法院2012年今年工作总结及明年工作安排（五篇范文）

第一篇：法院2012年今年工作总结及明年工作安排

大力实施“1161”工程 努力实现法院工作新发展

——***林区基层法院今年工作总结及明年工作安排

2012年，是局实施“十二五”规划的承前启后之年，是林区改革管理、转型发展的攻坚期，法院服务企业发展的责任更加重大，维护林区社会和谐稳定的任务更具挑战。2012年今年，法院认真贯彻落实全国、全省森工林区政法工作会议和上级法院精神，始终坚持“三个至上”指导思想和“两为”工作主题，大力实施“1161”工程，以加强基层基础建设为重点，深化“人民法官为人民”主题实践活动，自觉践行忠诚、为民、公正、廉洁的政法干警核心价值观；继续深入推进四项重点工作，进一步夯实队伍廉政建设、机制创新建设、案件质效建设，法院文化建设，司法公信建设和加强党的建设等六项基础工作，实现案件质量、队伍素质、司法公信三个提升目标，圆满完成了今年工作任务，为***林区的政治安定、经济发展和社会和谐提供了有效的司法服务和司法保障。围绕2012年工作目标和任务，2012年今年主要做了以下几项工作：

一、充分发挥职能作用，在服务大局上更有作为。

***林区基层法院以开展“三创一造”活动为契机，强化创新，注重实效，突出司法审判工作服务企业经济发展大局、维护社会和谐稳定的职能作用，将活动成效落实到端正司法服务理念、转变司法服务方式、提升司法服务水平上来。

一是把践行为民宗旨、高质高效执法办案作为创业之本。拓宽便民渠道，落实便民措施，公正高效办案。建立健全巡回审判、简易审理、司法救济救助、诉讼联络员和联络点、人民陪审员、信访接谈、诉中听证等“七项制度”；开展网上立案、电话预约立案和上门立案服务；加强立案信访服务窗口、弱势群体绿色窗口、院长邮 箱投诉监督窗口（民意沟通信箱）等“三大窗口”建设，倾听群众呼声，改进法院工作。

二是把主动服务大局，为多渠道创业提供司法保障作为创新之源。始终牢记“谁优化发展环境，谁就是***的功臣”，做到准确把握法院工作与服务发展的最佳结合点，为林区经济发展营造和谐有序的法治环境。继续巩固和完善“扫黑除恶”长效机制，社会治安联防联控协调机制，诉讼与非诉讼相衔接的大调解机制，有效化解社会矛盾纠纷，维护林区社会的和谐稳定。加强信息化建设，建立典型案例发布机制、执行威慑机制和裁判文书上网公布，以机制创新保障审判权科学规范运行，提升林区法治化管理水平。

三是把深化司法作风建设，确保司法廉洁公正作为创优之路。以大力弘扬“奉法、秉公、上善、致和”法院精神为主线，大力推进法院文化建设，教育引导干警牢固树立“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值观，引导干警树廉政风、办廉政案。今年1-6月份，法院共受理各类案件106件，结案73件，未结33件，综合结案率68.87%。其中刑事收案15件，结案15件，结案率100%；民事收案38件，结案29件，结案率76.32%，调撤率93.1%；民商事收案38件，结案17件,结案率44.74%，调撤率88.24%；诉前保全1件,结案1件;执行案件受案14件，结案11件，结案率78.57%，执行和解率达到81.82%，执行到位率达到28.57%，结案标的31.8017万元。司法保障和维护职能作用进一步发挥。

二、创新机制建设，在审判管理上更上层楼。

一是在强化审判质量管理上取得新成效。建立多层次案件评查机制。审监庭专门对已结案件及法律文书进行全面事后评查，并对评查结果定期通报。各审判业务部门庭长，同时又是案件质量评查员，负责案件质量事前和事中评查，在第一时间，对评查发现问题及时监督予以纠正；二是在强化审判效率管理上取得新成效。建立 均衡结案机制，由立案庭和审监庭跟踪监测结案均衡度，督促法官合理分配办案时间，及时调整资源配制，确保全年均衡结案，防止全年审判工作任务前紧后松、突击结案，影响案件质量；三是在强化审判绩效管理上取得新成效。定期采集案件质效信息，严格按照各类评估指标，对各庭室的审判业绩和个人工作业绩进行考核打分。按分数排序，以实绩论英雄。今年已下发庭长考核通报1期；信访投诉情况通报1期；审判管理及流程管理情况报告4期；合议庭管理情况通报1期；审委会工作情况通报1期，案件质量评查通报4期，信访情况通报1期，处罚干警7人次，实施经济处罚1700元;下发季度考核通报1期，月份考核通报2期，并依据考核记录在目标管理考评分数中扣减相应分值。今年今年各类案件指标与去年同期相比，综合结案率提升1.54个百分点；刑事结案率提升6.67个百分点；民、商事案件调撤率提升8.37个百分点；执行结案率提升5.41个百分点；执行和解率、执行到位率分别提升15.15%和3.57%。案件审理实现了“五无三升一降”目标，即无违纪、无发回重审、无超审限、无错案、无上访；调解率、一审服判息诉率、执行到位率上升，上诉率下降，实现审判工作良性发展。

三、加强司法公信建设，在化解矛盾上更有效果。

一是以创建“零积案”先进法院为目标，着力化解执行难。抓好达标创建工作，进一步健全完善执行工作机制，进一步推进执行工作制度化、标准化，完善执行工作程序、严格执行管理、加强对执行权监督、健全执行案件评查机制、规范执行行为、促进执行公正高效规范；重视综合治理，实行联动执行，借助各方力量，解决消化执行工作中出现的矛盾和纠纷，维护林区社会和谐稳定。二是以实现全年“零上访”法院为目标，着力源头治理。

（一）是严把案件质量关源头治理。建立审判绩效考核评价机制，将结案后有无上访、调解率、自动履行率、案结事了率、服判息诉率、执行到位率 等指标纳入法官办案效果综合评价之中，加强审判流程管理和案件质效评查，最大限度地减少错案和瑕疵案，从源头上杜绝涉诉信访案件。

（二）是落实信访稳定长效机制分级负责。法院信访办对排查出的重点信访案件和重点信访人员分类建档，并逐案落实了院领导、庭长、原办案人的一级抓一级、层层抓落实的三级包保责任制。院长亲自包案、亲自接访、亲自协调处理，对信访稳控工作负全责。从稳控到调处直至化解，各级包保人全程负责，确保每个环节万无一失。

