燕岗电力检修工区2010年年终总结5篇

第一篇：燕岗电力检修工区2010年年终总结

燕岗电力检修工区2010年年终总结

今年以来，燕岗电力检修工区按照“安全稳局、基础取胜”理念和“强化基础、盯控关键、健全机制、从严管理”的思路，以“三标”、“三线”及“安标线”建设为主线，强基达标，全面夯实安全基础，有力的推进了年检、电力远动施工、防洪、秋季鉴定、专特运等重点工作的开展。

一、2010年工作回顾

（一）、强化班组各项管理制度，继续加强自控型班组建设

1、继续实行设备包保制度。将燕电所辖的10KV贯通线路、地区馈线、车站电源线路、变台等量化分解，分别责任到班组17名职工身上，使每条线路、每台设备确保有人负责管理；

2、继续完善推行线路巡视卡登记制度。为规范巡线人员的作业行为，提高送电线路的巡视维护质量，根据段发巡视标准，结合工区实际并通过班组讨论，补充和充实了制度。确保了巡线人员的安全、巡视质量和缺陷的及时汇总及上报；

3、继续推行实行安全例会制度。自年初以来，班组每周召开一次安全生产例会，月末召开曰安全分析会，听取各职工在安全生产工作上的具体困难和建议，从而对安排部署本周的具体工作，切实有效地提高了工作质量和效率；

4、严格各项考核制度，不断细化业绩考核办法。一年来，工区在加强自控型班组建设的同时，加强内部管理，强化纪律观念、组织观念，实行业绩与奖金挂钩，奖罚并举，监督到位、不徇私情，有力地保证了各项工作的顺利开展；

5、开展“四新”教育和培训。班组针对职工对检修及远动工作的实际需要，制定培训计划。全年举办安全知识、远动知识、检修技术培训十一次，有效的提高了职工的业务技术素质，为接管新设备打造一支高水平的队伍；

6、依据根据成铁企管〔2010〕88号供电系统的标准。认真做好基础资料台帐的整理、材料定置等工作。随着“三标”创建的深入，及时更新设备台帐、仪器、仪表台帐，及时记录检修工作，及时上报各种计划、报告、总结，做好典型经验与最佳实践的总结、提炼和推广。

（二）、凝心聚力、调动职工工作积极性投身于“三标”、“三线”及“安标线”建设

今年是工区任务异常繁重的一年，为加快“安标线”建设，我工区在保证设备安全稳定运行供电的前题下，集中精力、调动一切积极因素，激发广大职工干事创业、加快发展的热情，积极投入到“安标线”建设上来，优质高效地完成了所辖管区内车站电源结合部的整改、远动接收调试任务，10KV贯通线路检修任务、并积极配合成昆线扩能改造工程，抽调精兵强将参加眉山以北地区电力线路迁改工程以及接触网更换支柱工作。为切实做好以上工作，确保施工进度、质量和现场安全，班组针对每个作业现场的实际情况、现场运行方式等都制定了切实可行的施工方案和三大措施计划，并提前对施工人员进行培训，对在施工中有可能出现的意外情况进行预想分析，制定出危险点卡控措施、应急预案等。以上工作的有效开展为“安标线”的建设的提供了有力的人力、技术支持。

（三）、加强设备运行修检力度，确保电网安全稳定运行

1、圆满完成工区所辖10KV贯通线路、地馈线路、电源线的春季检修工作；

2、针对性的开展了以春运、暑运、防洪、专特运及国庆、世博、亚运期间设备整治工作；

3、优质高效地完成秋季设备鉴定工作；

4、做好节假日值班工作、日常迎检、消缺工作；

5、设备老化、许多线路达到了大修年龄，特别是夏季雷雨季节，工区应积极应对突发状况，及时恢复供电，确保供电线路的整体的安全与稳定；

6、针对所辖线路大多在雷区的现象，工区采取增加安装避雷器、加设接地体的方法，有效的提高了线路抗雷击的能力。

（四）、安全管理工作

1、在生产管理方面，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，使班组的安全水平取得了进一步的成效，根据段制定的安全生产工作目标和要求，把安全管理工作落实到人，责任到人，以《安全生产奖惩办法》为依据，严格执行安全生产管理考核制度；

