煤矿经营后勤存在的不足及今后工作打算

第一篇：煤矿经营后勤存在的不足及今后工作打算

经营后勤专业

存在的隐患及今后采取的措施

煤矿隐患存在于时时处处，地面各类建筑、场所、设施、设备安全隐患不容小视。通过本期起事故汲取教训，经营后勤专业对所辖地点进行了全面剖析检查，将工作中存在的问题和不足进行分析，现将存在的隐患及整改方案汇报如下：

一、存在隐患和不足

（一）存在的隐患

1、火灾隐患，包括木料场、煤场、地面设施、井口火源、炸药库的防火隐患。

2、偷盗隐患，办公区、生活区、生产区、仓库、炸药库的偷盗隐患。

3、交通事故隐患，职工上下班交通安全，存在个别骑行摩托车安全隐患。

4、用电隐患，室内开关插座松动，线路老化，使用大功率电器等存在隐患。

5、安全保卫隐患，存在陌生人员及车辆随意出入矿区的隐患。

（二）工作中的不足

1、由于市场行情差、休班多等诸多客观原因，职工在日常工作中存在惰性思维，总想如何把班先休完，没有把工作放在首位，工作积极性不高，效率低。

2、业务素质参差不齐，业务能力断层较大，工作边摸索边干，工作效率低。材料配件规格型号掌握不全面，资金紧张等原因导致物资供应不够及时准确。

3、管理上仍有空档，对各项制度和安排的工作执行力度不够，没有超前思维战略，时常有“被动管理、被动执行”现象。

二、今后采取的措施

（一）各类隐患排查和治理措施

1、保卫科严格二十四小时值班制度和日夜间巡逻，执行轮流值岗制度，保证矿区人身财产的安全。

2、物业处定期排查室内外电缆线路，发现隐患及时联系电工整改。

3、保卫科做好上下班禁止骑行摩托车检查，安排好职工住宿避免上下班交通事故的发生。

4、保卫科做好来访人员和车辆登记工作，对进出车辆、人员严格检查，严禁携带易燃易爆物品进入矿区。

5、火工用品库房严格管理，严格按照领用规定使用，严格执行24小时值班制度。

（二）物资管理方面改进措施

1、加强计划采购，提高管理水平。

针对现在计划项目多、各单位上报计划不够及时、以至材料需求临时计划偏高的状况，为了确保各单位物资供应，我们将重点把计划管理放在首位，提高计划工作的严肃性、科学性，降低临时计划提高准确率。对特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给供应商督促其提前备料，确保特殊材料不影响矿生产进度。

完善物资供应流程，灵活运用市场信息，库存信息，合理利用仓库，降低物资价格成本，控制库存储备在30万元以下，降低储备金占用；减少现场的物资管理环节，根据仓储时间、存货数量，提高供应效率，小配件备件集中送货，达到降低物流成本的目的。对各单位用料过程实行动态管理，降低临时计划，提高准确率及供货及时性。

2、加大管理力度，提供物资信息服务。

由于我矿工作面安撤期间材料消耗上升幅度较大，急需的材料较多，我们除按照计划及时供应外，经营管理部全体人员将及时分批深入生产一线，了解生产一线单位计划编制、材料消耗等全过程的第一手资料，超前制定材料供应方案；根据留矿物资和各单位库存情况，每月编制物质信息，并及时反馈至上级领导，并明确责任，落实到人，提高材料信息的准确性，为各单位提供可靠的物资信息服务和决策参考，为相关部门和领导提供有效的第一手参考资料。

3、以生产一线满意为准绳，全面提升服务意识

在今后的工作中我们将继续完善各项服务承诺，注重物资管理人员的意识培养，树立区队为主的服务意识。为了更好的服务于生产，我专业将在过去的基础上，继续加强井下物资管理考核，避免区队库存和材料浪费流失。

（二）劳动工资方面改进措施

1、在全面市场化工资分配制度的基础上，收入继续向苦、脏、累、险和技术含量高的生产一线岗位倾斜，从而进一步激发职工劳动积极性，提高劳动生产率，并进一步深化全面市场化管理办法，强化工资分配，实现由岗效工资制向绩效工资制的过渡。

2、加强产量、进尺及单项工程验收严格按照矿管理规定执行，经营考核部人员实行工作日写实调查，切实反映生产一线各项工程实际情况、工作量和难度，量化各项工作成果。

3、我专业要认真配合我矿现行的机关部室绩效考核办法，完善内部工资分配，实现由岗位效益工资制向绩效工资制的过渡，调动本专业职工工作积极性、主动性，提高本专业职工素质、管理水平和服务意识。

第二篇：羊泉煤矿一季度工作总结及今后工作打算

羊泉煤矿1—4月份工作总结及今后工作打算

一、1—4月份工作情况

1—4月份，在集团公司的坚强领导下，我矿全体干部职工团结协作，奋力进取，克服春节放假期间停产检修等困难，使各项工作有序推进。一季度累计生产原煤38903.93吨，去年同期产煤32543.10吨，同比增加11360.82吨；完成进尺921.6米；销售原煤40173.92吨，去年同期为32147.05吨，同比增加8026.87吨；实现销售收入2641.20万元，去年同期为1933.81万元，同比增加707.39万元；吨煤综合成本为348.25元，去年同期为348.08元，在吨煤材料成本同比增加9.41元、吨煤工资成本同比增加14.78元的情况下，吨煤综合成本与去年同期相比仅增加0.17元，基本持平；利润总额为1215.81万元，去年同期为783.96万元，同比增加431.85万元。总体来看，一季度生产经营指标与去年同期相比都有了较大提高，各项工作进展较顺利，为完成全年工作目标打下了坚实的基础。一季度，我们重点抓了以下几项工作：

一、强化安全生产管理。

（一）严格落实安全生产责任制。进一步完善安全风险抵押金制，强化全员安全风险意识和服务意识。

一季度，我们继续严格落实各级下井带班八小时盯现场、抓“三违”、各区队24小时值班和盯班制，继续推行中层干部安全绩效考核工资制，重点加强和完善安全风险抵押金制度，增强全员自我保安和相互保安意识。一是实行全员缴纳安全风险抵押金，从上到下形成风险共担，主要科区负责人缴10000元，班组长缴3600元，职工2400元，包括地面科员不等，按责任全员缴纳，当月考核，实现安全生产等指标后，按照一定比例奖励，从而进一步强化各级人员安全生产意识，同时使职工每月收入显著提高，充分激发广大干部职工搞好安全生产的积极性，春节后人员稳定。二是在全矿范围内开展争先创优活动，进一步增强各级管理干部的工作责任心，强化岗位职责，作为部门和专业责任人，严格履行“一岗双责”，严格执行好上级及矿各项规章制度，工作业绩与分管科、区进行联责考核，月度工资、年薪和安全风险抵押金与工作业绩挂钩，按月度百分比考核工资，年底乘以累计部分核算年薪及风险金；各跟班区长工资核算与所跟班组安全、质量、进度、文明生产等挂钩，按当班完成比例享受工资比数；每月组织一次班组长以上干部对后勤单位服务质量进行测评投票，实行投票满意率与工资挂钩，真正做到责、权、利相结合，进一步强化安全生产工作责任心，充分调动各级管理干部的工作积极主动性及自主管理能动性，更好地发挥各级安全管理职能。

（二）加大职工培训力度，提高干部职工综合素质。

针对当前职工文化素质偏低、安全意识低、部分岗位安全管理水平低的“三低”现象，组织开展全员岗位应知应会安全培训活动，主要解决人浮于事，似乎学习与安全无关的可怕认识。一是强力灌输，坚持固定周六工区培训、月底矿停产一天集中进行安全培训，强化安全理念宣传与渗透，重点学习岗位技术操作规程，做到重点学，学重点。二月份，我们重点对全员职工进行了开工规程措施学习并进行考试，考试合格后方准下井，确保了节后安全复工。二 是加大特殊工种培训力度，一季度共计外培特殊工种30余人，外培管理干部10余人。三月份矿职教科还对全矿所有电钳工进行业务培训，提高机电操作工按章操作技能。三是严格教育培训考核，对管理部门、受训人员进行百分率考核，对达不到培训质量要求的给予相应处罚。对受培训人员每月按在册人数的10%进行抽考，事项逐批考试淘汰，对于经强化培训考试后依然达不到岗位需求的员工，给予罚款、调离原岗直至辞退等处罚，对考试成绩较好的职工进行奖励。同时每月对班组进行考核，评先树优，并给予一定奖励。通过长期坚持不懈的培训强化，让安全理念根植于每一位职工心中，让广大干部职工通过加强学习逐步达到应知应会知识熟练掌握，提高自身业务素质，提升安全自主管理能力。

（三）严格执行领导下井带班制度，加大隐患排查力度，强化现场管理。为切实实现现场管理动态化，我矿以进一步抓好干部作风转变为切入点，强化制度落实，认真执行领导干部入井带班制度，特殊时期管理干部做到指挥到现场、工作到现场，关口前移、重心下移，俯下身子抓落实，切实解决实际问题。

一是实施管理干部“五职”下井带班制，每班保证至少一名矿级干部、四名中层管理干部带班下井，坚持矿级干部、职能管理人员、安监员、区队长、班组长五级安全隐患排查制度，坚持专项检查和日常抽查不断线，对现场安全隐患进行集中、全面、拉网式的安全大检查，使生产现场的安全状况始终处在班组长、安监员、区队长的专盯之中，及时掌握现场安全生产动态，问题随时整改，隐患随时消除。一季度共查处隐患21项，并对查出的所有隐患，落实责任人限期进行了整改，进一步提升了现场标准化和操作标准化水平。

