安庆协和医院先进党员（5篇）

第一篇：安庆协和医院先进党员

各位领导、各位同志：

今天是______年______月______日，我到____________工作已经多了，回首，感触良多，半年的锻炼使自己的思想更加成熟了，工作也有所成绩，但这些成绩的取得是______院党委、上级主管的正确领导分不开的，与全局干部、职工的支持、帮助和共同努力分不开的，在此向大家给予的支持和帮助致以衷心的感谢!下面我就这半年的工作、学习情况，谈谈自己的感受，再剖析一下自身的不足之处，希望各位领导、各位同志给予中恳的批评： 回顾自己一年以来的工作，现对照党员标准和评议标准要求作如下自我评价：

______年来，在院党委的正确领导下，认真学习党的______届五四全会、中纪委第三次全会及省委七届五中全会精神;认真学习和深刻领会两个《条例》;认真执行______年全省________工作会议和地州局长座谈会精神，以“三个代表”重要思想为指导，扎实工作、廉洁自律;时刻牢记以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装自己的头脑;认真学习党的路线和各项方针、政策、决议;在思想和政治上始终与党中央保持高度的一致性;严格遵守“四项纪律”“八项要求”“三个不得”;认真学习、实施和推进“云岭先锋”“云邮先锋”工程，做好“五个带头”.通过对上述理论和政策的学习，深刻领会精神实质，将其应用到实际的工作当中去。作为一名办公室秘书，必须要有责任心。刚开始时，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自领导对我的信任，另一方面来自我自身经验不足。但是我还是走到了这个岗位上来，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好本职工作的首要前提。有压力才会有动力，有紧张感才会有紧迫感，.所以，我既然做了，就必须做好，必须对上级领导的信任负责。半年的工作证明，同事们对我的工作还是十分支持的，特别是办公室主任的悉心教导和鼎立帮助，使我能更快速的进入角色，适应岗位要求。这样的支持和帮助使我在紧张的工作中找到了自我，让我时刻鼓励自己不能放弃，哪怕加班加点也要把工作做好，把全局的利益放在第一位，自觉地做到个人利益服从党和人民的利益。

工作当中，经常检查工作中存在的不足。结合我局的特点和实际情况，做好通联信息工作，不断地向地方党委、政府、省__局、地方媒体报道我局的先进事迹、先进人物及经营思想;平时刻苦学习岗位知识，锻炼业务能力，争取能做到办文认真、细致，办会周到、全面;做好各项会议记录，当好领导的“帮手”,切实发挥领导与职工之间的桥梁和纽带作用，做好局情的上传和下达。存在的不足之处：

一、学习上，缺少对马列主义理论的系统学习。

二、工作上，没有与一线岗位的同事深层接触，不能及时、全面地了解一线的情况;年轻气盛，好胜心强，还不能完全克服

三、实践中，存在经验不足的现象，有些事情做起来心有余而力不足。今后的努力方向：

1、能够认真执行党的组织制度和纪律，强化党性党纪观念，严守党纪、政纪、国法，严格执行廉洁自律的各项规定以及国家xx总局的“八严禁”和“十不准”,做到令行禁止，依法行政，严格把关，秉公尽责，廉洁自律，不断转变工作作风，提高工作效率，处处服从和服务于地方经济的发展。

2、改进工作作风。要从日常事务中超脱出来，经常深人一线了解一线工作，切实帮助基层解决实际问题。

3、认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作，遵纪守法，不能做的事情坚决不做，时时处处以法律法规约束自己，牢记自己肩上的责任。

4、能够认真执行党的组织制度和纪律，强化党性党纪观念，严守党纪、政纪、国法，严格执行廉洁自律的各项规定以及国家xx总局的“八严禁”和“十不准”,做到令行禁止，依法行政，严格把关，秉公尽责，廉洁自律，不断转变工作作风，提高工作效率，处处服从和服务于地方经济的发展。

