水利施工管理工作总结及今后工作打算

第一篇：水利施工管理工作总结及今后工作打算

一,2005年度工作回顾

2005年,我市水利建设项目多,规模大,范围广,我站在无锡市水利局的直接领导下,在省质监中心站的业务指导下,在兄弟部门的大力支持配合下,克服人员少,时间紧,任务重,战线长等困难,认真贯彻执行部,省有关水利工程质量管理的规定,切实履行政府对水利工程实行质量监督的职能,认真抓好全市水利工程质量监督管理工

作,较好地完成了年初确定的各项目标任务.(一)加强政治理论和业务学习,全面提高职工的政治素质和业务素质,不断提高工作水平.按照局党组,局机关党委的要求,在综合党支部的领导下,全体职工紧紧围绕“保持共产党员先进性”,“永葆先锋本色,争当水利尖兵”等各项思想政治主题教育,认真学习十六届四中,五中全会精神,牢固树立质量第一的意识,以科学发展观指导工作,不断开拓和创新质量监督工作.本年度我站定期组织职工开展思想政治理论和业务学习,加强质量监督人员对有关法律,法规,规程规范和技术质量标准的培训,学习,重视对知识的更新,提高业务水平,并选派职工参加部省组织的如水利工程质量检测培训班等有关业务培训,并且积极参加“现代职业道德与通用能力”继续教育.通过听讲座,外出参观考察,撰写和交流学习心得等丰富多彩的活动,使职工的政治理论和业务水平有了明显提高,从而增强了贯彻执行党的基本路线和各项方针政策的自觉性,增强了全心全意为人民服务的自觉性,增强了职工的业务水平和指导面上工作的能力.(二)加强质量监督管理,依法开展水利工程质量监督管理工作.随着我市城市防洪江尖,仙蠡桥等5大枢纽,无锡市河道,小河浜整治工程等的相继展开,水利工程质量监督任务不断增加,受监工程面也在不断扩大.我站根据国家,省市有关质量监督管理规定要求,特别是《江苏省水利工程项目质量监督工作指导意见》的要求,牢固树立质量第一的意识,克服人员少的困难,制定每月工作计划目标任务,扎扎实实做好工程质量监督工作,做到“监,帮,促”相结合,以监督为主,通过帮助督促建立健全质量保证,质量检查和质量监督三个体系来提高工作质量,促进工序质量,保证工程质量.一年来,围绕质量监督,我们主要做了以下工作:

1,完善质量监督工作制度,规范工程质量监督管理程序.为使水利工程质量监督逐步制度化,程序化,规范化,我站认真贯彻,落实《江苏省水利工程建设项目质量监督工作指导意见》,狠抓质量监督管理制度,规范质量监督管理程序.通过实践逐步形成了一系列行之有效的质量监督工作制度,主要包括“质量监督申请制度”,“项目划分申报审批制度”和“质量评定申请制度”,“质量监督责任人制度”,“质量监督工作实施计划制度”,“质监活动台帐制度”,“质量监督档案管理制度”等七项制度,并依次开展和完成质量监督工作.同时,我站在无锡市水利局网站质量监督栏目中公布各项监督申请程序以及统一格式下载,以次来规范质量监督程序.今年我站受监项目共80多项,我站根据《江苏省水利工程建设项目质量监督工作指导意见》,指派专人进行档案管理,负责文件收发,公文处理工作,每个受监工程形成了从申请,项目划分,质监台帐到质量评定等一系列的档案资料,真实,准确地还原工程质量监督的情况.2,实行工程实体监督与行为监督并重的监督方式.(1)行为监督根据《江苏省水利工程项目质量监督工作指导意见》,本年度我站在检查工程实施过程中,依法对工程各参建各单位是否履行其相应的质量责任和义务的行为进行监督,检查,重点检查了建设,监理,施工,设计单位的质量检查,控制,保证,服务体系的建立和落实情况,工程质量责任制的落实情况和人员到位情况等质量行为,并要求每个受监工程填写“参建单位主要质量责任人登记表”,上报我站备案审查.(2)实体监督在对工程实体的质量监督过程中,我站主要采取有计划停检监督和巡查,抽查的监督方式进行.重点建筑物工程根据工程的特点,分别制定工程质量监督计划,明确工程停检点,有计划地开展质量监督工作,如基础验槽,隐蔽部位,关键分部,阶段验收,竣工验收前等质监必查环节的监督,同时参与技术交底会议,重要设备如闸门,启闭机,水泵等的出厂检查,验收等相关质量活动;河道整治工程量根据其量多,规模小,结构简单等特点,开展质量监督巡查,经常组织有关质监人员深入施工第一线,检查施工现场涉及工程质量的一切行为和工程实体质量,出现问题的,当场提出口头整改意见或提交整改通知书,责令相关单位限期整改并将整改情况反馈我站.在作好质量行为和实体质量监督的同时,我站还根据全市水利工程的质量情况,加大质量监督巡查力度,开展了商品砼,金属结构等专项质量监督检查,及时发现,总结,纠正存在的质量问题,有效地促进了工程质量的提高.据不完全统计,全年我站先后开展质量监督检查活动190多次,发出质量监督整改意见7份,有力地促进了受监工程质