2、开展安全典型事故警示教育活动，积极组织安全培训，提高职工的安全意识和业务技术素质，使全体职工牢固树立起“安全第一，违章就是事故”的思想观念；

3、加强《电力安全规程》的学习，并组织了培训及考试，通过培训考试，大大提高了全体职工的安全意识；积极开展反违章工作，以“零违章”，确保“零事故”，实现安全生产“可控、在控”，确保了反违章工作在安全生产中的顺利实施。

二、当前面临的形势和任务

2011年是“十二五”规划的开局之年，为实现路局“十年三步走，十年大跨越”伟大战略思想，我工区将抓住西南铁路现代化建设的契机，认真履行职责，积极探索，努力创新，扎实工作，全面完成各项工作任务。总结成绩的同时，我们也发现了自身的不足：

1、职工队伍的技术水平距目前先进设备的要求，还有较大差距，必须加强职工专业技术培训力度。

2、送电线路、变台区的缺陷还未能完全消除，并且随着设备逐年老化，还会增加新缺陷，消缺工作任重道远。

3、班组个别职工的安全意识还比较淡薄，习惯性违章现象还时有存在，“灭两违”执行情况离要求还有一定差距。

三、2011年工作重点

1、继续做好贯标工作，并以此为契机，全面提升班组各项管理工作；

2、继续加强自控型班组建设力度，做好安全生产工作；

3、抓好职工思想政治、“四新”业务技术方面的教育及培训工作；

4、做好汛期、春检及日常输变电设备、线路的治理，确保输变电设备的安全、稳定运行；

5、做好10KV贯通线路、35KV电源线路、地馈线路、变台区的巡视、维护、管理工作；

6、完成段、车间下达的各项工作任务。

班组是企业最基层的组织单位，是企业生存和发展的基础，是企业各项工作的落脚点，只有建设出一流的班组才能办成一流的企业。企业的各项决策，最终都要到班组落实执行。企业的决策机构好比人的大脑，每个班组就好像是人的各个职能器官，大脑发出的所有指令都要由各个器官去完成，并将结果反馈给大脑。班组的战斗力是否强大，直接影响到企业决策能否有效的落实完成。因此，我认为加强班组的能力建设是企业可持续发展的重中之重，而加强班组能力建设的首要前提就是提高班组的核心凝聚力。

我们是阜新供电公司变电检修工区检修三班，我们班组担负着1个一次变电所、6个二次变电所一次设备的改造、„„（快文网省略481字，正式会员可完整阅读）„„

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信任。他还经常帮助同志们修理一些小家电，在群众中也有很高的声誉。他的组织能力也很强，每次作业前，他都将人员分配、工具配备安排得妥妥当当，使每次作业都能顺利完成，达到事半功倍的效果。他还具有良好的沟通能力和亲和力，他经常利用班前、班后会与大家交流，就工作中遇到的问题相互探讨、集思广益，总能得到较好的解决方案。私下里，他也经常与每位员工促膝谈心，倾听他们的烦恼，分享他们的喜悦，帮助有困难的同志。对新同志更是不厌其烦的讲解安全规程、技术要领等，还经常亲自示范，让新同志能尽快地适应工作。他就是我们的良师益友，是我们的一面镜子。

