航空航天工业部航天产品工艺技术攻关管理办法[优秀范文5篇]

第一篇：航空航天工业部航天产品工艺技术攻关管理办法

航空航天工业部航天产品工艺技术攻关管理办法

第一章 总则

第一条 为加强航天产品（以下简称产品）研制过程中关键工艺技术的攻关（以下简称工艺攻关）管理，保证产品制造质量，加速产品研制进程，提高生产效率和制造工艺水平，降低产品成本，特制订本办法。

第二条 工艺攻关是产品研制中的重要环节，其任务是采取有效的技术措施（包括工艺方法、工艺手段和测试设备及其相关的技术），解决产品研制中出现的工艺技术难题。突破关键工艺技术可以缩短产品的研制周期，完善和稳定生产工艺，并能为产品的设计定型、工艺定型和批量生产奠定可靠的基础。按照攻关成果而形成的工艺文件、工艺装备，应能生产出符合设计要求、质量稳定的产品。

第三条 凡属技术难度大、制造工艺不稳定、质量难以保证和明显影响产品研制周期的工艺技术，均可列为工艺攻关项目。

第四条 工艺攻关要按照产品研制程序分阶段进行，实行分级管理。工艺技术难度不大的一般项目属厂（所）级管理项目，难度较大、攻关周期较长、攻关经费数额较大的项目属院级管理项目；难度大、周期长和攻关经费数额大（战略型号暂定１５万元以上，战术型号暂定６万元以上）的项目属部级管理项目。

第五条 工艺攻关要充分利用已有的新工艺、新技术和新设备，并尽可能同技术改造相结合，更新工艺手段，以缩短攻关时间，降低攻关经费，保证攻关质量和按时完成任务，同时提高产品的制造工艺水平。

第六条 工艺攻关要按照大力协同的原则，充分发挥航天系统高等院校、工艺研究所的作用。

第二章 组织管理

第七条 工艺攻关项目实行部、院（局、基地、总公司、以下简称院）、厂（所）三级管理，厂（所）的工艺管理部门主要负责攻关项目的立项申请、项目论证、计划编制、组织协调、监督检查和总结鉴定等方面的组织管理工作，部、院的工艺主管部门则负责攻关项目的立项审查批准、计划编制、组织协调、监督检查和参与项目论证及总结鉴定工作。

第八条 工艺攻关项目进展情况由各级工艺管理部门会同计划部门进行考核；攻关的作业计划由厂（所）的生产调度部门组织实施；技术问题由工艺师系统协调处理。

第九条 各院要及时对部、院管理的工艺攻关项目进展情况进行总结，并将总结情况每半年报部工艺主管部门一次。

第三章 攻关程序

第十条 立项申请

１．各厂（所）的工艺师系统在进行产品设计文件的工艺性审查时，根据产品的设计要求和制造难点，提出工艺攻关项目，并填写《航天产品工艺攻关立项申请表》（附件一，以下简称《立项申请表》），报本单位的工艺管理部门。

２．工艺管理部门对需报院、部管理的攻关项目要及时同计划部门协商和提出立项意见，并商院或部的工艺主管部门确定工艺攻关项目和管理级别。

３．对工艺技术准备和研制生产过程中，碰到的新的工艺技术难点，凡符合工艺攻关条件的项目，工艺师系统也应及时填报《立项申请表》和履行攻关审批程序。

第十一条 项目论证

１．各厂（所）的工艺管理部门要按照《立项申请表》组织编制《航天产品工艺攻关项目论证报告及计划任务书》（附件二，以下简称《论证报告》）。

２．由厂（所）总工艺师（或总工程师）主持对《论证报告》进行可行性审查，提出评审意见。厂（所）级管理的项目经总工程师（或主管领导）审批后组织实施，院和部管理的项目需将《项目申请表》和《论证报告》一式三份报院、部的工艺主管部门审批和备案。

３．各厂（所）的工艺管理部门要及时填报《工艺攻关项目汇总表》（附件三），经各院工艺主管部门综合汇总后报部备案。

第十二条 编制计划

经批准后的攻关项目，部、院的工艺主管部门要分别编制和下达攻关计划，各厂（所）也须将其列入本单位的科研生产实施计划，并负责落实攻关经费。

第十三条 攻关试验

１．各厂（所）的工艺管理部门应按照攻关计划的要求和《论证报告》的内容，组织力量迅速开展攻关试验工作。

２．攻关试验过程中，各级工艺管理部门要及时做好组织协调和监督检查工作，攻关小组成员（或项目负责人）要认真做好试验的原始记录，及时进行工艺技术分析，整理试验数据，必要时应分阶段写出技术小结。