第二篇：肥东县2010年工作总结及今后工作打算

肥东县2010年工作总结及今后工作打算

中共肥东县委

一、2010年经济社会发展做法及成效

今年以来，我县在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设更加美好肥东的目标，扎实工作，奋力拼搏，全县经济社会呈现出加速发展、蒸蒸日上的良好势头。初步预测，实现地区生产总值200亿元，增长22%；完成财政收入14.5亿元，增长36.8%，其中地方财政收入9.2亿元，增长26%；农民人均纯收入6745元，增长13%。

（一）抓经济，综合实力显著增强。预计完成规上企业总产值达265亿元，规上工业增加值达76亿元，增长25%。完成投资205亿元，增长29.3%，其中工业投资110亿元，增长30%。农业经济亮点纷呈，市级以上农业产业化龙头企业达80家，荣获全国首批绿色能源示范县。第三产业繁荣发展，成功创办全省首个省级商贸物流开发区，预计完成社会消费品零售总额35亿元，增长16.7%，被评为“安徽省家电下乡工作先进县”。

（二）抓改革，发展活力不断激发。县政府机构改革稳步实施，基层医疗卫生体制等改革扎实推进，重大项目电子监察系统作用显现，投资环境得到显著改善，预计全-1-

年实现招商引资130亿元，增长30%。

（三）抓统筹，城乡一体步伐加快。县城改造步伐加快，全年预计投入10亿元用于县城建设，创建全省文明县城工作扎实有效。“扩权强镇”、“强乡带村”成效明显，全省新农村建设现场会在我县召开。基础设施建设进展迅速，群众生产生活条件不断改善。

（四）抓民生，和谐肥东加速构建。累计投入5.2亿元，29项民生工程扎实推进。新农保全县参保登记率超过80%，居全省首位。社会事业大步进位，荣获“安徽省教育强县”称号。计生工作不断夯实，精神文明建设全面加强，社会大局安定和谐。

（五）抓党建，崛起保障全面强化。成功举办肥东发展高层论坛，荣获“全省农村基层组织建设先进县”，全省农村基层组织建设重点工作推进会在我县召开。反腐倡廉制度建设执行年活动扎实开展，村级监督委建设经验在全省推广。

在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的差距和不足：总体实力依然不强，经济结构仍需优化；区域发展仍不平衡，城乡统筹任重道远；投资环境存在差距，制约瓶颈亟待解决；社会事业依然滞后，民生投入有待加大；党的建设还需要进一步加强。

二、“十二五”时期的发展思路、奋斗目标和工作重点

（一）发展思路：坚持以科学发展观为指导，以“富民强县”为主线，牢固树立包容性增长理念，积极抢抓承接产业转移示范区、合肥经济圈建设双重机遇，始终坚持工业化、城镇化、农业产业化协同推进，不断加快科学发展、跨越发展、创新发展、和谐发展、绿色发展进程，在新的起点上全力建设更加美好的肥东。

（二）奋斗目标：到2015年，全县地区生产总值达840亿元，年均增长33%；财政收入超79.8亿元，年均增长40.6%；农民人均纯收入达14000元，年均增长16%。

（三）工作重点：

一是坚持“三化联动”。实施工业化提升工程，力争2015年全县规模以上工业总产值达到1700亿元，规上企业超600户。实施城镇化加速工程，力争到2015年城镇化率超过55%，2020年实现合肥东部新城规划建设面积100平方公里、人口100万。实施农业产业化壮大工程，力争建成我省首个国家级农业产业化示范区。二是紧抓项目建设。充分发挥重大项目电子监察系统作用，畅通重大项目建设“绿色通道”，力争“十二五”末，全社会固定资产投资累计达2700亿元，年均增长33%。三是扩大改革开放。加快园区建设，尽快使肥东经济开发区跨入省级先进行列、合肥循环经济示范园跻身国家级的循环经济示范园、合肥商贸物流开发区成为全省专业市场的典范。加快投融资等

关键领域改革，继续坚持大开放理念，打造投资“洼地”，力争再引进一批带动性强的亿元、十亿元以上项目。四是增进民生福祉。不断对民生工程提标扩面。继续加快文化、卫生体制改革，力争“十二五”末基本普及学前和高中阶段教育。紧抓计生工作不放松，扎实推进“六五”普法，全面推广“枫桥经验”，努力促进社会和谐。五是强化党建保障。以“创先争优”活动为抓手，突出加强思想政治、基层组织、干部队伍、工作作风建设，大力营造良好政治生态，奋力夺取又好又快发展新业绩。