加强政治教育，提高思想觉悟

如果一个人没有了理想和抱负，精神世界就会变得空虚，从而也就会碌碌无为、不思进取的虚度光阴。所以，加强思想政治教育，对于提高班组战斗力，促进班组的稳定团结有着重要的意义。在党小组的组织下，班组成员经常读书读报，关心国内外大事，并进行讨论，发表自己的看法，使自己真正融入到班组的政治生活中去，跟随国家的脚步，紧扣时代的脉搏，与时俱进，让自己的思想与国家的发展同步。有了这方面的基础，大家的思想更加统一，不断进步，已有多名同志先后向党组织递交了入党申请书，希望能够成为一名光荣的共产党员。虽然大多数同志不是党员，但我们均以党员的标准严格要求自己，紧密团结在党组织周围，心往一处想，劲往一处使，保质保量的完成自己的工作，并积极推动电力体制改革，使上级决策在我们班组得到有效的落实。思想政治教育的加强，员工素质的提高，也使班组的日常管理走上了稳定、高效、良性发展的道路，使班组的凝聚力不断提升，战斗力不断加强。

加强沟通与交流，开创班组团结新局面

由于班组内部同志之间年龄跨度比较大，平时的兴趣喜好也有所不同，所以在业余时间的交流中，共同语言比较少，这就给员工之间的彼此沟通和了解带来了障碍。为此，工会小组向上级领导反映情况，在领导的帮助下先后建成了乒乓球室和篮球场，这给原本单调乏味的业余文化生活增添了浓墨重彩。闲暇的时候，无论是球室里还是球场上，都能看到同志们的身影，他们在切磋球技、交流心得，其乐融融，在锻炼身体的同时，也增进了同志之间的友谊，促进了班组的团结。更可贵的是，它也给每位员工提供了展示自己才华的舞台，让大伙更加了解自己，树立了自信心，„„（未完，全文共2076字，当前只显示1249字，请阅读下面提示信息。收藏供电公司变电检修工区检修班年终工作总 本文来源于：http:// 本站为您免费提供“一站通服务”（即帮您下载其它任何收费网站的文章！）

第二篇：电力检修工区2010年年终总结

电力检修工区2010年年终总结

今年以来，燕岗电力检修工区按照“安全稳局、基础取胜”理念和“强化基础、盯控关键、健全机制、从严管理”的思路，以“三标”、“三线”及“安标线”建设为主线，强基达标，全面夯实安全基础，有力的推进了年检、电力远动施工、防洪、秋季鉴定、专特运等重点工作的开展。

一、2010年工作回顾

（一）、强化班组各项管理制度，继续加强自控型班组建设

1、继续实行设备包保制度。将燕电所辖的10KV贯通线路、地区馈线、车站电源线路、变台等量化分解，分别责任到班组17名职工身上，使每条线路、每台设备确保有人负责管理；

2、继续完善推行线路巡视卡登记制度。为规范巡线人员的作业行为，提高送电线路的巡视维护质量，根据段发巡视标准，结合工区实际并通过班组讨论，补充和充实了制度。确保了巡线人员的安全、巡视质量和缺陷的及时汇总及上报；

3、继续推行实行安全例会制度。自年初以来，班组每周召开一次安全生产例会，月末召开曰安全分析会，听取各职工在安全生产工作上的具体困难和建议，从而对安排部署本周的具体工作，切实有效地提高了工作质量和效率；

4、严格各项考核制度，不断细化业绩考核办法。一年来，工区在加强自控型班组建设的同时，加强内部管理，强化纪律观念、组织观念，实行业绩与奖金挂钩，奖罚并举，监督到位、不徇私情，有力地保证了各项工作的顺利开展；

5、开展“四新”教育和培训。班组针对职工对检修及远动工作的实际需要，制定培训计划。全年举办安全知识、远动知识、检修技术培训十一次，有效的提高了职工的业务技术素质，为接管新设备打造一支高水平的队伍；

6、依据根据成铁企管„2010‟88号供电系统的标准。认真做好基础资料台帐的整理、材料定置等工作。随着“三标”创建的深入，及时更新设备台帐、仪器、仪表台帐，及时记录检修工作，及时上报各种计划、报告、总结，做好典型经验与最佳实践的总结、提炼和推广。

