《郑州可挺汽车底盘悬架系统公司安全管理制度》

第一篇：《郑州可挺汽车底盘悬架系统公司安全管理制度》

文件编号： 版本号：A/0 拟稿：

郑州可挺汽车底盘悬架系统有限公司

安全管理制度

一、目的：

为减少生产事故，树立“安全第一，预防为主”的安全工作方针，规范厂区安全管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保证员工生命健康安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。结合本公司实际情况制定本制度。

二、使用范围

本规定适用于各职能部门和全体员工。

三、工作内容及要求

1、人员管理

（1）全体员工应严格遵守公司制度，加强防火、防盗、防自然灾害的安全意识。

（2）工作时间，职工要按规定穿戴工作服并保持端正整洁。夏季禁止袒胸赤膊，禁止穿短裤、裙子进入公司，禁止穿拖鞋。

（3）进入厂区，职工要佩戴标志牌（工作证），外来人员佩戴访客证。（5）酒后禁止上岗。

（6）员工应认真做好在岗事故隐患的排查工作，发现各类事故隐患，及时汇报、处理。对当时不能处理的应做好记录，及时向相关人员汇报。对已发生的事故，以班组为单位，由车间主领导组织召开事故分析会、查原因、定措施、限期整改、验收。分清责任，落实到人。

发文单位：郑州可挺综合管理部 发布日期：

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（7）员工在岗期间，服从班长的统一指挥，加强协调沟通，做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害、不互相伤害），杜绝一切事故的发生。

（9）外来人员不得随意进入车间，进入车间需有陪同人员。2车辆管理

（1）非生产性车辆禁止进入生产区域。

（2）所有车辆（包括业务单位的货运车辆）要按指定区域停放，禁止堵塞厂区交通；禁止停放在厂区车间门口及标识的禁停区域。（3）公司内禁鸣高音喇叭。

（4）禁止非本公司聘用驾驶员驾驶厂内车辆。

3、安全生产例会制度

（1）必须将安全生产工作列入公司办公会议的重要议事日程，不定期的根据上级有关安全的规定、要求和本企业安全生产形势的需要进行研究部署。各分管领导在汇报工作的同时，必须认真汇报各管辖内的安全生产工作。（2）生产部门每月召开一次由全体员工参加的安全生产会议，会议由生产经理负责召集，主要由各部门汇报分管工作内的安全生产工作，针对发现的安全生产问题，研究部署下阶段的工作任务。

（3）各分管领导要根据分工系统内的安全生产管理情况，不定期召开本分管内的安全生产工作会议，确定安全工作重点，明确安全生产目标。

（4）生产部门作为企业具体负责安全生产工作的领导机构，要根据本企业安全工作重点、上级部门的统一部署，不定期的召开车间的安全生产会议，做到及时上传下达，不延误时间。

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4、安全培训制度

一、公司安全教育

（1）对新入厂员工，在进厂时进行安全教育，使新员工了解公司安全生产方面的规章制度和安全生产注意事项，树立遵章守纪安全第一的观念。

（2）每年进行一次安全培训，学习有关安全法律法规，学习安全防火、安全用电、安全生产、劳动保护知识，提高员工的安全素质，预防事故的发生。（3）结合组织开展多种形式的安全教育，利用标语、板报、会议、事故总结等不同形式，让员工明白事故发生的原因和预防事故的措施，从中认真吸取教训，增强自我保护能力。

（4）不定期的学习外面经验和重大事故通报。

二、新工艺、新技术的培训

在新工艺、新技朮、新设备、新材料、新产品投产前，要按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门培训，经培训合格后，方能进行上岗操作。

三、特种作业人员培训

特种作业人员必须按《特种作业人员技朮培训考核管理办法》的要求进行培训、考核，取得特种作业操作证后，方可上岗工作。

5、禁止烟火

（1）所有人员厂内生产区域禁止吸烟，不乱携带和使用火种。外来人员遵照执行，由接洽部门负责申明此项规定并监督执行，如有违反处罚50--100元。（2）对于厂区内易燃易爆品，仓库应在醒目位置标明“严禁烟火”警示标识，未有标识的将进行处罚50元。

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（3）厂区内明火作业需向安全监督部门提出申请，申明动火原因、地点及安全防护措施，安全监督部门进行现场勘察及审核，确认有必要动火且安全防护措施合格的，允许同意后，方可动火。厂区内易燃易爆区域的焊接作业参照执行，未经批准擅自动火将处罚200元。未经批准擅自动火造成严重后果的，视情况严重性进行处罚。

（4）现场动火应按规定办理动火审批手续，要指定专人监护。高空施焊，要清除下方及周围易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花。违者处罚100元。（4）厂区内禁止焚烧树叶、垃圾，违者处罚50元。

（5）严格管理和规范放置易燃易爆物品，未经厂安全管理小组批准，任何人与部门不得将易燃、易爆物品转移厂方指定的原存放点，违者处罚100元。（6）严禁任何人以任何理由在宿舍、车间、货仓、易燃品存放点及其它作业场所的重点防火区域内私接电源、生火、吸烟，违者处罚50--100元。

