第一篇：林业生产制度
林业生产管理制度
太行林局林业生产工程实施办法（试行）
为进一步创新林业经营机制，发挥工程多主体实施功能，改进投资方法，强化工程责任，严格工程管理，确保工程质量，特制定本办法：
1、各单位要创新经营机制，积极鼓励、扶持和发展民营林业，大力推行职工个人，职工家庭，职工合伙、林场和乡村合作等多形式的工程实施模式。
2、林业生产工程全部实行报帐制。工程验收、工程结算按省厅要求分阶段进行。
3、林业工程建设要积极推行招标制，增强项目管理的透明度，提高项目实施的科学性。
4、工程建设施工技术人员要坚持跟班作业，工程项目按工序签订协议，责任到人，实行责任事故追究制。
5、营林生产要注重生态、社会、经济三大效益，坚持生态效益优先的原则。改变过去林种单
一、纯林结构的弊端，使林种、树种多元化，积极营造混交林，发挥森林的综合效益。
6、继续推行地膜覆盖造林、容器苗造林，积极采用生根粉、抑制剂、吸水剂等林业科技新产品，搞好林业实用技术组装配套，增加科技投入，提高科技含量，实施科技兴林。
7、各项工程检查验收办法和标准，由局根据国颁、省颁标准结合本局实际制定，所有工程全部由局组织进行检查验收，对达标工程负责填写验收合格证，财务部门依据合格证拔付工程投资。
8、本办法自下文之日起试行。
9、本办法由局生产科负责解释。
太行林局林业生产检查验收办法
为了客观真实地反映各单位生产建设的成果，进一步提高林业生产建设的质量，摸清各单位本年度林业生产实施情况，根据我局实际，特拟定本检查验收办法：
一、工程造林
（一）检查内容：
作业面积、成活率、保存率、整地规格及密度、苗木质量、树种及混交比例，科技含量。
（二）检查办法和标准：
1、作业面积：根据作业设计图在现场对照检查，核对周边界线，并核查作业范围内不宜作业地块面积，计算实际作业面积，误差率≤±5%时以上报面积为准。
上报面积－核实面积
误差率（％）＝──────────────×100%
上报面积
2、成活率、保存率：采用样方调查结合路线调查进行。样方选取采用随机抽样，要求上、中、下分布均匀，具有代表性，抽取比例为0.5%，样方面积100平方米，路线调查要求所选路线具有代表性，检查抽取比例为1株/亩。造林成活率、保存率以地块或小班为单位计算：
样方活株数+路线活株数
造林成活率（保存率）＝ ─────────────×100%
样本总数
成活率、保存率≥85%为合格，否则为不合格。
同一小班当造林成活合格而密度不合格时应以造林成活率×密度合格率为最终成活率（保存率）。
3、整地规格及密度：密度采用样方调查，抽样比为0.5%，样方面积100平方米。统计样方内实有穴数，计算整地密度。整地密度与设计密度误差在±5%左右为合格，否则为不合格。
穴规格：实测值与设计误差≤10%为合格穴。
合格穴数
穴规格合格率（%）＝──────────×100%
样本数
样方总穴数
密度合格率=──────────×100%
样方设计总穴数
穴规格合格率≥85%为合格，否则为不合格。
密度合格率≥95%为合格，否则为不合格。大于100%以100%记。
4、苗木质量：主要检查苗龄及苗高，以设计为准。抽查比例为1%。
合格株数
苗木质量合格率=───────×100%
检查总株数
合格率≥80%为合格，否则为不合格。
5、树种及混交比例：采用路线调查，查看栽植树种与混交比例是否与设计相符，树种合格率要求100%，混交比例合格率≥80%为合格，否则为不合格。
6、科技含量：针叶树要采用地膜覆盖，营养袋苗栽植，阔叶树要用根宝（生根粉）蘸根栽植。科技含量达100%为合格，否则为不合格。
二、育苗：新育苗、留床苗
（一）检查内容：面积、产苗量、苗木质量。
（二）检查方法：
1、面积：采用实测检查。
2、产苗量：采用随机样方调查，样方面积为1平方米，抽样比为：2平方米／亩 产苗量计算公式为：
样方总株数
亩产苗量＝ ─────────×666×圃地利用率
样方总面积
其中：
利用长×利用宽
圃地利用率＝ ────────×100% 长×宽
全场产苗量按新育苗、留床及树种分别统计。
3、苗木质量：在每块地内随机抽取50株以上苗木，量测其地径，苗高。
（三）评定标准
新育苗以产量一项评定。亩产量在省颁标准±20%范围内为合格，否则为不合格。产苗量不达省标30%者视为失败面积。
留床苗以产量与平均地径两项进行，两项全合格为合格，有一项不合格为不合格，其中：平均地径落叶松达0.3厘米，油松达0.35厘米为合格，其它树种以省颁标准计量，低于标准均为不合格；亩产量在省标±20%范围为合格，否则为不合格；产苗量不达省标30%者为失败。