（二）、凝心聚力、调动职工工作积极性投身于“三标”、“三线”及“安标线”建设

今年是工区任务异常繁重的一年，为加快“安标线”建设，我工区在保证设备安全稳定运行供电的前题下，集中精力、调动一切积极因素，激发广大职工干事创业、加快发展的热情，积极投入到“安标线”建设上来，优质高效地完成了所辖管区内车站电源结合部的整改、远动接收调试任务，10KV贯通线路检修任务、并积极配合成昆线扩能改造工程，抽调精兵强将参加眉山以北地区电力线路迁改工程以及接

触网更换支柱工作。

为切实做好以上工作，确保施工进度、质量和现场安全，班组针对每个作业现场的实际情况、现场运行方式等都制定了切实可行的施工方案和三大措施计划，并提前对施工人员进行培训，对在施工中有可能出现的意外情况进行预想分析，制定出危险点卡控措施、应急预案等。以上工作的有效开展为“安标线”的建设的提供了有力的人力、技术支持。

（三）、加强设备运行修检力度，确保电网安全稳定运行

1、圆满完成工区所辖10KV贯通线路、地馈线路、电源线的春季检修工作；

2、针对性的开展了以春运、暑运、防洪、专特运及国庆、世博、亚运期间设备整治工作；

3、优质高效地完成秋季设备鉴定工作；

4、做好节假日值班工作、日常迎检、消缺工作；

5、设备老化、许多线路达到了大修年龄，特别是夏季雷雨季节，工区应积极应对突发状况，及时恢复供电，确保供电线路的整体的安全与稳定；

6、针对所辖线路大多在雷区的现象，工区采取增加安装避雷器、加设接地体的方法，有效的提高了线路抗雷击的能力。

（四）、安全管理工作

1、在生产管理方面，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，使班组的安全水平取得了进一步的成效，根据段制定的安全生产工作目标和要求，把安全管理工作落实到人，责任到人，以《安全生产奖惩办法》为依据，严格执行安全生产管理考核制度；

2、开展安全典型事故警示教育活动，积极组织安全培训，提高职工的安全意识和业务技术素质，使全体职工牢固树立起“安全第一，违章就是事故”的思想观念；

3、加强《电力安全规程》的学习，并组织了培训及考试，通过培训考试，大大提高了全体职工的安全意识；积极开展反违章工作，以“零违章”，确保“零事故”，实现安全生产“可控、在控”，确保了反违章工作在安全生产中的顺利实施。

二、当前面临的形势和任务

2011年是“十二五”规划的开局之年，为实现路局“十年三步走，十年大跨越”伟大战略思想，我工区将抓住西南铁路现代化建设的契机，认真履行职责，积极探索，努力创新，扎实工作，全面完成各项工作任务。

总结成绩的同时，我们也发现了自身的不足：

1、职工队伍的技术水平距目前先进设备的要求，还有较大差距，必须加强职工专业技术培训力度。

2、送电线路、变台区的缺陷还未能完全消除，并且随

着设备逐年老化，还会增加新缺陷，消缺工作任重道远。

3、班组个别职工的安全意识还比较淡薄，习惯性违章现象还时有存在，“灭两违”执行情况离要求还有一定差距。

三、2011年工作重点

1、继续做好贯标工作，并以此为契机，全面提升班组各项管理工作；

2、继续加强自控型班组建设力度，做好安全生产工作；

3、抓好职工思想政治、“四新”业务技术方面的教育及培训工作；

4、做好汛期、春检及日常输变电设备、线路的治理，确保输变电设备的安全、稳定运行；

5、做好10KV贯通线路、35KV电源线路、地馈线路、变台区的巡视、维护、管理工作；

6、完成段、车间下达的各项工作任务。

第三篇：电力检修班组总结

检修队电气班2011年年终总结

回首这走来的一年，似乎去年的圣诞歌还在耳边萦绕，实是感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味，却也发觉我们在不轻易间成熟了许多时光过的飞快，一年就要结束现将这一年来工作情况总结如下：

