市场部安全生产目标责任书

第一篇：市场部安全生产目标责任书

市场部安全生产目标责任书

为贯彻落实“安全第一、预防为主、全员行动、综合治理”的方针,落实安全生产责任,切实加强公司的安全运作,杜绝各类事故的发生,根据安全生产法、危险品安全管理条例及相关法律法规标准的要求,结合公司实际情况,特签订市场部及其负责人安全生产目标责任书。

一、安全生产目标:

1、火灾爆炸、中毒事故0人次;

2、道路交通及其他财产损失的事故0人次;

3、轻伤事故0人次、重伤事故0人次;

4、安全检查完成率100%、安全隐患整改率100;

5、安全培训完成率100%、安全消防设施常年完好率100%。二:责任区域划分:

1、销售过程所涉及的相关物料;

2、展厅各项活动现场;

3、各大型车展及外展活动现场

三、负责人责任:

1、市场部所购入的材料、设备、劳保等物品必须符合国家相关安全要求,并负责要求提供有关的安全技术资料

2、认真贯彻执行国家和上级有关仓储物资及危险品安全管理的有关规定

3、负责安全技术措施计划所需物资和安全防护器材的市场供应工作,并确保市场的物资符合安全使用要求。

4、严格执行危险品发放、领用签字手续;负责做好剧毒、易燃、易爆品的安全管理工作。

5、严格执行防火安全责任制,负责做好物资仓库的防火安全工作。

6、负责危险化学品的市场过程中安全措施的监督和落实工作。

7、定期检查各自主管部门对安全生产各项制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为;

8、负责处理各自主管部门安全、防火工作中存在的重大问题;

四、奖惩办法:

1、安全生产责任考核和奖惩与奖金挂钩。

2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

五、本责任书一式两份,经双方签字后生效,有效期为一年。

公司:

部门负责人:

日期:

日期:

第二篇：市场部经理安全生产目标责任书

市场部经理安全生产目标责任书

一、职责

(1)通用安全生产职责

1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;

2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;

3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;

4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;

5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;

6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;

7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;

8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;

9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

(2)市场部经理安全生产职责

1.保证公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程在市场营销部贯彻执行;

2.及时反馈客户信息、让顾客满意;

3.把安全管理纳入经营管理，在签订经营合同时，明确双方安全责任。

二、目标

市场部重伤事故为0;

市场部火灾事故为0;

市场部无责任交通事故;

市场部事故隐患整改率98%;

市场部安全生产培训率100;

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

四、说明

分管安全负责人和市场部经理签订安全生产责任书市场部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。

市场部经理签字：

分管安全负责人签字：

年 月 日

第三篇：市场部安全生产责任书

编号：AQJL-01-06

市场部

责任书

2018年

安全生产目标 1 | 3

编号：AQJL-01-06

安全生产目标责任书

为了贯彻、落实、坚持《安全生产法》的要求“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“谁主管、谁负责”，“一岗双责”的工作原则，特制定本公司2018年安全生产目标，经公司安全领导小组研究决定总经理与各职能部门域主要责任人签订安全生产目标责任书，具体内容如下：

一、安全生产目标：

1、轻伤事故≤3起/年；

2、重伤及以上事故为零；

3、重大火灾事故为零；

4、员工三级安全教育培训率为100%；

5、事故隐患整改率为100%；

6、小企业安全生产标准化达标

二、安全工作职责：

部门负责人是本部门安全生产的第一责任人，对安全生产承担主要责任。责任人必须认真贯彻国 家关于安全生产工作的方针政策，按照安全生产责任制要求，全面加强对安全生产工作的领导，督促 本单位依法履行安全生产职责，及时协调和解决安全生产中存在的重大问题，确保完成公司下达的各 项安全生产工作任务，确保不发生重大以上的安全责任事故。

1、执行国家安全生产法律法规、国家标准、行业标准和上级安全生产规章制度。

2、负责建立健全并落实本公司、部门安全生产责任制，3、依据有关规定组织制定、修订本公司、部门规章制度和规程规定，报公司批准后贯彻落实。

4、批阅上级有关安全生产的重要文件，及时贯彻落实并协调解决其中出现的问题。

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编号：AQJL-01-06

5、加强现场安全管理工作，严格安全操作规程和各项规章制度，维护现场生产秩序，杜绝“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）现象，创造良好的安全生产环境。