三、未成林地抚育（幼抚）
（一）检查内容：面积、作业时间、抚育质量
（二）检查方法
1、作业面积：根据作业设计，分地块实地核对。
2、作业时间：根据实地检查结合林场验收卡片开出的时间进行检查。
3、抚育质量：采用路线调查法，记录所查路线总穴数和草灌盖穴数，计算草灌盖苗度，其内容如割灌、扩穴等根据设计要求检查。
（三)评定标准
作业时间与抚育质量两项检查结果全合格为抚育合格，否则为不合格。
1、作业时间：凡在八月底前完成任务者为合格，否则为不合格。
2、抚育质量：草灌盖苗度在5%以内，其它内容达设计要求为合格，否则有一项不达要求，即为不合格。
四、人工林抚育间伐及公益林中幼龄林抚育
（一）检查内容：面积、修枝、采伐强度、伐根高度、采伐剩余物清理
（二）检查方法
1、面积：根据作业设计及施工验收平面图实地核对。
2、采伐强度：采用标准地调查，在设计时所设标地上，详细调查保留木胸径、株数、蓄积量，然后计算采伐强度。调查时要认真观察是否造成“天窗”（25平方米以上）
3、伐根高度与采伐剩余物清理：采用目测调查与样地调查相结合，样地调查时，在样地内及周围查10个以上伐根高度，求其平均值，并查看采伐剩余物堆放的情况。
4、修枝：采用路线调查法调查。
五、评定标准：
在没有造成新的“天窗”情况下以采伐强度、伐根高度、采伐剩余物清理和修枝四项进行评定，各项检查合格为作业质量合格，有一项不合格即为作业质量不合格。
1、采伐强度：与设计误差不超过±3%为合格，否则为不合格。（按蓄积计算）
2、伐根高度：平均伐根高度不超过5厘米为合格，否则为不合格。
3、采伐剩余物清理：符合设计要求为合格，否则为不合格。
4、修枝：符合设计要求为合格，否则为不合格。
六、封山育林
（一）检查内容：碑牌建设、机械围栏、营林措施。
（二）检查方法
1、碑牌建设：清查碑牌数量及规格。
2、机械围栏：清点水泥桩数量及铁丝网距离。
3、营林措施：查看补植补栽面积及质量。
（三）评定标准：
1、碑牌建设：符合设计为合格，否则为不合格。2。机械围栏：符合设计为合格，否则为不合格。
3、营林措施：符合设计为合格，否则为不合格。
太行林局关于进一步加强对新造林地和未成林造林地管护的办法
为加强对我局近年来新造林地（以下简称幼林地）的管理，真正做到：落实管护责任，突出管护效益，体现奖罚分明。特制定本办法。
一、各林场、派出所：要将辖区内的幼林地全部分解落实到护林人员和干警的人头上，干警包片。使护林人员、干警荣辱与共，休戚相关。
二、幼林地遭到牛羊危害，保护设施遭到人为破坏。对发生此类林业行政案件，要依据情况对责任人予以经济处罚或行政处分。
1、对发生上述林业行政案件，护林人员不积极报告，干警不积极查处的。按受损设施全部造价的两倍和受害幼林面积当初造林投资（每亩100元）的15—30%扣除责任护林人员和干警的工资，其中干警要承担罚金的60%，护林员要承担罚金的40%。罚金用于年终奖励先进。
2、对发生上述林业行政案件，护林人员能够及时发现并报告，干警能够积极查处，林场对保护设施及时补修的，对责任护林员和干警不奖不罚。
3、对发生上述林业行政案件，林场领导对护林员不追查，所长对干警不追问，要依据《太行林局林业工程责任事故追究处理办法》对林场领导和派出所所长进行经济处罚或行政处分。
4、对上述林业行政案件发生严重的林场，除对责任人进行经济处罚外，建议林场对护林人员作出岗位调整，建议派出所、公安分局调查核实后，对确有责任的干警报局党委开除出警。
5、对措施得力，管护到位，成效显著的护林员、干警进行奖励，依据管护面积给予相应的奖励。
三、局林业工程监理领导组负责对护林人员和干警日常工作的考核，并向局书面报告责任护林人员、干警的奖罚建议，报主管局长审核后，最后由局长办公会议作出决定。
四、本办法适用于各林场、派出所自下文之日起执行。
五、本办法由局生产科负责解释。
第二篇：林业安全生产
南通龙鹰真空泵业有限公司
安全生产年终汇报材料
龙鹰真空泵业在上级党委和政府安检所的正确领导下，企业始终处于安全发展状态，我们深感做好安全生产工作重于泰山。企业坚持“安全第一、预防为主，综合治理”方针，扎实工作，规范企业行为，让企业在安定团结，健康发展的道路上前进，2010年我们企业实行安全质量标准化，重视企业文化，培训企业骨干在”6S”现场管理方面取得了一定成绩，全年全厂无一起安全事故发生，圆满完成了上级党委和镇安检所交给我们全年安全事故为零的目标，我们具体做法是：
一、加强组织领导，巩固安全生产管理基础