第三篇：羊泉煤矿一季度工作总结及今后工作打算

羊泉煤矿1—4月份工作总结及今后工作打算

一、1—4月份工作情况

1—4月份，在集团公司的坚强领导下，我矿全体干部职工团结协作，奋力进取，克服春节放假期间停产检修等困难，使各项工作有序推进。一季度累计生产原煤38903.93吨，去年同期产煤32543.10吨，同比增加11360.82吨；完成进尺921.6米；销售原煤40173.92吨，去年同期为32147.05吨，同比增加8026.87吨；实现销售收入2641.20万元，去年同期为1933.81万元，同比增加707.39万元；吨煤综合成本为348.25元，去年同期为348.08元，在吨煤材料成本同比增加9.41元、吨煤工资成本同比增加14.78元的情况下，吨煤综合成本与去年同期相比仅增加0.17元，基本持平；利润总额为1215.81万元，去年同期为783.96万元，同比增加431.85万元。总体来看，一季度生产经营指标与去年同期相比都有了较大提高，各项工作进展较顺利，为完成全年工作目标打下了坚实的基础。一季度，我们重点抓了以下几项工作：

一、强化安全生产管理。

（一）严格落实安全生产责任制。进一步完善安全风险抵押金制，强化全员安全风险意识和服务意识。

一季度，我们继续严格落实各级下井带班八小时盯现场、抓“三违”、各区队24小时值班和盯班制，继续推行中层干部安全绩效考核工资制，重点加强和完善安全风险抵押金制度，增强全员自我保安和相互保安意识。一是实行全员缴纳安全风险抵押金，从上到下形成风险共担，主要科区负责人缴10000元，班组长缴3600元，职工2400元，包括地面科员不等，按责任全员缴纳，当月考核，实现安全生产等指标后，按照一定比例奖励，从而进一步强化各级人员安全生产意识，同时使职工每月收入显著提高，充分激发广大干部职工搞好安全生产的积极性，春节后人员稳定。二是在全矿范围内开展争先创优活动，进一步增强各级管理干部的工作责任心，强化岗位职责，作为部门和专业责任人，严格履行“一岗双责”，严格执行好上级及矿各项规章制度，工作业绩与分管科、区进行联责考核，月度工资、年薪和安全风险抵押金与工作业绩挂钩，按月度百分比考核工资，年底乘以累计部分核算年薪及风险金；各跟班区长工资核算与所跟班组安全、质量、进度、文明生产等挂钩，按当班完成比例享受工资比数；每月组织一次班组长以上干部对后勤单位服务质量进行测评投票，实行投票满意率与工资挂钩，真正做到责、权、利相结合，进一步强化安全生产工作责任心，充分调动各级管理干部的工作积极主动性及自主管理能动性，更好地发挥各级安全管理职能。

（二）加大职工培训力度，提高干部职工综合素质。

针对当前职工文化素质偏低、安全意识低、部分岗位安全管理水平低的“三低”现象，组织开展全员岗位应知应会安全培训活动，主要解决人浮于事，似乎学习与安全无关的可怕认识。一是强力灌输，坚持固定周六工区培训、月底矿停产一天集中进行安全培训，强化安全理念宣传与渗透，重点学习岗位技术操作规程，做到重点学，学重点。二月份，我们重点对全员职工进行了开工规程措施学习并进行考试，考试合格后方准下井，确保了节后安全复工。二 是加大特殊工种培训力度，一季度共计外培特殊工种30余人，外培管理干部10余人。三月份矿职教科还对全矿所有电钳工进行业务培训，提高机电操作工按章操作技能。三是严格教育培训考核，对管理部门、受训人员进行百分率考核，对达不到培训质量要求的给予相应处罚。对受培训人员每月按在册人数的10%进行抽考，事项逐批考试淘汰，对于经强化培训考试后依然达不到岗位需求的员工，给予罚款、调离原岗直至辞退等处罚，对考试成绩较好的职工进行奖励。同时每月对班组进行考核，评先树优，并给予一定奖励。通过长期坚持不懈的培训强化，让安全理念根植于每一位职工心中，让广大干部职工通过加强学习逐步达到应知应会知识熟练掌握，提高自身业务素质，提升安全自主管理能力。

（三）严格执行领导下井带班制度，加大隐患排查力度，强化现场管理。为切实实现现场管理动态化，我矿以进一步抓好干部作风转变为切入点，强化制度落实，认真执行领导干部入井带班制度，特殊时期管理干部做到指挥到现场、工作到现场，关口前移、重心下移，俯下身子抓落实，切实解决实际问题。

一是实施管理干部“五职”下井带班制，每班保证至少一名矿级干部、四名中层管理干部带班下井，坚持矿级干部、职能管理人员、安监员、区队长、班组长五级安全隐患排查制度，坚持专项检查和日常抽查不断线，对现场安全隐患进行集中、全面、拉网式的安全大检查，使生产现场的安全状况始终处在班组长、安监员、区队长的专盯之中，及时掌握现场安全生产动态，问题随时整改，隐患随时消除。一季度共查处隐患21项，并对查出的所有隐患，落实责任人限期进行了整改，进一步提升了现场标准化和操作标准化水平。

