输煤检修队缺陷管理及考核制度

第一篇：输煤检修队缺陷管理及考核制度

输煤检修队缺陷管理及考核标准

为确保消缺工作的迅速及时，从而更好地保证输煤系统的安全可靠的运行，特制定如下管理标准：

1、缺陷执行程序

1.1、只填写缺陷记录单而不需填写工单和工作票的缺陷，由运行班长批准，并工作许可，检修工作负责人确认工作开始和工作结束。由检修工作负责人和运行人员共同验收，并由运行人员确认“验收合格”。此类缺陷应满足全部下列条件： 1.1.1无需运行人员进行任何隔离措施； 1.1.2消缺耗时不超过一定时间；

1.1.3工作中危险点均在控制范围内，对工作人员的安全没有任何危胁；

1.1.4此缺陷不影响设备安全运行； 1.1.5单个工作点处工作人员不超过三人； 1.1.6检修作业不发生检修费用等。

1.2、在办理工单的同时应办理检修作业危险点及其控制措施票，检修作业危险点及其控制措施票由检修工作负责人填写，检修队主任或技术员签发，运行人员接票，工作结束后由运行人员进行许可终结和工作结束；

1.3、工作票由检修工作负责人填写，检修队队长、副队长或技术员签发，运行人员接收工作票后视情况对安全措施进行补充和扩大后，通知值长批准隔离，经运行班长许可，开始实施消缺工作； 1.4、需办理工作票的检修缺陷在消缺工作结束后，分两种情况进行验收：

1.5、设备静态验收合格后，由运行部门组织对消缺后设备进行试运工作；

1.6、在验收工作和验收签字未完成前；或需要在移交前返工的项目未完成前，不能进行设备试运。

2、缺陷的处理要求：

2.1、检修工作负责人在征得运行人员和检修队主任或技术员的同意后，办理工作许可手续(如工单、工作票等)，开始组织消缺，消缺后应由工作票签发人和运行人员验收确认（三类缺陷）；

2.2、检修工作负责人在征得运行人员或检修队队长或副队长的同意后，开始组织消缺，消缺后应由工作票签发人或运行人员验收确认（四类缺陷）。

3、消缺及时性要求

3.1、二类缺陷：一般限时72小时内消除；三类缺陷：一般限时在48小时；

3.2、周末、节假日前一天要对所有设备进行检查摸底，有缺陷必须消除，当天消除不完要组织连续干，不受节假日影响。

4、检修缺陷责任认定

4.1、在设备大修解体检查后，对已存在的缺陷能够发现而未能及时发现的； 4.2、具备消缺条件而因消缺不及时使缺陷扩大的。

5、检修班列行工作：

5.1检修人员对自己所管辖设备定期巡视和检查。坚持岗位责任制，设备专责人每天早9点前下现场检查本专责设备。检修班长除早上9点登记缺陷外，每天下午4点再查一次设备缺陷情况；

5.2、对频发性和危急缺陷进行原因分析，及时采取安全技术措施予以消除并汇报检修队长；

5.3、每月完成本班组缺陷数据的收集，填写缺陷报表，班组于每月3日前完成缺陷报表的汇总及时上报检修队； 5.4、对缺陷进行认真分析，分析报告包括以下内容： 5.4.1、消除的主要缺陷；

5.4.2、将各项数据（如消缺率、消缺及时率、缺陷数量、重复缺陷等）进行纵向比较：即本月与上月进行比较，分析增高或降低的原因。5.4.3、将各项数据进行横向比，即各专业之间进行比较，分析增高或降低的原因；