二是积极开展零点、凌晨行动，采取定期查、突查、夜查等方式开展安全生产检查活动，重点检查各单位现场安全状况、措施落实、隐患整改情况、工程质量等，并进一步加大“三违”处罚力度，如出现行车行人、短母线放炮、定炮不使水炮泥或封泥不足、酒后下井、空顶作业、井下睡岗现象等违章行为的责任人，职工一律开除矿籍，是干部的一律撤职，现场发现管理干部不作为的一律处理，一季度全矿工查处“三违”行为148人次，罚款计16000元，通过加大处罚力度，各级带班质量、各工作面质量标准化水平得到进一步提高。

（四）强化“双基”和安全质量标准建设。

为进一步提升工程质量标准化水平，继续实施精品创建，坚持精品工作面屏蔽，坚持工程质量日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合，严格验收标准，工程验收上尺上线，严把工程质量关；推行创建精品工程示范奖励机制，将工程质量与施工单位、安监员绩效考核挂钩，使施工单位与管理者风险共担，提高全员质量达标意识。狠抓生产现场的规范化操作，努力向工程质量精品化迈进，使采掘工程质量水平明显提升，其中一、三月份在公司“双基”建设、质量标准化验收中均名列第一，-550配电室、-410工作面、11109工作面、副暗斜井延伸下山被评为精品工程。

二、合理组织生产。

随着开采深度加大，地质条件复杂，运输环节多，矿压大，巷道维护量大，为稳定煤炭产量，我矿在保证安全的前提下，深入细致的分析研究制约生产的因素，千方百计，想方设法努力完成生产任务。

（一）优化系统，保证接续。

根据井田分布情况，对暗斜井及三采进行优化设计，从-410m水平的主、副暗斜井延伸至-520水平，另外掘进一条专用回风下山，该三条巷道分别穿过F羊-1断层，形成对三采区2、4煤层的开拓开采，同时考虑原-410水平采区的下组煤，减少该采区的巷道开拓、准备工程量。并将下组煤的开拓巷道布臵在主副暗斜井煤柱内，减少巷道压煤。通过系统优化后，形成四采区一个工作面回采，三采区准备一个工作面，每个采区一面两头，提升运输、回风、供电、排水系统更加简单，有利于提高工作效率。现优化设计方案已通过审批，正在施工过程中。

（二）强化专业管理，提高劳动效率 为进一步提高工作效率，全面提高现场工程质量，成立回采、掘进、机电提运等各专业小组。各专业小组根据专业分工制定内部“定臵化管理标准”，对各工区科室副职按专业进行分工，明确责任，一岗双责，侧重专业管理，定期由分管矿长召开专业分析会，对专业隐患进行排查，确定整治方案，明确责任人，形成隐患闭环管理，合理搭配，增加平行作业的机会，充分利用平行作业的缓解能力，减少工序时间，杜绝人浮于事，逐步形成以“班组保工区、工区保专业、专业保全矿”的安全生产保证体系，以确保劳动效率大提升。

三、严格控制生产成本。

管理是企业永恒的主题。本着少投入、多产出、高效益的原则，我矿把降低材料消耗与生产放在同等位臵，大搞节约挖潜，严控生产成本。一是采取分控监督、对口管理、职责考核，经管总控，设备负责机电类，生产负责支护类，职能管理人员每月都有一定处罚指标，对完不成的缺一罚十，人人有责任，相互制约，每月一结，减少浪费、丢失，杜绝流失。二是对所有生产材料与单项工程挂钩，一包到底；对生产材料采用工具类按年固定投入（如风钻、锚杆、钻机、风煤钻、扭矩力扳手、溜子等全部定量），其他零材按每月一句材料定额据实核算，节超100%奖罚，强化材料节约意识，使吨煤生产成本由去年同期的221.21元将为210.53元，同比减少10.68元。三是严格控制非生产性开支，继续对公用车里程、燃油、维修费承包到人；对外出就餐严格把关；对办公费按科室责任承包到科，解决大手大脚现象；四是严格避峰用谷用电管理，对井下各头面安表计量，对地面家属区整网，对外供电严格把关，不定期排查外供电线路，对大型设备安装变频，吨煤耗电量明显降低，由去年的24.02元/吨降为20.69元/吨，与去年同期相比减少3.33元，吨煤综合成本得到有效控制；五是在物资供应上，实行定点采购、比价采购和按计划采购，做到超计划和无计划不购，在保证生产所需物资的同时，避免物资积压；在物资验收上，严把材料质量关，基本杜绝假冒伪劣产品进入；六是加强煤质管理，一季度煤质发热量保持在5000大卡以上，保证煤炭价格不降反升（675元），最大限度地增加销售收入，使我矿一季度经济效益与去年同期相比显著提高。

四、保障职工权益，稳定职工队伍。

针对春节后各煤矿井下职工流失现象较为严重这一不利现象，我矿积极应对，逐步加大工资发放力度，合理安排休息日，通过实施惠民工程稳定职工队伍。

一是稳步提高职工工资，实现企业效益与职工共享，并重点倾向于脏、险、累及安监员、技术员、设备管理员等技术业务岗位工作人员，进一步提高广大干部职工的工作积极性和创造性，促进企业安全生产发展和经济效益的提高。

二是适时推行周六工作制，保障职工权益。以往由于种种原因，容易造成工作人员疲劳，特别对于管理层来说，受时间与经理的制约，在管理过程中有时会出现执行力和落实力下降，导致有些制度落实形同虚设。为保证各项管理制及工作制度切实落到实处，同时为职工创造良好的工作环境，自三月份起，我矿实施周六工作制，一是合理安排职工休息，利用周日让职工休班一天，让广大职工能够适时调整紧张的情绪，保证在正常安全生产工作中时刻保持警惕性；二是利用休息日，让中层管理人员静下心来集中召开专业会议，总结前期工作，研究部署下一步安全生产工作方案，确保管理层有足够的时间对各项工作制度进行梳理，理清工作思路，制定科学合理的工作措施。三是利用休息日在生产过程中无法进行检修的设备进行检修，提高设备运转的高效性和安全性。

通过各项措施的实施，我矿干部职工队伍日趋稳定，人心思上，企业凝聚力和向心力明显增强。

二、当前存在的问题：

综上所述，一季度我矿各项工作都取得了较大进展，但是在安全生产经营管理中，仍存在一些问题和不足：一是安全管理上还存在薄弱环节，不严不细。二是随着开采深度加大，地质条件复杂，工作面断层多、补巷多，提升运输环节多，多级串车提升。三是在队伍建设上，部分管理干部职工执行力、落实力有待于提高，工作作风、思想观念有待于进一步转变；有些班组长责任心欠缺，不敢大胆管理，不能合理安排劳动组合，基层管理能力有待于进一步加强；现场管理不到位、制度落实不彻底、工程质量低劣等个别现象尚存。四是在经营管理上，材料浪费现象还是有发生，成本控制还有较大的空间。以上问题和不足，在今后的工作中，我们将逐一克服和改进。

三、今后的工作打算：

一、进一步加强安全管理力度。

安全生产是一项长期、艰苦、细致的系统工程，只有从思想上高度重视，行为上常抓不懈，一丝不苟，持之以恒，才能在根本上实现长治久安。继续坚持“安全第一”思想不动摇，吸取事故教训，通过进一步完善管理制度，加大安全管理考核力度，强化安全教育培训，加强隐患排查治理，夯实安全根基。

二、深入开展“安全生产基层基础建设年”活动，加大安全管理考核力度，增强安全管理职能。

（一）继续推进创先争优活动，加大矿级干部考核力度，让矿级干部真正有压力、有思想、有动力，增强现场解决问题的能力。

（二）继续强化安监队伍建设，通过专业培训和学习提高安监员在现场管理中便是危险源、排查隐患的能力，并从业务水平、吃苦、敢担责三哥方面进行严格考核，强化安全管理的责任心，提高安监员的带班管理职能。

（三）强化班组建设。好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，能够带动本班组职工团结一心搞好工作，因此，今后我们要积极借鉴“白国周班组管理法”，强化班组队伍建设，逐步加强班主长的培训、培养及提拔，在政治上、待遇上予以倾斜；同时以班组为单元组织业务考核、安全质量认定，每月从各系统中评出先进班组，从安全基金中支出，表彰大胆工作、业务突出、安全质量好的班组。

三、以精细化管理为平台，提高安全质量标准化水平。

改变安全水平差、效率低、生产状况落后，实现安全生产、文明生产、全面提高企业经济效益。为确保安全质量标准化工作更好地开展，进一步明确分工，强化责任，以精细化动态管理为平台，按照安全质量标准化的专业分工要求，分别制定采煤、掘进、机电、综机、运输、通防安全质量标准化精细化管理量化考核管理办法。在安全质量标准化管理上由过去单纯的定性考核变成定量考核，通过量化考核，实现精细管理，形成单位内容纵向比较和同类单位之间横向比较的机制，达到以先进带后进共同提高的目的，切实改进我矿目前安全质量标准化考订机制不严、不细、不精的现状。

四、进一步优化开拓布局，通过推行机械化采煤确保矿井达产。三月份省局通过了我矿21万吨的核定能力和13层煤开采审查，我们将抓住有利时机，投资500万元，进一步加快暗斜井及三采区优化和四采区的开拓布局，在-520水平形成新的生产水平，甩掉-410和-550水平，延长主、副暗斜井，使行人运输系统更优化。推行机械化采煤，将原来的2个炮采工作面改造为一个高档普采工作面，投资280万元，争取7月底前使用。另外配备一个辅助工作面，确保矿井达产。为了减少提升环节，扩大矿井生产能力，计划将现有主提升改为机轨巷，设计2部下山皮带1200米，在-204、-520建2座煤仓，实现矿井集中运输、高效生产，同时在产能、避峰用谷方面能进一步做的更好。