2011年工作回顾

2011年的工作已经结束了，可以说，在2011年的工作中，我们检修队人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们电气班的工作当然也不错。这一年来，我们班组以“安全第一、预防为主”的工作方针为指引，在公司的正确领导下，全体职工齐心协力，狠抓班级各项管理，落实分级管理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项检修任务。2001年我们电气班共完成20余项重大、紧急缺陷消除和保护定检，同时还处理过很多小的缺陷，也配合机械班完成多项大、小修工作，这一年中我们不断的成长，不断的进步，不断的学习，可以说我们电气班在工作中也做出了一点的成绩，但是在工作我们同样存在很多的问题，碰到很多难处，可我们总是积极的对工作中发现的问题进行整改，对工作中的难题进行学习、讨论，从而来完善自我。2011年我们电气班发生了不小的变动，原班长因工作需要被调到了江城，可我们同时也吸收了很多的新鲜血液，新同事的加入给我们电气班添加了新的活力、新的气息，虽然他们都是才从校园中走出来，在很多方面都存在着不小的问题，可他们都在积极的学习和完善

自己，不断的用他们的青春活力感染我们，这我们相信我们电气班以后可以做的更好，可以走的更远。

安全

安全一直是我们电气开展工作的重点，这一年我们都煞费苦心狠抓安全，尽量让每个班员深刻的认识到安全大于一切。

我们班一直在宣贯习惯性违章是安全生产的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一个长期的工作，是一个烦琐的工作，是一个以人为本的工作。班组作为公司生产任务的最终实施者，班组安全的稳定是确保整体安全的基础，在本各项工作中，我电气班始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点，坚持“安全第一，预防为主”的方针、坚持“关爱生命、以人为本”的原则，牢固竖立“违章不除，事故难绝”的宗旨，切实抓好人身安全控制。

班组明确要求工作负责人或监护人对违章没有及时制止的，也视为违章，并对其进行一定的处罚。作业组其他成员也要互相监督，积极、主动地制止违章人员。同时要求班员认识到：制止违章是对违章者最大的关心和爱护，是对工作、对集体极其负责的表现。对违章者不仅进行考核，还要求在安全活动时进行检查。通过大家说教，使违章者提高认识，改掉违章的不良行为，同时也使其他人受到教育。通过一系列行之有效的措施，增强了班组人员安全生产的责任感和忧患意识，同心同德，扎实工作，不断提高安全管理水平切实抓好人身安全控制。组织职工认真学习各种规章制度和安全业务知识，认真落实《安规》及《两票实施细则》等电力规章制度，并在施工现场中严格

执行，把安全生产置于可控制状态，从而有力地保证了安全生产。为确保人身安全，我们建立健全了安全保障体系，以班长、安全员为中心，全员参与，班组每周坚持开展一次安全学习日活动，每月坚持召开不少于一次的安全分析会，对每次施工作业中出现的不安全因素和上级下发的事故通报召开分析会，及时总结施工中的不安全因素和教训，结合我们班的具体情况制定整改措施。例如：“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等安全理念在我们班组职工心中时常在回响。特别是在秋检活动中，我们时刻牢牢绷紧安全这根弦，制定了一系列的活动计划、措施、方案，做到了人员、时间、内容、记录四落实。安全学习，形式多样。扎实开展每月的安全学习活动，除学习有关文件和事故通报外，还结合班组的本月工作情况，抓住工作中的有不安全的苗头，结合规程，组织讨论，使大家都清楚地认识到可能发生事故的危害性，并对每期的典型的事故案例或发生在身边的违章行为，进行分析、总结，并结合工作实际，开展讨论，查找不安全因素。通过对班组成员进行经常性教育，使全班人员认识到，安全意识是在经过多年的实践和许多惨重的安全教训中逐步积累形成的，安全无小事情，并能真正从小处着手，从大处着眼，从事故的隐患、萌芽状态着手，防微杜渐，才是预防和避免事故发生的制胜法宝，消除了班组成员对违章的思想根源。坚持月度安全生产分析例会制度，坚持对所发生的事故、障碍、异常分析清楚，并制订有针对性的防范措施。对当月的反违章工作进行全面的分析总结，找出存在的问题，明确下一步反违章工作的重点，以适应深入开展反违章工作的需要，逐步实现月违章“零”次数。通过召开安全分析例会，提高了班组成员的安全意识，促进了各项规程制度的有效落实。安全培训，注重实效。