5.4.4、组织讨论各类缺陷的处理方案，并组织各类设备缺陷消除后的验收工作。

5.4.5、缺陷管理主要指标的计算公式: 5.4.5.1、消缺率＝ 已消除的缺陷数×100%

缺陷总数5.4.5.2、消缺及时率＝

及时消除的缺陷数 ×100%

按制度要求应消除的缺陷数(零~~四类）重复缺陷数之和X100%

缺陷总数5.4.5.3、重复发生缺陷率=6 考核内容及标准

6.1、检修人员接到通知未在30分钟到达现场，扣班组—0.5分/次，当事人综合将10%；

6.2、夜间、节假日2-3小时接不来人，扣个人当月综合奖100%。； 6.3、检修班长9点分前未到现场缺陷记录本每有一次，扣班长月综合奖 5%；

6.4、设备缺陷的消除与两个及以上班组有关时，不积极主动配合，推诿扯皮，当事班组-2分，扣班长月综合奖 10%；

6.5、未做好月、季消缺工作分析、总结，每有一次，扣班组1分； 6.6、由于消缺质量发生重复缺陷，二天内有一次 扣班组-0.5，扣责任人综合奖 10%；

6.7、设备经过小修后，七天内发生由于检修质量不良或应修而没有修，每有一次 扣班组1分，扣工作负责人综合奖 20%； 6.8、节假日该安排的消除工作未消除 扣班组1/次； 6.9、在消缺过程中由于工序工艺不当造成零部件损坏或延长工期的，扣当事人综合奖 20%；

6.10、在消缺过程中造成环境污染的扣当事人综合奖 20%； 6.11、在消缺工作完成后，未按要求做到工完、料净、场地清的扣工作负责人综合奖 20%，其余参加人员综合奖 10%。

输煤检修队 2009.5

第二篇：检修分公司输煤队队长工作标准

检修分公司输煤队队长工作标准 范围

本标准规定了检修分公司输煤队队长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。

本标准适用于检修分公司输煤队队长岗位的工作。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》 《输煤设备检修工艺规程》 《检修公司岗位规范》 《电业安全工作规程》 《电力工业技术管理法规》 岗位职责

3.1 岗位关系

本岗位主要对检修公司主管副经理负责 3.2 责任

3.2.1 承担Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中3.1条所规定的责任。3.2.2 是输煤队安全生产第一责任者，对实现输煤队安全目标负责。3.2.3 对输煤队所管辖的陡河发电厂设备区域检修维护质量负责。3.2.4 对输煤队人员管理负责。3.2.5 对三项责任状目标完成负责。3.3 权限

3.3.1 有权对队内部各班组的生产任务和具体工作人员平衡、调配。

3.3.2 有权根据工作需要对队内部的班组设置及班长、技术员的任免提出调整建议。3.3.3 有权对队内奖金按规定进行分配。

3.3.4 有权制止任何违反《电业安全工作规程》规定的施工作业。3.3.5 有权根据公司的有关规章制度，对员工提出奖惩。3.3.6 有权按规定审批本单位员工的各种假期。

3.3.7 有权在管理评审中，根据输煤队的三标体系要素及上次管理评审中确定的纠正或预防措施完成 情况进行报告

3.3.8 有权了解与本部门有关的数据和资料及参加本厂各种与本专业有关的会议。岗位技能

4.1 基本条件

4.1.1 执行Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。4.1.2 坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，开拓进取。4.1.3 具有大专及以上学历或中级及以上专业技术资格。4.1.4 具有较强的组织能力和决策能力，有较好的群众基础 4.2 专业知识

4.2.1 熟悉电力生产的专业理论，规范及有关指标、定额、专业技术管理、工程管理等专业知识，掌握电力企业管理标准和工作标准。

4.2.2 掌握《电力生产二十五项反措》、《火力发电厂安全性评价》（第二版）、《输煤检修工艺规程》、《电业安全工作规程》等相关知识；掌握安全、经济、节能、环保等生产管理基础知识； 4.2.3 掌握全面质量管理、设备综合管理等现代化管理方法。4.2.4 掌握计算机基础知识，会使用常用计算机应用软件。