五、认真开展“学习、整改、提高”活动，推进矿井科技进步，效率提升。广泛宣传，认真发动，让广大干部职工切实体会到公司举办“学习、整改、提高”活动的目的和意义，通过开展活动统一思想，摆正心态，让广大干部职工通过自觉加强学习，提升自身业务素质和岗位工作能力，提高工作质量。认真组织有关人员走出去向兄弟单位学习、借鉴其在开拓布局、支护改革、修旧利废、节能提效、创新管理等方面的先进经验，并就学习内容结合矿井实际展开讨论，征求适合矿井发展的合理改进意见和建议，并结合矿井实际积极整改。认真开展科技创新和技术革新活动，坚持实行技术工人、科技人员和管理人员“三结合”的分层次技术创新体系，并对在实际工作中取得显著效果的改革创新根据贡献大小即时给予重奖激励，充分调动广大职工的内在动力，发挥广大职工的聪明才智，逐步形成激励广大职工学习掌握新知识、新技术和创新技术的新机制。

六、全面加强成本管控，提高经济效益。

针对当前井下时有发生的浪费现象，继续加强材料考核和处罚力度，对材料罚款落实到具体责任人，强化材料节约意识，通过精细化管理加强成本控制。一是在设备管理方面，定期安排维护和检修，杜绝设备空运转，提高设备运行效率，提高装车率。二是加强火工品的使用管理，科学布臵炮眼，保证火药用量合理。三是注重做好生产环节过程中的成本分析，坚持每月召开成本分析会，成本目标考核具体分解到每个采区和掘进巷道，制定采掘材料成本使用计划，使每个部门和采掘各队都能参照计划成本指标进行严格控制，确保成本发生过程中指标不突破，使全矿采掘直接成本降低到控制计划指标内。四是 加大材料回收复用力度，对可回收复的材料，按丢失率进行考核，对专用工具实行以旧换新制度，堵塞管理漏洞。五是强化地面综合整治巡回检查和处罚力度，杜绝常流水、常明灯等现象；继续加强用电管理，杜绝跑冒低漏现象发生。通过全面加强成本管控，保证经济效益再上新高。

各位领导，今年是煤矿“安全生产基层基础深入推进年”，也是集团公司“改革创新年”，围绕新的发展目标，我矿将进一步转变发展观念，致力于安全生产基层基础建设，创新改革管理机制，以更饱满的热情、更扎实的工作，团结一心，开拓进取，拼搏奉献，奋力开创跨越发展、赶超发展的新居民啊，在全市经济建设中勇于担当、多做贡献。在市委、市政府及各级主管部门的坚强领导下，在集团公司的大力支持下，我们羊泉煤矿有信心、有能力实现各方面全新的跨越。

2011年4月13日

第三篇：学习体会和今后工作的打算

学习体会和今后工作的打算

勃利一中：徐

强 学习体会和今后工作的打算

一月的省城哈尔滨，天高云淡，冷风习习，千里冰封，万里雪飘。带着对中小学心理健康教育学习的渴望，带着在教育教学实际工作中一些问题的困惑和不解，我们来到了黑龙江省哈尔滨市农垦大厦，进行为期三天的“中小学心理健康教育高级研修班”的学习和培训。首先感谢县教育局和进修学校的领导对我们的信任，给我们创造这次难得的学习机会，同时也感谢学校的领导和老师对我的关心和鼓励。三天的学习和研讨，非常紧张，全神贯注，我们认真听、认真记，不敢有丝毫地懈怠。通过三天紧张而刺激的学习和研讨，使我们受到了很大的启发，得到了全方位的收获。可谓是：哈市之行，受益匪浅，感触颇深，体会颇丰。它既是学术之旅，也是心灵之旅。下面谈一下此次学习和研讨自己的感想和体会以及今后工作的打算：

一、研修班的基本情况

1、本次研修班的主办单位是由中国教育报刊社和哈尔滨市教育局联名主办，由哈尔滨市南岗区教育学院，道里区教育学院，道外区教育学院等八家教育学院协办的水平较高的一次高级研讨班。其全称是《中小学心理健康教育高级研讨班》。中国教育报刊社是国家级报刊社，是国家级科研机构，这次研讨班聘请的是既有很高理论水平又有丰富实际工作经验的专家，他们从事青少年心理健康教育研究工作多年，有丰富的教育教学经验。

2、本次研讨班的授课专家有：①北京市教育科学研究院落家庭 教育研究与指导中心主任，中国家庭教育学会理事，北京市家庭教育研究会副秘书长，北京市市性健康教育研究会副会长，德育专家，闵乐夫教授；②中国心理学会学校心理专业委员会委员，上海市心理学会副理事长，上海市中小学心理辅导协会理事长，上海市市教育科学研究院普教研究所副所长、研究员吴增强教授；③全国中小学心理健康教育专业委员会常务理事，浙江省中小学心理健康教育专业指导委员会专业委员，浙江省学校心理学与心理咨询专业委员会副秘书长，浙江省心理健康教育特级教师钟志农教授。

3、研讨的专题有 ①《青春期性教育》讲座 ②教师心理健康的标准

③学校心理辅导：培养学生健全人格 ④转型社会的教师心理健康 ⑤课堂学习心理辅导

⑥心理健康教育的五个基本理念

⑦中小学生常见行为与心理问题及其辅导

4、研讨班学员情况

本次研讨班共有学员三百多人，来自全省各地。既有来自哈尔滨市、齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯、大庆等大中城市的，也有来自一些小城市的、小县城的，甚至是农村乡镇的，既有学校的普通教师又有学校的一些领导。大家带着问题和困惑而来，有着强烈的求知欲望，授课教师的文稿全部被拷贝下来，人人满载而归。学习期间，专家和学员之间互动，答疑解惑，互换角色，学员之间互通信 息，互动交流，建立了深厚的友谊。

二、研讨班学习的主要收获

1、对于学校心理健康教育如何开展，我们一直有很多的困惑，尤其是在接受心理咨询培训后，在和同行们的交流中，大家争论最多的是：学校心理健康教育能否等同于严格意义上的心理咨询？心理咨询的模式能否完全适用于学校、解决学生的心理问题？通过这次学习使我们对这些问题有了清楚的答案。

2、学校心理健康教育和心理咨询有很多共同之处，如目标一致，理念、方法和支柱相通，都有发展和补救的功能，心理咨询是学校心理健康教育的一个重要部分或途径。但两者是有区别的，首先是侧重点不一样，学校心理健康教育注重发展性，侧重于预防，心理咨询则侧重于补救；心理咨询过程强调非指导性原则，要求态度要中立，但在学校做心理咨询要针对儿童青少年的特点，要有必要的指导，完全按照心理咨询的操作规范对学生咨询，效果是不好的。

3、在学校中如何处理好德育与心理健康教育的关系？德育注重灌输、榜样、说服与引导，是由外到内对学生起作用；心理健康教育强调认识自我、了解自我、接纳自我，培养自尊自信，具备自我反思的习惯和能力，促进个人成长，是一个由内到外的过程。道德教育对学生起价值观的引导作用，心理健康教育促进学生的个人成长，使他内心的力量强大起来，能过自我满足的、有质量的生活。对于正在成长的青少年来说，两者各有各的作用，不断互相代替。但在目前的学校教育中，德育往往是代替了心理健康教育，这是德育实效性差的一个重要原因。如果把心理健康教育归入德育范畴，就更要搞清楚它们的作用和关系。它们有区别，也是紧密联系的，比如有成效的德育必然是符合心理规律的，必然是利用了心理健康教育的理念、原则、技术与方法，但大多只发球部分教师自发的、零散的行为，不是系统的、自觉的。因此，不管是心理健康教育还是德育，都要把它提升到意识的层面、规范的层面，使之成为每个教师必须掌握的教育专业知识成为自觉主动的行为。

4、如何认识心理健康教育对人的发展的作用从以下例子我们可以受到一些启发：

有一个科学家把一个小水池中间用透明玻璃隔开，然后在两边各养一群鱼。过了一段时间，两边的小鱼都已习惯游到中线就转身。科学家悄悄地把玻璃隔板取走，两群小鱼仍然泾渭分明，游近中线就转弯……

马戏团的训兽师只要一条细绳，就能有效地牵着大象，指挥它行动，为什么呢？原来在大象还很小的时候，腿上绑上并不是细绳，而是钢索，小象无论怎么挣扎都挣不开。后来小象终于死心，长大了既使脚上的钢索换成了小绳子，它也不挣扎了……

人也和动物一样，身上都有盲点，存在于你的习惯、态度和行为模式中，经年累月而浑然不觉。心理健康教育使人认识自己，自我改造，活得更明白、更自由。正象人本心理学家马斯洛说的那样：“心若改变，你的态度就会改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变。”

5、授课教师的学术理论和人格魅力使我们如沐春风，受益匪浅。闵乐夫教授的讲课起伏跌宕、幽默风趣，融合演讲和相声艺术精华，可谓是妙语连珠，趣味横生；钟志农教授经验丰富、游刃有余，他的讲课是爱心、理性和智慧的完美结合；吴增强教授的高深理论、开拓精神、强烈的专业自主意识对我们是极大的激励和鞭策，他告诉我们如何做一个有智慧的教师，一个幸福的教师。他们的讲授和人格必将会永远激励我们前进，成为我们今后学习和工作的楷模。

