第一篇：秘书 1213萨力巴乡举办农业普查培训班
萨力巴乡举办农业普查培训班
近日，萨力巴乡举办了第二次农业普查培训班，乡党政主要领导、乡普查办工作人员、各村普查指导员和普查员等100多人参加了培训。培训班特邀请旗农业普查办公室工作人员授课，具体讲授了农业普查政策、普查具体操作流程、普查方法、普查技巧等方面的内容。同时，针对旗级培训和入户试点所反映出来的问题，分析了原因，提出了解决办法。通过培训，提高了全乡普查指导员和普查员的政策水平和操作技能，为开展第二次全国农业普查登记工作打下了坚实基础。
第二篇：秘书 1211萨力巴乡扎实推进农业普查工作
萨力巴乡扎实推进农业普查工作
萨力巴乡政府高度重视第二次全国农业普查工作，采取扎实有效的措施，把普查前期的各项准备工作落实到位。
一是加强组织领导。成立乡农业普查领导小组及办公室，为普查期间日常工作的开展打下良好的基础。
二加大农业普查宣传力度。乡里充分利用会议、广播电视、标语、黑板报等多种形式，广泛宣传第二次全国农业普查的目的、意义、范围和对象，做到家喻户晓，人人皆知。便于群众积极配合，共同参与，齐心协力搞好农业普查。
三是选好普查指导员和普查员。按照《第二次全国农业普查方案》有关规定，经过严格审查把关，从全乡各村选调了政治素质和文化素质高、责任心强、群众工作经验丰富和组织协调能力强的人员担任普查指导员和普查员。
四是组织业务培训。选派统计、农业、畜牧等技术人员到旗里参加培训。近日，又举办了全乡普查指导员、普查员业务培训班，使每个普查人员都熟练地掌握了普查的方法、步骤和技巧。
五是做好保障工作。从人员、车辆、资金等方面进行统一部署，做好后勤保障工作，为正式普查登记做了充分准备。
第三篇：秘书 1220萨力巴乡安排部署今冬明春
萨 力 巴 乡
安排部署今冬明春“双服务”活动
一是要求各单位、各村在“两节”期间，组织广大干部群众学习现行的计划生育政策、法规，宣传《内蒙古自治区人口与计划生育条例》、《内蒙古自治区社会抚养费征收管理办法》，深入到村组、厂矿，在每家每户中开展送温暖、送政策活动，使大家在欢渡佳节、亲人团圆之际不忘计生政策，提高群众主动实行计划生育的责任感和自觉性。二是春节前夕，要求基层各单位对流动人口、下岗职工、停薪留职人员开展“送知识、送技术服务、送避孕药具、送信息”的“四上门”宣传服务，以广泛宣传和优质服务满足群众的需求，使计划生育工作真正落到实处。
（萨力巴乡人民政府 于洪业）
第四篇：萨力巴乡2013年工作思路
萨力巴乡2013年工作思路
2013年，全乡工作的总体思路是：认真贯彻落实旗委十四届五次全委会议、十五届四次人代会和全旗经济社会发展会议精神，紧紧围绕“发展、稳定”两条主线，大力实施“三化并举、产业富民、工业强乡、财政增收”四大发展战略，统筹推进农村经济、工业经济、第三产业、城镇建设、民生事业和党的建设各项重点工作，促进全乡经济社会和谐发展，为建成小康社会奠定坚实基础。
主要预期目标是：地区生产总值达到5.5亿元，财政收入力争完成350万元，招商引资完成1亿元，社会固定资产投资2.4亿元，农民人均纯收入达到8150元。人口自然增长率控制在12‰以内。
一、发挥特色优势，建设现代高效农牧区。
依托节水灌溉，新发展膜下滴灌19765亩，巩固膜下滴灌26855亩。到2017年，利用5年时间发展6万亩高效节水农业基地，为发展规模化高端产业奠定基础。
依托金谷食品有限公司，以“公司+农户”的模式建设甜玉米种植基地1万亩。
依托市场订单，种植甜菜3000亩、烤烟200亩、万寿菊2000亩、制种2000亩、大豆3000亩。
依托远古农业公司和京蒙对口帮扶，建设绿色杂粮基地3万亩，促进农企对接、农超对接。