龙鹰泵业在樊总经理的正确领导下，根据国家安全法相关规定，始终坚持企业主要负责人为安全生产第一责任人的原则，每年初企业与部门管理人员签订《安全生产责任状》并且将安全卫生工作的好坏与考核工作相挂钩，对在工作中违纪违规操作的员工进行处罚以及现场设备保养不合格，环境卫生差，抽烟等行为进行处罚，新员工经培训后与企业签订《安全生产保证书》还有上下班详细的路线图，联系方式，交通工具等并注明上下班所需的时间，努力消除各类安全事故发生，发现问题及时整改，真正做到责任到人，确保全年无安全事故发生。
二、加强安全生产教育，充实职工安全生产知识培养企业员工整体素质
安全教育培训列入企业重要议程，每次全厂员工大会，樊总首先讲到的是安全生产第一，同时还利用宣传栏黑板报等形式进行对全厂员工教育安全知识问答题，每人一份发到员工手上，考试成绩列入档案，为提高员工整体素质，请外企老师以及专职讲师来厂授课，今年9月份，我们请深圳新高度企业咨询有限公司李梅青和张讲师二人来厂讲课，全厂员工受到较好效果，同时还购置了安全知识光盘，组织集体学习和观看，通过一系列的安全知识的普及，进一步提高了员工安全意识和企业团队的凝聚力和自信心，从而提高了整体安全生产推动力和自觉性，为企业全年无安全事故起到了关键性作用。
三、加大安全生产经费投入，确保安全无隐患
企业不断更新设施，把重体力劳动改为机械操作有效提高了生产效益降低了不安全因素，在消防设施方面，今年又增加了6台灭火器，在劳动保护方面，我们认真做到劳动保护用品准时发放，根据各工种的操作要求，发放一些上岗必须穿的工作服，工作鞋，工作帽，口罩，眼睛，踏脚板等等，以提高员工自我保护防范意识。
安全生产工作只有起点没有终点，在2011年新的一年，我们企业要在上级党委和镇安检所领导的指导下，认真把好安全生产工作，确保全年无安全事故发生，我们要让每位员工高高兴兴来上班，平平安安回到家，努力为全镇经济建设多做贡献。
第三篇：春季林业生产
鸦岭乡春季林业生产工作情况汇报
今年我乡春节林业生产工作可以概括为“五个一工程”，即龙凤山生态园区建设、西南环高速廊道建设工程、八一林基地建设、干线通道绿化和洛栾高速西口出双千亩生态林绿化，涉及我乡16个村共 8000余亩绿化任务。结合工作实际，我乡党委、政府立足一个“早”字，突出一个“严”字，认真开展春季植树造林活动。通过半个月的艰苦努力，已完成植树造林任务亩，植树万棵，各项工作正在稳步推进，我们的具体做法是：
一、早动手积极开展植树造林工作
春节前，我们在乡机关干部大会上就开始动员部署14年春季林业生产，做到提前动员，提前谋划，让春季林业生产深入人心。春节刚过，党委、政府立即召开班子会，布置今年的植树造林工作。2月21日召开了全乡机关干部和村两位负责人参加的植树造林再动员再部署大会，要求各村负责做好宣传工作，抓住时机，紧锣密鼓，雷厉风行，争取利用半个月的时间，完成上级分配的植树造林任务。
二、严格要求，高标准高质量完成植树任务
为了保证质量和成活率，要求各村严格按照“四统一”标准开展工作，即：统一供苗、统一规划、统一标准、统一施工。为了做好这些工作，乡政府成立春季林业生产指挥部，乡党委书记任指挥长，乡长任副指挥长，下辖五个工作部，分别负责我乡园区、廊道、通道和两个基地的绿化工作，全部由乡班子成员负责，并安排一名机-1-
关干部专职包村，各村分别成立了植树专业队和护林员。止目前，我乡已高标准植树万棵，其中，完成了柿树洼至亓岭段7公里通道两侧30米的绿化任务，道路绿化苗木全部采用3公分以上的树苗；基本完成1.3公里250亩西南环高速廊道绿化建设任务，杨树、女贞、雪松完全按照标准高质量植栽；八一林基地完成槐树洼和康沟征地工作，济南军区官兵于10日开始开展植栽苗木；完成洛栾高速西口出双千亩生态林建设挖穴任务，植栽工作已开始；并对全乡所有主、支干道上的缺苗断档树木进行补栽、涂白一遍，春季林业生产取得了阶段性进展。
三、奖罚分明，督查到位，促进工作平衡开展
确立一把手亲自抓，分管领导具体抓，各包村干部是第一责任人，支部书记是主要责任人的工作方式。乡出资高标准购进万棵直径3-5公分树苗统一分发到各村，各村成立植树专业队统一标准、统一施工、统一涂白。并对工作先进的村进行了表扬和奖励，落后的给予批评，促进工作不断向前推进。
四、存在问题和下步工作措施
虽然，我乡春季林业生产开始早并取得一定成绩，但是，面对巨大的工作任务和春栽时间短的特点，我乡春季林业生产压力依然较大。因此，需要克服各种不利因素，强抓时间，采取措施，紧追猛赶，争取在有利的栽树期内植栽完毕。一是完成征地工作，涉及各村要充分认识绿化的重要意义和紧迫性，保证全面完成植栽征地工作。二是明确时间节点和任务，未完成绿化征地工作八一林基地南姚沟等村要尽快完成征地，对已经做好植栽准备的绿化工程要掀