（三）是制定信访稳控应急预案超前防范。针对个案制定不同的稳控措施，并对重点信访案件制定了信访稳控应急预案。我院负责包保的信访人曹大力,因不服牡丹江林区中院刑事判决，刑满释放后，一直不间断上访。2012年全国“两会”前夕，曹大力又萌生上访念头。法院变“堵”为“疏”，主动约谈做通其思想工作，最终同意走司法途径到最高院申诉。法院涉诉信访稳控领导小组委派信访接待员陪其前往，最后到最高院履行了申诉手续。至此，该案已进入申诉程序，信访人也得到了积极的稳控。

（四）是构建四防联动工作格局全力稳控。对重点信访人员采取重点措施，实行“全天候三接触”的24小时稳控措施，特殊时期全院干警共同参与，并协调公安机关、社区街道及重点信访人员所在单位全力配合，形成了“四防联动”的稳控工作格局：日常稳控做到了包保干警与稳控对象一日一见面，特殊时期保证一日三见面。为此，院里专门指派一名干警并配备了摩托车，每天协助包保干警逐人进行走访，每天分三个时间段与院长、林业局信访办、相关单位沟通，无事报平安，有事早处理，全面掌握被稳控对象的行踪动态，确保将上访人稳控在辖区内。

（五）是实行信访约谈制度合理疏导。除了每周二院长接访，还适时约谈信访人，进行有关法律法规教育和政策引导，对合理的尽快解决，对部分合理的尽力解决，对无理的视情况解决，解决不了的做好信访人的思想工作，积极进行稳控。同时，每天安排一名 院领导或业务庭长到立案信访窗口轮流接访，依情依法依理进行调解，力争解决初信初访，避免矛盾激化形成新的信访隐患。

（六）是借助信访联动格局倾力化解。今年今年，申请人张宝勇长年上访的人身损害赔偿执行一案得到执结。新任***法院院长刘涛同志高度重视张宝勇信访案，亲自挂帅，靠前指挥，把查找被执行人魏明新作为化解此案的突破口，商请***林业地区公安局利用技术手段协助查找该案被执行人魏明新现居住地。***林业地区公安局向本院提供魏明新、魏明新的父亲、弟弟及魏明新前妻均在河北青县定居的确切信息，同时提供了魏明新曾于2010年10月至12月份，在河北沧州、青县、新疆等地有违章罚款记录。据此线索，刘涛院长迅速派遣二名执行法官，并抽调2名公安干警协助查找被执行人魏明新下落。2012年3月，四名干警先后到天津、河北青县、新疆等地行程一万余公里，历时16天，将被执行人魏明新拘传到法院。经过多次做本人及家属工作，被执行人魏明新履行了全部执行款，至此，该案已执结完毕，该案化解工作取得了突破性进展。

（七）是实行信访责任倒查机制强化问责。实行“谁有过错谁买单”的惩戒机制，对执法过错和包保不力造成一定后果的办案人，坚决按照问责规定追究相关人员和主要领导责任，先后有2名院领导、4名干警受到了经济处罚和通报批评。严厉的惩戒手段增强了干警的责任意识和风险意识，从而在办案中和落实稳控措施上不敢有丝毫的懈怠，努力将矛盾化解在基层，稳控在当地。全天候全覆盖的稳控网络，确保了特殊时期实现“零进京、零到省”的信访稳控工作目标。三是以实现全年案件“零投诉”为目标，着力构建阳光司法新平台。今年我院在现有的司法公开制度机制的基础上，全面开通***法院网，建立举报邮箱和实现裁判文书上网公布，让群众了解裁判结果和案件流程，畅通民意表达渠道，搭建社会监督新平台，促进法官公正廉洁执法，提升司法公信力。目前，未接到一起投诉举报信息，裁判文书上网 已达件次，法律效果和社会效果良好。

四、加强司法规范化建设，在提升案件质效上更有举措，紧密结合审判工作实践，大力加强司法规范化建设，抓教育、广纳谏、找差距、补短板，练真功、求实效，为实现“三个提升”目标奠定能力素质基础和工作质量基础。

一是开展政法干警核心价值观教育，树立正确的司法理念。思想是行动的先导。在全院干警中掀起政法干警核心价值观的大学习大讨论活动，激励和引导干警自觉把“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观作为干警的价值追求、精神纲领和行动指南，在司法办案过程中，牢固树立司法为民理念，恪守职业道德，秉持廉洁操守，树立正确的司法理念。

二是开展法官职业道德和执法规范化教育，培育规范的行为习惯。***法院专门制作了《法官规范化司法指导手册》，将《法官职业道德基本准则》、《法官行为规范》和《人民法院文明用语基本规范》三个文件编印成册，每名干警人手一本，将“三个文件”的学习贯穿到干警的日常审判、执行、学习、生活当中去，从立案、送达、庭审、调解、执行、接访、业外活动等各个细节督促法官遵守审判工作和职业形象的基本要求，自觉养成符合公正、高效、廉洁、文明司法职业特征的行为习惯，促进执法规范化。

三是开展“开门评警、开门纳谏”活动，改善执法水平。为了使司法服务更加贴近群众，***法院从5月初到月末开展一个月的“开门评警、开门纳谏”活动，办案人主动征询2-3名案件当事人意见，填写征求意见表，查找办案中的瑕疵，进行认真总结和剖析，找出司法服务过程中的短板，规范司法行为，改进执法水平，切实提升为人民服务的能力和本领。同时院党组采取“走出去访，请进来谈和当事人提”以及“问卷调查”的方式，深入场段、社区、街道、学校，走进企业机关与各界群众“零距离”接触，广泛征求社 会各界对法院和干警执法水平、办事效率、便民服务、廉政状况、纪律作风、司法形象等方面的意见和建议。此次共召开座谈会3个，接触各界群众代表80余人，收集征求意见函120份，共征集意见建议20余条，分类归纳梳理出可行性意见六类13条。对征求的意见建议，院领导非常重视，专门召开党组会议研究，逐项制定整改措施，落实责任人、责任部门和整改时限，并将整改结果向被征求人进行了书面反馈，以整改的决心、真诚的行动，切实的举措改善执法状况，赢得了林区各界的尊重和良好口碑。今年年初，***法院党组坚持“以制度强管理，以管理促规范”的原则，从制约、监督、奖惩三个环节入手，重新细化完善了《工作绩效和审判质效目标管理考评实施细则》和《关于违反工作纪律、审判纪律、审判作风的处罚规定》等十四项、131条制度规定，使法院行政管理、审判业务管理更加规范，目标考核内容和标准更加科学，制度执行更加简便管用，为实现规范化管理提供了制度和机制保证。

