第一篇：XX执法中队年终总结
XX执法中队年终总结
执法中队在巡查执法时，普及法律、法规、规章制度，为国家的普法教育起到了一定的积极影响。本文为XX执法中队年终总结范文，让我们通过以下的文章来了解。
XX执法中队年终总结范文一
上半年，江北区城管执法大队在区委、区政府、局党委的正确领导和市局的指导下，以“街面保序、户外广告、渣土严控、三改一拆”工作为重点，进一步提高市容环境秩序，较好地完成了各项工作任务。半年来主要做了以下几方面工作：
(一)落实“五个强化”，进一步提高队伍建设
大队将队伍建设作为执法队伍的“生命线”来抓，通过落实“五个强化”，即强化“政治思想、督查考核、规章制度，反腐倡廉、装备安全”，有力地提升队伍的战斗力和凝聚力。
1、强化整治思想教育。一是开展政治教育。大队党总支，充分利用基层党支部学习的平台，组织全体执法队员分批，分阶段开展了“学习党的十八大精神”主题学习实践活动。二是开展岗位教育。上半年，开展了“空谈误国、实干兴邦”爱岗敬业主题教育会和“做先进文化的引领者”主题教育会，进一步提高了执法队伍的爱岗敬业意识。
2、强化督查考核力度。大队党总支牵头全面实行绩效考核，鼓励创新、鼓励竞争、鼓励争先，进一步提高队员的工作积极性。上半年1至3月，共计督查47次，全大队绩效考核总扣分6、35分，涉及违规队员87人次，取得了实质性效果，期间涉及违规队员呈逐月下降趋势。
3、强化规章制度管理。进一步强化大队的各项规章制度的落实，严格管理，纪律严明。年初，对中队队员吵架，严重影响队伍整体形象行为，进行了严肃的教育整改，对中队给予扣分和责任协管队员辞退处理，进一步整肃了队伍纪律。对日常管理不到位，引发各类队员违规行为，大队严格按照规章制度进行实名通报、扣分。
4、强化反腐倡廉建设。上半年，大队严格按照中央“八项规定”、省委“六个严禁”和市委、区委相关工作要求，全面加强作风建设。组织中层干部到法院开展廉政旁听警示教育，利用“城管论坛”平台，不定期开展干部廉政教育报告会。
5、强化装备安全管理。上半年，大队进一步完善装备管理制度，落实装备管理责任，增强全体队员的安全意识和自我防护能力。同时，进一步建立健全安全管理网络，抓好制度的完善和落实，确保大队安全生产工作有章可循、违章必究、不留盲点、不出漏洞。
(二)开展“四大行动”，进一步提升市容秩序
上半年，大队紧紧围绕“户外广告、建筑渣土、街面保序、三改一拆”四大行动，进一步提升城市市容环境秩序。
1、开展“户外广告”整治行动。根据市、区两级政府的统一部署，自2月1日起，我区户外广告整治进入集中整治阶段，通过“加强领导、精心谋划、督查整改、宣传引导”，整治工作推进总体平稳有序。一是领导重视。大队以户外广告整治工作领导小组名义召开了集中整治工作会议，将整治任务分解到相关部门和社区、村。二是精心策划。对户外广告整治任务进行多次梳理，明确了20XX年户外广告集中整治目标任务数，报送领导小组办公室，并将目标任务列入重大决策执行监察平台进行监察。三是加强督查。加强对集中整治成效和新设户外广告的双向督查，边督查、边整改、边巩固。四是宣传引导。为争取社会各界和广大市民对户外广告整治工作的支持和监督。联合各大媒体对槐树路户外广告示范街、汽车北站屋顶广告拆除、人民路、大庆北路绿地广告拆除等，进行了及时专题报道，取得了较好的效果。上半年，我区共拆除中心城区非法户外广告350块，完成今年任务数1000块的35%。