民主评议党员工作是新形势下加强党员队伍建设的一项重要制度，是严格党内生活，全面提高党员思想政治素质，坚持“党要管党”、“从严治党”的方针，积极疏通党员队伍“出口”,纯洁党员队伍，保持党员先进性的重要措施和有效途径;同时也是对每一个共产党员三年来工作的一次大检阅，在检阅中发现一些党员在理想信念、根本宗旨、组织纪律、发挥作用等方面存在的突出问题，从而使每个党员通过评议达到思想上有触动、行动上有改进、工作上有提高、作风上有转变、纪律上有增强。

综上所述，一年来，尽管自己还存在这样或那样的缺点和不足，但我认为，自己的思想本质是好的，缺点和不足通过自己的努力也是一定能够克服和改正的。因此，根据“四对照四看”的评议要求，我认为自己基本属于合格党员。认清差距，才能明确努力方向;克服不足，才能完善自己。上述问题的存在，虽说不是主流，但它确实有一定的影响，必须在今后的工作、学习、生活中加以克服、改正。

民主评议党员的含义、原则、内容和方法：

民主评议党员工作是依靠制度加强党的建设的重要措施。民主评议党员必须坚持党章规定的党员标准，坚持民主公开的原则，增强工作的透明度，严格要求党员，让党内外群众广泛参与，高质量地做好工作。民主评议党员工作原则上每年开展一次。

按照中组部《关于建立民主评议党员制度的意见》精神，民主评议党员工作要求全体党员参加，不仅要评议普通党员，同样要评议领导干部党员。党员领导干部要带头参加民主评议党员活动，党组织要认真监督党员领导干部参加评议。

民主评议党员工作的一般程序包括准备阶段、动员教育阶段、评议阶段(党员自我评价、民主评议、组织鉴定)、组织处理阶段和总结整改阶段。各支部要严格按照以上程序开展工作。在进行评议前，各支部要认真做好准备和动员教育工作，组织学习党章及党委有关文件，研究制定具体实施方案。民主评议党员首先要让党员进行自我评价。党员自我评价，就是在学习讨论的基础上，要求党员对照党员标准，认真总结一个时期以来自己的思想、工作、学习、纪律、作风等方面的情况，实事求是地认定自己是否合格或属于哪个档次的党员。并将自我总结写成书面材料上交党支部，支部认可后，由党员本人或请人代笔填入《民主评议党员登记表》中的“自我评价”栏内。

党员进行自我评价后，党支部要组织全体党员运用批评和自我批评的武器，坚持党员标准，实事求是地集中进行相互间的民主评议，保证评议工作的质量。

在个人总结、党内民主评议、听取党内外群众意见的基础上，由支部委员会集体研究形成组织考察意见(组织鉴定)，对党员一定时期内的政治思想、工作、学习、生活、纪律、作风等方面的情况做出书面评价，并认定党员属于哪一个档次，还要对被考察者提出今后如何努力的要求。组织考察意见应与本人见面，并向支部大会报告。对本人提出的不同意见，要认真听取，正确的要采纳，不正确的要坚持原则。

根据民主评议党员结果，党委按照一定的比例，对模范作用突出的党员，授予“优秀共产党员”称号，进行表彰和宣传。对不合格党员，进行妥善处置，建立党员队伍的“退出”机制，保持党的纯洁性和先进性。

第二篇：安庆协和医院科室个人总结

个人工作总结范文

一、工作职责：

1、质控科在院长、主管院长和医疗质量管理委员会的领导下，对全院医疗质量进行全程监控;根据医院的总体发展战略，提出、内阶段性质控重点目标、并为其制定考核标准;对医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。

2、制定全院医疗质量管理的规章制度、规划、标准和主要措施，负责组织协调医院质量管理工作的实施、监督、检查、分析和评价。

3、参与多层次质控：第一、院级质控，参与行政查房、每月发布全院质控报告(含医疗运行数据、质控重点目标、医疗缺陷点评、医疗隐患警示);第二、履行质控科职能，依据行政查房、科主任月考核结果、各类随机抽查结果，扣发奖金、向科室或全院发<质疑通知单>、<整改通知>，并随机复查;第三、联合临床医技进行整改：依据药剂科的处方点评、医保办的医嘱点评、医护人员对不合理用药的反映，确定重点监控的药品目录。