三、今后工作的一些想法和打算

1、着手建立心理健康教育辅导站和心理咨询室，配齐心理健康教育辅导教师，做好师生的心理健康辅导和心理咨询。目前我校还没有专职心理健康教育教师，心理健康咨询室也形同虚设，没有开心理健康课，可以说在这方面是一片空白，这远远适应不了当前的实际需要，为此我们将尽快着手解决这一问题，争取早日开设心理健康课，配备专职心理健康教师建立心理健康教育辅导站和心理健康教育咨询室，在全校开展好心理健康教育，以适应目前迅猛发展的教育事业，为全面提高教育教学质量做出贡献。

2、做好心理健康教育的培训工作，这次学习研讨我们还带着一个明确的目的，就是要学习好的培训经验，回校后能对今后心理健康教师的培训有所借鉴。我们了解到，目前全国没有统一的培训标准，也没有心理辅导教师的资格认定标准各地的做法也没。培训模式基本上可分为学院派和实践派，学院派侧重理论讲授，实践派侧重操作训练。我们目前更需要的是可操作性的的知识（即程序性知识）。因此，今后培训应以初中取向为主，突出实效和操作性，比如，每个校长、主任、班主任、教师都要了解和掌握心理咨询的原则和技术。当然任何技术和方法都是理念的产物，都可追溯到教育观直 至哲学观，课程培训一定还要有理论的统领。

3、学校教育是复杂的工程，教师必须树立全人教育观。除了学科教学外，德育、心理健康教育、综合实践活动、班主任工作等是育人工程的重要环节，它们互相联系，相辅相成，整体联动，对学生素质形成至关重要但在实践中它们最易受到忽视。在今后的培训中，为了帮助教师建立科学的教育观，初步具备完事的教育知识结构，培训时要考虑对课程进行整合，进行系列化设计，使各方面有机渗透，课程内容得到优化。

第四篇：教师节学校工作总结及今后工作打算

教师节学校工作总结及今后工作打算

第1篇：学校近期工作目标及今后打算学校近期工作目标及今后打算

我校自开学以来，各项工作渐趋稳定：教学秩序良好，教研工作已正常开展，学生行为习惯正在逐步养成，校园文化（目前重点是校园和班级文化）正在逐步做好；各项制度已建立，教师按时上岗，每周例会、教研活动、教师值日正常有序；目前正在强化日常工作，培养教师及学生的工作学习习惯。今后工作重点在进一步规范办学行为前提下，狠抓教学质量，强化教研工作，落实校园文化建设，突出学校办学特色。具体想法和做法如下：

一、教师思想稳定工作

我校教师大多出身农业家庭，只身来到学校，不仅为学校的教育事业奉献全部，还要在周末忙家里的农活，身心承受着巨大压力。学校急教师之所急，想教师之所想，切实做好军心稳定工作，让他们调节身心，给他们减轻压力。开学初召开教师座谈会，强化情感沟通与交流，调试不适心理，生活多予关心和照顾。教学生活提倡互助互敬，目前教师已基本适应新的生活和快节奏的教育教学要求。

二、开学初稳定教学秩序工作

稳定是压倒一切的大事。开学初我们紧紧围绕安全稳定做文章，在学区的亲切领导和关怀下，妥善处理好孩子读书问题；扎实有序做好校园卫生清理、净化系列活动；通过国旗下的演讲、班会、队会、板报宣传、思想品德课等多种形式强化学生安全教育；建立教育教学

流程监督管理机制，落实“一日查”制度；建立值日三级管理机制，即学校常务值班岗、教师值日岗、红领巾值日监督岗；下周准备召开家长会，形成家庭、学校社会管理三位一体。

三、促进和谐的校园文化氛围。

1、逐步营造适合校情的校园文化氛围，确立“立志、立德，乐学、笃学，和谐、敬业，存异、创新”的校训；校园墙壁走道悬挂各种教育提示标牌；各功能室制度规则上墙；各班教室在班主任的引导下进行了温馨布置；

2、增强集体荣誉感等相关活动的开展，以及学校的校园文化建设工程的实施，全面提高学生的政治觉悟和理论水平。通过组织学生观看一系列教育影片、讲座，加强学生的自我素质的提高，提高学生们的政治觉悟和思想认识水平。

四、环境人文建设。

一方面，创设优美、舒适的物质文化，绿化、净化、美化校园，墙面布置名人画像、格言警句及师生艺术作品等，充分体现环境育人氛围。另一方面，注重精神文化建设，重点建立平等、民主、和谐、愉悦、协作的人际（师与生、师与师、生与生）关系，形成良好的校风、教风、学风，征集校徽、校旗、校歌，弘扬奋发向上的学校精神，展示师生良好精神面貌。

校训：诚信友爱、砺志博学；校风：团结严谨、务实创新；

学风：乐学、勤学、会学、博学；

教风：崇德敬业、谦学善教。

五、教学优质化。

因学校位置较偏，考虑学生就近入学，我们将利用这一优势，在一年级组进行小班化实验。立足大面积提高教育教学质量，争取三年后各科抽测成绩（合格率、平均分、优秀率）名列全镇上游水平。

六、学生素质化。

学生文明守纪，自觉遵守中学生日常行为规范和学校各项管理制度，具有良好社会公德和传统美德，无违法犯罪学生。学生乐学、勤学，具有扎实的基础知识和基本能力，知识面宽厚，有发展潜能。能运用各种方式获取信息和知识，并有较强的创新意识和实践能力。具有良好的心理素质和健康的体魄，有较强的审美能力和一定的艺术素养，身心健康与年龄增长同步，学业成绩与年级递增同步。学生在德、智、体协调发展的同时，有兴趣爱好或个性特长。

七、特色个性化。

根据我校地处农村，生源主要来自农村的实际，并结合当前小学教育的现状，确定以“人文教育对初小学生发展的影响研究与实践”课题为抓手，构建“以德育人，和谐发展”的办学特色和教育模式，加速促进学生综合素质的全面提高。在今后的教育教学工作中，我校教师会本着“一切为了孩子”的坚强信念，着眼于实际，力争提高学校的教育教学质量。

白家沟初小

2012.10.23

第2篇：工作总结今后打算工作总结今后打算

总结一：

员工个人半年工作总结

时光流逝，转眼间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的员工不难，但要做一名优秀的员工就不那么简单了。我认为：一名好的员工不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我，作为一名年轻的员工需要学习的东西还很多很多。

一、思想修养

作为一名员工，要想完成工作的责任，首先必须具备员工素质，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名员工，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能的好一些。

二、素质提升

在学习中我认真听取经验，仔细记录，并在活动后的空余时间认真思考推敲，有目的的在厂区进行一些尝试。

在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。如：品控，业务往来等。

在空余时间，我会阅读一些自己订的杂志，网上查询有关相关资料，去书城自费购买与教育管理有用的各类书籍和音像资料进行观看学习，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

三、展望

通过这半年的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在管理方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好。

总结二：酒店保安个人半年工作总结

时间过的真快，转眼间xx年上半年又过去了。回顾酒店保安部上半年的安全工作，在酒店领导和各部门以及公安消防等部门的大力支持下取得了一定的成绩，确保了酒店正常的工作秩序。具体事项如下：

一、酒店所辖区内盗窃案件明显减少。

今年上半年，所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少，主要归功于以下几点因素：

1、酒店领导对安全工作相当重视，出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统，并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机，完善了硬件设施，对犯罪分子起到了一定的威慑作用。

2、保安部在人员编制上也进行了调整，增加了保安员，保安人员由原来的十三人增加到现在的十五人，保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训，明确各岗位的岗位职责，加强了保安人员的工作责任心和责任感，对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度，严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度，确保让犯罪分子无可乘之机。

3、积极配合和协助公安人员，发挥自身的硬件优势，为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索，为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。

二、消防设施设备运行正常，未发生一起消防安全事故。

消防部门对酒店的消防安全也极为重视，把酒店列为“消防安全重点单位”，定期对酒店的消防工作进行检查指导。上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查，针对酒店内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见，并下发了整改意见书。

部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出的如消防防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和安全出口指示灯不亮、有个别消防安全通道堆有杂物问题，组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、维修、清理，清理了消防安全通道上堆放的杂物,更换了一批闭门器和指示灯的灯管，按照消防整改意见书的要求进行了有效的整改，并在之后的消防安全整改复查中一次性通过了复查，受到了消防部门的好评。

同时，部门以这次消防安全检查为契机，吸取教训经验，定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产安全。

三、机械设备运行正常，上半年无重大机械事故。

上半年，酒店内各种消防设备均处于良好的运行状态之下。酒店内消防设备种类多，技术难度大，操作复杂，这就要求操作人员自身要有全面过硬的技术本领，对此，部门从人员招聘开始把关，严格挑选，要求应聘人员必须持有从业资格证书，对酒店内消防设备必须能够熟练的进行操作。

同时，部门要求设备操作人员每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查，每周对所有设备进行一次检查保养，对长期不使用的设备每周要试运行一次，发现问题及时解决，对解决不了的问题要及时向上级汇报，保证在最短的时间内让设备恢复运行，确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态。

四、上半年未发生一起人员工伤事故。

上半年，部门对酒店人员的人身安全也非常重视，不断的完善规章制度，强化制度的落实，是预防安全隐患，确保员工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。做好员工的防范教育已成为安全工作的重要课题。防范教育搞好了员工的防范意识就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我们始终把防范教育工作摆在安全工作的重要位置。