起植树高潮，保证在3月底前全面完成。三是包村干部要深入田间地头，做到任务明，工作细，组织得力，并督促植栽工作，保障植栽的数量和质量。
2014-03-09
第四篇：渠县林业局机关制度
渠县林业局机关制度
一、工作制度
（一）机关工作人员要树立全心全意为人民服务的思想，牢记党的宗旨，做到勤学、善思、重干、保洁，依照法律法规和规章制度认真履行岗位职责，出色地完成各项工作任务。
（二）领导成员在行政工作中，要认真贯彻执行党的路线、方针和政策，充分发挥各股室的作用，保证政令畅通；要坚持解放思想、实事求是、与时俱进、走群众路线，按客观规律办事；要以高度的政治责任感和严谨务实的工作作风，切实履行职责，勇于开拓创新，使机关工作在不断改革中得到发展壮大；要深入实际、调查研究、清正廉洁、依法行政、全心全意为人民服务。
（三）机关工作坚持实行汇报制度。工作汇报分为日常工作汇报和专项工作汇报。日常工作汇报每周一次；专项工作汇报即领导交办的某一方面的工作，须及时将完成情况及存在的问题向领导做出专项汇报，重要的专项工作须写出书面材料。每季度各股室要有小结。
（四）机关工作实行分级负责制。办事员向股长（主任）负责，股长向分管局长负责，分管局长向局长负责，局长出差或休假期间，由局长委托一名副局长代其行使职权。重大事项股长必须向局长负责。
（五）机关工作人员要保持良好的工作秩序，工作时间禁止一切与工作无关的娱乐活动，要以崭新的精神面貌保持机关的生机与活力。
二、考勤制度
（一）机关工作人员必须按时上、下班，坚守工作岗位，自觉遵守作息时间。机关上下班实行签到，所有工作人员在局监察室签到，每天上午9：30、下午1：30为签到截止时间。
（二）考勤主要考察干部职工在工作中的出勤情况。考勤内容分为上班、出差、学习、病假、事假、迟到、早退、旷工八种。
上班：按国家规定的作息时间在单位处理公务、办理业务。
出差：因工作经局领导或股室安排下乡、外出等公务，视为出差。
学习：经局领导同意的电大、函授、技能技术培训和政治业务学习的，视为出勤。
病假：因病凭医院出据的证明经相关股室或领导批准休息的视为病假。
事假：因事请假经相关股室或领导批准休息的视为事假。
迟到：上班不按时签到视为迟到。
旷工：指未请假或未经批准或擅自离岗在二小时以上者视为旷工。
（三）职工因病、因事及其它原因需要离开工作岗位的，必须先请假，经批准并办好工作移交手续后方能离岗。
（四）考勤由纪检监察室负责统一管理。监察室每月将考勤结果在下月5日报局领导审核后张榜公布，并转计财股核发当月津补贴（或工资）。
（五）奖惩办法
1、每迟到、早退一次，扣发当月津补贴（或工资）10元；
2、每旷工一次，扣发当月津补贴（或工资）50元；
3、全年矿工累计超过15天，按照国家公务员相关条例处理。
因工作需要局里统一安排的节假日加班，按劳动部门规定的标准发放加班工资。
三、请假制度
（一）病假。职工因病不能上班，凭医院出据的证明写出书面请假条，两天以内由股室负责人审批，两天以上一周以内由分管领导审批，一周以上由局长审批。
（二）事假。职工因私事请假，必须写出请假条，一天由股室负责人审批，一天以上三天以内由分管领导审批，三天以上由局长审批。
（三）股长因病、因事必须向主要领导请假，副股长及享受股级待遇的因病、因事必须向分管领导请假。
（四）请假人有特殊原因无法书面请假的（如在外地病痛中等）事后必须补写请假条。所有请假条交由监察室登记保存，每月底汇总后交计财股执行。
（五）奖惩办法
1、因以上情况没有请假者，视为旷工处理。
2、每月病假累计5天、事假累计2天，当月护林防火值班、夜班补助按80%计发；每月病假累计10天、事假累计3天，当月护林防火值班、夜班补助按60%计发；每月病假累计15天、事假累计5天，取消当月护林防火值班、夜班补助。全年病假累计50天、事假累计15天的，年终奖按80%计发；全年病假50－70天以内、事假累计16－30天以内的，年终奖按60%计发；病假累计超过70天、事假累计超过30天的，取消当年年终奖（特殊情况除外，如：国家规定的产假、丧假、婚假等）。
四、学习制度
（一）学习内容：工作人员要加强时事政治、法律法规、业务知识的学习，积极参加机关组织开展的各种学习活动，不断提高自身的综合素质，以更好地适应履行职责的需要。
（二）机关学习时间：
1、局党委中心组理论学习一月一次，定于每月20日（如正逢双休日，学习日期后推至下一个工作日）。主要由局党委委员组成，根据学习需要适当吸收有关党员参加。局党委中心组理论学习组长由局党委书记、局长担任。局党委中心组学习秘书由政工股长担任，其职责是做好学习的各项服务工作。