2、开展“建筑渣土”整治行动。上半年，大队集中力量加大了渣土管理力度，开展了以强化渣土管理为重点的“晴朗行动”，通过“审批执法一体化”、“定点设卡”、“分级警示“、“设置铲泥点”等措施，渣土投诉逐月减少，渣土滴、漏、洒对路面的污染明显缓解。具体措施如下：一是实行渣土“审批执法一体化”。渣土产生地点数量众多，如果不能做到对各工地渣土清运数量和去向的全面掌握，“城管”容易成为被动的“路管”。3月起，大队渣土管理实行“审批执法一体化”，大队渣土办对全区在建工地，土方量、预计回填用土量以及建设单位、施工单位、清运单位、执法中队相关责任人等情况进行造册登记，确保每一方土的产生、运输、消纳都有据可查。在具体的管理过程中，针对江北区的36个在建工地和2个海上消纳码头，采取“人盯人”战术，每一个在建工地、消纳场地专人负责，与建设工地、施工工地、清运单位形成“四位一体”管理网络，同时，要求运输车辆安装GPS，全程监控。做到开工前渣土总数清楚、去向清楚、运输线路清楚、人员责任清楚，真正实现“渣土从哪里来到哪里去”的实时掌握。二是坚持设卡检查。为防止个别渣土车顶风作案，大队还通过在码头和工地附近设置卡点，加强对环城北路等重点路段的机动巡查和路面监控。截至目前，检查渣土清运车辆15000余辆，查处259起，办结223件，罚款63、6万元;三是实行违规分级警示制度。对渣土运输专营单位和车主，实行违规分级警示制度。渣土车一年中收到三次警告，给予停办清运卡3个月处理;一年中收到五次警告，给予停办清运卡6个月处理;对一年内连续8次被查处或有严重违章违法行为的企业，不予办理清运卡。四是设立渣土铲泥点。作为非固体物的渣土，受路面颠簸、车辆行驶刹车等因素影响，尽管每辆渣土车出工地和码头的时候都经过冲洗，但是还是经常会从缝隙中溢出，驾驶员常常无法察觉，渣土运输单位对此也十分无奈。今年3月20日起，大队通过与运输单位协商，在辖区的环城西路与环城北路交叉口、运河桥口、环城北路与湖西路口这三个点分别设立“铲泥点”，由运输单位出钱出人，从每天早上9点至晚上12点，为通过江北辖区内的所有渣土车进行“铲泥”服务，既减少了渣土滴漏撒现象，也得到了渣土运输单位的拥护。“铲泥点”运行以来，渣土清运产生的滴、漏、洒行为明显缓解，也保障了路面清洁。
3、开展“街面保序”专项行动。中心城区街面保序行动作为20XX年城管系统八大行动之一，自启动实施以来，大队领导高度重视，全体执法队员同心协力，工作成效逐步显现。主要表现在一下几个方面：一是思想认识逐步深化。上半年，大队借助“晴朗行动”，明确目标，确定了“大庆南路、槐树路、育才路、华业街”四条街面保序示范路段，并不定期考核验收，月度通报，各中队对保序工作认识不断提高，自觉将保序工作作为日常的执法工作常抓不懈。二是管理标准日趋规范。根据市局的保序工作标准日趋统一，规范，大队开展保序工作日常管理也更有操作性和公正性，通过一周一个中队的集中整治，使街面保序工作取得实效。三是序化问题逐月减少。根据大队督查组对各中队的序化考核情况来看，通过督查整改、通报考核、一至五月份，序化问题在逐月减少。特别是重点、难点序化问题在逐个击破，有力的推进了保序专项行动的深入。1至4月份，我局共办结行政处罚案件4071起(含人行道违停处理案件)，罚款1400824元。其中简易程序案件3917起，罚款677860元;一般程序案件154起，罚款722964元。
4、开展“三改一拆”专项行动。根据省、市、区“三改一拆”专项整治工作统一步署，大队研究并制定了《关于开展“三改一拆”违法建筑管理与拆除的方案》，确定了“增量全面遏制，存量有效递减”的整治目标，成立了以张银康局长为组长，张机大队长为副组长，各科室、中队负责人为成员拆违专项整治领导小组。下设办公室及5个工作组并明确各自职责，确保全区41万拆违目标能圆满完成。在具体措施上，一是在“查违”机制上，实行“三张网”。根据全区6大类违法建筑整治重点，建立普查数据库，所有违法建筑实行“一户一档”进行普查登记，落实专人管理，建立电子档案，确保全区违法建筑普查数据全面、真实;建立“三位一体”巡查网络，即“大队、中队、分队”分别落实“月、周、日”巡查制度，确保新的违法建筑能够第一时间发现;建立督查考核制度，每周对拆违专项整治情况，从正面和反面进行督查通报。二是在“处违”机制上，实行三个打。对新增违法建筑，冒头打。配合街道(镇)、工业园区做好违法建筑第一时间发现、第一时间制止，第一时间查处。全面禁止新的违法用地和违法建筑，实现“增量全面遏制”的整治目标;对存量违法建筑，违法打。