二是积极开展零点、凌晨行动，采取定期查、突查、夜查等方式开展安全生产检查活动，重点检查各单位现场安全状况、措施落实、隐患整改情况、工程质量等，并进一步加大“三违”处罚力度，如出现行车行人、短母线放炮、定炮不使水炮泥或封泥不足、酒后下井、空顶作业、井下睡岗现象等违章行为的责任人，职工一律开除矿籍，是干部的一律撤职，现场发现管理干部不作为的一律处理，一季度全矿工查处“三违”行为148人次，罚款计16000元，通过加大处罚力度，各级带班质量、各工作面质量标准化水平得到进一步提高。

（四）强化“双基”和安全质量标准建设。

为进一步提升工程质量标准化水平，继续实施精品创建，坚持精品工作面屏蔽，坚持工程质量日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合，严格验收标准，工程验收上尺上线，严把工程质量关；推行创建精品工程示范奖励机制，将工程质量与施工单位、安监员绩效考核挂钩，使施工单位与管理者风险共担，提高全员质量达标意识。狠抓生产现场的规范化操作，努力向工程质量精品化迈进，使采掘工程质量水平明显提升，其中一、三月份在公司“双基”建设、质量标准化验收中均名列第一，-550配电室、-410工作面、11109工作面、副暗斜井延伸下山被评为精品工程。

二、合理组织生产。

随着开采深度加大，地质条件复杂，运输环节多，矿压大，巷道维护量大，为稳定煤炭产量，我矿在保证安全的前提下，深入细致的分析研究制约生产的因素，千方百计，想方设法努力完成生产任务。

（一）优化系统，保证接续。

根据井田分布情况，对暗斜井及三采进行优化设计，从-410m水平的主、副暗斜井延伸至-520水平，另外掘进一条专用回风下山，该三条巷道分别穿过F羊-1断层，形成对三采区2、4煤层的开拓开采，同时考虑原-410水平采区的下组煤，减少该采区的巷道开拓、准备工程量。并将下组煤的开拓巷道布臵在主副暗斜井煤柱内，减少巷道压煤。通过系统优化后，形成四采区一个工作面回采，三采区准备一个工作面，每个采区一面两头，提升运输、回风、供电、排水系统更加简单，有利于提高工作效率。现优化设计方案已通过审批，正在施工过程中。

（二）强化专业管理，提高劳动效率 为进一步提高工作效率，全面提高现场工程质量，成立回采、掘进、机电提运等各专业小组。各专业小组根据专业分工制定内部“定臵化管理标准”，对各工区科室副职按专业进行分工，明确责任，一岗双责，侧重专业管理，定期由分管矿长召开专业分析会，对专业隐患进行排查，确定整治方案，明确责任人，形成隐患闭环管理，合理搭配，增加平行作业的机会，充分利用平行作业的缓解能力，减少工序时间，杜绝人浮于事，逐步形成以“班组保工区、工区保专业、专业保全矿”的安全生产保证体系，以确保劳动效率大提升。

三、严格控制生产成本。

管理是企业永恒的主题。本着少投入、多产出、高效益的原则，我矿把降低材料消耗与生产放在同等位臵，大搞节约挖潜，严控生产成本。一是采取分控监督、对口管理、职责考核，经管总控，设备负责机电类，生产负责支护类，职能管理人员每月都有一定处罚指标，对完不成的缺一罚十，人人有责任，相互制约，每月一结，减少浪费、丢失，杜绝流失。二是对所有生产材料与单项工程挂钩，一包到底；对生产材料采用工具类按年固定投入（如风钻、锚杆、钻机、风煤钻、扭矩力扳手、溜子等全部定量），其他零材按每月一句材料定额据实核算，节超100%奖罚，强化材料节约意识，使吨煤生产成本由去年同期的221.21元将为210.53元，同比减少10.68元。三是严格控制非生产性开支，继续对公用车里程、燃油、维修费承包到人；对外出就餐严格把关；对办公费按科室责任承包到科，解决大手大脚现象；四是严格避峰用谷用电管理，对井下各头面安表计量，对地面家属区整网，对外供电严格把关，不定期排查外供电线路，对大型设备安装变频，吨煤耗电量明显降低，由去年的24.02元/吨降为20.69元/吨，与去年同期相比减少3.33元，吨煤综合成本得到有效控制；五是在物资供应上，实行定点采购、比价采购和按计划采购，做到超计划和无计划不购，在保证生产所需物资的同时，避免物资积压；在物资验收上，严把材料质量关，基本杜绝假冒伪劣产品进入；六是加强煤质管理，一季度煤质发热量保持在5000大卡以上，保证煤炭价格不降反升（675元），最大限度地增加销售收入，使我矿一季度经济效益与去年同期相比显著提高。