2、机关支部党员学习一月一次，由机关支部组织和考勤。
3、职工会（理论学习和以会代训）一月一次，定于每月12日（如正逢双休日，学习日期后推至下一个工作日），由办公室组织和考勤。
（三）学习时要围绕学习主题积极发言，参与讨论，认真做好学习笔记。每季度由分管领导对职工的学习笔记进行抽查。
五、会议制度
（一）会议原则：坚持政治上、思想上、行动上与党中央和省委、省政府、市委、市政府、县委、县政府保持高度一致；坚持重大事项民主决策；坚持解放思想、实事求是、与时俱进；坚持民主集中制；坚持依法行政，按政策办事。
（二）党委会议：由党委委员组成。主要研究政治思想工作、干部人事任免和对本局重大经济活动等其它重大事项进行集体研究，作出决策。
（三）局长办公会议：不定期召开，由局长、副局长组成，有关股室及下属单位的负责人根据会议需要列席，由局长主持。会议内容：（1）研究分析一个时期全局的工作，讨论决定下一阶段的主要工作任务；(2)研究处理日常工作中的重要事项；（3）听取有关单位的专题汇报并安排布臵专项工作；（4）研究制定完成上级任务的重要措施。
（四）行政办公会议：由局长、副局长、机关各股室以及下属各单位负责人组成。一般一月一次，由局长或局长委托的副局长主持。会议主要内容：（1）讨论决定向上级有关部门递送的重要请示、报告；（2）讨论决定由局公布的决定、制定和重要文件；（3）讨论决定下属单位的请示、报告和对干部职工的奖惩；（4）讨论决定局的重要工作安排和其它重大问题。
（五）专题会议：局领导根据分工和工作需要临时召开，主要内容是结合上级和全局的中心工作，安排、布臵近期内的专项工作。机关有关股室和有关局属单位负责人参加。
（六）机关工作人员会议：根据工作需要适时召开，由在机关主持工作的领导主持。参加人员机关全体职工，内容是学习政策，布臵工作。
各单位、股室交局办公会讨论决定的事项和文件，须在会前按规定送办公室审核。未经办公室审核的请示和报告，不列入会议讨论研究。凡通过局会议做出的决定，各单位、股室必须坚决执行，认真办理，尽快落实。会议决议的执行情况，由局监察室和办公室负责督办和检查。每次会议讨论决定的事项要如实记入会议记录，重大事项要形成会议简报或纪要，由局长签发。
六、公文管理制度
（一）文件签收登记制度
1、文件收发应专人负责按时到指定地点交换文件和在党政网上签收文件。
2、收文应及时登记，会议和出差带回的文件材料应及时交收发人员统一登记后按程序办理，不得擅自保管。办公室每半年要对领导传阅的文件进行清理后存档或销毁。
3、文件收发人员对来文进行登记提出拟办意见后送局领导阅示。局领导审阅后交收发人员，收发人员根据领导批示的承办股室交由股室承办，承办股室必须签收登记，妥善保管，及时办理，不得延误、推诿。办理完毕后，应交文件收发人员归档。
（二）公文审批制度
1、局制定的各项公文应当符合《国家行政机关公文处理办法》和《公文处理有关规定》；公文审批按局领导分工负责的原则办理。
2、审批公文时，对于一般报告性公文，圈阅表示“已阅知”；对于有具体请示事项的公文，领导同志必须签署明确意见。
3、各股室起草的文件以局名义发文，先由各股长审核，经局办公室文字把关，送分管局长审核，由局长或者受局长委托的副局长签发，办公室盖章生效。
七、小车管理制度
（一）机关公务用车，实行统一、集中管理。局办公室负责驾驶员管理、车辆调度、车辆维修、车辆保险和公务用车安排等具体工作。
（二）严格实行派车制度。局机关公务活动用车，原则上提前一天将用车事由、出车地点、起止时间告之局办公室，由办公室负责人根据用车情况，按照先领导后股室的原则进行综合安排。市内的跨县公务用车，须经办公室分管领导批准后，办公室方能派车；跨地区用车，须经局长同意后，办公室方能派车。派车使用统一派车单，驾驶员必须凭单在指定的区域行驶。局机关工作人员下乡或外出原则上不得租车（特殊情况除外），应搭乘公共交通工具。职工在城内办事原则上不予以派车，确需派车，分管领导给办公室联系。
（三）因私事用车，在不影响公务用车的情况下，经局长同意，办公室开取派车单方可用车，并按每公里一元收取油料费。未经领导同意驾驶员擅自出车所产生的一切费用均由驾驶员自行负责，情况严重者调离驾驶员岗位。
（四）强化维修管理。小车换件、维修必须先由驾驶员提出申请，再由办公室开据小车维修通知单，局领导审批同意后到指定厂家维修，涉及需要换件维修的，由办公室主任和计财股派人凭已批通知单到场确认换件，未经同意不得擅自维修。日常保养性维修由办公室主任批准，维修费用估算在1000元以内（除日常保养性维修外），由办公室分管领导批准维修，1000元以上须报请局长同意后方可维修。维修费的报销采取记账（特殊情况例外）。