第十四条 总结鉴定

１．工艺攻关项目完成后，要及时进行技术总结，写出工艺技术攻关总结报告（附件四）。

总结的重点：能否达到《论证报告》规定的技术指标和稳定地生产出符合设计要求的产品。

２．做好鉴定准备工作。攻关鉴定应具备以下技术资料和实物样品：

（１）工艺技术攻关总结报告；

（２）质量分析报告（含检验或测试数据）；

（３）《立项申请表》和《论证报告》；

（４）有关的文件资料；

（５）有关的实物样品（照片或录相片）；

（６）用户意见；

（７）资料审查报告；

（８）经济效益和社会效益报告；

３．攻关成果若达到申报部科技成果的条件时，鉴定应按《航空航天工业部科学技术成果鉴定实施细则（试行）》的要求进行。

４．攻关成果若不具备申报部科技成果条件时，要按攻关项目的管理权限及级别组织鉴定，并将《工艺技术攻关鉴定证书》（附件五），一式三份报上一级工艺主管部门或主管领导审批。

第十五条 归档和纳入工艺文件

工艺攻关项目完成后，有关文件、资料均应及时整理和归档；攻关成果要及时按一定的审批程序纳入相应的工艺文件中。

第四章 保障条件与奖励

第十六条 工艺攻关经费由各院或厂（所）的计划部门从相应的产品研制费中列支，拨款强度由工艺主管部门提出需要商财务部门安排。

第十七条 工艺攻关经费的开支要实行项目核算，严格审批手续，专款专用，不准挪用。

第十八条 工艺攻关所需物资（包括原材料、元器件和设备）等，要列入项目承担单位的物资供应计划，按生产物资供应渠道由物资部门负责解决。

第十九条 奖励

１．攻关成果若符合国家、部《科学技术进步奖励暂行条例》规定的奖励条件时，攻关单位应按有关的规定和要求进行成果申报。

２．对未获部科学技术进步奖的项目，应根据其经济技术效果大小和对航天产品研制、生产的贡献，给予一次性奖励，奖励办法可参照部《科学技术进步奖励暂行条例》有关条款执行。奖励经费由型号经费中列支。

３．受奖项目主要完成者的事迹，应记入本人档案，并作为考核、晋级、定级、评定职称的依据。

第五章 附则

第二十条 各单位要根据本办法，制定相应的实施细则。设计单位提出的带有工艺攻关性质的课题任务和其他产品的工艺攻关，可参照本办法制定相应的管理办法。

第二十一条 本办法自颁发之日起执行。本管理办法由部航天系统工程司负责解释。

第二篇：技术攻关管理办法

山东玉皇化工有限公司技术攻关管理办法

一、总则

为加强技术攻关项目管理，使技术创新活动制度化、程序化和规范化；鼓励科技工作者和岗位创新能手，立足现有工作岗位，充分利用优秀科技成果改造现有生产装置，提升产品品质，降低能耗和物耗，提高劳动生产率，增强产品市场竞争能力；加强对“科学技术是第一生产力”重要意义的认识，使员工自觉养成学科学、学技术的良好氛围，也使尊重知识，尊重创造成为企业文化重要组成部分；

二、职责

技术与研发中心：负责对外引智，对内组织、协调集团公司各方面创新资源，规划、制定技术攻关项目的研发方案并组织实施；

运营管理中心：根据集团公司生产经营形势和各分公司检修计划，合理确定技术攻关项目的实施时间，最大限度减少对正常生产经营活动的影响；

战略发展中心：参与技术攻关项目调研论证，提供准确信息协助； 财务中心：负责资金筹集，并根据项目计划对资金运用进行监管；

人力资源中心：负责协调集团公司人力资源，保障技术攻关项目组正常开展工作； 分公司技术部：参与所属公司技术攻关项目的研发方案制定和参与研发工作，准确提供技术攻关项目原始运行数据，具体负责所属公司已完成的技术攻关项目的实施工作；

三、技术攻关项目适用范围

3.1长期影响产品产量和质量的工艺技术问题；

3.2产品能耗、物耗远高于同类装置而问题长期得不到解决； 3.3“三废”不达标问题长期得不到解决而严重影响生产经营活动的；

3.4为持续改进现有产品质量，降低能耗，提升产品竞争能力所进行的研发工作； 3.5凡涉及到主流程发生改变的技术改造项目；投资在100万元以上的技术改造项目；涉及到多专业的复杂技术改造项目，列入技术攻关项目管理范畴；