积极配合属地街道(镇)、工业园区做好强硬拆除的执法保障，同时根据全区的统一安排，做好区内重大违法建筑强硬拆除的执法保障;对所有违法建筑，联合打。在管理中，从大局出发，不仅要联合相关业务部门，还要联合有关上级行政部门，对所有发现的违法建筑进行联合打击，为实现“增量全面遏制，存量有效递减”的整治目标不懈努力。三是在“抄违”机制上，实行三个告。目前违法建筑举报投诉主要来源于中队巡查、媒体反映、论坛、微博、96310来电等形式，大队拆违专项整治办公室落实统一受理、第一时间快速抄告相关责任部门，相关审批部门和公共事业单位执行，配合做好拆违专项整治工作。做好快速抄告的同时，也要做到有效，绝不能光抄告不落实。对每一件抄告的违法建筑，要登记造册，实行“全程跟踪”管理，建立一户一档动态拆除档案，并认真做好各类投诉反映的回复工作，做到每一起违法建筑投诉有记录、有落实，有回复，给拆违专项整治工作交出一份满意的答卷;对发现的违法建筑绝不推诿，顺利做好本职能的相关工作外，对涉及其他相关业务部门、许可部门及供水供电服务部门，积极做好联合抄告，攻坚克难，形成合力，共同推进违法建筑拆除工作。
1至4月，全大队共计拆除违法建筑面积9、8万平方米。
(三)用好“三级网络”，进一步推进依法办案
1、用好法制部门的备案网络。根据《江北区重大行政行为报送备案规定》(北区政发18号)的规定，对公民处以5000元以上、对法人和其他组织处以50000元以上的罚款、吊销执照、许可证或责令停产停业等行政处罚的具体行政行为都能严格按照文件要求，及时报送区政府(法制办)备案，今年以来有7起重大行政处罚案件实行备案。按照规定做好市局网上办案系统行政复议和行政诉讼案件的登记备案工作，今年以来行政复议和行政诉讼案件各1起进行网上登记备案。
2、用好人民法院的审理网络。大队紧紧围绕区中心工作和区领导指示精神，做好原宁渔总公司大会堂等重大违法建筑案的应诉工作。该案经过市、区两级法院的审理，已进入到司法强拆程序;目前，法院、街道正清退承租户，待完成清退后张贴法院封条，为下一步实施强拆做最后准备。同时，积极配合街道(镇)、工业园区做好违法建设案件的法院联络工作，并为街道(镇)、工业园区属地中队提供相应的业务指导和法律保障。
3、用好规划部门的确认网络。为开展中心城区户外广告专项整治行动提供法制保障，配合做好户外广告规划确认的相关工作。上半年，配合中队移送江北规划分局的规划确认函共计30多份，并对30多起的案件会同规划部门进行了实地勘查。
(四)深化“两宣渠道”进一步提升城管执法形象
1、深化媒体宣传渠道。上半年，共刊登中央级：3篇，省级：11篇市级：25篇，区级：18篇，宁波城管杂志+宁波城管网：19篇。在做好各级报纸、网站宣传的同时，进一步深化电视媒体的宣传渠道。结合今年“三改一拆”、“渣土管理”“户外广告”等重点工作，进行专题策划，宣传报道。通过电视传媒，进一步深化宣传渠道，以更为形象生动的城管执法点滴工作展示给市民。今年，与宁波电视台合作渣土铲泥点、槐树路户外广告整治示范街、白沙拆违等。截至目前，通过宁波电视台、江北电视台等各档栏目宣传的报道16次。
2、深化微博宣传渠道。去年年底，我区开通政府微博，实行网络问政以来，微博反映城市管理问题日趋增多，通过微博，联系城管工作的媒体也越来越多。微博不仅成为了市民反映问题的平台，微博也成为了大队宣传工作的有效渠道。今年，大队积极利用微博这一宣传渠道，边受理边宣传，对反映的问题通过微博进行正面引导，截至目前，网络舆情及微博引导达：142篇。同时，通过微博联系城管工作的电视台、报纸等媒体，大队积极应对，通过变投诉为正面报道，通过电视台展示投诉内容的来龙去脉，城管部门的有力措施，使市民了解反映问题的全过程，理解和支持城管执法工作。
XX执法中队年终总结范文二
一、主要工作
㈠ 加强队伍建设，提高执法人员整体素质
一年来，机动中队把建设一支政治强、作风硬、业务精、纪律严、形象好的城管队伍作为工作的根本出发点和落脚点。
⒈ 加强中队党支部建设，提高党员素质。机动中队现有执法人员22人，党员人数20人，占全队人数的%，为全局各科室、中队之最。因此，机动中队把加强中队党支部建设，提高党员素质作为加强队伍建设的突破口。