依托农业开发，建设萨力巴村千亩综合展示田（包括玉米品比试验12—15个，肥料对比试验10个），在坡式梯田膜下滴灌区搞全覆膜、半覆膜和露地对比试验。建设城子山村千亩膜下滴灌示范田。建设安家胡同村5000亩全覆膜示范田。
依托大鸟鹅业，建设种鹅基地和肉鹅孵化场，推广发展肉鹅产业。目前种鹅基地种鹅存栏10万羽，肉鹅孵化场年产鹅雏200万羽。2013年，在萨力巴村小树梁建设肉鹅养殖小区一处，在全乡发展肉鹅养殖5000羽以上大户20户，肉鹅饲养量达到批次20万羽。全年出栏肉鹅达到40万羽。
依托中敖集团，重点推进肉羊生产基地建设。巩固发展三个养羊重点村，培育年出栏100只以上的育肥户300户，年出栏1000只以上的大户2户，2013年实现出栏4万只。力争到2017年全乡肉羊出栏达到7万只。此外，巩固发展三个肉牛重点村，2013年计划为养牛户协调担保贷款200万元，使全乡育肥牛存栏达到3200头，全乡肉牛年出栏达到7000头。
依托中介组织和专业合作社，推动全乡蛋鸡产业发展，力争使蛋鸡存栏突破30万只，新发展存栏蛋鸡5000只以上的大户12户；发展生态安全猪养殖。建设存栏母猪100头以上，年出栏育肥猪500头以上的生猪养殖场2处；培育年出栏1000头以上大户5户，年出栏100头以上大户50户。
二、发挥资源优势，打造有色金属之乡
盘活我乡现有企业，对已取得采矿证的聚鑫矿业、磊鑫矿业以及即将取得采矿证的西山金矿，要加快企业的重组合作。（咨询企业生产计划，充实，预计企业生产规模）
确保聚鑫日处理矿石2000吨铜钼选厂和萨力巴西山金矿日处理矿石300吨的金选厂开工建设。（咨询企业具体计划，充实）
争取在年内完成白土营子多金属矿探矿详查工作、聚鑫矿业铜多金属矿部分详查工作和鸭鸡山多金属铜钼矿普查工作。（完成投资、储量、前景）
年内完成工业固定资产投资万元，工业增加值实现万元。
三、发挥潜在优势，培育文化生态休闲旅游业态
争取年内完成萨仁诺尔湖面开挖工程和原有的基础设施修复工作，发展蒙汉风情文化和和自然风光旅游业。（民族乡 蒙古族风情园 湖面开发项目 规划水电路的建设）
做好对城子山遗址保护，（争取上级政策、本土办法、开发计划）
美化三十二连山的生态环境。（结合生态建设、亩、面积、林木品种）
做好海力王府、西庙重建的项目库储备工作和“好德歌沁”非物质文化遗产的发扬传承。谋划建设现代观光农业。（地点、内容）
做好旅游规划设计和宣传推广工作，逐步引进实力公司开发建设。
四、发挥区位优势，建设近郊型小城镇
萨力巴近县城、近高速、近铁路、近国道，地域宽广，是金角银边地带，具备加速发展小城镇的条件，要把萨力巴建设成为承担部分城市功能的新片区。2013年，以修建一级路为契机，全面启动小城镇基础建设。
实施一期建设工程，开通规划区的主要通道，形成路街两纵两横架构，完善城区排污、供水、供电、供暖地下管网建设，实施路街硬化、绿化、亮化工程。计划沿街开发商业楼1万平方米，年内入住商户80户，开发住宅楼三栋一万平方米，入住居民民120户。年内完成1600平方米的政府公寓楼和2000平方米中心幼儿园建设。争取公交站建设项目，实现萨力巴与新惠公交直通，纳入新惠城区交通体系，为加快小城镇建设开发创造条件。
推进招商引资工作，重点围绕整合资源招商、盘活资产招商、重组企业招商、劳动密集型轻工项目招商、绿色杂粮深加工项目招商和文化旅游产业招商。年内力争引进新项目2个以上，为小城镇发展提供产业支撑。
五、发挥政策优势，构建民生幸福之乡
促进农民外出就业增收。重点加强对劳务输出工作的引导，强化输出组织体系建设，有计划地对外出务工人员进行就业前的技术培训。力争实现劳务输出5500人次，实现劳务收入1.3亿元，较上年人均增收700元以上。