4、构建多防线质控：第一道防线：对常见病和常见术种，采取临床路径管理模式，即医疗质量的全程控制;对高风险环节，必须执行一揽子预防干预方案，即医疗风险的环节控制。第二道防线：同时公示对个案的诊断质量和治疗决策点评、以及相应权威的诊断路径、诊疗策略，即主动过程控制。最后一道防线：惩戒造成可预见、可预防疏失的个人，即终末控制。

5、持续改进高风险医疗环节的监控：多层次干预院感(外源性、内源性、抗菌素相关性院感)，预防严重并发症、预警潜在危重病症、警示急救环节误判、甄别三无处置(无证、无益、无效)、监控外科预防用抗菌素等。

6、质控人员的资质培训：质控员仅凭自己的专业能力甄别自己认定的医疗缺陷(真性、假性、不确定性)会导致甄别盲区、结论多样化。因此，依据循证证据(合理证据、获益证据、安全证据、质疑证据、否定证据)、警示信息(相互影响、医学矛盾、临床假象、临床危象、诊疗乱象、容易被忽视的问题、假性检查结果)确定评审标准，逐步使质控趋向系统化、标准化、实效性。

二、本科室的组织结构

主任医师1名，返聘副主任医师2名，医师2名，护师2名，工作人员1名。

质控科科长职责

在院长领导下，具体组织实施全院临床医疗、医技、护理等质量管理工作。

负责拟定全院医疗质量管理实施方案，并经常督促检查，按时总结汇报。

深入各科室了解医疗质量情况，督促各科对照医疗质量标准自查，制定达标方案。

协同医务科、护理部负责检查全院医务人员的业务训练和技术考核工作，及有关医疗、护理、质量考核、考评工作。

督促检查药品、医疗器械的质量和管理工作。

负责组织处方、病历书写、临床用药、预防院内感染、门、急诊质量检查工作，定期分析情况，及时向院长汇报。

负责全院质控员培训工作。

完成院领导交办的相关其他工作。

质控科质控员职责

在科长领导下，具体协助搞好全院医疗、护理质控质量工作。

认真仔细检查病历前三页及危重、一般护理记录单、手术护理记录单及化验单把好病历质量关，发现问题及时修正。

深入门、急诊、临床各科室了解医疗护理考核并统计危重病人的抢救率的工作。

每月作好门、急诊、临床、医技、非临床的质控报告。

做好并完成每天科长所交给的各种工作任务。

第三篇：安庆协和医院护士注销办理流程

安庆协和医院护士注销注册办理流程和所需材料：

(一)注销对象

护士执业注册后有下列情形之一的，应注销护士执业注册：

1.注册有效期届满未延续注册的;

2.受吊销《护士执业证书》处罚的;

3.护士死亡或者丧失民事行为能力的。

(二)需要提交的材料

1.注册有效期届满未延续注册的：

(1)《护士注销注册申请审核表》1份(贴有照片)。

(2)拟被注销人的《护士执业证书》。

2.受吊销《护士执业证书》处罚的：

(1)《护士注销注册申请审核表》1份(贴有照片);

(2)卫生计生行政部门下发的《处罚决定书》;

(3)拟被注销人的《护士执业证书》。

3.护士死亡或者丧失民事行为能力的：

(1)《护士注销注册申请审核表》1份(贴有照片);

(2)拟被注销人的《护士执业证书》。

(2)拟被注销人的《死亡证明书》或《精神疾病司法鉴定书》。

(三)注销注册流程

1.单位审核。医疗卫生机构应及时将符合注销注册条件的人员情况向主管卫生计生行政部门报告，提交相关材料。

2.县(区)级卫生计生行政部门初审。各县(区)级卫生计生行政部门审核合格后，在《护士注销注册申请审核表》上签署审核意见并加盖单位公章。

3.市政务中心卫计委窗口终审。市政务中心卫计委窗口对申请材料进行终审，审核合格的，在《护士注销注册申请审核表》上签署审核意见，加盖“安徽省卫生计生委护士执业注册专用章(本市编号)”，在“护士执业注册联网管理信息系统(管理版)”上予以注销，并将被注销人的《护士执业证书》进行销毁。市属医疗卫生机构直接将本单位符合注销注册条件者的材料交送市政务中心卫计委窗口审核办理。