支部是党最基层的组织，按照“围绕中心，服务大局，拓宽领域，强化功能”的要求，中队支部带领党员，调整组织设置，改进工作方式，丰富内容，进一步扩大党工作的覆盖面，充分调动党员的主观能动性。XX年，机动中队党支部重点培养入党积极分子两名，预备党员顺利转正两名，党员队伍进一步扩大，党组织的活动进一步增强。
中队党支部充分发挥战斗堡垒作用，全体党员始终战斗在抗震救灾一线，不怕苦不怕累，及时对因灾受损的房屋进行全面排摸，为受灾群众及时修缮房屋开辟了通道，被天水市秦州区委授予“先进基层党组织”光荣称号。
在提高党员素质方面，支部要求全体党员处处严格要求自己，以身作则，给全体执法人员起模范带头作用。在学习方面，全体党员利用一切可以利用的时间学习党的各种理论和方针。中队坚持每周两次的集中学习，做好党员学习笔记、业务学习笔记和。通过全区“党员干部纪律作风集中教育整顿”活动，党员素质有了明显提高，纪律观念得到了明显增强，在执法实际工作中，党员干部吃苦在前，加班加点，充分发挥共产党员的先锋模范作用。
⒉ 狠抓内部管理，改善全队精神面貌。内部管理工作是一切工作的生命线，做好内部管理工作是提高执法人员整体素质的重要内容。
为达到以制度管人的目的，我中队从严落实各项规章制度，每月严格按照《百分制量化考核细则》对执法人员进行考核，制订并每月公示《机动中队个人百分量化考核表》。同时，中队还建立执法人员思想动态档案，不定期进行谈心交流，掌握其思想动态，了解他们在工作、生活中遇到的问题和困难，给予他们热忱的帮助和关怀，使大家无后顾之忧，全身心地投入到工作中。执法人员集体感、荣誉感得到加强，全队精神面貌大大改善。XX9年，机动中队获得市“青年文明号”，一人获得天水市“青年岗位能手”光荣称号。
⒊ 加强业务学习，提高执法能力。机动中队按照所行使的行政处罚权范围，组织全体执法人员认真学习城市管理相关法律法规，其中以《中华人民共和国城乡规划法》为重点。
机动中队主要行使城乡规划管理方面的行政处罚权，涉及法律法规主要为《中华人民共和国城乡规划法》(以下简称《城乡规划法》)。针对该法修订颁布时间不长，执法人员不熟悉的现状，机动中队把《城乡规划法》的培训作为加强业务学习的首要任务，制定了详细的培训计划。通过集中理论培训与实际经验交流，每位执法队员认真钻研，在实践中熟悉《城乡规划法》，积极撰写学习，违章建筑查处水平有了质的提高，执法能力得到了进一步加强。在8月份全局举办的城市法律知识竞赛中，机动中队取得了第三名的成绩。
㈡ 加大执法力度，有效遏制违法违章行为
全年中队共办理行政案件74起，罚款金额361573元。其中一般程序案件64起，罚款金额361573元，简易程序案件10起，办理犬证收费8000元，向行政管理相对人发放《城市管理综合行政执法宣传读物》1500册，赞助费5000元。全面超额完成中队下达的各项任务。
⒈ 违章建筑查处工作。按照区政府主要领导的要求，机动中队增强规划执法的刚性，加大对违法建设的查处力度，有效维护城乡规划的严肃性。
我中队坚持分片划区，责任到人。严格按照“立即停，坚决拆，严监管，综合治”的方针，查处各类违法建设。对钉子户、重点户、难点户严格管理，决不手软。通过责令自行拆除，组织人员强行拆除等方式，全年责令停止建设34家，面积2134，自行拆除3家，面积230，强硬拆除29家，面积1341，处罚64家，面积。
个别住户以灾后重建为名义私自翻建私有住宅，建房户急剧增多，我们的人力、物力和财力出现了严重不足，中队针对当前情况，在城乡规划执法方面率先提出并实施通过管理施工方来有效监管违法违章建设行为。在短期内完成了全区在建工程施工方的调查摸底工作，同时与负责人签订《基建人员备案表》。此项工作的顺利实施，抓住了监管违法违章建设行为的核心问题，解决了以往的被动监管局面，提高了工作效率，有效遏制了违法建设的蔓延势头。
第二篇：行政执法中队上半年总结（范文）
薛家岛办事处行政执法中队