（6）消防器材的放置地点要合理，原则上不影响生产现场的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，有明显标识。消防设施执行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。

（7）贯彻“以防为主，以消为辅”的方针，积极采用先进的防火，灭火技术，开展安全教育，加强防火检查和灭火器材管理。

6、动火作业管理制度

一、动火作业的含义：

在施工过程中使用的电焊、气焊、碳弧气刨、等均称动火作业，把在特定的环境动火作业可能造成的危险程度分为“一级、二级、三级”动火管理。

二、公司内动火作业的规定：

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凡是在公司内明火作业人员要严格履行“三级”动火申报审批制度，未经许可不得在公司内任何部位进行明火作业。

三、动火的范围：

1．动火范围：

（1）列入公司级防火重点管理的仓库、材料堆放点及其它防火重点部位。（2）其它容易造成危险性大、经济损失大、人员伤亡大、政治影响大的火灾爆作部位、场所。

四、动火审批程序：

（1）动火审批程序：凡须在一级动火范围内动用明火作业的，由防火责任人明确动火作业的具体内容和动火作业安全措施，交负责人审批后批准。

（2）现场安全员现场认可后方准动火作业。项：

（1）动火在规定时间内未能完成动火任务的，必须重新办理动火手续。

（2）凡是动火作业施工者均应熟悉动火部位及周围环境，必须在接到动火通知书后方可动火作业，并按“谁施工、谁负责”的原则，严格执行安全操作规程，做好防范措施。

（3）凡动火作业完工，作业人员必须认真检查现场，确认无火种后方可离开。

注意事

7、物资管理

(1)完善门岗进出管理规定，对进出工厂的人、车、物进行管控。(2)按规定对物资安全违规行为进行通报，并追踪处理结果。(3)增加监控摄像系统，确保工厂物资安全(4)有计划地组织物资安全宣传及教育。(5)对常驻外单位人员进行审核及备案。

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(6)制订收、出货管理流程，及时发现缺件、少件，并进行责任判定；(7)物资保管制度，仓储分区管理，责任到人，并采取必要的人防、技防措施，(8)制订厂内物流车辆（含叉车）的管理办法并监督执行；

(9)制订返空容器出厂流程及部品出厂流程并监督执行；

8、盗案

（1）盗案认定：有作案现场或证据，最终由公安部门进行认定。

（2）作案人为公司员工的，按《员工奖惩管理办法》规定处理；作案 人为关联单位员工，归口部门需将案件向关联单位通报，并对供应商进行年度考核。

（3）保管部门未尽到保管责任的，调查认定后由安技科处理。

（4）外来人员盗窃或利用职务便利夹带尚不够成刑事犯罪的，没收当事人出入证件并取消入厂权限，给予所在单位2000元至10000元处罚。

（5）涉嫌盗窃或职务侵占等违法行为的人员和车辆禁止入厂。

9、奖励与处罚

一、奖励

（1）本公司设立以下奖励方法： 1.大会表扬； 2.奖金奖励； 3.晋升提级。

（2）遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

（3）一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

（4）完成计划指标，经济效益良好；

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（5）积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

（6）全年无缺勤，积极做好本职工作；

（7）维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

（8）维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

（9）其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。(10）奖励程序如下：

1.员工推荐、本人自荐或单位提名； 2.劳动人事部审核； 3.董事会或总经理批准。

二、处罚

员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

（1）违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的。视情况严重性进行处罚。

（2）违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的，处罚20--50元。

（3）不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的，处罚50元。

（4）拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的，处罚50--200元。

（5）工作不负责，损坏设备、工具，浪费办公用品，造成经济损失的，视情况处罚50--100元

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（6）玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的，视情况处罚100--200元。

（7）滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的，处罚200元

（8）财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的，处罚200元。

（9）搬弄是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的，视情况处罚50--100元。

（10）泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的,处罚200元。

（11）有其他违章违纪行为严重的，董事会或总经理视情况进行处罚。

（12）员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

（13）员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：

1.造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%； 2.造成经济损失5万元以上的，由总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

3.对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

4.受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。附则

本制度由公司综合部制订并负责解释；

本制度至2015年9月1日起执行。

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第二篇：安全管理制度(可发布)

安全管理制度

第一章 总 则

第一条 为加强和规范企业安全管理，确保企业安全生产，第二条 本制度适用于XXXX集团有限公司（下称集团）总部及全资（控股）企业（以下统称企业）。

第二章 安全生产管理规定

第三条 企业安全生产工作必须贯彻“谁主管，谁负责”和“安全第一，预防为主”的方针。

第四条 企业安全生产工作任务，是认真做好防火、防盗、防事故、防破坏、劳动安全卫生管理、防洪防台、值班、抢险救灾等工作，维护企业安全稳定，确保生产经营的正常进行，预防违法犯罪和治安灾害事故的发生，保护国家和人民生命财产安全。