(四)受理时限

市政务中心卫计委窗口应当在收到申请人材料后1个工作日内办结，对申请人或医疗机构提交的材料进行审核。审核后符合注销情形的，准予注销注册;对不符合注销情形的，不予注销注册，并说明理由。

第四篇：安庆协和医院医务科要求上交材料

“三甲”评审细则解读——各科室补交医务科资料

一、各类讲座及培训签名

医疗服务安全教育讲座（全院）法律法规培训（全院）抗菌药物临床应用培训（全院）临床路径培训（全院）

医务科将会把一式多份的签名表格发到各科室补签，请科室主任指派专人负责收齐上交医务科。务必本人亲自签名！

二、医疗质量管理

1、每月报送《质量指标登记表》---针对临床科室；科室、医务科双备案。

2、每季度填写《质量持续改进记录表》，记录每季度质量存在问题（结合质量指标登记表）、整改措施及落实情况。参考ftp照片。（科室、医务科双备案。）

3、科室需成立质量控制小组，每季度写一次质控小组工作记录

三、医疗不良事件--界定

0级 事件在执行前被制止。常规每月初报告医务科或护理部 I级 事件发生并已执行，但未造成伤害和影响。常规每月初报告医务科或护理部 Ⅱ级 轻微伤害，生命体征无改变，需进行临床观24h内报告医务科或护理察及轻微处理。部 Ⅲ级 中度伤害，部分生命体征有改变，需进一步24h内报告医务科或护理临床观察及简单处理 部 Ⅳ级 重度伤害，生命体征明显改变，需提升护理级别及紧急处理。V级 永久性功能丧失。Ⅵ级 死亡。重大紧急事件立即上报医务科或护理部，并呈报主管院长。根据医疗不良事件所属类别不同，内容涵盖医疗、护理、医技、行政后勤四大部门可包括以下情况：

1、病人辨识事件：诊疗过程中的病人或身体部位错误（不包括手术病人或部位错误）

2、治疗、检查或手术后异物留置体内

3、手术事件：麻醉、手术过程中的不良事件

4、呼吸机事件：呼吸机使用相关不良事件

5、药物事件：医嘱、处方、调剂、给药、药物不良反应、给药错失等相关的不良事件

6、特殊药品管理事件：病人在院内自行服用或注射管制药品

7、烧烫伤事件：治疗或手术后发生烧烫伤。

8、病人受伤事件：跌倒事件：治疗、住院期间因意外跌倒，跌至地面或其它平面不适当约束、治疗或手术后发生烧烫伤

9、管路事件：管路滑脱、自拔事。

10、院内感染相关事件：可疑特殊感染事件

11、医疗沟通事件：因医疗信息沟通过程信息失真导致的不良事件

12、医疗处置事件：诊断、治疗、技术操作等引起的不良事件

13、输血事件：医嘱开立、备血、传送及输血相关不良事件

14、公共设施事件：与医疗相关有害物质外泄等事件

15、医疗设备设备故障导致的不良事件，器械事件内固定内固定断裂、松动

16、检查、治疗或手术后神经受损

17、输血事件：医嘱开立、备血、传送及输血相关不良事件

18、公共设施事件：医院建筑、通道、其它工作物、天灾、有害物质外泄等相关事件

19、医疗设备事件：设备故障导致的不良事件 20、治安事件：偷窃、骚扰、侵犯、暴力事件

21、伤害事件：言语冲突、身体攻击、自伤等事件

22、病人不满：病人或家属对工作人员不满

23、非预期事件：非预期重返ICU或延长住院

24、职业性损伤、职业暴露事件，如病人约束事件：不适当约束或执行合理约束导致的不良事件

25、针扎事件：包括针刺、锐器刺伤等（护理无需写入）医疗不良事件上报

1、每月填写一次《医疗不良事件报告表》实行“零报告”制度 ；科室及医务科双备案。

2、病人欠费的问题可视为有潜在的纠纷危险，界定为医疗不良事件；既往有上报的科室可到医务科补办登记并填写《医疗不良事件报告表》，科室需备案；未上报的前来补报 3、09年至今的医疗纠纷并在医务科备案的科室，科室自身应备有相关资料；务必到医务科补办登记并填写对应的《医疗不良事件报告表》