部门还不定期对各岗位进行安全工作检查，查岗位上是否存在安全隐患，查员工是否按章操作。通过检查，使员工感觉到安全工作的重要性，强化了员工的安全意识，也树立了员工的防范意识，并自觉的严格按照操作规程进行操作，确保了自身的安全。

五、存在问题。

1、安全教育力度还不够。

2、各项规章制度还不够健全。

3、少数员工防范意识差，有麻痹思想。

六、下步打算。

上半年，安全工作取得了一点成绩，但与酒店领导和各部门的关心与支持是分不开的。安全工作无小事，任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失，在下步的工作中，要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对上半年存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态。同时，好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保酒店人员生命和财产的安全。

总结三：机电车间员工个人上半年总结

正式进驻运营分公司参加工作已经有半年之久，很幸运的，我进入了一个充满青春朝气，斗志昂扬，团结奋发的部门团队——设施部机电车间。在这半年里，个人收获颇多，感触匪浅，现将这半年个人的相关情况作以简要总结，具体情况如下：

一、重要工作事项

1、综合大联调。综合联调是今年工作当中的重中之重，主要包括T27综合监控与BAS系统联调（站内BAS监控大、小系统设备、冷水机组群控设备、扶梯、水泵）补测和T01

BAS系统与FAS、气体灭火专业联调两项。其主要针对全线17个站内的各项设备的性能进行全面系统的检测调试，以备运营后设备的良好运行与正常工作，确保地铁开通后各方面实际工作，全方位有序的顺利开展。在此期间，我低压配电专业主要负责对相关电气设备的各项功能进行检测和调试，主要设备包括：通风空调电控柜、EPS应急照明装置、照明配电箱三大部分。细致划分为：1、通风空调柜各风机连锁风阀和风机运行数据监测以及故障模拟等工作重点；2、EPS应急照明装置11个状态测试和9个故障点模拟；3、照明配电箱各项照明回路测试。按照联调方案安排，我专业与车辆段OCC中心、站内车控室、环控专业协作配合实现四级单元联动，充分实现了各项联调任务的扎实有效进行，也基本达到了公司部门等相关规章制度的要求和指标。同时，个人的业务技能知识水平也有了较大的提高，基本上熟练的掌握了对各项设备联调测试的相关步骤和要点方法。

2、全线设备巡检。根据车间领导安排，在相关技术人员的一致协商与指导下，车间各大专业分别组织成立巡检小组，对全线17个站各专业设备，实行循环制不间断的检查工作，并详细记录设备的具体运行情况，并将发现问题作以详细汇总上报。我低压专业主要负责通风空调电控柜、EPS应急照明装置、照明配电箱三大部分。

3、设备资产清点移交。按照计划任务安排，个人主要参加了南稍门站、凤城五路站的资产清点接收。期间，主要由厂家人员、施工单位人员共同协助，针对站内所有电气设备进行逐一清点核查。

4、参加部门车间相关培训及考试。

①

相关培训：升降机理论实操培训，工器具使用方法培训，综合联调相关专业理论知识培训等。

②

相关考试：安全月度考试、技术月度考试，临时上岗证考试，行规考试等

二、个人实际工作成绩汇总

1、专业方面：首先，个人主要通过综合联调，对低压系统的各项设备的原理、性能及操作方法有了更加清晰的认知和掌握，主要包括有：①通风空调电控柜的三级（就地、环控、远方）的联动操控，及变频器、软启动器故障、风阀错误、故障、E3Plus故障模拟复位方法等;②EPS人机界面的运用操作方法、各项状态测试和故障点模拟复位等。③照明配电箱各项回路的测试。其次，通过参加相关具体的培训考试和相关设备清点、切非调试、巡检、设备验收等工作，个人对低压配电专业日后的具体工作模式和重点要点有了更为全面的了解。

2、宣传方面：个人作为工班宣传员，在阶段性的工作中先后撰写《梦想与蜕变》、《地铁与地铁安全简叙》、《综合联调概况总结》、《先进工班考核材料》、《我们地铁》、《党颂2011》等文章进行汇报和投稿，在锻炼自己的同时，在在一定程度上履行了作为宣传员的职责和义务。

三、工作反思及心得

在为期半年之久的学习、实践工作生活当中，个人虽然在业务技能知识层面上有了明显的提高，同时，也能够积极主动的完成上级交付的各项任务，但仍旧对相关具体设备元器件的原理、性能及具体详细的操控方法不能做到细致深入的探究和科学有效的学习、总结及回顾，心中一直隐忧疑惑。作为一名地铁电气工作人员，个人深知自己肩上所担负的重要职责，为此，在以后的工作当中，个人除了要充分利用一切有效时间来弥补和巩固专业知识的同时，更需要继续加强与相关专业人员的沟通与交流学习，不断拓展、挖掘个人的知识视野和潜力，逐步实现个人综合素质的进一步提高和改善。最后，我要特别借此机会，向自我入职以来的所有同事伙伴和技术团队人员致敬！真心谢谢你们一直以来给我的信任与鼓励、帮助与支持、理解与关怀，相信通过我们共同的团结和努力，我们会克服一切困阻，不断突破自己、超越自己、活出我们青春真正的风采，实现人生征程中新的跨越与发展。

第3篇：肥东县工作总结及今后工作打算肥东县2010年工作总结及今后工作打算

中共肥东县委

一、2010年经济社会发展做法及成效

今年以来，我县在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设更加美好肥东的目标，扎实工作，奋力拼搏，全县经济社会呈现出加速发展、蒸蒸日上的良好势头。初步预测，实现地区生产总值200亿元，增长22%；完成财政收入14.5亿元，增长36.8%，其中地方财政收入9.2亿元，增长26%；农民人均纯收入6745元，增长13%。

（一）抓经济，综合实力显著增强。

预计完成规上企业总产值达265亿元，规上工业增加值达76亿元，增长25%。完成投资205亿元，增长29.3%，其中工业投资110亿元，增长30%。农业经济亮点纷呈，市级以上农业产业化龙头企业达80家，荣获全国首批绿色能源示范县。第三产业繁荣发展，成功创办全省首个省级商贸物流开发区，预计完成社会消费品零售总额35亿元，增长16.7%，被评为“安徽省家电下乡工作先进县”。

（二）抓改革，发展活力不断激发。

县政府机构改革稳步实施，基层医疗卫生体制等改革扎实推进，重大项目电子监察系统作用显现，投资环境得到显著改善，预计全

年实现招商引资130亿元，增长30%。

（三）抓统筹，城乡一体步伐加快。

县城改造步伐加快，全年预计投入10亿元用于县城建设，创建全省文明县城工作扎实有效。“扩权强镇”、“强乡带村”成效明显，全省新农村建设现场会在我县召开。基础设施建设进展迅速，群众生产生活条件不断改善。

（四）抓民生，和谐肥东加速构建。

累计投入5.2亿元，29项民生工程扎实推进。新农保全县参保登记率超过80%，居全省首位。社会事业大步进位，荣获“安徽省教育强县”称号。计生工作不断夯实，精神文明建设全面加强，社会大局安定和谐。

（五）抓党建，崛起保障全面强化。

成功举办肥东发展高层论坛，荣获“全省农村基层组织建设先进县”，全省农村基层组织建设重点工作推进会在我县召开。反腐倡廉制度建设执行年活动扎实开展，村级监督委建设经验在全省推广。

在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的差距和不足：总体实力依然不强，经济结构仍需优化；区域发展仍不平衡，城乡统筹任重道远；投资环境存在差距，制约瓶颈亟待解决；社会事业依然滞后，民生投入有待加大；党的建设还需要进一步加强。

二、“十二五”时期的发展思路、奋斗目标和工作重点

（一）发展思路：坚持以科学发展观为指导，以“富民强县”为主线，牢固树立包容性增长理念，积极抢抓承接产业转移示范区、合肥经济圈建设双重机遇，始终坚持工业化、城镇化、农业产业化协同推进，不断加快科学发展、跨越发展、创新发展、和谐发展、绿色发展进程，在新的起点上全力建设更加美好的肥东。

（二）奋斗目标：到2015年，全县地区生产总值达840亿元，年均增长33%；

财政收入超79.8亿元，年均增长40.6%；农民人均纯收入达14000元，年均增长16%。

（三）工作重点：

一是坚持“三化联动”。

实施工业化提升工程，力争2015年全县规模以上工业总产值达到1700亿元，规上企业超600户。实施城镇化加速工程，力争到2015年城镇化率超过55%，2020年实现合肥东部新城规划建设面积100平方公里、人口100万。实施农业产业化壮大工程，力争建成我省首个国家级农业产业化示范区。二是紧抓项目建设。充分发挥重大项目电子监察系统作用，畅通重大项目建设“绿色通道”，力争“十二五”末，全社会固定资产投资累计达2700亿元，年均增长33%。三是扩大改革开放。加快园区建设，尽快使肥东经济开发区跨入省级先进行列、合肥循环经济示范园跻身国家级的循环经济示范园、合肥商贸物流开发区成为全省专业市场的典范。加快投融资等

关键领域改革，继续坚持大开放理念，打造投资“洼地”，力争再引进一批带动性强的亿元、十亿元以上项目。四是增进民生福祉。不断对民生工程提标扩面。继续加快文化、卫生体制改革，力争“十二五”末基本普及学前和高中阶段教育。紧抓计生工作不放松，扎实推进“六五”普法，全面推广“枫桥经验”，努力促进社会和谐。五是强化党建保障。以“创先争优”活动为抓手，突出加强思想政治、基层组织、干部队伍、工作作风建设，大力营造良好政治生态，奋力夺取又好又快发展新业绩。