第五条 企业法定代表人或者非法人单位的主要负责人是企业的消防、安全生产第一责任人，对本企业的消防、安全生产工作全面负责。

第六条 企业必须成立安全生产领导小组，指定一名企业领导负责分管安全生产工作，并认真落实安全生产责任制和岗位消防安全责任制，督促各级、各岗位履行安全职责。

第七条 企业应当按照国家有关规定，结合本企业的特点，建立健全各项安全生产规章制度。

第八条 企业应定期或不定期的组织安全生产工作自查，对发现的隐患及时整改，确保企业安全。

第九条 企业应当定期或不定期的对员工进行安全生产教育和培训，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未 根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。

经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。

第十条 企业不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。

第十一条 企业应每对安全生产工作进行一次总结评比，对在安全生产工作中表现突出的单位和个人进行表彰和奖励，对因失职、渎职和违反操作规程造成事故或案件的，按照有关法律、法规和规章制度追究责任；构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。

第三章 应急行动方案

第十二条 成立集团应急行动领导小组

（一）组织机构

组 长：陈XX（集团党委书记、董事长）

副组长：XXX（集团总经理、党委副书记）、XXX（集团党委副书记、纪委书记）

小组成员：XXX（总经理办公室主任）

XXX（行政管理部经理）

XXX（人力资源部经理）

XXX（投资发展部经理）

XXX（财务部经理）

XXX（审计部经理）

（二）工作职责

领导小组在党委领导下开展工作，其职责为：贯彻落实上级关于处理突发事件及抢险救灾的精神和要求；了解掌握集团内部不稳定因素、突发事件、抗台风、防汛等自然灾害的情况和信息；组织和协调处理突发事件和抢险救灾情况的上报下达、确保国家财产和人民群众的生命安全，最大限度地减少损失。

第十三条 领导分工

组长担任处理突发事件和抢险救灾工作的总指挥；副组长XXX负责处理突发事件和抢险救灾的现场指挥工作；副组长XXX负责处理突发事件和抢险救灾的后勤保障工作。

第十四条 各部、室任务分工

（一）总经理办公室：及时传达集团领导小组的工作指示，并做好跟踪检查、督办和反馈，确保各项工作落到实处。

（二）行政管理部：主要负责领导小组的日常工作。做好集团总部应急物资的储备、管理，搞好后勤保障；协调各部、室工作，安排落实值班人员；督促检查企业安全生产，预防各种事故发生，对存在的事故隐患，要督促企业采取措施及时整改；要督促检查企业各种抢险救灾储备物资的落实情况，发动职工群众自防自救；及时总结本系统安全生产和抢险救灾工作情况，检查落实各种防范措施。

（三）人力资源部：及时了解掌握系统内不稳定因素，妥善协调处理如上访、罢工、职工闹事等突发事件，发挥政治思想的保障作用，做好说服教育，制止事态扩大；根据中纪委和监察部规定，对在执行抢险救灾任务中工作不力、责任心不强、违抗命令等行为进行查处；对单位发生重特大等责任事故，故意迟报、瞒报和谎报的责任人员，要按照规定进行查处，并追究有关人员的责任。

（四）投资发展部：主要负责检查督促企业做好突发事件和自然灾害的防范工作，重点对商场、市场、基建、仓库、建筑工地等重点部位安全生产施工的检查和防范，发现事故苗头和不安全因素，要及时采取措施，指导和督促企业防灾抗灾工作。

（五）财务部：主要负责对突发事件和自然灾害事故的统计和报告工作，对于因突发事件和自然灾害事故造成企业经济损失的，要协助有关企业向市有关部门报告，并协助做好理赔等相关

事宜。

第十五条 成立应急分队。陈上族同志任队长，队员由集团总部工作人员XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XXX、XX、XXX、XX组成。应急分队要听从指挥，按时到达指定集合地点，完成各项应急行动任务。集团应急行动领导小组办公地点：XX路XX号XX楼，值班电话：XXXXXXX，传真：XXXXXXX。

第十六条 所属各企业要相应成立应急领导小组，明确职责与分工，确保各项工作落到实处。

第四章 重大事故、事件、灾害第一时间报告制度

第十七条 所属各部门、企业若发生以下重大事故、事件、灾害必须在第一时间报告，并在事后3-7天内向集团行政管理部做书面报告。

（一）因火灾、交通事故、工伤事故造成人员受伤或经济损失的。

（二）因被盗、被抢、被骗，造成人员受伤或经济损失的。

（三）因企业职工安置等问题引发的群体性上访以及其他可能诱发暴力性事件的情况。

（四）因地震、洪水、台风等灾害造成山体滑坡、房屋倒塌、商场（商店）、车间、仓库、批发市场、基地被淹等，造成人员伤亡的或经济损失的。

第十八条 重大事故、事件、灾害在第一时间报告的方式、方法和要求。

（一）各部门、企业发生重大事故、事件、灾害后，必须在第一时间向单位主要领导和分管领导报告，同时由主要领导向集团主要领导或分管领导报告。同时，还要按有关规定、程序，向相关单位、部门通报，并迅速组织人员抢救和施救。