岗位技能培训是检修队组素质建设的重要途径，是提高安全管理水平的重要措施，现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。我们在每月度的业务技术培训中，把加强班组人员的业务技术学习和习惯性违章作业相结合，根据以前的作业情况，对照“安规”和各项规章制度，认真查找违章表现，然后，通过反违章学习，使员工都清楚违章的每一条表现，防止违章行为出现。主要采用现场考问、事故预想等形式进行培训，使大家明确并不是每次的违章作业都能酿成事故，但每次事故都基本上都是因为习惯性违章作业所造成的后果，而且，往往是因为一个人的一时疏忽就有可能中断本班组甚至于全公司的安全记录。

在今年的反违章工作方面虽然取得了一定的成效，但也存在不足之处，如受到处罚的人认为“不公平”时，没有能够耐心对其解释等。这些不足点将在今后的工作中予以纠正。反违章工作是一项长期而艰巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我们将长抓不懈，百折不挠，养成“事事、时时、处处、人人讲安全”的好风气。加强自我修炼，提高自身素质。

今年我们班除了在安全管理方面下了重功夫外，在文明生产、精神文明建设、专业管理和基础管理方面也做了很多工作。根据公司分级管理精神，明确的岗位责任制，大大提高了班员的工作积极性和工

作质量，努力提高自身素质，高标准，严要求，精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的一流班组队伍。同时，我们还大力开展创建学习型班组企业文化活动，深入开展精细化管理，把先进的企业文化理念渗透到班员的日常工作中，以先进的文化引导班员思想，规范班员行为。

搞好班组民主管理和队伍建设 在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照中心的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股班长带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。

生产、检修中存在的问题

从取得的成绩来看，我电气班在2011年初确定的工作思路、目标是客观的、实事求是的，符合公司发展的实际。但也要充分认识到，我们的工作仍然存在一些不足之处，主要表现在：

1、日常管理工作中，管理人员监督、检查还不到位，工作信息有时候存在传递不畅，工作中还存在推诿扯皮现象。

2、班组人员还在成长阶段，检修技能需要全方面的提高。

3、对创建学习型班组会提高部门的绩效认识不足，认为创建工作会影响生产和工作任务，在学习型班组创建活动中形式大于内容，没有扎实的践行学习型组织理论。

明年工作方向

2011年就要结束了，在总结今年的工作的同时，我们也再计划明年的工作方向。因为在今年年末我们班有过很大的人员变动，使用2012年我班的工作方向是以电站一、二次定检为主要任务，安全、质量的完成工作，同时也以提高全体人员业务技能和安全意为主要目标，结合实际工作对我班人员进行培训壮大自己。

尾语

2011年的工作快要结束了，我们虽然取得了一些成绩，但是还有很多不足之处。在2012年，我们将在公司领导的带领下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保检修工作的安全，为公司发展做出我们应有的贡献。

电气班

2011年12月16

第四篇：机务段检修工区年终工作总结

工作总结

2017年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在机务段领导的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将一年来的工作学习情况总结如下：

一、工作方面：

上半年以机车检修及抢修、配件的检修为主要任务，兢兢业业做好自己的本职工作；下半年再以上述工作任务的同时还配合工长做好班组的建设工作。自己身先士卒，带领班组成员除完成机车的日常检修及抢修工作之外还能积极完成段领导交代的各项任务。

二、思想方面：

在过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进学习方法；二是向周围的同事学习，虚心求教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中校验所学知识，查找不足，提高自己。