6、落实安全隐患排查治理的相关工作，对发现的安全问题和事故隐患要按要求采取措施加以整改，对未及时整改所引发的事故要严格追究相关责任人的责任。

7、完善基础管理工作，积极开展安全生产宣传教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护能力。按规定积极组织开展各类安全活动和参加安全生产会议，做到有记录、有台帐，统计数据准确、完整，切实研究解决安全生产工作中出现的问题和安全生产事故隐患。

8、加强事故和事故未遂事件的管理，发生人身、设备、消防等各类事故或事故未遂事件必须及时按 公司有关规定上报，并按“四不放过”的原则进行事故分析和责任认定，落实预防措施，杜绝同类事 故重复发生。

9、组织制定上报和实施本部门的安全教育培训计划以及本部门新员工三级安全教育的培训。

10、积极参加公司、部门组织的各项应急救援演练，努力提高安全防范技能。

三、安全考核：

1、上述责任不因负责人的更换而改变，接任负责人即为责任人。

2、由公司安全领导小组负责对各职能部门安全生产工作目标达标情况进行考核；

3、具体考核办法遵守公司制定2018年安全生产目标与指标考核办法。

4、本责任书考核有效期为2018年1月5日至2018年12月31日。

四、附则:

1、本责任书一式二份，签订双方各执一份，文件归口管理为安全管理部门。

总经理（签字）： 市场部（签字）： 2018年 01月 05 日 2018年 01月 05 日

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第四篇：安全生产目标责任书

安全生产目标责任书

为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实地铁工程建设安全管理工作，确保完成2018年安全管理目标，总监理工程师与标段监理组长签订以下安全生产目标管理责任书：

一、安全生产目标

1、轻伤事故为零。

2、重伤事故为零。

3、死亡事故为零。

4、机电事故为零。

5、交通责任事故为零(指员工上下班途中不发生交通责任事故)。

二、安全生产管理目标

监理组长是本标段安全生产管理第一责任人。必须完成以下安全生产管理目标要求：

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家和天津市有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范，逐级落实安全生产责任书，并负责监理组内部考核。

2、建立健全和落实安全生产责任制。实行“一岗双责”制度。监督总包单位建立健全本单位安全生产规章制度和操作规程，强化安全生产日常管理，狠抓安全生产各项工作任务的落实。要深化安全生产专项整治，重大隐患分级管理、重大危险源监控，深入排查治理隐患，加强安全生产应急管控。

3、监督落实安全保障措施。严格执行安全审查和技术审查。审查安全生产规章制度、技术操作规程，审查人员持证上岗，审查安全防护设施、劳动防护用品的使用，审查机械设备性能。监督安全生产培训教育和安全技术培训。

4、开展安全生产检查，及时消除各类事故隐患。开展经常性和重要时期安全检查，深入开展安全专项整治和隐患排查治理工作并完善台帐，事故隐患必须做到定人、定时消除。

5、加强安全事故应急工作。监督承包单位建立应急救援组织，落实应急救援保障措施和必要的装备器材，加强应急救援演练。

6、严格落实安全事项报告制度。严格事故报告制度，不迟报、漏报，杜绝谎报、瞒报；发现重大事故隐患要立即上报；加强日常安全信息的反馈，及时报告安全生产工作开展情况和重要问题。

7、认真做好安全档案资料的管理。建立职责范围内的安全台账，将安全会议、相关文件、隐患排查治理、安全宣传教育培训、应急救援等资料，归类建档，妥善保存。

本责任书一式二份，签约双方各执一份，按照“谁主管，谁负责”的原则，履行安全生产职责。责任书签订人如有工作变动，接任者为责任人。

总监理工程师： 监理组长：

日期： 年 月 日

第五篇：安全生产目标责任书

安全生产目标管理责任书

安 全 第 一 预 防 为 主 综 合 治 理

二〇一五年

安全生产目标管理责任书

考核单位： 责任部门：

强化企业安全生产主体责任，抓好安全生产责任目标落实，特签订此《安全生产目标管理责任书》。

一、责任目标

责任目标由控制指标、管理目标两部分构成。具体要求如下：

（一）控制指标

1、责任内死亡人数为0人；

2、责任内重伤人数为0人；

3、年直接经济损失控制在10000元以下。

（二）管理目标

1、总经理为本部门安全生产责任人。责任人全面履行安全生产工作第一责任人的职责，负责主持本项目的安全生产工作。

2、项目应成立安全生产领导小组，配备符合要求的兼职管理人员，做到每季度研究分析安全生产工作，项目负责人要亲自布置，亲自参与。

3、层层分解、落实安全生产责任制，在部门内部由部门负责人与各班组长，各班组长与具体岗位责任人层层签订安全生产责任书，责任书的签订要横向到边、纵向到底。

4、根据集团安全工作需要，结合物业行业特点，按照相关法律法规要求，建立健全完善本项目相应的安全管理制度、设备操作规程、安全事故应急预案等，并严格执行。

5、定期在本项目管理范围内开展安全检查，及时发现隐患、及时处理；定期在部门内部开展安全知识学习，传达国家、公司及学校管理方对安全生产工作的决定、指示和部署；有计划、按要求做好设备、设施巡查管理工作，确保设备、设施的正常运行。