借助“引哈入惠”工程的契机，为全乡8个行政村全部吃上自来水做好各方面的准备。争取“一事一议”财政补贴项目，对乌兰召村、白土营子村和老牛槽沟村的砂石路进行整修，从而改善群众的出行条件。积极争取项目资金，完成萨哈线13公里水泥路建设。
利用革命老区整乡推进市级配套资金，在安家胡同村新引进优质小尾寒羊500只，发展养羊示范户2户，新发展养羊户46户。
加大对弱势群体的关怀力度，投资20万元对敬老院原有设施进行修缮，从而改善院民的生活条件，做到老有所养、病有所医、困有所助。
实施广播电视“村村通”和“户户”通工程，新增广播电视户814户；切实做好新型农村牧区合作医疗工作，农民参合率达到90%以上。透明低保评议机制，真正做到贫有所助应保尽保。
五、发挥共建优势，构建党建坚实保障
以星级党组织创建、党组织书记抓基层党建为重点，加强基层组织建设。争取创建3个五星级党组织，2个四星级党组织，有效提升基层党组织凝聚力、创新力和战斗力。
深入开展党员“1+5”滚动带富活动，认真筛选有带富能力的党员200名与贫困户结成帮扶对子，带动贫困户尽快脱贫致富。
6加6活动
加强宣传、纪检和统战工作。以建设学习型党组织为目标，深入贯彻落实党的十八大精神，加强内宣鼓舞干劲，外宣树立形象；认真落实党风廉政建设责任制，广泛开展统战工作，为经济社会发展凝聚人心、汇集力量、发现人才。
认真贯彻上级党组织关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费，转变机关作风的精神，认真执行乡党委制定的关于改进工作作风“三个严禁、四个不准”的规定，使机关作风根本好转，工作效率切实提高。完善萨力巴办事大厅的服务功能，严格执行领导带班制、首问责任制和限时办结制。
坚定不移维护社会稳定。加大对治安隐患和矛盾纠纷的排查力度，紧紧围绕村务公开、农民减负、干群关系等各方面影响稳定的突出问题，有针对性地开展排查，积极化解矛盾，确保全乡社会稳定，政治安定。
第五篇：秘书1218萨力巴乡招商引资 资成果丰硕
萨力巴乡招商引资成果丰硕
2006年萨力巴乡紧紧围绕“工业强乡”战略的实施，充分利用资源、区位、人力优势，采取多种措施，全力抓招商、突出抓项目。截止目前，引进资金达1.82亿元，引入和续建的项目达7个，推动了全乡工业经济的快速发展。引资的企业全年完成工业增加值7900万元，完成工业税收1100多万元，当地农民也从引资的企业中获得了较好的经济效益，1100名农民在各类企业中就业，实现劳务收入580万元。一是加强对招商引资工作的领导。乡里成立主要负责人任组长的招商引资工作领导小组，加大招商引资工作力度，通过主要领导带头招商、走出去招商、以商招商、项目招商等形式，加快招商引资步伐。二是制订并实施招商引资奖励办法。在全面落实敖汉旗招商引资优惠政策的同时，制订并实施招商引资奖励办法，对招商企业按税收贡献进行奖励，对招商中介人按企业对财政的贡献给予一次性奖励。通过优惠政策和奖励政策，给投资者以鼓励，给引资者创建议招商、想招商、积极从事商招商工作的良好氛围。三是扩大招商引资领域。今年在继续引资了铜矿、钼矿、碎石加工的基础上，进一步拓宽招商领域，实现了铁矿、建筑业、街道建设等领域招商引资的新突破。四是优化招商环境。加大对引资项目的支持力度，优化社会环境，强化为投资者服务的意识，保护投资者的利益，让投资者安心、顺心、放心。
（萨力巴乡人民政府于洪业）
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