4.2.5 掌握工作票管理系统、OA、D7I、生产任务管理系统等网络操作基本知识。4.3 实际技能

4.3.1 能正确理解上级下达的文件指令、结合输煤队实际进行综合分析，提出贯彻措施和办法。4.3.2 根据总体要求和本分场实际，能够对生产、技术、行政管理、人员调配等方面的重大问题正确决策；能分析判断主设备各种故障及预防可能发生的问题；当异常情况发生时，有果断采取正确措施的应变能力。

4.3.3 能组织管理输煤队各项工作及指导基层班组工作的正常开展，并能会同有关部门开展各项专业工作。

4.3.4 有较强的语言表达能力，能正确传达上级指示精神，能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结、工作调查报告及专业技术论文。

4.3.5 能根据企业的目标管理要求，运用现代化的管理方法和手段，制定输煤队的目标管理体系。能解决运行工作中出现的较复杂的生产、技术问题。

4.3.6 有丰富的生产管理经验，能正确判断和处理生产工作中出现的突发性问题，有综合分析、提出建议和措施的能力。

4.3.7 能组织各专业及各班组编制全面工作计划，有协调平衡各种质量指标，开展质量技术攻关，赶超先进技术和创优活动的能力。

4.3.8 有较强的语言、文字表达能力，能撰写专业技术报告，起草专业技术文件和专业技术论文。工作目标

在公司主管副经理的领导下，主持输煤队的全面工作。组织全体员工认真贯彻执行国家有关法律法规、行业标准和企业规章制度；制定和完善本单位的管理制度和工作标准，组织编制工作计划，负责本单位的安全管理、重大危险源管理，组织、协调本队各项工作的落实。确保本队所辖设备安全、经济、稳定运行,完成检修公司的对外创收工作。工作内容

6.1 非周期性工作

6.1.1 负责组织、协调队的生产管理和行政事务的全面工作。

6.1.2 负责组织本队员工认真贯彻执行党的各项方针政策和上级有关的规章制度。6.1.3 负责组织召开队的月度安全例会及临时安全会议，组织队的事故调查分析工作。

6.1.4 负责布置、制定队的、季度、月度工作计划及生产作业计划，分解指标落实到班组，并组织实施。

6.1.5 每周主持召开班长会议，协调队工作，研究解决生产和行政上的主要问题。6.1.6 每周组织全队人员进行安全日活动，组织反违章检查工作

6.1.7 每月召开全员大会，布置、汇报及总结工作，组织学习、推广、应用先进技术及先进经验，依靠科技进步，不断提高工作效率和经济效益。

6.1.8 教育员工自觉遵章守纪，加强员工队伍的精神文明建设，搞好文明生产。

6.1.9 组织员工努力学习专业技术知识，组织技术培训、岗位练兵，不断提高员工技术业务水平。6.1.10 重视思想政治工作，组织全队员工学政治、学文化；关心员工生活，开展文体活动，增强员工的凝聚力。

6.1.1

1负责具体资源的管理。

6.1.1

2负责建立、保持、实施本单位的管理体系，并保证管理体系持续有效地运行和不断地改进。6.1.1

3完成上级临时交办的各项工作。6.2 周期性工作

6.2.1 根据公司工作设想，负责编制生产工作计划，每年12月前提出生产计划安排意见，经输煤队队部讨论汇报公司，经经理批准后，召开员工大会，总结上工作，布置、落实本计划。6.2.2 于每月18日前在了解本月生产工作计划完成情况和下月主要工作安排意见的基础上，提出下月生产计划的安排，经队部管理人员讨论后报设备部。6.2.3 每周一10点30主持班长会会，听取各班组及专责人汇报工作情况，找出问题，制定措施，明确重点，部署下周主要工作。

6.2.4 每周一、周三8点10分－10点参加厂生产调度会。6.2.5 每周五下午13点30至15点参加检修公司例会。6.2.6 每月上旬参加公司安全例会 6.2.7 每月上旬主持召开输煤队考核会 6.2.8 每月参加输煤队缺陷分析会