第4篇：工作总结及今后的工作打算2015年工作总结及今后的工作打算

本人自年参加工作以来一直在大张楼有线电视站从事技术维护工作，通过刻苦学习和认真工作，树立了全心全意为人民服务的理念。在本职工作中爱岗敬业、勤学苦练，努力学习新技术、新理论，不断提高业务水平和必备的技能。近年来，自己一直坚守工作岗位，力求精益求精。现将近2015年的工作总结如下：

一、学习专业理论知识方面

2015年6月参加县广电公司组织的技术培训，掌握了数字电视的工作原理，进而进一步提高了数字电视的维护水平。并且，充分利用自己的业余时间着重学习了数字电视原理的基础知识、数字有线电视传输技术和维修维护管理等基础知识，理论知识水平得到显著提高。

二、工作经历及业绩成果

作为一名基层技术人员，严格要求自己，以高度的事业心和责任感，一丝不苟的做好本职工作，积累经验，努力提高业务技术水平。在熟悉设备性能和工作原理的基础上，遵守各项规章制度，遵纪守法，团结协作，并圆满完成巡查线路、排除故障等各项任务。

1、有线电视“户户通”工作成绩显著。为推进工作顺利开展，积极与大张楼镇有关部门协调，发动镇村力量，加大宣传力度，2015年“户户通”取得好的成绩。

2、数字电视维护工作扎实。每接到一起广电用户申请

1的故障维修维护电话，能及时到达现场，为用户排除故障，让用户享受最好的服务。

3、信号费做到应收尽收。

4、圆满广电宽带拓展业务。在广泛宣传的基础上，利用亲情、友情、人情及多种社会资源，不断拓展业务，圆满完成2015年的任务。

三、自身缺点不足

“金无足赤，人无完人”。每个人都有自己的缺点，对于我而言，最大的缺点就是服务态度欠佳。接到用户电话，交流时过于急躁，急于解决用户遇到的问题，而忽略自己说话的语气，很容易造成用户误解。下一步，我将进一步加强学习，克服急躁心理，耐心与用户交流，端正服务态度，提高群众满意度。

四、今后的工作打算

在今后的工作学习中，我将坚持不懈提高政治思想素质和业务技能水平，奋发进取，取长补短，以饱满的工作热情和生命的斗志投身到广播电视基层工作中去，争当一名优秀的维修维护技术人员。

服务质量是广电网络的生命线。做好技术维护工作，提高服务质量，坚持不懈的继续抓好维修维护工作，勇于创新，不断提高维护运行水平，确保有线电视系统的安全优质播出。

第5篇：工作总计及今后打算2013年工作总结暨今后工作打算

2013年马上过去了，通过学习董事长讲话精神以及2013年开展的“执行力落实年”活动，各方面都得到了较大的充实和提高，我在集团、矿领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照集团、矿的要求，较好地完成了自己的本职工作。工作也有了很大的起色，但也存在许多的不足。现将我的个人工作总结如下：

一、2013年工作完成情况：

（一）设备安装、检修及更新改造

1、地面高低压无功补偿增容系统改造。由原来的600KVAR改造至1800KVAR，并在空压机房和主扇风机房分别增加了一台低压无功补偿装置，完善了功率因数补偿不够的现象，降低了力率调整电费；

2、主扇风机变频控制系统改造。由原来的工频控制系统改造成变频控制，完善了主扇风机的调频控制系统，有效的保障了矿井的通风系统；

3、井下采区变电所及乳化泵搬迁。采区变电所原位于5120联络巷上侧，后因51采区的延伸，采区变电所距离较远，供电系统繁琐并电缆投入较大，遂将其搬迁至5121联络巷，并将原5120联络400移变也搬迁至5121联络巷，形成采区变电所，采区变电所采用10kV高压供电，电源引自中央变电所PBG高压配电装置，供电距离约680米。采区变电所内布置KBSGZY-400kVA/6/0.69kV型矿用隔爆移动变电站2台，KBSG-200kVA/6/0.69kV型矿用隔变压器3台，KBZ16-630/660型矿用隔爆低压馈电开关8台，ZBZ-4.0M型矿用隔爆照明信号综合保护装置1台，按质量标准化要求进行安装，负责为采区泵房及51采掘工作面等设施提供电源，为便于维护及管理把原乳化泵房也搬迁至采区变电所；

4、870轨道大巷临时变电所的安装。原870巷供电引至中央变电所，供电距离较远，遂在870轨道大巷1#联络巷安装了一台KBSGZY-500kva6/0.69kV型矿用隔爆移动变电站1台，KBSG-200kVA/6/0.69kV型矿用隔变压器1台，KBZ16-630/660型矿用隔爆低压馈电开关2台，ZBZ-4.0M型矿用隔爆照明信号综合保护装置1台，负责为870轨道大巷综掘机、870皮带大巷及52采区供电；

5、31采区乳化泵搬迁。31采区乳化泵位于3101中运回风巷，后因采区供液较远，岗位工较少，遂将其搬迁至870轨道大巷1#联络巷内，由看变电所人员兼职看管乳化泵，有效的减少采面供液距离，同时解决了岗位工较少的情况，保障了采面供电及供液的可靠性；

6、各采煤工作面设备安装。随着采煤计划的落实，先后指导并指派专职机电工对51采区和31采区各采煤工作面设备进行安装调试，并组织验收；

7、3102采区乳化泵房安装。针对31采区供液问题，原用3101乳化泵对两采区同时供液，供液质量及压力经常出现不够的情况，为保证供液质量及压力，专门在3102采面安装了两台乳化泵；

8、采区泵房搬迁。随着51采区的延伸，排水系统的简化，根据生产需求，隧把原采区泵房搬迁至5121联络巷上侧，优化了排水系统，保障了51采区的排水问题；

9、870轨道大巷1#联络巷临时配电点及乳化泵搬迁。随着52采区的延伸，供电距离较远达至1300米左右，供电系统不能满足52采区的供电，经常出现电压降较大的情况，为保证供电系统的完善，满足52采区的供电需求，隧将870轨道大巷1#联络巷临时配电点搬迁至870轨道大巷3号联络巷，延伸高压电缆790米，并增加了两台变

压器，一台高防开关；

10、据集团公司要求对井上下各部门工区用电统计及考核，同期制定了井上下用电相关制度，并在井上下安装了电度计量箱共计19台；

11、地面振动筛的安装。根据矿研究决定筛选块煤，在洗煤厂精煤处安装振动筛一台；

12、针对井上下机电事故率偏高的情况，经矿研究决定制定了专项检修计划并定于每天13:30至16:30为检修时间，同时制定了月检修时间，定于每月28日，加强对井上下设备的检修力度，力求抓住重点，责任到人，有效减少机电事故的发生；

13、随着各巷道的延伸，共计布置安装各类风水管路5000米。各类排水管路2700米；

14、空压机房因夏季温度较高，经常出现空压机报警，停止工作，因此对空压机房进行降温改造，安装了导气罩，并设置了遮阳网，保障了空压机的正常运转；

15、维修风机、水泵、风镐、风钻、溜子、皮带机等各种机电设备计1050余台；

16、布设压风管路共计2000余米，排水管路4000余米，防尘管路1100余米，乳化泵管路2000余米；

17、布设35mm2高压电缆1000余米，95mm2电缆500余米,以及其他各种巷道电缆4000余米；

（二）制度建设方面

1、进一步完善井下防爆管理制度，编制电缆吊挂标准、防爆电器检查标准、防爆电器管理办法等一系列标准办法，有效加强防爆检查力度。

2、进一步加强设备管理，制定了设备管理制度、设备检修制度、机电维修联动响应及预防性维修制度、机电设备维修、验收完好标准。

3、进一步完善了用电管理制度，编制了峰谷平用电管理制度，及井上下用电考核制度。

4、加强机电材料管理力度，达到节能降耗的目的，制定了钢丝绳、电缆、配件考核管理规定并严格执行。

5、加强废旧资料的日常管理，制定了机电废旧物资的管理规定。

6、自7月份起对各工区用电及各项材料进行了考核。

（三）活动开展情况

1、开展“机电运输安全活动月”活动。根据集团相关文件的指示精神，积极组织开展了“机电运输安全，重管理严落实”为主题的机电运输安全活动月活动。活动期间，加大隐患排查治理力度，进一步强化了职工对机电运输安全工作重要性的认识，完善了机电运输管理机制，提高了机电运输方面的管理水平和防范事故的能力，有效的控制了机电运输事故的发生，保证了安全生产。

2、开展机电技能比武大赛。根据董事长讲话精神，申请组织开展第四届机电技能比武大赛，比武分电钳工、电焊工和钢丝绳叉接三个个工种进行。

3、开展“六月安全月”活动。根据《关于开展2013年“安全生产月”活动的通知》的指示精神，根据活动要求，有针对性地开展了各种抓安全、保生产活动。全面排查井下和地面雨季三防隐患问题，加强设备检修，提高设备完好率，在设备检修、维护中提升质量标准化建设，实现动态达标，保证安全生产。

二、工作中的问题及不足：

1、机电安全抓的不够狠，机电管理重视度需提高

机电安全生产是煤炭企业得以生存发展的根本，人的不安全因素，物的不安全因素都直接关系到安全生产，从现实出发，我矿机电工人来自不同的地方，技术素质，脾气性格都不是很清楚，部分机电设备都是新安装，还没有经过磨合检验，在这两方面都要投入很大精力，加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识。

