式成立了！新的党总支部呈现出前所未有的活力，正常的组织生活、党员活动使这些党员们的精神不再空虚，涣散的人心再一次凝聚了，一切在党组织的领导下呈现良好的前景回归组织老党员们百感交集的说：“我们终于又有自己的家了！”

由于种种原因，原惠泽园物业正式解体，只留给居民一堆烂摊子，而在这之前成立的业主委员会又不能立即取代原物业的职能作用，居民日常生活当中的问题开始浮上水面，信件收发、下水管道问题的层出不穷，这要求新的物业站必须尽快成立。面对业主委员会和工作组一无资金、二无办公场地的现状，王书记豪不犹豫的让出居委会的办公室让业主委员会和工作组办公，并协助他们进行新的物业站应聘人员的筛选工作。于是，他一边为尽快成立新的物业站作努力，一边要解决居民因为没有物业站生活中发生的困难，一边还不能耽误党务工作。为此，这要求他要多花很多时间，他丝毫没有推脱，甚至还主动要求把信件收发工作暂时放到居委会。有的拿信不方便的残疾人和老人，他都要亲自送到。为了达到严格管理的目的，他还设计了专门的信件登记卡，分门别类的进行登记，有人开玩笑：“老王，你又不打算开邮局，这么认真干什么？”他却说：“这工作交到我手上，哪怕只有一天，我也要把它干好，也要为居民负责！”所以，至今从未发生居民因为信件丢失或延时而引发的矛盾。他的热心使找他解决问题的居民顷刻间多了起来。有的居民家里下水管道堵了，第一个就跑来找王书记：“这事你们得管！”他就跑到现场了解情况，明确责任，有的居民受了益还不肯掏下水管道的费用，王书记就耐心的做居民的