6.2.9 如无特殊工作每日应去现场一次，重点检修情况，听取工人意见，及时解决与改进生产管理。检查与考核

7.1 按本《工作标准》和公司有关规章制度进行检查与考核。 7.2 按公司《经济责任制具体方案》进行检查与考核。 7.3 接受主管领导和有关部门的检查与考核。

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第三篇：输煤机械检修班组长

输煤机械检修班组长岗位规范

制订：陈伟光2006 年01月07日 初审：夏玉春2006 年02月20日 审核：刘伟2006 年04月01日 审定：崔鸿源2006 年05月10日 批准：王慕文2006年 06月01日

第四篇：检修分公司输煤队输煤队电工班长工作标准

检修分公司输煤队电工班长岗位标准 范围

本标准规定了检修分公司输煤队电工班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。

本标准适用于检修分公司输煤队电工班长岗位的工作。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《输煤设备检修工艺规程》 《检修公司岗位规范》 《电业安全工作规程》 《电力工业技术管理法规》 岗位职责

3.1 岗位关系

本岗位主要对输煤队副队长负责。3.2 责任

3.2.1 作为班组第一负责人对本班组的安全、文明生产、技术、成本、人事、标准化作业等各项管理工作全面负责。

3.2.2 作为班组安全第一责任者，对本班组工作中发生的人身及设备不安全事件负管理责任。3.2.3 负责落实本单位岗位责任制，监督检查下属岗位工作标准的执行情况。3.2.4 对班组范围内发生的违法、违纪、违章事件承担管理责任。3.2.5 承担因本人工作失误所造成的直接责任。3.2.6 对电工班双文明建设负责。

3.2.7 对所承担的工作任务、技术经济指标和物资的消耗、节余情况负责。3.3 权限

3.3.1 有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并向上级报告。3.3.2 有权对班组技术员提出任免建议。

3.3.3 有权在班组范围内对班组成员岗位进行调整。

3.3.4 有权组织制定和修改班组经济责任制分配办法（细则），经班组民主生活会讨论通过后实施，并依据该办法合理分配各项奖金。有权对有突出成绩的班组成员提出奖励，对各种违章、违纪及不安全事件责任者进行考核。

3.3.5 对本班组安全管理、生产管理及其他各项活动有组织决策权。

3.3.6 有权责令检修、安装和服务过程中不符合作业文件要求的行为进行整改，情节严重时责令停止施工，并向上级部门汇报。

3.3.7 有权对检修、安装和服务过程中出现的不合格品（项）按权限范围进行处置。

3.3.8 有权按规定批准本班组职工的各种休假，有权根据班组工作情况安排班组人员年休假或调休加班。

3.3.9 有权负责制定本班组的规章制度；有权对本班组所拟规定、办法进行修改和解释。3.3.10 有权监督执行各项管理制度。

3.3.11 有权提出制定、修改班组各项管理制度。

3.3.12 有权根据班组成员实际工作完成情况进行奖罚。岗位技能

4.1 基本条件

4.1.1 坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，开拓进取。4.1.2 具备中专及以上学历，4.1.3 具有电力系统及自动化专业、取得本专业中级工职业技能鉴定资格。4.1.4 身体健康，无妨碍本岗位工作病症。

4.1.5 具有从事输煤电气检修三年以上的工作经历。4.2 专业知识

4.2.1 熟知《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《电力设备典型消防规程》、《××集团公司安全生产工作规定》等安全生产的制度和规定。