三、安全方面： 在工作中我都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和安全操作规程，认真学习局、处、机务段下达的各项文件，认真执行《岗位安全说明书》和《人身安全作业标准》。把“安全是一”的安全理念带到工作中去，每天开工前把安全预想作为今天工作的重中之重，起到了以防万一的效果。这使我做到全年无违章违纪。在工作中我不仅严格要求自己还组织好员工的安全知识培训。第一，从思想上认识到安全生产的重要性;第二，提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程;第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。2017年里，在我们检修人员的共同努力下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，圆满完成段领导交代的全年安全责任目标。

四、技术革新方面：

为满足日益增长的运输任务，保证足够的机车动力供应，原有的移动式不落轮镟修设备已经不能满足日益增长的运输任务的要求。在管理处、机务段领导的帮助下我们对原有的不落轮镟修设备进行了升级改造，改造后的设备稳定性增强，镟修效率得以提高，不仅对机车的动力供应能够得到满足同时还能节约材料成本和降低劳动强度。

五、节能降耗及卫生管理方面：

我们检修班组深刻领会局、处、机务段的节能降耗精神，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低材料成本，为机务段降低能耗，节约材料。我们检修班组强化班组管理，提倡不铺张，不浪费的节约方针。在满足生产及安全要求的前提下，对能修复的配件尽量修复使用，对不能使用的配件也要把能用的部分拆除下来当做配件使用，为单位节约了材料，提高了单位的配件使用率，降低了配件使用成本。检修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自己，坚持天天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个整洁，温馨的环境中。

六、经验和教训：

过去的一年虽然学到了很多东西，取得了一定的进步，但是仍有很多不足之处，现总结如下：

（1）对设备管理比较粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。

（2）对检修人员的管理比较松散。

（3）工作上还不够认真仔细，缺乏主动性，对车间的不安全因素还不够了解。

（4）在技术上要更上一层楼。

七、意见和建议：

（1）加强班组文化建设，使良好的工作作风盛行。（2）充分调动班组成员的积极性，在保证安全的前提下，把“想干又能干”的好行为保护下去，把“想干不敢干”的因素消除掉。

（3）加强业务技术培训，使人人都能成为多面手，把“想干又不能干”的原因消除掉。

（4）工作有难有易，有重有轻，有主有次，把检修人员握成一个拳头，重点突击。

（5）正所谓“养兵千日，用兵一时”，只有劳逸相结合才能在关键时刻起奇效。

八、展望未来：

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，以乐观、积极的精神面貌迎接新的挑战，并以过硬的本领来圆满的完成工作，为机务段做出自己最大的贡献。

刘文龙 2017年12月16日

第五篇：检修工区09年工作总结

检修工区2009年工作总结和2010年工作安排

依据公司制定的工作目标，检修工区坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保了生产活动中人身安全和设备安全，保质保量地完成了公司交给的各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、加强电网维护，确保电网稳定运行

依据检修计划，对全网输变电设备进行维修、试验、清扫、防腐工作.其中对10个变电站进行了检修、试验、清扫、共消除缺陷120处；共试验110kV主变4台，35kV主变9台，110kV开关8台，35kV开关18台，10kV开关41台，10kV电容器补偿装置6套，避雷器32组；对28线路进行了登杆检查、清扫；对5个变电站进行了防腐喷漆；11条线路进行了接地装置和杆塔基础修补工作；清理线路树木8000余株，紧急抢险4次，确保了电网健康运行。

二、电网建设，推广新设备新技术

对萌山变进行了数字化改造，对交直流屏保护装置控制电缆全面更换，完成了两台主变，110kV配电装置，13台35kV开关柜、18台10kV开关柜数字化改造，使萌山变保护装置和二次保护进行了全面升级。

黄岗变、东风变35kV多油开关更换为LW8系列SF6开关，郭庄变、黄岗变、纸坊变10kV断路器由于使用年限较长，已不能满足安全性、可靠性要求，全部进行了更换。

针对我县污秽较重，已经影响到电网设备的安全可靠运行。2009年新购置了一套带电清扫工具，并投入使用，确保了设备安全和持续供电。通过一年来的学习和应用带电清扫，使相当一部分人员在技术成熟起来，认识到新技术应用在设备维护管理上的必要性和重要性。