（二）单位安全保卫部门负责人必须立即赶到现场，同时向

集团行政管理部报告，并积极协助相关部门做好现场保护和相关工作。

（三）集团行政管理部接到报告后应及时赶到现场查看和了解情况，向分管领导和主要领导汇报，并按有关规定向上级行政部门报告。

（四）各企业必须依照实事求是的原则，及时、准确的上报发生重大事故、事件、灾害的情况，对由于工作制度不落实及迟报、漏报、瞒报，影响及时妥善处置重大事故、事件、灾害，造成不良后果的，将按有关规定追究相关人员的责任。

第五章 防洪防台风预案

第十九条 组织机构。成立集团防洪防台风领导小组，负责集团防洪防台工作（领导小组成员见附表），下设办公室（挂靠集团行政管理部），各有关部门、企业也应成立相应领导小组，负责本单位的防洪防台风工作。

第二十条 职责分工。集团防洪防台风工作贯彻“统一指挥，分级分部门负责”的原则，由集团防洪防台风领导小组统一指挥，其职责及分工如下：

（一）集团防洪防台风工作由集团党政各一名领导负总责，部署集团防洪防台风工作。

（二）集团防洪防台风领导小组负责集团防洪防台风工作的组织实施，检查督促各企业认真做好防洪防台工作。

（三）承担市防汛抗旱指挥部和市建设与管理局《关于XX市本岛城市防洪防台风预案》所赋予我司的有关职责，服从市防洪防台风指挥协调领导小组的指挥、调度。

（四）抢险救灾小分队（由民兵应急分队组成）具体分布：XX粮食10人、XX农产品10人、XX物流10人、XX旅游10人、XX物业5人。由集团行政管理部负责，遇到应急情况时，必须

服从集团防洪防台风领导小组的指挥和调度。

（五）集团防洪防台风值班车辆由车号XXX担任，随时准备担负防洪防台风检查、救护和通讯任务，确保随叫随到。

（六）所属各部门、企业负责做好本部门、企业防洪防台风工作，并负责检查督促本企业做好办公场所、商场（商店）、厂房、仓库、危房、基建工地和低洼易涝地带的防洪、防台风工作。

（七）各企业组织的抢险应急救护队除负责本企业险情的救护排险外，并随时服从集团防洪防台风领导小组的统一调配。

第二十一条 前期准备

（一）各部门、企业要在汛前做好安全检查工作，对检查发现的问题、隐患，要及时进行整改除险并登记造册，在每年3月31日前报集团防洪防台领导小组办公室备案，集团行政管理部将组织进行抽查。

（二）备足抢险物资和器材。XXXX担负着防汛准备物资应急灯100盏的任务，必须严格按照市防汛办的要求保质保量做好储备工作，各企业要落实相应的抢险物资器材。

第二十二条 防洪预案。各企业要密切注视气象动态，保证本企业通讯设备的通畅（包括电话、手机、传真机等）。

（一）当接到气象台发布24小时内有大暴雨或特大暴雨（降雨量100—250毫米）时：

1、集团防洪防台风领导小组要组织对各企业防洪防台风预案的检查准备工作。

2、各企业要组织对本企业防洪防台风预案的检查准备工作。

3、集团防洪防台风领导小组要加强值班并保持与市防汛抗旱指挥部和本岛城市防洪、防台指挥协调领导小组办公室联络。

4、所属企业要坚持24小时的值班，安排加强班，领导要亲自带班，时刻保持与集团防洪防台风领导小组值班室联系。

（二）当接到气象台发布24小时内有特大暴雨（降雨量大于250毫米以上）时：

1、集团防洪防台风领导小组组长到位指挥、协调、调度，副组长要组织实施防洪各项预案，到现场检查落实各项准备工作，并进行现场指挥。

2、各企业要根据通知要求，立即行动起来，检查落实各自的防洪预案的各项准备工作，并处于临战状态。对低洼易涝、泥石流易发生地带的宿舍楼的居民、商场（商店）、厂房、仓库要按职责分工由相关部门及时做好安全转移，确保国家财产和人民生命安全。

3、集团防洪防台风领导小组全体成员到位，坚持24小时值班，时刻保持与市防汛抗旱指挥部和市本岛城市防洪、防台风指挥协调领导小组的联络。

4、各企业的防洪防台领导小组全体成员到位，坚持24小时的值班，时刻保持与集团防洪防台风领导小组值班室的联系，并保持通讯设备的通畅。

5、各企业的抢险物资、抢险队伍要完全落实，责任人要到位，集团公司下达的抢险救灾小分队必须到所在企业报到，一旦出现险情做到随叫随到，迅速投入抢险救灾。

6、若出现险情时，各企业要按各自制定的防洪预案组织抢险救灾，必要时可报告集团防洪防台风领导小组协调或组织抢险救灾小分队投入抢救。如遇重大险情，应立即报告集团防洪防台风领导小组，并即向市防汛抗旱指挥部和本岛城市防洪、防台风指挥协调领导小组报告请求支援。