温馨提示：

评审专家可能询问医护人员对报告不良事件的制度及措施知晓程度，科室应组织学习相关文件！

四、临床路径

1、上交各科室的《临床路径实施方案》 内容应包括：实施小组 个案管理员成员名单及职责 临床路径病种 实施流程 实施结果评估及评价项目 建立临床路径质量考核制度

（具体可参考我院医疗质量管理文件——《临床路径实施管理细则》）2

2、上交每季度的“临床路径实施工作总结”： 内容：临床路径开展时间 各个病种入组情况 完成情况

对于入组例数过少、完成情况不理想或者变异因素多的病种应重点分析具体原因，提出持续改进措施——必要时更改病种；

临床路径管理病种的质量控制指标——《特异性指标评估表》：如死亡率、医院感染发生率、手术部位感染率、再住院率、非计划重返手术发生率、常见并发症发生率；临床路径管理病种治愈、好转率、住院总费用等需重点分析。

3、完善临床路径每月的两个表： 1）.《临床路径信息报送表》

注：已启用新表；“本月出院人数”是指此临床路径病种本月出院的人数，不是指病区所有病人出院人数。

2）.《临床路径特异性指标评估表》 科室、医务科双备案！

五、单病种管理

1、上交各科室的《单病种实施方案》及实施小组成员及信息员名单 ?

2、自实施单病种以来每季度一次的分析报告 内容：出入院诊断符合例数 术前术后诊断符合例数 临床与病理诊断符合例数 治愈、好转、未愈例数

Ⅰ类切口手术：预防性抗菌药物平均使用天数/例、甲级愈合例数平均住院日；住院费用；药品费用 并发症和合并症；死亡率等

对存在的质量和费用问题应寻找原因，提出改进 措施和意见，并以落实改进

六、手术审批报告或审批

1、需经科内讨论，科主任签字同意后向医务科报告或审批的手术： 1）.该学科新开展或高难度的重大手术 2）.邀请国内外著名专家参加的手术 3）.预知预后不良或危险性很大的手术 4）.可能引起医疗纠纷的手术或存在医疗纠纷的再次手术 5）.被手术者系外宾、华侨、港、澳、台同胞的

6）.VIP病人（省、市、校领导，省内外知名人士）的手术 7）.可能导致毁容或致残的手术

2、术科科室负责人确立本科室需临床报告或审批的手术名称列表,内容 包括：科室

需报告的手术名称列表 需审批的手术名称列表 3

3、手术报告或审批程序 需报告的--医务科补登记 需审批的--补填《重大及疑难手术审批表》

（注：2011年7月后启用《重大及疑难手术审批表》，7月前使用旧表《手术审批表》 《审批表》集中上报医务科，由医务科统一送领导审批后复印件留医务科存档，原件返还科室病历归档）

七、手术分级管理

术科科室负责人上交2009年、2010年各级手术医师权限的名单

八、新技术项目 ? 医疗技术，是指医疗机构及其医务人员以诊断和治疗疾病为目的，对疾病作出判断和消除疾病、缓解病情、减轻痛苦、改善功能、延长生命、帮助患者恢复健康而采取的诊断、治疗措施。

医疗新技术是指本院尚未开展，在我院范围内首次应用于临床的医疗技术。分 类

第一类医疗技术是指国际、国内或省内已有多家医疗机构在开展，安全性、有效性确切，医疗机构通过常规管理在临床应用中能确保其安全性、有效性的技术。医疗技术临床应用由医院根据功能、任务、技术能力实施严格管理。

第二类医疗技术是指安全性、有效性确切，涉及一定伦理问题或者风险较高，卫生行政部门应当加以控制管理的医疗技术。由省级卫生行政部门负责临床应用管理及目录公布、调整。第三类医疗技术是指具有下列情形之一，需要卫生行政部门加以严格控制管理的医疗技术：