（五）严格控制油料消耗。轿车：每100公里控制油耗13－15公升以内；越野车：每100公里控制油耗在15－18公升以内；超油耗由驾驶员自行负责，每月凭行驶公里数核算一次。凡油耗控制在核定额之内者，年终一次性给予节约奖300元/人。
（六）车辆日常保养。驾驶员要做到车辆日常保养，出车前要对水、机油、汽油进行检查，做到小故障不过夜，大故障及时维修，保持每天出车前车辆的清洁。每月洗车费总额200元包干使用。
（七）驾驶员应当加强政治、业务技能、安全意识及职业道德学习，遵守交通安全管理法规，服从统一调度，工作日内未出车的驾驶员应遵守作息时间在办公室上班。驾驶员在工作日内，包括节假日已接受指派出车前和出车过程中均不得饮酒；不得未经许可非公务用车，不得将驾驶车辆擅自交由他人驾驶。凡未经批准用车以及因私擅自用车发生的交通事故，其一切经济损失和事故责任由驾驶员自负；将所驾驶车辆交由他人驾驶所产生的一切损害后果由驾驶员自行承担。
（八）驾驶员在不出车时应主动参加办公室的其它公务活动。
（九）驾驶员出车补助标准：每月基数200元，另按行驶一公里0.10元计算。
（十）驾驶员年终安全生产奖：年终对驾驶员进行全面考核。能全面履行职责，本无安全责任事故，给予安全生产年终奖1000元。凡因驾驶员操作不当或失职造成交通事故的，驾驶员按照法律规定承担相应的法律和经济责任。
八、公务接待制度
（一）接待要求：机关的接待工作，要求做到：积极热情，勤俭节约，对口接待，有礼有节，认真负责，周密细致，严禁奢靡铺张。
（二）接待程序：
1、机关各股室在接到有接待任务时，先报分管领导，由分管领导通知办公室，办公室再向局长汇报，得到局长同意后，由办公室统一安排有关接待事宜，任何股室及个人不得擅自安排用餐、用烟、用酒。
2、办公室接到任务后，认真做好有关准备、接洽工作。
3、涉及到外出或出差接待费用必须先经局长同意，严禁“先斩后奏”。对擅自接待或提高接待标准的费用一律不予报销。
4、付款或签单由办公室办理，承办人在报销费用时，需经分管领导、计财股签字，并附消费清单。
九、机关财务制度
（一）经费支出管理制度
1、办公费管理制度
（1）办公费实行计划管理，严格控制机关办公经费开支。
（2）购买办公用品，须事先由各股室提出申请交由办公室列出详细计划，经领导批准后由办公室指定专人（2人以上）统一购买（单件采购200元以内由办公室分管领导同意，200元以上须报局长同意）。购回物品后必须严格办理入库及使用签认手续。未经批准，任何股室或个人均不得擅自购买办公用品。
（3）因工作急需而仓库又暂没有的办公用品，经领导批准，也应由办公室派员购买，不得擅自购买。
2、差旅费管理制度
（1）差旅费报销标准按现行规定执行。
（2）工作人员出差借款及返回报销，须按相应程序签字。因工作需要乘飞机的，须经局长批准。
（3）差旅费的借支数额由计财股根据实际需要从严掌握，报销标准按规定审核把关。
（4）机关工作人员出差返回后，每月20日至25日到计财股报账，有借款的应还清借款，否则，再次出差不予以借款。如借款人久拖不报或报账还不清借款，所欠款项从本人工资中扣除。
(5)省外出差回来报销，必须有会议通知和领导的批准意见方可报销。
3、工资及福利费管理制度
（1）工资及工资性津贴、补贴、奖金的调整、变动由政工股按规定核定后通知计财股发放。
（2）其它个人福利性补贴由计财股按规定造表发放。（3）机关福利费的使用范围：独生子女奖励，职工困难救济，以单位名义探望病号以及领导同意用于个人福利方面的其他支出。独生子女奖励按有关规定执行；职工困难救济的对象、范围及标准由办公室和计财股提出意见，报局长或办公会批准后执行。
4、会议费管理制度
（1）机关的各种会议，必须提前将会议的时间、地点、人数、规格告知办公室，由办公室编制会议预算送计财股。
（2）会议费的各项开支标准按财政有关规定执行。（3）会议所需办公用品由会务人员根据实际需要提出购买计划，经有关领导审定后，由办公室派员统一购买。报销手续与机关购买办公用品手续相同。
（4）未经领导批准，不得任意提高会议开支标准，增加开支项目，不得擅自购买办公用品。否则，经济责任自负。
5、设备购臵管理制度
（1）机关大型设备或大批量设备的购臵，必须事先提出购臵计划，报请政府采购中心及有关领导审核批准后方可购臵。
（2）属于专项款购臵的设备，必须在专项款到达后，在专项款的限额之内从严掌握使用，不得超出专项款额度。