第二十三条 防台风工作预案

（一）当台风正在发展，预计有可能影响我市时，要根据市气象台发布的台风消息和市政府防汛抗旱指挥部发布的“关于×

×年××号台风市防风01号通知”要求，做好以下工作：

1、注意收听收看天气预报，密切注视台风和风暴潮情况。

2、集团防洪防台风领导小组要对照预案检查防台风各项准备工作的落实情况。

3、各企业要组织检查防台风各项准备工作的落实情况。

4、各企业按各自职责做好相应的安全检查，及时排除潜在的不安全因素。

（二）当台风正向我市逼近，48小时内将影响我市时，根据市气象台发布的台风警报和市政府防汛抗旱指挥部发布的“关于××年××号台风市防风02号通知”要求，做好以下工作：

1、集团防洪防台风领导小组到位，注视市政府防汛抗旱指挥部通报的气象台台风预报信息和中心海洋潮位实测信息，认真做好各项防台风准备工作。

2、各企业要做好对易受洪涝淹没地区的房屋、商场（商店）、厂房、仓库、商品、器材设备等撤离的准备；对广告牌、建设工地的塔吊、脚手架等要及时加固或拆除。

3、集团及所属各企业要按职责分工，落实各自防御台风的各项准备工作，包括组织抢险队伍、准备抢险物资等。

（三）当台风在24小时内可能袭击我市或者在附近约150公里的范围内的沿海地区登陆，对我市将有严重影响时，根据市 气象台发布的台风紧急警报和市政府防汛抗旱指挥部发布的“关于××年××号台风市防风03号通知”要求，做好以下工作：

1、集团主要领导和防洪防台风领导小组组长到位指挥、协调、调度；副组长要组织实施各项防台风预案；小组成员到位；密切注意气象台发布的台风预测报信息，进一步检查各项防御措施的落实情况，坚持24小时值班，并处于临战状态，同时向市防汛抗旱指挥部、市本岛城市防洪、防台风指挥协调领导小组办

公室汇报。

2、各企业主要领导和防洪防台风领导小组成员到位，进一步检查本企业各项防台风工作的落实情况，坚持24小时值班，并处于临战状态，同时向集团防洪防台风领导小组办公室汇报。

3、各企业的抢险应急救护队和民兵应急分队集合待命，随时等候调遣。

（四）当台风已登陆并减弱为低气压，对我市不再有影响时，市气象台发布台风警报解除，按市政府防汛抗旱指挥部发布“关于××年××号台风市防风04号通知”要求，做好以下工作：

1、集团防洪防台风领导小组恢复正常工作，分别收集灾情，汇总并上报市防汛抗旱指挥部。

2、各企业恢复正常工作，收集本企业抗灾受灾情况并书面上报集团防洪防台风领导小组。

3、集团防洪防台风领导小组召开有关会议，听取并研究部署灾后的各项工作，及时总结防台风救灾工作。

第二十四条 工作要求

（一）各企业领导要提高做好防洪防台风工作重要性的认识，坚决克服侥幸心理和麻痹思想。

（二）各企业要制定具体的防洪防台风预案，明确职责分工，确立责任制，各司其职，各负其责，并将防洪防台风预案和领导小组名单报集团行政管理部。

（三）各企业防洪防台风工作期间要加强组织纪律观念，服从命令听指挥，以对人民生命和国家财产高度负责的精神，充分发挥主观能动性，高质量、高效率地做好各项防洪防台风工作。

（四）防洪防台风期间，各企业保卫组织应加强本企业的安全保卫工作，确保防洪防台风期间企业财产的安全，维持企业正常的工作秩序。

第六章 公司国家安全小组工作细则

第二十五条 集团国家安全小组是在集团党委的领导下，根据国家的法律、法规和党的有关政策，动员、组织集团员工履行维护国家安全的义务，开展集团涉外安全保卫工作，协助配合国家安全机关开展专项工作的内部防范组织。

第二十六条

集团国家安全小组业务上接受国家安全机关的指导。

第二十七条 本细则是集团国家安全小组的工作准则，有关部门及小组成员均应严格遵守。

第二十八条 集团国家安全小组设组长、副组长各一名，组长由集团党委书记担任，副组长由党委副书记担任。成员由集团分管安全保卫领导、行政管理部、人力资源部负责人及涉外单位的党委（总支、支部）书记担任。