四是开展“三评查”活动，提高审判业务能力。按照省法院开展“三评查”活动的实施意见，法院专门抽调业务骨干，组成“三评查”活动领导小组，制作了“三表”（庭审评查表、合议评查表和裁判文书评查表），在全院开展了庭审评查、合议评查和裁判文书评查活动，要求每名法官至少有1次庭审、1次合议和2份裁判文书接受评查。“三评查”活动小组采取评查、点评、测评打分、问题讲评、庭审现场评查等方式进行。目前已进行合议评查6件，裁判文书评查56份，庭审评查2件，对庭审活动中存在的薄弱环节和裁判文书存在的质量问题，以及合议案件存在的“合而不议”的突出问题，分别下发评查通报进行整改。对典型案例进行全程录像，并制作了光盘供法官观摩学习、取长补短，进一步提高法官的庭审规范化水平、裁判文书制作水平和审判业务能力。通过开展“三评查”活动，引导法官自觉提高司法规范化水平，注重办案细节，杜绝案 件瑕疵，提升审判质效，实现“案结事了”。

五、加强法院文化建设，在提升队伍素质上更有成效。

（一）是牢牢抓住政法干警核心价值观，大力推进法院思想文化建设。今年法院在认真做好审判执行工作的同时，牢牢抓住政法干警核心价值观，大力推进法院文化建设。围绕弘扬政法干警核心价值观，以追求公正、倡导廉洁为主题，组织干警创作了集教育、观赏和艺术性为一体的多幅书画作品陶冶干警的情操；在全院开展“法院精神大家谈”活动，总结提炼出了“明法秉公、厚德为民、博学善思、追求卓越”的法院精神，作为干警共同坚守的行为准则和价值追求，培育法官群体精神，提升思想境界；院党组从今年起将每年的7月15日即***法院建院的那一天确定为“法官宣誓活动日”，在全院开展法官宣誓活动，增强法官职业使命感、责任感和荣誉感，进一步坚定理想信念；组织干警开展了“向患重症干警献爱心捐款”活动，开展了向全国法院系统先进人物学习和向身边典型——我院助理审判员、档案员、共产党员宋光霞同志学习活动，用先进群体的模范事迹和敬业精神示范、激励干警见贤思齐，奋发进取，敬业奉献。开展了院长与干警“一对一”谈心活动，认真倾听干警心声，诚恳征求干警意见，在院党组与干警之间架起了一座交流思想、增进感情、荣辱与共、共谋发展的“同心桥”；开展了政法干警核心价值观和法官职业道德知识竞赛。以丰富的活动载体、先进的文化熏陶、正确的理念引导、高尚的精神鼓舞塑造和培养法官厚德崇法、规范文明、积极向上、温暖体恤的品格和形象，提高了队伍的凝聚力和战斗力。

（二）牢牢抓住政法干警核心价值观，大力加强学习型法院建设。一是搭建学习培训平台。坚持把学习型党组织、学习型法院建设作为一项长期的系统工程，作为全面提高队伍整体素质，促进干警全面发展、更好地履行职责使命的重要举措，在全院建立起以院 领导带头、党员干警示范的学习引导机制、分层次分岗位学习培训机制、学习效果与晋职晋级挂钩的考核评价机制和保障全员、常态、长期学习的保障机制。为便于操作和实施，院党组将四项机制分解为“12345”工作指标，即每周集中学习1次，每月举办2期法官讲堂，每季度以小组为单位召开3次案例分析会，每年集中考核4次，每年要求干警撰写调研文章、案例分析不少于5篇。考评小组随时检查、抽查学习情况，定期考核，每季度公布一次考核结果，并把学习考核同政绩评价、评奖晋级结合起来，激励干警主动学习、职业学习、终身学习的热情和能动性。截止到目前，举办法官讲堂4期，召开案例分析会6次，全院干警共发表调研宣传文章38篇，其中被国家级刊物采用25篇、省级5篇、地区级8篇。干警的综合素质和司法能力得到了全面提升；二是搭建学历教育平台。积极鼓励法院符合条件的具有本科学历的干警攻读在职法律硕士、博士学位；符合攻读本科学历的干警尽快取得法律本科学历，进一步提升法官队伍的学历层次。鼓励干警参加全国司法考试，院党组将给予大力支持，对取得司法考试资格的给予物质奖励；三是搭建技能比武平台。开展了审判实务“季考季评季比”活动，制定了学习培训方案，设立了考评小组，制定了评分标准，3月30日，进行了业务知识考试，对季一季度学习成效进行了检验，成绩张榜公布。认真组织新招录的书记员、司法警察到省法官学院接受岗前的初任培训，接受岗位历练，全面提高干警的整体素质、履职能力和司法水平。开展庭审技能大赛，刑事审判庭被评为优秀观摩庭，代表***法院参加了两级法院全员岗位技能观摩庭的考核，获得了全区第三名的好成绩。拟计划九月份开展优秀裁判文书十佳评比和评选“办案标兵、调解能手、优秀书记员、优秀司法警察”活动，分岗位开展司法业务技能大练兵、大比武，以赛促审，以评增效，不断提高干警的司法能力和司法水平，促进队伍素质、审判质效和司法公信力三个提升。