（3）购臵控购商品，必须先办理控购手续后方可购买。
6、报刊资料费管理制度
（1）机关报纸征订，报请局长批准后，由办公室统一订阅。
（2）因工作需要购买资料书、工具书、刊物的，由股室提出意见，报主管领导批准后购买。凡订购与本单位业务无关的书籍、刊物的，不予报销。
7、印刷费管理制度：机关的文件、材料原则上由股室自行打印。由于特殊原因确需在外打印的须报分管局长批准。
8、基建、修缮费管理制度（1）基建或修缮实行合同管理。
（2）机关所有的基建或修缮项目必须要有施工合同，按合同规定及工程进度予以付款。对于无合同的基建或修缮项目，财务不予付款。
（3）工程完工后，凭合同和工程质量验收单进行决算付款。
（二）预算收入管理制度
1、机关的预算，计财股提出意见，经领导审定后报财政局审批。
2、对于各项专项经费，由使用部门提出申请，经领导审批后由计财股报送相关部门。专项款拨入后，专款专用，按财务制度规定管理使用。
3、其它各项预算、内外拨款，按财政相关规定执行。
4、各股室不得私设小金库。违者，一经发现，按有关规定处理。
（三）各项审批制度
1、单位的预算、决算，由计财股和主管领导审签后报财政局。
2、各类会议开支根据财政规定的预算项目和金额，由局长批准执行。
3、办公用品的购臵由办公室拟定后报局长审批或办公会研究后执行。
4、固定资产范畴内的设备购臵、报废或作价处理，由局党委会研究后执行。
5、机关职工参加各类脱产学习或业余学习的费用，到基层挂职锻炼人员的补助由局长按有关规定审批执行。
6、凡未列入预算的临时开支，或列入预算但数额较大的开支，视不同情况，由局办公会研究后局长审批执行。
7、其他杂项开支由办公室审签后报局长审批。
（四）现金管理制度
1、单位现金的使用范围按国务院颁发的现金管理条例执行
2、单位现金的库存额按财政有关规定执行。
3、任何人不得因私借用、挪用现金。因特殊情况确需使用现金的，需由局长批准。
4、现金结算起点以上的支出，必须转帐支付。
5、因购买零星物品、办公用品或其它零星垫支支出的现金，每月20至25日完善报账手续后到财务室报销。
6、个人借款凡超过半年者，应责成计财股按期追缴归还，确有特殊情况不能按期归还者，应重新提出申请经局长批准延期归还。
（五）票据管理制度
1、支票、汇票按《票据法》规定执行；发票按《发票管理办法》执行。
2、支票用完后要立即报账，暂时未用的支票要随时退还。持票人带出的支票丢失，其经济责任自负。
3、从外单位取得的原始报销发票，必须是经税务机关或财政机关监制的正式发票。空白发票或内部转帐收据不得作为报销凭据。
（六）会计核算及会计档案管理制度
1、会计核算必须严格按《会计法》规定执行。
2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度规定。
3、会计账簿记录要与实物、款项相符。要定期对财产进行清查。
4、会计档案要妥善保管。财务保管期满后要及时送机关档案室保管。
5、会计档案的查阅，除统一组织的财务检查或审计部门进行审计外，未经批准，不得擅自查阅会计档案。因工作需要查阅会计档案时，须经财务主管人员或主管领导批准。
(七)报销制度
1、财务人员要依法办理财务会计事务，凡报销的财务凭证必须符合财务规定。外来报销凭据必须是套印税务（或财政）监制章的正式发票或收据，票据要逐项填写，且与业务内容相符。
2、报销发票及报销单位必须有经办人签字。
3、所有报销票据必须由计财股审核原始票据的真实性、完整性后报账人交各股室负责人和计财股签字后，再交分管领导审核，最后由局长批准报销。
4、各项工程建设资金及专项资金报销程序参照第3条执行。
十、安全保卫及清洁卫生制度
（一）各股室人员要认真负责，注意检查部门所属办公门窗关闭和桌柜上锁情况，做好防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故工作。
（二）机关工作人员不准在办公室留宿客人，不准将办公室钥匙转借他人。
（三）办公楼内保持整洁，宣传画、告示要张贴在指定位臵，不准在办公楼内做饭、焚烧废纸，不乱扯电线、电话线。
（四）下班时注意关闭电源。不准将易燃、易爆物品带进楼内，本单位所配备的高档设备、精密仪器，要指定专人管理。
（五）局安排专人对办公楼进行安全值守，值守人员要坚守岗位，下班后对楼层门上锁，晚上无特殊情况7：00前办公人员必须离开，早上8：00开门。
（六）各股室要保持本股室的清洁卫生。局机关公共区域的清洁卫生按计划区域落实。机关卫生实行周检月评制度，并将考评结果纳入年终考评成绩计分。