1.涉及重大伦理问题； 2.高风险；

3.安全性、有效性尚需经规范的临床试验研究进一步验证； 4.需要使用稀缺资源；

5.卫生部规定的其他需要特殊管理的医疗技术。由卫生部负责临床应用管理及目录公布、调整。

程 序

1.《新技术项目申报表》 2.《新技术项目审批表》

3.《新技术项目实施情况评价表》——评价表用于作为后续管理及总结 4.试用期：第一类新技术有创伤性的临床使用期为1年，非创伤性的为半年，第二类的试用期为2年。第三类的试用期为3年。试用期结束后提交《试用期工作总结报告》到医务科审核，如达预期效果，批准转化为常规技术。

完善相关资料：

1、自09年开展但是尚未到医务科审批的项目应尽快到医务科补办程序及登记；

2、已经审批的项目，由于审批制度及程序的改动，需到医务科领取新表格重新填写并完善相关资料。

3、若有各种原因已经废止和淘汰的技术项目需填写《技术项目废止/淘汰记录表》

九、资质准入证明

各科室医务人员上交相关资质证明（最高学历、职称证书及特殊诊疗技术培训证书等）的复印件。——作为抗菌药物分级使用权限、手术分级医师权限、新技术项目资质准入等重要过程的证明。

十、诊疗常规的修订

以2003年版的《广东省常见病基本诊疗规范》(广东省卫生厅编印)为模板，结合我院实际，修订本专业的诊疗常规并送医务科存档。医院管理年时此诊疗规范已下发到各个病区，无此诊疗规范的科室可到医务科领取资料复印，将整理后的电子版发到医务科邮箱：。

打印文档的规定格式：

安庆协和医院（字体：小三）*****制度/文件（字体：小二）

正文内容（字体：小四，1.5倍行距，宋体，页边距上、下2.54cm，左、右3.17cm）?

十一、病历检查温馨提示：

补办验单：请各科室将需要补办验单病历的重要基本信息（科室、病人姓名、住院号、验

单时间等）统一登记收齐后送往相关科室（检验科或网络中心等）进行补单。＊知情同意书、授权委托书、《手术安全核查表》和《手术风险评估表》（我院自2010-5开始启用以上两表）等注意完善。

上述资料上交时间 ? ? 新技术项目因审批程序复杂，请各科室务必于2月20号前收齐资料上交医务科； 各类登记表（医疗不良事件报告表、质量指标登记表、临床路径信息报送表、临床路径特异性指标评估表、废止/淘汰技术项目登记表）、各类目录及名单、资质证明等——2月20号前；

诊疗常规电子版——2月24号前；

重大及疑难手术审批因需集中找各领导审批，请务必于2月25号前上交； 质量持续改进记录表、工作总结、实施方案均在2月28号前上交。

第五篇：协和医院讲座

学术讲座安排

主题： 关爱男性健康 提升健康指数 —— 国内知名男科专家洛阳行之男科学术交流会

时间：9月10日上午9:00——11:00

赵明正 课题 男科门诊疾病的鉴别诊断与门诊医源性损伤 王建新 课题 前列腺增生的治疗新进展

史国军 课题 智源肽技术在临床中的意义、洛阳协和医院男科诊疗中心技术特色

邀请嘉宾： 洛阳市医学会秘书长 李劲松（其他医学会领导等）主持人： 洛阳协和医院业务院长 张琛

参加讲座人员：

一、市场部各医院外科关系医生、（市场部负责发函邀请）

二、市内各医院相关医务人员；（张琛院长负责邀请）

三、男科患者（咨询负责邀请落实）

讲座流程：

1、主持人介绍活动概况；

2、邀请医学会领导讲话；

3、合影留念；

4、专家讲座；

5、讲座结束，现场布置： 喷绘背景（会议室）

喷绘背景（合影场地）

院内相关展架2快

欢迎牌一块

首批部分免费会诊专家介绍

首批参加“国内知名专家洛阳行”来洛免费会诊的专家团可谓阵容强大、星光灿烂，他们个个身怀绝技，在各自擅长的领域积累了丰富的诊疗经验，甚至有的还总结了独家特色诊疗手法，代表国内消化内科、泌尿外科等领域的最高诊疗水平。无论是胃肠顽疾，还是泌尿外科痼病，他们总能找到最佳的治疗方案。