六、加强党建工作，在提升创先争优能力上更有。

法院以开展创先争优活动为契机，认真落实好省委组织部和省法院联合下发的《关于加强和改进全省法院系统党建工作的实施意见》，围绕“抓党建带队建促审判”的工作思路，切实加强队伍建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，推动法院整体工作科学发展。一是抓好班子建设，充分发挥政治核心、战斗堡垒作用。抓好班子建设是加强法院队伍管理，带好法院队伍的前提和保证。法院在加强班子建设上做到“三个带头”。即班子成员带头讲政治，带头讲正气、带头讲团结，做到作表率，以身作则；讲民主，秉公用权；会管理，从严治院；干实事，开拓创新；讲正气，清正廉明，把法院领导班子打造成为政治坚定、作风优良、与时俱进、干警拥护、善于推动法院工作科学发展的坚强的领导集体。二是抓实创先争优。创新党组织战斗堡垒和党员干警发挥先锋模范作用的途径和方式，通过开展创先争优、党员承诺、党员自评、设立“党员示范岗”、“共产党员窗口”，着装上岗、挂牌服务、文明用语，争创先进基层党组织、评选优秀共产党员等活动，选树了勤奋敬业、奉法求实、默默耕耘的“老黄牛”优秀共产党员郑玉海，一腔热忱、履职尽责、带病坚守岗位的共产党员宋光霞，“办案标兵”刘海涛；“调解能手”吴艳春等一批先进典型，通过选树各类典型，引领和带动全院干警见贤思齐、爱岗敬业、拼搏奉献，推动法院各项工作再上新台阶、取得新业绩，实现队伍素质、审判质量、司法公信力“三个提升”工作目标。三是筑牢廉政屏障。扎实推进法官廉政建设工程，认真落实党风廉政建设“一岗双责”制度，实行一把手负总责，主管领导与庭室领导、庭室领导与本庭室干警层层负责制，发现违法违纪问题，逐级追究责任；建立和完善前期预防、中期监控、后期处臵的廉政风险管理新机制。前期预防应以正面典型引领、反面典型警示为主，重在教育上下功夫；中期监控以严格 立案、审判、执行流程管理、司法公开、裁判文书上网公布、廉政监察、举报投诉为主，重在监督上下功夫；后期处臵以案件质量评查纠错、重点评查和责任连带机制、违法违纪通报、提示诫勉谈话、信访责任倒查为主，重在问责上下功夫。同时，注重加强法院廉政文化建设，积极践行“公正、廉洁、为民”的司法核心价值观，引导干警树廉政风、办廉政案、做廉政人，创建公信型法院，争当干净型法官。截止到目前，全院共受理各类案件106件，审执结73件，无一件违法违纪、无一件申诉、上访，取得了较好的法律效果和社会效果。干警拒收礼金、拒绝吃请7人次，收到群众表扬信2封，先后有2名干警受到了院党组的通报表扬，在全院形成了有功必奖、有错必罚、有责必究的清风正气，激励干警多办和谐案、精品案、廉洁案，形成了浓厚的创先争优氛围。

总结今年来的工作，我们也清醒地认识到，自身工作中还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：一是抓制度的执行和工作落实的力度仍需加大。二是少数案件质量还有差距，提高干警的司法能力仍是加强队伍建设的重中之重；三是落实司法为民方面还存在着司法作风有待进一步改进的问题，少数干警对一些缠讼的当事人缺乏足够的耐心，解决实际问题的能力仍显“力不从心”。明年，我们将积极制定切实可行的措施，努力克服困难，不断改进工作，进一步增强推进四项重点工作的主动性和创造性，为服务林区经济发展、社会稳定提供有效的司法服务和司法保障。

明年重点工作：

继续深化积案化解年活动，积极开展“零积案、零信访、零瑕疵、零投诉”活动，提升司法公信力。

一是以创建无执行积案先进法院为目标，着力化解执行难。一是要深化思想认识，切实增强创建活动的必胜信心，强化推进措施，工作要求，抓好达标创建工作；二是健全完善执行工作机制，进一 步推进执行工作制度、标准化，完善执行工作程序、严格执行管理、加强对执行权监督、健全执行案件评查机制、规范执行行为、促进执行公正高效规范；三是强化综合治理，实行联动执行，借助社会各界力量，协助法院化解执行难，解决消化执行工作中出现的矛盾和纠纷，维护林区社会和谐稳定。四是强化执行队伍建设，不断提高执行队伍素质和执行能力，实现执行工作的科学发展。总之我们要举全院之力攻坚克难，强力推进创建无执行积案先进法院活动。在上级法院、林业局和林区各界的支持配合下，发挥综合治理执行难联动机制作用，合力攻克“执行难”，使执行工作实现良性循环。

二是以实现“零信访”法院为目标，着力消除信访顽疾。通过分析排查我院的涉诉信访案件说明，我院的信访形势十分严峻，任务艰巨而繁重。虽然自2008年6月份，经过法院干警的不懈努力，精心调解，耐心工作，在林业局的大力支持下，使十余起信访案件息诉终结，取得了一定的成绩，但还有四件涉诉信访案件需要化解，我们将采取超常规举措，克服厌战畏难情绪，下决心清理化解一批，坚决把访案比降下来。

三是以实现案件“零瑕疵”为目标，强化“案结事了”。一是要进一步提高案件质量和效率。严把立案、审判、执行关，确保案件质量“零瑕疵”；二是要进一步提高信访风险意识。严把风险评估关，对在立案环节就对案件进行客观准确的信访风险等级评估，并随案件转入下一个环节，针对流程特点及时采取有效措施，化解信访苗头；三是进一步改进司法作风。教育干警要牢固树立“群众利益无小事、小事都当大事办”的为民意识和责任意识，把当事人当作亲人，把每一起案件都当作自己的事来办理，拉近与群众的距离，提升群众的满意度。四是进一步提高案件调解率。树立“调解优先、能调则调、多调少判、全程调解”和“调解就是高质量的审判”的理念，加大诉讼调解力度，创新和完善调解方式，努力提高案件调 解率，和谐化解矛盾纠纷，修复社会关系。五是进一步开展判前释法和判后答疑工作。加强对当事人的诉讼风险告知，让当事人正确认识因举证不能而败诉或因无财产可供执行而导致执行不能的后果。同时将判后答疑作为案件审理的后臵程序，给当事人讲明裁判结果的法律依据和适用理由，促进当事人服判息诉。六是进一步强化信访责任倒查机制。对发生的信访案件要查清发生的原因与过程，明确责任人和相关领导责任，对失职行为及执法过错进行严厉问责，警示和教育办案人增强信访责任意识，确保2012年“化解积访、消灭新访”的工作目标的实现。