四、管理流程与要求

4.1各分公司生产技术部每年11月30日前编制出所在公司下一的技术攻关项目计划（附项目基本信息），由分公司技术副总签批后，报技术与研发中心；

4.2技术与研发中心组织运营管理中心、战略发展中心和各分公司生产技术部等相关人员，根据公司发展战略和生产经营实际，对上报的技术攻关项目进行初步审核、汇总；

4.3技术与研发中心根据汇总后的技术攻关项目，派技术人员到项目所属公司进行调研，初步掌握技术攻关项目基本信息；

4.4技术与研发中心根据对技术攻关项目调研情况，编制集团公司技术攻关项目计划，报集团公司总工程师审批；

4.5经集团公司批准后的技术攻关项目计划下发集团相关部门和所属分公司； 4.6技术与研发中心根据批准后的技术攻关项目计划，委派技术骨干深入技术攻关项目现场进行技术服务，掌握项目进度计划；确因工作需要，派驻项目现场工作的技术与研发中心技术人员，在项目实施期间，可一直在项目现场工作；

4.7技术与研发中心根据批准后的技术攻关项目计划，组织集团各有关中心和分公司进行集团公司内部招标（个人也可参加竞标）；一个技术攻关项目只有一个竞标单位的（含个人），竞标单位要写出《技术攻关项目计划书》；有多家单位竞标的，则应该分别写出《技术攻关项目计划书》；没有竞标单位的技术攻关项目由技术与研发中心组织集团公司相关部门有关人员成立技术攻关项目组，开展技术攻关相关工作；确因集团公司现有技术水平不能完成的技术攻关项目，技术与研发中心可以对外进行智力引进；

4.8《技术攻关项目计划书》内容包括：项目实施计划与进度、为完成计划所采取的措施、项目组成人员（组长1人、副组长1人、组员最多8人）、资金计划、预期目标等；

4.9技术与研发中心根据技术攻关项目、竞标单位，连同《技术攻关项目计划书》一起报集团公司总工程师审批； 4.10经集团公司批准后的技术攻关项目及中标单位下发集团相关部门和所属分公司； 4.11各中标单位接到批文后，开始进行技术攻关项目工作；

4.12技术与研发中心每月组织一次技术攻关项目组会议，传达公司领导的指示精神，协调解决技术攻关过程中的困难和问题；主管领导每季度组织一次技术攻关项目组组长会议，协调解决技术攻关过程中的困难和问题；

4.13技术攻关项目组所需资金由集团公司财务中心统一调拨，专款专用； 4.14技术攻关项目组所需人员由集团人力资源中心统一调配； 4.15技术攻关项目组所需原材料及设备采购按公司有关规定执行；

五、技术攻关项目验收

5.1技术攻关项目组完成技术攻关项目后，要写出书面验收申请，并附带技术攻关项目工作总结报告，报告包括项目进度计划执行情况、资金计划执行情况、实际效果如何、是否达到预期目标、以及原始记录和原始试验数据等；

5.2技术与研发中心根据技术攻关项目总结报告及竞标时的《技术攻关项目计划书》，对项目进行初步评审，初审合格后，经请示主管领导同意，由公司专家委员会对项目进行评审；

5.3经公司专家委员会评审评审通过的技术攻关项目，由集团总工程师批准验收报告； 5.4经集团公司批准验收的技术攻关项目由集团公司以项目目录形式下发集团公司各有关部门和所属各分公司；

5.5验收合格的技术攻关项目按新建项目、扩建改造项目和技改项目履行公司相关程序；

六、组织机构

技术攻关项目领导小组组长：总工

技术攻关项目领导小组副组长：集团公司所属分公司生产技术副总 技术攻关项目领导小组成员：

集团公司所属分公司生产技术部经理、技术与研发中心相关人员

七、奖励办法

7.1集团公司每年上半年（3—5月份）组织公司专家对上一已完成的技术攻关项目进行评比，根据技术攻关项目难易程度、技术含量、产品市场竞争力和效益等情况，分别评出特等奖一名，一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，鼓励奖若干名及技术攻关先进个人； 7.2集团公司每年6月（不定期）举行集团公司科技大会，隆重表彰为集团公司科技进步事业做出突出贡献的科技工作者、岗位创新能手、小发明、小创造先进个人等，并为他们颁奖； 7.3已完成的技术攻关项目特等奖评选条件是：产业化应用；投产一年创造效益5000万元；投产两年创效益7000万；投产三年创造效益8000万元；