6、现场管理：认真贯彻落实安全生产各项制度，确保各项设施设备完好；严查“三违”现象，加强岗前安全培训，开展定期不定期安全检查，严格安全隐患整改工作。

7、加强安全宣传教育培训工作，定期开展安全知识培训，从业人员应完成岗前“三级”安全培训后方可上岗。确保特种作业人员持证上岗率达到100%。

8、定期对厂区设备进行检查，确保各类器材和装置处于正常状态，发现问题应及时上报学校管理方，确保隐患能及时得到处理。

9、突发事件的处理：对自然灾害、人为破坏、意外事故等突发事件要制定完备的、操作性强的预防措施和应急处理预案；对已发生突发事件的处理要正确、及时、果断，避免事态扩大。

10、基础性管理工作：认真贯彻落实各级文件、会议、指示精神；认真开展各类专项工作，及时报送各类报告、报表、材料等，规范内业资料、档案、台账的管理。

二、考核

（一）考核程序

1、考核分为日常检查考评和年终考核，日常考评作为年终考核的参考依据，考核成绩以年终考核为准；

2、日常检查考评为公司安环部根据相关文件进行的专项检查等级评定，检查组根据项目对相关文件的执行情况进行检查评价，评价不打分，只评出“优秀、良好、合格、不合格”四个等级，考评结果将作为年终考核的参考依据，如每次考评均在“合格”（含合格）以下的，项目年终将不得考核为优秀；

3、年终考核工作由责任部门依照考核办法先进行自我考评，并形成自考报告，于当年12月31日前报送公司安委会办公室（安全环境部）；公司安保部会于收到自查报告后15日内，组织考核组对责任部门进行年终综合检查考核，形成考核报告，报公司安委会审定。

（二）考核原则

1、控制指标（20分）

责任内死亡，责任内重伤，直接经济损失率中任意一项超标，扣20分。有两项以上（含两项）控制指标超标的，每超标增加一项加扣10分。该项考核实行累计扣分，允许出现负分。

2、管理目标（80分）

按企业《安全生产目标管理责任考核评分表》中的管理工作目标内容进行逐项考核打分，最后合计得分为被考核单位的管理工作目标考核分数。未达到考核标准要求的项目，严格按规定扣分，扣完本项得分为止。

（三）考核评定

控制指标和管理目标二项得分相加，即为该安全生产目标管理责任制考核综合得分。考核采取100分制评分办法，根据考核成绩分为四个等级，即91分以上为优秀，81～90分为良好，71～80分为合格，70分以下为不合格。

三、考核结果运用

（一）公司对各分公司的考核奖惩不与集团对公司的考核结果挂钩，奖励与处罚标准如下：

1、考核为“优秀”的按缴存风险抵押金乘2的系数给予奖励，考核为“良好”的按缴存风险抵押金乘1的系数给予奖励，考核为“合格”时，不奖不罚。奖金与绩效考核同时兑现。

2、控制指标不超标，考核为“良好”以上，但在生产区域内发生伤亡事故并负有主要管理责任的，不奖不罚。

3、考核为“不合格”时，由公司安委会决定全额罚没责任单位和责任人所缴存的风险抵押金。

4、发生重大生产安全事故时，对相关责任人处以1～3倍风险抵押金的处罚，并取消责任部门、责任人参与评先推优资格。责任部门生产经营绩效考核中安全生产管理项得分为“0”分。

（二）对各分公司的安全考核评分在兑现以上奖惩后，仍将按照《生产经营目标责任书》的权重比例计入经营目标考核评分。

四、其他

1.本责任书的奖罚不代替政府相关部门依法追究的行政责任；若触犯刑律，由司法机关追究相关责任人的法律责任。

2.本责任书的考核为2015年1月1日至12月31日。3.本责任书一式二份，智达科技有限公司总公司保安部和责任部门各执一份，双方签字后生效。

总经理： 责任人：

二〇一X年 月 日