四是以实现全年案件“零投诉”为目标，着力构建阳光司法新平台。继续推进法院信息化建设步伐，加强信息化在案件流程管理、绩效考核、行政管理、庭审管理等方面的应用，以科技进步带动管理水平提高。进一步扩大裁判文书上网公布范围和数量，建立典型案例发布机制、执行威慑机制，建立院长邮箱，拓宽当事人对审判、执行各个节点的动态监控渠道，让群众了解裁判结果和案件流程，通过信息化手段，畅通民意表达渠道，搭建社会监督新平台，促进法官公正廉洁执法，实现案件审理“零投诉”。通过各种审判活动，达到维护社会稳定、保障社会和谐、服务企业发展，实现社会管理的目的。

积力之所举则无不胜，众智之所为则无不成。2012年，是***新林区建设的关键期，我们将把开展两项主题实践活动与林业局党委、林业局开展的“三创一造”活动紧密结合起来，认真贯彻落实省森工总局“四八四三”发展战略，紧紧围绕***局“六大战略”“四化两型”、“十个更加”目标任务，落实法院各项工作，全力抓好司法审判、队伍建设和基层基础建设，全面提高法院的创业、创新、创优能力，为保障林区经济转型发展、社会事业进步、人民安居乐业、再造和谐幸福美好的新***提供强有力的司法保障。

二O一二年六月二十一日

第二篇：工作总结工作安排

我所召开2011工作总结 暨2012工作安排大会

3月2日下午，我所召开了2010工作总结暨2012工作安排大会。所党委全体成员，管区、生产厂队负责人，机关科室全体民警共140余人参加了会议。党委书记、所长吉星代表所党委在会上作了工作报告。会议由党委副书记、政委郝进南主持。

吉星所长在工作报告中指出：2011年对于我所来讲，是经受重大考验的一年，也是调整转型的一年，更是取得显著成绩的一年。在厅局党委的正确领导下，以“12341”工作概要为主线，在完成了上级开展的一系列活动和各项基本工作的基础上，圆满完成了党委年初确定的各项工作目标，整体工作再上新的台阶，实现了“十二五”规划的良好开局。一是全力以赴做好监区围墙改扩建应急维稳工作，监管安全实现“四无”；二是省直文明和谐单位创建工作体现未管所特色，受到省直工委验收组领导的高度评价；三是编辑出版了我所第二本罪犯心理健康图书《新生心语——服刑人员周记选编》，执法施教工作取得新成效；四是合理调整产业结构，经济运行和安全生产保持平稳；五是实现组织、人员、制度、管理四到位，监狱体制改革取得实质性进展；六是着力加强组织建设，为完成“十二五”规划及未管所的长远发展打牢组织基础；七是工会换届顺利完成；八是着力改善民生，群众得到更多实惠。

吉星所长在讲话中强调，2012年要召开党的十八大，我们所面临的形势更加严峻，任务更加重大。每一名民警职工，都要对今年的形势有一个明确的认识，切实发挥在应对危机中的主体作用，以奋发有力的气势，突破风险、克服困难、应对挑战、持续发展。所党委提出，2012年在坚持我所本质文化和“12341”工作概要不变的基础上，“开展五项活动，完成五大任务，实现五个提高，确保一个目标”。“开展五项活动”即：中央政法委开展的“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动；司法部开展的“基层基础建设年”活动；组织部开展的“基层组织建设年”活动和党的纯洁性教育活动；司法厅开展的“万马奔腾创一流”活动；省监狱管理局开展的“创建平安监狱”活动。“完成五大任务，实现五个提高”即：一是积极推进“平安监狱”建设，提高维护“监管、生产、队伍”三个安全的能力；二是加快“四防一体化建设”，提高监管安全的物防、技防水平；三是深化民警职业化建设，提高民警执法能力；四是调整完善产业结构，提高监狱安全规范运行和创利能力；五是加强基层建设，夯实基础工作，提高监所特色化建设水平。“确保一个目标”即：确保完成我所全年安全稳定工作“零”目标，实现监所整体平安。吉星所长在讲话中要求，2012年要从以下六个方面做好工作：一是打造“平安未管所”，创建特色监所；二是把维护监管秩序安全稳定作为头等大事来抓，确保做到万无一失；三是突出抓好安全生产，确保安全生产万无一失；四是规范监狱企业运行，努力提高经济效益；五是以五项活动为着力点，确保提高民警队伍的职业化水平；六是正风肃纪，改进作风，加强具有我所特色的惩治和预防腐败体系建设。

政委郝进南就学习贯彻会议精神强调，各单位要切实做好会议精神的传达贯彻落实，既要把思想和行动统一到所党委的部署上来，又要结合本单位实际，研究制定贯彻会议精神的具体措施，统筹兼顾，全面安排，突出重点抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成。

会上，党委还对在2011年工作中取得突出成绩的先进单位和个人进行了表彰。

会议以科学发展观为指导，全面贯彻全省司法行政会议和省局工作会议的要求，回顾了2011年的各项工作，分析了当前所面临的新形势和新任务，安排部署2012年的工作，进一步动员全所民警职工认清形势，统一思想、团结拼搏、巩固成果、再创佳绩，奋力推进2009年我所整体工作又好又快发展。

第三篇：县财政局工作总结工作安排

县财政局2007年工作总结2008年工作安排

2007年财政工作在县几大班子的正确领导下，在各部门的大力配合下，努力克服各种不利因素,严格执行财政法规，积极组织财政收入，不断强化支出管理，实现了可用财力的不断增加，财政支出快速增长，财政改革稳步推进，预算管理逐步规范的工作目标，圆满地完成了各项财政工作任务,财政形

势得到好转。

2007年全县财政收入(按可比口径计算)完成*万元，完成调整预算的*%，比上年同期增加*万元，增长*%。其中：

2007年全县财政支出完成*万元，完成调整预算的*%，比上年增加*万元，增长*%。其中：一般预算支出完成*万元，基金预算支出完成*万元。

2007年财税部门加大税收征管力度，使增值税、消费税、营业税等税收有所提高，同时出售采矿权等非税收入增长较快，保证财政收入任务的完成。财政支出快速增长的主要原因是*******等基础设施建设财政安排支出*万元，提高义务教育经费保障水平增加*万元，基金支出比上年增加*万元，林业支出比上年增加*万元，社会保障支出比上年增加*万元,其它各项支出与上年基本持平。