四、保障职工权益，稳定职工队伍。

针对春节后各煤矿井下职工流失现象较为严重这一不利现象，我矿积极应对，逐步加大工资发放力度，合理安排休息日，通过实施惠民工程稳定职工队伍。

一是稳步提高职工工资，实现企业效益与职工共享，并重点倾向于脏、险、累及安监员、技术员、设备管理员等技术业务岗位工作人员，进一步提高广大干部职工的工作积极性和创造性，促进企业安全生产发展和经济效益的提高。

二是适时推行周六工作制，保障职工权益。以往由于种种原因，容易造成工作人员疲劳，特别对于管理层来说，受时间与经理的制约，在管理过程中有时会出现执行力和落实力下降，导致有些制度落实形同虚设。为保证各项管理制及工作制度切实落到实处，同时为职工创造良好的工作环境，自三月份起，我矿实施周六工作制，一是合理安排职工休息，利用周日让职工休班一天，让广大职工能够适时调整紧张的情绪，保证在正常安全生产工作中时刻保持警惕性；二是利用休息日，让中层管理人员静下心来集中召开专业会议，总结前期工作，研究部署下一步安全生产工作方案，确保管理层有足够的时间对各项工作制度进行梳理，理清工作思路，制定科学合理的工作措施。三是利用休息日在生产过程中无法进行检修的设备进行检修，提高设备运转的高效性和安全性。

通过各项措施的实施，我矿干部职工队伍日趋稳定，人心思上，企业凝聚力和向心力明显增强。

二、当前存在的问题：

综上所述，一季度我矿各项工作都取得了较大进展，但是在安全生产经营管理中，仍存在一些问题和不足：一是安全管理上还存在薄弱环节，不严不细。二是随着开采深度加大，地质条件复杂，工作面断层多、补巷多，提升运输环节多，多级串车提升。三是在队伍建设上，部分管理干部职工执行力、落实力有待于提高，工作作风、思想观念有待于进一步转变；有些班组长责任心欠缺，不敢大胆管理，不能合理安排劳动组合，基层管理能力有待于进一步加强；现场管理不到位、制度落实不彻底、工程质量低劣等个别现象尚存。四是在经营管理上，材料浪费现象还是有发生，成本控制还有较大的空间。以上问题和不足，在今后的工作中，我们将逐一克服和改进。

三、今后的工作打算：

一、进一步加强安全管理力度。

安全生产是一项长期、艰苦、细致的系统工程，只有从思想上高度重视，行为上常抓不懈，一丝不苟，持之以恒，才能在根本上实现长治久安。继续坚持“安全第一”思想不动摇，吸取事故教训，通过进一步完善管理制度，加大安全管理考核力度，强化安全教育培训，加强隐患排查治理，夯实安全根基。

二、深入开展“安全生产基层基础建设年”活动，加大安全管理考核力度，增强安全管理职能。

（一）继续推进创先争优活动，加大矿级干部考核力度，让矿级干部真正有压力、有思想、有动力，增强现场解决问题的能力。

（二）继续强化安监队伍建设，通过专业培训和学习提高安监员在现场管理中便是危险源、排查隐患的能力，并从业务水平、吃苦、敢担责三哥方面进行严格考核，强化安全管理的责任心，提高安监员的带班管理职能。

（三）强化班组建设。好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，能够带动本班组职工团结一心搞好工作，因此，今后我们要积极借鉴“白国周班组管理法”，强化班组队伍建设，逐步加强班主长的培训、培养及提拔，在政治上、待遇上予以倾斜；同时以班组为单元组织业务考核、安全质量认定，每月从各系统中评出先进班组，从安全基金中支出，表彰大胆工作、业务突出、安全质量好的班组。

三、以精细化管理为平台，提高安全质量标准化水平。

改变安全水平差、效率低、生产状况落后，实现安全生产、文明生产、全面提高企业经济效益。为确保安全质量标准化工作更好地开展，进一步明确分工，强化责任，以精细化动态管理为平台，按照安全质量标准化的专业分工要求，分别制定采煤、掘进、机电、综机、运输、通防安全质量标准化精细化管理量化考核管理办法。在安全质量标准化管理上由过去单纯的定性考核变成定量考核，通过量化考核，实现精细管理，形成单位内容纵向比较和同类单位之间横向比较的机制，达到以先进带后进共同提高的目的，切实改进我矿目前安全质量标准化考订机制不严、不细、不精的现状。

四、进一步优化开拓布局，通过推行机械化采煤确保矿井达产。三月份省局通过了我矿21万吨的核定能力和13层煤开采审查，我们将抓住有利时机，投资500万元，进一步加快暗斜井及三采区优化和四采区的开拓布局，在-520水平形成新的生产水平，甩掉-410和-550水平，延长主、副暗斜井，使行人运输系统更优化。推行机械化采煤，将原来的2个炮采工作面改造为一个高档普采工作面，投资280万元，争取7月底前使用。另外配备一个辅助工作面，确保矿井达产。为了减少提升环节，扩大矿井生产能力，计划将现有主提升改为机轨巷，设计2部下山皮带1200米，在-204、-520建2座煤仓，实现矿井集中运输、高效生产，同时在产能、避峰用谷方面能进一步做的更好。