第二十九条 集团行政管理部负责安全保卫的工作人员任小组联络员，保持与市国家安全局的密切联系，小组日常工作由行政管理部及联络员负责。

第三十条 集团各部门、企业要：

（一）形式多样地对公司员工进行《国家安全法》及其实施细则和反渗透、反颠覆、反分裂、反破坏的国家安全宣传教育，增强员工的国家安全意识。

（二）采取组织和管理措施，建立健全各项规章制度，从组织上和制度上落实反窃密、反策反、反渗透等工作。落实对外业务洽谈中的保密及安全防范措施，对涉外接待等活动进行有效管理，防止失泄密事件的发生。

（三）做好因公出国（境）团组、人员的政审、行前教育、回国后的回访等工作。了解和掌握因公出国（境）人员在国（境）外的活动情况，并加强管理，确保因公出国（境）人员涉外安全

保卫工作的落实。

（四）积极开展国家安全小组情况信息工作，维护企业政治稳定。在党委领导下将不稳定的苗头处理在萌芽状态，积极主动地通过公开、合法的渠道，收集上报涉及国家安全和社会政治稳定，以及对促进我国科技、经济发展有益的情况信息。

（五）主动、热情、周到地协助、配合国家安全机关开展专 项工作，为国家安全机关工作人员执行任务提供便利条件，并做好保密工作。

第三十一条

会议制度。集团国家安全小组每半年召开一次例会，研究工作，每年一次工作总结，特殊情况随时召开会议。

第三十二条 请示报告制度。集团国家安全小组经常向公司党委汇报工作，把国家安全小组工作置于党委领导下，涉及到国家安全方面的重要情况，要及时向市国家安全局报告。

第三十三条 联系汇报制度。公司国家安全小组各成员要认真做好职责范围内的小组工作，同时成员之间应互通情况，加强联系，发现情况及时向联系员反映，联系员要经常、及时地向组长和市国家安全局汇报小组工作及有关情况信息。

第七章 附 则

第三十四条 本制度之未尽事宜，按国家有关法律法规和集团有关规定执行。

第三十五条 本制度的解释权属行政管理部。

第三十六条 本制度自发布之日起实行，公司原有规定若与本制度相抵触的，按本制度执行。

第三篇：公司物业管理系统管理制度

保利物业管理有限公司 物业管理业务管控系统管理暂行规定

第一章 总则

第一条 为了规范公司物业管理业务管控系统（以下简称业务管控系统）的使用与管理，保障公司业务管控系统的稳定、正常运行，特制定本规定。

第二条 公司推行统一的业务管控系统，目的在于提高公司和属下各区域公司对项目物业管理业务的管控能力，实现项目管理服务运作的标准化和规范化。

第二章 职责

第三条 公司品质管理中心负责公司业务管控系统的建设、运行维护和管理，以及区域公司使用业务管控系统的指导、监督与检查，包括：

1、根据公司战略目标要求，制定公司业务管控系统的总体规划，并实施和监督、检查业务管控系统的建设工作。

2、负责指导各区域公司业务管控系统的实施工作，提供业务管控系统的技术支持、咨询服务。

3、针对业务管控系统进行监控、主导和监督各域公司应用业务管控系统。

4、公司业务管控系统的整体运维工作。/ 7 第四条 区域公司负责辖下项目物业服务中心使用业务管控系统的指导、监督与检查，包括：

1、根据公司业务管控系统的推广要求，做好业务管控系统的实施工作，并安排专人负责完成辖下各物业服务中心业务管控系统的实施。

2、辖下各物业服务中心使用业务管控系统的人员培训。

3、监督指导辖下各物业服务中心业务管控系统的操作应用。

4、实时检查辖下各物业服务中心业务管控系统的使用情况。

第三章 系统管理员

第五条 公司设立专职的系统管理员（以下简称公司系统管理员），负责整个公司业务管控系统运行的日常维护管理；区域公司设立专职或兼职的系统管理员（以下简称区域系统管理员），负责本区域的公司业务管控系统运行的日常维护管理。系统管理员任职基本条件：