2、业务素质有待加强，提高自身能力

由于感到自己身上的担子很重，觉得自己的学识、能力和阅历还需要一定的提高，所以总不敢掉以轻心，经过不断学习、不断积累，虽然能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，但还需进一步的提高。在以后的工作中，我还要积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，提高专业心、责任心，提高工作效率、工作质量。

3、机电设备的管理和检修维护保养不到位。

要充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高全矿机电人员的管理维护和保养操作水平。

4、机电培训工作仍不到位

尽管各单位的机电培训工作每年都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象，甚至以“应付差事”，不认真学习培训单位安排的课程等。

三、下一步工作打算：

1、必须坚持不懈地抓好机电管理工作。

机电系统工种繁多，人员配备不足，一人身兼两个工种，种种类似情况都是存在的。我在今后的工作中将保质保量完成上级领导下达的各项任务。

2、狠抓机电设备管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度；严加考核，务必使各班组认真贯彻执行，促使机电运输系统的安全、稳定运行。增强机电管理责任感，把机电工作做的更好。

3、继续保持机电培训工作，提高机电员工队伍素质

坚持定期对职工进行技术培训和考核，转变员工的学习态度，有效提高队伍素质。杜绝培训走过场等消极学习方法。

①、利用每次会议时间，对职工进行素质教育的技术培训。

②、制定机电设备检修计划，督促队组认真完成。

4、推进机电标准化工作的进一步实施，实现机房硐室的达标。

5、加强和员工间的沟通，总结机电管理的经验，弥补不足，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。此外，使用单位对新机电设备维护使用保养的落实情况，机电部应加强监督和考察，以做到对设备负责，对员工负责，对集团负责。

6、在集团及矿的领导下，保质保量完成全年的任务目标。

总结人：

马庆平

二〇一三年十二月六日

第6篇：dinggao职业高中工作总结及今后打算巴楚县职业高中2010年工作总结及2011年工作计划

一、2010年工作回顾：

回顾即将过去到2010年，巴楚县职业高中在县委、县政府和教育局的领导下，得到大力支持，县政府投资近千万，为职高建设一系列教学基础设施，是职高旧貌换新颜，同时学校党支部始终紧紧围绕劳动力市场的需求，以服务巴楚经济发展为办学宗旨，灵活开设专业，不断扩大规模，根据巴楚经济实际发展状况，重新调整专业，调整后的专业为：①机电一体化专业（机械加工）、②汽车电子应用技术（汽车维修）、③烹饪、④纺织技术、⑤地毯编织、⑥计算机及应用、⑦裁缝、⑧建筑装饰、⑨美容美发9个专业。其中主力专业为：机电一体化专业（机械加工）、汽车电子应用技术（汽车维修）、烹饪和纺织技术。

根据自治区、地区教育主管部门要求，2010年各乡镇为我校输送学生560名，加上2009年的1062名学生，共计学生1622名。我校在册教职工38名，领导2人，专业教师18人，文化课教师12人，生活老师、后勤人员11人。学校占地面积96567平方米，其中综合教学楼6832平方米，烹饪车间891平方米；实训基地占地9993平方米，其中实训厂房5118平方米。

2010年初我校根据县委、县人民政府以及相关文件精神及《巴楚县事业十一五规划目标》的要求，新建成总投资4028170.9元的实训车间5118.63平方米；3月底总投资809180.24元的烹饪车间完工，共计891.8平方米；6月底总投资7089598.79元的综合教学楼完工，综合教学楼总计6832.82平方米。

新的实训场所及附属工程完工后购置实训设备172万元，基础配套设施投资128万元。3月底汽车维修车间专业维修设备安装调试完毕，主要硬件设备有：龙门举升机、四柱定位专用举升机、四轮定位仪、大梁校正台、烤漆房、外形修复机，新厂房可容纳70名学生实习，4月初学生在新建成的实训车间内系统的进行实地培训、实习。同时完成机械加工、电焊车间的设备购置及安装调试，主要设备有卧室车床、刨床、铣床、摇臂钻床、卷板机、冲床、等离子弧切割机、电焊机等，同时可容纳150名学生实习。烹饪车间购置实习设备48.8万元，主要供烹饪班学生实习，同时可容纳80名学生实习。

4月初，前期准备工作已基本完成，在县委县政府的大力支持下，我校实训基地开始试运行，试运行2个月，7月经县委县政府、教育局的批示，为全面贯彻教育方针，适应改革发展要求，我校成立了由机械加工车间、汽车维修车间组成的校办企业，全称为：巴楚县通用技术服务有限责任公司，从7月开始已正常对外营业，主要生产高低床、单人床、学生用课桌椅、餐桌、常压锅炉等产品，并且承接各类机械加工业务以及承接各类车辆维修业务，月修理各类车辆200余台次，生产经营逐步走向正轨。

8月底我校全体教职工搬迁至新校舍，新建成的综合教学楼，有85间宿舍，可容纳680名学生住宿，18间教室，可容纳900名学生上基础文化课。

现已基本完成下半学年的教学任务目标，确保了125名学生在机械加工车间的电焊、冲压、弯管、钻孔、卷板、折板、车床操作、原材料裁剪切割等岗位实习，熟练操作技能，完成培训任务同时让学生掌握技能。实现了在汽车发动机维修、汽车底盘维修、汽车电路维修、汽车空调维修、烤铆喷漆等岗位对125名学生重点培训，使学生学会汽车维修各岗位基本技能，通过后期实习以及实践熟练的掌握了维修技能，使学生提高汽车维修技能，达到理想就业的目的。

在在稳定方面，我校积极开展“平安单位”、“热爱伟大祖国、建设美好家园”创建，深入开展学习创建先进基层党组织，争做优秀共产党员活动活动。

在党建方面坚持了党支部领导下的校长负责制，加强了组织建设、领导班子建设。

在德育方面坚持加强学生思想道德建设，认真贯彻党的教育方针，不断强化教学师资队伍的建设，努力提高教师队伍的整体素质，促进学校的精神文明建设。

二、工作中存在的不足

2010年在县委政府的亲切关怀和大力支持下虽做出了一点成绩，但离县委、政府的要求还有一定距离，为了使2011年我校的各项工作更上一个台阶，县将2010年工作中的不足之处总结如下，1、2010年地区分配我县职业高中招生计划800名学生，实际招生560名，没完成原因主要是：职业教育相关优惠政策宣传不到位以及部分学生家长观念比较落后。今后要加大宣传力度，使学生家长改变落后的观念，完成招生任务。

2、由于纺织技术专业没有正规的实训基地，缺乏场所和设备，学生只能在校外实习点进行实习，因此对部分学生失去监管，学生流失严重，今后要争取更多的资金投入到纺织技术专业建设中，尽快完成建设项目。

3、由于缺乏懂操作技术的专业实践指导教师及双师型教师，无法对学生进行实践操作指导。为了巩固我校的师资力量，今后由相关部门组织考核选送部分有一定专业理论知识的教师赴职业学院学习实践操作或通过人事部门招聘专业技能双师型教师，从企业和社会上聘请可以授课的专业技术人才。

4、学校办学理念跟不上市场发展需求，办学不够灵活，不适应市场经济，不能吸引学生。今后结合我县实情将重点开设汽车维修、林果业、机械加工等专业，以便学生就读完职业教育后更好的就业。

三、2011工作计划

1、认真履行工作职责，不打折扣的完成县委、政府下达安排的各项任务。

2、2011年将根据巴楚县各产业结构，我校拟开设技术技能培训：民族织绣、农产品加工、汽车维修、机械加工、裁缝、烹饪、装潢、美容美发、纺织技术、地毯编织、服装加工等11个专业，计划招生800人。

3、我校将总结2010年教学工作的具体经验措施，巩固我校师资力量，利用假期把我校学科（专业）带头人、骨干教师、教学能手送至企业培训实习，聘请企业专家组成专业课程开发指导

委员，安排骨干教师到企业生产车间轮训，以及聘请企业工程技术人员或技术骨干作为学校的兼职教师等方式，提升我校教师队伍的整体水平。

4、积极申报“十二五”基础能力建设项目，利用项目资金进一步规划好、建设好校园，让本校学生能在一个环境优美、教育教学设备齐全、实训操作方便的场所学到一门手艺。

5、进一步完善巴楚县通用技术服务有限责任公司的各项规章制度，力争为企业创造出更多的效益，达到以厂养校的目的。

6、从我县实际出发，确定重点，开设汽车维修、机械加工、设施农业、烹饪等课程。

7、提高现有教师队伍素质，根据本校编制，聘用专业技术教师，加强“双语”教育和法制教育，重视学生“德、智、体、美、劳”全面教育，同时还要从“能力本位”指导思想培养学生过硬的专业技能，学生毕业后进入社会受欢迎、能竞争，成为贫困牧民家庭脱贫致富的好帮手。

8、加强学校管理、完善规章制度，领导、教师、学生按制度办事。主要管理好专向资金，即贫困农牧民家庭学生的生活补助，使这一党的惠民政策真正落实到实处。

9、充分利用和发挥好县委、政府给我校的优惠政策，拓宽发展思路，使已购置的各种设备发挥更大作用。

10、将在“产教结合办学”、“提高就业质量”的办学观念实践中，逐步认清学校在高技能人才培养中的地位和作用，以互利双赢为原则，以技能成才为目标，以推荐就业为关键环节，通