2007年为全面完成财政工作目标，财政部门重点做了以下几个方面的工作：

一、积极组织收入，努力完成财政收入任务

财税部门加大了工作力度，改进了工作方法，与有关部门协调配合，采取有力措施，保证了财政收入任务的完成。一是财税部门在相关部门的配合下，加强纳税户清理检查，减少漏征漏管户，努力做到应收尽收。突出税收重点，对规模以上企业纳税进行协调和督察，对纳税资料认真审核，严格把关，有效的防范偷、漏税情况的发生，促进了税赋公平，保证了税收收入及时足额入库。二是调动了乡级组织收入、培植财源的积极性，使零散税收得到足额征收，具备条件的乡镇企业也得到了发展壮大。三是对行政事业性收费等非税收入由县人民政府按规定用途统一调剂安排，政府宏观调控能力明显增强。2007年财政非税收入*万元全部纳入预算管理，有效地弥补了税收收入的不足，保证了全县财政收入任务的完成。

二、优化支出结构，保证各项事业有序开展

（一）合理编制预算，强化预算管理。预算编制坚持“量入为出、收支平衡”的原则，充分考虑各部门事业支出需要与可用财力相适应的情况，切实做到保工资、保运转、保重点。在安排支出方面，我们主要在以下几个方面给予了重点保证：一是足额安排人员支出。在保证国家各项工资政策全部兑现的基础上，给乡级干部、教师足额安排“两险”支出；二是城镇低保人员、优抚对象、救济下岗职工生活费补助等各项支出足额安排，有效地维护了社会稳定；三是积极争取上级转移支付资金，把新增转移支付资金用于交通、城建等基础设施建设上；四是努力维护党政机关基本运转的经费需要，新增补助村级支出，乡村财政困难的局面初步得到缓解，适当压缩招待费、会议费等一般性公务费支出占财政支出的比例，财政保障能力有所提高。

（二）加强上级专项资金管理，保证及时足额拨付到位。一是严格执行专项资金管理办法，确保专项资金专款专用，及时到位；二是加强对专项资金实行跟踪管理，对资金使用和项目进展情况进行监督检查。

三、培植财源，促进经济持续健康发展

培植财源，促进经济持续健康发展。一是利用财政融资手段，积极筹措资金，支持工业化、城镇化建设。二是支持工业园区建设，利用优惠政策招商引资，园区基本具备了“七通一平”基础设施建设条件，入住园区企业实行土地零转让，有力地推进了园区建设速度。三是扶持壮大龙头企业，推进产业化进程。四是利用土地级差地租手段置换新区土地，筹措新区建设资金，使新区建设已初具规模。

四、积极稳妥推进财政管理改革，提高财政管理水平

（一）扩大国库集中收付范围，风沙源资金、国债资金、扶贫资金、工资性支出、教育经费、教育专项资金和本级财力安排的专项支出全部纳入国库集中收付范围，实行专户、专人、专帐管理，封闭运行，保证了资金的使用效率，保证了资金的及时兑现。

（二）严格执行《政府采购法》，不断扩大政府采购范围。2007年政府采购累计实现*万元，完成计划的*%，节约资金*万元，节约率为*%。

（三）完善国有资产管理体制和工作审批程序。2007年，立项评估出售国有资产*项，评估价格*万元，将已出售收入全部上缴财政。

（四）全面推行“乡财县管”的财政管理体制，实行“预算共编、账户统设、集中收付、采购统办、票据统管”的管理方式，规范了乡镇财政收支行为，防止了截留挪用、坐收坐支现象的发生，保证了乡级经费和农牧民各项补助资金及时兑付。

（五）加强财政制度化建设，规范财政工作行为。一是进一步完善内部管理

第四篇：电梯车间工作总结工作安排

电梯车间

八月份工作总结及九月份工作安排

八月份，电梯车间认真贯彻落实上级文件精神，严格落实各项安全风险专项整治工作，强化电梯维保、安全巡视、应急救援、应急抢修等现场安全管理，克服了高温炎热的恶劣气候环境所造成的不利因素，在确保了车间全面工作安全稳定的基础上，完成了上级下达的各项工作任务。具体情况汇报如下：

一、安全管理情况

1、按照《关于对照汲取“三化”建设典型事例教训进一步强化安全管理的通知》要求，组织干部职工认真学习，对照典型事例，紧密结合安全生产实际和路局关于“三化”建设的要求，举一反三，借鉴提高。针对电梯维保、电梯应急故障处理等安全重点，紧盯高温天气下人身和消防安全等关键，认真开展了安全检查专项整治活动，推进了安全隐患排查整治。

2、组织学习了太房建预警„2014‟

8、9号《安全预警通知书》，提出了车间近期安全工作重点。一是将高处（空）作业、用电作业、施工人身安全作为安全风险卡控重点。二是抓好防护用品地使用，三是加大对违章作业的整治和责任人的考核教育力度，扎实保障人身安全。四是强化应急值守，做好防洪期间电梯重点处所巡查。结合近期开展安全专项检查整治活动，强化自查整治力度，确保活动取得实效。

3、做好安全专项检查整治工作。加强了电梯维保及使用安全管理情况的检查，按照安全专项检查的检查整治重点，明确责任人，抓好监控和防范，全面排查安全隐患，督促现场作业人员严格执行作业标准，切实加强过程管理。

4、根据《太原铁路房建段关于安全文化建设的推进实施方案》（太房建„2014‟261号）的要求，车间高度重视，一是以推进安全文化建设为抓手，引领干部职工深入践行安全管理理念，按章办事、按标作业。二是抓好与日常工作的结合，把安全文化建设与生产实际结合起来，与全段安全工作的大局结合起来，按照“15个方面体现”，组织大家认真学习深刻领会安全文化建设的推进阶段要求。三是利用安全分析会、月度例会、黑板报等形式，大力宣传安全文化建设的必要性和重要性，积极进行安全文化建设的宣传，通过安全生产教育和查处违章违纪行为，使广大干部职工做到敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度。营造了推进安全文化建设的良好氛围。四是强化干部包保，着力卡控电梯维保、应急处置关键作业点，做好现场防护、人身安全卡控和设备管理，力求把安全文化建设和安全生产统筹结合起来，渗透在安全管理、现场作业的每一个环节。