五、认真开展“学习、整改、提高”活动，推进矿井科技进步，效率提升。广泛宣传，认真发动，让广大干部职工切实体会到公司举办“学习、整改、提高”活动的目的和意义，通过开展活动统一思想，摆正心态，让广大干部职工通过自觉加强学习，提升自身业务素质和岗位工作能力，提高工作质量。认真组织有关人员走出去向兄弟单位学习、借鉴其在开拓布局、支护改革、修旧利废、节能提效、创新管理等方面的先进经验，并就学习内容结合矿井实际展开讨论，征求适合矿井发展的合理改进意见和建议，并结合矿井实际积极整改。认真开展科技创新和技术革新活动，坚持实行技术工人、科技人员和管理人员“三结合”的分层次技术创新体系，并对在实际工作中取得显著效果的改革创新根据贡献大小即时给予重奖激励，充分调动广大职工的内在动力，发挥广大职工的聪明才智，逐步形成激励广大职工学习掌握新知识、新技术和创新技术的新机制。

六、全面加强成本管控，提高经济效益。

针对当前井下时有发生的浪费现象，继续加强材料考核和处罚力度，对材料罚款落实到具体责任人，强化材料节约意识，通过精细化管理加强成本控制。一是在设备管理方面，定期安排维护和检修，杜绝设备空运转，提高设备运行效率，提高装车率。二是加强火工品的使用管理，科学布臵炮眼，保证火药用量合理。三是注重做好生产环节过程中的成本分析，坚持每月召开成本分析会，成本目标考核具体分解到每个采区和掘进巷道，制定采掘材料成本使用计划，使每个部门和采掘各队都能参照计划成本指标进行严格控制，确保成本发生过程中指标不突破，使全矿采掘直接成本降低到控制计划指标内。四是 加大材料回收复用力度，对可回收复的材料，按丢失率进行考核，对专用工具实行以旧换新制度，堵塞管理漏洞。五是强化地面综合整治巡回检查和处罚力度，杜绝常流水、常明灯等现象；继续加强用电管理，杜绝跑冒低漏现象发生。通过全面加强成本管控，保证经济效益再上新高。

各位领导，今年是煤矿“安全生产基层基础深入推进年”，也是集团公司“改革创新年”，围绕新的发展目标，我矿将进一步转变发展观念，致力于安全生产基层基础建设，创新改革管理机制，以更饱满的热情、更扎实的工作，团结一心，开拓进取，拼搏奉献，奋力开创跨越发展、赶超发展的新居民啊，在全市经济建设中勇于担当、多做贡献。在市委、市政府及各级主管部门的坚强领导下，在集团公司的大力支持下，我们羊泉煤矿有信心、有能力实现各方面全新的跨越。

2011年4月13日

第四篇：温店中学近期工作总结及今后工作打算

温店中学近期工作总结及今后工作打算

自接手温店中学工作以来，始终牢记领导嘱托，力争不辜负组织希望，竭尽全力开展好学校各项工作，争取让温店中学尽快、尽早摆脱落后局面，早日走上良性发展的道路。

近期工作如下：

一、教学管理方面

1、根据县教体局工作计划要点，学校制定了教学、教研工作计划和教研组工作计划及教研活动周历表等。修订完善了教学常规制度、骨干教师青年教师培养计划、外出学习制度等制度。

2、结合第十六个教学常规月活动的开展，学校专门为每位教师刊印了“教学常规月专题学习手册”，对新课程标准的学习提出了明确的要求，增强了学习的时效性。使教学常规活动月的各项活动务实、高效。

3、完成了初一招生、各年级分班，学校领导、班主任对流失学生做了家访，最大限度防止了学生的流失工作，并有部分辍学、转出学生返校就读。但也有一部分学生转出。

4、听评说课活动正在进行中。今年的听评说课活动注重一“实”字，注重骨干教师的带动与青年教师的培养上。改变往年各教研组集中听课，教师忙忙碌碌，听后无时间评，上课教师、听课教师都无收获。