7.4已完成的技术攻关项目一等奖评选条件是：产业化应用；投产一年创造效益1000万元；投产两年创效益1600万；投产三年创造效益2500万元；

7.5已完成的技术攻关项目二等奖评选条件是：产业化应用；投产一年创造效益500万元；投产两年创效益800万；投产三年创造效益1200万元；

7.6没有应用的技术攻关项目最高可评为三等奖；所有完成的技术攻关项目都为鼓励奖； 7.7验收报告没有获得批准的技术攻关项目不在评奖范畴； 7.8奖励额度

7.8.1获得特等奖技术攻关项目组，奖励组长25万元；奖励副组长15万元；奖励项目组10万元，由组长按项目实施过程中的贡献大小进行分配，组长、副组长不在此列；

7.8.2获得一等奖技术攻关项目组，奖励项目组10万元，组长得奖金全额的40%，副组长不低于奖金全额的10%，其他人员由组长按项目实施过程中的贡献大小进行分配，组长、副组长不在此列；

7.8.3获得二等奖技术攻关项目组，奖励项目组6万元，奖金可参照一等奖分配比例执行；7.8.4获得三等奖技术攻关项目组，奖励项目组2万元，由组长按项目实施过程中的贡献大小进行分配；

7.8.5获得鼓励奖技术攻关项目组，公司将发纪念品以示鼓励；

第三篇：航天产品部件可靠性分析简介

航天电连接器的可靠性分析

电连接器及其组件是航天系统工程重要的配套接口元件，散布在各个系统和部位，负责着信号和能量的传输。其连接好坏，直接关系到整个系统的安全可靠运行。由电连接器互连组成各种电路，从高频到低频、从圆形到矩形、从通过上百安培的大电流连接器到通过微弱信号的高密度连接器、从普通印制板连接器到快速分离脱落等特种连接器，几乎所有类型品种的电连接器在航天系统工程中都得到了大量应用。

例如某型号地面设备就使用了各种电连接器400套。任何一个电连接器接点失灵，都将导致航天器的发射和飞行失败。战术导弹弹体内的导引头、战斗机、发动机、自动驾驶仪等关键部件，都是通过由电连接器为基础器件，使成百上千个接点的电缆网组成一个完整的武器互连系统，一个接点出现故障，即会导致整个武器系统的失效。

一、航天电连接器的可靠性分析

电连接器的可靠性包括固有可靠性和使用可靠性两方面。图1列出了影响电连接器可靠性的主要因素。

1．固有可靠性

电连接器的固有可靠性一般是指电连接器制造完成时所具有的可靠性，它取决于电连接器的设计、工艺、制造、管理和原材料性能等诸多因素。电连接器制作完成后，其失效模式和失效机理已固定，因此只有在可靠性设计的基础上，保证生产线上严格采取可靠性技术措施（如生产工艺的严格控制、生产环境条件的控制、各工序过程中的质量检测等），才能保证电连接器的固有可靠性。

(1)设计可靠性

①合理选材

选材是保证电连接器电性能和可靠性的重要前提，电连接器所用材料决定了工作温度上限，而起决定作用的是绝缘材料、环境密封电连接器所用的密封材料、胶粘材料、壳体和接触件所用材料等。材料选用涉及连接器的力学、电气、环境等性能要求和材料本身的理化性能等。其中材料热学性能（耐热温度、热导率、高温强度及热变形等）是设计必须考虑的主要因素。电连接器绝缘体选用不同的绝缘材料，其绝缘耐压等电气性能也有明显差异。电连接器壳体和接触件选用时，除考虑导电、导热和结构刚度外，还应考虑相互配合和接触材料的电化学相容性和硬度匹配性。

②结构型式

结构型式是决定产品可靠性的重要因素，合理的结构型式既避免了误插，又提高了结构的稳定性。

(2)工艺可靠性

壳体的加工工艺、绝缘体的注塑和胶接工艺、接触件的成型和镀金工艺、电连接器总装工艺和与线缆的端接工艺等，对产品固有可靠性至关重要。

镀金接触件用手工滚镀，往往导致个别插孔内壁局部没有膜层，呈氧化色，而引进超声波镀金生产线，并用仪器严格监控镀金层厚度，使内壁形成均匀膜层，提高了接触可靠性。

(3)检验可靠性

电连接器在各关键工序加强检验，通过严格的工艺筛选，剔除失效产品。交收试验时，除检查常规电性能指标外，还应百分之百进行外观质量检查，特别是多余物检查十分重要，除目视和借助放大镜外，必要时可用体视显微镜判定缺陷性质。在交收试验和二次补充筛选过程中，必须按标准规定的质量水平严格控制。当超过不合格率时，应对每批产品进行失效分析，查清失效原因，并采取有效的改进措施。