4.2.2 本班所辖设备的主要构造,名称,工作原理,特点,规范,性能,作用和检修方法,并且有一定的输煤系统运行知识。

4.2.3 熟悉火力发电厂国家标准和电力行业标准本专业相关部分。4.2.4 熟悉火力发电厂主要生产系统流程及设备工作原理。

4.2.5 掌握三相异步电动机、变频器的结构、工作原理、特性、常见故障、检修工艺要求及定期维护工作。

4.2.6 掌握开关、电缆、开关柜、空气开关的运行维护的知识以及判断故障的方法。4.2.7 掌握本班设备检修工艺、质量标准及验收项目。4.2.8 电缆头及硬母线加工、制作工艺要求。4.2.9 低压配电盘柜安装检修标准。4.3 专业技能

4.3.1 有丰富的输煤电气检修工作经验，能正确判断和处理本专业设备异常问题，做出全面分析和制定预案具有合理组织协调本班组工作的能力。4.3.2 掌握低压电缆敷设和电缆头制作工艺。

4.3.3 能编制电机、开关、电缆、母线的大小修计划，材料预算、工艺规程、施工方法、质量标准及组织措施、安全措施。

4.3.4 能主持母线、开关、开关柜的大修工作。

4.3.5 熟悉输煤一次、二次系统图，开电气第一、二种工作票。4.3.6 能熟练使用绘图软件设计、绘制电气图纸。4.3.7 具有较强的协调沟通能力和语言文字表达能力。

4.3.8 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，掌握协同办公管理系统、生产任务管理系统、D7I等生产网络操作基本知识，熟悉本单位信息系统操作知识。

4.3.9 熟悉外围信号装置的参数及技术标准，如传感器、堵煤报警器、速度检测仪等。工作目标

5.1 管理目标

5.1.1 班组人员思想稳定，不发生违法违纪事件。5.1.2 完成××厂输煤系统维护和检修任务。5.1.3 完成检修分公司的外创检修及维护任务。

5.1.4 完成××厂、检修分公司各部门及队部下达的各项任务。5.1.5 争创先进班组。5.2 安全生产目标

5.2.1 不发生个人和班组责任的二类障碍及以上不安全事件。5.2.2 本人实现四不伤害，控制异常和人身未遂事件的发生。工作内容

6.1 周期性工作

6.1.1 定期查看运行日志、值班记录、缺陷系统、生产任务系统了解生产信息及设备运行状况。6.1.2 组织班组班前会，布置生产及其它工作任务。

6.1.3 布置生产的同时布置安全注意事项，坚持“五同时”。

6.1.4 定期对本班组重点工作现场进行巡视检查，了解重要缺陷的消除进度、质量、安全及文明生产状况，发现疑难问题现场协调、指导。

6.1.5 负责总结每天的工作情况，填写班组日志。

6.1.6 每天将班组重要的安全、生产及劳动管理的信息汇报相关领导。6.1.7 定期参加本检修队组织的各种会议。

6.1.8 定期组织本班组的安全活动、政治学习、民主生活会等。

6.1.9 定期对本班组的安全、技术、经济、缺陷等生产指标进行总结和分析。6.1.10 定期填报安全星级考评等安全、生产指标的完成情况。6.1.11 每月审核班组考勤并签字。

6.1.12 每年按上级要求组织本班组春季、秋季安全大检查。6.2 非周期性工作

6.2.1 负责本班组重要设备检修、事故抢修、突发缺陷的人力协调与组织。6.2.2 负责其它单位配合工作和临时工作的安排与组织。6.2.3 分析班组发生的各种不安全事件，制定落实防范措施。6.2.4 班组技术员外出或休假期间代理完成技术员工作。6.2.5 其它各种行政事务性工作。6.2.6 完成领导交办的临时性工作。检查与考核

7.1 按本《工作标准》和公司有关规章制度进行检查与考核。 7.2 按公司《经济责任制具体方案》进行检查与考核。 7.3 接受主管领导和有关部门的检查与考核。

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第五篇：检修分公司输煤队电工检修工工作标准

检修分公司输煤队电工检修工工作标准 范围

本标准规定了检修分公司输煤队电工检修工的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。

本标准适用于检修分公司输煤队电工检修工岗位的工作。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《输煤设备检修工艺规程》 《检修公司岗位规范》 《电业安全工作规程》 《电力工业技术管理法规》 岗位职责