三、线路维护、走廊清理、权益维护

对所辖28条输电线路进行了巡视维护，共处理缺陷48处，下发安全隐患整改通知书11份，增补接地53处，基础包墩15基，共清理树木8000余棵。另外

对输电线路进行拉线防盗装置的安装，共完成8条线路的安装，其中杆塔108基，拉线410根，总长度达780.89米；修补有裂纹水泥杆8基。在居民违章建房和输电线路的维护权冲突问题上还需要进一步探讨研究，如今年3月份因居民在线下违章建房造成宁满线郭庄支线保护动作跳闸，我们只能安全监督，做不到实质性的解决。

四、积极参加最佳实践活动

检修工区09年有两项最佳实践入选省公司最佳实践库，分别为《输电线路防雷接地》《变电设备带电清扫》，通过最佳实践活动，有效的提高人员专业技能，特别是与专家和兄弟单位的交流评比，切实感受到自身工作中存在的问题和不足。今后此类活动应多开展多交流，在基层班组中营造出学习先进技术的氛围。对推动班组建设和人员培养意义重大。

五、班组建设，人员培训

2009年，由于人员和机构调整，检修工区人员有原七十多人缩至十七人，仅存两个专业班组，工作上面临前所未有的困难和压力，一是2009年电网维护和改造工作量大，二是人员严重不足，加之新人员居多，实际工作经验和能力还不能独立工作，针对上述情况，将原来的工作模式和工作计划进行了修改，由原来的各项工作齐头并进改为单行线，集中力量进行攻坚战，这样既提高了单项工作进度，又保证了工作任务和人员的安全。在班前班后及空闲时间，对每项工作进行点评和讨论学习，加快了新同志的培养进度。

六、2009年存在的问题和对应措施

1、人员和班组不足。现有人员虽然在统筹协调使用下，可以应对当前的工作量，但我们应当充分考虑后续人员培养、人员流动，以满足将来专业班组建设的需要。检修工区至少要有30%以上的人员储备，才能满足公司对后续人员培养和其他部门抽调专业人员的需求。

2、部分线路和变电站二次设备严重老化。其中以35kV郭张线和纸坊变保护

装置为例，35kV郭张线已投运26年，至今未进行升级改造，其杆塔导线严重老化，已不能满足安全运行要求。纸坊变直流电源和保护装置已运行9年，已超出微机保护装置的使用年限，在今年已出现过保护系统瘫痪的重大险情，经紧急处理后恢复运行。但是不能保证每次都幸运过关，应尽快予以改造，消除隐患。

3、没有试验检修车间，无法开展相应的试验和维修工作，许多损坏设备如10kV变压器、断路器等不能维修，只能按废品处置。相当多的仪器设备没有专用库房和存放场地，只能临时堆放，将严重影响设备使用的安全性和使用寿命。

七、2010年的工作安排

1、加强人员的安全管理和技能培训，计划派出人员进行试验维修以及带电清扫等相关业务培训。

2、安全有效的开展带电作业，带电清扫，减少停电时间，增加供电量，减少因停电造成的经济损失。特别是带电清扫09年计划性开展，有针对性的清除设备污秽，防止污闪发生。

3、加强电网设备维修、试验，确保电网安全运行，对电网设备存在的问题，同生技部制定安全有效的技改措施。保证电网安全运行，就是保证整个公司的经济效益。

4、对纸坊变、东风变、机场变二次设备重点检查维护，防止因设备老化出现异常。

5、继续开展最佳实践活动。

6、在电网设备维护，试验工作和施工安装中，有效全面的开展标准化工作，针对不断推出的新工艺、新设备，需对试验、检修和施工标准不断的改进和提高。

检修工区2009-12-2