2．使用可靠性

电连接器在使用过程中会遇到电、热、机械和化学等应力的作用，如忽视了正确选型和贮存使用等情况，即使使用经二次补充筛选的产品，仍会出现失效。特别是随着近年来许多小型化、高密度、多功能等新型电连接器的不断出现，许多设计工艺人员还未正确掌握这些新型电连接器的使用方法，导致由于使用不当造成的失效案例在整个电连接器失效统计中占有较大比例。

(1)选型可靠性

应根据现场使用实际要求选择最适当的电连接器型号，主要考虑以下几点因素。

①电气参数：工作电压（取耐电压值的三分之一）、额定电流、内导体和外导体的接触电阻、特性阻抗、电压驻波比、屏蔽性能及抗干扰性能等。

②机械参数：振动冲击、碰撞机械寿命、单孔分离和总分离力等。

③环境参数：温度、湿度、振动、冲击、盐雾、灰尘、辐射、电磁干扰及密封性能（包括漏率、水压、淋雨）等。

④安全参数：接点间和接点与外壳间的绝缘电阻、耐电压、阻燃性、质量等。

⑤端接方式：焊接、压接、绕接、刺破连接、螺钉连接等。

⑥结构形式：接触件的可拆卸性、接触件的种类和结构形式等。

⑦连接、锁紧方式：卡口式、直插式式、螺纹连接式、中心螺纹杆式等。

⑧安装方式：面板式、电缆式、螺母式、穿墙式等。

⑨操作适宜性：操作空间大小、防误操作结构、连接到位指示等。

⑩尾部附件形式。

⑾外形尺寸。

⑿应根据在整机系统中的作用和地位，选择适宜的质量等级。

⒀界面型谱的选择。应根据实际使用的芯数，查取接触件额定电流下降Q值（见表1）。

表1 接触件额定电流下降Q值表

根据接触件承载电流通过以下公式计算接触件额定电流

单个接触件额定电流≥单个接触件承载电流／（1-Q）(1)再根据计算出的接触件额定电流值查出接触件插配直径（见表2）。

表2 接触件插配直径表

最后选择所需要的电连接器型谱。注意应使电缆线芯与接触件接线孔直径匹配，避免过粗的线芯损伤接触件端接处。

(2)贮存可靠性

贮存环境的温度、湿度、清洁度和腐蚀性气体都将影响电连接器的性能参数，特别是湿度对绝缘电阻尤为敏感。如H2S、SO2等气体，会使接触件镀层表面生成一层氧化物或硫化物绝缘膜，在潮湿环境中反应速度更快，生成更厚的绝缘膜，严重影响电连接器的接触可靠性。为此，对航天等高可靠电连接器的贮存环境条件要求十分严格。特别是经二次筛选的电连接器，必须十分重视贮存环境条件。根据QJ2227“航天用电子元器件贮存和超期复验要求”，电连接器的贮存环境条件分为三类，见表3。

表3 贮存环境条件分类表

(3)安装可靠性

安装人员应首先了解电连接器的技术特性，不得过负荷、过应力使用，应按操作使用方法正确连接和分离，避免烧坏或损伤电连接器。连接前检查是否存在多余物，是否有外壳锈蚀、针孔异样、锁紧机构不灵活等现象，避免尾罩受力松动和电缆线芯受力损伤。使用过程中应小自轻放，不能乱丢乱放，防止接触件受力弯曲和受污染。连接不具备防误操作电连接器前，必须认真核实电连接器型号和标识是否相对应，并应正确定位，防止反插或误插。电连接器长期分离时，应盖上防护罩，否则容易发生插针碰歪、变形或多余物掉人等问题。对电连接器进行性能测试时，应使用合格和新的插头（座）或模拟插针，不能用探针或铜棒插人插孔进行测量，否则会造成插孔松弛导致接触不良。为保证端接后电连接器的可靠性，应严格按规范选用型号规格适的连接导线和接线工具，掌握正确的焊接、压接、绕接等工艺。防止虚焊、虚压、端接脱落、断裂和污染等事故。特别是焊接后应及时清理焊瘤、残渣等。分解电连接器时必须按要求拆装和检查，应特别注意有无漏装、是否到位、接点序号是否准确、橡胶件有无绞结等。装配后应进行相应的试连接，以保证互换性。拆装时应妥善保管零件，防止松散失效。