5、对我校三项县级课题的中期开展情况进行了检查与指导。

6、初三晚自习安排已到位，下周开始上晚自习。

二、德育工作总结

1、为了培养学生们良好的养成教育习惯，组织期四天的军训及会操比赛，磨练了同学们的意志，展现了良好的形象和精神风貌。

2、开了“法制报告会”,培养了学生学法、知法、懂法的意识，提高了遵纪守法的能力。

3、积极组织“每天锻炼一小时”、“优秀心理咨询室”迎查准备工作，力争顺利通过。

三、勤工作总结

1、综合治理了校园环境，清理了包括大门外两侧、草坪、学生宿舍内的杂草，进行了校舍的维护维修和教师集体宿舍的调整，还投入资金对东南角厕所进行了维修。

2、对教学楼、学生宿舍的线路进行了安检，并对教学楼内的毁坏照明灯进行了更换；教学楼顶安装了两个金卤灯及定时开关装置，方便了师生，强化了安全措施

3、对学生宿舍内的玻璃、门窗、床位、线路、照明灯等设施进行维护维修，确保了初三学生安全入住。各项工作下一步打算： 教学工作

1、加强对常规教学的监控与指导。实行月考制度。

2、加强骨干教师、青年教师的培养。

3、落实好每周一次的听评说课活动。

4、好“二动一用三环节”课题的研究。

5、加强毕业班教学管理工作，力争扭转中考下滑局面。德育工作：

1、强常规工作督导检查力度，促进工作制度化、规范化。

2、精心策划县素质教育现场会，瞄准“新、奇、特”特色。

3、积极筹划“市级规范化学校”验收工作，确保合格。后勤工作

1、完善科室、办公室、教室财产登记。

2、加强安保措施。安装电子狗，教学楼安装防盗窗，四楼西楼道安装防盗门，调整并维修功能用房；粉刷院墙，为增强文化氛围夯实基础。

3、督察教师安全值班。

各项工作的有序展开为我校的健康发展开了一个好头，我们将坚决贯彻县教体局和镇中心校的各项工作安排，力争让温店中学早日跨入全县先进学校的行列，实现温店中学的新跨越。

第五篇：学习体会和今后工作的打算

学习体会和今后工作的打算

勃利一中：徐

强 学习体会和今后工作的打算

一月的省城哈尔滨，天高云淡，冷风习习，千里冰封，万里雪飘。带着对中小学心理健康教育学习的渴望，带着在教育教学实际工作中一些问题的困惑和不解，我们来到了黑龙江省哈尔滨市农垦大厦，进行为期三天的“中小学心理健康教育高级研修班”的学习和培训。首先感谢县教育局和进修学校的领导对我们的信任，给我们创造这次难得的学习机会，同时也感谢学校的领导和老师对我的关心和鼓励。三天的学习和研讨，非常紧张，全神贯注，我们认真听、认真记，不敢有丝毫地懈怠。通过三天紧张而刺激的学习和研讨，使我们受到了很大的启发，得到了全方位的收获。可谓是：哈市之行，受益匪浅，感触颇深，体会颇丰。它既是学术之旅，也是心灵之旅。下面谈一下此次学习和研讨自己的感想和体会以及今后工作的打算：

一、研修班的基本情况

1、本次研修班的主办单位是由中国教育报刊社和哈尔滨市教育局联名主办，由哈尔滨市南岗区教育学院，道里区教育学院，道外区教育学院等八家教育学院协办的水平较高的一次高级研讨班。其全称是《中小学心理健康教育高级研讨班》。中国教育报刊社是国家级报刊社，是国家级科研机构，这次研讨班聘请的是既有很高理论水平又有丰富实际工作经验的专家，他们从事青少年心理健康教育研究工作多年，有丰富的教育教学经验。

2、本次研讨班的授课专家有：①北京市教育科学研究院落家庭 教育研究与指导中心主任，中国家庭教育学会理事，北京市家庭教育研究会副秘书长，北京市市性健康教育研究会副会长，德育专家，闵乐夫教授；②中国心理学会学校心理专业委员会委员，上海市心理学会副理事长，上海市中小学心理辅导协会理事长，上海市市教育科学研究院普教研究所副所长、研究员吴增强教授；③全国中小学心理健康教育专业委员会常务理事，浙江省中小学心理健康教育专业指导委员会专业委员，浙江省学校心理学与心理咨询专业委员会副秘书长，浙江省心理健康教育特级教师钟志农教授。

3、研讨的专题有 ①《青春期性教育》讲座 ②教师心理健康的标准

③学校心理辅导：培养学生健全人格 ④转型社会的教师心理健康 ⑤课堂学习心理辅导

⑥心理健康教育的五个基本理念

⑦中小学生常见行为与心理问题及其辅导

4、研讨班学员情况

本次研讨班共有学员三百多人，来自全省各地。既有来自哈尔滨市、齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯、大庆等大中城市的，也有来自一些小城市的、小县城的，甚至是农村乡镇的，既有学校的普通教师又有学校的一些领导。大家带着问题和困惑而来，有着强烈的求知欲望，授课教师的文稿全部被拷贝下来，人人满载而归。学习期间，专家和学员之间互动，答疑解惑，互换角色，学员之间互通信 息，互动交流，建立了深厚的友谊。

二、研讨班学习的主要收获

1、对于学校心理健康教育如何开展，我们一直有很多的困惑，尤其是在接受心理咨询培训后，在和同行们的交流中，大家争论最多的是：学校心理健康教育能否等同于严格意义上的心理咨询？心理咨询的模式能否完全适用于学校、解决学生的心理问题？通过这次学习使我们对这些问题有了清楚的答案。