1、责任心强。

2、系统管理员应具备较强计算机知识以及信息化组织管理经验，了解物业管理业务。

3、具备一定培训经验和能力。

4、具备较强的信息接收能力、业务沟通能力和语言表达能力。

第七条 公司系统管理员和区域系统管理员必须分别与公司/ 7 和区域公司签订《保密协议》。

第六条 公司系统管理员的基本职责：

1、负责制定业务管控系统内客户、房产编码规则，设置系统总体运行架构。

2、根据已审批的新区域公司业务管控系统上线申请单，在系统组织建设新的区域公司、初始化基础数据、对新区域公司进行分配系统角色和系统权限。

3、培训指导各区域公司业务管控系统系统管理员。

4、各区域公司业务管控系统的技术支持及操作问题的解答。

5、收集各区域公司的有效系统需求，协调软件厂商开发处理。

6、协助公司职能部门对相关岗位工作人员的系统培训及考核工作。

7、业务管控系统整体运行维护、及时更新升级系统补丁。

8、实时监测业务管控系统运行情况，每日进行系统数据备份。

第七条 区域系统管理员的基本职责：

1、辖下新项目业务管控系统上线前的房产信息、客户信息、项目业态、收费标准等基础数据的收集、整理。

2、初始化建立项目基本信息、人员组织，建立、分配操作帐号、角色及操作权限，组织业务人员操作培训。

3、指导各岗位人员正确规范操作使用业务管控系统，引导/ 7 各层次用户充分运用系统功能，熟练系统、提高管理效率。

4、对本地区系统用户进行权限设置、分配操作，以及地区要求统一的基础数据、系统参数、收费标准等基础设置操作；

5、检查、监督辖下各项目的业务管控系统的操作情况，及时纠正不规范的操作。

6、收集、上报新的功能需求，并对新的功能需求补丁，及时进行功能测试、数据核对、问题收集及反馈。

第四章 权限管理

第八条 公司业务管控系统的权限总体规划由公司品质管理中心编制，经公司分管领导审核后，报公司总经理批准。权限总体规划的修改，由公司品质管理中心书面提出，经公司分管领导审核后，报公司总经理批准。

第九条 公司本级和本级管理项目的岗位权限详细规划，由公司品质管理中心编制，经公司分管领导审核后，报公司总经理批准。

第十条 区域公司职能部门和辖下项目的岗位权限详细规划，由区域系统管理员编制，报区域公司总经理批准，并报公司品质管理中心备案。

第十一条

公司本级职能中心和本级管理的物业服务中心新增系统用户或调整授权设置，需要提交《系统用户新增或授权调整申请表》。在不超越公司已批准的岗位权限详细规划范围的情况/ 7 下，由申请单位负责人签字同意后，由公司系统管理员按照申请内容进行授权设置；超越公司已批准的岗位权限详细规划范围的，《申请表》经申请单位负责人签名后，报公司品质管理中心加具意见后，报公司分管领导批准后，公司系统管理员按公司分管领导最终批准的内容进行授权设置。

第十二条 区域公司职能部门及其下辖物业服务中心新增系统用户或调整授权设置，需要提交《系统用户新增或授权调整申请表》。在不超越区域公司已批准的岗位权限详细规划范围的情况下，由申请单位负责人签字同意后，由区域公司系统管理员按照申请内容进行授权设置；超越公司已批准的岗位权限详细规划范围的，《申请表》经申请单位负责人签名后，报区域公司分管领导批准后，区域系统管理员按公司分管领导最终批准的内容进行授权设置。

第十三条 系统管理员根据用户的管理责任范围对用户进行授权设置，用户必须严格按照本职位管辖范围内的权限进行相关业务操作。

第十四条 任何人严禁越权操作系统，由此造成的损失将追究操作者的责任。

第十五条 经授权使用物业管理系统的人员，必须严格按照《物业管理系统用户操作手册》的规定进行操作。

第十六条 人员调岗时，必须及时调整相关用户的操作权限，人员离职的，必须及时上报系统管理员进行帐号封存后方可给予/ 7 办理离职手续。

第十七条 因特殊情况需要调整、更改系统数据，由公司品质管理中心书面提出，经公司分管领导审核后报公司总经理批准后，由公司系统管理员实施。未经公司总经理书面批准，任何人不得擅自调整、更改系统数据。

第五章 系统使用要求与考核

第十八条 公司在管入住项目必须使用公司业务管控系统，新接项目必须从交楼之日上线公司业务管控系统。因特殊情况无法上线的，必须由区域公司向公司品质管理中心提出书面申请，说明延期上线理由，经公司分管领导审核，报公司总经理批准。

区域公司未经公司同意，不使用公司业务管控系统的，公司将向区域公司发出《整改通知》，责令限期整改。区域公司未能在限期内完成整改的，公司将对区域公司给予通报批评。

第十九条 系统使用人员操作系统必须严格遵守系统操作手册的规定，严禁违规操作。

违规操作影响系统正常运行的，由区域公司视情节轻重对相关责任人进行处罚；造成经济损失的，相关责任人必须承担相应的赔偿责任。

第二十条 系统使用单位和个人必须规范、准确、及时、完整地将业务记录和数据录入系统，严格遵守《公司物业管理业务管控系统数据管理细则》。/ 7 第二十一条 任何情况下，操作人员都必须对系统数据严格保密，未经允许，任何人不得私自下载传播系统数据。

违反系统信息保密规定，造成系统信息外泄，情节较轻的，未造成严重后果的，由区域公司对相关单位负责人和直接责任人视情节轻重给予适当处罚；造成严重后果的，由区域公司追究相关单位负责人和直接责任人的经济赔偿责任，触犯法律的，移交司法机关处理。发生系统信息外泄事件，区域公司必须在发现信息外泄后24小时内向公司品质管理中心提交书面报告。

第二十二条 系统使用单位使用系统中遇到问题时，实行逐级上报，先自行查找问题原因，无法解决的先上报到区域公司系统管理员，区域公司系统管理员无法解决时再上报到公司系统管理员。