十一、综合考评奖惩制度
机关各股室实行目标考核责任制，年初根据当年实际情况，拟定目标考核责任书，并与局长签订责任书。每年年终时，将按此工作制度及当年目标考核责任书的内容，对各股室进行综合考评，评一、二、三等奖，并分别给予分管领导及股室成员奖励，对工作特别优秀人员可单独予以奖励；凡各单项工作获市及以上单位奖励的，按奖励等级，局可对其分管领导及股室成员再行奖励。
对综合考评成绩较差的股室，经局党委会研究给予扣除部分或全部奖金的处罚。
第五篇：林业局机关接待制度
林业局机关接待制度
一、局机关实行统一接待、对口作陪、填发《招待通知单》制度。上级主管部门和兄弟县（市）业务单位，县直、乡（镇）负责同志来局检查、布置、联系工作确需招待的必须由工作分管领导通知办公室统一填发《招待通知单》，招待标准一般控制在30元/人，通知单须注明招待对象、标准地点、经办人和分管领导签批意见，特殊情况临时就餐，来不及办《招待通知单》的，在经主管负责人同意后，现金及时结付，否则不报销其招待费。禁止补办《招待通知单》，严格控制烟酒招待，烟每餐控制在30元以内，酒每瓶控制在50元左右。夜间集体加班经主要负责人同意后可以安排一个工作餐，除下派干部所在村和和对口扶贫村以外，村级来客一律不招待。乡镇技术干部来局联系工作每人每餐发给50元就餐券。下属单位人员来局一般不招待。
二、县局召开基层工作会议按会议标准招待，机关除安排会务人员陪餐外，其它人员一律不在会议就餐，会议期间，除报到首餐和结束末餐外，不招待烟酒。禁止局机关工作人员在城内公务安排工作餐和因公出差回城时安排工作餐。
三、因公外出办事的，因工作需要招待，经局领导同意方可，否则一律不报销招待费用。一般工作人员出县联系工作，在外单位不招待的情况下，经主要负责人同意后，每餐可以给予适当的餐费补助。
四、严格实行一支笔审批。为了使制度落到实处，节约开支，堵塞漏洞，《招待通知单》实行由分管办公室负责同志一支笔审批，办公室人员具体经办，其他人员不得在《招待通知单》上签字。
五、中餐不饮酒。财务经办人员对中餐饮酒或没有分管办公室负责同志签字的票据，不得审核报销。
六、双休日和节假日一般不进行接待，确因工作需要接待的，经分管财务工作负责人同意后，由办公室统一安排接待。
机关车辆使用管理制度
为提高机关车辆的使用效率，节约开支，规范车辆管理，经研究，特制定如下车辆管理制度。
一、用车制度
1、机关车辆由办公室统一管理。
2、对局领导因公外出优先派车。一般情况其他工作人员出差，不予派车。紧急情况确需租车的，须经局主要负责人同意。
3、单位在职职工每年春节、清明、冬至回家，可报销一次往返车票，不得享受差旅费补助。
二、车辆维修、维护、油料管理制度。
1、车辆维修须由驾驶员根据车况先提出维修方案，经批准后，到县政府采购中心指定地点维修。一次性维修费在800元以下的由分管领导批准，一次性维修费进退过800元的，由办公室提交集体研究批准，车辆修理由两名驾驶员共同办理维修有关手续，维修费由办公室与驾驶人员、维修单位三方统一核算后，按财务规定予以报销。
2车辆使用所需油料实行刷卡制，乘车人出差前到办公室领取加油卡，加油由乘车人凭卡结算，乘车人回局后及时将卡和发票交到办公室，驾驶员不得经办刷卡，特殊情况下不能刷卡的，经分管负责人批准后，由驾驶员现金结算，乘车人需在发票签字证明后方可报销。
三、纪律要求
1、驾驶员要认真保养车辆，对车辆做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容整洁、车况良好，严禁车辆带故障行驶。
2、驾驶员要按规定车速行驶，遵守交通规则和警车使用管理规定，安全行车，防止发生交通事故。
3、驾驶员通讯工具要保持畅通，工作时间不得擅离职守。上班时间无出车任务时，在各自办公室休息待命，保证随叫随到，因副需离开时，应报告去向，以方便联系。驾驶员要坚决服从调度，不得无理拒绝出车。
4、驾驶员不准私自用车，让他人开车，酒后开车和公车私用，不出车时应停放在指定地点，不准乱停乱放，要严守保密制度不得乱传是非。
5、驾驶员应当做好行车日志，记录每天的行车里程、地点、用车人等情况，一天一登记，一月一小结，定期交管理人员审阅。
6、驾驶员违反下述规定之一，一经发现，经集体研究后收回钥匙和行车证，再作调查处理。
①无正当理由拒绝出车或不服从调度达2次； ②出差途中无正当理由离开乘车人达2次；
③私自用车达2次或私自造成交通事故的，一切费用自付。
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