二、保证航天电连接器可靠性的措施

1．选用列入国防科工委军用元器件管理中心公布的合格产品清单中的电连接器。

2．选用列入航天系统工程“各型号电子元器件优选目录”中的电连接。

3．合理选用质量等级。

4．优先选用标准或通用型电连接器，慎用非标准或新型号电连接器。

5．做好交收试验和二次补充筛选。

6．重视电连接器的使用可靠性。

三、航天电连接器的可靠性预计

对国产电连接器的失效率可采用国军标GJB/Z299B-98“电子设备可靠性预计手册”进行预计，可根据下式求出。

λp=λb×πE×πQ×πP×πK×πC

式中： λp—工作失效率；

λb—基本失效率；

πE一环境系数； πQ—质量系数； πP—接触件系数；

πK—插拔系数；

πC—插孔结构系数。

对进口电连接器的失效率可采用美军标MIL-HDBK-217E“电子设备可靠性预计”进行预计，可根据下式求出。

λp=λb×πE×πP×N λcyc(3)式中：N—工作插脚数，对于插拔率≤40次/1000h的电连接器，λcyc项可忽略不计。

四、结论

大量的统计数据表明，在航天产品的质量缺陷中，属于电连接器问题部分约占70%，剩下的30％才属于制造、装运等其它问题。航天产品的设计开发是航天产品质量的源头。因此，在航天产的设计工作中有效进行电连接器的可靠性分析工作，以提高航天产品的质量就显得尤为迫切。

不断提高航天产品质量是装备部门、军工企业和各科研院所不可推卸的责任。开展航天电连接器的可靠性分析工作对识别并消除航天产品潜在的质量缺陷有着举足轻重的作用。事先很好地进行电连接器的可靠性分析工作，能够容易地对航天产品进行设计更改，从而减少或消除因设计带来更大损的机会。适时进行航天电连接器的可靠性分析工作，将极大地提高航天产品的质量。参考文献：

[1]杨奋为．航天用电连接器的可靠性研究[J]．上海航天，1997，（1）． [2]杨奋为．航天用电连接器的选用[J]．电子元件，2001，（2）．

[3]杨奋为．航天电连接器的可靠性分析与试验[J]．质量与可靠性，2005，（5）． [4]国军标GJB/Z299B-98“电子设备可靠性预计手册”[K]． [5]美军标MIL-HDBK-217E“电子设备可靠性预计”[K]．