2、学校心理健康教育和心理咨询有很多共同之处，如目标一致，理念、方法和支柱相通，都有发展和补救的功能，心理咨询是学校心理健康教育的一个重要部分或途径。但两者是有区别的，首先是侧重点不一样，学校心理健康教育注重发展性，侧重于预防，心理咨询则侧重于补救；心理咨询过程强调非指导性原则，要求态度要中立，但在学校做心理咨询要针对儿童青少年的特点，要有必要的指导，完全按照心理咨询的操作规范对学生咨询，效果是不好的。

3、在学校中如何处理好德育与心理健康教育的关系？德育注重灌输、榜样、说服与引导，是由外到内对学生起作用；心理健康教育强调认识自我、了解自我、接纳自我，培养自尊自信，具备自我反思的习惯和能力，促进个人成长，是一个由内到外的过程。道德教育对学生起价值观的引导作用，心理健康教育促进学生的个人成长，使他内心的力量强大起来，能过自我满足的、有质量的生活。对于正在成长的青少年来说，两者各有各的作用，不断互相代替。但在目前的学校教育中，德育往往是代替了心理健康教育，这是德育实效性差的一个重要原因。如果把心理健康教育归入德育范畴，就更要搞清楚它们的作用和关系。它们有区别，也是紧密联系的，比如有成效的德育必然是符合心理规律的，必然是利用了心理健康教育的理念、原则、技术与方法，但大多只发球部分教师自发的、零散的行为，不是系统的、自觉的。因此，不管是心理健康教育还是德育，都要把它提升到意识的层面、规范的层面，使之成为每个教师必须掌握的教育专业知识成为自觉主动的行为。

4、如何认识心理健康教育对人的发展的作用从以下例子我们可以受到一些启发：

有一个科学家把一个小水池中间用透明玻璃隔开，然后在两边各养一群鱼。过了一段时间，两边的小鱼都已习惯游到中线就转身。科学家悄悄地把玻璃隔板取走，两群小鱼仍然泾渭分明，游近中线就转弯……

马戏团的训兽师只要一条细绳，就能有效地牵着大象，指挥它行动，为什么呢？原来在大象还很小的时候，腿上绑上并不是细绳，而是钢索，小象无论怎么挣扎都挣不开。后来小象终于死心，长大了既使脚上的钢索换成了小绳子，它也不挣扎了……

人也和动物一样，身上都有盲点，存在于你的习惯、态度和行为模式中，经年累月而浑然不觉。心理健康教育使人认识自己，自我改造，活得更明白、更自由。正象人本心理学家马斯洛说的那样：“心若改变，你的态度就会改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变。”

5、授课教师的学术理论和人格魅力使我们如沐春风，受益匪浅。闵乐夫教授的讲课起伏跌宕、幽默风趣，融合演讲和相声艺术精华，可谓是妙语连珠，趣味横生；钟志农教授经验丰富、游刃有余，他的讲课是爱心、理性和智慧的完美结合；吴增强教授的高深理论、开拓精神、强烈的专业自主意识对我们是极大的激励和鞭策，他告诉我们如何做一个有智慧的教师，一个幸福的教师。他们的讲授和人格必将会永远激励我们前进，成为我们今后学习和工作的楷模。

三、今后工作的一些想法和打算

1、着手建立心理健康教育辅导站和心理咨询室，配齐心理健康教育辅导教师，做好师生的心理健康辅导和心理咨询。目前我校还没有专职心理健康教育教师，心理健康咨询室也形同虚设，没有开心理健康课，可以说在这方面是一片空白，这远远适应不了当前的实际需要，为此我们将尽快着手解决这一问题，争取早日开设心理健康课，配备专职心理健康教师建立心理健康教育辅导站和心理健康教育咨询室，在全校开展好心理健康教育，以适应目前迅猛发展的教育事业，为全面提高教育教学质量做出贡献。

2、做好心理健康教育的培训工作，这次学习研讨我们还带着一个明确的目的，就是要学习好的培训经验，回校后能对今后心理健康教师的培训有所借鉴。我们了解到，目前全国没有统一的培训标准，也没有心理辅导教师的资格认定标准各地的做法也没。培训模式基本上可分为学院派和实践派，学院派侧重理论讲授，实践派侧重操作训练。我们目前更需要的是可操作性的的知识（即程序性知识）。因此，今后培训应以初中取向为主，突出实效和操作性，比如，每个校长、主任、班主任、教师都要了解和掌握心理咨询的原则和技术。当然任何技术和方法都是理念的产物，都可追溯到教育观直 至哲学观，课程培训一定还要有理论的统领。

3、学校教育是复杂的工程，教师必须树立全人教育观。除了学科教学外，德育、心理健康教育、综合实践活动、班主任工作等是育人工程的重要环节，它们互相联系，相辅相成，整体联动，对学生素质形成至关重要但在实践中它们最易受到忽视。在今后的培训中，为了帮助教师建立科学的教育观，初步具备完事的教育知识结构，培训时要考虑对课程进行整合，进行系列化设计，使各方面有机渗透，课程内容得到优化。