3.1 岗位关系

本岗位主要对输煤队电工专责工负责。3.2 责任

3.2.1 承担因本人工作失误所造成的直接责任。3.3 权限

3.3.1 有权纠正不符合《作业指导书》要求的工作按有关程序进行，并可向上级反映。3.3.2 有权参与班组民主管理，对工作提出合理化建议。3.3.3 有权制止违章作业，有权拒绝违章指挥。

3.3.4 有权参加班内组织的科技活动，参与技术革新。3.3.5 有权制止违反安全规程的行为。

3.3.6 有权参与本班管辖设备的质量自检和验收。3.3.7 有权对改进班组工作，提出建议性意见。

3.3.8 有权在检修过程中对工艺及质量标准提出不同意见，并请示班组是否做出修改。岗位技能

4.1 基本条件

4.1.1 爱岗敬业，遵纪守法，尊师爱师，团结互助。

4.1.2 具有中技以上文化程度，取得本专业初级工职业技能鉴定资格。4.1.3 身体健康，无妨碍本岗位工作病症。4.2 专业知识

4.2.1 熟知《电业安全工作规程》、《××集团公司安全生产工作规定》等安全生产的制度和规定 4.2.2 了解火力发电厂国家标准和电力行业标准本专业相关部分。

4.2.3 本班所辖设备的主要构造,名称,工作原理,特点,规范,性能,作用和检修方法,并且有一定的输煤系统运行知识。

4.2.4 掌握开关、电缆、开关柜、空气开关的运行维护的知识以及判断故障的方法。4.2.5 掌握本班设备检修工艺、质量标准及验收项目。4.2.6 熟悉输煤一次、二次系统图。

4.2.7 熟悉三相异步电动机的大小修标准。

4.2.8 熟悉变频器的基本工作原理及参数设定。4.2.9 熟悉低压配电盘柜安装检修标准。

4.3 专业技能

4.3.1 有丰富的输煤电气检修工作经验，能正确判断和处理本专业设备异常问题，做出全面分析。4.3.2 掌握低压电缆敷设和电缆头制作工艺。4.3.3 了解变频器故障跟踪功能、查看故障记录。4.3.4 了解输煤设备运行的一般知识。4.3.5 熟悉钳工初步知识。

4.3.6 能熟练使用看懂电气图纸。

4.3.7 能熟练应用计算机登录和使用缺陷管理系统、生产任务管理系统、工作票系统、D7I系统进行缺陷查询、接收任务、开工作票和办理缺陷消除及延期手续。

4.3.8 熟悉外围信号装置的参数及技术标准，如传感器、堵煤报警器、速度检测仪等。工作目标

5.1 不发生人为责任的异常及以上不安全事件，本人实现三不伤害，控制差错和人身未遂事件的发生。5.2 完成班长、技术员和专责工安排的各项任务。工作内容

6.1 周期性工作

6.1.1 定期参加班组的安全日活动、民主生活会、政治学习及其他各种会议。6.1.2 接受班长或技术员布置的生产任务和安全注意事项。6.1.3 根据班长或技术员布置的生产任务办理工作票手续。6.1.4 重要安全、生产及劳动信息向班长汇报。6.1.5 定期完成班组技术培训任务。

6.1.6 每年按上级要求完成春季、秋季安全大检查任务。6.2 非周期性工作

6.2.1 完成本人负责的外创检修工作。

6.2.2 完成班长、技术员和专责工交给的各项临时性工作。检查与考核

7.1 按本《工作标准》和公司有关规章制度进行检查与考核。7.2 按公司《经济责任制具体方案》进行检查与考核.7.3 接受主管领导和有关部门的检查与考核。

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