5、加强消防安全风险排查，消除火灾隐患，推行“安全管理规范化、安全生产标准化、检查整治常态化”，形成以建设标准化车间、标准化班组、标准化岗位为载体的统一有效的安全基础管理体系。

6、加强了车辆及驾驶员的安全检查，向段提报了车辆年检报告。按时完成了驾驶员安全培训学习。

7、认真落实了干部现现场量化指标，截止8月24日，车间人员下现场检查发现问题、解决问题17个。指导工作41人次。

二、生产任务完成情况

1、电梯维保管理工作：按计划盯控并完成太原地区135部、大同地区102部电梯的维护保养作业工作。处理电梯报修故障36起，其中处理应急救援6起。完成重点维保设备隐患处理10处。

2、本月按计划完成太原地区135部、大同地区100部合计235部电梯的4次周巡视工作，重点对电梯的曳引机、电动机、制动器、限速器、控制柜、钢丝绳、运行状况等进行重点巡视，发现设备隐患14处，其中电梯使用类问题1处、设备隐患类问题13处。及时组织处理，保证了电梯正常使用

3、电梯应急平层装置安装：对太原地区迎春新区10部、太铁花园32部，共42部电梯断电平层装置进行了验收检查，通过驻台验收，每台断电平层装置均可正常运转。

4、新建小区电梯安装介入工作：太原路景苑高层安装完毕，进入调试阶段，太铁佳苑、陆景苑、北河湾新建小区的电梯安装介入中，我车间配合工程项目部，每日对电梯安装现场环境、人员使用、安全防护、作业环境、劳动保护、工序安排做到了有效监控。本月太铁佳苑、陆景苑、北河湾，主要进行导轨、主机、层门等主要部件的施工。

三、本月，存在问题典型事例分析及整改措施

事例

一、2014年8月18日10时50分检查白龙苑小区4号楼3单元电梯，发现

1、电梯曳引机、限速器维保后未安装防护罩。

2、控制柜内有烟灰，限速器槽内有烟头，违反《电梯使用管理与维护保养规则》规定，工区现场人员盯控不到位，存在安全隐患。

整改情况：工区立即进行整改，对曳引机防护罩重新进行了安装，清理了限速器槽内的烟头，要求现场盯控人员提高工作标准，按标作业，确保各项工作安全可控。

事例二：2014年8月13日9时检查太原电梯维保工区办公场所，发现

1、工区院内2具灭火器放在车棚角落，被自行车拦挡，影响取用。

2、电动车使用花线违规充电，存在安全隐患。

整改情况：立即对拦挡灭火器的自行车进行清理并留出合适的消防通道，对给电动车充电的职工进行批评教育，要求以后不得在办公场所给电动车进行充电。

事例三：2014年8月14日17时检查白楼小区2号楼3单元电梯，发现西电梯运行中偶有急停现象，安全回路故障显示为井道安全开关故障，限速器涨绳轮下垂严重，导致安全开关虚接联动，存在安全隐患。

整改情况：工区接到通知书后，迅速对西梯限速器钢线绳进行调整，并对老化涨绳轮开关进行更换。经测试故障消除，电梯运行良好。原因分析：

1、在管理上存在不足，管理人员对日常安全管理重视不够，多数人还存在安全意识淡薄，标准化作业意识不强，个体缺乏自觉性，存在着侥幸心理。车间、班组管理人员缺乏责任心，安全意识淡薄，责任心差，致使卡控不到位。

2、日常管理中考核不严格，没有认清安全管理不能放过任何一个细节，看惯了、做惯了的陋习根深蒂固，安全管理素质差，标准不高，是问题发生的重要原因。中心日常对班组办公设备监管丢失，未能及时摸清底数，日常管理松懈是导致此类现象发生的重要原因。

3、业务素质较低，安全意识淡薄，对维保单位监护不到位。对安全管理规范落实不够，安全敏感性和责任意识缺失，对日常巡视工作和电梯维保监督要求不严，缺乏应有行动和措施。

下一步工作中，要吸取教训，引以为戒，车间积极组织班组、责任人分析原因并积极进行整改，针对惯性问题、管理问题对责任人进行评批评、教育，把教育职工自觉遵章守纪融入到日常行为中，预防惯性违章问题，完善车间安全防范措施，从根本上杜绝隐患，确保车间安全管理到位。

四、9月份工作安排

1、强化各项安全风险专项整治工作落实的管理，严格落实生产电梯安全管理卡控措施，确保车间安全管理工作安全可控。

2、认真贯彻落实上级安全管理文件精神，继续积极深入的 开展安全专项检查整治活动，确保车间各项工作有序推进。

3、坚持治安综治及消防安全管理常抓不懈的管理原则，按照段保卫科的要求认真做好治安防范检查工作，做好中秋节的治安保卫工作，坚决杜绝一切综治事件及责任火灾事故的发生。确保车间综治及消防工作的绝对安全可靠。

4、加强交通安全管理，确保车间全面工作安全稳定的良好状况持续发展。

5、抓好安全管理工作。严格制度落实，做好设备巡视和维保工作，保证设备安全运行。抓好培训工作，让职工管理人员掌握电梯设备运行特性、操作规程和可能会出现故障，逐步推进电梯专业化管理。

6、强化职工“两纪”的重要性，严格“两纪”管理，杜绝违章违纪。

7、组织落实好管内电梯维保管理、应急抢修、应急平层装置安装、太铁佳苑、陆景苑电梯安装介入管理等具体工作。

二〇一四年八月二十四日

第五篇：最新工会工作总结工作安排)

工会2011年上半年工作总结及

下半年工作安排

按照集团公司工作部署和工会重点工作安排上半年工

会重点完成六项工作：

一、召开集团公司工会第二届二次全委会

2011年1月23日召开了集团公司工会第二届二次全委会议。慕广学主席作了题为“围绕中心、服务大局，为集团又好又快发展贡献力量”的工作报告。会议号召各级工会组织在新的一年里团结带领全体员工，振奋精神、真抓实干，为实现“十二五”规划目标任务建功立业，为集团又好又快发展做出新的更大贡献，以优异成绩迎接中国共产党建党90周年。