第二十三条 有新的系统功能需求的，由公司职能部门或区域公司书向公司品质管理中心提交书面申请，详细说明需求内容、目的、数据来源及取数规则等内容，经公司分管领导审核后，报公司总经理批准。

第六章 附则

第二十四条 本办法适用于公司及属下全部区域公司。第二十五条 本办法由品质管理中心负责制定和解释。第二十六条 本办法自二零一二年十二月一日起试行。/ 7

第四篇：公司监控系统管理制度

公司监控系统管理规定

为加强公司安全保卫工作，提高企业管理效率、方便办公过程中的监督、管理工作，公司统一安装网络监控系统。为保证网络监控系统的正常有序运行，安全可靠的发挥网络监控的作用，特制定本规定。

一、责任分工

1.公司总部及各店监控系统由电脑部总负责，利用监控系统辅助做好安全保卫工作。保证监控系统安全有序运行，不得无故中断监控、删除监控资料。2.电脑部负责监控系统视频资料的管理、备案及系统日常维护、维修。3.公司总部及各店要爱惜监控系统，不得擅自关闭电源或移动、拆装设备，不得随意操作设备。

4.主管经理每天抽查监控情况。

二、图像信息保存、使用制度

1.公司内监控系统图像实行自动保存，图像保存时间不少于7天。2.除电脑部人员调取录像资料并备存外，外来单位人员查看监控图像需公司总部领导批准，并报电脑部。

3.任何人不得干扰、妨碍监控系统的正常运行。

三、安全保密制度

1.未经公司许可，公司以外任何人员不得使用、操作监控系统及相关设备。2.未经公司批准，任何人不得擅自复制、查询或者向其他单位和个人提供、传播监控图像信息。

3.对监控系统的安装及使用等相关情况，不得告知无关人员。

四、处罚

1.本网络监控系统属租用性质，如人为损坏，按电信部门价格赔偿。2.各店人员因人为操作失误而造成系统损坏或出现故障（不可抗拒自然灾害除外）被判定为外力、故意影响监控系统的行为，按此设备修复或更换价格赔偿，并对相关责任人处以100---500元罚款。

第五篇：公司安全管理制度

安全管理制度

目

的：为了确保公司财产不受损失，保障员工的工作和人身安全，维护公司正常的工作和生活秩序。

适用范围：公司办公区域、库房、门店

监管部门：办公室负有日常护理和监管责任、门店 内

容：

一．员工出入和工作安全

1． 遵纪守法，树立自我防范意识，增强主人翁责任感，对进入公司办公区域的生人应主动询问；

2． 不得携带各种违禁品、危险品和与工作无关的物品、以及影响到卖场秩序的物品进入办公区域和门店卖场。

3． 未经批准不得擅自带熟人来公司闲聊和泄露公司文件和资料。4． 未经批准严格禁止将公物带出公司。

5． 公司晚上安全有门卫室和库房值班人员负责；门店晚上要遵守公司夜间经营和值班制度，需有2人值班，打开监控器、报警器和门铃，检查大门和门窗是否关闭，禁止任何人进入门店，如遇紧急情况，在保证自身安全情况下立即报警并通知公司值班经理。

6． 未经公司批准，门店和部门不得私自组织员工外出旅游或拓展活动。

7． 门店员工不得与顾客发生冲突，保持冷静和克制，上报店长和主管解决，突发事件及时报警并通知公司办公室。二．外来人员的管理：

1． 门卫室值班人员热情接待并询问来意，给予指明接待部门并做登记。

2． 闲杂人员一律禁止进入办公区域 三．公司财产安全管理

1． 公司所有办公区域为禁烟区，如有员工和来访业务洽谈代表抽烟，请到指定抽烟处，烟头拧灭后放入垃圾桶内。严禁在办公室抽烟，一旦发现将处罚当事人30—100元；

2． 库房严禁外人出入，业务单位送货办理入库手续时，一律在库房黄线外等候。

3． 库房大门实行双锁管理，中午12点—13点30分（吃饭和休息时间），必须锁闭所有库房大门。4． 定期检查库房屋顶和电源设施

5． 灭火消防设备放置在明显容易取放地点，并定期检查，应保持随用状态。

6． 严禁违反规定私自乱接乱拉电线和违反规定配置其他电器装置。

7． 下班后检查门窗和所有电源是否关闭，防患与未然。8． 公司大门中午和下午下班后必须立即上锁，严禁外人出入。9． 晚上值班人员遇到风雨雷电天气应及时检查是否殃及公司财务安全；夜间要对重点区域进行巡视。

10． 门店认真作好员工值班和贵重物品交接记录，防止盗窃事故发生。

11． 公司和门店监控设备保证24小时正常使用。四：本制度望认真遵守，如有违反者将给予严惩或开除。五：本制度有总经理办公会议研究决定，自发布之日起有办公室

监督执行。

2011年5月20日

陕西众信医药超市有限公司