上半年工作总结
自2010年1月份以来，我中队在办事处正确领导和关心支持下，结合辖区的实际情况，以全面推进综合执法工作为契机，坚持以科学的发展观为指导和执法为民的理念，加大对辖区的管理力度，努力提高依法办案的水平。市容环境面貌得到极大的改观，辖区秩序得到了维护，较好地完成了上级领导交给的各项工作任务。
一、端正态度、求真务实。
1、是牢固树立“争先创优”意识的标准要求，积极主动查问题、找差距，踏踏实实做工作，自我加压，确保我处行政执法工作走在全区前列
2、是牢固树立“大城管”意识。以来，我们薛家岛办事处在充分调研的基础上，迅速制定下发了<<关于加强城市管理工作的实施意见作职责及管理区域划分》，号召全处机关干部职工、社区干部群众，共同参与城市管理，并制定了具体的实施细则和单项考核办法，形成了齐抓共管、人人参与的良好氛围，我们执法中队在做好本职工作的同时，将牢固树立团结协作的意识，主动配合各部门和社区开展工作，拧成一股绳，促进我们薛家岛办事处城管工作开创新局面。
二、加强队伍建设。
:。
>>、《城市管理工并肩携手，现工作情况汇报如下。对照全国文明城市自我区城管体制理顺搞好服务，我们基层中队处于城市管理的最前沿，是密切联系广大人民群众的窗口，城管执法的执行力、战斗力、影响力以及形象展示力都要通过基层中队来体现，为此我们中队重点从以下三个方面入手加强队伍建设：一是抓好教育，牢固树立“服务”意识，牢记“廉洁奉公”的行为准则；二是抓好学习。通过加强业务学习，全面提高执法队伍的综合素质和执法水平。三是抓好管理。采用“准军事化”管理模式，加强对执法队员的行为规范、队容风纪等方面的监督和管理，通过完善考核机制，进一步激发工作热情，充分调动大家的积极性和主动性，逐步形成一只政治坚定、业务精通、纪律严明、执法高效的城管执法队伍。
三、突出重点、搞好市容环境综合整治。
今年我们将把市容环境整治摆到更加突出的位置，通过综合整治，努力解决一批老百姓反映强烈的热点难点问题，争取在较短时间内实现城市面貌的较大改观。一是加大违法建筑整治力度。开展全面普查，摸清底数，特别是在北屯社区、南庄一社区张屯嘴、南庄二社区等社区做了大量工作，加班加点逐步拆除各类违法建筑；加大巡查 力度重点遏制新增违法建筑，对新出现的违法建筑，及时查处，坚决拆除。二是继续整治“抛、洒、滴、漏”等污染道路的违法违规行为。制定方案，加强在建工地的标准化管理，严禁运输车辆带泥上路污染路面。三是着力整治街头牛皮癣和小广告，采取“查、抓、清、呼”等综合手段，确保执法实效。
四是加大重点区域店外经营、无证摊贩的整治力度，营造整洁、有序的城市环境。自今年1月份以来，我中队积极做好辖区店外经营、店外摆放、人行道停车、车辆撤漏污染路面、乱贴乱画、查处各类举报、学校周边整理治、违法建筑清理等违法行为，在创城、文明城市中两项第一名的好绩受到上级领导的好评。上半年，我中队及时查处各类违法行为。查处简易程序103起，罚款27起；车辆撤漏污染路面行为乱画行为责令限期整改通知书积13700
四、下半年工作打算。
一、继续推进街道综合执法工作的深入开展。一方面熟悉辖区内相关执法领域的实际情形，一方面要加大执法力度；加强与街道相关科室以及其他部门的联系和信息交流，对其他部门转交的案件要认真查处，对发现不属于我队管理范围内的案件要及时移交相关部门；
二、不断总结经验，找准规律，将运动式的管理模式转变为长效性管理的机制；
三、继续加大对各类无证无照行为、流动摊点进行整治查处力度；
四、制定各类方案做好店外经营店外摆放、乱贴乱画、元；一般程序497份；清理违法建筑
5起；人行道停车行为34起，罚款75起；暂扣物品
元；乱贴76起；下344处，拆除面
***余起；各类举报余平方米。
车辆撤漏、人行道停车、违法建筑等整治工作；
五、根据城管执法形象提升年活动方案，做好相关工作。
六、积极做好办事处领导交办的各项工作。
薛家岛行政执法中队 二0一0年六年十四日
第三篇：2011执法中队工作总结
2011工作总结