第四篇：配电箱产品生产工艺技术专项调查报告

第一章 配电箱产品简介

第一节 配电箱产品概述

第二节 配电箱产品特点

第三节 配电箱产品应用

第四节 配电箱产品技术指标

第二章 中国配电箱产品发展现状分析

第一节 配电箱行业发展现状

一、2008年国内配电箱行业发展概况

二、配电箱行业发展历程

三、国内配电箱行业企业竞争格局

第二节 配电箱行业产业政策

一、产业政策

二、技术壁垒

三、产品进出口标准与认证

第三节 配电箱产品供求格局

第四节 配电箱行业产业链构成模型分析

一、行业产业链构成产业链分析，上下游状况，相关行业…

二、行业产业链模型分析

第三章 2008-2009年配电箱产品生产技术应用现状分析

第一节 配电箱产品构成一、配电箱行业产品分类标准

二、配电箱产品主要市场份额

第二节 国内配电箱产品生产技术应用现状

第三节 国外配电箱产品生产技术应用现状

一、美国

二、日本

三、欧盟

第四节 我国配电箱产品技术应用成熟度分析

第五节 配电箱产品生产技术与应用市场关系

第六节 不同生产工艺优缺点比较分析

第四章 2008-2009年配电箱产品生产工艺与研发分析

第一节 配电箱生产工艺介绍

第二节 国外配电箱生产工艺发展阶段比较

第三节 我国配电箱生产工艺创新路径

第四节 国内配电箱生产设备介绍

第五节 国内配电箱生产设备应用分析

第六节 我国配电箱技术研发分析

第五章 国内外配电箱产品技术工艺研发动态与发展趋势分析

第一节 国内配电箱产品技术工艺研发动态

第二节 国外配电箱产品技术工艺研发动态

一、美国

二、日本

三、欧盟

第三节 2007-2008年国内外配电箱技术工艺研发成果回顾

第四节 2009-2012年配电箱国内外技术工艺研发趋势分析

第五节 配电箱产品现行技术同类替代技术发展

第六章 配电箱企业生产技术工艺应用调查

第一节 企业介绍

一、企业技术发展历程

二、企业技术实力分析

第二节 企业生产技术工艺应用情况

一、企业配电箱产品生产技术选择

二、企业配电箱工艺设备配置

三、企业配电箱生产技术研发与创新状况

第七章 2009-2012年配电箱产品技术工艺应用前景分析

第一节 国外配电箱产品技术工艺应用前景

第二节 我国的配电箱技术工艺应用前景

第三节 我国配电箱技术工艺发展对行业项目投资的影响

第四节 不同配电箱技术工艺生产线投资收益性比较

第五节 投资配电箱项目应注意的技术工艺问题

第六节 我国配电箱行业典型投资项目分析

第八章 配电箱市场行情与供需预测

第一节 市场状况分析及预测

第二节 供需状况分析及预测

第三节 市场价格分析及预测

第四节 进出口状况及趋势分析

一、进口量值分析

二、趋势分析

第九章 配电箱产品销售策划

第一节 国内外市场分布

第二节 部分国内需求厂家及联系方式

第三节 部分国外需求厂家及联系方式

第四节 潜在客户分析

第十章 配电箱产品重点注意事项

第一节 产品技术开发注意事项

第二节 项目投资注意事项

第三节 产品生产注意事项

第四节 产品销售注意事项

第十一章 配电箱市场投资前景及策略建议

第一节 投资前景分析

第二节 投资项目地推荐

第三节 投资发展建议（CMRN建议）

第五篇：有机产品管理办法(修订)

有机产品生产、加工及经营

管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条

为切实提高我县有机产品生产管理水平，规范有机产品经营市场，推进有机产品品牌建设，根据《有机产品》标准GB/T 19630、《**县有机产品发展规划》（以下简称《规划》）以及**省现代化农业发展的总体要求和思路，特制定本办法。

第二条 凡在本县行政区域内从事有机产品生产、加工及经营的单位和个人，均须遵守本办法。

第三条 本办法所称有机产品是指严格按照国家标准《有机产品》要求进行生产、加工及经营管理，并经合法第三方认证机构颁发有机证书的产品。

第二章 申报主体及组织（管理）模式

第四条 凡具备独立法人资质，产地环境符合《有机产品》标准要求，均可作为申报主体向乡镇人民政府或**县农牧局有机办提出有机产业发展申请。

第五条 为提高有机产品生产管理水平，我县有机产业发展的组织模式应为：

1、企业。该模式企业须同时进行有机农场和有机加工认证，且企业需通过土地流转等合法形式取得土地使用权。

2、企业+合作社。合作社负责有机农场申报及管理，企业负责有机加工申报及管理，企业与合作社之间必须建立有效的利益联结机制，并签订有机农场管理协议和有机原料采购合同。

3、合作社。合作社必须能够按照合作社章程有效运作，并制定切实可行的有机生产管理制度，且同时进行有机农场及有机加工认证，方可以此种模式进行申报。

第六条 有机农产品生产基地建设要在**县农牧局有机办的指导下，坚持高标准、严要求，全面推行病虫害综合防治技术和生物配套技术，严格按照有机产品生产技术规程组织生产，建立健全农户农产品生产管理档案。

第三章 有机产品申报程序

第七条 **县农牧局有机办依据《规划》制定**县有机产业发展推进计划，各乡镇人民政府及业务主管部门负责按照计划实施推进，并将落实情况报送有机办。

第八条 按照各乡镇人民政府上报信息，**县农牧局有机办组织拟申报企业进行集中培训，指导企业设置相关管理机构和人员，建立有机产品质量管理体系、质量追溯体系及记录体系。

第九条 拟申报企业经30日体系试运行后，**县农牧局有机办组织人员进行体系运行情况检查，并将符合要求的企业呈报**县人民政府审核，不符合要求的提出整改意见，责令整改。

第十条 经县人民政府审核同意，企业自主选择第三方认证机构，并自行组织申报材料，提出有机产品认证申请。

第十一条 申报有机产品认证企业获得证书后，需向**县农牧局有机办提交以下材料进行备案登记，方可享受**县有机产业发展的相关扶持和补助政策。

1、企业合法资质，包括营业执照、组织机构代码证、土地使用权证明及合同、QS证书等；

2、有机产品认证合同/协议、有机产品标志使用协议；

3、有机产品认证申请表、调查表；

4、有机产品质量手册、操作规程、生产规划；

5、基地位置示意图、地块缓冲带示意图、加工厂位置示意图及加工厂设备分布图；

6、生产/加工管理者、内部检查员任命书及简历；

7、产地土壤、水质、大气环境检测报告/证明；

8、认证机构检查报告；

9、有机/有机转换产品认证证书。

第四章 有机农业投入品管理

第十二条

有机农产品生产基地所有需要的农业投入品必须由**县农牧局有机办制定专供计划，提供有机农产品专用生产资料企业名录，列出允许使用的生物农药、生物有机肥料详单，由**县农牧局有机办组织公开招标的方式或者由企业/合作社在**县农牧局有机办提供的有机农业生产资料企业名单中自行选购。所有基地的农业投入品应做到统一采购、统一供应、统一使用，凡未经**县农牧局有机办允许的农业投入品一律不得使用。