会议通过了集团工会委员会替补委员名单、集团工会经费审查委员会替补委员名单、集团公司职代会常务代表替补名单和集团公司股东代表增补名单。确认了史广范同志任职的决定。

二、完成2011年“两节”送温暖活动。

2011年“两节”期间，集团公司开展了“送温暖、献爱心”活动。在集团工会2010年职工生活大检查全面调查摸底的基础上，组成有企业领导182人、基层单位领导878人参加的慰问组，走访慰问困难职工10,722人，其中：特困户1,781户、困难职工8801户、劳动模范140户，实现慰

问救助“全覆盖、不遗漏”。集团公司筹集资金3,878,525元。发放921袋大米、1840袋白面、264桶豆油，将集团公司党委和公司领导对困难职工群众的关心落到了实处，使他们过上一个温暖、祥和的春节。

三、组织集团公司机关及在长各分公司机关女职工开展庆“

三、八“活动。

为体现对女职工的尊重与关爱，促进女职工之间的交

流与沟通，3月2日集团公司工会组织集团公司机关全体女职工，股份公司、财务公司、金桥地板集团机关女职工到吉林圣德泉庆祝节日。集团公司党委副书记张立群同志代表集团公司党委向全体女职工致以节日的问候和良好的祝愿。此次活动使大家更加热爱集团，感恩集团，纷纷表示要以饱满的热情、旺盛的精神面貌投入到工作中去。

四、组织部分劳动模范、先进工作者、优秀工会干部赴港澳参观学习。

为宣传劳模事迹，颂扬劳模精神，落实劳模待遇，在集团公司广大员工中广泛开展学习先进、争当先进、赶超先进活动，集团工会于4月9日至15日组织一线47名劳动模范到香港、澳门参观学习，此次活动，既开阔了劳动模范的眼界也使他们真正感受到集团公司的关爱。

五、积极开展庆祝中国共产党成立90周年文体活动。

1、5月29日集团公司组队参加了全国林业系统首届羽毛球比赛，取得了女子团体第二名和男子团体第四名，女子单打第二名、男子单打第三名的好成绩。为集团公司争得了荣誉。

2、在6月16至17日，举办了有12支代表队参加的集团公司机关第四届员工排球比赛，集团公司财务公司机关代表队；人力资源、森林经营部联队；信访、老干部、工会联队；股份公司机关代表队分别获得了前四名。本届排球比赛实现了“我参与、我运动、我快乐、我健康”的竞赛目的。

3、积极组织集团公司各企业工会参加为庆祝中国共产

党建党90周年全省林业系统“绿色赞歌”文艺节目的编排。经过近两个多月各级工会精心准备、认真排练、在全省林业系统三个赛区、60多个节目中，集团公司有7个节目被选定参加7月5日在吉林东方大剧院的林业系统汇报演出。

通过举办体育比赛、文艺汇演，将集团文化灌输到每位员工的心中，使员工真正做到热爱祖国、热爱党、感恩企业、忠诚岗位。

六、研究制定《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶贫帮困专项基金管理办法（试行）》

为发挥困难员工帮扶中心作用、提升帮扶水平，使各级工会组织在帮扶工作中做到机构健全、人员齐全、资金到位。从根本上解决帮扶后续资金来源和帮扶工作无章可循的问

题，集团公司党委拟于近期印发《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶贫帮困专项基金管理办法（试行）》。主要用于帮扶有创业意愿、有创业能力、有创业项目而缺少启动资金的困难员工提供小额贷款。帮助他们能尽快脱贫致富、共享集团改革发展成果。

下半年六项重点工作

一、着力提升广大员工的素质、弘扬热爱集团、感恩企业的精神。

1、组织参加全省林业系统庆祝中国共产党成立90周年“绿色赞歌”文艺汇演。

把集团公司选定的汇报演出节目，提升到最佳水平，让员工喜欢、领导满意。充分展示出集团员工团结、奋进、和谐的精神风貌。

2、加强工会宣传工作、办好用好集团工会简报，发挥

宣传舆论阵地作用，提高在主流媒体的上稿率。把集团改革发展所取得的成果及时进行宣传报导。

二、全面落实省委“三帮扶”会议精神，开展好扶贫包保送温暖活动，做好2012年“两节”送温暖活动。

1、认真执行《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶

贫帮困专项基金管理办法》，稳步推进扶贫帮困工作全面展开，督促检查各林业局、子公司的扶贫帮困专项基金的筹集

情况，监督考核各林业局、子公司工会扶贫帮困专项基金、小额贷款的发放、回收、使用情况。

2、继续开展集团公司领导、机关各部室对困难职工的帮扶包保工作，与帮扶对象结对子，明确任务目标、措施和办法。切实做到重大节日送温暖，突发灾难献爱心，重点对象送真情。2011年末，要在全集团公司范围内开展职工生活大检查活动，为2012年“两节”送温暖活动提供准确依据，为困难员工筹措更多资金，使他们过上温暖、祥和的春节，把省委“三帮扶”政策真正落到实处。

三、创新和规范依法维权工作的水平。

1、筹备召开集团公司第二届第二次职工（股东）代表

大会，做好2010年员工股东红利分配的准备工作。发挥好股东代表作用、维护员工和股东的利益。做好二届二次股东代表的增补上报工作。

2、适时组织各级工会民管干部、工会主席到外省、大

型企业单位学习考察。

四、在集团公司开展职工工资集体协商工作

根据《吉林省企业工资集体协商暂行办法》、《关于在省直企事业中全面推进工资集体协商工作的通知》要求，结合集团公司实际情况，研究制定集体工资协商工作计划安排，要求在集团公司机关及所属各林业局、子公司全面推进

工资集体协商工作。按照省里的统一安排，稳步推进这项工作的开展。

五、着力提升服务企业经济发展的动力，培养广大员工的主人翁意识。

1、开展员工劳动竞赛活动，今年下半年将在集团公司

范围内开展以服务企业发展为主要内容的竞赛活动。同时要结合工作生产实际，开展以控潜增效、增收节支、开发新品、扩大销售为主要内容的劳动竞赛，引导广大员工苦练内功，增强管理企业的能力和水平，不断丰富岗位练兵和技能竞赛内涵。

2、继续开展“首席员工”、“工人先锋号”活动，各

级工会组织要进一步创新“首席员工”、“工人先锋号”活动。积极引导员工参与其中，形成人人争当“首席员工”、“工人先锋号”的良好局面，使活动在车间、工段、班组生根开花。

集团工会

2011年6月22日