2011年就将成为历史，回首过去的一年虽然有所进步，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。进入海口执法中队两年年以来，在领导的支持与教导下，在各位同事的密切配合下，恪尽职守，高效的完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现总结如下：
一、认真贯彻落实各项工作
（一）一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守协管人员的各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。
（二）正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过一年的学习和锻炼，在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。
二、工作中的不足与今后的努力方向
半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习上还不够，在工作的统筹灵活上还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）发扬吃苦耐劳精神。面对城建监察所涉及辖区面积大，人员复杂的工作性质，不怕吃苦，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，调整思维方法、正确思想观点、踏实工作作风。力求把工作做得更好。
2012新的一年，对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。在今后的工作中，我会继续努力，多和领导沟通自己在工作中的思想和感受，与同事们和睦相处。像他人学习，从中克服自己的不足，保质保量的完成工作做，为中队建设与发展努力。此致
敬礼
周 颖 2011年11月28日
第四篇：金城中队2012年执法质量总结
金城中队
2012年执法质量工作总结
今年以来，在上级领导的指导下和大队领导的正确领导下，金城中队坚持以科学发展观为指导，不断加强执法规范化建设和队伍正规化建设，切实提高民警的执法水平和执法质量，进一步夯实执法责任，开展文明执法，规范执法，确保了辖区的交通秩序安全畅通。全年中队无一起投诉、行政复议和行政诉讼案件，实现了‚零投诉‛、‚零复议‛和‚零诉讼‛的执法目标。现将一年来工作情况总结如下：
一、以贯彻“1+9”制度体系为载体，狠抓队伍正规化建设。我中队紧紧抓住贯彻落实省厅队伍建设‚1+9‛制度体系这一时机，以‚提高思想认识，解决突出问题，创新体制机制，促进科学发展‛为目标，不断加强班子自身建设。一是抓政治，坚持用科学发展观的理论武装民警的头脑，指导公安交管工作具体实践，加强正规化管理。年初中队制定了政治工作计划，把每周一定为政治业务理论学习日，常抓不懈。半年来，认真开展‚执法教育整顿‛、‚‘三访三评’深化‘大走访’‛爱民活动和纪律作风整顿教育等活动，民警的大局意识、执法为民思想、求真务实作风都得到了进一步增强和提高。二是抓带班，在各项急难危重任务及路面交通秩序整顿活动中，中队领导身先士卒、率先垂金城中队忠诚、为民、公正、廉洁金城中队
1范，亲自带兵指挥，极大地鼓舞了士气，带动了队伍。三是抓纪律。今年，中队针对队伍管理中个别民警出现的集体荣誉观念差，思想松散、作风松弛、纪律松懈、甚至违反警风警纪等问题，加强了经常性的思想政治工作力度。通过开展纪律作风集中教育、个别谈话、重点帮教等多种方式，教育全体民警严守纪律、令行禁止。同时坚持每天上班签到制度，工作情况汇报制度，建立了从请休假，执法检查等15项工作制度，把民警的学习、生活、工作行为都约束在制度之中，严格执行‚五条禁令‛和‚六条警规‛，不管是谁，只要违反就严格处理，不留情面。
二、以“执法规范化建设年”为载体，强化素质，进一步规范民警执勤执法行为。