过建立相应的工作机制，校企双方合作开展高技能教育，促进学生高技能就业等方面开展工作。

11、通过校办企业充分发挥学校综合教学技术和人才集中的优势，把科学技术转化为生产力，产教结合，将理论知识与实践相结合，推进教育体制改革，提高人才培养质量，为巴楚县经济建设服务，创造经济效益，改善办学条件，扩大教学规模，培养更多人才。

巴楚县职业高中

2010年11月9日

第7篇：检察院季度工作总结及今后打算检察院季度工作总结及今后打算

★工作总结频道为大家整理的检察院季度工作总结及今后打算，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

年初以来，我院在分院、林业局党委的正确领导下，认真贯彻执行“三个代表”和十六大精神，按照省院下达的目标考核细则的要求，以“公正执法、加强监督、依法办案、从严治检、服务大局”为工作方针，以为林业局经济建设服务为宗旨，加大了打击各类刑事犯罪的力度，强化了侦查、审判等执法监督工作，保证各项检察工作的开展。同时，我们积极参加了社会治安综合治理工作，为十八站林业局的社会稳定，为企业的振兴和发展做出了新的贡献。

一、年初以来各科工作情况

1、侦查监督工作

截止到目前我院侦查监督科共受理审查逮捕案件xxxxxxxx，其中批准逮捕xxxxxxxx，不批准逮捕xxxxxxxx。批捕和不批捕准确率都是10xxxx。都能在法定时限内结案。对侦查活动中的违法问题都能够及时提出纠正意见。

2、公诉工作

到目前为止，公诉部门共受理各类刑事案件xxxxxxxx，已起诉到法院xxxx，其中xxxx均做有罪判决，案件起诉率10xxxx，并都在法定时限内结案，做到无错案发生。确保审查过程中适用

退补侦查和不起诉的案件准确率均达10xxxx。

3、反贪工作

今年我院反贪局认真贯彻林业局党委政法委和上级院的文件精神，充分发挥检察职能作用，坚持打防并举，收到了较好的社会效果和法律效果。到目前共初查xxxxxxxx。由于没有确凿证据没有立案。

4、反渎职侵权工作

由于案源枯竭，到目前为止，我院渎侦初查一起案件，还没有立案。年初以来，渎职侵权侦查局做了大量的基础工作，与我院监所科、侦查监督科、控申科密切合作，深入到公安局派出所、治安科、刑警队等单位调阅卷宗，掌握了一些有价值的线索，在下一步的工作中，我院将全力以赴地抓办案，多渠道、宽领域地收集案件线索，争取在查办渎侦案件上有新突破。

5、控申、举报检察工作

到目前这止，控申科共接待群众来访xxxx次，非本院管辖，直接答复。受理经济犯罪举报线索信访xxxx，系贪污犯罪线索，分流到本院反贪部门。

我们认真落实了“三个”要求。以解决疑难缠访为重点，全面做好控申举报接待工作。在接待来访者过程中，我们做到了

“三个”，对每名来访者所提出的问题都进行了耐心细致地解答、梳导，将来信来访反映的问题及时加以处理，并将处理结果反馈给来访者，首访成功率达到9xxxx以上，给来访群众以满意的答复，限度地缓解和消除各种矛盾，尽量避免上访事件的发生，没有涉法上访案件，切实做好了稳定工作。

6、民行工作

到目前为向法院制发检察建议xxxx，已被法院采纳。

7、监所检察工作

我院驻所员月平均驻所时间达20天，重大节日都主动召集政法委领导、公安、法院领导对看守所安全防范工作进行检查，并定期对看守所的执法活动实行全方位监督，监所执法检查纠正率达10xxxx。到目前为止未发生重大安全和责任事故。在加强安全防范的同时，还加强了对人犯、特别是重刑犯、未成年犯的思想教育。

8、人民监督员的试点工作。

三月份，我院启动人民监督员监督程序办理监督案件xxxxxxxx，即对犯罪嫌疑人王建存涉嫌贪污案决定不起诉、实施了监督。犯罪嫌疑人王建存系十八站林业局财务科副科长（分管清欠工作），在2002年4月份十八站林业局查班河林场与十八站林业局青松加工厂清欠当中，查班河林场会计刘凤春（另案处理）发现青松加工厂与查班河林场应收与应付之间差28,435.0xxxx，便将此事告诉了王建存，王让把这笔钱先转到查班河林场帐上，留着处理财务科及个人餐费。2002年12月份，王建存给刘凤春打电话：“有时间过来把餐费给我处理一下”。刘表示同意，并于同日找到本单位出纳员刘长秋在虚设的袁晓文的帐户上提出了现金15,000.0xxxx交给了王建存，王建存辩解此款用于支付

单位餐费和2003年单位打火时购买给养。本案经我院反贪局侦查终结，移送起诉，（因事实不清，证据不足）经两次退补侦查，仍不符合起诉条件，我院公诉科拟对王建存不起诉。启动人民监督员监督程序后，三名人民监督员经过审查一致同意承办部门的意见。本案经检委会讨论后，已上报地区检察分院审批。

9、其它工作

今年我院各项工作均稳中有升，能够准确及时完成传真、传输工作，档案管理、赃款赃物管理、计划生育、保密等各项工作均有起色，全年未出现跑密、泄密现象。今年我院在十八站林业局电视台播出3篇报导，在《

第五篇：肥东县2010年工作总结及今后工作打算

肥东县2010年工作总结及今后工作打算

中共肥东县委

一、2010年经济社会发展做法及成效

今年以来，我县在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设更加美好肥东的目标，扎实工作，奋力拼搏，全县经济社会呈现出加速发展、蒸蒸日上的良好势头。初步预测，实现地区生产总值200亿元，增长22%；完成财政收入14.5亿元，增长36.8%，其中地方财政收入9.2亿元，增长26%；农民人均纯收入6745元，增长13%。

（一）抓经济，综合实力显著增强。预计完成规上企业总产值达265亿元，规上工业增加值达76亿元，增长25%。完成投资205亿元，增长29.3%，其中工业投资110亿元，增长30%。农业经济亮点纷呈，市级以上农业产业化龙头企业达80家，荣获全国首批绿色能源示范县。第三产业繁荣发展，成功创办全省首个省级商贸物流开发区，预计完成社会消费品零售总额35亿元，增长16.7%，被评为“安徽省家电下乡工作先进县”。

（二）抓改革，发展活力不断激发。县政府机构改革稳步实施，基层医疗卫生体制等改革扎实推进，重大项目电子监察系统作用显现，投资环境得到显著改善，预计全-1-

年实现招商引资130亿元，增长30%。

（三）抓统筹，城乡一体步伐加快。县城改造步伐加快，全年预计投入10亿元用于县城建设，创建全省文明县城工作扎实有效。“扩权强镇”、“强乡带村”成效明显，全省新农村建设现场会在我县召开。基础设施建设进展迅速，群众生产生活条件不断改善。

（四）抓民生，和谐肥东加速构建。累计投入5.2亿元，29项民生工程扎实推进。新农保全县参保登记率超过80%，居全省首位。社会事业大步进位，荣获“安徽省教育强县”称号。计生工作不断夯实，精神文明建设全面加强，社会大局安定和谐。

（五）抓党建，崛起保障全面强化。成功举办肥东发展高层论坛，荣获“全省农村基层组织建设先进县”，全省农村基层组织建设重点工作推进会在我县召开。反腐倡廉制度建设执行年活动扎实开展，村级监督委建设经验在全省推广。

在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的差距和不足：总体实力依然不强，经济结构仍需优化；区域发展仍不平衡，城乡统筹任重道远；投资环境存在差距，制约瓶颈亟待解决；社会事业依然滞后，民生投入有待加大；党的建设还需要进一步加强。

二、“十二五”时期的发展思路、奋斗目标和工作重点

（一）发展思路：坚持以科学发展观为指导，以“富民强县”为主线，牢固树立包容性增长理念，积极抢抓承接产业转移示范区、合肥经济圈建设双重机遇，始终坚持工业化、城镇化、农业产业化协同推进，不断加快科学发展、跨越发展、创新发展、和谐发展、绿色发展进程，在新的起点上全力建设更加美好的肥东。

（二）奋斗目标：到2015年，全县地区生产总值达840亿元，年均增长33%；财政收入超79.8亿元，年均增长40.6%；农民人均纯收入达14000元，年均增长16%。

（三）工作重点：

一是坚持“三化联动”。实施工业化提升工程，力争2015年全县规模以上工业总产值达到1700亿元，规上企业超600户。实施城镇化加速工程，力争到2015年城镇化率超过55%，2020年实现合肥东部新城规划建设面积100平方公里、人口100万。实施农业产业化壮大工程，力争建成我省首个国家级农业产业化示范区。二是紧抓项目建设。充分发挥重大项目电子监察系统作用，畅通重大项目建设“绿色通道”，力争“十二五”末，全社会固定资产投资累计达2700亿元，年均增长33%。三是扩大改革开放。加快园区建设，尽快使肥东经济开发区跨入省级先进行列、合肥循环经济示范园跻身国家级的循环经济示范园、合肥商贸物流开发区成为全省专业市场的典范。加快投融资等

关键领域改革，继续坚持大开放理念，打造投资“洼地”，力争再引进一批带动性强的亿元、十亿元以上项目。四是增进民生福祉。不断对民生工程提标扩面。继续加快文化、卫生体制改革，力争“十二五”末基本普及学前和高中阶段教育。紧抓计生工作不放松，扎实推进“六五”普法，全面推广“枫桥经验”，努力促进社会和谐。五是强化党建保障。以“创先争优”活动为抓手，突出加强思想政治、基层组织、干部队伍、工作作风建设，大力营造良好政治生态，奋力夺取又好又快发展新业绩。