第十三条 切实加强对有机农产品生产基地农业投入品的控制和监管，严禁使用非有机农产品生产资料，大力推广有机肥、生物农药，全面推行测土配方施肥，严格实行生产资料专供制度（由合作社、协会或公司专供），做到科学用肥、科学用药，禁止使用影响有机农产品品质的农业投入品。

第五章 质量检测

第十四条

县农产品检验检测中心要配备先进检测设备，组建专业队伍，联合乡镇农产品质量安全监管站根据不同农作物的生长季节，采取定期与不定期抽检的方式，对有机农产品生产基地的产品进行产前、产中、产后全过程质量安全抽检，每个基地原则上每月抽检至少一次，并配合环保部门对全县每个有机生产基地的环境、土壤、水源等进行全面检测，逐步做到一个基地一套档案。第十五条 各乡镇要逐步设立农产品检测站，配备专业人员，配置简易检测设备，启动农产品速测工作，对基地农产品生产过程随时进行检测。检测记录要规范，结果要真实。每个生产周期完成后，要归档保存。

第十六条

实行企业/合作社自检制度。所有获得有机认证的单位必须配置农（兽）残检测设备，对有机产品进行不定期抽检，建立抽样检测档案，以掌握基地农户的生产情况。

第六章 标志、标识管理

第十七条 对经过认证且检测合格，达到有机农产品质量标准的农产品，允许使用有机标志和标识进入市场。有机农产品生产企业要对产品实行条码管理，出现质量问题的要严格实行产品召回制度和责任追溯制度，对有损有机农产品质量形象的，按《食品召回管理规定》、《食品标识管理规定》、《农产品包装和标识管理办法》及认证机构制定的《有机产品标识管理办法》进行内部约束，加强自律。

第十八条 每年由工商局牵头，农牧局配合，对全县有机农产品包装加工企业和包装市场进行全面治理整顿，严厉打击乱用滥用冒用有机农产品标识行为，确保有机农产品标识使用有序规范。

第七章 有机产品推介和销售

第十九条

鼓励引导获证企业积极参加有机农产品宣传推介活动，通过参加农博会、交易会、洽谈会及新闻发布会等形式加大宣传力度，提高有机农产品的知名度，共同打响我县有机农产品品牌。

第二十条

积极引导获证企业和经济组织在大中城市设立专供点，在大型超市开辟有机农产品销售专柜，多形式拓展有机农产品市场发展空间，确保有机农产品货畅其流，实现优质优价。有机食品城建设完成后，县内获证企业的产品，在县城必须入驻有机食品城内销售。

第八章 违规行为约束措施

第二十一条 获证企业应该按有机产品的相关要求进行复审，凡因中途断审，造成全县有机生产基地不能维持、面积减少的，五年内不再允许进行复报申请，并取消一切优惠政策和项目扶持措施。

第二十二条 未获得有机产品认证的企业向工商部门申请注册时，其公司注册名称含“有机”字样的，工商部门不得予以批准，已经注册的，要予以取消，以防止误导消费者；未获得有机产品认证的企业所销售的产品不得印刷、张贴任何暗示为有机产品的标志、标识。一旦发现，应立即下架销毁，并接受相应的处罚；获证企业所销售的产品必须按照《有机标识使用管理办法》正确粘贴有机标识。对于不粘贴或违规粘贴有机标识的企业，不予享受相关扶持政策。

第二十三条 在有机生产过程中不得使用化学农药、化学肥料、化学添加剂等违禁物质，若有违反，由**县农牧局有机办协调认证机构取消有机产品认证证书，并且五年内不得进行有机产品申报。

第二十四条 在有机产品生产基地或周边隔离带范围内乱扔农药袋、肥料袋、纸屑等垃圾，造成基地污染的，按照破坏有机农产品生产基地，污染环境行为依法处理。

第二十五条 对不主动建立生产记录档案或者伪造生产档案记录的企业/合作社，按照《**省农产品质量安全条例》第三十六条及《中华人民共和国农产品质量安全法》第四十七条之规定，给予责令其限期改正，逾期不改正的，处以500元以上2000元以下罚款，并取消一切优惠政策，不准予继续在所生产的农产品包装及宣传品上粘贴、印刷“有机”标志、标识。

第二十六条 建立企业违法违规行为黑名单制度。对进入黑名单的对象，三年内取消其县内出台的一切优惠政策，并将其纳入重点监管对象。对生产经营者违法违规行为，由县分管领导牵头，不定期组 5 织成员单位召开联席会议进行商讨，决定是否列入黑名单，并交由相关部门执行。

第十章 附 则

第二十七条 本试行办法由中共**县委、**县人民政府负责解释。

第二十八条

本试行办法自发布之日起执行。