一是中队将法制监督工作贯穿于执法工作的始终，按照大队有关执法质量考核制度，坚持每月开展一次执法质量考评和案卷评查活动，全面落实执法责任，统一执法台帐，统一案卷文书，规范执法行为，实行了规范执法整改通知制度。二是为进一步提高民警职业素养，我中队从开展执法规范化培训入手，坚持一日生活制度，加强民警养成教育，年初即制定了全年民警学习培训计划，并对全体民警就‚计算机操作、法律法规、交通指挥手势、道路执勤执法规范、事故处理业务和交通违法信息录入‛等内容进行了培训。主要是在每周一例会上由业务精通的民警为大家进行辅导培训。中队民警坚持记写政治学习笔记和业务学习笔记6千余字。在学习中，中队领导率先垂范，激发了民警的学习热情
和积极性，从而切实提高了全体民警的各项素质，为中队各项工作的顺利开展奠定了良好的执法基础。
三、积极实施执法办案场所改造，不断规范执法办案工作。按照上级文件精神和要求，为了确保办案规范化，中队领导认真对原有的办公区进行重新划分，将中队办公区域共划分为接待区、办公区、和生活区三个区，同时严格制定了相关制度并进行了集中改造，保证了民警正常的办公秩序和生活秩序。
四、扎实开展各项交通秩序专项整治工作
执法质量的高低，不仅要教育培训，更要在实战中检验。根据大队安排，结合我辖区实际，我中队高度重视，多措并举，全警出动，先后开展了涉牌涉证、酒后驾驶、客车超员等严重违章行为集中整治行动，共出动警力2000人次，出动警车500台次，查处各类违章车辆7079辆，纠正各类违法行为7千余次。其中办理行政拘留案件3起，酒后驾驶案件3起，其他一般案件40起，情报资料21份，全面完成大队半年各项指标。交通事故出警44起，中队调解7起，另外37起移送事故科处理。专项行动取得了显著的成效。
其中我中队在开展的‚2012—平安1号‛第三次交通秩序专项整治活动中，中队班子高度重视，精心组织，抽调精兵强将在城区开展巡查，查获一辆被盗车辆。2012年3月31日早9时30分左右，我中队副中队长杨宏带领协警薛江伟等5人在新城区普照路开展整治中，检查一辆车牌号为陕EG7915的车时发现该车的铭牌被抠掉了。‚这车有嫌疑！‛，薛
江伟班长马上将情况汇报给杨宏副队
长，杨宏副队长不动声色，将该车扣
押，并将驾驶人带至金城中队会议室。同时将情况上报给母明义队长，母队长安排控制好嫌疑人，立即继续彻查人、车的情况。经上网查询，反映出该驾驶人涉嫌无证驾驶、套牌、使用伪造的行驶证。接着登录全国综合信息
系统被盗车辆库比对查询，证实
和该车架号、发动号相对应的车
牌号为：晋MD2234，该车系山
西省河津市市民许海荣被盗窃的车辆，河津市公安局刑警一中
队已经立案上网！杨宏立即将情况上报给母明义队长，母队长马上安排3名民警继续在中队会议室对该车司机进行批评教育，麻痹驾驶人，实则暗中控制，做到外松内紧，同时请求韩城市公安局刑警大队立即派员支援，当日下午14时10分，顺利将涉嫌盗窃车辆的违法犯罪嫌疑人李增军和嫌疑车辆移交市局刑警大队继续深挖，扩大战果。我大队以该案例配图印发了一期《专项整治细甄别上网比对现赃车》为题的韩城交警专刊对此进行了表扬，后受害人也专门赶到金城中队送来感谢信表示感谢。
五、扎实开展“五进”交通安全宣传
今年以来，为了深化交通安全宣传教育工程，推动‚五进‛
宣传措施落实，我们结合专项集中整治活动，在抓好日常宣传的同时，精心组织开展了交通安全主题宣传‚五进‛和‚四创建‛活动。中队结合实际，组织民警深入社区、有车单位和客运场站，采取悬挂横幅、设置展板、发放资料、播放光盘、举办交通安全讲座等形式开展交通安全宣传，倡导文明交通，摒弃交通陋习，增强广大交通参与者交通安全意识、法制意识和文明意识。截止目前，对辖区今年以来共发放各类宣传资料2万余份，交通宣传进学校16场次，进村24场次，进企业5场次，进单位8场次，受到了广大群众的好评。
二0一二年十一月二十三日
第五篇：行政执法中队年终汇报材料
行政执法中队年终汇报材料