赵明正教授，武警北京总医院泌尿科原主任

赵明正教授，主任医师、博士生导师，武警医科委委员、中华医学会泌尿分会副主任委员、武警北京总医院泌尿科原主任。从事泌尿外科工作40多年，对泌尿外科颇有研究和造诣，擅长前列腺炎、前列腺增生、男性性功能障碍、不育症、泌尿系统感染的诊断及治疗。其实施的膀胱全切回肠膀胱术、腹膜后巨大肿瘤切除术、经直肠尿道直肠痿修补术、尿道折叠术治疗压力性尿失禁等手术成功率100％，肾癌根治术、输尿管镜碎石术、经尿道膀胱颈电切术、肾上腺手术等成功率均在90％以上，异体肾移植术成功率为80％。撰写专业学术论文65篇，专业著作一部，获科技成果9项和“85先进科技工作者”称号，被列入《北京名医》书典。由于其在临床工作上功效卓著，在理论上有所建树，成为第一批享受国家津贴待遇的泌尿外科专家。

曹承华教授，上海同济大学附属同济医院原泌尿外科主任

曹承华教授，国际泌尿外科学会会员、中华医学会上海分会泌尿外科专科委员会委员、上海市泌尿外科会诊中心专家组成员，上海同济大学附属同济医院原泌尿外科主任，曹教授从事泌尿外科临床研究和诊疗30多年，一直致力于前列腺疾病的研究，撰写学术论文50余篇，是我国第一个提出在切除前列腺增生的同时合并处理腹股沟疝，并率先在上海市开展输尿管镜下气压弹道碎石术、电化学治疗高危前列腺增生症等高难度手术。对泌尿系肿瘤、结石、泌尿系先天性畸形、肾上腺等疾病和男性生殖感染的诊治有突出贡献。曹教授作为同济医院泌尿外科创始人、原学科带头人，当之无愧于我国泌尿外科的“元老级”人物。

潘晨钟教授，北京广安门广外医院泌尿外科主任

潘晨钟教授，香港国际中华名医协会会员、男科性疾病和男性保健专家、中国性学会常务理事兼性医学专业委员会副主任，北京广安门广外医院泌尿外科主任。从事临床工作近40年，一直专攻泌尿外科领域、皮肤性病等疑难病症的治疗技术，尤其对性传播疾病、前列腺炎（增生、肥大）、性功能障碍、不孕不育症等研究深入。潘教授在工作实践中不断总结经验，勇于探索，独创中西医结合治疗的方法，让广大久治不愈的患者经过治疗后重拾健康，著书立学参与学术交流，在国内外享有盛名。

王建新教授，卫生部中日友好医院泌尿外科主任

王建新教授，卫生部中日友好医院泌尿外科主任，从事泌尿外科临床工作30余年，主持肾移植的术前术后监护和管理工作，参与多项国家和医院的重点科研项目的研究工作，曾赴台湾参加海峡两岸男科学术交流会，发表各类学术论文10余篇，著有《男科课堂》一书，擅长各种原因引起的慢性前列腺炎、男性性功能障碍及性传播疾病等男科疾病的诊断和治疗。

刘文霞，北京世纪坛医院（北京大学第九临床医学院）消华内科主任

刘文霞教授，北京世纪坛医院（北京大学第九临床医学院）消华内科主任，从医40余年来，一在三级甲等医院消内科从事临床医疗、科研教学工作，擅长慢性胃炎、胃溃疡、脂肪肝、酒精肝、肝炎肝硬化等各种消化系统、胰胆系统疾病。近来来，重点研究慢性肝炎的抗病毒治疗，抗纤维化、肝硬化严重并发症、腹水，消化道出血，自发性细菌性腹膜炎，肝肾综合症等临床治疗。参加中国医学科学院肿瘤所八五攻关课题，并获九五科技成就奖。