乡镇城镇管理行政执法中队，在镇党委政府的坚强领导下，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕环境综合整治的总体目标，以营造环境优美为重点，加强队伍建设，强化责任意识，进一步加大对博沂路、博草线（***段），口南路整治力度，有效提升***镇的整体形象，为积极打造“有机农业镇、生态旅游镇、和谐新城镇”保驾护航。
一、2012年工作开展情况
1、立面整治。实施沿街立面饰面整治，为沿街建筑整容。按照统一设计、统一材料、统一标准的要求，城管人员严把质量及标准关，包村人员大力协调，村主要领导专人负责，镇主要领导多次亲临现场指导，按照镇党委政府要求，重点对口南路、**至**路两侧建筑立面饰面整治，新增粉刷墙面面积近2万平方米，投入资金10万余元。使建筑墙体旧貌换新颜，展现出生态旅游镇的靓丽新姿。
2、加大对违规建设、废旧收购点的整治。为进一步提升***镇的整体形象，对沿路两侧商户乱搭乱建、乱摆乱放，进行环境综合整治，加大对辖区内主干道两侧各经营业户、村民相关政策宣传力度，形成齐抓共管、人人参与的氛围，发现一处，清理一处，加强巡查力度，把问题处理在萌芽状态。
3、户外广告整治。今年以来按照要求共开展近20余次规范广告，牌匾活动，对镇内广告、牌匾、横幅进行集中清理，拆除违规广告、横幅等，有效治理乱放招牌、乱挂横幅现象。及时清理在沿路墙体上书写的各种小广告、乱涂乱画等，打电话联系当事人并向其宣传我镇环境整治的规定，严禁在镇辖区内墙体上乱涂乱画。
4、路灯管理。按照农村“四化”工程的号召，镇党委、政府在***路6.6公里的道路上新安装路灯110盏，执法中队在深入摸底、与沿路各村签订协议书后，提出可行性规划，执法中队全力靠上，认真负责、全力监督路灯安装工作。现我镇共安装路灯890盏。路灯亮化工程的实施，进一步方便当地百姓出行。统一调试后，交由各村按照签订协议进行管理，镇城管执法中队按照季节统一规定合理的开闭时间；抓好路灯的日常管理，发现问题及时联系安装公司维修。做好路灯日常巡查，因交通事故导致灯杆受损，与肇事方交涉问题，制止利用路灯杆张贴小广告及乱搭乱拉现象。
5、整治占道经营，集贸市场。按照上级文件要求省级道路两侧50米内不允许存在集贸市场的要求，为有效制止镇范围内店外经营、乱设摊点现象，通过发放明白纸、倡议书等形式，进行宣传教育、引导管理工作，杜绝店外经营，门前垃圾乱扔现象。
重点整治集贸市场占路经营问题，今年的重点工作是综合治理下庄集贸市场，分两步走：第一步是控制在墙内摆设摊点，村上投入资金整理了集市，集市这天城管队员靠上做商贩工作，与岳庄交警中队联合进行疏导，禁止出现占路经营现象，经过近三个月来工作发现效果不明显，没有达到预期的效果；第二步是集市迁至桥对岸，整理道路或架设过河桥涵，址已选好，下一步协调各相关领导、单位早日平整场地，消除这一安全隐患。治理好下庄集贸市场为下一步治理南***、***、北***村集市打基础。
二、2013年工作打算
1、着力强化执法管理，全面规范镇容秩序。一是深入实施城镇道路标准化管理。在去年整治工作的基础上，标准再提高，力度再加大，全面治乱治差，取缔店外摆放、马路市场、统一户外广告设置、制止沿路“三乱”。同时，建立完善长效管理机制，落实长效管理措施，巩固提高整治效果；二是完善“亮化”工程管理，重点做好路灯的调试、维护工作，协调各村专人负责，保证路灯夜夜亮起来；三是对博沂路两侧废旧收购点实行责任分工，责任到人，专人负责，集中统一整理。
2、在户外广告设置上，统一大小、统一样式，要求一户一牌，顺序摆放，让乱摆乱放变成一条风景线。
3、加强执法队伍自身建设。提高工作责任感。保持良好的工作形象，在提高执法管理标准和执法效率上实现新的突破。现中队有四名工作人员，三名兼职，面对镇上重大活动，明显感觉压力大，建议镇党委政府解决人员不足的问题，让城管管理执法中队更好的发挥作用，为我镇打造“有机农业镇、生态旅游镇、和谐新城镇”提供保障。
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